Prospective territoriale - Le difficile passage de la réflexion à l'action - Synthèse bibliographique
LE BOURHIS, Gwénaëlle
Auteur moral
Pays-de-la-Loire. Direction régionale de l'environnement, de l'aménagement et du logement
Auteur secondaire
Résumé
<div style="text-align: justify;">La réflexion prospective se met au service de l'action mais, dans les territoires, où les acteurs impliqués sont nombreux, traduire les paroles en actes reste plus difficile. La pratique a permis d'imaginer des organisations de travail, des méthodes et des outils qui facilitent le passage à l'action mais ne sont jamais pleinement satisfaisants.<br /><br />Une nouvelle approche, inspirée de l'apprentissage organisationnel, bouleverse progressivement les pratiques actuelles. Et si aucune action n'était possible sans que ceux qui mettent en oeuvre une stratégie n'aient contribué à son émergence ? Et si réflexion et action se conduisaient simultanément ? Et s'il fallait même agir d'abord, pour ensuite savoir ?</div>
Editeur
DREAL Pays de la Loire
Descripteur Urbamet
prospective
;technique d'organisation
;méthode
Descripteur écoplanete
Thème
Méthodes - Techniques
;Économie - Société
;Aménagement du territoire
Texte intégral
Direction régionale de l'Environnement,
de l'Aménagement et du Logement des Pays de la Loire
Ministère de l'écologie, du développement durable, des transports et du logement
août 2011
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Prospective territoriale : le passage de la réflexion à l'action
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I. Le passage difficile de la réflexion à l'action
d'action décision stratégie
décision
action stratégie
décisions
L'action
décisions
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Territoires 2040
a) Grands projets et prospective
b) Réflexions antérieures et prospective
c) Crise et prospective
a) Réfléchir ne dispense pas d'agir.
e réserver un
moment pour tirer les conséquences d'une réflexion
prospective sur l'action apparaît indispensable.
b) Si l'obsession d'agir est trop forte, la réflexion
se tarit.
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prospective exploratoire prospective normative
prospective stratégique
a) La gouvernance multi-acteurs
b) Une grande difficulté à atterrir
c) Tous les décideurs ne participent pas aux
travaux de réflexion.
étapes de restitution
Des
tombes sont creusées chaque jour
dans le cimetière de la prospective et
de réflexion stratégique
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II. Les solutions apportées
Cette partie, consacrée aux solutions apportées, ne décrit, ni ne précise
les conditions d'emploi des différentes solutions. Elle repère celles qui
sont le plus souvent évoquées, les regroupe et s'intéresse davantage à
leurs effets sur les processus de réflexion et d'action.
a) Mobiliser les équipes en interne
b) Impliquer les décideurs
aux travaux
a) Identifier un leader en charge de la
communication
b) Diffuser de multiples messages
a) Choisir d'agir sur ce qui est maîtrisable
b) Mettre en évidence les
contradictions
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c) Engager la réflexion sur les représentations
de chacun
travail sur les représentations
d) S'interroger exclusivement sur ce que l'on
souhaite ?
a) Outil : prévoir une veille et un dispositif
d'évaluation
b) Outil : analyser le jeu des acteurs
c) Outil : mettre en place un système de
pilotage numérique efficace
d) Outil : repérer les solutions et s'accorder sur
les rôles de chacun
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III. Les processus organisationnels : savoir
pour agir, agir pour savoir
Il faut ainsi savoir pour
agir.
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gwenaelle.le-bourhis@developpement-durable.gouv.fr
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C
onclusion
- Jean-Philippe Bootz, prospective et apprentissage organisationnel (thèse), 2001
- Vincent Pacini, de la prospective à l?action (thèse), 2008
- Vincent Pacini, Méthodologie de la prospective de projet (article), revue internationale Territoires du futur, mai
2009
- M.J. Avenier, La stratégie chemin faisant, Economica, Paris, 1997
- Fabienne Goux-Baudiment, Figures de prospective, revue internationale Territoires du futur, octobre 2006 (pages
11 à 20)
- La Documentation Française, l?évaluation des processus de concertation, 2006
- Jacques Lesourne, De la réflexion à l?action, décembre 1983, Futuribles n°72 (pages 79 à 89)
- Claude Spohr et Guy Loinger, Prospective et planification territoriales : état des lieux et propositions, Notes du
centre de prospective et de veille scientifique, mars 2004
- Guy Loinger, La prospective régionale, de chemins en desseins, édition de l?aube, Paris, 2004
- Martin Vanier, Le choix d?une prospective, Territoires 2040, Datar, La documentation française, 2010
- Patrick Crézé, Un processus d?apprentissage organisationnel, Territoires 2040, Datar, La documentation française
- Goux-Baudiment (Fabienne), Soulet (Ghislaine) et Courson (Jacques, de), Quiz pour conduire un exercice de
prospective, Certu 2008
- Rapport "L'État face au futur des territoires", MEEDDAT, Cirèse, Geistel, 2008
- Liam Fauchard et Philippe Mocellin, Conduire une démarche de prospective territoriale, AAT - l'Harmattan,
novembre 2009
- Hugues de Jouvenel, La démarche prospective : un bref guide méthodologique
- Claude Spohr, Vers une prospective territoriale post-Grenelle de l'environnement, CGDD, novembre 2009