Auteur moral

France. Villes et territoires

Auteur secondaire

Résumé

"Compte tenu de leur spécificité et de leur morphologie, du rôle essentiel de leurs habitant.e.s dans le fonctionnement plus large du territoire et de leurs multiples vulnérabilités, les quartiers prioritaires de la politique de la ville (QPV) devraient être les premiers à bénéficier des transformations urbaines urgentes et indispensables. Comment engager ces quartiers dans la transition globale des villes et territoires en réduisant leurs vulnérabilités et en tenant compte de leurs spécificités, de leur réalité et de leur histoire ? France Villes & territoires Durables a coordonné un groupe de travail, avec l'ANRU, l'USH, l'ANCT, le Cerema, l'ADEME et l'ensemble des membres de l'Association autour de cette question. Ces travaux ont conduit à l'identification et la valorisation d'actions clés concrètes menées sur le terrain qui renforcent la résilience des quartiers prioritaires de la politique de la ville. Autant d'initiatives inspirantes et réplicables, portées par une pluralité d'acteurs privés, publics et associatifs engagés dans la transformation socio-écologique des territoires, à découvrir dans ce livret."

Editeur

France Villes et territoires durables

Descripteur Urbamet

Descripteur écoplanete

inégalité socioéconomique ;analyse quantitative ;analyse qualitative ;analyse statistique

Thème

Économie - Société ;Ville - Urbanisme

Texte intégral

POUR RENFORCER LA RÉSILIENCE DES QUARTIERS PRIORITAIRES DE LA VILLE Les actions clés POUR RENFORCER LA RÉSILIENCE DES QUARTIERS PRIORITAIRES DE LA VILLE Les actions clés Le présent document est issu d?un groupe de travail de France Villes et territoires Durables. Nos sincères remerciements à nos copilotes Et à tous les membres de France Villes et territoires Durables pour leur contribution Collectivités locales, Entreprises, Etat et Experts réunis dans l?intérêt général pour accélérer les démarches de transformation écologique des territoires aux équipes de pour leur accueil Experts Etat Entreprises Collectivités Experts Etat Entreprises Collectivités Experts Etat Entreprises Collectivités Experts Etat Entreprises Collectivités Collectivités Experts Etat Entreprises Collectivités Etat Experts Etat Entreprises Collectivités Experts Etat Entreprises Collectivités ExpertsExperts Etat Entreprises Collectivités Experts Etat Entreprises Collectivités Experts Etat Entreprises Collectivités Experts Etat Entreprises Collectivités Entreprises Experts Etat Entreprises Collectivités Experts Etat Entreprises Collectivités Experts Etat Entreprises Collectivités Experts Etat Entreprises Collectivités Experts Etat Entreprises Collectivités Experts Etat Entreprises Collectivités UNE PALETTE D?ACTIONS CLÉS ILLUSTRÉES D?EXEMPLES INSPIRANTS Compte tenu de leur spécificité et de leur morphologie, du rôle essentiel de leurs habitant.e.s dans le fonctionnement plus large du territoire et de leurs multiples vulnérabilités qu?elles soient économiques, sociales et environnementales, les quartiers prioritaires de la politique de la ville (QPV) devraient être les premiers à bénéficier des transformations urbaines urgentes et indispensables. Dans un contexte de transitions multiples ? sociales, économiques, environnementales et territoriales ? la résilience des quartiers prioritaires de la politique de la ville (QPV) apparaît comme un enjeu central pour garantir la cohésion urbaine et renforcer la capacité des territoires à faire face aux crises. Ces quartiers, souvent marqués par des fragilités structurelles mais aussi par de fortes dynamiques locales, concentrent des potentiels d?innovation, d?engagement citoyen et de solidarité qu?il s?agit de reconnaître et de soutenir. La démarche de résilience repose d?abord sur une lecture fine de l?existant : comprendre les ressources, les initiatives, les infrastructures et les réseaux déjà à l?oeuvre. Cette connaissance partagée constitue le socle de toute stratégie durable, permettant de valoriser les forces locales autant que d?identifier les vulnérabilités. Renforcer la résilience suppose également de développer le pouvoir d?agir des habitants. En soutenant la participation, la co-construction et la gouvernance partagée, les politiques publiques peuvent s?ancrer dans les réalités vécues et s?appuyer sur la créativité des populations concernées. Les habitants deviennent ainsi acteurs du changement, contributeurs à la qualité et à la durabilité de leur cadre de vie. Garantir l?habitabilité du territoire représente un autre pilier fondamental : il s?agit d?assurer des conditions de vie dignes, sûres et adaptées aux besoins, en intégrant les enjeux environnementaux, sociaux et culturels. Enfin, le soutien à l?économie locale ? qu?il s?agisse de l?emploi, de l?entrepreneuriat ou des circuits courts ? renforce la capacité du quartier à s?autonomiser et à s?inscrire dans une trajectoire de développement équilibré. Ce livrable, issu d?un groupe de travail de France Villes et territoires Durables, copiloté par l?ANRU, l?USH, le CEREMA, l?ADEME et l?ANCT propose ainsi quelques actions clés illustrées d?exemples inspirants. Ceux-ci relèvent d?une approche intégrée de la résilience des quartiers prioritaires, articulant diagnostic de l?existant, capacitation des habitants, qualité de vie et dynamisation économique, dans une perspective de transformation durable et inclusive des territoires. 3 SOMMAIRE CONNAITRE ET COMPRENDRE LE QUARTIER ET SON LIEN AVEC LE TERRITOIRE (PHASE DIAGNOSTIC) ADAPTER LES QUARTIERS AU CHANGEMENT CLIMATIQUE POUR GARANTIR LEUR HABITABILITE VALORISER L?EXISTANT POUR RENFORCER LA COHESION SOCIALE ET TERRITORIALE FAIRE DE LA RESILIENCE UN LEVIER POUR LA TRANSITION ECONOMIQUE ET LA CREATION D?EMPLOI Cartographier les vulnérabilités Repérer les liens sociaux, forces, compétences et ressources: socle de la résilience dans les quartiers Intégrer les enjeux et déterminants de santé Réorienter les budgets vers des projets aux cobénéfices socio-écologiques Privilégier des actions à coûts constants et les solutions fondées sur la nature en : ? Préservant les espaces naturels existants ? Renaturant les zones sensibles pour permettre l?infiltration des eaux pluviales, la végétalisation et le rafraîchissement des espaces ? Prévoyant des lieux refuge Valoriser le savoir (-faire) habitant et leur donner le moyen d?agir en : ? Favorisant l?éducation populaire à l?écologie pour tous publics ? Organisant et aménageant des temps d?interactions et des espaces de convivialité, de fête et de vivre-ensemble Préserver et valoriser le patrimoine (identité, image, mémoire?) et les cultures locales Mutualiser les espaces, intensifier et mixer les usages Soutenir l?insertion économique et la formation en lien avec la réhabilitation et la transformation écologique du territoire Accompagner une économie du partage et du recyclage Développer les mobilités actives 1 6 3 9 2 7 8 4 10 11 5 4 Page 6 Page 18 Page 19 Page 22 Page 26 Page 28 Page 29 Page 6 Page 10 Page 15 Page 16 CONNAITRE ET COMPRENDRE LE QUARTIER ET SON LIEN AVEC LE TERRITOIRE CROISER LES VULNÉRABILITÉS SOCIALES ET CLIMATIQUES POUR VISUALISER LES RISQUES ACTUELS ET FUTURS © : Seine-Saint-Denis Description : Outil cartographique et tableau de bord des vulnérabilités sociales croisées avec des données climatiques, hébergé sur le site geomatique interne du Département, pour renforcer la connaissance des enjeux de résilience du territoire et notamment des QPV. Partenaires : Interne à la collectivité et prochainement EPT Echelle : Département de la Seine-Saint-Denis, visualisation possible par EPT et/ou communes Méthode : Superposition cartographique et pondération de plusieurs indicateurs : vulnérabilités sociales, équipements de la collectivité, aléas climatiques et exposition aux risques. Résultats : Eclairer les prises de décisions, identifier les espaces d?actions prioritaires et nourrir un plaidoyer sur les vulnérabilités particulières du Département face au changement climatique. Prise en main : Pilotage : Direction des Territoires, de la Coopération et des Mobilités de la collectivité, accompagnée par la Délégation à la Transition Ecologique et la Résilience Ressources : https://geo.seinesaintdenis.fr/portal/apps/sites/#/geoportail93/pages/ f45af60998fd42c989622380af9137f8 Contact : cgiacinti@seinesaintdenis.fr VALORISATION DES COMPÉTENCES DES FEMMES DANS L?ATELIER TEXTILE PÈRE PIGNE À PERPIGNAN Description : Valorisation des compétences des femmes de la communauté gitane du quartier Saint-Jacques. Emploi une trentaine de salariées en insertion dans l?atelier éco-responsable situé dans un quartier où 90% d?entre elles sont au chômage. Partenaires : Société d?ESS JVS Textiles Perpignan, Ville de Perpignan, Département des Pyrénées Orientales, Membre du programme Résilience de l?Etat, Fédération Made in France Echelle : Quartier Saint-Jacques et élargissement à la Ville de Perpignan Méthode : Parcours de deux ans coconstruit avec une conseillère d?insertion professionnelle. Résultats : Une trentaine de femmes en insertion professionnelle. Prise en main : Durée : en cours Pilotage : Société d?ESS JVS Textiles Perpignan Ressources : https://www.marques-de-france.fr/listing/pere-pigne/ Contact : contact@ess-perpi.org 6 © Radio France - Lionel Thompson© : Seine-Saint-Denis ACTION 1 - CARTOGRAPHIER LES VULNÉRABILITÉS ACTION 2 - REPÉRER LES LIENS SOCIAUX, FORCES, COMPÉTENCES ET RESSOURCES: SOCLE DE LA RÉSILIENCE DANS LES QUARTIERS RÉFÉRENCEMENT ET CARTOGRAPHIE DES ASSOCIATIONS SUR LE SITE DATA-ASSO © : Seine-Saint-Denis ACTION 2 - REPÉRER LES LIENS SOCIAUX, FORCES, COMPÉTENCES ET RESSOURCES: SOCLE DE LA RÉSILIENCE DANS LES QUARTIERS Description : Le site Data-Asso référence et cartographie des associations existantes sur le territoire métropolitain. Partenaires : Née d?une initiative citoyenne, réalisée par la société Synaltic, en partenariat avec le Ministère de l?éducation nationale, de la jeunesse et des sports Echelle : France hexagonale Méthode : Référencement et cartographie par secteur associatif Résultats : 3 millions d?associations référencées Prise en main : Coût : libre accès Pilotage : Data Asso Ressources : Lien : https://www.data-asso.fr/ Contact : contact@synaltic.fr ETUDE DE L?APUR SUR LES LIENS SOCIAUX COMME FACTEUR DE RÉSILIENCE Description : Étude sur l?importance du capital social et des liens sociaux comme facteur de résilience. Valorisation de la participation à des activités collectives et de la présence dans des lieux de rencontres pour enrichir son capital social. Partenaires : Apur, la Ville de Paris, l?État, les acteurs de la Métropole du Grand Paris Echelle : Métropole du Grand Paris Méthode : Données quantitatives et entretiens qualitatifs Résultats : Les personnes membres d?une association ou d?un collectif comptent plus de proches résidantà proximité. 26% des retraité.e.s sans engagement associatif indiquent avoir moins de six proches (VS 8% pour les séniors membres d?une association) Prise en main : Coût : libre accès Pilotage : Apur Ressources : https://www.apur.org/sites/default/files/liens_sociaux_grand_paris.pdf?token=ogOoTSvF Contact : apur.direction@apur.org 7 © Apur - David Boureau© : Data Asso NOTES 8 VALORISER L?EXISTANT POUR RENFORCER LA COHÉSION SOCIALE ET TERRITORIALE CONVENTION CITOYENNE PAR ET POUR LES HABITANT.E.S DES QPV À LAVAL © : Seine-Saint-Denis Description : La Ville de Laval (53) a organisé une convention citoyenne par et pour les habitant.e.s des quartiers prioritaires afin de renouer le dialogue et leur donner la parole. La convention a permis la tenue de travaux en groupe sur les attentes des habitant.e.s et d?aboutir à l?écriture d?un manifeste par et pour les quartiers populaires. Partenaires : Ville et Laval Agglomération , habitant.e.s de QPV et hors QPV , parties prenantes (Etat, Collectivités, bailleurs sociaux, etc.) Echelle : Ville de Laval Méthode : 1ère phase : sélection des participant.e.s par tirage au sort amélioré ; 2e phase : 3 week- ends de rencontre, un par mois ; 3ème phase : élaboration d?un plan d?action issu du manifeste Résultats : Présentation et vote du plan d?action de la Ville (40 engagements) et des parties prenantes Prise en main : Durée : 1 an. Coût : 100 000¤ dont indemnisation, logistique ? cofinancement par l?ANCT Pilotage : Accompagnement de deux cabinets - Missions Publiques pour cadrer la convention et l?évaluation et Vox Operatio sur l?opérationnel Ressources : https://www.laval.fr/laval-la-ville/participation-citoyenne/convention-citoyenne-par-et- pour-les-quartiers-populaires Contact : convention.citoyenne@laval.fr CONSULTATION SUR LA PLACE DE LA BIODIVERSITÉ À MONTREUIL ET BAGNOLET Description : A Montreuil et Bagnolet (93), les habitant.e.s du QPV de la Noue-Malassis ont été consulté.e.s sur les enjeux de résilience et de transition territoriale au prisme de la biodiversité. Partenaires : Est-Ensemble , Ville de Montreuil , Ville de Bagnolet , ANRU Echelle : QPV de la Noue-Malaisses Méthode : Consultation des habitant.e.s sur la place de la biodiversité dans le quartier autour d?ateliers de concertation et d?un jeu de plateau Résultats : Révéler la connaissance sensible des habitant.e.s sur la biodiversité dans leur quartier et connaître leurs attentes pour la gestion des eaux de pluie et la restauration de continuités écologiques Prise en main : Pilotage - Service environnement Est Ensemble Ressources : https://www.est-ensemble.fr/concertation-sur-la-noue-malassis-est-ensemble-consulte- les-habitants-sur-la-biodiversite-dans-le Contact : environnement@est-ensemble.fr 10 © Est Ensemble© Ville de Laval ACTION 3 - VALORISER LE SAVOIR-FAIRE HABITANT ET LEUR DONNER LE MOYEN D?AGIR CO-CONSTRUCTION D?UNE DÉMARCHE D?ALLER VERS À MIRAMAS © : Seine-Saint-Denis Description : La ville de Miramas (13) a coconstruit une démarche multi-partenariale pour le projet de rénovation du quartier Maille 1 autour d?ateliers. Partenaires : Ville de Miramas , Métropole Aix-Marseille-Provence , ANRU ; conseils citoyens , L?Agence d?Etudes Urbaines et Sociales (Adéus), , bailleurs sociaux Echelle : Quartier Maille 1 en NPNRU Méthode : Démarche d?aller vers : cafés-chantier, le porte à porte, les rencontres à la sortie des écoles et ateliers : diagnostic, prospective, programmation urbaine Résultats : 50 ateliers pour l?intégration de l?avis et des besoins des parents d?élèves et enseignants pour une future école et mise en place de 17 parrains et marraines de la rénovation urbaine Prise en main : Durée : 18 mois Pilotage : l?Adéus - le sociologue Maxence Moreteau Ressources : https://www.miramas.fr/actualites/miramas-ville-vivre-la-volonte-detre-leCoûte Contact : pol-ville@mairie-miramas.fr IMPLICATION DES JEUNES DANS LA RÉFLEXION ET L?ACTION DES ENJEUX URBAINS ET SOCIÉTAUX À GRENOBLE Description : Émergences est un projet initié par la Ville de Grenoble pour impliquer activement les jeunes citoyen.ne.s dans la réflexion et l?action face aux enjeux urbains et sociétaux. À travers des débats, ateliers, l?art et des expérimentations concrètes, il encourage chacun.e à devenir acteur.ice du changement. Partenaires : Ville de Grenoble , CCAS Echelle : Ville de Grenoble Méthode : Promouvoir l?accès aux droits, renforcer l?émancipation et l?autonomie, utiliser l?art comme levier de citoyenneté Résultats : Manifestations événementielles réunissant plus de 40 intervenants locaux et accompagnant plus de 1800 jeunes Prise en main : Durée : depuis 2018 Pilotage : Ville de Grenoble Ressources : https://www.grenoble.fr/259-le-programme-emergences.htm Contact : annabelle.bretton@grenoble.fr 11 © Emergences© Ville de Miramas ACTION 3 - VALORISER LE SAVOIR-FAIRE HABITANT ET LEUR DONNER LE MOYEN D?AGIR SENSIBILISATION DES JEUNES DES QUARTIERS POPULAIRES PAR BANLIEUES CLIMAT © : Seine-Saint-Denis Description : Banlieues Climat propose une formation certifiante pour sensibiliser les jeunes des quartiers populaires aux questions environnementales afin de faire émerger leurs voix et des projets locaux ainsi que développer leur pouvoir d?agir. Partenaires : Association Banlieues Climat Echelle : France hexagonale Méthode : Formation de 9h et sensibilisation sur les enjeux environnementaux, rencontres sur le terrain Résultats : Faire émerger les voix des habitant.e.s des quartiers populaires dans le débat public et développer leur pouvoir d?agir , ouverture d?une école populaire du climat à Saint-Ouen Prise en main : Durée : en cours Pilotage : Banlieues Climat Ressources : https://banlieues-climat.org/ Contact : hello@banlieues-climat.org FORMATION POUR LES HABITANT.E.S ACTEURS DE LEURS QUARTIERS PAR L?ERU Description : L?École du Renouvellement Urbain (ERU) propose des formations sur la politique de la ville et sur le renouvellement urbain. Une des formations est dédiée aux habitant.e.s acteurs de leurs quartiers (membres de conseils citoyens, associations de locataires, centres sociaux, régies de quartier?). Partenaires : ERU, ANCT, USH, ANRU Echelle : France Méthode : Formation de 4 jours (26 heures) avec des exposés théoriques, exemples opérationnels, mises en situations et visites de sites. Résultats : Plus de 700 habitant.e.s formé.e.s à la participation citoyenne et aux institutions avec des outils et des méthodes pour développer leur pouvoir d?agir sur le cadre de vie Prise en main : Coût : les frais pédagogiques, de déplacement, d?hébergement et de restauration des stagiaires sont totalement pris en charge Durée : depuis 2012 Pilotage : ERU Ressources : https://www.ecoledurenouvellementurbain.com/loffre-de-formation/la-formation-acteurs-habitants-2/ Contact : cchartrain@ecoledurenouvellementurbain.com 12 © Ecole du renouvellement urbain © Banlieues Climat ACTION 3 - VALORISER LE SAVOIR-FAIRE HABITANT ET LEUR DONNER LE MOYEN D?AGIR PARTICIPATION DES HABITANT.E.S À L ?ATTRIBUTION DE FINANCEMENTS DE LEUR QUARTIER À ROTTERDAM © : Seine-Saint-Denis Description : La Ville de Rotterdam a créé dans le cadre du projet « Resilient BoTu 2028 » une méthode de participation citoyenne très intégrée pour renforcer la résilience dans ce quartier populaire de Rotterdam. Les habitant.e.s participent aux choix de financement qui concernent leur quartier. Partenaires : Ville de Rotterdam , 150 structures locales , 500 habitant.e.s Echelle : Quartier BoTu Méthode : Création d?une fondation indépendante d?habitant.e.s pour superviser le projet et l?allocation de fonds servant au développement et au renforcement des réseaux locaux Résultats : Implication de 500 habitant.e.s dans le projet, accompagnement de 1 500 personnes pour réduire leur endettement, lutter contre l?isolement social, accéder à l?éducation et trouver un emploi Prise en main : Coût : 4,6 millions ¤ alloués pour 5 ans Durée : en cours Pilotage : Ville de Rotterdam Ressources : https://resilientcitiesnetwork.org/rotterdam-social-cohesion/ Contact : marleentenvergert010@gmail.com RECRUTEMENT DE CONCIERGE-HABITANT DE QUARTIER À DUNKERQUE Description : La Ville de Dunkerque recrute des concierges de quartier afin de résoudre en proximité et rapidement les problèmes du quotidien. Les concierges ont pour objectif de faire le trait d?union entre la population et les services techniques. Partenaires : Ville de Dunkerque Echelle : Ecoquartier des Glacis Méthode : Recrutement de concierge-habitant ayant une bonne connaissance de leur quartier et de ses habitant.e.s pour accompagner les projets structurants locaux Résultats : Rôle de médiation par la présence des services publics en proximité. Pilotage de la démocratie participative renforçant la cohésion sociale et l?animation du quartier. Démarche qui garantit la qualité de la gestion de l?espace public. Prise en main : Coût : Salaire d?un ETP Durée : en cours depuis 2019 Pilotage : Ville de Dunkerque Ressources : https://www.radio6.fr/article-38407-a-dunkerque-le-quartier-des-glacis-a-son-concierge.html Contact : concierge.glacis@ville-dunkerque.fr 13 © Techni.Cités © Rotterdam City ACTION 3 - VALORISER LE SAVOIR-FAIRE HABITANT ET LEUR DONNER LE MOYEN D?AGIR FÊTES DE DÉAMBULATION SUR L?ESPACE PUBLIC À L?ILE SAINT DENIS © : Seine-Saint-Denis Description : La Ville de L?Ile-Saint-Denis (93) organise des fêtes de déambulation sur l?espace public qui rassemblent les habitant.e.s de la ville mêlant générations et milieux sociaux, comme la fête de la lumière. Partenaires : Ville de L?Ile-Saint-Denis, associations, habitant.e.s Echelle : Ville de L?Ile-Saint-Denis Méthode : Investissement de l?espace public pour des rencontres Résultats : Renforcement de la cohésion sociale en mêlant générations et milieux sociaux Prise en main : Durée : en cours depuis 2019 Pilotage : service interne à L?Ile-Saint-Denis Ressources : https://www.lile-saint-denis.fr/evenements/fete-des-lumieres-2/ Contact : sophie.bosquillon@lile-saint-denis.fr RECRUTEMENT DE VOISINS « MESSAGERS » DANS LES QUARTIERS PAR VOISINMALIN Description : L?association VoisinMalin agit dans les quartiers populaires pour renforcer le pouvoir d?agir des habitants et recréer du lien entre eux et les institutions. En tête de réseau, l?association repère, salarie et forme des habitant.e.s « messagers » dans ces quartiers : les Voisins Malins. Partenaires : VoisinMalin, collectivités, Etat, acteurs d?intérêt général ex: bailleurs sociaux / ARS Echelle : France hexagonale Méthode : Valorisation des compétences des habitant.e.s, formations spécifiques. Campagnes de porte-à-porte pour transmettre les informations. Déploiement et formation auprès des associations de quartiers déjà existantes. Résultats : Présence dans 22 villes réparties dans 4 régions, 300 000 personnes touchées par plus de 400 campagnes de porte-à-porte. Prise en main : Durée : en cours depuis 2011 Pilotage : VoisinMalin Ressources : https://www.voisin-malin.fr/ Contact : basile.mulciba@voisin-malin.fr 14 © VoisinMalin ACTION 3 - VALORISER LE SAVOIR-FAIRE HABITANT ET LEUR DONNER LE MOYEN D?AGIR RÉALISATION D?UN DIAGNOSTIC DU PATRIMOINE MATÉRIEL ET IMMATÉRIEL DE L?INDUSTRIE TEXTILE À MULHOUSE © : Seine-Saint-Denis Description : La ville de Mulhouse a réalisé un diagnostic de l?industrie manufacturière de textile pour valoriser ce patrimoine en structurant une nouvelle filière locale, économique et inclusive de surcyclage de textiles et de matériaux souples dans le QPV Briand. Partenaires : Ville de Mulhouse ; association Openfab ; ANRU Echelle : QPV Briand et QPV Coteaux Méthode : Diagnostic du patrimoine matériel et immatériel et développement de filières locales croisant enjeux de la transition écologique et développement économique Résultats : Un dispositif de transmission formation-création à travers deux sites : un sur la formation à l?école-fabrique de La Petite Manchester dans le QPV Coteaux et un site de création au « Grand Atelier » situé dans le QPV Briand Prise en main : Coût : financements de l?ANRU et du Programme d?Investissement d?Avenir à hauteur de 0,500M ¤. Durée : en cours depuis 2008 Pilotage : Association Openfab Ressources : https://www.anru.fr/sites/default/files/media/downloads/anru_carnetduru-n5_web- planches-2_bd.pdf Contact : production@lapetitemanchester.com PROJET DE FERME ARTISTIQUE SUR LA DERNIÈRE FERME MARAICHÈRE DE SAINT-DENIS Description : « Zone sensible » est un projet de ferme artistique à Saint-Denis (93) sur l?ancienne Plaine des Vertus, dernière ferme maraîchère du 19e siècle. Le Parti Poétique a créé un lieu nourricier (permaculture, cuisine intergénérationnelle et interculturelle, éducation pour les scolaires) et artistique (concerts, théâtre, résidences d?artistes, ateliers). Partenaires : Ville de Saint-Denis, Conseil Départemental de Seine Saint-Denis Echelle : Plaine des Vertus Méthode : Programmation pluridisciplinaire autour des thèmes Nature-Culture-Nourriture. Résultats : Perpétuer l?histoire agricole du lieu grâce à l?art, la culture et la cuisine pour créer de nouvelles dynamiques de coopération pouvant (re)créer du lien, faire émerger du sensible et permettre une mobilisation des habitant.es Prise en main : Durée : en cours depuis 2018 Pilotage : Le Parti Poétique Ressources : https://www.parti-poetique.org/les-lieux/zone-sensible/ Contact : Olivier Darné olivier@parti-poetique.org 15 © Le Parti poétique © Christoph de Barry / Hans Lucas ACTION 4 - PRÉSERVER ET VALORISER LE PATRIMOINE (IDENTITÉ, IMAGE, MÉMOIRE?) ET LES CULTURES LOCALES ACCOMPAGNEMENT DU DÉMANTÈLEMENT D?UNE CENTRALE EDF PAR L?ART À VITRY-SUR-SEINE © : Seine-Saint-Denis Description : La compagnie Tangible a accompagné le démantèlement de l?ancienne centrale EDF de Vitry- sur-Seine par la mise en récit avec le projet Points de Vue. L?objectif est de faciliter le passage entre l?histoire du site industriel et son devenir par l?art avec des visites de chantiers archéographiques, rituels de passage, parcours dans les parcs à charbon avec des ancien.ne.s salarié.e.s et jeunes du quartier Partenaires : Compagnie Tangible, EDF, la Ville de Vitry-sur-Seine, Grand Paris Aménagement, Ministère de la Culture, Echelle : Site de la centrale EDF de Vitry-sur-Seine Méthode : Redonner la parole aux salarié.e.s et habitant.e.s du territoire pour transmettre leurs récits aux jeunes générations Résultats : Démarche artistique et créative destinée à faire émerger l?histoire de lieux en transition pour transmettre leur mémoire et faciliter leur mutation Prise en main Pilotage : Compagnie Tangible accompagnée par Ricochet sur les Pavés pour la production et la coordination. Durée : entre 2018 et 2021 Ressources : https://tangible-et-cie.org/le-projet-point-de-vue/ Contact : association.tangible@gmail.com ACCUEIL D?UN PARC SUR UNE FRICHE EN URBANISME TRANSITOIRE À MARSEILLE Description : Foresta est un projet d?urbanisme transitoire à Marseille qui vise à accueillir un parc métropolitain sur un ancien chantier du centre commercial du littoral (16 ha) porté par Yes We Camp. Cet espace laissé à l?abandon se situe sur un terrain densément urbanisé à la croisée de huit QPV. Partenaires : Yes We Camp, Association Foresta, Ville de Marseille, Metropole Aix-Marseille-Provence Echelle : Friche commerciale Méthode : Etude visant à intégrer les usages existants du site et améliorer le cadre de vie des riverain.e.s par l?urbanisme transitoire Résultats : Parc métropolitain avec des ateliers de découverte du parc, des activités culturelles ou de production avec les matériaux disponibles, présence d?animaux (chèvres, ânes et chevaux).Volonté de rachat du terrain par la Ville de Marseille Prise en main : Durée : 10 ans dont 6 ans de préfiguration et 4 d?utilisation Pilotage : Passation du parc entre Yes We Camp et les acteurs locaux regroupés en association après deux ans d?usage Ressources : https://yeswecamp.org/lieu/foresta/ Fiche Foresta page 118 du guide pour les projets d?urbanisme transitoire en RU https://www.anru.fr/sites/default/files/media/downloads/ANRU%20-%20carnet%20de%20 l%27innovation%20-%20urbanisme%20transitoire.pdf Contact : lea@yeswecamp.org 16 © Yes We Camp © Compagnie Tangible ACTION 4 - PRÉSERVER ET VALORISER LE PATRIMOINE (IDENTITÉ, IMAGE, MÉMOIRE?) ET LES CULTURES LOCALES ACTION 5 - MUTUALISER LES ESPACES, INTENSIFIER ET MIXER LES USAGES ADAPTER LES QUARTIERS AU CHANGEMENT CLIMATIQUE POUR GARANTIR LEUR HABITABILITÉ DÉMARCHE D?URBANISME FAVORABLE À LA SANTÉ (UFS) DANS UN QUARTIER EN RU À MIRAMAS © : Seine-Saint-Denis Description : Avant de lancer le projet de rénovation de Maille 1, la ville de Miramas a intégré la thématique de l?impact de l?urbanisme sur la santé via quatre déterminants de santé : qualité de l?air, accès aux soins et aux services sociaux, cohésion sociale, activité physique et alimentation. Partenaires : Ville de Miramas, Métropole Aix Marseille Provence, L?Agence d?Etudes Urbaines et Sociales (Adéus), ANCT, ANRU, Cres-PACA, EHSEP Echelle : QPV La Maille-Le Mercure Méthode : Ateliers collaboratifs de co-construction, diagnostic santé publique, entretiens qualitatifs avec des professionnels de santé du territoire et choix de déterminants de santé Résultats : Rédaction d?une «charte : Agir pour un urbanisme, des aménagements, des bâtiments et des équipements favorables à la santé» et élaboration de préconisations urbaines, sociales et architecturales dans le cahier des prescriptions du projet et dans des fiches UFS Prise en main : Coût : financé par l?appel à projet «actions innovantes» de l?ARS PACA Pilotage : AMO l?Adéus Ressources : https://www.urbanisme-puca.gouv.fr/IMG/pdf/1_miramas.pdf Contact : pol-ville@mairie-miramas.fr CRÉATION D?UNE BUTTE ACOUSTIQUE EN BORDURE D?AUTOROUTE ET ACCUEIL D?AGRICULTURE URBAINE À LILLE Description : A Lille (59) dans le secteur Concorde, un projet d?urbanisme favorable à la santé a permis la création d?une butte multi-usages : acoustique, cultivée et solaire. Située en bordure d?autoroute, elle accueille un espace d?agriculture urbaine aux multiples cobénéfices : diminution des nuisances sonores, amélioration de la qualité de l?air, réduction des îlots de chaleur, amélioration du cadre de vie? Partenaires : Ville de Lille, Métropole de Lille, SPL Euralille, Bailleur Lille Métropole Habitat Echelle : ZAC Concorde en NPNRU Méthode : Diagnostic en amont du projet, modélisation de qualité de l?air et acoustique en 3D Résultats : Mise en place d?une démarche Quartier Santé Positive : recul des constructions de l?autoroute et du boulevard et création d?un mur anti-bruit accueillant agriculture et biodiversité Prise en main : Coût : financements de l?ANRU et du Programme d?Investissement d?Avenir Ville Durable et Solidaire à hauteur de 1,492M ¤. Pilotage : Métropole de Lille et AMO Ressources : https://www.lille.fr/faubourg-de-bethune/Actualites/Un-mur-anti-bruit-a-Concorde Contact : spariset@lsi-asso.fr 18 © Daniel Rapaich © Ville de Miramas ACTION 6 - INTÉGRER LES ENJEUX ET DÉTERMINANTS DE SANTÉ CRÉATION DU JEU SÉRIEUX SANTÉ-CITÉ PAR LE CEREMA POUR UN AMÉNAGEMENT EN FAVEUR DE LA SANTÉ © : Seine-Saint-Denis Description : Le Jeu sérieux Santé-Cité permet d?imaginer des leviers d?aménagement dans le quartier en faveur de la santé des habitant.e.s et de l?amélioration du cadre de vie. Créé par le Cerema, ce jeu fait partie d?une boite à outils plus large (fiches thématiques, balades sensibles, ?) et a été développé dans le cadre du Plan Régional Santé Environnement de l?Occitanie et déployé dans le quartier de la Mosson à Montpelier. Partenaires : Cerema, la DREAL , l?Agence Régionale de Santé d?Occitanie, des collectivités et des associations Echelle : Du quartier à l?intercommunalité Méthode : Jeu de 2h visant à choisir ou créer un scénario d?aménagement pertinent favorable à la santé, tour à tour à l?échelle du quartier, de la commune et de l?intercommunalité Résultats : Favoriser les échanges entre les corps de métiers, débattre de la pertinence de plusieurs scénarios d?aménagement et de manipuler différents leviers de l?aménagement au croisement des enjeux liés à l?environnement et à la santé, à l?échelle d?un territoire Prise en main : Coût : libre accès Pilotage : Cerema Ressources : https://www.cerema.fr/fr/actualites/jeu-sante-cite-imaginer-leviers-amenagement-faveur-sante Contact : dtectv@cerema.fr EVITEMENT D?UN SURCOÛT PAR UNE GESTION DURABLE D?EAUX PLUVIALES À CRÉPY-EN-VALOIS Description : Crépy-en-Valois (60) a évité un surcoût lié au redimensionnement du réseau et à la construction d?une nouvelle station d?épuration en adoptant une gestion durable et intégrée des eaux pluviales dans l?aménagement : suppression des bordures le long des espaces végétalisés, végétalisation des parkings et des trottoirs, restauration de zone humide? Partenaires : Ville de Crépy-en-Valois , Association pour le Développement Opérationnel et la Promotion des Techniques Alternatives en matière d?eaux pluviales (ADOPTA) , Agence de l?eau Seine Normandie Echelle : Ville de Crépy-en-Valois Méthode : Redirection écologique via des solutions fondées sur la nature, simples et peu coûteuses Résultats : Meilleure infiltration des eaux pluviales auparavant dirigées vers le réseau d?assainissement , protection contre les inondations , rafraîchissement de la ville Prise en main : Pilotage : AMO Adopta Ressources : https://www.mavillepermeable.fr/uploads/resource/2020_adopta_rex-crepy-en-valois-60.pdf Contact : Axelle Lamoot alamoot@adopta.fr 19 © Adopta © Cerema ACTION 6 - INTÉGRER LES ENJEUX ET DÉTERMINANTS DE SANTÉ ACTION 7 - RÉORIENTER LES BUDGETS VERS DES PROJETS AUX COBÉNÉFICES SOCIO-ÉCOLOGIQUES MÉTHODOLOGIE RÉPLICABLE POUR RÉALISER DES COURS OASIS À CREIL © : Seine-Saint-Denis Description : La ville de Creil (60) a étudié un échantillon de projets d?écoles oasis pour en tirer les bonnes pratiques en matière d?organisation, de technique et de coût, afin de cadrer une méthodologie réplicable et une feuille de route pour végétaliser avec des budgets frugaux les cours de 9 écoles du QPV Hauts-de-Creil. Partenaires : Ville de Creil , Communautés d?agglomération Creil Sud Oise , Etat ; Région , ANRU , Egis Conseil Echelle : 9 écoles du QPV Hauts-de-Creil Méthode : Désimperméabilisation, végétalisation, gestion naturelle des eaux de pluie par infiltration Résultats : Protéger les publics vulnérables ; renforcer le lien des enfants avec la nature ; diversifier les usages dans des cours d?école plus éducatives Prise en main : Coût : 297 000¤ pour une école Pilotage : AMO Egis Conseil Ressources : https://www.creil.fr/renovation-equipements-enfance Contact : info@mairie-creil.fr GUIDE POUR ADAPTER LES ÉCOLES AU CHANGEMENT CLIMATIQUE PAR AMBITION LOCALE Description : Ambition locale a produit un mini-guide pour adapter les écoles au changement climatique. Une liste de 10 questions à se poser pour bien conduire son projet de rénovation a été réalisée, avec pour chaque question des illustrations et ressources pour aller plus loin. Partenaires : Ambition locale - un organisme de formation aux élus locaux Echelle : École Méthode : Liste des principes à suivre, erreurs à ne pas commettre et bonnes questions à se poser Résultats : Guide court, facile d?utilisation, illustré et renvoyant vers des ressources pour aller plus loin Prise en main : Coût : libre accès Pilotage : Ambition locale Ressources : https://puzzling-layer-fba.notion.site/Adapter-les-coles-au-changement-climatique-223359c210cb 8169aabaca2344d156d6 Contact : admin@ambitionlocale.fr 20 © Ville de Creil © Atelier Belenfan&Daubas architectes, Jean- Dominique Billaud, photographe. ACTION 7 - RÉORIENTER LES BUDGETS VERS DES PROJETS AUX COBÉNÉFICES SOCIO-ÉCOLOGIQUES REDIRECTION SOCIO-ÉCOLOGIQUE DES ACTIVITÉS DU BAILLEUR SOCIAL HAUTE-SAVOIE HABITAT © : Seine-Saint-Denis Description : Le bailleur Haute-Savoie HABITAT a élaboré une nouvelle feuille de route régénérative autour de la théorie du Donut. 17 axes de travail sur les activités du bailleur en sont ressortis, ex : promouvoir le bonheur au travail, pérenniser le patrimoine, intégrer le vivant et la nature dans les achats, régénérer les sols et espaces verts. Partenaires : Associations, entreprises et collectivités du territoire Echelle : 21 000 logements Méthode : Élaboration d?une feuille de route, construction du plan d?actions par les 300 salariés et création de nouveaux partenariats Résultats : 100 actions pour réintégrer les activités du bailleur dans les limites planétaires tout en garantissant, la réponse aux besoins essentiels des populations Prise en main : Durée : depuis 2021 Feuille de route réalisée suite à la participation à la première Convention des Entreprises pour le Climat en 2021 Ressources : https://www.hautesavoiehabitat.fr/nous-connaitre/engagement-responsable/notre-cap-regeneratif/ Contact : Ludovic Morawa LMorawa@oph74.fr CAP TERRITOIRES DURABLES, UNE AIDE À LA DÉCISION POUR PRIORISER LES PROJETS DE FRANCE VILLES & TERRITOIRES DURABLES Description : France Villes et territoires Durables a co-construit avec ses partenaires un outil d?aide à la décision et de priorisation des projets ? CAP Territoires Durables, selon leur compatibilité avec les limites planétaires et les réponses apportées aux besoins essentiels de la population. Partenaires : France Villes et territoires Durables , réseau de partenaires (Etat, Collectivités, Entreprises, Experts) Echelle : France++ Méthode : CAP pour Connaitre les données écologiques locales, Arbitrer en faveur de projets durables et Planifier la transformation socio écologique des territoires dans un contexte budgétaire contraint Résultats : diagnostic pour objectiver les enjeux de son territoire et guide d?aide à la décision. Redonner confiance, guider les choix d?investissement et hiérarchiser les projets en vue du mandat municipal de 2026 Prise en main : Coût : libre accès Durée : depuis 2024 Pilotage : France Villes & territoires Durables Ressources : https://cap-territoiresdurables.fr/ Contact : contact@francevilledurable.fr 21 © Haute Savoie HABITAT ACTION 7 - RÉORIENTER LES BUDGETS VERS DES PROJETS AUX COBÉNÉFICES SOCIO-ÉCOLOGIQUES 22 CARTOGRAPHIE DES SITES PRIORITAIRES À VÉGÉTALISER À SAINT-GEORGES-DE-RENEINS PAR LE CEREMA Description : Le Cerema a réalisé une carte des sites prioritaires à végétaliser à Saint-Georges-de-Reneins (69). Grâce à l?outil SESAME, la cartographie locale a permis d?identifier quelles espèces planter en ville en fonction du contexte et des besoins du territoire. Partenaires : Cerema, Ville de Saint-Georges-de-Reneins, DDT du Rhône Echelle : Ville de Saint-Georges-de-Reneins Méthode : Identification des sites prioritaires à végétaliser avec 3 données : population totale importante + indice de canopée faible + éloignement des espaces arborés (> 300m à pied) Résultats : Stratégie globale de végétalisation avec une carte des sites prioritaires à végétaliser et la liste des essences pertinentes à planter Prise en main : Coût : libre accès Pilotage : Cerema Ressources : Outil Sesame : https://sesame.cerema.fr/ Contact : dtectv@cerema.fr © Cerema VÉGÉTALISATION D?UNE DALLE EN QPV À SAINT-ETIENNE Description : Dans le cadre du NPRNU, Saint Etienne a végétalisé la dalle du Forum de 8 000m2 par la destruction de 280 garages souterrains et le remplissage de 36 000 m3 de remblaiement de terre. Ce projet a été récompensé par les Green Cities Europe Awards 2023 et par les Victoires du Paysages 2022. Partenaires : Ville et Métropole de Saint-Etienne ; In Situ Paysages et Urbanisme Echelle : QPV Montreynaud Méthode : Démolition des dalles et garages souterrains pour 8 750 tonnes de bétons démolies et concassées pour une végétalisation paysagère Résultats : Amélioration du cadre de vie, redynamisation des copropriétés, amélioration de l?accessibilité piétonne du site et reconnexion au reste de la ville et à la nature, lien social renforcé Prise en main : Coût : 8,7 M¤ TTC Durée : livrée depuis 2017 Pilotage : Co maîtrise d?ouvrage Ville et Métropole de Saint-Etienne Ressources : https://www.citeverte.com/realisations/reamenagement-du-secteur-du-forum-quartier-montreynaud/ Contact : caroline.lannoy@saint-etienne-métropole.fr © Cité verte ACTION 8 - PRIVILÉGIER LES ACTIONS À COÛTS CONSTANTS ET LES SOLUTIONS FONDÉES SUR LA NATURE POLITIQUE DE RENATURATION PAR LA FICTION À PLAINE COMMUNE Description : Le projet FAR (Fictions d?Anticipation de Renaturation) utilise la fiction pour mener des politiques de renaturation sur le territoire de Plaine Commune. Le projet veut traduire les différents savoirs présents sur son territoire : le savoir habitant, scientifique, artistique. Lauréat du programme Erable porté par les Ministères de la Culture et de la Transition écologique. Partenaires : Muséum national d?Histoire naturelle, Plaine Commune, ARB IdF, collectif d?artistes Echelle : Plaine Commune Méthode : Construction de récits partagés autour de la biodiversité par la mobilisation de nombreux acteurs et disciplines : recherche-action, élu.e.s, artistes et citoyen.n.e.s Résultats : Saisir les potentialités de la fiction comme dispositif d?imagination collective de transformation et d?élaboration de politiques et intégrer des variables sociales et les incertitudes liées aux processus de renaturation Prise en main : Durée : 2024-2027 Pilotage : Muséum national d?Histoire naturelle Ressources : https://urlr.me/pBTy2n Contact : anne-caroline.prevot@mnhn.fr 23 © Arnaud Bouissou - Terra TRANSFORMATION DES ESPACES PUBLICS FACE À LA SURCHAUFFE DANS LA MÉTROPOLE DE TOULON Description : Le Cerema a accompagné la Métropole de Toulon pour repenser l?adaptation des espaces publics de centre-ville face à la surchauffe dans deux quartiers en renouvellement urbain en s?appuyant sur la participation citoyenne et sur les besoins des habitant.e.s. Partenaires : Cerema ; Ville de Toulon , Ville de La Seyne-sur-Mer , Métropole de Toulon , Maîtrises d?ouvrage déléguées Echelle : 2 quartiers en RU de la Métropole de Toulon Méthode : Expertise multi-sectorielle , animation et co-construction avec les habitant.e.s Résultats : 3 familles de solutions complémentaires pour lutter contre la surchauffe urbaine : solutions vertes fondées sur la nature, solutions grises basées sur la technique et solutions douces relevant des comportements et de la gestion urbaine. Prise en main : Pilotage : Cerema et MO Ressources : https://www.cerema.fr/fr/actualites/repenser-espaces-publics-face-surchauffe-urbaine-deux Contact : dtectv@cerema.fr © Cerema ACTION 8 - PRIVILÉGIER LES ACTIONS À COÛTS CONSTANTS ET LES SOLUTIONS FONDÉES SUR LA NATURE CARTOGRAPHIE DES ILOTS DE FRAICHEURS ET EXTENSION DES HORAIRES D?OUVERTURE À PARIS Description : La Ville de Paris (75) a cartographié les ilots de fraicheur et étendu les horaires d?ouverture. Par exemple, les cours d?école Oasis sont ouvertes en dehors du temps scolaire (les week-ends, les jours de canicule) pour les rendre davantage accessibles. Partenaires : Ville de Paris Echelle : Ville de Paris Méthode : Carte des îlots de fraîcheur permanents (jardins, églises, équipements municipaux, etc.) ou temporaires (brumisateurs, etc.) Résultats : 1 400 lieux frais cartographiés avec leur localisation et horaires d?ouverture Prise en main : Coût : libre accès Pilotage : Service interne Ville de Paris Ressources : https://www.paris.fr/pages/se-rafraichir-a-paris-24280 Contact : christophe.najdovski@paris.fr 24 « PLUS FRAÎCHE MA VILLE » : AIDE À LA DÉCISION POUR DES SOLUTIONS DE RAFRAÎCHISSEMENT URBAIN PAR L?ADEME Description : « Plus fraîche ma ville » est un service numérique de l?Ademe d?aide à la décision pour mettre en place des solutions de rafraîchissement adaptées au territoire. L?outil propose trois parcours qui, ensemble facilitent les prises de décision : l?arbre décisionnel avec des solutions de rafraîchissement ; le partage des retours d?expérience et la mise en oeuvre des solutions. Partenaires : Ademe, Association des maires de France, ANRU Echelle : France Méthode : Entretiens semi-directifs d?élu.e.s, d?agents territoriaux et de bureaux d?études Résultats : Gain pour les collectivités en expertise, en temps et en argent avec un 1er niveau d?aide à la décision avant la rédaction d?un cahier des charges Prise en main : Coût : libre accès Pilotage : Ademe Ressources : https://plusfraichemaville.fr/ Contact : elodie.briche@ademe.fr © Ademe - Ville de Lyon@ Ville de Paris ACTION 8 - PRIVILÉGIER LES ACTIONS À COÛTS CONSTANTS ET LES SOLUTIONS FONDÉES SUR LA NATURE FAIRE DE LA RÉSILIENCE DES QUARTIERS UN LEVIER POUR LA TRANSITION ÉCONOMIQUE ET LA CRÉATION D?EMPLOIS ORIENTATION ET FORMATION DES JEUNES ET DES ACTIFS À DUNKERQUE © : Seine-Saint-Denis Description : Mobilisation à Dunkerque des acteurs locaux pour orienter les jeunes et former les actifs, en particulier ceux en recherche d?emploi et en reconversion. Création de 20 000 emplois à venir. Vise à soutenir l?insertion économique et la formation en lien avec la transformation écologique du territoire. Partenaires : Association Entreprendre Ensemble Dunkerque, Communauté Urbaine de Dunkerque (CUD), Ministère du travail, de l?emploi et de l?insertion, Banque des territoires Echelle : Communauté Urbaine de Dunkerque Méthode : Coopération entre acteurs économiques locaux, création d?un diplôme et d?une formation continue ex : Bus pour l?emploi Résultats : En 2023, 10 000 personnes accompagnées, 4 000 personnes en formation, 2 100 personnes en emploi Prise en main : Coût : financement par le plan d?investissement dans les compétences Pilotage : Entreprendre Ensemble Dunkerque Ressources : magazine_communautaire_n__13_16_000_avenirs.pdf Contact : accueil@eedk.fr ou emmanuelle.leroy@cud.fr EXPÉRIMENTATION TERRITOIRE ZÉRO CHÔMEUR LONGUE DURÉE À LAVAL Description : L?expérimentation Territoire Zéro Chômeur Longue Durée (TZCLD) sur le quartier du Grand Saint Nicolas à Laval (53) a permis la création de Val?orisons 53, une entreprise à but d?emploi ayant pour mission la création d?emplois durables et significatifs pour les habitant.e.s du territoire. Partenaires : Val?orisons 53 , Ville et Laval Agglomération ; Département de la Mayenne , France Travail , Bailleurs sociaux (Meduane Habitat et Mayenne Habitat) Echelle : Quartier du Grand Saint Nicolas Méthode : Lutter contre le chômage de longue durée et favoriser une inclusion sociale active par le travail Résultats : 36 CDI à temps choisi (à date) dans plusieurs activités : Coûture, réparation, conciergerie, gestion des composteurs collectifs, restaurant, activité surcyclage de bois, ferme urbaine? Prise en main : Coût : 18 000¤ de suivi Durée : depuis 2024 Pilotage : EBE Val?orisons 53 Ressources : https://valorisons53.org/ Contact : Lucie Chauvin, directrice l.chauvin@valorisons53.org 26 © MG Production © Val?orisons 53 ACTION 9 - SOUTENIR L?INSERTION ÉCONOMIQUE ET LA FORMATION EN LIEN AVEC LA RÉHABILITATION ET LA TRANSFORMATION ÉCOLOGIQUE DU TERRITOIRE ACCOMPAGNEMENT DE BÉNÉFICIAIRES EN CLAUSE D?INSERTION À GRAND PARIS SUD EST AVENIR © : Seine-Saint-Denis Description : En lien avec les objectifs d?insertion fixés par l?ANRU, Grand Paris Sud Est Avenir (94) a accompagné 560 bénéficiaires d?une clause d?insertion qui ont réalisé plus de 228 000 heures d?insertion dans les chantiers des NPNRU. Partenaires : Grand Paris Sud Est Avenir ; ANRU ; structure facilitatrice de clause sociale ; maîtres d?ouvrage Echelle : Grand Paris Sud Est Avenir Méthode : Charte nationale d?insertion : objectifs d?insertion dans les NPNRU pour les habitant.e.s éloigné.e.s de l?emploi Résultats : 228 000 heures d?insertion dans les chantiers des NPNRU ; impulsion de parcours de retour vers l?emploi durable Prise en main : Pilotage : Grand Paris Sud Est Avenir Ressources : https://www.anru.fr/sites/default/files/media/downloads/anru_carnetduru-n7_bd_1.pdf Contact : Isabelle Guerin iguerin@gpsea.fr INSERTION SOCIO-PROFESSIONNELLE PAR L?AGRICULTURE BIOLOGIQUE AVEC LES JARDINS DE COCAGNE Description : Le Réseau Cocagne rassemble une centaine de fermes biologiques ayant pour vocation l?insertion socio-professionnelle de personnes en précarité et la production de produits bios et locaux pour toutes et tous. Actions variées en direction des habitant.e.s des quartiers. Partenaires : Financeurs locaux, Ministère des solidarités, Ministère du travail, Europe (FSE+), Banque des Territoires, ANCT, Fondation Suez Echelle : France hexagonale Méthode : Programme d?actions alimentaires dans les quartiers, articulées aux territoires de production et accompagnées de dispositifs « d?aller vers » les habitants des quartiers. Résultats : 20% des publics accompagnés. Un quart des Jardins portent des projets directement dans les quartiers. Accès à une offre alimentaire de qualité, renforcement du lien social et des échanges interculturels, préservation de la santé par une alimentation de qualité, sensibilisation à la biodiversité, etc. Prise en main : Durée : depuis 1999 Pilotage : Réseau Cocagne Ressources : https://www.reseaucocagne.org/jardindecocagne/ Contact : rc@reseaucocagne.asso.fr 27 © Grand Paris Sud-Est Avenir © Réseau Cocagne / Naturalia ACTION 9 - SOUTENIR L?INSERTION ÉCONOMIQUE ET LA FORMATION EN LIEN AVEC LA RÉHABILITATION ET LA TRANSFORMATION ÉCOLOGIQUE DU TERRITOIRE CRÉATION D?UNE MAISON DE L?ÉCONOMIE CIRCULAIRE ET DU ZÉRO DÉCHET À ROUBAIX © : Seine-Saint-Denis Description : Roubaix (59) accueille dans le Quartier de l?Épeule une maison de l?économie circulaire et du zéro déchet - à la fois tiers-lieux et cluster d?entreprises. La maison, qui prend place au sein de l?ancien couvent des Clarisses, accueillera un réseau de professionnels de l?économie circulaire du territoire pour les mettre en lien, favoriser la rencontre et le partage. L?occupation transitoire et les travaux de réhabilitation sont démonstrateurs de cette stratégie. Partenaires : Ville de Roubaix , Région Hauts de France , Métropole de Lille , Ademe Echelle : Ville de Roubaix Méthode : Créer des synergies entre les politiques d?économie circulaire et de zéro déchet symbolisées par l?ouverture d?un lieu physique Résultats : Lieu multi-usages dont une matériauthèque permettant de créer un réseau local Prise en main : Durée : en cours de création Pilotage : Ville de Roubaix Ressources : https://www.roubaixzerodechet.fr/maison-de-leconomie-circulaire-et-du-zero-dechet/future-maison- economie-circulaire-et-du-zero-dechet/ Contact : roubaixzerodechet@ville-roubaix.fr ORGANISATION D?UNE FILIÈRE DE VALORISATION DES CAGETTES EN BOIS PAR LES RÉGIES DE QUARTIER À PLAINE COMMUNE Description : Plaine Commune (93), avec l?aide de ses régies de quartier, a organisé une filière de collecte des cartons et cagettes en bois. La Régie de quartier de Stains, les Rayons, revalorise les cagettes et répond ainsi à un triple objectif social, environnemental et économique. Le matériau est réduit et broyé à Stains en fin copeau pouvant servir au paillage des espaces verts et comme ressource de compostage. Partenaires : Groupe Momentané d?Entreprises (GME) composé de régies de quartier, Plaine Commune, Ville de Stains Echelle : Plaine Commune Méthode : Collecte des cagettes lors des marchés et revalorisation de ces matériaux par des salarié.e.s Cn insertion des régies de quartier Résultats : Démarche et solution «low tech» avec 85 tonnes de bois de cagettes recyclés par an et 16 salarié.e.s en insertion Prise en main : Durée : depuis 2022 Pilotage pour la collecte des déchets GME Pilotage pour le broyage : Les Rayons Ressources : https://stains.fr/actualites/ecologie-un-dispositif-unique-en-france-simplante-a-stains/ Contact : production@lesrayons.fr 28 © Anais Gadeau © Les Rayons ACTION 10 - ACCOMPAGNER UNE ÉCONOMIE DU PARTAGE ET DU RECYCLAGE TRAITEMENT ÉCOLOGIQUE DU MOBILIER INFESTÉ PAR LES PUNAISES DE LIT PAR LE BAILLEUR SEINE- SAINT-DENIS HABITAT Description : Seine Saint-Denis Habitat a sollicité la Régie de quartier de Stains, Les Rayons, pour traiter le mobilier infesté par les punaises de lit grâce à une chambre froide mise à disposition par le bailleur ou à de la vapeur sèche, méthodes plus efficaces et plus saines que les insecticides. Le mobilier est remis en vente à prix libres dans une ressourcerie éphémère. Partenaires : Bailleur Seine-Saint-Denis Habitat, Ville de Stains, Plaine Commune, Régie de quartier Les Rayons, ANRU, l?Hôpital Avicenne de Bobigny Echelle : Les NPNRU de la Ville de Stains Méthode : Traitement par le froid (chambres froides) et par le chaud (vapeur sèche) Résultats : Amélioration de la qualité de vie des habitant.e.s, diminution des déchets d?encombrants sur L?espace public, création d?une filière économique de valorisation des objets spécialisée dans le traitement des punaises de lit. Prise en main : Coût : financements de l?ANRU et du Programme d?Investissement d?Avenir à hauteur de 0,230M ¤. Durée : depuis 2022 Pilotage : Seine-Saint-Denis Habitat Ressources : https://www.anru.fr/sites/default/files/media/downloads/carnets-innovation_economie-circulaire- quartiers_0.pdf Contact : doudou.mbaye@seinesaintdenishabitat.fr 29 © Olivia Villamy ? Le Parisien ETUDE ET GUIDE POUR DEVELOPPER LE VELO DANS LES QPV PAR LE CLUB DES VILLES ET TERRITOIRES CYCLABLES ET MARCHABLES Description : Les connaissances concernant la pratique cyclable dans les QPV restent rares. C?est pourquoi le Club a initié une enquête qui vise à recenser les actions des collectivités, et à répertorier les leviers stratégiques pour développer la pratique du vélo au sein des QPV. L?objectif est également d?identifier les freins rencontrés et les solutions envisageables. Partenaires : Club des villes et territoires cyclables et marchables, ANCT, ADEME, CIDUV Echelle : 228 collectivités adhérentes Méthode : Grâce aux réponses des collectivités interrogées, identification des leviers permettant de renforcer l?offre de services, des atouts qui permettent la mise en place d?aménagements cyclables, et des freins à la pratique du vélo Résultats : Production de données sur les mobilités cyclables en QPV et nombreuses illustrations avec des exemples de collectivités. Prise en main : Coût : libre accès Deux formats : synthèse et guide complet Ressources : Synthèse : https://villes-cyclables.org/mediacenter/uploads/developper-le-velo-dans-les-quartiers- prioritaires-de-la-politique-de-la-ville-(qpv)1.pdf?version=9ba26ae5 Guide complet : guide-a-pied-et-a-velo-dans-les-quartiers-prioritaires---logo-cvtcm--anct-(2).pdf © Club des villes & territoires cyclables et marchables ACTION 10 - ACCOMPAGNER UNE ÉCONOMIE DU PARTAGE ET DU RECYCLAGE ACTION 11 ? LUTTER CONTRE L?ENCLAVEMENT ET DÉVELOPPER LES MOBILITÉS ACTIVES 30 Liste des actions clés CONNAITRE ET COMPRENDRE LE QUARTIER ET SON LIEN AVEC LE TERRITOIRE (PHASE DIAGNOSTIC) 1. Cartographier les vulnérabilités - Croiser les vulnérabilités sociales et climatiques pour visualiser les risques actuels et futurs du Département de Seine Saint-Denis 2. Repérer les liens sociaux, forces, compétences et ressources: socle de la résilience dans les quartiers - Valorisation des compétences des femmes dans l?atelier textile Père Pigne à Perpignan - Référencement et cartographie des associations sur le site Data-Asso - Etude de l?APUR sur les liens sociaux comme facteur de résilience VALORISER L?EXISTANT POUR RENFORCER LA COHESION SOCIALE ET TERRITORIALE 3. Valoriser le savoir (-faire) habitant et leur donner le moyen d?agir - Convention citoyenne par et pour les habitant.e.s des QPV à Laval - Consultation sur la place de la biodiversité à Montreuil et Bagnolet - Co-construction d?une démarche « d?aller vers » à Miramas - Implication des jeunes dans la réflexion et l?action des enjeux urbains et sociétaux à Grenoble - Sensibilisation des jeunes des quartiers populaires par Banlieues Climat - Formation pour les habitant.e.s de leurs quartiers par l?ERU - Participation des habitant.e.s à l?attribution de financement de leur quartier à Rotterdam. - Recrutement de concierge-habitant de quartier à Dunkerque - Fêtes de déambulation sur l?espace public à l?Ile Saint-Denis - Recrutement de voisins « messagers » dans les quartiers par VoisinMalin 4. Préserver et valoriser le patrimoine (identité, image, mémoire?) et les cultures locales - Réalisation d?un diagnostic du patrimoine matériel et immatériel de l?industrie textile à Mulhouse - Projet de ferme artistique sur la dernière ferme maraichère de Saint-Denis - Accompagnement du démantèlement d?une centrale EDF par l?ART à Vitry 5. Mutualiser les espaces, intensifier et mixer les usages - Accueil d?un parc sur une friche en urbanisme transitoire à Marseille ADAPTER LES QUARTIERS AU CHANGEMENT CLIMATIQUE POUR GARANTIR LEUR HABITABILITE 6. Intégrer les enjeux et déterminants de santé - Démarche d?urbanisme favorable à la santé dans un quartier en RU à Miramas - Création d?une Butte acoustique en limite d?autoroute et l?accueil d?agriculture urbaine à Lille - Création du jeu sérieux Santé-Cité par le Cerema pour un aménagement en faveur de la santé Liste des actions clés 7. Réorienter les budgets vers des projets aux cobénéfices socio-écologiques - Evitement d?un surcoût par une gestion durable d?eaux pluviales à Crépy-en-Valois - Méthodologie réplicable pour réaliser des cours oasis à Creil - Guide pour adapter les écoles au changement climatique par Ambition Locale - Redirection socio-écologique des activités du bailleur social Haute Savoie HABITAT - Cap Territoires Durables, outil d?aide à la décision pour prioriser les projets de France Villes & Territoires Durables 8. Privilégier des actions à coûts constants et les solutions fondées sur la nature - Cartographie des sites prioritaires à végétaliser à Saint-Georges-de-Reneins par le Cerema - Végétalisation d?une dalle en QPV à Saint-Etienne - Politique de Renaturation par la fiction à Plaine Commune - Transformation des espaces publics face à la surchauffe dans la métropole de Toulon - Cartographie des ilots de fraicheurs et extension horaires d?ouverture à Paris - «Plus fraiche ma ville» : aide à la décision pour des solutions de rafraichissement urbain par l?ADEME FAIRE DE LA RESILIENCE UN LEVIER POUR LA TRANSITION ECONOMIQUE ET LA CREATION D?EMPLOI 9. Soutenir l?insertion économique et la formation en lien avec la réhabilitation et la transformation écologique du territoire - Orientation et formation des jeunes actifs à Dunkerque - Expérimentation territoire zéro chômeur longue durée à Laval - Accompagnement de bénéficiaires en clause d?insertion à Grand Paris Sud Est Avenir - Insertion socio-professionnelle par l?agriculture biologique avec les jardins de Cocagne 10. Accompagner une économie du partage et du recyclage -Création d?une maison de l?économie circulaire et du Zéro déchet à Roubaix -Organisation d?une filière de valorisation des cagettes en bois par les Régies de quartier à Plaine Commune -Traitement écologique du mobilier infesté par les punaises de lit par le bailleur Seine-Saint-Denis Habitat 11. Développer les mobilités actives -Etude et guide pour développer le vélo dans les QPV par le Club des villes et Territoires cyclables et marchables NOTES 31 Pour nous contacter : contact@francevilledurable.fr francevilledurable.fr FranceVillesetterritoiresDurables @ www Directrice de la publication : Camille Waintrop Boyon - Rédacteurs : Nina Cardot, Arthur Brulefert - Design RGI - Année 2025