Engagement 3 : Associer les habitants et usagers
Auteur moral
France. Direction générale de l'aménagement, du logement et de la nature
Auteur secondaire
Résumé
Le document propose des recommandations pour associer les habitants et usagers dans les projets d'aménagement. Il met l'accent sur la mobilisation citoyenne, la co-construction et l'accompagnement dans le temps. Des exemples concrets, comme l'ÉcoQuartier de La Courrouze, illustrent les bonnes pratiques pour atteindre ces objectifs et renforcer la démocratie locale.
Descripteur Urbamet
construction
Descripteur écoplanete
biodiversité
Thème
Aménagement urbain
Texte intégral
Direction générale de l?aménagement, du logement et de la nature ? Guide de l?aménagement durable ? Dimension 1 : démarche et processus ? Avril 2023 17
Engagement 3
Associer
les habitants
et usagers
LES QUESTIONS À SE POSER
Comment le projet prévoit-il d?identifier
les futurs bénéficiaires et usagers en amont,
puis de les informer, consulter et associer
à la conception du projet dans les choix
d?aménagement ?
Quelles finalités sont attendues de
l?association des habitants, des usagers et
de la société civile ? Comment les identifier
et les partager ?
Dans quelles instances les habitants, les
usagers et la société civile sont-ils associés ?
Quels dispositifs mettre en oeuvre pour
la société civile et les citoyens : ateliers,
réunions publiques, manifestation culturelle,
événements festifs, e-concertation ?
Comment intégrer les publics
habituellement éloignés des dispositifs
participatifs ?
Comment la prise en compte des
contributions citoyennes au début de la
concertation et la restitution auprès des
citoyens est-elle formalisée ?
Notion 3.1
Créer les conditions
de la mobilisation citoyenne
RECOMMANDATIONS
? Sensibiliser, impliquer et
responsabiliser l?ensemble des
parties prenantes dont les
habitants et usagers en définissant
en amont une stratégie d?association?:
qui impliquer, à quels moments
et sur quelles parties du projet.
? Rechercher la diversité des
citoyens mobilisés.
L?implication citoyenne tout au long du projet contribue à l?enrichir et à
anticiper la gestion. Elle facilite une meilleure appropriation et adaptation
de l?aménagement aux usages et redynamise la démocratie locale. Parmi
les acteurs mobilisables se trouvent : riverains, habitants actuels ou futurs
du quartier, de la commune, de l?intercommunalité, membres de conseils
de quartier, de conseils citoyens, associations, élèves, usagers, acteurs éco-
nomiques, commerçants, professionnels de la médiation, maîtrise d?usages,
actifs, retraités, jeunes, etc.
Il n?existe pas de dispositif-type pour la mobilisation citoyenne, chaque
démarche devant être contextualisée. Pour concourir à cette mobilisation,
il convient au préalable de :
? donner un cadre clair à la participation des citoyens et assurer sa conti-
nuité : objet, gouvernance, place des citoyens dans le processus, marges de
manoeuvre, reddition des comptes ;
? disposer d?un référentiel commun pour partager les intentions et le proces-
sus participatif.
La charte de la participation du public du ministère définit les valeurs et prin-
cipes vertueux, qui constituent autant de points d?attention pour bien calibrer
son dispositif participatif :
? s?adapter au public auquel on s?adresse : vocabulaire et posture du porteur
de projet ;
? se donner les moyens : temps, ingénierie de la participation, outils adaptés,
modalités de garde d?enfants, le cas échéant un défraiement ;
? aller chercher la diversité pour intégrer une pluralité d?acteurs représenta-
tifs de la réalité du territoire : sans un effort particulier, on observe le phéno-
mène ??toujours les mêmes (TLM)??. Aller à la rencontre des habitants, là où ils
convergent : gares, écoles, marchés, etc. ;
? avoir recours à un dispositif de garantie renforce la qualité du dialogue et
la confiance entre les participants (Conseil Local de Développement par
exemple) ;
? mettre en oeuvre l?égalité de traitement des points de vue ;
? la restitution auprès des habitants, usagers et société civile est également
cruciale pour assurer une mobilisation en continue.
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LES QUESTIONS À SE POSER
Le cadre proposé pour la participation
citoyenne respecte-t-il la charte de la
participation du public (documents
fondateurs) ?
Quelle formalisation est-elle prévue pour
expliciter ce qui a été retenu ou non des
propositions citoyennes ?
De quelle manière les initiatives spontanées
de la société civile sont-elles prises en
compte et accompagnées ?
Quels dispositifs / modalités sont mis en
place pour la co-construction de la mise en
récit du projet avec les habitants et usagers ?
Notion 3.2
S?appuyer sur les propositions issues
des instances participatives
RECOMMANDATIONS
? Fabriquer le projet avec celles
et ceux qui l?habitent ou sont
riverains, y travaillent, y sont
engagés.
? Construire la mise en récit du
projet avec les habitants et usagers,
en s?appuyant sur les éléments
paysagers caractéristiques du site,
son histoire, ses représentations.
Les externalités positives de la participation citoyenne sont nombreuses :
légitimité et robustesse du projet, implication des citoyens, confiance aug-
mentée entre les parties.
Cependant, le porteur de projet doit créer les conditions de la mobilisation
citoyenne (voir notion 3.1) et traduire sa sincérité en actions concrètes de
prise en compte des propositions des instances participatives. Il est essen-
tiel que ces instances soient diversifiées, pluralistes et que les propositions
soient mises en avant, avec une reddition de comptes claire sur ce qui a été
retenu ou non. Le porteur du projet doit également mettre en oeuvre les
propositions retenues, avec une ingénierie participative dédiée au sein de
la maîtrise d?ouvrage, des moyens financiers pour la mise en oeuvre des pro-
positions et une place pour les citoyens dans les instances de gouvernance.
La mise en narration de l?élaboration du projet peut être un moyen efficace
d?ancrer le lien entre le porteur de projet et ses bénéficiaires, et un appel à
projets pourra parfaitement susciter la créativité des citoyens pour une prise
en charge de cette mise en narration (exposition, art de rue, création d?une
identité visuelle qui se retrouverait dans les parties communes pour les circu-
lations, repérages, etc.). Tout ceci peut renforcer le sentiment d?appartenance
et renforcer ainsi le sentiment qu?il s?agit d?un projet véritablement partagé.
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LES QUESTIONS À SE POSER
Comment impliquer les bénéficiaires et
usagers le plus tôt possible pour qu?ils soient
eux-mêmes au coeur du projet, de ses enjeux
et composantes, et s?en sentent tout à fait
parties prenantes ?
Comment accompagner les bénéficiaires
et usagers (présents ou futurs) pendant les
phases chantier et livraison, pour garantir la
bonne appropriation du quartier, l?utilisation
efficiente des nouveaux services et usages
et les changements de comportements
attendus pour atteindre les objectifs de
performances du quartier?
Quelle gouvernance est mise en place au
sein de l?instance locale pour garantir
l?implication des parties intéressées
tout au long du projet (service dédié à la
participation citoyenne en interaction
constante avec les autres services par
exemple) ?
Quels sont les dispositifs mis en place dans
le cadre de la démarche d?évaluation pour
recueillir les retours des habitants, usagers
et gestionnaires pendant la phase chantier,
après la livraison et sur le long terme ?
Notion 3.3
Accompagner dans le temps les pratiques
RECOMMANDATIONS
? Mettre en place des
outils, démarches, ateliers,
accompagnements à destination
des habitants et usagers afin
de maintenir dans le temps
l?implication des citoyens en se
dotant d?outils de mobilisation
pérenne (site participatif du projet,
enquêtes en ligne en complément
d?ateliers, livret d?accueil des
habitants, actions de pédagogie
et de formation, etc.).
Maintenir dans le temps l?implication des citoyens ne peut reposer que sur
les seuls outils : s?ils peuvent aider, ils ne sont pas suffisants. L?accompagne-
ment dans le temps de la pratique peut consister à :
? Donner du pouvoir d?agir aux citoyens dans :
? la gouvernance, avec un groupe miroir qui examinera en parallèle les
mêmes questions que la maîtrise d?ouvrage ;
? la forme d?initiatives citoyennes, pour les arrimer plus solidement dans
leur engagement.
? Encourager et soutenir l?exercice de la citoyenneté par :
? la formation des citoyens : possibilités d?engagement dans le quartier ;
comment monter un projet, l?animer, prendre la parole, les formes de l?en-
gagement citoyens (SCOP, etc.) ;
? un discours de la maîtrise d?ouvrage qui intègre systématiquement la
participation et en valorise les apports ;
? Laisser des espaces pour mettre en récit la conception puis l?évolution du
projet : expositions ou autres formes suscitant la créativité des habitants
(fresque, art de rue, etc.) :
? mettre en place une communication régulière, sous forme de bulletins
d?information ;
? du côté de la maîtrise d?ouvrage, mettre en place des moyens adaptés,
et donc une ingénierie de la participation dédiée à sa mise en oeuvre et
son suivi. Elle peut être celle du maître d?ouvrage, comme être déléguée à
un collectif citoyens (ambassadeurs ou conseil citoyen).
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EXEMPLE DE L?ENGAGEMENT 3
L?ÉcoQuartier de La Courrouze se situe sur une large emprise foncière de 115
hectares et bénéficie d?une situation géographique très favorable en étant
intra-rocade et proche du centre-ville de Rennes et de Saint-Jacques-de-la-
Lande. Il constitue la dernière opportunité d?envergure pour ces deux villes.
La ZAC est conçue de manière à conjuguer la mixité des formes urbaines, la
mixité sociale et la mixité des fonctions, tout en respectant et en valorisant
l?environnement végétal (coulée verte, bois habité) et patrimonial (traces et bâ-
timents historiques préservés) grâce à une composition minutieuse du projet.
Ce projet long et ambitieux a démarré en 2003 et s?achèvera en 2028.
Il s?inscrit dans une démarche de développement durable et de renouvelle-
ment urbain en recomposant la ville sur elle-même. L?aménagement est en
parfaite adéquation avec la politique de maîtrise foncière de Rennes Métro-
pole, permettant de limiter l?étalement urbain en réinvestissant un site ancien-
nement occupé par des activités parfois polluantes nécessitant un important
travail de remise en état du sol. Le quartier créé a pour objectif de redonner
vie à un « morceau de ville » en proposant une programmation mixte de loge-
ments et d?activités (en favorisant les mobilités actives), tout en continuant
d?accueillir certaines fonctions liées au secteur de la défense nationale.
Diverses modalités d?association des habitants et usagers ont été mises en
place tout au long du projet : création d?une fabrique de quartier, pensée
dès l?origine du projet en collaboration avec les acteurs locaux, phases de
mise en situation « Gagnez du terrain » avec des défis, vidéos et temps de
construction collectifs associant tous les publics, ou création d?un poste de
Médiatrice au sein du pavillon d?accueil, lieu de vie et d?accueil des habitants
au sein du quartier. Cette concertation a permis de créer un dialogue permanent
avec les futurs habitants, mais aussi avec les usagers et les gestionnaires du
site. L?objectif était de comprendre les besoins de chacun afin d?anticiper
le bon fonctionnement du quartier, en prenant en compte les indicateurs de
satisfaction. Cette approche collaborative a ainsi permis de créer un aménage-
ment durable, adapté aux besoins de tous les acteurs concernés, et répondant
aux enjeux métropolitains.
La Courrouze
Rennes, Ille-et-Vilaine, Bretagne
Contexte local Renouvellement -
Quartier existant
Type de projet Renouvellement
urbain
Superficie (ha) 115
Superficie espaces verts (ha) 40
Nombre d?habitants prévus 10 400
Nombre de logements 5 185
Nombre de logements sociaux
parmi les logements 1 600
Date de début des travaux /
Année d?achèvement 2003-2028
Labellisation EQ étape 3
Année labellisation 2022
LES ACTEURS DU PROJET
Maîtrise d?ouvrage du projet
SEM Territoires
Maîtrise d?oeuvre du projet
Studio Paola Vigano (urbaniste),
Charles Dard (paysagiste), AMCO
(BET)
Acteurs Association des
Cartoucheries La Petite Rennes
(ateliers de réparation de vélos),
CERQUAL, Courrouz?if (association
de quartier), Electronik (association
de production numérique), Vert le
Jardin (jardins partagés)
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