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France. Direction de l'habitat, de l'urbanisme et des paysages

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Résumé

<span calibri="" style="font-size:11.0pt;line-height:107%;font-family:">Les établissements Publics d'Aménagement (EPA) interviennent sur des territoires avec des enjeux majeurs pour la nation, notamment dans le développement des villes nouvelles et de la métropole parisienne depuis les années 1970. Ils adoptent une approche partenariale, avec des élus actifs dans les conseils d'administration et la signature de projets partenariaux d'aménagement (PPA) depuis 2019. Les opérations des EPA génèrent un effet levier économique important, avec 10 milliards d'euros d'investissement prévus, entraînant environ 37 milliards d'euros d'investissements supplémentaires. Ils contribuent à la création de logements, surtout dans des secteurs tendus, et au développement économique des territoires. Ils répondent également aux défis écologiques et sociaux, visant une ville plus durable et résiliente face au changement climatique.</span>

Descripteur Urbamet

collectivités territoriales ;économie

Descripteur écoplanete

Thème

Aménagement du territoire

Texte intégral

Édition 2022 LES ÉTABLISSEMENTS PUBLICS D?AMÉNAGEMENT LES DÉMARCHES EXEMPLAIRES DES EPA POUR CONSTRUIRE UNE VILLE DÉSIRABLE Ce rapport est réalisé par le Bureau des aménagements d?intérêt national, avec le concours des établissements publics d?aménagement et des établissements publics fonciers et d?aménagement. _ 2 PHOTO DE COUVERTURE : Logements place du Lavoir, à Villeneuve-Saint-Georges (94) - EPA ORSA Les onze établissements publics d?aménagement (EPA) et les trois établissements publics fonciers et d?aménagement (EPFA) sous tutelle de l?État interviennent sur des territoires présentant des enjeux majeurs pour la collectivité nationale. Quatre d?entre eux conduisent depuis plus de 40ans des opérations urbaines d?am- pleur avec le développement des villes nouvelles et de la métropole parisienne depuis les années1970. Dans les années1990 et 2000, d?autres établisse- ments ont été créés, soit pour accompagner la métropolisation de Marseille, Bordeaux et Nice, soit pour revitaliser des territoires ? notamment à Saint-Étienne et Al- zette-Belval ? ou encore pour répondre à la crise du logement à l?instar des deux EPFA actifs en Guyane et à Mayotte. L?activité de ces établissements s?inscrit dans une approche toujours plus partena- riale, au service des territoires. En témoignent la participation active des élus aux conseils d?administration, la constitution de sociétés publiques locales d?aménage- ment d?intérêt national (SPLA-IN) ou encore la signature de projets partenariaux d?aménagement (PPA) avec les collectivités territoriales. Cette activité associe sys- tématiquement les acteurs sociaux, économiques et culturels ainsi que les usagers. Les EPA et EPFA participent à la production d?une offre de logements abordables (255 000 logements à terminaison dont 30% sont dédiés à des logements sociaux , environ 2 700 logements par an), majoritairement dans des secteurs tendus. Ils contri- buent à l?accueil d?activités économiques (16millions de mètres carrés de surface de plancher dédiés au développement économique) et favorisent les investissements publics et privés, améliorant in fine sur le long terme l?attractivité des territoires. Les études menées par la tutelle montrent que les 258opérations conduites actuellement par les EPA génèrent un impact positif sur leurs territoires avec, entre 2015 et 2025, 160 000emplois créés à terme, 37milliards d?euros de richesse nationale, 18milliards d?euros de fiscalité, pour un effort public de 2milliards d?euros, soit un effet de levier de 24 entre effort public et PIB et de 12 entre effort public et fiscalité. L?édition2022 du rapport d?activité des EPA et EPFA présente les travaux conduits par les établissements durant l?année2021, marquée par la crise sanitaire et le début du retournement de la conjoncture économique. Les EPA et EPFA ont mené durant cette période une activité volontariste qui a permis une reprise rapide des chantiers et la production de logements, démontrant qu?ils sont des acteurs essentiels de la relance. Ils ont été accompagnés par les mesures de soutien mises en oeuvre par le gouvernement et des démarches en faveur de l?aménagement durable, qu?il s?agisse des programmes « Engagés pour la qualité du logement de demain », des « Démons- trateurs de la ville durable » dans le cadre de France2030 ou du « Fonds friches » du plan France Relance. Cette édition du rapport d?activité est consacrée aux réponses concrètes que les EPA et EPFA mettent en oeuvre afin de construire une ville désirable, conciliant à la fois la qualité du logement et du cadre de vie, l?attractivité architecturale, l?accès à la nature en ville et la préservation de l?environnement. Les articles rassemblés dans ce rapport présentent les démarches exemplaires des établissements pour construire une ville ouverte, durable, agréable à vivre, favorisant la santé, les aménités urbaines, la proximité et l?accessibilité aux activités et services essentiels. Ces démarches sont encouragées par la tutelle qui a déployé des indica- teurs communs environnementaux et financiers permettant d?une part d?objectiver et encourager la performance environnementale des EPA, et d?autre part de sécu- riser les trajectoires financières des établissements. Artisans d?un aménagement toujours plus durable, les EPA et EPFA sont les acteurs à part entière de la transition écologique et une réponse efficace aux mutations économiques et aux attentes sociétales des citoyens. - François ADAM Directeur de l?Habitat, de l?Urbanisme et des Paysages _ 3 _ 4 _ 5 Sommaire La carte des EPA P. 6 Les chiffres clés P.7 Les EPA, catalyseurs des projets de territoire P.9 ? Les EPA en activité P. 11 ? Les EPA en chiffres P. 16 Dossier thématique: La contribution des EPA et EPFA à la ville ou au quartier désirable P. 23 Qualité architecturale et paysagère P.24 EPA NICE ÉCOVALLÉE Interview de François Leclercq, architecte- urbaniste, maître d?oeuvre de la ZAC Grand Arénas à Nice P. 25 EPFAM DAVU DAGO, des « maisons en herbe » pour un paysage habité désirable P. 28 EPAAB Le projet du « Hub des mobilités » de Micheville P. 31 EPABE Le projet urbain de l?Ars : du fleuve aux terres P. 34 Qualité d?usage P.37 GPA Appel à manifestation d?intérêt auprès des promoteurs P. 38 EPA SÉNART Pour une ville productive et attractive, sobre, résiliente et inclusive P. 42 EPASE Quartier libre à Saint-Étienne ! P. 46 EPA MARNE-FRANCE La ZAC de la Plaine des Cantoux, futur quartier « zéro stress » P. 50 EUROMÉDITERRANÉE La qualité environnementale et d?usage au coeur des réflexions P. 53 Qualité environnementale P.57 EPFAG Tigre-Maringouins, un exemple d?écoquartier « ville amazonienne durable » P. 58 EPAMSA Un acteur engagé pour le développement durable du territoire P. 61 EPA ORSA Renaturation des berges de l?Yerres et de ses zones humides P. 65 EPA PARIS SACLAY Un engagement collectif pour une stratégie de développement durable et de responsabilité sociétale partagée P. 69 EPFAG - La ZAC de Soula, vue du Mont Soula _ 8 _ 6 GRAND PARIS AMÉNAGEMENT est compétent sur l?ensemble de l?Île-de-France EN OUTRE-MER Les EPA en France EPA Nice Écovallée EPA Euroméditerranée EPA Saint-Étienne EPA Alzette-Belval EPA Bordeaux Euratlantique EPA Marne EPA France EPA ORSA EPA Mantois-Seine Aval EPA Paris-Saclay Île-de-France EPA Sénart EPFA Guyane EPFA Mayotte Île-de-France Les chiffres clés _ 7 8?632 LOGEMENTS, dont 30 % de logements sociaux 15 PPA signés 429M¤ DE DÉPENSES d?aménagement 385M¤ DE CHIFFRE D?AFFAIRES 484M¤ D?ENCOURS D?EMPRUNTS 1?136M¤ DE FONDS PROPRES 160?000 EMPLOIS CRÉÉS, dont 20 000 emplois directs 258 OPÉRATIONS d?aménagement en cours 14 EPA ET EPFA 19 OIN, opérations d?intérêt national de type aménagement 37MD¤ D?INVESTISSEMENTS PUBLICS ET PRIVÉS générés 255?000 NOUVEAUX LOGEMENTS à terminaison, dont environ 30 % de logements sociaux 3,4 millions de m2 de SDP dédiés aux équipements publics 3 SPLA-IN 339 COMMUNES hors GPA 39,4M¤ DE SUBVENTIONS de l?État aux EPA en crédits de paiement inscrits au P135 117?575 M2 DE SDP EN 2021TERRITOIRE INTERVENTION INVESTISSEMENT À TERME FINANCES LOGEMENTS BUREAUX/ COMMERCES DÉPENSES D?AMÉNAGEMENT CHIFFRE D?AFFAIRES SOUTIEN DE L?ÉTAT 11 MILLIONS d?habitants 61?000 HECTARES en OIN 16 millions de m2 de surface de plancher (SDP) dédiés au développement économique Halles Mazerat, centre-ville de Saint-Étienne _ 8 _ 9 Les EPA, catalyseurs des projets de territoire Les établissements publics d?aménagement (EPA) ont pour mission principale de conduire au sein de leur périmètre d?intervention et pour leur compte, ou pour celui de l?État, d?une collectivité territoriale ou d?un autre établissement public « toute action de nature à favoriser l?aménagement, le renouvellement urbain et le développement économique de leur territoire, dans le respect de la diversité des fonctions urbaines, de la mixité sociale dans l?habitat ainsi que de la protection de l?environnement » (article L. 321-14 du code de l?urbanisme). LES EPA, INTÉGRATEURS D?ENJEUX LOCAUX ET NATIONAUX Administrés par des conseils d?administration composés de représentants de l?État et des collectivités territoriales, voire de personnalités qualifiées, les EPA favorisent l?élaboration d?une stratégie partagée d?aménagements urbains opérationnels. Leurs interventions sont par nature partenariales et s?appuient sur la recherche d?un consensus pour conduire des projets d?amé- nagement conciliant des intérêts nationaux avec des enjeux locaux. Pour ce faire, les EPA sont un lieu de rencontre, à l?écoute des décideurs publics, des citoyens et des services de l?État. Ils construisent leurs projets avec une parfaite connaissance des enjeux et des évolutions de leur territoire, établie en collaboration étroite avec d?autres acteurs locaux, au premier rang desquels les agences d?urbanisme et les établissements publics fonciers de l?État. LES EPA, AMÉNAGEURS OPÉRATIONNELS Les EPA sont des acteurs opérationnels au service du projet urbain validé par leur gouvernance. Le partenariat qu?ils incarnent et la visibilité de long terme dont ils bénéficient leur permettent de porter des projets complexes ou nécessitant la mobilisation de capacités importantes d?ingénierie et de financements publics. Conduite en lien étroit avec les services de l?État et les collectivités, leur acti- vité d?aménageur s?organise classiquement autour des fonctions suivantes : conception des projets d?aménagement dans le cadre de la stratégie d?ensemble ; acquisition et viabilisation des terrains ; négociation de la constructibilité avec la collectivité et organisation de la gestion ultérieure des espaces par cette dernière ; commercialisation des terrains auprès des promoteurs. LES EPA, UNE CAPACITÉ D?INGÉNIERIE AU SERVICE DE LEUR TERRITOIRE L?atteinte des objectifs de développement urbain durable ne dépend pas des seules actions des EPA, mais aussi des interventions des autres acteurs du territoire. Le savoir-faire de l?EPA est donc également mis à profit pour soutenir les projets de ces acteurs ou pour décliner une stratégie d?aména- gement dans diverses politiques, notamment en matière de planification. _ 10 Les EPA en activité Créés par décret en Conseil d?État, les EPA conduisent des opérations d?aménagement présentant un intérêt national. Ils interviennent souvent au sein d?un périmètre élevé au rang d?opération d?intérêt national, qui transfère à l?État des compétences en matière d?aménagement opérationnel, dont l?instruction des permis de construire normalement de la compétence des communes ou de leur EPCI. _ 11 EPA SÉNART Cheminement piétons-vélos au sein de l?écopôle _ 12 Les EPA en activité Il existe aujourd?hui 14 établissements publics d?État : 11 établissements publics d?aménagement et 3 établissements publics fonciers et d?aménagement (EPFA) incluant Grand Paris Aménagement. GRAND PARIS AMÉNAGEMENT (GPA) Héritier de l?AFTRP créée en 1962, Grand Paris Aménagement, fusionné avec l?EPA Plaine de France et fédéré avec l?EPA ORSA depuis 2017, est un opérateur foncier et d?aménagement qui intervient en compte propre et en concession d?aménagement pour le compte des collectivités locales. Son territoire de compétence s?étend sur l?ensemble de l?Île-de-France et, sous cer- taines conditions, en dehors de la région. EPA MARNE Créé en 1972 pour l?aménagement de la ville nouvelle de Marne-la-Vallée, l?EPA Marne conduit l?aménagement des trois secteurs historiques de Marne-la-Vallée, dont plusieurs opérations autour des fu- tures gares du Grand Paris et le projet de la Cité Descartes. Son territoire de com- pétence s?étend désormais sur 38 com- munes de la Seine-et-Marne, de la Seine? Saint-Denis et du Val-de-Marne. EPA SÉNART Créé en 1973 pour aménager la ville nou- velle de Sénart, l?EPA contribue aujourd?hui à l?impulsion, la mise en oeuvre et l?accom- pagnement d?un aménagement durable périurbain des communes de l?opération d?intérêt national de Sénart. L?établisse- ment intervient au-delà de son périmètre historique depuis avril 2020, sur le secteur de Villaroche avec l?ambition de dévelop- per une zone d?activité exemplaire. L?EPA Sénart participe également aux réflexions pour requalifier la friche industrielle du quartier Saint-Louis à Dammarie-les-Lys. Son territoire de compétence s?étend sur dix communes de la Seine-et-Marne et de l?Essonne. EPA FRANCE Créé en 1987 pour accompagner l?implan- tation du parc Disneyland Paris, l?EPA France conduit l?aménagement du Val d?Europe autour des parcs de loisirs à l?ins- tar du projet d?écotourisme « Villages Na- ture » inauguré en 2017, venant renforcer la destination touristique. Son territoire de compétence s?étend sur six communes de la Seine-et-Marne. EPA EUROMÉDITERRANÉE (EPAEM) Créé en 1995, l?EPA Euroméditerranée conduit l?opération d?intérêt national Euro- méditerranée visant à créer les conditions d?un renouveau économique et démogra- phique du centre-ville de Marseille, entre la gare Saint-Charles et le port autonome. Son périmètre a été étendu en 2007 pour enga- ger une nouvelle phase de développement, fort du succès de la première phase, pour relier le centre-ville et les quartiers Nord. Il s?étend sur une partie de la commune de Marseille (Bouches-du-Rhône). EPA MANTOIS?SEINE AVAL (EPAMSA) Créé en 1996 pour mener les projets de renouvellement urbain des villes du Man- tois et de Chanteloup-les-Vignes, l?EPAM- SA conduit les opérations d?aménage- ment du secteur du Mantois?Seine Aval, déclaré « opération d?intérêt national » en 2007 pour accompagner la mutation éco- nomique et urbaine du territoire. Son ter- ritoire de compétence s?étend sur 51 com- munes des Yvelines situées de part et d?autre de la Seine. 1962 1972 1973 1987 1995 1996 _ 13 EPFA GUYANE (EPFAG) Créé en 1996, l?EPAG est devenu au 1er jan- vier 2017 l?établissement public foncier et d?aménagement de Guyane. Il assure des missions d?aménageur et d?opérateur fon- cier sur l?ensemble du territoire guyanais et conduit la mise en oeuvre de l?opération d?intérêt national créée fin 2016. L?objectif majeur de l?établissement est de permettre la production de foncier aménagé en vue de la construction de logements, pour ré- pondre aux besoins de la population qui augmente chaque année, et de participer au développement des filières écono- miques sur un territoire en pleine évolution. EPA SAINT-ÉTIENNE (EPASE) Créé en 2007, l?EPASE conduit l?opération d?aménagement et de rénovation urbaine de Saint-Étienne, déclarée opération d?in- térêt national la même année, contribuant au renouvellement d?image de la ville. Son territoire de compétence s?étend sur les communes de Saint-Étienne et Saint-Jean- Bonnefonds, dans le département de la Loire. EPA ORLY-RUNGIS-SEINE AMONT (EPA ORSA) Créé en 2007, l?EPA ORSA, fédéré avec Grand Paris Aménagement depuis le 1er novembre 2017, conduit l?opération d?intérêt national Orly-Rungis-Seine Amont, secteur stratégique de restruc- turation urbaine et de développement économique dans le cadre du Grand Paris. Il intervient sur onze communes du Val-de-Marne. EPA NICE ÉCOVALLÉE Créé en 2008, l?EPA Nice Écovallée, conduit l?opération d?intérêt national de la plaine du Var qui vise à transformer la basse vallée du Var en une écovallée conciliant développement économique et écologie. Son périmètre de compé- tence s?étend sur quinze communes des Alpes-Maritimes. EPA BORDEAUX EURATLANTIQUE Créé en 2010, l?EPA Bordeaux Euratlan- tique conduit l?opération d?intérêt natio- nal du même nom visant notamment la structuration d?une polarité économique et urbaine autour de la gare Saint-Jean. Son territoire de compétence s?étend sur trois communes de Gironde (Bègles, Bor- deaux et Floirac). EPFA DE MAYOTTE (EPFAM) Créé en 2017, l?EPFAM réunit les compé- tences d?un EPF, d?un EPA et d?une Safer de manière à disposer de l?ensemble des outils nécessaires au développement du département de Mayotte, sur lequel sa compétence s?étend. Il assure des mis- sions de constitution de réserves fon- cières, d?ingénierie et de portage foncier, pour la réalisation de logements, d?opéra- tions d?aménagement et de travaux d?équipement, ainsi que des missions pour favoriser la préservation du foncier agri- cole et le développement durable de cette filière. L?EPFAM participe aussi aux réflexions stratégiques et opérationnelles préalables à la création d?une opération d?intérêt national et à l?élaboration du schéma d?aménagement régional. EPA ALZETTE-BELVAL Créé en 2012, l?EPA Alzette-Belval conduit l?opération d?intérêt national Alzette-Belval visant un développement structuré de ce territoire frontalier du Luxembourg et marqué par son passé minier et sidérur- gique, en bénéficiant de l?essor écono- mique du sud luxembourgeois et notam- ment de l?opération d?aménagement de Belval. Son territoire de compétence s?étend sur huit communes de Meurthe- et-Moselle et de Moselle. EPA PARIS-SACLAY (EPAPS) Créé en 2010 par la loi relative au Grand Paris, l?EPA Paris-Saclay porte le projet de développement scientifique, technolo- gique et urbain du plateau de Saclay, dé- claré opération d?intérêt national en 2009. Son territoire de compétence s?étend sur 27 communes des Yvelines et de l?Essonne. 1996 2007 2007 2008 2010 2010 2012 2017 _ 14 Ça s?est passé en 2022 EVÈNEMENTS En novembre, l?EPFA Guyane, en lien avec la DHUP, a réuni les élus locaux dans un séminaire pour des échanges sur le thème de « L?aménagement des territoires ultramarins au prisme de la transition ». Par ailleurs, la visite du Ministre des Outre- Mer en décembre a été l?occasion de la signature de la convention de recapi- talisation de l?EPFA, devant lui donner les moyens sur les cinq prochaines années, de porter l?OIN. Une année marquée par des anniversaires en Ile-de-France L?AFTRP, aînée des EPA devenue Grand Paris Aménagement en 2015, a 60 ans ! L?établissement a fêté son anniversaire le 11 octobre en présence notamment de M. Olivier Klein, ministre délégué chargé de la Ville et du Logement. 2022 c?était aussi l?anniversaire d?EpaMarne, 50 ans, et d?EpaFrance, 35 ans. Avec la tenue d?un « tribunal des générations futures » qui instruisait le procès de la ville, les deux établissements ont questionné l?abandon de la ville qui est aujourd?hui envisagé par certains comme une solution. OPÉRATIONS L?EPA ORSA a déposé le dossier de création-réalisation de la ZAC Thiais-Orly permettant l?entrée en phase opé- rationnelle du SENIA, opération majeure de l?EPA (environ 2 200 logements à terme). Pendant ce temps, l?EPA Saint-Etienne a vu le lancement du chantier emblématique de la Tour TESE (Elithis) à éner- gie positive. A Mantes-la-Jolie, le site du centre commercial Lavoisier a été retenu dans le cadre de la 2e édition de l?appel à projets « Recyclage foncier des friches pour l?aménage- ment en Ile de France ». Cela permet à l?EPA Mantois- Seine-Aval de compléter le plan de financement de cette opération visant à créer une nouvelle entrée du quartier Val Fourré. Des projets qui aboutissent En 2022, l?EPA Paris-Saclay a vu l?aboutissement du Plan Campus avec l?ouverture du campus Agro/Inraé et du pôle Biologie- Pharmacie de l?Université Paris- Saclay ainsi que celle du grand équipement documentaire Lumen. Du côté de l?EPA Alzette- Belval, l?année a été marquée par l?inauguration de « L?ARCHE », le pôle culturel intercommunal au coeur de la ZAC de Micheville. _ 15 STRATÉGIE A l?approche du 50ème anniversaire de l?EPA Sénart, l?IGEDD a été missionnée en lien avec le groupement Alphaville et Sens de la Ville, pour des réflexions sur l?avenir de l?EPA et de son OIN à l?aune des enjeux contemporains. A Marseille, l?adoption d?un avenant au proto- cole définissant les priorités stratégiques de l?EPA Euroméditerrannée a permis des ajuste- ments de programmation et d?entériner le lan- cement notamment de l?opération du parc des Aygalades et les interventions sur le secteur Sud- Briançon. GOUVERNANCE Conseils d?administration M. Clément Rossignol Puech, maire de Bègles a été élu président du Conseil d?administration de l?EPA Bordeaux Euratlantique. Il succède ainsi à M. Pierre Hurmic qui de- vient second vice-président de l?EPA. M. Xavier Latour, vice-président de la Métropole Nice Côte d?Azur, a été élu président du Conseil d?administration de l?EPA Nice Écovallée. Il succède à M. Philippe Pradal élu député de la 3e circonscription des Alpes-Maritimes. L?entièreté du conseil d?administration de l?EPA Paris-Saclay a été renouvelé afin d?intégrer à la gouvernance l?Université Paris Saclay, l?Institut Polytechnique de Paris, ainsi que des établissements publics de recherche. Cela fait suite à une modification des statuts intervenue en juillet 2022. Directions générales L?année 2022 a vu la nomina- tion de M. Yvan Astier à la tête de l?EPA Saint-Etienne. Leurs mandats étant arrivés à échéance, M. Yves-Michel Daunar et M. Denis Girou ont été reconduits à la direction générale de l?EPFA Mayotte et l?EPFA Guyane respective- ment. DÉMARCHES EXEMPLAIRES Le PACTE bois-biosourcés Grand-Est a été initié en 2022. L?EPA Alzette-Belval en est un des premiers signataires, s?engageant ainsi à oeuvrer pour un changement systémique dans le secteur de la construction. Dans le sud de la France, le projet de la ZAC Parc Meridia, porté par l?EPA Nice Ecovallée en lien avec la Métropole Nice Côte d?Azur et l?IMREDD, a été déclaré lauréat du deu- xième AMI « Démonstrateurs de la ville durable » (France 2030). Pour sa part, GPA a mis à jour son socle d?exigences de conception et de construction et publié les résultats de son AMI de référencement des promoteurs immobiliers, une démarche partagée avec la Société du Grand Paris et EPA ORSA, filiale de GPA. GPA a également présenté au SIMI des 6 et 7 décembre 2022 la mise à jour de son socle d?exi- gences de conception et de construction qui sera mis en oeuvre sur les projets urbains et immobiliers. Validation du plan stratégique de développement de l?EPFAM ! Après plus de trois ans de travail, le dernier né des EPFA a validé sa feuille de route opérationnelle et financière de l?établissement pour la période 2022-2026. Les EPA en chiffres Les EPA conduisent actuellement 258opérations d?aménagement visant à renforcer le développement économique et résidentiel des territoires dans un objectif d?équilibre emploi/logement et d?aménagement durable de la ville. _ 16 La Halle Sulzer au sein du quartier Mantes Université _ 17 La production de logements Les nouveaux logements proposés dans les opérations d?aménagement répondent aux besoins identifiés sur le territoire en matière de mixité sociale ou de typologie (logements familiaux, logements étudiants, résidences pour séniors?). Cette offre adaptée est concertée avec les communes et participe pleinement à l?atteinte de leur objectif de production de logements, notamment en matière de logement social. Sur les cinq dernières années, les EPA ont réalisé un volume de ventes de charges foncières équivalent à la production de près de 39 500 logements (soit 2,5 millions de m² de surface de plancher), avec une moyenne de 7 900 logements par an (502 000 m² de SDP). En 2021, ces ventes ont représenté l?équivalent de 8 632 nouveaux logements. La reprise observée est nette avec une augmentation de la production de logement de 36 % par rapport à 2020. Toutefois, le pic de production atteint en 2018 n?est pas encore égalé. NOUVEAUX LOGEMENTS en 2021 8?632 CESSIONS DE CHARGES FONCIÈRES À DESTINATION DU LOGEMENT DEPUIS 2017 (en nombre de logements) NOUVEAUX LOGEMENTS par an sur les cinq dernières années 7?900 Île-de-France 28 335 TOTAL 5 1152019 5 8482021 5 8832017 7 2712018 2021 8 632 2017 7 405 2018 9 239 39 553 4 2182020 2019 7 935 6 3422020 12 000 10 000 8 000 6 000 4 000 2 000 0 ÎLE-DE-FRANCE AUTRES RÉGIONS Gra nd Pa ris Am én ag em en t EP A O RSA EP AM SA SP LA -IN PS GP EP A M ar ne EP A Fr an ce SP LA -IN M 2CA EP A Pa ris -Sa cla y EP A Sé nar t EP A A lze tte -B elv al EP A Bord ea ux E ura tla ntiq ue EP A Eu ro m éd ite rra née EP A N ice Éc ova llé e EP A Sa int-É tie nne EP FA G uya ne EP FA M ay otte _ 18 La production de bureaux Le développement de l?activité tertiaire dans les nouveaux quartiers de ville constitue une priorité pour les communes et leurs habitants, pour lesquels travailler près de son lieu d?habitation devient un enjeu social, économique et environnemental. Sur les cinq dernières années, les EPA ont réalisé un volume de ventes de charges foncières de plus de 760 000 de m² de surface de plancher (SDP) de bureaux, soit une moyenne de 153 000 m² SDP/an. Avec une surface moyenne de 20 m² par bureau, cela représente environ 7 650 emplois par an. M2 DE SDP de bureaux en 2021 91?500 M2 DE SDP de bureaux par an sur les cinq dernières années 153?000 CESSIONS DE CHARGES FONCIÈRES À DESTINATION DU BUREAU DEPUIS 2017 (en m² de surface de plancher) ÎLE-DE-FRANCE AUTRES RÉGIONS 509 775 766 811 Gra nd Pa ris Am én ag em en t EP A O RSA EP AM SA SP LA -IN PS GP EP A M ar ne EP A Fr an ce SP LA -IN M 2CA EP A Pa ris -Sa cla y EP A Sé nar t EP A A lze tte -B elv al EP A Bord ea ux E ura tla ntiq ue EP A Eu ro m éd ite rra née EP A N ice Éc ova llé e EP A Sa int-É tie nne EP FA G uya ne EP FA M ay otte 70 4472019 233 0752018 110 7822017 52 4222021 43 0492020 Île-de-France TOTAL 77 0572020 277 3802018 177 7422017 91 5002021 2019 143 132 400 000 320 000 240 000 160 000 80 000 0 _ 19 La production de commerces Associé à la production de logements, le commerce est généralement situé au rez-de-chaussée d?immeuble d?habitations et participe au bien-vivre ensemble du quartier. Il répond aux besoins du quotidien et est un lieu d?échanges entre habitants. Sur les cinq dernières années, les EPA ont réalisé un volume de ventes de charges foncières de plus de 290 000 m² de SDP dédiés aux commerces, soit une moyenne de 58 700 m² SDP/an. M2 DE SDP de commerces en 2021 26?075 M2 DE SDP de commerces par an sur les cinq dernières années 58?700 CESSIONS DE CHARGES FONCIÈRES À DESTINATION DU COMMERCE DEPUIS 2017 (en m² de surface de plancher) ÎLE-DE-FRANCE AUTRES RÉGIONS 135 382 293 693 Gra nd Pa ris Am én ag em en t EP A O RSA EP AM SA SP LA -IN PS GP EP A M ar ne EP A Fr an ce SP LA -IN M 2CA EP A Pa ris -Sa cla y EP A Sé nar t EP A A lze tte -B elv al EP A Bord ea ux E ura tla ntiq ue EP A Eu ro m éd ite rra née EP A N ice Éc ova llé e EP A Sa int-É tie nne EP FA G uya ne EP FA M ay otte 26 6202019 15 9662018 57 9362017 16 7682021 18 0922020 Île-de-France TOTAL 28 1702020 25 8972018 155 4112017 26 0752021 2019 58 140 80 000 60 000 40 000 20 000 0 Les investissements et recettes Les EPA ont investi en 2021 plus de 429 M¤ en dépenses d?aménagement (études, acquisitions foncières et travaux). Leur chiffre d?affaires réalisé s?établit à plus de 385 M¤, avec des disparités entre établissements selon le portefeuille d?opérations et leur rythme d?avancement. L?analyse de leur impact socio-économique montre que l?action des EPA génère un impact positif sur leurs territoires avec, entre 2015 et 2025, 37 Mds ¤ de PIB, 160 000 emplois, dont 22 000 emplois directs, et 18 Mds ¤ de fiscalité, pour un effort public de 2 Mds ¤, soit un effet de levier de 24 entre effort public et PIB et de 12 entre effort public et fiscalité. Source : étude Roland Berger de 2019/2020 DE DÉPENSES D?AMÉNAGEMENT en 2021 429M¤ DE RECETTES de cessions de charges foncières en 2021 INVESTI par l?État et les EPA GÉNÈRE DE RICHESSE NATIONALE 385M¤ 1¤ 4¤ _ 20 0 25 50 75 100 125 150 Millions ¤ Dépenses d?aménage- ment 2021 Chiffre d?affaires 2021 ÎLE-DE-FRANCE AUTRES RÉGIONS Gra nd Pa ris A m én ag em en t EP A O RSA EP AM SA EP A M ar ne EP A Fr an ce EP A Pa ris -Sa cla y EP A Sé nar t EP A A lze tte -B elv al EP A Bord ea ux E ura tla ntiq ue EP A Eu ro m éd ite rra née EP A N ice Éc ova llé e EP A Sa int-É tie nne EP FA G uya ne EP FA M ay otte So ur ce : C o m p te s fi na nc ie rs 2 02 1 _ 21 La situation financière Les ressources des établissements sont constituées principalement de fonds propres et de financements publics nécessaires à l?équilibre financier des opérations. Les EPA ont également recours à l?emprunt pour financer les premières dépenses nécessaires au démarrage des opérations (études, travaux, participations aux équipements publics?) et ainsi pallier les décalages dans le temps des recettes issues des cessions de foncier. Le niveau d?endettement cumulé des EPA, de 484 M¤ à fin 2021, est à rapporter au montant des fonds propres des établissements qui dépasse 1,1 Md¤ et de la valeur des produits stockés pour plus de 1 099 M¤. Le montant total des stocks s?est légèrement apprécié entre 2020 et 2021 (+ 68 M¤, soit + 11 %), témoignant ainsi de la reprise de l?activité opérationnelle des EPA (acquisition et viabilisation de terrains, réalisation d?études?) après la crise du Covid-19. Afin de sécuriser la trajectoire financière des établissements, la direction de l?Habitat, de l?Urbanisme et des Paysages a élaboré onze indicateurs de suivi qui ont été déployés sur les 14 EPA. Ces derniers sont suivis annuellement et visent à analyser notamment la solvabilité financière des établissements (par des ratios tels que Emprunts/Stock ou Emprunts/ Capitaux propres) ou encore l?évolution de leur équilibre économique (évolution de la marge brute à terminaison des EPA). D?ENCOURS d?emprunts 484M¤ DE STOCKS 1?099M¤ en M¤ Fonds propres (capitaux propres + provisions pour R et C) Emprunts (encours au 31/12/2021) Stocks Variation des stocks (2020-21) Île-de-France Grand Paris Aménagement 316,3 38,0 181,7 -10,4 % EPA ORSA 31,7 45,0 92,6 45,6 % EPAMSA 22,3 2,4 19,2 -17,3 % EPA Marne 112,0 42,4 127,5 25,7 % EPA France 123,2 0,0 55,1 -18,6 % EPA Paris-Saclay 94,7 127,0 129,0 32,3 % EPA Sénart 103,8 0,9 95,6 11,4 % Sous-total IDF 804,0 255,6 700,6 9,8 % Autres régions EPA Alzette-Belval 17,5 6,6 18,1 39,8 % EPA Bordeaux Euratlantique 93,5 49,3 135,8 6,5 % EPA Euroméditerranée 105,8 58,8 126,1 8,6 % EPA Nice Écovallée 25,0 32,1 21,7 12,4 % EPA Saint-Étienne 36,7 22,3 46,7 14,2 % EPFA Guyane 36,7 59,3 43,1 -37,4 % EPFA Mayotte 17,5 0,0 6,9 88,3 % Sous-total Autres régions 332,8 228,4 398,4 13,1 % Total 1 136,8 484,0 1 099,0 11,0 % Source : Comptes financiers 2021 FONDS PROPRES : capitaux propres (capital, réserves, report à nouveau, résultat de l?exercice, subventions d?investissement) et provisions pour risques et charges. EMPRUNTS : emprunts et dettes auprès des établissements de crédit. STOCKS : stocks de terrains et immeubles, encours de travaux, constructions et études, produits intermédiaires et marchandises destinés à être vendus. 1?136M¤ DE FONDS propres EPA NICE ÉCOVALLÉE, La ZAC Grand Arénas _ 22 _ 23 La contribution des EPA et EPFA à la ville ou au quartier désirable La ville désirable par la qualité architecturale et paysagère _ 24 EPAMSA, ZAC Carrières Centralité Les EPA et EPFA s?attachent à bâtir des logements de qualité, aisément appropriables par leurs habitants, aux caractéristiques innovantes et fonctions évolutives, et qui s?inscrivent dans des paysages urbains respectant le patrimoine naturel et en harmonie avec l?identité du territoire. _ 25 Quels sont les principes architecturaux et paysagers du projet d?aménagement du Grand Arénas ? Aujourd?hui, le site du Grand Arénas est une entrée de ville, peu amène, marquée par des infrastructures, des nappes de parkings? La première question que l?on s?est posée est : comment fabriquer un havre au milieu de ce lieu particulière- ment contraint ? Ces infrastructures sont des voisins, à la fois généreux et encom- brants. Comment conjuguer ces proxi- mités, porteuses d?une offre de transports exceptionnelle mais assujetties à des nuisances ? Comment créer les condi- tions d?habitabilité sur ce site ? Trois prin- cipes ont guidé notre travail : D?abord, la Ville nature : d?un lieu très marqué par les sols imperméables, notre objectif est de casser ces sols durs pour les remplacer par une terre végétale, fertile et poreuse. C?est un objectif ambitieux de 35 % de pleine terre qui est fixé. Ce sol naturel retrouvé permet la genèse d?une ville jardin très forte- ment désimperméabilisée, agréable pour ses habitants. EPA Nice Écovallée Interview de François Leclercq, architecte-urbaniste, maître d?oeuvre de la ZAC Grand Arénas à Nice NICE, ZAC Grand Arénas _ 26 Ensuite, la Ville active : le deuxième thème est celui de l?animation de ce lieu qui profite d?une programmation exceptionnelle, le couple PEM/PEC. Il est formé par deux équipements struc- turants majeurs : le pôle d?échanges multimodal (PEM) et le parc des expo- sitions et des congrès (PEC). Deux com- p o s a n t e s p r o g r a m m a t i q u e s rayonnantes capables d?attirer des publics de la ville, de la métropole et d?ailleurs. Et autour de ceux-là, c?est la création d?un véritable quartier autour qui allie à la fois activité économique, avec une part de tertiaire importante, et habitat. Pour terminer, la Ville connectée : il s?agit de profiter d?une situation excep- tionnelle par rapport à toutes les mobi- lités, de l?avion au vélo en passant par le tramway, la gare. Tout le projet consiste à intégrer ces infrastructures, à les domestiquer. En quoi l?identité architecturale du Grand Arénas s?inscrit-elle dans le cadre plus large d?une architecture méditerranéenne, azuréenne et niçoise ? L?identité architecturale du Grand Arénas se réfère à plusieurs identités : à la fois à l?histoire italienne de Nice et de sa ville historique avec ses couleurs chatoyantes, mais aussi à cette architecture balnéaire « Riviera » caractéristique de la Côte d?Azur. Il s?agira de s?inscrire dans cette identité azuréenne, en se basant essen- tiellement sur des questions climatiques : l?architecture doit être complètement rattachée au climat, à une notion de confort, mais aussi d?économie d?énergie. Les notions d?esthétique et d?énergie sont complètement liées et l?histoire architecturale de la ville est là pour nous le rappeler. L?autre thème que nous sou- haitons approfondir est celui des maté- riaux, il est question de trouver des liens avec les filières locales pour alimenter un écosystème existant dans un environ- nement proche : il peut s?agir de construc- tion en terre, en pierre, mais aussi de composition de bétons particulière. En résumé, c?est l?idée du confort visible : le confort est le maître mot autant pour les bureaux que pour les logements. Comment la conception urbaine permet-elle de répondre aux enjeux actuels et à venir ? Notamment au regard des attentes des futurs usagers ? L?enjeu principal est de faire une ville sympathique, agréable, vivante et cha- leureuse. Pour cela, le couple espace public/rez-de-chaussée est essentiel pour créer cette ville tant désirable. Au Grand Arénas, dans une zone PPRI où les rez-de-chaussée doivent être suréle- vés, nous avons refusé de faire un urba- nisme qui stérilise cette partie des bâtiments. Nous avons réalisé tout un travail en coupe pour relier à chaque fois, l?espace public et le rez-de-ville, avec l?in- vention de dispositifs particuliers : gradins, échancrures, talus plantés? Les enjeux sont aussi climatiques : protec- tion du sol, du vent, confort thermique des logements. Les îlots sont conçus pour lutter contre la chaleur, le soleil, le vent. Le travail réalisé avec l?agence BASE pay- sage insiste à la fois sur la qualité des espaces verts mais aussi sur leurs usages quotidiens : des espaces publics pensés pour les enfants, les adolescents mais aussi pour nos aînés. Le projet propose _ 27 une mosaïque de lieux : un escalier jardin, un grand mail central, un mail sportif? avec en ligne de mire, une réduction maximale de la présence de la voiture, pour diminuer les pollutions atmosphé- rique et sonore. Comment la qualité du logement se conjuguera-t-elle sur ce projet d?aménagement, et notamment au regard des attentes actuelles des usagers ? La qualité des logements est essentielle, dans l?idée de retenir les habitants en ville pour éviter la fuite vers la périphé- rie et l?étalement urbain. Les villes, et on le sait aujourd?hui depuis la crise sani- taire, devront offrir davantage pour que leurs habitants souhaitent y rester. Le logement est une pierre angulaire du projet. Nous insistons, dans les diffé- rents documents prescriptifs, sur plu- sieurs notions : les surfaces par type qui doivent être généreuses, la traversabilité ou la double orientation pour favoriser la ventilation naturelle et la modularité pour répondre aux besoins des diffé- rents profils de ménages, mais aussi aux nouveaux usages du logement. Tout cela est inscrit dans les fiches de lot et le cahier des prescriptions qui servent d?outil de négociation avec les opéra- teurs et qui incitent les architectes à proposer des logements qualitatifs. ENGAGÉS POUR LA QUALITÉ DU LOGEMENT DE DEMAIN Le programme Engagés pour la qualité du logement de demain est un appel à manifestation d?intérêt lancé en octobre 2021 auprès des maîtres d?ouvrage, des architectes et des collectivités. Cette expérimentation nationale, menée conjointement entre le ministère du Logement et celui de la Culture, a pour objectif de porter des projets innovants, répartis sur l?ensemble du ter- ritoire national, en construction neuve et en réhabilitation, et portant une attention spécifique à la soutenabilité économique, à la sobriété écologique, au renouvellement de la chaîne de conception du logement, à l?utilité sociale et à la qualité d?usage, urbaine et architecturale des logements. Sur les 200 candida- tures, 97 ont été labellisées qui bénéficieront de la valorisation de leurs méthodes, process et outils, au plan national comme international, à travers différents supports et événements. Parmi ces projets, 20 ont été choisis pour bénéficier d?un accompa- gnement spécifique d?une année au sein d?un incubateur. Le Lab2051, une offre de services mise en place par la DGALN pour lever les freins à l?innovation, sera mobilisé dans ce cadre. EPA BÉNÉFICIAIRES : EPA Alzette-Belval, Priams, MCBAD : Macrolot Hub des Mobilités - Écoquartier de Micheville, Villerupt. EPFAM : Davu Dago, Mamoudzou. Équipe du projet : Commune de Mamoudzou, EPFAM, Julien Beller Architecte. EPA Marne : Un lot exemplaire « Habiter post-Covid » dans l?Écoquartier des Roseaux, Montévrain. Équipe du projet : Ville de Montévrain, EPA Marne. _ 28 DAVU DAGO Des « maisons en herbe » pour un paysage habité désirable La contribution de l?EPFAM à la ville mahoraise désirable : _ 29 De nombreux secteurs accueillant des opé- rations d?aménagement urbain portées par l?établissement public foncier et d?aména- gement de Mayotte (EPFAM) sont occupés de manière informelle par des habitations insalubres, où les populations vivent dans des conditions de grande précarité. Ces habitations doivent être démolies pour permettre la réalisation de projets d?amé- nagement en cours de conception. Le relogement des personnes occupantes d?habitations précaires étant assuré par l?EPFAM (loi Letchimy du 23 juin 2011 rela- tive à la lutte contre l?habitat indigne dans les départements et régions d?outre-mer), l?EPA mène des réflexions pour produire des solutions de relogement qui corres- pondent au mieux aux besoins des habi- tants et du territoire. Ces travaux reposent sur une double démarche qui porte sur l?architecture et sur les modes d?habiter. Sur le plan sociologique, des études explo- ratoires sont menées pour mieux com- prendre les dynamiques résidentielles des habitants. Sur le volet architectural, des recherches sont conduites pour construire des logements qui associent qualités architecturales, d?usages, environnemen- tales et surtout abordables. RELOGER DES FAMILLES INSTALLÉES SUR LE SECTEUR DE LA ZAC DE DOUJANI C?est dans ce cadre que le projet Davu Dago, maison en herbe en shimaore, a vu le jour. Il prendra place sur un coteau à Doujani, quartier de l?agglomération de Mamoudzou qui fait l?objet d?une opération d?aména- gement urbain et où un nombre important d?habitations indignes sont implantées. « Davu Dago vise à proposer une forme d?ha- bitation peu coûteuse, facile à mettre en oeuvre et destinée à reloger les familles les plus précaires vivant actuellement dans des conditions de survie indécentes en bidon- ville », résume Victor Piolat, chef de projet Bâtiments et construction de l?EPFAM. La résidence comptera 16 logements répartis sur trois niveaux. Le système constructif mis au point repose sur une division de bâtiment en trois parties. La première est une base en béton qui assure une assise stable et solide pour l?ensemble du bâtiment. Cette base est elle-même posée sur une dalle béton sur pilotis et pieux vissés. Cette première partie assure le contreventement de l?ensemble et la connexion avec le terrain naturel. Puis une ossature légère composée de portiques en bambou vient s?appuyer sur cette base. Enfin, l?ensemble structurel sera couvert et protégé par un ensemble de toiture, casquettes et façades en tôle, matériau industriel très présent dans le paysage architectural mahorais. ENCOURAGER LE DÉVELOPPEMENT DE FILIÈRES DE MATÉRIAUX ET D?EMPLOIS L?intégration du bambou comme matériau de construction de ces logements est le fruit d?une volonté forte de l?EPFAM, qui développe de nouveaux modes de « faire la ville mahoraise » pour allier salubrité, confort dans les logements, solidité des constructions, sobriété environnementale et développement local. « L?archipel de Mayotte est totalement dépendant de l?importation dans les domaines de la construction, indique Victor Piolat. En utilisant des matériaux géosourcés, nous éviterons d?importer tous les matériaux de construction pour avoir des chantiers à impact carbone amoindri. » Par ailleurs, l?in- tégration du bambou comme matériau de construction permettra de soutenir le déve- loppement de filières de matériaux locaux, de renforcer le bassin d?emplois et plus largement de participer au développement économique de l?île. Davu Dago fera l?objet d?un chantier-école pour former des ouvriers à ces nouvelles techniques de construction. CONCILIER LES ASPIRATIONS DES HABITANTS ET LES CONTRAINTES DU TERRITOIRE Une autre ambition de Davu Dago est d?être une solution de logements qui s?adaptera aux attentes des familles et aux contraintes du territoire. « Les problématiques de _ 30 densification du territoire, d?artificialisation des sols, de préservation des terres agricoles et naturelles nous entraînent à concilier l?as- piration forte des Mahorais pour la maison avec les notions de collectif et de densité. Des tentatives existent notamment dans la production privée de logements, mais les formes d?habitat collectif ou semi-collectif adaptées aux usages locaux restent à inven- ter. Davu Dago, avec ses 3 niveaux, ne nous semble ni trop bas pour une densité raison- nable, ni trop haut pour ne pas effrayer les Mahorais tout en permettant la mutualisa- tion et le partage de parties communes », précise Victor Piolat. Davu Dago propose ainsi de « mettre en commun » tout en préservant l?intimité de chacun. Certains rez-de-chaussée seront dédiés à des services partagés par les habitants du quartier et permettront d?optimiser encore les logements (buanderie commune, cui- sine commune?). D?autres espaces exté- rieurs donneront naissance à des terrasses praticables comme les cours traditionnel- lement utilisées pour cuisiner, jouer, se ras- sembler, célébrer? FABRIQUER UNE VILLE MAHORAISE SOUTENABLE ET AMBITIEUSE Davu Dago combinera donc densité, sim- plicité, usages, confort, développement local et faible coût pour proposer un habi- tat digne et innovant, adapté à l?urgence sanitaire du territoire. Cette solution concrétise l?émergence de nouvelles manières de bâtir la ville mahoraise : une ville ambitieuse et soutenable. Davu Dago a reçu le sceau d?excellence dans le cadre de l?appel à manifestation d?intérêt (AMI) « Engagés pour la qualité du logement de demain ». Le projet est également lau- réat du programme « Un toit pour tous en outre-mer ». « Ces distinctions sont la preuve que le bambou, nous y croyons collective- ment dur comme fer », conclut Victor Piolat. Composition de l?équipe projet : Maîtrise d?ouvrage : EPFAM. Maîtrise d?oeuvre : Julien Beller Architectes (mandataire), Efuzif, Stratégie Bois. _ 31 EPA Alzette-Belval Le projet du « hub des mobilités » de Micheville Mixité des fonctions et des usages, évolutivité des espaces, logement abordable et de qualité Un projet lauréat de l?AMI « Engagés pour la qualité du logement de demain » Le hub des mobilités de Micheville _ 32 Transformer des friches industrielles en quartiers mixtes, dans lesquels il fait bon vivre et travailler, afin de contribuer au développement d?un territoire post-indus- triel, périurbain et transfrontalier, telle est la raison d?être de l?EPA Alzette-Belval, dont le territoire d?intervention, frontalier du Luxembourg, couvre huit communes périurbaines et rurales. Ce territoire présente une forte attracti- vité compte tenu de sa localisation stra- tégique, à proximité des zones d?emplois du Luxembourg voisin. Toutefois, celle-ci a un revers : forte pression foncière, engor- gement des axes routiers lors des migra- tions domicile-travail? Importante friche sidérurgique et minière, le site de Micheville cristallise ces enjeux. Emblématique de l?opération d?intérêt national (OIN) Alzette-Belval, Micheville est le symbole de la renaissance d?un ter- ritoire industriel qui se réinvente autour d?une nouvelle qualité de vie, de nouvelles activités économiques et de la mise en valeur de son patrimoine. À terme, l?éco- quartier comptera près de 2 000 loge- ments répartis sur trois communes, un grand équipement public culturel, des écoles, un hôtel, un centre commercial et diverses activités économiques et services. « L?écoquartier de Micheville porte les ambitions de mixité urbaine et d?exemplarité écologique de l?EPA Alzette-Belval. » Damien NERKOWSKI, Directeur général de l?EPA Alzette-Belval Conçu par D&A pour rayonner vers les centres urbains existants, l?écoquartier de Micheville compte plusieurs centralités, dont le hub des mobilités. En effet, pro- poser des alternatives à la voiture indivi- duelle est un enjeu fort sur ce territoire marqué par les migrations pendulaires et peu doté en matière de transports en com- mun. Le hub des mobilités accueillera dès 2023 une desserte par bus vers les zones d?emplois du Luxembourg. En outre, il est raccordé à un réseau de pistes cyclables dont la première, réalisée par l?EPA dans le cadre d?un projet européen, reliera dès décembre 2022 Micheville à Belval (L), quartier à dominante d?activités et site de l?Université du Luxembourg, et à sa gare. C?est donc un espace particulièrement propice pour accueillir une programma- tion mixte en lien avec la mobilité. « Quel meilleur site que le Hub des mobilités de Micheville pour accueillir des projets mixtes, conjuguant développement d?activités nouvelles, accès aux services de mobilité douce et décarbonée, et nouveaux modes d?habiter ? » Magali Volkwein, D&A _ 33 Lauréat du concours lancé par l?EPA en 2020, le projet porté par le promoteur Priams, en groupement avec, entre autres, MCBAD, Richter Architectes et associés et Cocoonut, réunit trois programmations complémentaires : deux programmes d?habitation, 58 logements familiaux et 13 « tribus » de 108 logements partagés coliving, et un projet constitué d?un socle d?espaces de services partagés. Ce triple programme répond aux attentes très variées de la population s?installant sur ce territoire transfrontalier avec des solutions opérationnelles telles que l?évo- lutivité des espaces et la mise en place de solutions de gestion des espaces communs mutualisables. À l?échelle du logement, plusieurs dispo- sitifs seront proposés aux habitants, dont des macro-meubles, des cloisons modu- lables permettant d?adapter les usages des pièces au fur et à mesure de la journée, et des pièces satellites pour adapter le logement aux changements familiaux. À l?échelle du quartier, cela se traduit par de nombreux espaces communs mutuali- sables répartis dans l?ensemble des bâti- ments, comme des ateliers vélos partagés, des terrasses communes, des jardins par- tagés? Sur le lot A, qui constitue la proue du quartier, la NAVE accueille une concier- gerie de quartier, un espace de coworking, un centre d?affaires, des espaces de res- tauration, de loisirs et de services. Elle est gérée par Cocoonut/Priams dans une logique d?animation urbaine. « Nous souhaitons offrir une qualité de vie résidentielle comparable aux standards luxembourgeois (tailles et fonctionnement, prestations?) dans un contexte de prix de vente des logements très inférieurs à ceux pratiqués au Luxembourg. » Renaud Charles, Priams Pour y parvenir, le promoteur mise sur un principe constructif mixte bois-béton. La trame fixe modulaire de ce système constructif rationnel permet une grande flexibilité dans l?agencement des loge- ments. Les bâtiments sont compacts et bénéficient de bonnes expositions. « Les nouveaux habitants s?installant sur le territoire transfrontalier présentent un éventail de profils d?une grande diversité qui fait du territoire un cadre expérimental à l?échelle européenne. Cela pose la question d?une production du logement ouverte aux opportunités et aux appropriations, dans une logique d?évolutivité et de réversibilité. » Maria Colomer et Adrien Dumont, MCBAD Architectes Ainsi, lauréat de l?AMI « Engagés pour la qualité du logement de demain », le projet porte une offre de logements adaptés à des diversités de modes d?habiter marqués par des culture différentes, françaises, luxembourgeoises et aussi des populations d?autres pays européens : évolutivité, appropriation, mutabilité sont au coeur de la stratégie de projet de l?équipe car ils répondent à de réels enjeux commerciaux et sociétaux. 2 1 B1 B2 B3 B4 A2 A1 4 3 3 3 3 3 8 5 6 7 1 2 3 4 5 6 7 8 9 ATELIER VELO PARTAGE ATELIER JARDINAGE TERRASSES PARTAGEES COMMERCE COWORKING - CONCIERGERIE BRASSERIE BOULANGERIE STUDIO 3 1 3 3 3 3 3 10 9 SALON CO-LIVING SALLES POLYVALENTES CLUB HOUSE 3 A _ 34 EPA Bordeaux Euratlantique Le projet urbain de l?Ars : du fleuve aux terres _ 35 Dans le périmètre de la ZAC Bordeaux Saint-Jean?Belcier, sur un secteur très industrialisé, l?EPA Bordeaux Euratlantique aménage un quartier autour d?un grand jardin pour redonner à la nature sa place en ville : les espaces publics viennent ainsi établir un lien entre la gare Saint-Jean et les futures berges de la Garonne, et entre les villes de Bordeaux et Bègles. Le jardin de l?Ars crée ainsi « un corridor vert » permettant aux habitants des deux villes de se réapproprier les berges de la Garonne, complètement réaménagées avec la transformation de l?ancienne auto- route, jusqu?à l?intérieur des terres, en leur permettant de rejoindre à terme le bois de Paillère, dit bois de Gattebourse, actuel- lement inaccessible au public. UN RENOUVEAU SUR UN SITE INDUSTRIEL La réalisation de ce jardin d?environ huit hectares à terme permet, avec les coeurs d?îlots, de végétaliser en pleine terre tout le quartier. Il s?inspire des grands paysages de la métropole bordelaise et de la région : marais, forêts aux boisements denses et mixtes alternés par des clairières, bosquets denses aux essences typiques des forêts des landes girondines, coteaux rive droite de la Garonne, prairies? Il est donc le lieu d?une mosaïque de milieux, favorisant la biodiversité. Le projet d?aménagement permet de créer, en plein coeur de la métropole bor- delaise, de nouveaux espaces de pleine terre, dans une zone intégralement artifi- cialisée, enrichissant ainsi le panel d?habi- tats par la mise en place de fourrés arbustifs, de noues, de refuges tels que le bois mort ou les tas de feuillages. La den- sité et les strates de végétation ont été travaillées pour proposer une palette végétale variée et caractérisée par une forte diversité en espèces, issues majori- tairement du label « Végétal local et Vraies messicoles », garantissant leur prove- nance et leur résilience au changement climatique. La qualité des milieux dépend aussi de leur gestion, qui sera ici adaptée selon les espaces, garantissant des prairies favo- rables au développement de différentes espèces, dont les insectes. Les eaux plu- viales sont gérées en surface. Des récupé- rateurs d?eaux de pluie avec un système de noues le long des rues se dirigent vers le jardin pour alimenter les végétaux et se raccorder à l?Estey Majou, ouvrage souter- rain historique d?assainissement. Cela génère des milieux humides temporaires et permet aux cortèges d?amphibiens et d?insectes de regagner ce milieu. Des gîtes à chauves-souris, nichoirs à martinets et hirondelles ainsi que des hibernaculums pour la petite faune sont installés progres- sivement. Ce renouveau paysager participe à la lutte contre les îlots de chaleur urbains, parti- culièrement développés dans ce quartier historiquement dédié aux activités indus- trielles et ferroviaires, et renforce les trames vertes et bleues du territoire. La première phase du jardin accueillera 1 100 arbres et 1 950 ar- bustes plantés, sur environ quatre hectares. Le jardin a par ailleurs accueilli trois platanes, transplantés depuis le parking Descas à proximité du pont Saint-Jean jusqu?au site. _ 36 DIFFÉRENTS USAGES : DU RÉCRÉATIF À LA DÉTENTE Le jardin se caractérise en outre par ses diverses ambiances et usages intergéné- rationnels. Des espaces ludiques et spor- tifs avec des jeux pour enfants, des boulodromes, des terrains de mölkky, des agrès sportifs rythment le parc. Du mobi- lier urbain pensé pour la détente et le repos ponctue le jardin, éclairé de manière sub- tile et responsable et au-delà des tradi- tionnels bancs, on y trouvera des chaises longues, des fontaines. Le jardin est pensé pour tous les usages du quotidien offrant un cadre de vie de qualité, que l?on soit joggeur, promeneur, famille, touriste ou encore travailleur du quartier. Les riverains saluent l?ouverture du jardin, ce dernier venant combler un manque : « Il existait jusque-là peu de possibilités pour se promener dans le quartier. Quand l?accès aux berges de la Garonne et celui vers la promenade des Forges seront terminés, ce sera très agréable. À terme, la plupart des trajets devraient pouvoir s?effectuer à pied, que ce soit en direction de la gare ou du fleuve. » Les habitants sont attentifs aux ouvertures prochaines des commerces et espèrent d?autres initiatives favorables à la vie de quartier. Côté berges, les associations de quartier trouveront dans une maison bourgeoise réhabilitée et agrandie leur lieu d?échange et d?accueil, dans un espace partagé et mutualisé au coeur même du jardin. En tant que structures sociales partenaires, les associations s?attelleront ainsi à créer du lien entre les anciens et les nouveaux habitants du quartier : « Les mutations urbaines opèrent de grands changements qui nécessitent des temps d?animation pour se retrouver, comme des événements cultu- rels, sportifs? Nous devons trouver ces interstices où permettre des rencontres et le jardin de l?Ars peut devenir un de ces lieux qui créent des passerelles entre les quar- tiers, les travailleurs, les habitants d?hier et d?aujourd?hui? » LA PROGRAMMATION DU QUARTIER Le projet urbain mixte propose différentes typologies de logements accessibles grâce au plafonnement du prix de vente moyen et une part de plus de 30 % de logements sociaux. À cela s?ajoutent des logements pour les étudiants (social et privé), une résidence intergénérationnelle et du coliving. Les bureaux répondent aux besoins des petites, moyennes et grandes entreprises et les locaux commerciaux sont souhaités de proximité, principalement au Quai neuf. Le quartier accueille également une large offre d?équipements et services, avec l?école d?Enseignement supérieur des métiers artistiques (ESMA), qui forme aux métiers du design et cinéma d?animation et viendra prochainement s?y implanter, aux côtés de deux crèches (environ 50 ber- ceaux au total), du nouveau groupe scolaire Simone-Veil de 14 classes allant de la mater- nelle à l?élémentaire et du nouveau collège qui accueillera à terme 700 élèves. Enfin, deux grands parkings mutualisés (résidents et ouverts au public) sont prévus. CALENDRIER JANVIER 2020 Accueil des premières classes du groupe scolaire Simone-Veil AVRIL 2021 À JUIN 2022 Travaux d?aménagement du jardin de l?Ars dans sa première phase SEPTEMBRE 2022 Première rentrée du collège 2024 Livraison de la seconde phase du jardin de l?Ars Création de nouvelles voies au sud du jardin (rue de l?Orénoque et rue de la Louisiane) NOVEMBRE 2020/AVRIL 2021 Ouverture au public des premiers espaces du jardin de l?Ars JUIN 2022 Ouverture de l?école supérieure ESMA AUTOMNE 2023 Clairière du jardin de l?Ars _ 37 La ville désirable par la qualité d?usage L?Écoquartier de la Pépinière, Villepinte, Grand Paris Aménagement Les EPA et EPFA innovent pour s?adapter aux pratiques urbaines existantes ou en devenir, et inventer la ville durable de demain qui concilie des injonctions parfois contradictoires (confort, propriétés thermiques, coût de sortie, densité, accès à la nature, ville productive?) en conjuguant l?aménagement de la ville (régénération des lieux et des usages) et son ménagement (soin porté à l?existant). _ 38 Grand Paris Aménagement renforce ses exigences environnementales et met en place un appel à manifestation d?intérêt de référencement _ 39 Le constat d?urgence quant au besoin d?évolution des manières de concevoir et de construire qui permettrait de répondre aux nombreux enjeux d?aujourd?hui, mais surtout de demain, dans le cadre d?un modèle vertueux et soutenable tant aux niveaux environnemental qu?économique, a poussé Grand Paris Aménagement à prendre résolument les devants. En effet, le 19 octobre 2021, l?établisse- ment d?aménagement de référence, qui fête en 2022 ses 60 ans, a annoncé d?une part la fin de la vente aux enchères de ses terrains, et d?autre part le renforcement de ses exigences auprès de ses partenaires opérateurs immobiliers pour oeuvrer à la construction d?une ville sobre, inclusive, productive et résiliente. Pour ce faire, Grand Paris Aménagement ? au titre également de ses établissements fédérés et filiales SPLA ? a lancé un appel à manifestation d?intérêt de référence- ment préalable à l?attribution de fonciers au sein des opérations d?aménagement qu?il conduit. Stéphan de Faÿ, directeur général de Grand Paris Aménagement, a explicité ce choix : « La politique de cession de Grand Paris Aménagement constitue un levier important de mise en oeuvre des politiques publiques visant à produire une ville sobre, inclusive, productive et résiliente. Elle s?inscrit au carrefour d?exigences géné- rales applicables à tous les projets portés par Grand Paris Aménagement, d?exigences spécifiques propres à chaque projet d?amé- nagement, traduction de la vision des élus du territoire concerné, et de la prise en compte des enjeux ou spécificités de chaque emprise foncière. Tout en répondant à ce premier objectif, elle vise également à orienter les pratiques de l?industrie immobilière en expérimentant des modes de faire reproductibles permet- tant de répondre aux nombreux enjeux auxquels elle fait face. C?est tout le sens de la démarche que nous avons initiée et dont la première traduction concrète est cet appel à manifestation d?in- térêt qui va nous permettre d?élargir et d?en- richir notre portefolio de partenaires pour gagner en pertinence et en impact dans nos futures opérations d?aménagement. » Grand Paris Aménagement s?est engagé dès lors dans une démarche stratégique d?amélioration de l?impact de ses opéra- tions en renforçant significativement son référentiel de qualité de production immo- bilière, d?usages, et environnementale. Les objectifs de l?appel à manifestation d?intérêt de référencement énoncés sont multiples : Il vise à préqualifier les candidatures des opérateurs immobiliers souhaitant être invités à concourir dans le cadre des consultations à intervenir jusqu?à mi-2023. L?analyse des candidatures reçues constitue alors une aide à la déci- sion pour Grand Paris Aménagement dans la présélection des opérateurs pro- posés à la collectivité pour les consulta- tions restreintes à venir. Il vise également à affiner le socle com- mun des exigences imposées par Grand Paris Aménagement pour la réalisation de l?ensemble des lots immobiliers pro- duits dans le cadre de son action. Les candidats ont dès lors été invités à prendre position et à préciser la stratégie qu?ils proposent de mettre en oeuvre au regard des objectifs stratégiques de l?éta- blissement à travers quatre critères clés : 1. Le renforcement de la qualité d?usage, notamment au travers de la mise en oeuvre des recommandations du rap- port de François Leclercq et Laurent Parc Princesse, Le Vésinet _ 40 Girometti, consécutif à la mission dili- gentée en 2021 par la ministre du Loge- ment dans le cadre de la démarche « Habiter la France de demain ». 2. L?accélération de la décarbonation de l?acte de construire au travers de la mise en oeuvre de la réglementation énergé- tique 2020 (RE 2020), mais surtout de l?anticipation de ses niveaux attendus pour 2025, 2028 et 2031. 3. L?adaptation des bâtiments construits aujourd?hui aux conditions de vie et usages de demain, en favorisant l?adap- tation passive au climat de 2050, en renforçant le rôle de la Ville comme support du renforcement de la biodi- versité, et en accélérant la mixité d?usages et la « déspécialisation » du bâti afin de lui permettre de muter en fonc- tion des besoins. 4. La capacité à généraliser le recours aux procédés de construction hors site, et à l?utilisation des matériaux biosourcés, géosourcés et de réemploi aux fins d?ac- célérer la structuration des filières industrielles correspondantes et la créa- tion d?emplois dans ce secteur au sein du grand bassin parisien. Le tout avec l?enjeu d?une maîtrise du coût de construction, condition nécessaire pour permettre : la production de logements abordables ; la reproductibilité des solutions rete- nues ; la capacité à implémenter ces solutions sur tous les territoires d?intervention de Grand Paris Aménagement, depuis l?hy- percentre métropolitain jusqu?aux cen- tralités de l?espace rural francilien. Les critères d?analyse de l?AMI n?ont pas vocation à établir un classement, mais une cartographie multicritère des acteurs . Les résultats et conclusions étaient attendus pour le mois d?octobre 2022. Les modalités de cessions de charges fon- cières ont été complétées et ajustées. ATELIER DES TERRITOIRES L?Atelier des territoires propose aux acteurs locaux d?élaborer col- lectivement une vision d?avenir à partir des atouts et des ressources locales, des dynamiques et des coopérations interterritoriales. Plu- sieurs séances d?ateliers participatifs invitent chacun à partager son expertise en mode projet : élus, techniciens de l?État et des collec- tivités, porteurs de projets et habitants. Une équipe externe pluri- disciplinaire d?appui anime ces séances et accompagne le processus qui permet de passer des constats, et parfois même des blocages, à des intentions de projet et des pistes d?action. L?objectif de cette démarche volontaire est de faciliter l?émergence de stratégies partagées et innovantes pour un aménagement du- rable conciliant développement et préservation. Adaptées aux moyens financiers et humains du territoire, les initiatives et les solutions mises en évidence par l?Atelier concourent à un déve- loppement local réinventé fondé sur une valorisation transversale des richesses du territoire (activités socio-économiques, res- sources naturelles, dynamique démographique) dans une logique d?économie circulaire, de sobriété foncière, de filières nouvelles ou de modèles économiques plus solidaires et responsables. EN 2021, DEUX EPA BÉNÉFICIENT DE CE DISPOSITIF : EPA Sénart EPFA Guyane _ 41 Depuis, pour chaque cession de droit à construire, Grand Paris Aménagement souhaite identifier un partenaire fiable capable ? au travers de ses savoir-faire propres, de sa stratégie, de sa vision et de ses singularités ? d?apporter une réponse circonstanciée aux enjeux spécifiques du site, dans le respect de la vision straté- gique et politique de la collectivité telle que traduite par Grand Paris Aménage- ment dans le cadre des lignes directrices de l?opération d?aménagement, au sein de laquelle la cession intervient. De façon générale, Grand Paris Aménagement pri- vilégie désormais le recours à la mise en concurrence pour les cessions de charges foncières. Au travers de la mise en concurrence, Grand Paris Aménagement a souhaité poursuivre plusieurs objectifs stratégiques : S?assurer d?un accès équitable aux opé- rations portées par Grand Paris Amé- nagement pour le s opérateurs immobiliers sous réserve de la démons- tration de leur capacité à conduire les opérations à leur terme dans le respect des orientations stratégiques propres à chaque projet ; Au travers d?une communication amont claire sur les attendus et contraintes de chaque projet, accélérer la mise au point des projets de façon à respecter un maxi- mum de 18 mois entre désignation de l?opé- rateur et signature de l?acte de vente ; Faire connaître de façon transparente ses attendus de façon à exercer une influence sur les pratiques des opérateurs immo- biliers dans la recherche de davantage de qualité d?usage, de pérennité et d?adaptation aux enjeux climatiques. De façon à éviter d?encourager la spécu- lation foncière et de privilégier la qualité des projets, Grand Paris Aménagement s?interdit désormais de procéder à des mises aux enchères de charges foncières ou des terrains. Il conduit en conséquence ses opérations de cession à prix de terrain ou à charge foncière unitaire fixe. En contrepartie, les charges foncières et conditions de vente ne sont en aucun cas négociables, tandis que le recours aux clauses de retour à meilleure fortune indexées sur le prix de vente des biens, ainsi que la sanction, au travers de péna- lités financières, du non-respect des enga- gements pris sont systématisés. Quartier tertiaire d?activités - AeroliansParis à Tremblay-en-France _ 42 EPA Sénart Pour une ville productive et attractive, sobre, résiliente et inclusive L?Écopépinière, à Moissy-Cramayel _ 43 Le territoire dispose d?un positionnement économique clair et reconnu (territoire d?in- dustrie), en faveur de l?activité manufactu- rière et en phase avec le plan de relance gouvernemental. Il jouit d?un fort potentiel que l?EPA Sénart s?attache à rendre opéra- tionnel pour attirer de nouvelles entreprises et permettre aux entreprises présentes de se développer et créer ainsi 800 à 1 000 emplois par an sur le territoire. Quel mode opératoire pour implanter des entreprises ? Bâtie avec les élus, la stratégie de dévelop- pement économique tant endogène qu?exogène se décline au travers d?un ambitieux plan d?action qui reflète l?enga- gement différenciant et précurseur du territoire. L?EPA Sénart se mobilise et déploie des moyens conséquents pour le mettre en oeuvre et détecter des projets. L?axe principal de ce plan d?action concerne la prospection digitale avec la mise en place d?une plateforme en ligne qui per- met la détection de projets. L?équipe de l?EPA Sénart dédiée au déve- loppement économique s?implique pour accompagner les entreprises dans leur implantation, répondre aux exigences des TPE, des PME-PMI comme des grands comptes. En parallèle, l?EPA Sénart a construit des partenariats dynamiques avec les acteurs du développement économique : signa- ture d?une convention avec Business France, siège au conseil d?administration de Choose Paris Région, partenaire et adhèrent au Medef? Quels sont les résultats obtenus ? Ces quatre dernières années, 36 nouveaux sites dédiés à l?activité économique sont entrés en chantier ou ont été livrés. Ces nouvelles implantations représentent plus de 3 200 emplois dans les grandes filières du territoire : logistique et supply chain, BTP, industrie, médico-social et sanitaire? En 2021, ce mouvement s?est accéléré, avec 37 nouvelles entreprises engagées dans un processus d?implantation sur le territoire. L?ensemble des sites en phase opérationnelle ou livrés en 2021 repré- sentent environ 1 500 nouveaux emplois. Parmi eux, des entreprises qui rayonnent en France et à l?international dans leur secteur d?activité telles que Gainerie 91, une pépite manufacturière spécialiste du packaging de luxe, soutenue par l?État au travers du plan de relance pour l?installa- tion de son nouveau centre de production sur le parc du Levant à Lieusaint. Comment l?EPA Sénart s?est-il distingué comme précurseur en accompagnement de projets innovants ? L?EPA Sénart anticipe les besoins des indus- triels. Avec « L?Usine du Futur 4.0 », l?EPA Sénart rend compatible la temporalité industrielle avec celle de l?aménagement. Sur un foncier purgé de toutes contraintes archéologiques et environnementales, flexible entre trois à huit hectares, avec un permis de construire purgé, donc un terrain immédiatement constructible, notre offre Industrie 4.0 a été développée avec le groupe Elcimaï, « une usine prête à construire » en dix mois à peine. Un concept de site industriel décarboné dont l?approche énergétique est centrée sur l?objectif d?autoconsommation, en phase avec l?ADN vert de l?EPA Sénart. Locaux de l?entreprise Gainerie 91, à Lieusaint _ 44 Autre spécificité de l?offre de l?EPA Sénart : proposer des emplacements clés en main. Au total, quatre sites sont identifiés en Île-de-France, soit dans le « Pack Rebond pour la reconquête industrielle » de l?État, soit par « Choose France ». Comment appréhender qualités environnementales et qualités d?usage dans l?aménagement du territoire et l?implantation des entreprises ? L?EPA Sénart a toujours considéré, avec un temps d?avance, que les activités indus- trielles sont nécessaires au développe- ment équilibré du territoire quand elles s?accompagnent d?une politique d?amé- nagement volontariste qui les intègre har- monieusement au tissu urbain. Ainsi, grâce à son expertise hydraulique et paysagère emblématique, l?EPA Sénart s?astreint à un haut niveau d?exigence dans ses aménagements : rationalisation du foncier, restauration des milieux naturels, plantations, mobilités douces, gestion de l?eau et biodiversité augmentée. Entre autres exemples sur le territoire : 40 000 arbres ont été plantés, dont 10 000 sur le Carré Sénart ; le parc de l?A5-Sénart comporte l?équivalent de neuf hectares de forêt ; la création de plus de 70 bassins ; la renaturation des trois rus qui parcourent le territoire ; la restauration de zones humides ; l?obligation de zéro rejet des eaux pluviales ; la création de plus de 280 kilomètres de pistes cyclables ; 100 % des communes et des parcs d?activités reliés par des liaisons douces? Sur le parc de l?A5-Sénart, l?EPA Sénart implante une station d?avitaillement décarboné, en partenariat avec Sigeif Mobilités, ainsi qu?un pôle de services à haute qualité environnementale, à l?atten- tion des salariés du parc et des riverains. Par ailleurs, les cahiers des prescriptions architecturales, paysagères et environne- mentales élaborés à destination des pre- neurs qui s?implantent sur les parcs de l?OIN ont pour objectif de promouvoir une qualité de vie au travail et de préserver le cadre de vie des riverains. Pouvez-vous citer deux aménagements emblématiques du territoire ? L?écopôle est un parc dont la vocation est d?accueillir les entreprises engagées dans la transition environnementale. Au milieu d?un cadre paysager préservé, sur les trois communes de Combs-la-Ville, Lieusaint et Moissy-Cramayel, il accueille 34 hectares d?espaces naturels protecteurs de la bio- diversité. Les salariés du parc bénéficient ainsi de la proximité immédiate d?un des grands poumons verts de Sénart, avec leurs locaux d?activité situés en lisière du Bois de la Motte, labellisé Zone naturelle _ 45 d?intérêt écologique, faunistique et floris- tique (ZNIEFF). Le Carré Sénart occupe une place straté- gique au coeur du territoire. Il compte aujourd?hui 116 000 m² de commerces, 40 000 m² de bureaux, 150 entreprises, des services publics et administratifs, des éta- blissements d?enseignement supérieur, dont un campus d?élèves ingénieurs, un important pôle de santé, plusieurs pôles de restauration, d?hôtellerie et de loisirs avec notamment un cinéma multiplexe de 17 salles et un théâtre, Scène nationale, et un pôle bien-être, le tout accueillant plus de 4 000 emplois. L?EPA Sénart ambitionne de valoriser le Carré comme lieu de cen- tralité à l?échelle francilienne. Cadre de travail et cadre de vie de qualité sont-ils compatibles à Sénart ? À travers des programmes de logements diversifiés au sein de ses écoquartiers, l?EPA Sénart et ses partenaires proposent une offre résidentielle de logements articulée avec les besoins des entreprises et de leurs salariés, notamment pour attirer et fixer les cadres des entreprises qui s?installent. L?EPA Sénart s?attache ainsi à assurer le lien indispensable entre développement éco- nomique et développement résidentiel. Vue de la fenêtre de l?écopépinière _ 46 EPASE Quartier libre à Saint-Étienne ! La ville doit-elle forcément être désirable pour garantir la qualité d?usage ? _ 47 Au sens littéral, la ville désirable renvoie à une vision hédoniste du fait urbain qui encourage l?aménagement des espaces les plus susceptibles de faire bonne figure dans la compétition territoriale. Cette compétition territoriale peut résonner comme une injonction de contraintes faites à la ville et ces contraintes conduisent parfois à oublier le tissu existant, ses acteurs et ses qualités d?usage. Suivant cette idée, l?EPA Saint-Étienne fait le pari de la qualité d?usage par le ména- gement de la ville existante, préférant la notion de « quartier libre » ou comment passer d?une logique des contraintes à une logique des possibles pour faire advenir la ville de demain. C?est fort de cette conviction que s?est constituée, à Neyron, l?ambition de « refaire le quartier autour d?une centralité populaire ». Au constat d?une rue couloir empruntée majoritairement par des pas- sants hâtifs où s?entremêlent différentes histoires de bâti répond désormais la volonté de faire émerger à hauteur d?homme ce quartier de centre-ville. Au fond, l?ambition générale du démons- trateur Neyron est de conjuguer la créa- tion collective d?une polarité habitante offrant diverses ressources (logements, activités et aménités) à une réflexion glo- bale sur les composantes d?un quartier populaire qui doit permettre d?améliorer la vie de la population présente tout en redistribuant la valeur urbaine vers d?autres quartiers de Saint-Étienne. LA CENTRALITÉ POPULAIRE AU COEUR DE NOTRE DÉMARCHE OPÉRATIONNELLE Loin des approches « gadgets », l?EPA Saint- Étienne s?inspire de la « frugalité heureuse et créative » développée par Alain Bornarel, Dominique Gauzin-Müller et Philippe Madec pour expérimenter des solutions simples, abordables et facilement répli- cables. Pour que cette centralité populaire devienne une réalité tangible, l?innovation est mobilisée comme un moyen au service de l?usage suivant des finalités précises : Répondre efficacement aux enjeux cli- matiques et environnementaux. Effica- cement, c?est-à-dire rapidement, car l?urgence est réelle, et en limitant les coûts pour pouvoir répliquer et massifier les méthodes et produits développés. Répondre collectivement aux enjeux sociaux. Collectivement, c?est-à-dire en permettant à chaque acteur de contri- buer en apportant ses savoir-faire, ses compétences, sa créativité? en rendant la ville accessible et avenante pour tous ses usagers et en facilitant les modes de gestion. L?INNOVATION PAR LES STRATES DE LA VILLE S?inscrivant dans cette philosophie, le démonstrateur Neyron aborde le projet urbain dans une approche systémique avec une représentation par « strates » de la ville. Le dossier d?AMI présentait, pour chaque _ 48 strate, les principales problématiques et en particulier celles nécessitant des besoins en innovation, qu?elle soit technique, méthodologique ou sociale. Cette façon inédite de construire un quartier libre détourne la logique de silos, de contrainte et de savoir-faire éprouvés pour inventer et ouvrir d?autres possibles usages plutôt que d?en figer ou conditionner les formes. L?enjeu de cette méthode est aussi de réin- jecter la juste dose de porosité entre ces strates de sorte que chacune, autonome et interdépendante, contribue à la réali- sation d?une centralité amène. Strate « Sous-sol » : comment bâtir l?ur- bain sur un sous-sol dégradé ? Le secteur est soumis à une mauvaise qualité géo- technique, impactant la capacité même à y construire. La recherche d?innovations sur des solutions de fondations est donc un prérequis à la réalisation du projet. Strate « Sol » : Comment régénérer un sol fertile en milieu fortement anthro- pisé ? Par son histoire industrielle, le sec- teur est fortement pollué. Une méthodologie innovante de caractéri- sation et de traitement des pollutions est donc à l?étude pour en minimiser l?impact et aller plus loin dans la gestion à long terme des terres avec pour objec- tif de reconstituer un sol fertile. Strate « Rez-de-ville » : comment éveiller un rez-de-ville populaire ? Alliant les rez- de-chaussée et les espaces ouverts et collectifs du quartier, l?objectif est ici de faire émerger un rez-de-ville, en lien étroit avec les acteurs de la société urbaine locale, un rez-de-ville qui prenne soin des habitants actuels et futurs. Pour cette strate, des innovations méthodo- logiques et sociales seront mobilisées pour aboutir à une programmation d?équipements et d?espaces publics adaptée au contexte, autour des notions d?économie sociale et solidaire. Strate « Bâtiment » : comment (ré) générer un habitat alternatif et abordable ? Pour lutter contre la dégradation avancée du bâti et les conséquences sur la vie quoti- dienne des résidents du quartier, le démonstrateur entend proposer un habi- tat alternatif dans ses modes constructifs et abordable dans sa qualité d?usage et le coût associé. Par une méthodologie de projet innovante et une approche frugale, l?objectif est ici de renouer avec la notion de HQEU (haute qualité environnemen- tale et d?usage) dans le logement. Enfin, une strate transversale « Gouver- nance et Évaluation » vise à composer une gouvernance inclusive du projet urbain associant la société urbaine _ 49 locale (élus, associations, habitants, etc.) sur un modèle innovant de coalition d?acteurs. Cette démarche opérationnelle est aussi la condition de la réussite pour coconstruire et pérenniser la centralité populaire. En effet, cette centralité sera populaire car contribu- tive, partagée et ouverte : une intelligence collective en quête de transitions vers d?autres méthodes et d?autres ressources. UNE APPROCHE POUR COÉCRIRE UN « TRAJET URBAIN » Conjuguant la visée redistributive d?une planification urbaine avec l?agilité propre au projet urbain, le démonstrateur Neyron suivra la méthode du « trajet urbain ». Une manière alternative d?envisager l?action urbaine, chemin faisant, en ne fixant pas à l?avance la destination mais en explorant le cheminement, en autorisant les pauses réflexives pour permettre les bifurcations en cours de route. L?ambition est ici d?em- prunter un autre chemin, loin du « prêt-à- penser » urbanistique et de ses solutions « prêtes-à-l?emploi ». Dès lors, ce trajet nous conduira à travail- ler plus librement avec les champs et les temporalités des projets urbains et archi- tecturaux pour « refaire quartier autour d?une centralité populaire ». ENVIRONNEMENT PARTENARIAL Le démonstrateur s?appuie principalement sur des partenariats locaux, pour une réponse adaptée au contexte. Le Ciridd sera le coanimateur du démonstrateur stéphanois, dans la mise en place de l?organisation générale du démonstrateur et le suivi des relations entre les partenaires et pilotera la stratégie de réplicabilité. La Cité du design mobilisera son expertise pour fédérer les parties prenantes du projet autour d?une approche design de la coconstruction du projet. À ce titre, elle jouera un rôle central dans la construction de la méthodologie de participation citoyenne et la définition de la programmation du coeur social et solidaire. Acteur majeur de l?accompagnement de projets en ESS, Ronalpia contribuera à la définition d?une programmation innovante du « rez-de-ville » et contribuera à identifier et accompagner des porteurs de projet susceptibles d?être en résonance avec les enjeux du quartier. L?École des Mines apportera son expertise principalement sur les procédés de traitement des pollutions de sols par stabilisation et réappropriation naturelle des sites pollués. Holcim Innovation Center (HIC) propose dans le cadre du démonstrateur d?intégrer certaines de ses solutions développées pour réduire le phénomène d?îlot de chaleur urbain à l?échelle du bâtiment et de l?espace public. Le Cerema contribuera à l?évaluation du démonstrateur, notamment dans sa dimension de performance des solutions d?adaptation climatique proposées par HIC. Par son expertise en génie civil et en génie sensoriel, l?ENISE est en mesure de proposer des systèmes de fondations innovants et alternatifs et des matériaux composites multifonctionnels à faible empreinte écologique. Bureau d?études spécialisé dans l?approche développement durable appliquée aux bâtiments et aux projets urbains. Tribu interviendra dans le cadre de ses missions de maîtrise d?oeuvre urbaine pour l?évaluation globale des impacts du démonstrateur. L?EPA Saint-Étienne, Fibois 42 et FCBA sont cosignataires depuis 2018 d?un protocole de partenariat pour le développement d?une stratégie de valorisation du matériau bois et des biosourcés. FCBA et Fibois 42 contribueront aux réflexions sur la strate « habitat » pour les apports en matière de construction bois et biosourcés : état de l?art des solutions constructives bois et biosourcés, mobilisation des entreprises locales. _ 50 EPA Marne?EPA France La ZAC de la Plaine des Cantoux, futur quartier « zéro stress » Projet de sente piétonne _ 51 LA ZAC DE LA PLAINE DES CANTOUX Réaliser un programme de densification dans une ville essentiellement pavillonnaire souffrant d?un déficit de logement sociaux : tel est le défi d?EPA Marne avec la ZAC de la Plaine des Cantoux, à Ormesson-sur- Marne dans le Val-de-Marne. L?opération prévoit la création de 360 logements et d?un nouveau groupe scolaire. Elle a été déclarée d?utilité publique fin février 2022 par la préfecture du Val-de-Marne. La ZAC se déploie sur les terrains initiale- ment réservés à un projet autoroutier aban- donné, une partie des parcelles ayant été cédée par l?État en 2018, le reste étant acquis dans le cadre de l?opération. Pour rappel, la voie de desserte orientale pré- voyait la création d?une liaison routière entre les autoroutes A4 et A86. Plus de 130 hectares d?emprise s?étendant sur les villes d?Ormesson-sur-Marne, Villiers-sur- Marne, Sucy-en-Brie, Chennevières-sur- Marne ou encore Champigny-sur-Marne avaient ainsi été libérés. UNE MEILLEURE COHÉSION SOCIALE Sur les 360 logements de la ZAC de la plaine des Cantoux, 50 % seront des loge- ments sociaux. L?autre moitié sera com- posée de logements en accession. En 2016, Ormesson-sur-Marne a en effet signé un contrat de mixité sociale avec l?État afin de développer des opérations incluant des logements sociaux dans la commune de 10 000 habitants. Le nouveau quartier à vocation résiden- tielle est situé à proximité d?une zone d?ac- tivité du pôle commercial des Pinces-Vents et d?équipements scolaires. La ZAC intègre la réalisation d?un nouveau groupe scolaire nécessaire aux besoins de l?ensemble de la commune. Vue aérienne de la rue des Cantoux, Ormesson-sur-Marne _ 52 UNE AMBIANCE URBAINE DÉSIRABLE Outre les choix effectués pour s?adapter au tissu pavillonnaire tels que limiter les hauteurs ou sélectionner des matériaux comme la pierre meulière, l?EPA Marne a également l?ambition de faire de la ZAC un quartier « zéro stress » en travaillant particulièrement sur les questions de la qualité d?usage, de l?environnement et de la vie des habitants à l?échelle de l?îlot et du quartier. En partenariat avec la ville d?Ormesson, l?établissement public territorial Grand Paris Sud Est Avenir (GPSEA) et l?université Paris Est-Créteil, étudiants et profession- nels, l?EPA a organisé un hackathon sur le sujet de la santé urbaine en début d?an- née 2021. Il s?agit d?un axe central du projet urbain qui cible le cadre de vie et la santé des habitants et usagers. L?événement autour de cet objectif annoncé d?un futur quartier « zéro stress » a permis de recueil- lir des propositions innovantes traduites en équipements paysagers, espaces publics, services, activités économiques ou de loisirs. La création d?un parcours sportif qui relie- rait plusieurs opérations d?aménagement fait partie des propositions à l?étude. Il devrait être basé sur le principe du « nudge », revenant « à pousser les gens à bouger et marcher plus sans qu?ils s?en rendent compte ». Le projet urbain de la ZAC des Cantoux propose une diversité d?espaces végétali- sés extérieurs prenant la forme de grandes allées et sentes piétonnes. La future place centrale, devant l?école, sera le coeur vivant du quartier. L?école Anatole-France et le groupe scolaire seront reliés par une voie piétonne pour faciliter la circulation des familles et favoriser les déplacements à pied. En 2021, l?essentiel des parcelles néces- saires à la réalisation de la ZAC a été acquis auprès de l?EPFIF. Les travaux de désamian- tage des pavillons existants et leur démo- lition se sont déroulés en 2021 et se poursuivent en 2022. Les travaux des espaces publics ont commencé au dernier trimestre 2021. L?assainissement pluvial de l?opération est basé sur la mise en oeuvre d?une gestion alternative, l?infiltration naturelle et le stoc- kage de l?eau au plus proche du lieu de précipitation, et la prise en compte des épisodes pluvieux exceptionnels et leur répétition. Cette démarche se traduira par une gestion à ciel ouvert et la mise en place d?espaces multifonctionnels. L?opération atteindra le « zéro rejet » dans les réseaux. À PROPOS D?EPA MARNE EPA Marne structure son action autour de six défis pour participer à la construction d?une ville durable, équilibrée et dynamique. LA ZAC EN CHIFFRES Trois hectares 360 logements 50 % de logements sociaux Label HQE Aménagement Le total du bilan de l?opération d?aménagement s?élève à 25 millions d?euros. Le premier bâtiment a été livré fin 2021. Les prochaines livraisons s?étaleront de 2024 à 2026. Le groupe scolaire, quant à lui, devrait ouvrir à l?horizon 2025. Plan masse du futur quartier _ 53 EPA Euroméditerranée La qualité environnementale et d?usage au coeur des réflexions _ 54 LA NATURE EN VILLE ET DE LA DÉSARTIFICIALISATION DES ESPACES PUBLICS La poursuite de l?opération Euroméditer- ranée avec les urbanistes François Leclercq et Yannick Beltrando confirme la transfor- mation urbaine de la cité phocéenne. Plu- sieurs projets phares y verront le jour : l?écoquartier des Fabriques (250 000 m²), le parc Bougainville puis celui des Ayga- lades, la réhabilitation de friches indus- trielles et la refonte des espaces publics au coeur du noyau villageois des Crottes ainsi que le « Cours métropolitain », grand boulevard végétalisé entre Cap Pinède et Capitaine Gèze. Dans Euroméditerranée II, l?eau joue un rôle à plusieurs titres. Au sein du futur parc des Aygalades, elle pourra s?écouler sans entraves évitant les inondations. Via la boucle à eau de mer tempérée Massileo, elle est source d?énergie. En 2024, entre la station de métro Bou- gainville et le quartier des Crottes, se déploiera un parc de 4 hectares baptisé « Bougainville ». Il s?organisera autour du cours d?eau des Aygalades qui verra, à l?occasion de ces travaux d?aménagement, son lit mis à découvert et renaturé sur 200 mètres. Dans ce secteur où le béton est aujourd?hui omniprésent, les usagers pourront prof iter de l ?ombre des 1 600 arbres d?essence méditerranéenne qui seront plantés (oliviers, micocouliers, etc.)? Après concertation avec les habi- tants, Euroméditerranée a donné le coup d?envoi des travaux fin 2021. Dans la continuité, en lieu et place de la gare de fret du Canet, l?EPAEM déploiera une coulée verte de 14 hectares qui s?éti- rera entre le boulevard du Capi - taine-Gèze et la rue d?Anthoine, le parc des Aygalades. Replantée dans un secteur où les arbres sont rares, la végétation va jouer un rôle de régulateur thermique et aura pour vertu de lutter contre les îlots de chaleur. La restauration du cours d?eau des Ayga- lades, autre composante du projet, aura un impact encore plus important. Libéré de son corset en béton qui l?entrave, ce fleuve côtier de 17 km retrouvera son lit naturel entre le massif de l?Étoile et son exutoire maritime au pied de la tour Jacques-Saadé. Il pourra aussi s?épandre dans les espaces verts aménagés sur ses berges et absorber les crues majeures, limitant ainsi les risques d?inondations. _ 55 L?EAU DE MER, SOURCE D?ÉNERGIE Chauffer et rafraîchir le bâti avec l?eau de la Méditerranée : tel est le principe de Mas- sileo et Thassalia, les boucles d?énergie renouvelable déployée. Innovante, cette technologie valorise d?une part les trans- ferts d?énergie entre les utilisateurs pour limiter le gaspillage énergétique et d?autre part l?énergie contenue dans la mer pour produire le chauffage, l?eau chaude sani- taire et le rafraîchissement des projets. D?ores et déjà, près de 600 000 m2 de loge- ments et de bureaux sur Euroméditerranée, notamment des écoquartiers Smartseille et des Fabriques, sont raccordés aux réseaux de thalassothermie. À terme, Mas- sileo a l?ambition d?alimenter la totalité du 1,5 million de m2 à bâtir sur les 170 ha d?Euroméditerranée II. LE QUARTIER DES FABRIQUES : LÀ OÙ SE PROTOTYPE LA « VILLE DURABLE MÉDITERRANÉENNE » Pensé comme un pont urbain entre le centre-ville et les quartiers au nord, l?éco- quartier des Fabriques (250 000 m2) se raccroche au quartier des Crottes. Au-delà du défi de créer de l?urbanité sur la ville post-industrielle, les Fabriques font égale- ment office de « laboratoire » de la ville durable, étant ouverte aux innovations favorisant le bien-être des habitants, la transition écologique, les constructions bas carbone? Ainsi, le Jardin d?expérimen- tation, espace de 2 200 m2 dédié à l?inno- vation, a été créé en 2019 avec pour vocation de tester directement des pistes de recherche en situation. L?objectif pre- mier est de reperméabiliser les sols que l?urbanisation moderne a rendus presque étanches. Sur les 4 hectares d?espaces publics de l?écoquartier, l?idée est d?atteindre 60 % perméables contre 5 % aujourd?hui. Un tiers constituera des espaces verts de pleine terre. Les deux tiers seront des revê- tements perméables circulés comme les trottoirs et les pistes cyclables. Ainsi, de nouveaux types de matériaux, terres fertiles et mobiliers urbains y sont testés jusqu?en 2023 sur 4 expérimenta- tions : sols drainants ; nature durable en ville : régénération des sols urbains et adaptation de la palette végétale méditerranéenne à l?urbain dense ; _ 56 techniques alternatives d?arrosage ; nouvelles ambiances urbaines. L?expérimentation sur les sols drainants porte sur 45 planches qui sont déployées dans le jardin pour tester de nouveaux types de matériaux (bétons, enrobés et pavés à joints) plus perméables pour per- mettre aux eaux pluviales de s?infiltrer directement dans le sol. Si le test est concluant, certaines fonctions assurées par le sol seront rétablies (infiltration, réservoir de biodiversité?). Le principe de l?expérimentation sur la nature durable en ville associe deux expé- rimentations : la régénération des sols urbains « Terres fertiles » et l?adaptation de la palette végétale méditerranéenne à l?urbain dense. Sur cette ancienne friche portuaire, un important apport en terre végétale est nécessaire pour y installer un paysage pérenne. 36 planches d?essais sont déployées pour tester plusieurs confi- gurations de terre, d?arrosage et de cor- tège végétaux. Les techniques alternatives d?arrosage. Plusieurs techniques sont expérimentées : arrosage par irrigation (caniveau), par sub- mersion (regard), arrosage manuel? L?ob- jectif poursuivi est d?identifier des systèmes d?arrosage alternatifs au goutte- à-goutte qui favorisent un meilleur déve- loppement racinaire des plantes, plus durable tout en restant économes en eau. Les nouvelles ambiances urbaines. Il s?agit de repenser les ambiances urbaines en prototypant le « lampadaire de demain » au travers d?une procédure de marché public de type « Dialogue com- pétitif ». Concrètement, en plus de ses fonctions d?éclairage public, l?expérimen- tation cherchera à définir si le « mât d?éclairage » peut aussi proposer de nou- veaux usages : contribuer à économiser de l?énergie, lutter contre la pollution ou le bruit ou être un support de divertisse- ment et d?information. Dans un contexte de dérèglement clima- tique, la nature en ville est facteur d?équi- libre en zone méditerranéenne dense et de préservation de la biodiversité. Végé- taliser permet à la nature de retrouver des espaces d?expression en améliorant la qualité de vie des usagers. L?objectif phare poursuivi par les expérimentations du jardin des Fabriques est le dévelop- pement d?une nature en ville qui s?établit dans la durée. Le Jardin d?expérimentation, écoquartier des Fabriques La ville désirable par la qualité environnementale La place Marguerite-Perey à Palaiseau, EPA Paris-Saclay Les EPA et EPFA s?emploient à concevoir et bâtir une ville et des quartiers toujours plus durables, répondant aux défis de la résilience climatique, de la sobriété dans la consommation des ressources, notamment énergétiques et foncières, du développement de la biodiversité ainsi que de l?écoconstruction, du réemploi et du recyclage des matériaux. _ 57 _ 58 EPFAG Tigre-Maringouins, un secteur de l?opération d?intérêt national de Guyane aux multiples enjeux qui deviendra un exemple d?écoquartier ville amazonienne durable _ 59 TIGRE-MARINGOUINS : UN NOM, DEUX ENTITÉS Situé en Guyane, et plus précisément à Cayenne, le secteur Tigre-Maringouins est l?un des 24 secteurs de l?opération d?intérêt national (OIN) multi-sites mise en place par l?État pour répondre à l?urgence de construire rapidement des logements, des équipements et des activités économiques. Tigre-Maringouins s?étend sur 189 ha et présente un profil urbain et naturel singu- lier, entremêlant d?anciennes activités économiques (friches industrielles) et ICPE générant de fortes nuisances ? décharge et carrière des Maringouins ainsi qu?une richesse naturelle emblématique de l?île de Cayenne liée à la présence d?un corridor écologique encore fonctionnel, le tout enserré par des franges urbaines avoisi- nantes hétéroclites : quartiers résidentiels à dominante pavillonnaire ou informelle, cimetière, terrains militaires, etc. L?enjeu principal de ce futur quartier est d?inverser le regard pour transformer ce site en un écoquartier amazonien où l?eau redeviendrait une composante essentielle du paysage du territoire. Ce projet de quartier de ville amazonienne porté par l?EPFA Guyane et conçu par le groupement Atelier 234/Egis/Opus pay- sage/Alphaville se déploiera en deux temps à horizon 2030 et 2050, cette dernière date correspondant à la fermeture des activités précitées. Une première phase opérationnelle se développe sur 41 ha. Elle sera d?une part axée sur une programmation mixte : 1 200 Plan masse de l?OIN Tigre-Maringouins _ 60 logements ? dont une résidence personnes âgées et un foyer jeunes travailleurs ?, de deux groupes scolaires avec la réhabilita- tion d?une école maternelle existante, d?un pôle culturel, d?un pôle de santé, de com- merces et services de proximité. D?autre part, structurée autour d?espaces publics dotés d?aires de jeux, de parcours sportif, d?un city stade, d?espaces de détente, en lien avec l?eau. À ce titre, le projet Tigre-Maringouins a été sélectionné en mars 2022 lors de la deuxième vague de l?appel à manifesta- tion d?intérêt Démonstrateur de la ville durable opéré par la Banque des terri- toires et l?ANRU pour le compte de l?État dans le cadre du plan d?investissement France 2030. Cet AMI se décompose en deux phases : La première correspond à une période d?incubation qui permettra d?obtenir un accompagnement technique et financier pendant une durée maximale de 36 mois permettant à l?EPFAG de réaliser des études complémentaires quant au risque inondation, risque sismique exceptionnel, mobilité, empreinte écologique, pro- grammation et, enfin, conception et concertation avec la population. Une convention devrait être signée d?ici à la fin de l?année sur le contenu de ces études et le financement attribué. La seconde correspond à la période de réalisation pendant laquelle cette aide financière pourra atteindre une enve- loppe globale de 10 M¤ maximum. Outre ces éléments financiers, ce programme permet d?accompagner les porteurs de projets dans une démarche de dévelop- pement durable à l?échelle d?îlot ou de quartier par la mise en oeuvre d?actions innovantes. Ce secteur de l?OIN multisite de Guyane deviendra ainsi un exemple du savoir-faire français en matière de conception et réa- lisation d?écoquartier ? ville amazonienne durable. FONDS POUR LE RECYCLAGE DES FRICHES La réhabilitation des friches constitue un enjeu majeur d?aménage- ment durable des territoires pour répondre aux objectifs croisés de maîtrise de l?étalement urbain, de revitalisation urbaine et, par conséquent, de limitation de la consommation des espaces naturels, agricoles et forestiers et de protection des sols contre leur artifi- cialisation. Cette réutilisation de friches s?accompagne le plus sou- vent d?un surcoût qui ne peut généralement pas être compensé par les recettes de cessions, en particulier en secteur détendu. Pour ces opérations, un soutien public est indispensable pour mobiliser le foncier déjà urbanisé pour l?aménagement. Ainsi, dans le cadre du Plan de relance, le gouvernement déploie un fonds exceptionnel de 750 M¤ sur 2021-2022 pour le financement des opérations de recyclage des friches et, plus généralement, de foncier déjà artificialisé dont les bilans restent déficitaires malgré les optimisations réalisées. Les trois premières éditions de ce fonds accompagnent au total 1 382 projets lauréats, pour 750 M¤ engagés, qui permettront de recycler à fin 2024 environ 3 375 ha de friches et générer près de 6 700 000 m² de surfaces de logements (dont plus d?un tiers de lo- gements sociaux), plus de 4 850 000 m² de surfaces économiques (bureaux, commerces, industrie?) et plus de 4 079 000 m² d?équi- pements publics. La pérennisation a été annoncée et les modalités de celle-ci seront débattues dans le cadre de la loi de Finances 2023. EPA BÉNÉFICIAIRES EN 2021/2022 : EPA Euroméditerranée : 8,8 M¤ (dont 2 M¤ pour Hoche-Versailles) EPA Sénart : 1,6 M¤ Grand Paris Aménagement : 7,7 M¤ EPA ORSA : 8,6 M¤ EPA de Saint-Étienne (EPASE) : 2,3 M¤ EPFA Guyane : 762 500 ¤ EPA Alzette-Belval : 1,4 M¤ EPAMSA : 5,3 M¤ EPA Paris-Saclay (EPAPS) : 3,5 M¤ EPA Marne : 7,8 M¤ _ 61 EPAMSA Acteur engagé pour le développement durable du territoire _ 62 Aménageur responsable, l?EPAMSA inscrit le développement durable au coeur de son action. Transition énergétique, préserva- tion des ressources naturelles, bonnes pratiques écologiques?, l?établissement veille à l?impact de ses projets sur le climat et l?environnement. « Afin de préserver les espaces libres natu- rels qui sont un atout très fort de notre territoire Seine Aval, nos actions d?aména- gement ciblent principalement la réutilisa- tion de terrains anciennement utilisés pour des usages industriels : friches d?activités diverses, anciennes carrières d?agrégats aujourd?hui remblayées, tissu urbain dégradé? », explique Emmanuel Merce- nier, directeur général de l?EPAMSA. Mixer une densification raisonnable en matière d?acceptabilité sociale et politique locale et l?utilisation des friches pour bâtir afin de préserver les espaces agricoles et fores- tiers : telle est l?ambition de l?EPAMSA. Une démarche que le conseil d?administration de l?établissement a souhaité renforcer en adoptant une charte de développement durable. UNE CHARTE DE DÉVELOPPEMENT DURABLE AMBITIEUSE En 2021, l?EPAMSA a formalisé une charte de développement durable avec des objectifs ambitieux en matière environne- mentale. L?établissement s?y engage notamment à : économiser la ressource « terres », par exemple en limitant l?étalement urbain ; développer l?utilisation des écomaté- riaux dans une démarche d?écoconcep- tion telle que l?utilisation de matériaux biosourcés ; viser la sobriété énergétique, notam- ment en mobilisant les énergies renou- velables ; privilégier une gestion naturelle des eaux pluviales, par exemple en maximisant l?infiltration ; favoriser la biodiversité au sein de ses opérations, principalement en déployant la nature en ville ; mener une démarche de chantiers verts en privilégiant, entre autres, la valorisa- tion des déchets de chantier. UN PACTE POUR FAVORISER LA CONSTRUCTION EN BOIS L?EPAMSA a conforté son engagement pour la construction durable sur le terri- toire de la Seine Aval en signant le pacte Bois-Biosourcés auprès de l?interprofes- sion Fibois Île-de-France. L?établissement participe ainsi à renforcer l?utilisation du bois dans la construction francilienne. De manière concrète, à titre d?illustration, l?EPAMSA a lancé au printemps 2022 une consultation de promoteurs fléchant pour le lot de logements concerné l?utilisation de hêtre normand transitant par la Seine (appel à projets ADEME). _ 63 DE NOUVEAUX OUTILS POUR UN AMÉNAGEMENT DURABLE L?EPAMSA est toujours à la recherche de solutions innovantes pour renforcer ses performances en matière de développe- ment durable. En 2021, l?établissement a ainsi signé un accord cadre avec un groupement mis- sionné pour l?assister dans la définition de ses objectifs de développement durable, puis dans la mise en place d?une stratégie et d?un système de mesure et de suivi des performances dès 2022. Autre illustration de ce volontarisme : l?EPAMSA a engagé une démarche de dia- gnostic et de restructuration de son sys- tème d?information géographique. Cette EPAMSA, écoquartier Carrières Centralité DÉMONSTRATEURS DE LA VILLE DURABLE PIA 4 Dans le cadre du plan France 2030, le gouvernement a lancé en 2021 l?appel à manifestation d?intérêt (AMI) Démonstrateurs de la ville durable, doté de 305 millions d?euros. Dans la perspective d?accélérer la transition écologique des espaces urbanisés, cet AMI vise à la création d?un réseau national de dé- monstrateurs, à l?échelle d?îlots ou de quartiers, illustrant la diver- sité des enjeux de transition écologique et de développement durable des espaces urbains français. Les 39 lauréats sélectionnés illustrent la diversité des territoires (métropoles, villes moyennes, petites villes, périurbaines, quartiers ANRU, territoires ruraux?) et des innovations (techniques, techno- logiques, servicielles, organisationnelles, etc.). Les lauréats de l?AMI bénéficient d?une phase d?incubation d?une durée de 36 mois maximum soutenue financièrement et techni- quement (via un large dispositif d?animation dont le Lab2051) par l?État (500 K¤ maximum en subvention d?ingénierie). Arrivés à ma- turité, les projets bénéficieront du soutien du PIA pour leur réalisa- tion (10 M¤ maximum de subvention au total par lauréat). EPA BÉNÉFICIAIRES : EPFA Guyane : Secteur de Tigre-Maringouins EPA Nice Écovallée : Nice Méridia EPA Saclay : Démonstrateur agro-urbain de Corbeville EPA Saint-Étienne : Neyron : Refaire le quartier autour d?une centralité populaire GPA : Grande Borne Ouest refondation lui permettra notamment de mesurer les effets de ses interventions sur le territoire, au regard des objectifs du développement durable dont ceux de consommation d?ENAF. LA HAUTE QUALITÉ ENVIRONNEMENTALE AU COEUR DE LA ZAC CENTRALITÉ À CARRIÈRES-SOUS-POISSY Ces engagements sont déjà à l?oeuvre sur le terrain, par exemple au sein de la ZAC Carrières Centralité. Un appel à méthodologie innovante (AMI) a ainsi été lancé pour le traitement sur place des terres polluées du site et leur réemploi dans la structure de voirie du secteur du parc de la ZAC (ou dans le cadre d?autres travaux). Le bilan de ce chantier inédit mené dans une logique d?économie circulaire est très positif et l?EPAMSA réflé- chit désormais à son déploiement sur d?autres zones à aménager. L?EPAMSA a également initié deux consul- tations très vertueuses sur le plan environ- nemental pour des opérations de logements. Au-delà des objectifs généraux de la ZAC et de la nouvelle réglementation RE 2020, la consultation lancée pour la réalisation d?une soixantaine de logements sur le lot P7c exigeait un niveau de performance énergétique E3C1 et la labellisation Biodi- verCity. Le groupement retenu prévoit ainsi des logements individuels 100 % construction bois et des logements col- lectifs en structure béton et une partie des façades en bois, avec une anticipation de la RE 2020 au palier 2025. L?EPAMSA a poussé encore plus loin la réflexion sur la construction décarbonée dans le cadre de la consultation lancée pour la réalisation d?une opération de logements sur le lot L5 de la ZAC, exi- geant l?utilisation de bois de hêtre nor- mand et le transport des matériaux par voie fluviale. Pour Emmanuel Mercenier, « en tant qu?aménageur responsable, engagé et inno- vant, nous contribuons activement au déve- loppement des filières d?écoconstruction en lien avec l?économie circulaire. Nos der- nières consultations de promoteurs intègrent désormais des exigences chiffrées relatives à l?utilisation de matériaux géo- sourcés ou biosourcés. Nous développons également dans nos opérations des actions fortes sur le rejet des eaux (gestion natu- relle : maximiser l?infiltration, utiliser l?eau dans l?écosystème urbain) ou encore l?utili- sation d?énergie renouvelable ». _ 64 Cheminement piétons au sein de l?écoquartier Carrières Centralité +?DE?95% DES TERRES traitées et réutilisées sur place 5?500M3 DE TERRE VÉGÉTALE traitée et récupérée pour être utilisée sur d?autres chantiers +?DE 1,5 MILLION D?EUROS économisés par rapport à un chantier classique LE CHANTIER DE DÉPOLLUTION DES TERRES EN CHIFFRES _ 65 EPA ORSA Renaturation des berges de l?Yerres et restauration de ses zones humides _ 66 LE PREMIER PROJET DE RENATURATION DES SOLS DE L?EPA ORSA À VILLENEUVE-SAINT-GEORGES Expertise moins connue de son métier d?aménageur, l?EPA ORSA ? fédéré avec Grand Paris Aménagement ? intervient sur des opérations de renaturation de zones humides à Villeneuve-Saint-Georges dans le cadre du projet de renaturation des berges de l?Yerres et de restauration des zones humides le long de cette rivière du Val-de-Marne, situées à quelques mètres du centre-ville, où l?établissement mène également une opération d?enver- gure pour améliorer la qualité de vie des habitants. Ce premier projet de renatu- ration des sols piloté actuellement à cette échelle sur le territoire francilien vient renforcer notre expertise et notre offre de services aux collectivités. Positionné à la confluence avec la Seine et bordé par l?Yerres, le quartier d?habitat Bel leplace - B landin (24 hec tares, 1 300 habitants) se caractérise par une forte présence de l?eau, ressource natu- relle, qui représente un potentiel riche de valorisation mais aussi une contrainte forte en raison du risque inondation très prégnant sur le secteur. Classé en zone rouge et orange du Plan de prévention du risque inondation (PPRI Seine et de la Marne), il est en effet exposé régulière- ment à des crues importantes générant des problèmes de sécurité pour les biens et les personnes. _ 67 Le projet de renaturation des berges de l?Yerres s?inscrit à la fois dans une démarche d?amélioration de la résilience de la commune au risque inondation afin de protéger les habitants, et de valorisa- tion écologique et paysagère du site. DES AMÉLIORATIONS ENVIRONNEMENTALES FORTES POUR LES HABITANTS Pour protéger la population du risque d?inondation, la ville a engagé un projet de renaturation des berges de l?Yerres. Il vise à recomposer un lit majeur par la créa- tion d?une zone d?expansion pour l?Yerres et à améliorer les trames écologiques vertes et bleues, sur un quartier aujourd?hui très urbanisé et anthropisé, c?est-à-dire transformé par l?homme, et socialement fragile. La restauration de zones humides et de milieux naturels diversifiés permet- tra aussi d?améliorer et de reconstituer la biodiversité sur ce territoire. Ce futur site renaturé de 10,6 hectares sera majoritairement sanctuarisé. Cer- tains espaces seront ouverts aux habitants du quartier et des alentours qui profite- ront d?un véritable lieu de nature en ville destiné aux loisirs et à l?éducation à l?en- vironnement. Ce futur parc urbain parti- cipera ainsi à l?amélioration du cadre de vie des Villeneuvois. UN PROJET 100 % PUBLIC ET MULTIPARTENARIAL Les collectivités locales, soutenues par le Syndicat mixte pour l?assainissement et la gestion des eaux du bassin versant de l?Yerres (SyAGE), l?Agence de l?Eau Seine Normandie et le Conseil départemental du Val-de-Marne, ont engagé dès 2011 un projet de réappropriation et de requalifi- cation des berges de l?Yerres. Un péri- mètre d?espace naturel sensible (ENS) est alors créé par le Département le long des berges de l?Yerres en juin 2011, inscrivant le projet dans une démarche de recon- quête puis, à terme, de préservation de la biodiversité des milieux aquatiques et humides. À la suite des inondations qui ont sévè- rement touché le quartier Belleplace- Blandin, en juin 2016 et janvier 2018, le projet prend une nouvelle dimension et de nouveaux partenaires sont associés. Le périmètre d?intervention est élargi, intégrant les zones les plus exposées au risque. Il est ensuite divisé en deux phases d?intervention : La phase 1 (7 hectares), pilotée par l?EPA ORSA, fait l?objet d?une convention opé- rationnelle et financière de 39 millions d?euros, signée en novembre 2019 pour une durée de dix ans. Cette phase cor- respond à l?ensemble de la zone humide à restaurer sur un périmètre élargi. La phase 2 (3,6 hectares) est en cours de développement et consistera en la renaturation de la haute plaine. L?ensemble du périmètre de projet béné- ficiera d?un classement en ENS par le Département et sa gestion sera entière- ment publique. UNE PHASE 1 PLEINEMENT OPÉRATIONNELLE La première phase de l?opération mobilise deux maîtres d?ouvrage, l?EPA ORSA et le Syndicat mixte pour l?assainissement et la gestion des eaux du bassin versant de l?Yerres (SyAGE). L?EPA ORSA a la charge de l?acquisition de l?ensemble des parcelles privées, leur sécu- risation, la démolition des constructions, ainsi que du nettoyage et de l?entretien des sols. L?établissement conduit égale- ment les études préopérationnelles et procédures réglementaires et accom- pagne les collectivités dans le relogement des ménages. À ce jour, 93 parcelles sont maîtrisées et gérées sur les 227 à acquérir. Le dossier de déclaration d?utilité publique (DUP) a été déposé en juillet 2022 et son obtention est attendue au printemps prochain. Elle vaudra mise en compatibilité du PLU. De son côté, le SyAGE mène les études de maîtrise d?oeuvre et procédures _ 68 réglementaires. Il assure la démolition des voies, la dépollution des terrains et ter- rassements ainsi que les travaux de rena- turation (reprof i lage des berges, plantations, cheminements piétons, bel- védères et passerelles). Il sera à terme en charge de la gestion et de l?exploitation des berges de l?Yerres. UN PLAN DE GESTION ÉCOLOGIQUE TRANSITOIRE Afin de réduire au maximum l?impact des travaux de démolition du bâti sur la faune et la flore (piloté par l?EPA ORSA), un plan de gestion écologique transitoire est en cours d?élaboration afin d?adapter au mieux les phases de gestion en amont des phases travaux, puis de coordonner la phase de mise en oeuvre opérationnelle du projet en fonction des enjeux écolo- giques du site. Il consistera principalement à maintenir des zones de report pour les espèces à enjeux et à reconstituer les milieux natu- rels visés en amont d?une nouvelle phase de travaux. Ce plan de gestion sera accompagné d?une communication sur site, à travers la mise en place de panneaux pédago- giques informant les habitants du projet et des actions menées. Rivière de l?Yerres, à Villeneuve-Saint- Georges _ 69 EPA Paris-Saclay Un engagement collectif pour une stratégie de développement durable et de responsabilité sociétale partagée _ 70 UNE RÉFLEXION COLLECTIVE L?EPA Paris-Saclay a souhaité, dès le lan- cement de l?opération d?intérêt national (OIN), s?engager volontairement dans une démarche de développement durable. Ainsi, son conseil d?administration a-t-il approuvé en 2012 le Schéma directeur territorial et la stratégie écoterritoire. Afin de réaffirmer l?ambition de soutenir la création du pôle scientifique et tech- nologique de l?innovation inscrite dans la loi de 2010 sur le Grand Paris, et dans une volonté permanente de se situer dans une vision durable du territoire et des enjeux globaux qui nous font face, l?EPA a en 2021 élaboré une stratégie fédéra- trice de développement durable et res- ponsabilité sociétale. Cette démarche s?est voulue convergente et participative afin d?actualiser les ambitions initiales et les élargir, notamment sur la stratégie carbone et la cohésion sociale, dans une volonté de partage avec tous les acteurs du territoire. Les représentants des services de l?État, des collectivités territoriales, du pôle académique, d?entreprises, des associa- tions essonniennes et yvelinoises ont ainsi participé aux différents ateliers de concertation et ont permis, au cours de l?année 2021, de formaliser cette straté- gie, adoptée par le conseil d?administra- tion le 24 mars 2022. Concertation sur le lycée international de Palaiseau _ 71 DES AMBITIONS PARTAGÉES Cette stratégie a pour objectif de ren- forcer significativement la contribution de l?OIN à la réalisation des ambitions nationales fixées notamment par la Stra- tégie nationale bas carbone, véritable feuille de route de la France en matière de changement climatique, le Plan natio- nal d?adaptation au changement clima- tique, la Stratégie nationale pour la biodiversité, le Zéro artificialisation nette (ZAN), les ambitions régionales fixées par le Schéma directeur de la région Île-de- France et les Plans Climat-Air-Énergie territoriaux portés par les trois commu- nautés d?agglomération. Tout ceci concourt à préparer une ville et des ter- ritoires sobres, résilients, inclusifs et pro- ductifs autour de quartiers de gare denses et mixtes, reliés par la future ligne 18 du Grand Paris Express. En lien notamment avec les actions du pôle académique, structuré autour de l?Université Paris-Saclay et de l?Institut polytechnique de Paris, l?EPA porte éga- lement la volonté d?élargir l?accès à l?ex- cellence scientifique du territoire et aux emplois en création, y compris pour les publics qui en sont éloignés et ceux qui résident dans les quartiers prioritaires de la politique de la Ville présents sur le territoire. QUATRE ÉCHELLES D?ACTION? Pour répondre à la spécificité du territoire de Paris-Saclay et structurer une réflexion globale, il s?est alors agi de décliner les ambitions de développement durable et de responsabilité sociétale à quatre échelles pertinentes : Celle de l?Île-de-France, dont le déve- loppement, désormais polycentrique autour des gares du Grand Paris Express, permet de rapprocher bassin de vie et d?emplois, au bénéfice de la qualité de vie des habitants comme de la dyna- mique économique tout en limitant l?étalement urbain au bénéfice des espaces naturels et agricoles. Celle du territoire de l?OIN où les com- plémentarités et interdépendances entre les nouveaux quartiers et le tissu urbain existant au sein de trois commu- nautés d?agglomérations, Paris-Saclay, Saint-Quentin-en-Yvelines et Versailles Grand Parc, portent autant d?opportu- nité de créer des dynamiques collec- tives vertueuses que ce soit en matière d?environnement, de mobilité, d?éner- gies, d?innovation ou d?économie. Cel le de s quar t iers , vér i table s démonstrateurs de la ville sobre, rési- liente, inclusive et productive qui s?intensifie plutôt que s?étale, qui fait preuve de frugalité pour économiser les ressources. Celle des acteurs et des organisations, enfin, qui déclinent ces exigences envi- ronnementales et sociétales à leur niveau. ? POUR TROIS OBJECTIFS STRATÉGIQUES Certaines caractéristiques fondamen- tales du projet Paris-Saclay constituent déjà d?importantes avancées en faveur du développement durable à ces diffé- rentes échelles. Aussi, la stratégie déve- loppement durable et responsabilité sociétale capitalise-t-elle sur ces carac- téristiques fondamentales et sur les nom- breuses actions mises en place par l?EPA et ses partenaires depuis plus de dix ans. Elle rassemble ainsi les préoccupations sociales et environnementales partagées de toutes les parties prenantes du projet autour de trois objectifs stratégiques : l?excellence environnementale pour constituer un cadre de vie agréable au sein d?un territoire bas carbone et adapté au changement climatique, accordant une place forte à la nature et à l?agricul- ture ; la cohésion sociale et territoriale, afin de réaffirmer la place de toutes et tous au sein des nouveaux quartiers et partager avec l?ensemble du territoire les dynamiques éducatives et économiques du projet Paris-Saclay ; une démarche participative et inclusive renforçant les logiques de coconstruction. _ 72 SOBRIÉTÉ, RÉSILIENCE, INCLUSION ET PRODUCTION, MAÎTRES MOTS DU PLAN D?ACTION D?un point de vue plus opérationnel, un plan d?action qui s?inscrit dans la conti- nuité des actions réalisées fixe des objec- tifs opérationnels et quantifiables qui suivent le cadre défini par le ministère de la Transition écologique pour le pro- gramme « Habiter la France de demain » : préparer la ville et des territoires sobres, résilients, inclusifs et productifs autour de quartiers de gare denses et mixtes reliés par la future ligne 18 du Grand Paris Express. Parmi les actions clés en faveur de la sobriété en ressources et en carbone, nous pouvons citer la mise en oeuvre de dispositifs et prescriptions pour garantir des projets immobiliers de très haute qualité environnementale, le dévelop- pement des énergies renouvelables, le déploiement de réseaux et d?aménage- ments pour favoriser les mobilités actives ou encore le renforcement de l?offre de transports collectifs autour de pôles multimodaux. Afin de s?adapter aux bouleversements climatiques, l?EPA vise notamment un objectif de 50 % de zones de pleine terre au sein de chaque quartier et le « Zéro artificialisation nette » à l?échelle de l?opération d?intérêt national et la mise en oeuvre de nombreuses actions en faveur de la biodiversité : suivi scienti- fique, pépinières d?espèces indigènes, élaboration d?un référentiel pour la conception des espaces publics? Développer un réseau de référents « égalité des chances », soutenir des programmes _ 73 d?alternance, de mentorat, de parrainage et des programmes d?insertion par l?acti- vité économique, mettre en place des programmations artistiques, culturelles et sportives propices à la cohésion sociale et territoriale ou encore faire participer le public à la conception des nouveaux pro- jets et des dispositifs d?urbanisme transi- toires : autant d?éléments clés pour favoriser la mobilisation citoyenne et par- tager le plus largement possible les dyna- miques économiques et académiques à l?oeuvre sur le territoire. Enfin, de nombreuses initiatives sont enga- gées pour faire de Paris-Saclay un territoire productif et valoriser les ressources locales au bénéfice de la qualité de vie des habitants : réemploi dans les chan- tiers, mobilisation des filières biosourcées, développement des circuits courts ali- mentaires et de l?agriculture urbaine. LA DÉMARCHE DE PERFORMANCE ENVIRONNEMENTALE DES EPA Les établissements publics d?aménagement sont engagés depuis janvier 2021 dans une démarche collective visant à mesurer et améliorer leurs impacts environnementaux. Les objectifs poursui- vis concernent leurs interventions en tant que maîtres d?ouvrage de réseaux et d?espaces publics ainsi que leur activité de cession de droits à construire. Les cibles à atteindre sont fixées à l?échelle de l?ensemble des EPA, elles sont ajustées à la hausse ou à la baisse pour chaque aménageur en fonction de son contexte d?interven- tion et notamment des prix de sortie pratiqués sur le marché de l?immobilier. La première étape portait sur la période 2021-2022 et affichait les ambitions suivantes : ? le réemploi d?au moins 20 % des terres excavées et la valorisation d?au moins 30 % des déchets de chantier (objectif d?économie circulaire) ; ? le déploiement de quartiers bas carbone en s?appuyant sur l?an- ticipation de la réglementation environnementale RE 2020 (ob- jectif de sobriété énergétique et carbone) ; ? l?intégration de matériaux biosourcés ou géosourcés dans 50 % des constructions immobilières issues de la vente des terrains aménagés (objectif d?écoconception) ; ? l?aménagement de 20 % de la surface totale de l?opération en surface favorable à la biodiversité (objectif de biodiversité). Au cours de ces deux années, les EPA ont poursuivi leurs actions en faveur de la ville durable et ont déployé un processus de mesure afin d?évaluer l?atteinte de ces quatre objectifs à l?issue de l?année 2022. La seconde phase de la démarche concerne la période 2023-2026. Elle reprend les quatre objectifs déjà établis tout en renforçant les cibles à atteindre au fil des années. Une nouvelle thématique vient compléter les ambitions au niveau de la qualité des quartiers réalisés par les EPA, que ce soit au niveau des logements ou encore en termes d?accessibilité aux services, aux transports en commun et aux espaces végétalisés. L?horizon à quatre ans va permettre d?anticiper les négociations avec les promoteurs, les bailleurs so- ciaux et les entreprises. Elle favorise les partenariats et les synergies avec les acteurs des territoires en donnant une visibilité sur les exigences croissantes des EPA en matière environnementale. Observatoire ornithologique des étangs de Saclay © photos : P.1 EPA ORSA ; P.4 INterland ; P.8 EPASE - P. Grasset ; P.11 L_Descloux ; P.16 EPAMSA - Ludovic Delage Objectif Aéro ; P.22 Leclercq Associés ; P.24 Oyapock ; P.25 Leclercq Associés ; P.26 Leclercq Associés ; P.28 JBA ; P.30 JBA ; P.31 MCBAD, Richer et associés, Jeudi Wang ; P.32 à 33 MCBAD, Richer et associés, Jeudi Wang ; P.34 EPABE ; P.35 Anne Laure Boyer ; P.36 EPABE ; P.37 GPA ; P.38 GPA ; P.39 GPA - Philippe Letang ; P.40 GPA ; P.42 EPA Sénart Communication : L. Descloux ; P.43 Gainerie 91 ; P.44 EPA Sénart Communication : L. Descloux ; P.46 à 48 EPA Saint-Étienne ; P.50 EPA Marne ; P.51 EPA Marne / photo : Eurodrone ; P.52 EPA Marne ; P.53 Camille Moirenc ; P.54 Efficacity ; P.56 Linkcity ; P.57 EPAPS ; P.58 à 60 DR ; P.61 L5? Pichet ; P.62 à 64 EPAMSA - Benoit Grimbert ; P.65 Grand Paris Aménagement ; P.66 PNG - Grand Paris Aménagement ; P.68 Grand Paris Aménagement ; P.70 à 72 EPA Paris Saclay _ 75 Direction générale de l?Aménagement, du Logement et de la Nature Direction de l?Habitat, de l?Urbanisme et des Paysages Sous-direction de l?Aménagement durable Bureau des aménagements d?intérêt national Tour Séquoïa ? 92 055 La Défense Cedex Établissement public foncier et d?aménagement GRAND PARIS AMÉNAGEMENT - Où en sommes-nous ? Sous l?impulsion de Stéphan de Faÿ, Directeur général arrivé fin 2020, et du Président Jean-Philippe Dugoin-Clément, l?an- née 2021 a été marquée par le lancement d?initiatives internes et de dispositifs structurants pour l?ambition stra- tégique de Grand Paris Aménagement. Tout d?abord, l?établissement a défini sa Raison d?être - c?est- à-dire sa mission sociétale « Au service des collectivités, (re) créer de la qualité de vie, pour tous, sur tous les territoires d?Ile-de-France, et pour longtemps. » ; 5 valeurs ont été éga- lement choisies pour définir l?état d?esprit et l?ambition des collaborateurs de l?établissement : Collectif, Sens de l?intérêt général, Adaptabilité, Exigence et Audace. Par ailleurs, Grand Paris Aménagement a annoncé d?une part la fin de la vente aux enchères de ses terrains, et d?autre part le renforcement de ses exigences auprès de ses partenaires opérateurs immobiliers pour oeuvrer à la construction d?une ville sobre, inclusive, productive et rési- liente. Pour ce faire, l?établissement a lancé un appel à manifestation d?intérêt de référencement préalable à l?at- tribution de fonciers au sein des opérations d?aménage- ment qu?il conduit. Grand Paris Aménagement s?est engagé dès lors dans une démarche stratégique d?amélioration de l?impact de ses opé- rations en renforçant significativement son référentiel de qualité de production immobilière, d?usages, et environne- mentale. Les missions Grand Paris Aménagement ? fédéré à l?EPA Orly-Run- gis-Seine Amont et actionnaire de la SPLA-IN Grand Paris Sud ? est un groupement d?aménageurs public qui intervient au service des maires et des collectivi- tés, sur tous les territoires d?Île-de-France, avec l?ambition de (re)créer de la qualité de vie pour les habitants, et pour longtemps. Dans près de 80 opérations d?aménagement menées actuel- lement, nos 250 collaborateurs conçoivent et réalisent des projets sur mesure, en lien étroit avec les élus locaux, de la petite couronne aux centralités de l?espace rural francilien, sur des opérations de toutes tailles et de toutes complexités. Forts d?un acquis d?expériences de 60 ans, la multiplicité des savoir-faire dans l?établissement nous permet de mettre à la disposition des collectivités et de leur vision, une très large palette de compétences et d?offres de ser- vice à même de construire des modalités d?intervention « sur mesure », qui répondent au mieux aux besoins réels de chaque territoire. Au côté de ses métiers historiques en matière d?élaboration et conduite d?opérations d?aménagement, de rénovation urbaine ou encore en matière d?action foncière et de gestion foncière pour compte de tiers, Grand Paris Aménagement a développé des expertises pointues, qui correspondent aux problématiques de plus en plus rencontrées par les maires : Résorption de l?habitat indigne, redressement de coproprié- tés dégradées, revitalisation ou dynamisation de centres- villes, renaturation et restauration d?espaces naturels sensibles, requalification de zones d?activités en déclin, ou encore conduite d?opérations de micro-aménagement urbain sur des fonciers complexes ou à forts enjeux. Date de création : 14 avril 1962 Territoire de compétence : Région Île-de-France Collectivités membres du CA : Région Île-de-France, Métropole du Grand Paris, deux collectivités représentant les EPCI de grande couronne Président du CA : Jean-Philippe DUGOIN-CLÉMENT, vice-président de la Région Île-de-France Directeur général : Stephan DE FAY GRAND PARIS AMÉNAGEMENT Parc Pont-de-Flandre 11, rue de Cambrai - 75945 Paris cedex 19 Tél. : 01 40 04 66 00 contact@grandparisamenagement.fr www.grandparisamenagement.fr Un aménageur de référence au service de tous les territoires franciliens © photos : Atelier 2 3 4 Architecte Artefactory, ID LINK_GPA, Philippe Letang_GPA, Eric Morency_GPA Zoom sur GRAND PARIS AMÉNAGEMENT - Édition2022 Quartier Charles Renard Saint-Cyr-l?École (78) Le quartier Charles-Renard se développe sur le terrain d?une ancienne caserne militaire. Grand Paris Aménagement a acquis ces terrains auprès du ministère de la Défense pour y réaliser un quartier mixte mêlant logements, commerces, activités économiques et équipements publics. Avec plus de 25 ha traités, l?opération de dépollution pyrotechnique menée à cette époque a été la plus importante d?Europe. Depuis 2016, le quartier Charles-Renard accueille progressivement ses habitants dans un cadre paysa- ger et patrimonial exceptionnel, notamment grâce à la mise en valeur de pers- pectives historiques issues de l?école militaire et de son parc. En 2021, 250 logements ont été livrés ainsi que des espaces publics généreux propices aux mobilités douces et aux loisirs de plein air tels que le cours d?Aus- terlitz. Ce nouvel espace public 100 % piéton fait la part belle à la végétation grâce aux noues plantées. Le cheminement est également agrémenté d?un parcours sportif et d?un belvédère offrant des vues dégagées sur l?aérodrome et la plaine de Versailles. Le pôle sportif du quartier a été inauguré et porte le nom d?un homme politique et célèbre alpiniste : Pierre Mazeaud. En parallèle, le quartier Charles-Renard poursuit sa mue avec le prolongement du projet d?aménagement à l?est. Cette extension permettra d?achever la cou- ture urbaine initiée par la ZAC afin de créer à terme un seul et même quartier intégré et connecté à la ville. La Pépinière Villepinte (93) L?écoquartier La Pépinière est un nouveau quartier de 13,4 ha qui se déploie sur la friche d?une ancienne pépinière dont les activités horticoles se sont arrêtées dans les années 1980 et sur laquelle les arbres se sont spontanément développés. Après la livraison des premiers logements et l?arrivée de leurs habitants, trois nouveaux programmes sont entrés en phase chantier en 2021. Ils offriront à terme 166 logements en accession, cinq commerces, une résidence services seniors Domitys de 116 logements meublés et une crèche. La toute nouvelle aire de jeux de La Pépinière a également été inaugurée. Cet espace récréatif offre des jeux en bois réalisés sur mesure, en forme d?animaux en hommage à la biodiversité locale. Acteur engagé pour la création d?une ville durable, Grand Paris Aménagement avait lancé en 2019 des ateliers avec les Villepintois et les futurs habitants du quartier pour définir ensemble les usages possibles du parc de 4,6 ha situé au nord du quartier. Une équipe constituée de paysagistes, urbanistes et ingé- nieurs a travaillé sur la base des conclusions de la concertation pour mener les études de conception du parc. Celles-ci s?achèveront en 2022 avant le démar- rage des travaux prévu à l?été. Le Grand Parc Bondoufle (91) Ancien village, Bondoufle continue sa croissance tout en favorisant la mixité et en préservant la qualité du cadre de vie. Après avoir mené les études de programmation urbaine, la SPLA-IN Grand Paris Sud Aménagement est en charge de l?aménagement de ce nouveau quartier qui comprend également un parc de plus de dix ha. Depuis le démarrage des travaux en 2013, le quartier offre aujourd?hui 1 100 logements sur les 2 000 minimum prévus à terme. En 2021, quatre nouvelles résidences ont été livrées, totalisant environ 300 nou- veaux logements. Les travaux d?aménagement des espaces publics du grand parc urbain se sont poursuivis dans la continuité des quartiers existants et un nouveau parking public de 42 places, réalisé à partir de traverses de chemin de fer, a été inau- guré. Cette technique innovante est une première en France et favorise le réemploi et le circuit court grâce à la récupération de traverses sur un chantier ferroviaire de la SNCF, le plus proche possible du quartier. Où en sommes-nous ? Sur le secteur Ardoines, l?année 2021 a vu de nombreuses avancées dans l?opération d?aménagement : livraison du tablier du franchissement des Ardoines (les rampes d?accès seront réalisées en 2023), fin des travaux d?archéologie avec l?Inrap ? ce qui a permis la vente des premiers terrains du premier secteur opérationnel avec 890 logements prévus à partir de l?été 2024 ?, démarrage des chantiers des espaces publics permettant de desservir le quartier Descartes et enfin, pose de la première pierre de l?hôtel de logistique urbaine de la Sogaris de 36 000 m2, intégré au quartier, démonstrateur d?une ville dense et productive. Par ailleurs, le séminaire Ingénierie stratégique de dévelop- pement (ISD), outil ayant vocation à catalyser les initiatives via des interventions sur mesure et sous la forme d?études stratégiques ou opérationnelles pour un territoire résilient et durable, s?est tenu le 12 juillet 2022 au MAC VAL à Vitry- sur-Seine. Ce temps de travail et d?échanges a notamment permis d?effectuer un retour d?expérience sur la tempora- lité des phases des projets, l?urbanisme tactique et transi- toire, ou encore sur l?opération du SENIA au sein de la ZAC Thiais-Orly. Les chiffres clés de 2021 : ? 10 opérations actives ? Nombres de logements sous promesse de vente : 902 ? Nombre de logements en actes authentiques : 210 Le projet d?aménagement Constitué de onzecommunes du Val-de-Marne, bordant Paris au nord et traversé par la Seine, le territoire d?Orly-Rungis-Seine Amont (ORSA) est stratégique pour l?aménagement de la Région Île-de-France. Le projet stratégique et opérationnel de l?EPA ORSA, approuvé par l?ensemble des acteurs du territoire, s?articule autour des objectifs suivants : ? améliorer la lisibilité de ce territoire à l?échelle métropolitaine ; ? renforcer l?économie en s?appuyant sur ses atouts ; ? développer une offre de logements diversifiée et de qualité pour loger la population actuelle et accueillir de nouveaux habitants, organiser le développement urbain autour d?une nouvelle offre de transports. Il répond au défi d?articuler le développement de l?activité, y compris productive, avec la réponse aux besoins de loge- ments du Grand Paris. Depuis le 1er novembre 2017, Grand Paris Aménagement et l?EPA ORSA se sont rapprochés avec la mise en place d?une fédération qui ne modifie ni la gouvernance de l?établisse- ment ni son autonomie, en préservant un budget et un conseil d?administration propres à l?EPA ORSA. Cette fédération permet au territoire d?ORSA de conserver un outil de proximité au plus près de ses enjeux et de ses besoins. Date de création : 10 mai 2007 Territoire de compétence : 11 communes du Val-de-Marne Collectivités membres du CA : Région Île-de-France, Département du Val-de-Marne, Métropole du Grand Paris, communes d?Ablon- sur-Seine, Chevilly-Larue, Choisy-le-Roi, Ivry-sur-Seine, Orly, Rungis, Thiais, Valenton, Villeneuve-le-Roi, Villeneuve-Saint-Georges, Vitry-sur-Seine Président du CA : Olivier CAPITANIO, président du Conseil départemental du Val-de-Marne Directeur général : Frédéric MOULIN EPA ORSA 2, avenue Jean-Jaurès 94600 Choisy-le-Roi Tél. : 01 48 53 68 00 www.epa-orsa.fr © photos : Epa ORSA/TGTFP/Lotoarchilab, EPAORSA/LambertLenack, EPAORSA_Archikubik_Sbda DR Établissement public d?aménagement d?Orly-Rungis-Seine Amont EPA ORSA - Une porte de la métropole sur l?économie mondiale, un territoire d?innovation, productif et solidaire EPA ORLY-RUNGIS-SEINE AMONT - Édition2022 Zoom sur Le Sénia Thiais et Orly (94) Ce projet d?aménagement intercommunal mixte, bureaux et loge- ments, qui comprendra une gare du Grand Paris Express Thiais- Orly-Pont de Rungis, rentre dans une phase opérationnelle avec les premières études d?espaces publics et urbaines. Cette ZAC a pour particularité de jouxter l?opération d?aménagement Parc en Seine, menée par le groupement Linkcity ? lauréat Inventons la métropole du Grand Paris 1 ?, l?EPA ORSA, dans le cadre de l?OIN, étant garant de la cohérence architecturale, urbaine et paysagère de l?ensemble du projet. Urbaniste coordonnateur AGENCE LAMBERT LENACK Chiffres clés 40 ha Environ 150 000 m² de logements Entre 86 000 m² et 214 000 m² d?activités économiques 15 000 m² de commerces ZAC Gagarine-Truillot Ivry-sur-Seine (94) Depuis le dossier de réalisation et les études urbaines menées par le cabinet Archikubik, qui a obtenu pour ce projet le grand prix d?urbanisme espagnol en 2022, les études d?espaces publics ont été engagées en 2021 et les premiers droits à construire ont été contractualisés avec les promoteurs Ibana, BNP et Sogelym Dixence. L?ADN du projet est basé notamment sur la construction hors site, des structures bois poteaux-poutres, des lumières et ventilations naturelles privilégiées, qui sont autant de préfigura- teurs de la nouvelle fabrique de la ville promue par Grand Paris Aménagement et l?EPA ORSA dans leur projet stratégique. Renouveau du centre-ville Villeneuve-Saint-Georges (94) Ce projet, conduit dans le cadre du Programme national de requa- lification des quartiers anciens dégradés, poursuit sa concrétisa- tion pour améliorer la qualité de vie en centre-ville et révéler les atouts du quartier. Les premiers espaces publics et les deux pre- miers lots de logements réalisés par Immobilière 3F (56 logements locatifs au total, des commerces et de l?activité en rez-de-chaus- sée) ont été livrés en 2021 et les démolitions se poursuivent. Sur les adresses bénéficiant du dispositif DC2I ? portant sur des opérations patrimoniales emblématiques ?, des démolitions ont été engagées. Les premiers permis de construire ont été obtenus pour un total de 28 logements, trois commerces et trois locaux d?activités, dont les travaux de construction ont démarré en 2022. Afin d?accompagner la réalisation du projet, un jardin ambulant et participatif a été mis en place, qui s?installe et se déplace au gré des espaces disponibles dans l?attente de leur transformation. Urbaniste coordonnateur STUDIO BVS Chiffres clés 3,5 ha 340 logements 250 chambres en résidence pour étudiants et jeunes actifs 3 400 m² de bureaux et d?activités 2500 m² de commerces 711 m² d?équipements DC2I : 28 logements, 3 commerces et 3 locaux d?activités Urbaniste coordonnateur ARCHIKUBIK Chiffres clés 12 ha 93 000 m² de logements 60 000 m² de bureaux/ activités 2 000 m² de commerces 12 000 m² d?équipements Établissement public d?aménagement du Mantois-Seine Aval EPAMSA - Où en sommes-nous ? En 2021, l?EPAMSA a mené des actions importantes à l?échelle du territoire de la Seine Aval, répondant à la fois aux enjeux de développement économique et de qualité de vie. Les opérations d?aménagement connaissent une dyna- mique croissante. À Mantes Université, l?avenir se dessine pour le futur quartier de gare Éole et la Halle Sulzer, objet d?une visite ministérielle en février 2021. Parmi les six ZAC en phase de réalisation, le quartier des Hauts de Rangiport à Gargenville a franchi de nouvelles étapes avec la signature de deux nouvelles promesses de vente. Cette dynamique de commercialisation se poursuit également pour Carrières Centralité, écoquartier pour lequel l?EPAMSA a initié deux consultations très vertueuses sur le plan environnemental pour la réalisation d?opérations de logements. En matière de développement économique, l?implantation de deux futurs parcs d?activités et de bureaux à Mantes Innovaparc confirme l?attractivité de ce quartier. Par ailleurs, en tant que maître d?ouvrage délégué, l?établis- sement poursuit la conduite de sept mandats liés notam- ment aux mobilités douces, aux côtés de la communauté urbaine GPS&O et du SMSO. Engagé pour un aménagement durable, l?EPAMSA a forma- lisé une charte de développement durable qui est d?ores et déjà mise en oeuvre sur le terrain. L?année 2021 constitue également une étape clé dans l?ac- tion de l?EPAMSA en matière de réhabilitation des friches. Mantes Université et deux opérations d?aménagement au Val Fourré à Mantes-la-Jolie ont ainsi été dotés de subven- tions au titre du fonds Friches dans le cadre du plan France Relance. Le projet d?aménagement Pilote de l?opération d?intérêt national Seine Aval, l?EPAMSA intervient sur un territoire de 400km² au nord des Yvelines, le long de l?axe Seine Paris-Norman- die qui compte plus de 400?000habitants. Situé à 25mi- nutes de La Défense, le territoire de la Seine Aval, reconnu pour ses qualités environnementales et paysagères, bénéficie d?une très bonne accessibilité et constitue un espace de développement stra- tégique en Île-de-France. Premier bassin francilien d?emplois in- dustriels, il dispose d?un capital industriel important, de filières d?excellence et d?une grande offre foncière. Chargé d?opérations d?aménagement et de développement sur le territoire de la communauté urbaine Grand Paris Seine & Oise et de la communauté de communes des Portes de l?Île-de-France, l?EPAMSA est, depuis maintenant 25 ans, un partenaire clé du développement territorial au bénéfice de ses habitants et de ses entreprises. L?objectif : poursuivre la mutation économique et urbaine du territoire afin de renforcer l?attractivité du territoire de la Seine Aval tout en préservant ses espaces agricoles et naturels. Date de création : 10 avril 1996 Territoire de compétence : 51 communes et 2 intercommunalités (GPS&O et CCPIF) Collectivités membres du CA : Région Île-de-France, Département des Yvelines, communauté urbaine Grand Paris Seine & Oise (GPS&O), communauté de communes des Portes de l?Île-de-France (CCPIF) Président du CA : Pierre BÉDIER, président du Conseil départemental des Yvelines Directeur général : Emmanuel MERCENIER EPAMSA 1, rue de Champagne 78200 Mantes-la-Jolie Tél. : 01 39 29 21 21 contact@epamsa.fr www.epamsa.fr Partenaire clé du développement territorial, le long de l?axe stratégique Paris-Normandie © photos : Marignan, Spirit, Arc, Quintet EPA DU MANTOIS-SEINE AVAL - Édition2022 Mantes Université Mantes-la-Ville, Buchelay, Mantes-la-Jolie Le futur quartier de gare, implanté sur d?an- ciennes friches industrielles et ferroviaires, se déploie sur 45 ha en lien avec le futur pôle d?échange multimodal qui accueillera le RER Éole (2025). Autour de la Halle Sulzer réhabilitée, le quartier comptera à terme des logements, des commerces et bureaux, des équipements publics, des espaces paysagers, un pôle univer- sitaire et un équipement culturel, qui viendront compléter les logements et les équipements structurants déjà livrés. Mantes Innovaparc Buchelay En continuité avec Mantes Université, Mantes Innovaparc, à vocation économique, s?étend sur 58 ha en façade de l?A13 et à proximité de la future gare Éole de Mantes-la-Jolie. En 2021, de nouveaux projets sont venus conforter la dynamique à l?oeuvre sur ce quartier d?activités qui offre à ses occupants une situation straté- gique en Île-de-France. Carrières Centralité Carrières-sous-Poissy Créer un centre-ville ouvert sur la Seine et la nature : telle est l?ambition de cet écoquartier de 47 ha. En complément du programme de logements, de commerces et d?équipements structurants, le parc urbain de 10 ha sera l?élé- ment fédérateur entre les nouveaux quartiers et la ville historique. Inauguration d?un marché en préfiguration de la future centralité commerciale Signature d?un acte de vente avec Arc pour la réalisation de 67 logements et d?une promesse de vente avec Ogic pour la réalisation d?une soixantaine de logements, sur le secteur Pissefontaine Signature d?une promesse de vente avec Edelis pour la réalisation de 122 logements sur le secteur du parc Lancement d?une consultation promoteurs exigeant l?utilisation de bois de hêtre normand 2021 Architecte urbaniste AGENCE ANMA Début des travaux de création de la voie nouvelle Est, nouvel axe structurant du quartier (livraison mai 2022) Lancement des essais et études préparatoires pour les travaux de déconstruction et réhabilitation de la Halle Sulzer. Signature d?un acte de vente avec Marignan pour le lot G3 (230 logements) 2021 Architecte urbaniste AGENCE DEVILLERS ET ASSOCIÉS Signature d?un acte de vente avec Spirit pour la réalisation de la première phase du parc Spirit du Mantois (20 000 m² SDP à terme) Signature d?une promesse de vente avec Diderot Real Estate pour la réalisation d?un programme d?activités et de bureaux (11 000 m² SDP) 2021 Architecte urbaniste AGENCE ANMA Zoom sur Écopôle Seine Aval Carrières-sous-Poissy, Triel-sur-Seine Le quartier de l?Écopôle est dédié aux entre- prises de l?écoconstruction et des éco-industries en quête d?une localisation stratégique à l?ouest de Paris. La Fabrique 21, avec plus de 5 000 m² d?ateliers et de bureaux, accueille depuis 2012 des écoconstructeurs. Achèvement des travaux de l?avenue Vanderbilt, véritable trait d?union entre la ville et le quartier d?activités Finalisation des terrassements de la zone d?intérêt écologique (5 ha) dans le cadre des compensations écologiques de la ZAC Travaux de construction de l?hôtel social d?Emmaüs Habitat 2021 Architecte urbaniste AGENCE QUINTET Établissements publics d?aménagement de Marne-la-Vallée EPA MARNE ? EPA FRANCE - Où en sommes-nous ? En 2021, EPA Marne ? EPA France et leurs filiales ont signé la réalisation de plus de 11 ha de terrains d?activités, près de 33 500 m² de bureaux, commerces et services et 2 539 loge- ments. Ces résultats témoignent de la robustesse du territoire face à la crise économique et de la confiance des investisseurs pour l?est parisien, valeur refuge attractive et pérenne. Le projet d?aménagement EPA Marne ? EPA France, historiquement chargés de développer la Ville nouvelle de Marne-la-Vallée, peuvent intervenir depuis 2016 sur un périmètre de 44com- munes des départements77, 93 et 94, représentant plus de 610 000habitants. Ils emploient 130collaborateurs et réalisent un chiffre d?affaires annuel cumulé de 100millions d?euros. Leurs ambitions : contribuer à concevoir la ville avec des objectifs volontaristes pour la santé, la mobilité, la réduction de l?empreinte carbone, l?augmentation de la biodiversité et l?innovation. EPA Marne ? EPA France se placent au service des collectivités pour équilibrer le développement urbain et mettre en cohérence des projets d?envergure. L?équilibre entre habitat et emploi, entre ville et nature, le nombre et la qualité des équipements publics et privés sont au coeur des opérations d?aménagement. Outre sa proximité avec Paris, le territoire bénéficie d?une excel- lente accessibilité par la route (A4 et A104), les transports en commun (RER A et E), le premier hub TGV de France et les quatre futures gares du Grand Paris Express. La connexion avec l?aéroport Paris?Charles-de-Gaulle fait également partie de ses atouts pour les investisseurs internationaux. L?accessibilité des prix de l?habitat, la multiplicité des services conjugués à la proxi- mité de la capitale dans ce poumon vert de l?Île-de-France concourent à faire de ce territoire le « bon côté du Grand Paris ». Pionniers et exemplaires en matière d?écologie urbaine, EPA Marne ? EPA France ont fait de la construction bois l?un de leurs marqueurs, avec plus de 6 000 logements en bois lancés depuis 2016. EPA Marne est ainsi un des membres fondateurs de l?initia- tive régionale « Booster Bois Biosourcées » et un des premiers signataires du pacte Fibois en Île-de-France. Tout en poursuivant cette stratégie, les EPA diversifient leurs prescriptions vers d?autres matériaux biosourcés tels que le béton de chanvre, la paille ou encore la terre crue. Autre marqueur identitaire, un fort engagement pour le déploie- ment de la maquette numérique. Après avoir étendu l?usage du BIM aux échelles du bâtiment, du lot, du projet urbain et du quartier, et EPA Marne ? EPA France ont également expérimenté avec succès la concertation numérique citoyenne avec le BIM Citoyen. Les établissements publics poursuivent la création d?ou- tils numériques de consultation des habitants en complément de la concertation réglementaire. En 2021, les EPA ont fait connaître le serious game « SiLaVille ». Cette application à la fois simple et ludique offre aux joueurs la possibilité de s?approprier les enjeux urbains et d?y répondre en manipulant les paramètres de l?aménagement tout en faisant face à quelques imprévus, bousculant leur planification urbaine ! Au-delà du jeu, cet outil permettra de travailler sur des scénarios d?aménagement plus ouverts et agiles. Ce projet s?inscrit dans le cadre du projet « Construire au futur, habiter au futur », lauréat de la démarche nationale « Territoires d?innovation » portée par la Région Île-de-France et dont EPA Marne est partenaire. Date de création : 17 août 1972 (EPA Marne) / 24 mars 1987 (EPA France) Territoire de compétence : 44 communes (Val-de-Marne, Seine?Saint-Denis et Seine-et-Marne) Collectivités membres du CA d?EPA Marne : Région Île-de-France, Département 77, Département 94, Métropole du Grand Paris, CA Paris Vallée de la Marne, CA Marne et Gondoire, Bussy-Saint-Georges, Champs-sur-Marne, Chelles, Lagny-sur-Marne, Pontault-Combault, Roissy-en-Brie, Torcy Président du CA d?EPA Marne : Yann DUBOSC, maire de Bussy-Saint-Georges Collectivités membres du CA d?EPA France : Région Île-de-France, Département 77, CA Val d?Europe Agglomération, Villeneuve-le-Comte Président du CA d?EPA France : Thierry CERRI, vice-président de Val d?Europe agglomération, maire de Coupvray Directeur général : Laurent GIROMETTI EPA Marne ? EPA France 8, avenue André-Marie Ampère, 77420 Champs-sur-Marne Tél. : 01 64 62 44 44 communication@epa-marnelavallee.fr www.epamarne-epafrance.fr Twitter: @_EpaMarne L?âme dans l?aménagement © photos : Epamarne, Éric Morency, Epamarne/Paysagistes : Agence Follea - Gautier - Madec/Photo : Emile Luider, Disney La ZAC de Lamirault Préserver les ressources La priorité du chantier de la ZAC de Lamirault à Croissy Beaubourg est de préserver la biodiversité du territoire et de limiter l?imperméabilisation des sols en regroupant 230 000 m2 d?activités éco- nomiques sur deux tiers de l?espace disponible. Les travaux de terrassement entrepris en 2021 ont préservé les milieux naturels existants par la réouverture de zones embroussaillées, la création de haies pour la nidation et de pierreries en faveur du lézard des murailles, la réalisation de prairies humides et de mares temporaires pour les libellules et amphibiens. Cet effort se retrouve sur tout le territoire des EPA : en moyenne, le coefficient de biotope sur les opérations 2021 est de 0,62 (soit 62 % des espaces favorables à la biodiversité). Alors qu?EPA Marne prescrit des directives environnementales ambitieuses, tant à l?échelle de la ZAC que des lots, les travaux de la première entreprise à s?y installer ont débuté en 2021. Douze sociétés supplémentaires, dont les engage- ments ont été contractualisés, la rejoindront prochainement. Le succès commercial de la ZAC Lamirault à Croissy-Beaubourg illustre la volonté des entrepreneurs d?offrir à leurs salariés des cadres de travail vertueux, voire exemplaires, pour l?environnement. La ZAC de la Rucherie Futur pôle économique majeur Bussy Saint-Georges bénéficie d?une position stratégique dans le paysage de l?est francilien ? desservi par le RER A et l?autoroute A4 ? et constitue un pôle très attractif pour l?implantation d?entreprises, PME-PMI et internationales. Afin de consolider l?offre de fonciers économiques, l?enjeu pour EPA Marne et le territoire est de développer une nouvelle zone d?activités, renou- velant ainsi le stock de terrains disponibles à vocation économique pour l?installation et la crois- sance d?entreprises qui généreraient environ 3 000 emplois sur 60 ha de terrains cessibles. Après le temps de concertation publique conduit en 2021, EPA Marne et le groupement de maîtrise d?oeuvre urbaine conduit par l?agence Marion Talagrand Paysage (AMT) planchent sur le futur plan-guide. Les opérations d?aménagement pour la ZAC sont réalisées par EPA Marne et pour le diffuseur autoroutier par la Sanef. Les produits immobiliers qui seront construits répondront aux exigences environnementales d?EPA Marne, avec un soin particulier porté à la performance énergétique, la présence et la préservation de la nature, une programmation urbaine cohérente à l?échelle territoriale. L?opération donne par ailleurs lieu à un très important travail avec le monde agricole : elle est l?occasion de soutenir des modèles locaux plus vertueux. Montévrain Naturellement en mouvement Sa situation idéale à proximité des pôles d?emploi du Val d?Europe et de plusieurs zones d?acti- vités et sa desserte par le RER A offrent un dynamisme économique et résidentiel à tout le ter- ritoire. L?objectif est de rapprocher l?habitat des zones d?emploi du secteur et de faire bénéficier à tous les habitants et usagers de commerces et services de proximité, ainsi que d?un ensemble d?équipements sportifs, éducatifs et culturels. La diversité de formes urbaines des îlots offre une grande variété de typologies de logements. L?écoquartier Les Roseaux est organisé autour d?un parc de 20 ha, le Mont-Evrin. La création du coeur agro-urbain illustre la démarche environnementale avec 19 ha consacrés à la production agricole biologique et de proximité, pour des filières courtes de consommation de produits locaux. En 2021, 75 % du projet est engagé avec une attention particulière portée aux circulations douces et des espaces publics généreux et confortables. EPA MARNE ? EPA FRANCE - Édition2022 Val d?Europe Un territoire en pleine dynamique Le Val d?Europe est le territoire francilien qui a connu le plus fort développement ces 25 dernières années. Mondialement connu pour la destination touristique Disneyland Paris, le Val d?Europe présente aujourd?hui toutes les caractéristiques d?une ville complète et diversifiée, à la qualité de vie plébiscitée et au tissu économique fort d?environ 6 500 entreprises. Les trames vertes et la gestion de l?eau sont au coeur de la conception urbaine de l?ensemble du secteur. En 2021, une nouvelle étape a été engagée avec tous les acteurs du territoire d?intervention dans le cadre de la phase V d?aménagement du Val d?Europe, dont la mise en oeuvre s?étendra jusqu?à la fin des années 2030. Zoom sur Établissement public d?aménagement de Paris-Saclay EPA Paris-Saclay - Où en sommes-nous ? La formidable dynamique collective engagée il y a plus de dix ans à Paris-Saclay a su montrer sa résistance face à une crise d?une ampleur inédite. L?ensemble des projets immobiliers acadé- miques prévus par le plan campus ont vu leur aboutissement avec l?ouverture du campus Agro/Inrae et du pôle Biologie- Pharmacie de l?université Paris-Saclay à la rentrée 2022 et celle, prochaine, du grand équipement documentaire Lumen. L?EPA concentre désormais son attention sur tout ce qui fait la qualité de la vie étudiante : logements, restaurants, équipements sportifs. L?accélération de la dynamique de développement économique a été marquée par la livraison du Playground, lieu phare de l?in- novation du campus urbain, celles imminentes des centres de recherche de Servier et Danone, du lancement du chantier du Next, premier programme tertiaire, et des projets dits « tech- tiaires » alliant bureaux et espaces technologiques notamment dans le cadre du Central, programme urbain innovant mixte au coeur du quartier de l?École polytechnique. Le Central, comme les premières consultations de logements engagées à Corbeville, va significativement renforcer le déve- loppement de la vie urbaine déjà amorcé par l?installation de premiers habitants, l?ouverture de commerces, cafés, restau- rants, d?équipements publics, d?un groupe scolaire, d?un lycée et bientôt d?un hôpital. Le paysage du campus urbain se transforme avec l?avancée rapide des travaux du viaduc de la ligne 18 du Grand Paris Express. Celle-ci accompagnera le travail de l?EPA pour l?amélio- ration des transports et la mise en oeuvre de services d?innova- tion pour aller vers des mobilités décarbonées. Le projet d?aménagement A vec 15% de la recherche nationale et 40% des emplois de la recherche publique et privée francilienne, le territoire de Paris-Saclay compte parmi les plus puis- sants pôles d?innovation au monde. L?établissement public d?aménagement (EPA) de Paris-Saclay pilote et coordonne le développement du cluster scientifique et technologique de Paris- Saclay dans le cadre d?une opération d?intérêt national (OIN). Il mobilise les acteurs économiques pour stimuler la croissance autour de filières stratégiques (technologies de l?information et de la communication, santé, énergie, aéronautique-sécurité- défense, mobilité). Avec l?Université Paris-Saclay et l?Institut polytechnique de Paris, il fédère les acteurs académiques pour renforcer les liens entre la recherche publique et privée, et favoriser l?innovation et l?entrepreneuriat. Véritable levier de la dynamique du cluster, l?aménagement de Paris-Saclay se struc- ture autour de trois zones principales : le campus urbain, coeur scientifique du cluster sur la frange sud du plateau de Saclay ; Versailles Satory, où se développe un pôle dédié aux mobilités du futur et à l?industrie de la défense au sein d?une ville nature ; et le quartier gare de Guyancourt ?Saint-Quentin à Guyancourt. L?ensemble de ces territoires sera relié par la ligne 18 du Grand Paris Express à partir de 2026. Véritable laboratoire de la ville durable, l?EPA et ses partenaires se sont engagés dans une stra- tégie de développement durable et de responsabilité sociétale à l?échelle de l?OIN. Il s?agit de porter cette ambition dans toutes les dimensions et synergies possibles, que ce soit dans les do- maines liés à la réduction des émissions de gaz à effet de serre, l?énergie, l?environnement, les ressources, la biodiversité, l?éco- nomie circulaire, la mobilité et l?inclusion sociale. Et bien enten- du dans la mise en oeuvre du programme d?action au service de la protection des 4 115 ha de la zone de protection naturelle, agricole et forestière (ZPNAF). Date de création : 3 juin 2010 Territoire de compétence : 27 communes dans l?Essonne et les Yvelines Collectivités membres du CA : Conseil régional d?Île-de-France, Conseil départemental de l?Essonne, Conseil départemental des Yvelines, Métropole du Grand Paris, CA Paris-Saclay, CA Versailles-Grand Parc, CA Saint-Quentin-en-Yvelines, Ville de Paris Présidente du CA : Valérie PÉCRESSE, présidente du Conseil régional d?Île-de-France Directeur général : Philippe VAN DE MAELE EPA Paris-Saclay 6, boulevard Dubreuil ? 91400 Orsay Tél. : 01 64 54 36 50 contact@oin-paris-saclay.fr www.epaps.fr Territoire majeur de développement et d?innovation en Île-de-France © photos : EPAPS, Franck Saluden, Carlos Ayesta, AltiClic Urbanisme transitoire De la stratégie à l?action Dès 2019, l?EPA Paris-Saclay a souhaité mettre à profit les sites en attente d?un aménagement définitif pour favoriser le développement d?activités économiques et culturelles qui facilitent une appropriation collective des projets tout en encourageant l?émergence de nouveaux usages. Il a ainsi élaboré, en étroite association avec l?en- semble des collectivités locales concernées, une straté- gie pour guider sa démarche d?urbanisme transitoire, urbanisme transitoire étant défini comme « se mettre à la place de l?usager et mettre en oeuvre des dispositifs de transition entre aujourd?hui et demain, en faisant du projet urbain un temps actif ». L?occupation de certains bâti- ments vacants et les animations organisées pendant l?été 2021 sur le Domaine de Corbeville s?inscrivaient dans ce cadre. L?EPA a également installé un espace de médiation dans le bâtiment Point F à Gif-sur-Yvette autour du projet sur le campus urbain et initié la construction d?un pavillon provisoire en bois sur la place Marguerite Perey, au coeur du quartier de l?École poly- technique. Situé à proximité des commerces, il a voca- tion à devenir un nouveau lieu de convivialité ouvert à de multiples usages et expérimentations sociales. Attractivité Améliorer la connaissance du territoire pour mieux le promouvoir L?excellence scientifique et technologique ainsi que la forte concentration de centres de R&D d?industriels de renom positionnent Paris-Saclay comme un véritable territoire d?innovation dont la vocation est de faire émerger des produits et services capables de transfor- mer les usages au niveau mondial. Afin d?avoir une vision précise des talents et des atouts au fondement de l?excellence académique et industrielle du territoire, l?EPA Paris-Saclay a décidé de cartographier les filières stratégiques et les compétences clés associées. Ce travail d?identification s?inscrit dans la volonté d?enrichir les outils de promotion d?argumentaires sectoriels pertinents. Après l?IA en 2019, l?EPA Paris-Saclay a réalisé en 2020, en partenariat avec la SATT Paris-Saclay, un mapping de la filière santé et de ses acteurs tant dans le domaine clinique qu?au niveau de la recherche, de la formation et des entreprises et industries. L?étude a permis de valoriser les forces vives du cluster au coeur des dix tech- nologies de pointe qui structurent l?avenir du secteur de la santé : l?immunothérapie, les thérapies géniques, la médecine régénérative, la télémédecine, la caracté- risation du microbiote, la bio-ingénierie, l?étude des données de santé, l?internet des objets, la réalité aug- mentée, l?intelligence artificielle. Des études comparables ont été menées en 2021 sur les filières sécurité/défense, FoodTech et transition énergétique. D?autres, ciblées sur la mobilité, le manu- facturing et l?aérospatiale, sont programmées sur 2022. L?aménagement du campus urbain En phase opérationnelle En 2021, 1 054 263 m² de projets immobiliers ont été réalisés ou engagés sur les trois ZAC du campus urbain. La ZAC du quartier de l?École polytechnique a connu la première rentrée du lycée international de Palaiseau, l?ouverture du Playground, lieu totem de l?innovation l?ouverture de nouveaux commerces de proximité. Le quartier poursuit son rythme de livraison des espaces publics et de commercialisation des lots à raison de : ? 74 % de bâtiments d?enseignement supérieur et de recherche ; ? 31 % d?activités économiques ; ? 100 % de logements étudiants ; ? 0 % des logements familiaux ; ? 81 % de commerces, services et équipements. Ceci représente un avancement total de 52 % du pro- gramme de la ZAC. La ZAC du quartier de Moulon a été marquée en 2021 par l?installation de plusieurs commerces de proximité, la livraison du Centre omnisport de l?université Paris- Saclay et la rénovation du laboratoire Aimé-Cotton. L?avancement total du programme de la ZAC s?élève à 58 %, soit : ? 93 % de bâtiments d?enseignement supérieur et de recherche ; ? 35 % d?activités économiques ; ? 75 % de logements étudiants ; ? 32 % de logements familiaux ; ? 34 % de commerces, services et équipements. Plusieurs projets de construction majeurs ont démarré au cours de l?année 2021 dans la ZAC de Corbeville : ? le complexe sportif universitaire réalisé par l?université Paris-Saclay ; ? le futur hôpital Paris-Saclay, porté par le groupe hospi- talier Nord-Essonne, qui accueillera ses premiers patients en 2024 ; ? la construction des piles du viaduc de la ligne 18 du métro du Grand Paris Express L?EPA a aussi acté, avec le Département de l?Essonne, la cession d?un lot pour la réalisation d?une nouvelle caserne de pompiers. EPA PARIS-SACLAY - Édition2022 L?aménagement En phase de développement En 2021, les études ont continué sur les thématiques majeures de travail pour la ZAC de Versailles Satory Ouest : ? des études urbaines pour définir les futures consulta- tions de la ZAC, notamment sur le quartier Lisière ; ? des études foncières pour la libération des terrains appartenant au ministère des Armées ; ? des études environnementales pour les compensa- tions hors sites. L?EPA a pu lancer les premiers travaux de dépollution et installer sa première base chantier pour assurer sur site un suivi des différents chantiers et projets tout en maintenant un échange de proxi- mité et quotidien avec les partenaires présents sur site. La première phase de concertation préalable à la ZAC du Quartier des Savoirs / Gare de Guyancourt a été lancée au printemps 2021 en étroite collaboration avec la ville de Guyancourt. Une consultation relative à l?éla- boration des études environnementales réglementaires a été lancée en mai 2021 en vue d?engager l?élaboration du dossier d?étude d?impact au quatrième tri- mestre 2021. Enfin, et dans le cadre des réflexions pour l?activation du sud de la parcelle Thalès, l?EPA Paris- Saclay a lancé durant l?été 2021 une consultation de maîtrise d?oeuvre pour la réhabilitation de la Halle Piano. Dans le secteur du Christ de Saclay, l?EPA et la ville se sont accordés pour lancer une consultation de maîtrise d?oeuvre urbaine architecturale et paysagère afin de faire émerger un projet urbain partagé sur ce secteur permettant d?engager sa mise en oeuvre opérationnelle. Zoom sur L?Usine du Futur d?usine 4.0 VGT VG IOI S A5 ÉÉSÉNARTN A S T S O udududris Suris Su CAR A5a RRÉCAR A 5b S arr Évry A A Paris a S einS N4 A S RTy CA Grand Pa A A l Massy Melun Créteil Aéroport Roissy Charles-de-Gaulle r Aéroport d'Orlyy Aérodrome de Paris-Villaroche La Seine La S ein e La Marne A66 A11 A86 A3 A4 A4 N4 A86 N 104 ERERR D RERREERR BB RER B RERA N 6 A66 N19 REERR DD REERR D AA1010 N19 N 10 4 A5 N104 AA66 Sénart OIN de A86 TGV Projet Établissement public d?aménagement de Sénart Votre interlocuteur Jérôme Forneris jerome.forneris@epa-senart.fr Tél. 0164101502 Port. : 0698907256 www.epa-senart.fr Elcimaï Réalisations Votre interlocuteur Christophe Chauvet cchauvet@elcimai.com Tél. 0164104725 Port. : 0608511665 www.elcimai.com 4.0 Projet commercialisé par En partenariat avec Établissement public d?aménagement de Sénart no us co nta cte r MINISTÈRE DE L?ÉCONOMIE ET DES FINANCES 17.09 2020 Permis de Construire obtenu 3596-4 pages projet Usine du Futur 4.0.qxp_Mise en page 1 28/09/2020 10:46 Page 1 Établissement public d?aménagement de Sénart Aménageur du péri-métropolitain durable, aux portes sud du Grand Paris EPA Sénart - Où en sommes-nous ? Les projets de l?EPA Sénart s?ajustent aux ambitions portées par l?agglomération Grand Paris Sud et son Plan d?Aménage- ment Stratégique. La trentaine d?opérations en cours repré- sente près de 100 M¤ de dépenses d?aménagement sur cinq ans, générant un effet de levier d?investissement et d?em- plois sur le territoire de 1 à 3. Avec ses projets d?écoquartier (Arboretum de Chanteloup à Moissy-Cramayel, Eau Vive ? phase II), l?EPA Sénart propose un nouveau modèle de déve- loppement liant nature et ville au profit de la biodiversité. Il intervient également hors OIN, via les études du quartier du Clos Saint-Louis à Dammarie-lès-Lys (friche industrielle de 130 hectares en bord de Seine). En 2021 et 2022, l?EPA a développé une politique de Responsa- bilité Sociétale et Environnementale (RSE), propre aux métiers et exigences de l?aménagement péri-métropolitain durable. Des études sur la performance environnementale et trajectoire bas carbone des opérations menées sur le territoire ont été confiées au groupement Une Autre Ville / AMOES / Adatt. Elles alimente- ront les ambitions de transition écologique du futur SCOT de l?agglomération Grand Paris Sud. Les équipes d?urbanistes/pay- sagistes qui accompagnent l?EPA sur le long terme, sur des sec- teurs dépassant les limites de ZAC, sont également associées à cette démarche : Architecture Studio et l?agence Babylone, D&A, TGTFP et l?agence Sébastien Sosson, l?agence TER. Le projet d?aménagement À 35km au sud-est de Paris, l?Opération d?Intérêt National de Sénart est située dans l?agglomération Grand Paris Sud Seine-Essonne-Sénart. Reconnue pour la qualité de ses aménagements, de son envi- ronnement et ses qualités d?usage et garante de la «?Ville durable?» (sobre, résiliente, inclusive, productive) elle représente l?un des plus forts potentiels de croissance d?Île-de-France avec notam- ment la création de 800 à 1?000 emplois par an. L?EPA Sénart offre aux entreprises les conditions d?un ancrage pérenne sur le territoire et contribue à la structura- tion de filières locales porteuses de croissance. Ses pôles d?attractivité économique, le Carré Sénart, le parc du Levant ou encore l?Ecopôle de Sénart, exercent un effet d?entraine- ment sur l?ensemble de l?OIN et au-delà. Au coeur du rap- prochement de l?industrie 4.0 et de la supply chain en Île-de-France, l?EPA Sénart diversifie le champ des filières économiques : agro-alimentaire, médico-social, BTP? En cohérence avec cet essor économique, l?EPA Sénart porte une politique volontariste pour offrir aux Franciliens des loge- ments de qualité, performants et bien desservis, en réson- nance avec son ADN vert. Il met en oeuvre, depuis bientôt 50 ans, une stratégie qui restaure les milieux naturels et améliore le cadre de vie : préverdissement, gestion de l?eau, réemploi et circuits courts, mobilités douces, biodiversité, réversibilité? L?EPA Sénart applique ainsi depuis longtemps la stratégie d?évitement, de réduction et de compensation. Cette stra- tégie est menée de manière à préserver les qualités paysa- gères et de biodiversité du territoire de manière à apporter une valeur ajoutée à l?opération comme au territoire tout en restant efficiente sur le long terme. Date de création : 15 octobre 1973 Territoire de compétence : 10 communes (8 en Seine-et-Marne et 2 en Essonne) Collectivités membres du CA : Région Île-de-France, Département 77, Département 91, CA Grand Paris Sud Seine-Essonne-Sénart, six communes représentant la CA Grand Paris Sud Seine-Essonne-Sénart Présidente du CA : Marie-Line PICHERY, maire de Savigny-le-Temple et conseillère départementale Directrice générale : Aude DEBREIL EPA Sénart La Grange La Prévôté Avenue du 8-mai-1945 77547 Savigny-le-Temple cedex Tél. : 01 64 10 15 15 contact@epa-senart.fr www.epa-senart.fr © photos : EPA Sénart Communication : I. Chataigner et L. Descloux EPA SÉNART - Édition2022 Parc du Levant et terrains prêts à construire pour la réindustrialisation Lieusaint et Savigny-le-Temple (77) Pour favoriser et accélérer les implantations industrielles, des offres foncières de tailles variées sont réparties sur deux sites dédiés : le projet d?Usine du Futur situé sur le parc du Bois des Saints-Pères et le parc d?activités du Levant, des sites sélectionnés dans le cadre du « Pack Rebond » et valorisés à l?international par Business France et Choose Paris Region. Situé à proximité immédiate du Carré Sénart, le parc du Levant offre une large façade le long de l?autoroute A5. L?occasion pour les porteurs de projets de s?implanter à la croisée des axes routiers franciliens. De grands groupes internationaux ont déjà fait ce choix : Assa Abloy Entrance Systems, Iris Ohyama, Plasson? Sur le parc d?activités du Bois des Saints-Pères, l?EPA Sénart anticipe les besoins des industriels. Avec « L?Usine du Futur 4.0 », l?EPA Sénart rend compatible la temporalité industrielle avec celle de l?aménagement. Sur un foncier purgé de toute contrainte archéologique et environnementale, flexible entre trois et huit ha, disposant d?un permis de construire purgé et donc d?un terrain immédiatement constructible, notre offre Industrie 4,0 a été développée avec le groupe Elcimaï, une usine « prête à construire », en 10 mois à peine. Un concept de site indus- triel décarboné dont l?approche énergétique est centrée sur l?objectif d?autoconsommation, en phase avec l?ADN vert de l?EPA Sénart. Le quartier du Clos Saint-Louis Vers une requalification d?envergure Dammarie-lès-Lys (77) Sur une des plus grandes friches industrielles et portuaires d?Île-de-France, le quartier du Clos Saint-Louis s?étend sur 130 ha, enclavé entre la Seine, la voie ferrée et l?axe routier. L?ambition partagée par les élus et l?État est d?en faire une composante attractive du coeur de l?agglomération de Melun Val de Seine, en articulation avec le pôle gare de Melun, pour un rayonnement régional. La mission confiée à l?EPA Sénart, fin 2018, au travers d?un contrat de coopération, consiste à déterminer les conditions de faisabilité et de sécurisation du projet d?aménagement du Clos Saint-Louis. L?EPA Sénart poursuit l?élaboration d?un plan guide avec l?aide de l?agence TER et des bureaux d?études Ingerop et Transamo ainsi que de l?EPFIF. Un travail commandé à un groupe d?étudiants du cycle d?urbanisme de Sciences Po a permis de réflé- chir à une stratégie urbaine de transition. Ces études, financées grâce au concours du fonds Friches et de l?AMI de la Région Île-de-France « Reconquérir les friches franciliennes », seront menées jusqu?à fin 2022 et permettront de préparer et d?éclairer les arbitrages des collectivités quant à l?avenir de ce site emblématique au premier semestre 2023. Le Carré Sénart Locomotive du territoire et lieu de centralité à l?échelle francilienne Lieusaint (77) et St-Pierre-du-Perray (91) Centre urbain reconnu, le Carré Sénart est devenu un territoire d?opportunités pour les 23 communes de Grand Paris Sud et participe à la dynamique et à l?attractivité des portes sud du Grand Paris. Emblématique de l?ADN vert du territoire, avec ses 10 000 arbres plantés, ses 3 canaux et ses allées arborées, il représente une rampe de lancement d?activités nouvelles et de projets inédits. Il accueille commerces (le centre commercial régional Westfield Carré Sénart et son shopping parc), pôles de restauration (une cinquantaine de restaurants), bureaux (40 000 m² et bientôt 50 000 m²), pôle médical d?envergure régionale en pleine expansion, équipements culturels (le théâtre de Sénart, Scène nationale, un multiplexe Pathé de 17 salles), de loisirs et de bien-être (implantation prochaine d?un centre de balnéothérapie Calicéo) et emploie plus de 4 000 personnes. Son campus d?élèves ingénieurs de l?ICAM Grand Paris Sud s?est enrichi d?une école de production dans le cadre de l?AMI lancé par le ministère de l?Industrie et la banque des Territoires. L?EPA Sénart, en lien avec les élus du territoire et la Région Île-de-France, travaille à faire évoluer l?offre d?enseignement (projet de lycée international). La désignation d?une équipe de maîtrise d?oeuvre urbaine dédiée à cette opération fin 2022 permettra à l?EPA d?être mieux épaulé pour poursuivre le développement de cette opération à très fort potentiel, dont le rayonnement ira croissant. Zoom sur Écoquartier de l?Arboretum de Chanteloup Candidat à la labellisation Écoquartier ? Étape 2 ? « Écoquartier en chantier » Moissy-Cramayel (77) Avec ses 2 400 logements programmés, associant habitat individuel et collectif, l?écoquartier de l?Arboretum de Chanteloup s?étend sur 77 ha, dont 7,2 ha d?espaces verts et 8 ha destinés à des équipements publics (deux groupes scolaires, une crèche?). Sa conception repose sur un urbanisme négocié, respectueux de l?identité locale et renforçant le dynamisme des parcs d?activités de la commune. Une démarche innovante de coconception associant l?EPA Sénart, la commune et 7 opérateurs a permis de réaliser une première phase de 642 logements, dont 90 logements sociaux, et la démarche se poursuit avec le lancement de nouveaux programmes portant de fortes ambitions environnementales (matériaux biosourcés innovants et issus de circuits courts, procédés inno- vants, labels, biodiversité, bien-être?). Le projet retenu en 2022, conçu par EG2A et réalisé par Bouygues Immo- bilier (RE2020, label Biodivercity?) se distingue par son architecture contemporaine et l?utilisation de matériaux biosourcés. En bordure du ru des Hauldres, 218 logements, dont 44 logements sociaux, seront livrés dès 2024. L?EPA Sénart a conduit et finalisé un important travail sur les espaces publics et oeuvré pour la réalisation d?un groupe scolaire et d?une crèche (ossature bois, matériaux biosourcés) qu?il a financé à hauteur de 15 M¤. Au nord de l?écoquartier, une ferme urbaine certifiée BIO participe à l?alimentation des groupes scolaires et Ehpad de la commune (13,5 tonnes en 2022) et 2 parcs urbains avec des parcours de santé et pédagogiques contribuent à la sensibilisation des habitants au développement durable. Établissement public d?aménagement d?Alzette-Belval EPA Alzette?Belval - Où en sommes-nous ? L?EPA poursuit la mise en oeuvre du programme défini dans son PSO mis à jour en 2019. L?écoquartier de Micheville, développé sur une friche sidé- rurgique, connaît de nouvelles avancées. L?aménagement du parvis de l?Arche, équipement culturel intercommunal mis en service en janvier 2022, a été achevé en décembre 2021. Les travaux de préaménagement et d?aménagement des voiries et espaces publics se poursuivent en 2022. L?écoquartier de Cantebonne à Villerupt a obtenu la labéli- sation Écoquartier ? Étape 2 ? « Écoquartier en chantier » en 2021, avec un démarrage des travaux d?aménagement en septembre 2021. La voie d?accès à l?écoquartier du Coteau à Rédange est achevée depuis mars 2022, l?aménagement du site lui-même étant confié à un promoteur-aménageur auquel le terrain doit être cédé. D?autres opérations sont en phase étude. Le plan-guide de l?écoquartier de la Nock, situé sur un ancien crassier à Rédange, a été finalisé en 2021, en prévision du dépôt des dossiers réglementaires en 2022. Sur l?opération transfron- talière du crassier des Terres Rouges, un état des lieux des implications juridiques et réglementaires liées à une opé- ration d?aménagement transfrontalière a été lancé en 2022, en partenariat avec le ministère luxembourgeois de l?Éner- gie et de l?Aménagement du territoire et la Ville d?Esch-sur- Alzette (Luxembourg). Le projet d?aménagement Le territoire Alzette?Belval (8 communes, 29 000habi- tants) fait face à des enjeux particulièrement lourds, liés à son histoire industrielle et à la proximité du Luxem- bourg, et notamment de Belval, projet urbain appelé à devenir l?un des principaux pôles économiques du Grand-Duché. Ces enjeux concernent notamment le développement économique, l?habitat et la préservation de l?identité et du patrimoine. Le projet stratégique et opérationnel révisé en 2019 précise les actions et moyens engagés pour répondre à ces enjeux avec pour objectifs de : ? contribuer au développement d?une agglomération transfrontalière de près de 100 000 habitants ; ? renforcer l?attractivité résidentielle et économique du territoire ; ? favoriser un aménagement durable et innovant en s?inscrivant dans la démarche Écoquartier. À terme, près de 250 ha, dont une majorité de friches industrielles, seront aménagés et 8 600 logements seront construits ou réhabilités. Date de création : 6 mars 2012 Territoire de compétence : 8 communes (2 en Meurthe-et-Moselle et 6 en Moselle) Collectivités membres du CA : Région Grand Est, Département de Meurthe-et-Moselle, Département de la Moselle, communauté de communes Pays Haut Val d?Alzette Président du CA : Mathieu WEIS, conseiller départemental de Moselle Directeur général : Damien NERKOWSKI EPA Alzette-Belval Site de Micheville - 57390 Audun-le-Tiche Tél. : 03 83 80 40 22 epa@alzette-belval.fr www.epa-alzette-belval.fr Une opération d?intérêt national sur un territoire frontalier, post-industriel et périurbain © photos : EPA Alzette-Belval EPA ALZETTE-BELVAL - Édition2022 Les AMI : des démarches en faveur de la qualité et de la performance des opérations Engagé en faveur de l?environnement, de la qualité urbaine, de la qualité du logement et de l?innovation, l?EPA est lauréat de trois appels à manifestation d?intérêt. Ainsi, dans le cadre de l?AMI Démonstrateur de la ville durable, l?EPA souhaite développer sur l?écoquartier de Micheville des démarches innovantes en matière d?économie circulaire (réactivation et réutilisation sur site de terres excavées), de gestion des eaux (renaturation d?un cours d?eau) et d?urbanisme transitoire (conciergerie de quartier). Dans le cadre de l?AMI Quartier Énergie Carbone, l?EPA souhaite connaître et optimiser la performance énergie-carbone de l?écoquartier de la Nock, inscrit sur un ancien crassier à Rédange en Moselle, via l?utilisation de l?outil Urban Print développé par le CSTB et Efficacity (cf. illustration). Enfin, dans le cadre de l?AMI Engagés pour la qualité du logement de demain, le promoteur Priams va explorer les thématiques de l?évolutivité des logements et de la diversité des usages afin d?offrir une qualité de vie résidentielle comparable aux standards luxembourgeois (tailles et fonctionnement, prestations?) dans un contexte de prix de vente des logements très inférieurs à ceux pratiqués au Luxembourg. L?écoquartier de Cantebonne entre en chantier Située sur la commune de Villerupt, l?opération d?aménagement de Cantebonne consiste en la création d?un écoquartier à dominante résidentielle d?environ 650 logements sur près de 16 ha. Cette opéra- tion a obtenu la labélisation Écoquartier ? Étape 2 ? « Écoquartier en chantier » en 2021. La première phase du projet comprend le lancement de travaux d?aménagement des espaces publics sur une partie du site ayant voca- tion à accueillir environ 350 logements (immeubles collectifs et mai- sons individuelles, logements sociaux?), dont 138 en construction bois et biosourcé. Le projet urbain s?appuie sur deux axes qui structurent son inscription dans le site. Le front de campagne et la ligne de crête créent une trame verte mettant en valeur les atouts paysagers du site. Ils accueil- leront à terme des usages récréatifs et des services à destination des habitants du quartier. La mobilité douce sera également favorisée au travers de l?aménagement de nombreuses venelles piétonnes. Une attention très forte a été portée à la construction biosourcée (près de 50 % des 350 premiers logements sont en construction bois) et sur le développement de services basés sur l?économie sociale et solidaire, dont une conciergerie. Une action en faveur de la construction bois Dans le cadre d?une stratégie de performance environnementale et d?aménagement durable, l?EPA s?est engagé à promouvoir la construction en structure bois et en matériaux biosourcés. Concrètement, l?obtention du label Bâtiment biosourcé de niveaux 2 ou 3 est visée pour cer- tains projets immobiliers, l?obtention du label niveau 1 étant obligatoire pour tous. Ainsi, deux appels à projets « construction bois et biosourcé », pour lesquels le label Bâtiment biosourcé niveau 3 était requis, ont été lancés en 2020 et 2021 dans le cadre du développement de l?écoquartier de Cantebonne. Ces appels à projets visant 138 logements collectifs, inter- médiaires et individuels ont été remportés par Les Constructeurs du bois, un promoteur régio- nal spécialisé dans la construction bois. L?effet incitatif du socle de qualité s?est également illustré sur l?appel à projets du hub des mobilités de Micheville, qui correspond à environ 30 000 m² SDP et pour lequel le lauréat, Priams, s?engage également sur le niveau 3 de ce label. En complément, l?EPA Alzette?Belval fait partie des premiers signataires du pacte Bois et Biosourcé du Grand Est porté par la Fibois, sous le haut patronage de la Région Grand Est. Ce pacte vise à développer la part du bois dans la construction et la rénovation, en valorisant les savoir-faire régionaux et en fédérant les acteurs. L?EPA s?engage au niveau « Argent » du pacte, qui correspond à 20 % de la surface de plancher (SDP) produite. Sur cette surface, les maté- riaux et solutions bois et biosourcés doivent représenter au moins 35 kg/m² de SDP. Dans l?ensemble de ses actions en faveur de la construction bois et biosourcée, l?EPA a béné- ficié des échanges de bonnes pratiques organisés par la DHUP dans le cadre du Lab? 2051. Zoom sur Architecte urbaniste MGAU Chiffres clés 17 ha aménagés Environ 650 logements 2 800 m² de commerces et services 37,16 % d?espaces publics créés dans le projet, notamment lisière et ligne de crête Établissement public d?aménagement de Bordeaux Euratlantique EPA Bordeaux Euratlantique - Où en sommes-nous ? L?année 2022 a été ponctuée de nombreuses livraisons d?es- paces, équipements et ouvrages publics d?importance avec la mise en circulation du pont de la Palombe et les inaugu- rations du jardin de l?Ars et de son collège, pour la ZAC Saint-Jean Belcier. Rive droite, le quartier Deschamps Bel- védère s?étoffe également depuis l?inauguration du jardin sportif Suzanne Lenglen en octobre 2021, avec notamment l?ouverture du groupe scolaire Marie-de-Gournay pour la rentrée 2022. D?autres livraisons marqueront enfin les pro- chains temps forts d?un calendrier entre livraisons et pro- jections puisque des concertations sur les ZAC Garonne Eiffel et Bègles Garonne sont à l?étude. Le projet d?aménagement Lancée en 2010 dans la perspective d?amplifier et d?ac- compagner la dynamique de développement induite par la mise en service de la LGV Paris-Bordeaux en juillet 2017, l?opération d?intérêt national Bordeaux Euratlan- tique a pour ambition de conduire le renouvellement urbain des deux rives de la Garonne sur 738ha situés autour de la gare Saint- Jean, de contribuer à l?attractivité européenne de Bordeaux, de lutter contre l?étalement urbain et l?artificialisation des sols. Bordeaux Euratlantique vise à développer des quartiers mixtes de centre-ville, produire 50 ha d?espaces verts nou- veaux, attirer 30 000 emplois et générer une offre de loge- ments pour 50 000 personnes autour d?un objectif central : créer des quartiers épanouissants pour les femmes et les hommes qui vont y habiter, travailler ou les fréquenter. En tant qu?aménageur, l?EPA vise à : ? Mobiliser les fonciers déjà artificialisés au service du pro- jet de territoire, notamment par la reconquête de friches ferroviaires et industrielles, et par la mise en sécurité de zones inondables. ? Doter la métropole de Bordeaux d?une offre d?immobilier tertiaire moderne à proximité de la gare TGV, avec près de 500 000 m² développés pour répondre à une diversité de typologies (classique, coworking?) et de loyers. ? Répondre à la dynamique démographique par une offre résidentielle appropriée et diversifiée. ? Se donner les moyens d?un territoire bas carbone. ? Ouvrir les quartiers anciens comme les nouveaux sur le fleuve. Au titre de sa mission de développement économique, l?EPA vise notamment à offrir un cadre propice à la démarche d?innovation des entreprises ainsi qu?à la struc- turation des filières économiques d?avenir comme celles de la construction bois, de l?intelligence environnementale sans oublier celles de la ville productive. Date de création : 22 mars 2010 Territoire de compétence : 738 ha de périmètre OIN sur 3 communes (Gironde) Collectivités membres du CA : Conseil régional de Nouvelle-Aquitaine, Conseil départemental de Gironde, Bordeaux Métropole, Communes de Bègles, Bordeaux et Floirac Président du CA : Clément ROSSIGNOL PUECH Directrice générale : Valérie LASEK EPA Bordeaux Euratlantique 140, rue des Terres-de-Borde CS 41717 - 33081 Bordeaux cedex Tél. : 05 57 14 44 80 contact@bordeaux-euratlantique.fr www.bordeaux-euratlantique.fr Aménager l?extension naturelle du centre-ville pour renforcer le centre métropolitain afin de donner à Bordeaux une envergure européenne © photos : Philippe Caumes-Bordeaux Air, AIRSTUDIO-PHYTOLAB, MESOLIA, ICADE, DR La ZAC Bègles Garonne Bègles Étendu sur plus d?un kilomètre le long de la Garonne, au débouché du futur pont Simone-Veil, ce secteur devra permettre de créer du lien interquartiers en préservant le quartier apaisé (M. Sembat) et en déve- loppant un quartier économique (IBA). Dans la continuité de la ZAC Saint-Jean Belcier, ce territoire réin- ventera l?image et les usages de ce qui constitue l?entrée sud de la métropole. Garantir le maintien des activités de production industrielle historiques de ce dernier tout en assurant une mutation partielle vers des fonctions résidentielles sera également un enjeu majeur de la ZAC. Il s?agira aussi de réemployer le maillage interne routier et penser sa desserte en transports en commun afin de créer des liens vers les quartiers existants. Le réseau des voies sur berges et quais, pensé pour faire la part belle aux cheminements doux, offrira quant à lui un nouveau rapport au fleuve. Visant à reconnecter ce territoire avec son envi- ronnement grâce à une revégétalisation des espaces publics et la création de deux parcs, cette program- mation répondra aux objectifs de la ville d?accueil de nouvelles populations et de renouvellement des fonctions économiques, notamment via l?implantation d?activités complémentaires et tertiaires. 2022 : début de concertation préalable. La place des citernes Bordeaux Sauvegarder le patrimoine industriel et mettre en valeur la mémoire ferroviaire, tel était l?enjeu du quartier Amédée-Saint-Germain. À travers la réhabilitation de plusieurs bâtiments, à commencer par l?ancien château d?eau des ateliers SNCF, rebaptisé « Les Citernes » et dont la place tire son nom, ce quartier mixte par excel- lence assurera une transition douce entre les époques grâce à une charte architecturale soignée. Conçue comme nouvelle « place du village », animée autour de commerces de proximité, la place des Citernes sera dotée d?un long mail piéton végétalisé diminuant de 25 % l?artificialisation des sols. Aménagée au contact direct de la ville de pierre, près d?un tissu d?échoppes et d?immeubles de faubourg, la place bénéficiera également d?un accès privilégié au quartier d?Armagnac via le Pont de la Palombe inauguré cet été 2022. Cet espace, à destination d?un public varié d?habitants, salariés et commerçants, assurera ainsi sa fonction de point de rencontre d?un quartier où 679 logements et 33 000 m² de bureaux sont attendus en son centre. 2020 : début des travaux Amédée-Saint-Germain Centre. T3 2022 : premières livraisons et ouverture du pont de la Palombe. T3 2023 : finalisation des espaces publics et ouverture des commerces. Le groupe scolaire Marie-de-Gournay Bordeaux Inauguré pour la rentrée 2022, ce groupe scolaire de 18 classes tire son originalité de son imbrication avec les 140 logements portés par le bailleur social Mesolia et le promoteur Belin Promotion. Intégré à un immeuble de 11 000 m², il occupe une surface au plancher de 4 500 m². Pensé pour permettre l?ensoleillement des cours végétalisées des écoles primaire et maternelle, le bâtiment a également été conçu afin d?optimiser ses besoins énergétiques et bénéficie du label RT2012, certification NF Habitat HQE 9*. L?équipement public va par ailleurs permettre de répondre aux défis démographiques du quartier et accueillera environ 500 élèves à terme. Situé au sein du quartier Deschamps-Belvédère et proche de la gare Saint-Jean, accessible notamment par tram- bus via le boulevard Joliot-Curie, il bénéficie d?une desserte de qualité. Imaginé par les cabinets Olivier Palatres Architectes et Latour Salier Architectes, il s?inscrit ainsi dans la volonté de faire éclore un nouveau quartier de vie phare et pensé pour offrir à ses habitants les services et équipements du quotidien. 2019 : dépôt du PC. 2022 : livraison. EPA BORDEAUX EURATLANTIQUE - Édition2021 Woodstone Bordeaux Situé à moins de 500 m de la gare Saint-Jean, ce programme immobilier de 70 logements, dont 35 % de logements en accession à prix encadrés, promet un accès facilité à l?hypercentre de Bordeaux tout en proposant le confort d?un environnement à échelle humaine. Projet bas carbone, Woodstone bénéficiera d?une structure majoritairement en bois, à hauteur de 50 % du volume structurel. Les façades conserveront quant à elles un rendu minéral (enduit et béton), répondant à la charte architecturale de l?EPA. Visant à renforcer le développement des filières bois locales, cette opération inclura une dimension réversible au bâtiment grâce au parking silo de 492 places en R+6. Également en structure bois majoritaire, il pourra, si les besoins en stationnement venaient à diminuer, être aisément reconverti en surfaces de bureaux et activités. Ce programme du promoteur Icade, imaginé par l?agence Cosa Colboc Sachet Architecture, rejoindra ainsi les immeubles bois Hyperion et Perspective déjà livrés dans le cadre de l?opération d?inté- rêt national Bordeaux-Euratlantique. 2020 : dépôt du PC. T3 2023 : livraison. Zoom sur Établissement public d?aménagement Euroméditerranée EPA Euroméditerranée - Où en sommes-nous ? Labellisé EcoCité en 2009, ce périmètre a vocation à être un territoire d?expérimentation de l?aménagement urbain pour tester, déployer et valoriser les services et les technologies inno- vants de la ville durable en climat méditerranéen faisant d?Eu- roméditerranée un territoire d?expérimentation au service de la ville de demain. Les projets « Smartseille » et « Les Fabriques », deux démonstrateurs labellisés EcoQuartier, illustrent ainsi cette ambition. L?EPA a adopté la feuille de route 2022-2023 de son laboratoire urbain d?innovation qui porte sur trois axes : le confort dans l?espace public, l?eau et la nature en ville et les services de mobilité du quotidien. L?EPAEM teste également de nouvelles manières de construire la ville en lien avec le climat, au travers de la mise en place d?un référentiel de la ville méditerranéenne durable répondant aux usages et besoins des habitants et ayant vocation à être adopté par les opérateurs intervenant sur le périmètre de l?OIN. Ce référentiel cherche à valoriser les toits terrasses des bâti- ments, à développer les logements ouverts sur l?extérieur mais aussi à utiliser des revêtements poreux afin de favoriser l?im- pact de la pleine terre dans la gestion de l?eau naturelle de l?eau et le retour de la nature en ville. Par ailleurs, au travers de la démarche MOVE (Massilia Open Village), l?EPAEM développe l?urbanisme transitoire sur des espaces dont l?aménagement définitif n?est pas arrêté. Enfin, par un avenant au protocole conclu en 2022, les parte- naires ont acté le déclenchement d?une nouvelle phase opé- rationnelle qui verra notamment sortir de terre le futur parc des Aygalades. Le projet d?aménagement Depuis vingt-sept ans, l?établissement public d?aména- gement Euroméditerranée conçoit, développe et construit la ville méditerranéenne durable de demain au coeur de la métropole Aix-Marseille-Provence. L?opération d?intérêt national, pilotée par l?État et les collec- tivités territoriales, concentre sur son périmètre plus de 37 000 emplois privés et 6 500 emplois publics et a suscité l?implantation de plus de 5 300 entreprises. Situé sur Euromé- diterranée I, le quartier d?affaires repose sur sept grands sec- teurs d?activité : l?immobilier et le BTP, la croissance verte, le numérique, la logistique et le commerce international, les métiers de la banque et des assurances, la santé, le tourisme. La vocation d?Euroméditerranée s?étend au-delà du quartier d?affaires international et de ses 650 000 m² de bureaux. En effet, pièce par pièce, le puzzle se met en place, imbriquant immeubles résidentiels (8 000 logements neufs et 7 000 loge- ments réhabilités), infrastructures de transport et de station- nement, parcs et espaces publics, équipements publics et privés (écoles, collèges, cité scolaire internationale, hôpital européen, musées tels que le MuCem, le FRAC?), offre com- merciale (Terrasses du Port, Voûtes de la Major, Les Docks Village?). Pour autant, l?opération menée par l?EPAEM n?est pas ache- vée. Elle se poursuit désormais sur 170 ha au nord des 310 ha initiaux et aborde ainsi une nouvelle étape pour faire le lien entre le centre-ville et les quartiers Nord. Date de création : 13 octobre 1995 Territoire de compétence : Marseille (Bouches-du-Rhône) Collectivités membres du CA : Conseil régional de Provence-Alpes- Côte d?Azur, Conseil départemental 13, Métropole Aix-Marseille- Provence, Ville de Marseille Présidente du CA : Laure-Agnès CARADEC, conseillère départementale, conseillère métropolitaine Directeurs généraux en 2022 : Hugues PARANT, Marie-Luce BOUSSETON (intérim) Directrice générale à partir du 2 janvier 2023 : Aurélie COUSI EPA Euroméditerranée L?Astrolabe - 79, boulevard de Dunkerque, CS 70 443 - 13235 Marseille cedex 02 Tel. : 04 91 14 45 00 alexandre.sorrentino@euromediterranee.fr www.euromediterranee.fr Euroméditerranée, l?établissement qui métropolise Aix-Marseille-Provence © photos : Camille MOIRENC, Jérôme CABANEL EPA EUROMÉDITERRANÉE - Édition2022 ZAC Joliette Quartier d?affaires La ZAC Joliette, témoin des premières réalisa- tions de l?EPAEM, voit désormais émerger ses tout derniers programmes. Lieu emblématique du quartier central des affaires, cette ZAC, dont les premiers travaux remontent à 2002, com- prend, outre de nombreux programmes de bureaux et de logements, de l?hôtellerie, un musée, un théâtre et un complexe cinématogra- phique. Lancement de deux chantiers mitoyens sur l?îlot M6 « ancien hôpital Desbief - Biétron » (MOA Icade ? MOE Tangram Architectes) : un premier programme de 129 logements « M-Life » et un second de bureaux « M-Factory ». Livraison fin 2023/début 2024. 2022 ZAC Cité de la Méditerranée Interface ville/port La ZAC Cité de la Méditerranée a rendu le front de mer (du fort Saint-Jean à la tour CMA-CGM) aux Marseillais en créant un large boulevard planté favorisant les modes doux. L?opération du parc habité d?Arenc accueillera un lieu de formation de dimension régionale qui s?ajoutera à la rentrée 2024 aux équipements publics actuels (écoles, bibliothèque, hôpital). ZAC Littorale Écoquartiers méditerranéens Au sein de la ZAC Littorale, deux îlots démons- trateurs, « Smartseille » déjà livré et « Les Fabriques » en cours de réalisation, offriront un cadre de vie méditerranéen avec vue mer, à proximité des futurs parcs de Bougainville et des Aygalades. Le quartier des Fabriques bénéficiera également de l?attractivité du marché aux Puces, prochainement rénové, et du tramway qui des- servira le secteur en 2025. La poursuite des chantiers de construction des programmes Pixellia HD (BNP Paribas), Horizon Med (Progéréal), Le Kentro (Sogima) et Vilumia (Néolia- 3F) du parc habité d?Arenc et du programme mixte (Le Transat) situé entre la rue Mazenod et l?avenue Schuman (Pitch Promotion). La poursuite de la construction de la « Porte Bleue » des Quais d?Arenc et du Mirabeau de CMA-CGM. Au pied de la cathédrale de la Major, les travaux de la nouvelle Trame Mazenod ont débuté. En cours d?étude, la tour « H99 » renommée « Projet M », les transformations des sites de l?ancienne église Saint-Martin d?Arenc, les Docks des Suds et des Archives et Bibliothèques départementales. 2022 Les constructions sur les îlots des Fabriques se poursuivent. Les requalifications de l?axe Gèze Cap Pinède et d?un important bassin de rétention ont débuté. Sur le secteur est de la rue de Lyon, le foyer Adoma a été livré et réservé par Adim dans le but d?installer le siège régional de Vinci. Sur le secteur Cazemajou, les études ont permis d?identifier la programmation des îlots. Les lots de logements ont été attribués à Nexity ? Logis Méditerranée et BNP Paribas ? Groupe 3 F. Des équipements commerciaux et de formation avec la plateforme et le collège Loyola sont également lancés. Poursuite des aménagements d?espaces publics autour des Crottes, des Fabriques, Cazemajou, Gèze ? Cap Pinède. 2022 ZAC Saint-Charles Restructuration urbaine La ZAC Saint-Charles est en voie d?achèvement. Une nouvelle dynamique de quartier naît autour de la Porte d?Aix et de son parc, avec la création d?un campus urbain et d?un lieu de vie multigénérationnel. Ouverture du parc de la Porte d?Aix au mois de juillet : une exposition retraçant l?historique du quartier Saint-Charles est affichée dans l?enceinte du parc. Les travaux de l?IMVT (regroupement des écoles d?architecture, d?urbanisme et de paysage) et du bâtiment Adriana (coworking, équipements sportifs) ont été lancés en début d?année. Le programme « Les Échelles » (hôtellerie nouvelle génération, crèche) se poursuit. Livraison des trois programmes au plus tard fin 2024. 2022 Zoom sur Établissement public d?aménagement Écovallée ? Plaine du Var EPA Nice Écovallée - Où en sommes-nous ? L?EPA Nice Écovallée, qui porte dans son ADN la préservation de l?environnement, a comptabilisé en 2021 la centième opé- ration recensée au sein de son référentiel environnemental Écovallée Qualité développé en 2012 : un cap symbolique franchi pour cette opération d?intérêt national dont l?ambi- tion est de concilier écologie et économie. Dans ce cadre, les premiers quartiers aménagés, Grand Aré- nas, le quartier d?affaires et de vie, et Nice Méridia, la tech- nopole urbaine, prennent vie. Ce sont de nouvelles polarités urbaines, plébiscitées par les habitants et les entreprises qui y créent de l?emploi et de l?animation. Elles sont desservies par un réseau de transports en commun et notamment les lignes 2 et 3 du tramway. Les opérations s?y poursuivent, pour compléter la diversité de l?offre de logements, de bureaux et de services et apporter les espaces publics nécessaires à une grande qualité de vie. Au-delà, l?EPA poursuit le développement des projets en cours d?étude avec notamment la finalisation des dossiers en vue de la création de zones d?aménagement concertées des projets parc Méridia, nouveau quartier de vie qui se déploiera à l?ouest de Nice sur 64 ha en prolongement de la technopole urbaine de Nice Méridia, et du Hameau de la Baronne, futur pôle de vie exemplaire en matière environnementale et éner- gétique, sur la commune de La Gaude. Le projet d?aménagement C?est pour renforcer son armature de villes de taille internationale, faire face à la compétition mondiale des territoires et affirmer le rôle de la France sur le pourtour méditerranéen que l?État a donné à la plaine du Var le statut d?opération d?intérêt national (OIN). Localisée au coeur de la métropole Nice-Côte d?Azur, cette plaine à vocation d?Écovallée s?étend de la Méditerranée aux Préalpes et s?organise autour du fleuve Var, le plus important des fleuves côtiers de la région Sud. Avec ses 10 000 ha (15 communes, 122 800 habitants et 60 000 emplois), elle est l?une des plus vastes OIN de France. Territoire exceptionnel par la qualité de ses paysages et de ses richesses naturelles, la plaine du Var a connu depuis les années 1950 un développement urbain non maîtrisé, lié à la déprise agricole, l?implantation d?activités industrielles et commerciales, et la progression d?un habitat diffus. Avec la création en 2008 de l?EPA Nice Écovallée, l?ambition est de restaurer, préserver, valoriser la plaine du Var, d?amé- nager durablement ce territoire stratégique, de proposer un autre modèle de développement et d?urbanisme en créant aux portes de Nice un territoire démonstrateur des politiques environnementales, et enfin, d?impulser une dynamique éco- nomique, sociale et environnementale forte. À terme, sur les quelque 210 ha d?opérations d?aménagement, l?Écovallée doit favoriser la création de 30 000 emplois et générer 3,5 milliards d?euros d?investissements privés. Date de création : 30 juillet 2008 Territoire de compétence : 15 communes (Alpes-Maritimes) Collectivités membres du CA : Conseil régional de Provence-Alpes-Côte d?Azur, Conseil départemental des Alpes-Maritimes, Métropole Nice Côte d?Azur Président du CA : Xavier LATOUR, conseiller municipal de Nice, vice-président de la métropole Nice Côte d?Azur, doyen de la Faculté de droit et de science politique de Nice Directrice générale : Sarah BELLIER EPA Nice Écovallée Immeuble Nice Plaza - 455, promenade des Anglais BP 33257 - 06205 Nice cedex 3 Tél. : 04 93 21 71 00 contact@epa-plaineduvar.com www.ecovallee-plaineduvar.fr Concilier économie et écologie © photos : MNCA, Comte & Vollenweider, SFernandez, KOZ, Leclercq Associés EPA NICE ÉCOVALLÉE - Édition2022 Zoom sur Nice Méridia La technopole urbaine L?opération Nice Méridia, dédiée aux activités technologiques dans les domaines des technologies vertes, de la ville de demain et de la santé, est l?un des moteurs de l?innovation et du développement économique du territoire de l?Écovallée. Cette technopole urbaine doit accueillir à terme 2 500 logements, 5 000 entre- prises et 5 000 étudiants et alternants. Au sein de la ZAC Nice Méridia en 2021 : désignation du lauréat des îlots 2.3- 2.4 a et b dit Oasis (cf. photo) (Bouygues Immobilier/Logirem/Comte&Vollenweider, Atelier Stephane Fernandez/Koz) pour un ensemble urbain mixte de 20 500 m² SDP qui accueillera logements (135 logements et 158 logements sociaux étu- diants), bureaux, laboratoires, commerces de proximité et services ; lancement d?une consultation pour l?îlot 2.5b pour 6 000 m² SDP de programmation éco- nomique (laboratoires, bureaux, locaux d?activité) avec appel à candidatures d?entreprises préalable pour anticiper les besoins des futurs occupants ; inau- guration de la centrale de géothermie (IDEX). 2021 : lancement des travaux de JOIA Méridia, un grand projet démonstrateur de la ville de demain, destiné à doter la technopole urbaine de Nice Méridia d?une nouvelle centralité. JOIA Méridia prévoit 53 000 m² de logements (près de 800 unités), 7 400 m² d?hôtellerie et de résidence étudiants, 6 600 m² de commerces de proximité et 2 300 m² de bureaux, 3 650 m² de services et lieux de loisirs/sports et santé ainsi que 2 000 m² d?agriculture urbaine. Grand Arénas Quartier d?affaires et de vie Lieu de vie et de travail structuré autour de deux équipements majeurs (un pôle d?échanges multimodal et un parc des expositions et des congrès), le Grand Arénas associe sur 49 ha des bureaux, des hôtels, du logement, des services et commerces de proximité ainsi que des équipements publics. À terme, 20 000 nouveaux emplois sont attendus. L?objectif est de doter la métropole azuréenne d?un quartier international d?af- faires attractif à la hauteur de sa notoriété et d?en faire un lieu de vie actif, en journée comme en soirée, la semaine comme le week-end. Le plan guide de François Leclercq, maître d?oeuvre de la ZAC, met à l?honneur la mixité du quar- tier, son animation et sa végétalisation, dans le but de relever les grands défis de la transition écologique. Ainsi, le projet permettra de désimperméabiliser le secteur en portant les espaces de pleine terre à 35 % à terme, soit 17 ha, contre 4 aujourd?hui, soit une désimperméabilisation de 13 ha. 2021 : le secteur du PEM est en phase d?achèvement avec l?inauguration de Nouvel?R (29 000 m² de bureaux, logements, commerces, hôtels, résidences étudiantes et de tourisme), la livraison de Unity (20 500 m² de bureaux, hôtels et services de proximité), la désignation du lauréat pour l?îlot 3.5 bis (Bouygues Immobilier/ Baumschlager Eberle Architekten), le lancement de l?appel à pro- jets autour de l?îlot 3.2 (18 000 m²). Les opérations de logements en rive droite du Var L?EPA pilote trois opérations de logement en rive droite du Var, aux enjeux comparables, dans des secteurs amenés à se développer : les Coteaux du Var à Saint-Jeannet, le Hameau de La Baronne à La Gaude et les Bréguières à Gattières. Ces opérations visent à accompagner le développement de la popu- lation de ces communes et à développer une offre de logements de qualité, et notamment de logements sociaux, à proposer des équipements et des com- merces de proximité afin de créer des quartiers de vie animés en lien avec les centralités existantes. Au coeur de ces projets se retrouvent l?intégration au paysage et la qualité environnementale. À terme, ils permettront de créer près de 1 350 logements. 2021 : finalisation du dossier de création de ZAC sur le Hameau de La Baronne ; reprise du projet et de la concertation et relance des études techniques pour les coteaux du Var après la découverte de nouveaux enjeux écologiques ; pour les Bréguières, finalisation des études au stade projet par le maître d?oeuvre. Architecte urbaniste AGENCE D&A Architecte urbaniste LECLERCQ ASSOCIÉS Architectes urbanistes TERRITOIRES URBAINS pour Les Bréguières ALFRED PETER pour Les Coteaux du Var RICHEZ ASSOCIÉS pour Le Hameau de La Baronne Établissement public d?aménagement de Saint-Étienne EPASE - Où en sommes-nous ? À fin 2021, ce sont 254 000 m² de surface de plancher cédés (dont 24 % de logements, 28 % de bureaux, 30 % de surfaces commerciales), 46,5 ha d?espaces publics réalisés dont 53 % en espaces verts et 4 500 arbres plantés. Après une année 2020 assez singulière qui aura finalement permis de reposer des bases en lançant plusieurs études, 2021 marque également la reprise pour l?EPA Saint-Étienne, avec de nombreux projets enclenchés ou concrétisés. Côté quartier de Châteaucreux, plusieurs nouvelles grues ont émergé, dont celle du chantier emblématique de la tour TESE à énergie positive portée par Elithis. Le centre-ville a vu la réalisation des premiers travaux de res- tructuration commerciale de la foncière commerce de l?EPA Saint-Étienne, la livraison de quatre immeubles de logements en réhabilitation (17 logements) et le lancement des études pour une opération singulière de maisons individuelles de centre-ville qui viendront parachever la mue du quartier Jac- quard dans les années à venir. Enfin, plusieurs opérations ont été livrées dans le quartier Manufacture Plaine-Achille : une galerie d?art, une résidence étudiante et un immeuble de bureaux. Le projet d?aménagement Créé en 2007 à l?initiative de l?État et de la Ville de Saint- Étienne, l?EPA Saint-Étienne porte un projet urbain global sur un périmètre de 970ha, dont 435 en OIN. Le projet global répond à deux grands objectifs : ? Renforcer l?attractivité économique de Saint-Étienne à travers la restructuration de son offre tertiaire et commerciale pour repositionner la commune dans l?aire métropolitaine lyonnaise. ? Retrouver l?attractivité résidentielle de la ville-centre à travers la production de logements (neufs et réhabilités), la requalifica- tion d?espaces publics et l?appui à l?installation de commerces. L?action de l?EPA Saint-Étienne porte sur six secteurs du quart nord-est de Saint-Étienne. Les projets de chaque quartier ont vocation à répondre cha- cun à une problématique spécifique : quartier d?affaires à Châteaucreux, quartier créatif, vitrine du patrimoine et de l?innovation à Manufacture Plaine-Achille, requalification de l?image de l?entrée de ville principale de Saint-Étienne et res- tructuration de l?offre commerciale à Pont-de-l?Âne Monthieu, action sur l?attractivité résidentielle et commerciale du centre-ville (Jacquard, Saint-Roch, coeur marchand). Les outils opérationnels sont multiples et adaptés à la spécificité de chaque quartier : zones d?aménagement concerté (ZAC), Opérations de restauration immobilière (ORI), promotion immobilière (VIR), développement de foncières ou même interventions en droit commun. Les quartiers Châteaucreux, Manufacture Plaine-Achille et Jacquard sont par ailleurs label- lisés Écoquartier ? Étape 2. Ces projets complémentaires ont pour dénominateur com- mun une action durable de requalification et de revalorisation du territoire stéphanois en luttant contre l?étalement urbain et en renforçant la mixité sociale et fonctionnelle de chacun des quartiers. Date de création : 25 janvier 2007 Territoire de compétence : OIN de 435 ha, périmètre de compétence de 970 ha sur 2 communes : Saint-Étienne et Saint-Jean-Bonnefonds (Loire) Collectivités membres du CA : Région Auvergne-Rhône-Alpes, Département de la Loire, Saint-Étienne Métropole, Ville de Saint-Étienne, Ville de Saint-Jean- Bonnefonds Président du CA : Gaël PERDRIAU, maire de Saint-Étienne et président de Saint-Étienne Métropole Directeur général : Yvan ASTIER EPASE 49, rue de La Montat 42100 Saint-Étienne Tél. : 04 77 34 43 60 www.epase.fr Accélérer la revitalisation urbaine et la transition post-industrielle de Saint-Étienne © photos : PPX arch - Elithis, DREAM architectes ? IDEOM, Tectoniques architectes ? ICADE / Urbain des Bois, DR Châteaucreux concrétise son statut d?Écoquartier En 2021, plusieurs opérations emblématiques de Châteaucreux, qu?elles en soient au stade d?études ou de travaux, viennent conforter l?ambition environnementale de l?écoquartier d?affaires. La tour TESE sort de terre : largement médiatisé, ce projet mixte (56 logements, commerces et un niveau de bureaux) sera la troisième tour à énergie positive d?Elithis à sortir de terre. Grâce à un apport photovol- taïque, au raccordement à la chaufferie bois du quartier et à une concep- tion optimisée, la tour sera très efficiente, au point de promettre à ses habitants une facture énergétique nulle, voire positive. In Wood : le premier programme de logements biosourcés à prix abor- dables de Châteaucreux, à l?étude en 2021, verra le jour d?ici à 2024. Situé au nord du faisceau ferré, dans la future « cité jardin » du quartier, ce programme fait presque figure de démonstrateur : grâce à une métho- dologie de projet innovante en partenariat avec les entreprises locales, l?agence d?architectes DREAM et son opérateur IDEOM ont pu concevoir un programme de 67 logements intermédiaires et collectifs majoritaire- ment en biosourcés. Sans rogner sur la qualité, le programme est com- mercialisé à des tarifs inférieurs au prix du marché stéphanois aux alentours de 2 400 ¤/m² (TVA à 5,5 %), faisant ainsi la démonstration que l?ambition environnementale et l?abordabilité ne sont pas antinomiques. Autre programme emblématique du nord de Châteaucreux : le projet d?immeuble de belle hauteur bois issu du concours AdivBois de 2017 a été repris en 2021, après l?abandon du projet par GCC Immobilier (projet Pop Up) au printemps 2021. C?est Icade et sa filiale Urbain des Bois qui ont été retenus par l?EPA Saint-Étienne en fin d?année pour reprendre ce programme en conservant la programmation (coliving et coworking) et la maîtrise d?oeuvre (Tectoniques Architectes). D?autres programmes intégrant une part importante de biosourcés sont également à l?étude dans le quartier d?affaires, tandis que les futurs espaces publics seront davantage végétalisés et désimperméabilisés. EPA DE SAINT-ÉTIENNE - Édition2022 Zoom sur Tour TESE In Wood ? perspective commerciale Immeuble bois Soulié ? perspective projet provisoire Établissement public foncier et d?aménagement de la Guyane Construisons ensemble la ville amazonienne durable EPFAG - Où en sommes-nous ? Cette année, l?EPFAG a candidaté à l?appel à manifestation d?intérêt (AMI) ? Programme d?investissements d?avenir ? Action « Démonstrateurs de la ville durable » (DVD), en pro- posant un dossier sur le secteur 2 de l?OIN, « Tigre Maringouins » situé sur la commune de Cayenne. Ce projet a été lauréat de cet AMI. Les études de MOE urbaine qui ont été lancées sur l?ensemble de l?OIN (189 ha) ont permis de définir une première phase opérationnelle de 41 ha qui sera réalisée sous forme d?aménagement concerté. Après un diagnostic réalisé à l?échelle du secteur 2 de l?OIN, plusieurs enjeux en sont ressortis : ? Désenclaver le secteur. ? Reconnecter les quartiers existants. ? Gérer les eaux pluviales et les valoriser au sein du nouveau quartier. ? Faire de ce projet d?aménagement un écoquartier. ? Offrir des espaces publics de qualité au service du quartier et des lotissements environnants. ? Répondre aux besoins des collectivités en matière de loge- ments et d?équipements publics. Parallèlement, l?EPA a organisé cette année de nombreuses concertations publiques, notamment celles de Margot (OIN 22) et Vampires (OIN 24) à Saint-Laurent du Maroni. Le projet d?aménagement La spécificité de l?OIN de la Guyane est multisite. C?est donc 24secteurs représentant 5 800ha qui se répar- tissent sur troisintercommunalités différentes et sur neufcommunes. À terme, l?équivalent de 21 000loge- ments devra être créé sur une période de quinzeans. L?OIN, en tant qu?outil partenarial, a pour ambition de sou- tenir les autorités locales pour faire face à l?urgence sociale en matière de logement en Guyane, mobiliser davantage de moyens humains, techniques et financiers, accélérer les projets d?aménagement, en particulier en mobilisant gratui- tement du foncier de l?État. La gouvernance de l?OIN a été mise en place en juin 2018 et est constituée du préfet, du président de la collectivité territoriale, des présidents des EPCI, des maires des com- munes concernées et de l?EPFAG. Elle a été mise à jour cette année 2022. Date de création : 23 décembre 2016 Territoire de compétence : 22 communes de la Guyane française et 4 EPCI - 84 000 km² Collectivités membres du CA : Collectivité territoriale de Guyane et maires Président du CA : Gabriel SERVILLE, président de la Collectivité territoriale de Guyane Directeur général : Denis GIROU EPFAG La Fabrique amazonienne 14, esplanade de la Cité d?affaires CS 30059 - 97351 Matoury cedex Tél. : 05 94 38 77 03 contact@epfag.fr www.epfag.fr © photos : DR EPFA DE LA GUYANE - Édition2022 Margot Saint-Laurent-du-Maroni ? OIN 22 Ce secteur revêt une importance stratégique pour le développement de la ville du fait de son positionnement sur le bassin de l?emploi en entrée de l?agglomération. Le projet de construction d?un pôle judiciaire et pénitentiaire, issu des accords de Guyane en avril 2017, joue un rôle moteur et impose un rythme soutenu pour répondre aux exigences du calendrier de l?Agence pour l?immobilier de la justice (APIJ). Il est aussi prévu l?installation d?un pôle d?activités économiques et de logements. 2022 : Concertation préalable à la création de la ZAC, dépôt de l?étude d?impact, livraison de l?avant-projet du giratoire Margot. Porteur de projet et maître d?ouvrage urbain : EPFAG. Les Mélodies de Morthium Matoury ? OIN 8 Ce quartier écodurable a pour objectifs de maîtriser l?urbanisation des terrains inoccupés du secteur et augmenter l?offre de logements (61), favoriser l?accueil d?activités (économiques, 2 942 m²), et d?équipe- ments publics avec notamment un parc urbain de 6 800 m² et un bas- sin à proximité de la crique Morthium. Des équipements récréatifs et sportifs sont prévus en bordure des cheminements doux. 2018 : validation de l?avant-projet. 2019 : lancement de la concertation publique. 2021 : mise en compatibilité du PLU. 2022 : lancement des travaux d?aménagement. Porteur de projet et maître d?ouvrage urbain : EPFAG. Vampires Saint-Laurent-du-Maroni ? OIN 24 Ce périmètre OIN revêt une importance stratégique pour le dévelop- pement de ville de Saint-Laurent du fait de sa position d?interface entre ville et forêt venant étendre la ville en continuité de l?existant et mar- quer la limite de l?aire urbaine. Au sein de ce secteur OIN, le périmètre de projet dit « Château d?eau » tient son nom du réservoir d?eau sur tour porté par la Ville : un équipe- ment d?ampleur qui surplombera le plateau principal du secteur, tel un repère urbain, et autour duquel émanera une certaine centralité urbaine. 2020 : élaboration du plan guide. 2022 : concertation du public préalable à la création de la ZAC. Porteur de projet : EPFAG. Village d?entreprises Porte de Soula ? Macouria ? OIN 15 Le projet de village d?entreprises est la première opération à voir le jour sur le périmètre de Porte de Soula, porté par la SCCV Porte de Soula. Ainsi, est prévue sur 24 146 m² issus du foncier de l?EPFA Guyane, la créa- tion de huit bâtiments d?activité artisanale, soit la création de 7 141 m² à vocation économique. Les trames verte et bleue sont mises en valeur dans un parc linéaire qui permet de préserver les continuités écologiques et l?écoulement des eaux pluviales en coeur de quartier. 2019 : pose de la première pierre. 2020-2021 : travaux de construction et commercialisation. 2022 : concertation en vue de la création de la ZAC et mise à jour de l?étude d?impact environnemental. Porteur de projet : SCCV Porte de Soula et l?EPFAG. Maître d?oeuvre et architectes SECOTEM/ARA/ ARCHITECTURE/OPUS PAYSAGE/EGIS/ALPHAVILLE Chiffres clés PJP 25ha 20 ha de ZAE 20 ha de zone résidentielle 14 ha de zone d?habitat informel à résorber Chiffres clés 4 ha 9 659 m² de SDP 61 logements Chiffres clés une première tranche, la ZAC Château d?eau 68 ha 600 logements 2 700 m² de commerces équipements scolaires et petite enfance, parc urbain Chiffres clés 24 146 m² Zoom sur Où en sommes-nous ? Le plan stratégique de développement de l?EPFAM est finalisé. L?établissement a livré son premier chantier en début d?an- née 2022 : 62 hébergements temporaires et des équipe- ments communs, en réponse à une demande de la préfecture de Mayotte. Onze projets à vocations résidentielle et économique sont en phase d?étude opérationnelle. Quatre dossiers de réalisa- tion de ZAC étaient en cours d?instruction en 2022. Sur le volet agricole, onze agriculteurs ont pu s?installer en mai 2022 sur le premier pôle agricole de Mayotte, qui va être aménagé et équipé par l?EPFAM. La structuration d?une filière Agriculture biologique est en cours, avec les treize premiers agriculteurs certifiés AB à l?été 2022. En matière de foncier, l?établissement maîtrise une vingtaine d?hectares pour la réalisation de ses premières opérations à vocation résidentielle et économique. Le projet d?aménagement Opérateur d?aménagement urbain et rural, l?EPFAM agit aux côtés des collectivités mahoraises pour un aménagement du territoire qui associe la ville, l?agri- culture, l?activité économique et la préservation des espaces naturels. En matière d?aménagement urbain, les missions de l?EPFAM portent sur : ? La conception et le pilotage d?opérations d?aménagement prévoyant la construction et/ou la rénovation de logements, d?équipements, d?espaces publics et d?infrastructures dédiées aux activités économiques, dans le cadre d?exten- sions ou de rénovations urbaines. ? La construction d?hébergements temporaires, destinés aux personnes occupantes de terrains nécessaires aux opéra- tions urbaines. ? La viabilisation des terrains et la réalisation des espaces publics. ? La commercialisation des terrains à bâtir. Dans le domaine agricole, les projets portés par l?EPFAM visent à équiper des terrains agricoles et conforter les pra- tiques agricoles. Date de création : 15 mars 2017 Territoire de compétence : les 17 communes de Mayotte Collectivités membres du CA : Département de Mayotte, EPCI Président du CA : Raynald VALLÉE Directeur général : Yves-Michel DAUNAR EPFAM Boulevard Marcel-Henry-Cavani BP 600 - Kawéni - 97600 Mamoudzou Tél. : 02 69 63 39 60 contact@epfam.fr www.epfam.fr © photos : EPFAM, Tekné, Spectrum, Harappa Établissement public foncier et d?aménagement de Mayotte Répondre au besoin de logements et participer à la construction de la ville mahoraise de demain, en menant des opérations à vocations urbaine et économique structurantes, ainsi que des projets de développement agricole EPFAM - Écoquartier Tsararano ? Dembéni 46 ha ? Lancement des premiers travaux : 2024 Le secteur du projet deviendra le nouveau centre urbain de la commune de Dembéni grâce à une offre développée de logements, de commerces et d?équi- pements. L?activité agricole et les espaces naturels seront également mis en valeur. Programme : Construction de 2 000 logements. 13 000 m² d?équipements publics : groupes sco- laires, équipements culturels et sportifs. 8 000 m² de commerces, dont une grande surface et un cinéma, et 6 000 m² de bureaux. Espaces publics : passerelle pour traverser la rivière, placettes, parcs, chemins aménagés. Création de jardins familiaux. Renaturation de la rivière, préservation de la zone humide. Principales réalisations 2022 : Lancement de l?enquête publique unique. Tenue de trois ateliers en vue des futures prescrip- tions urbaines. ZAC de Doujani 51 ha ? Lancement des premiers travaux : 2023 Le projet permettra de rééquilibrer le développement urbain de Mamoudzou en renforçant le sud de l?ag- glomération. La majeure partie du secteur du projet connaît une urbanisation spontanée rapide (environ 300 habita- tions insalubres en 2017, plus de 800 en juin 2022). Face à ce phénomène, une stratégie d?intervention expérimentale sur l?habitat précaire est mise en place. Dans un premier temps, seuls les terrains nécessaires aux travaux prioritaires de réseaux, d?espaces publics et d?équipements seront libérés. Les habitations insa- lubres situées en dehors de ces emprises seront res- tructurées dans un second temps. Programme : Construction de Davu Dago, logements intermédiaires destinés au relogement des habitants du quartier. Réalisation de cheminements pour sécuriser l?ac- cès aux habitations conservées. Aménagement de places publiques au sein des sec- teurs bidonvillisés, supports de services urbains. Construction d?environ 900 logements. Restructuration progressive d?environ 180 loge- ments insalubres. Équipements publics : écoles, city stade, équipe- ments sportifs. Espaces publics : aménagement de voies douces, création d?une passerelle pour franchir la rivière. Surfaces dédiées aux activités économiques : com- merces, services de proximité, bureaux. Renaturation de la rivière. Projet d?agroforesterie sur le coteau. Principales réalisations 2022 : Obtention de l?arrêté de création de ZAC. Finalisation du réaménagement d?une parcelle agricole dans le cadre de l?expérimentation « Lutte contre l?érosion des sols et l?envasement du lagon à Mayotte ». Validation de l?AVP. Lancement de l?enquête publique pour DUP. Lancement d?une démarche d?urbanisme transi- toire dans le secteur bidonvillisé. Ouverture d?une maison du projet. Relogement des premiers ménages. Lancement des consultations pour les travaux. ZAC de Longoni 34 ha ? Lancement des premiers travaux : 2023 Le projet a vocation à accompagner le développe- ment du village en améliorant les conditions de vie des habitants actuels et en créant les conditions d?accueil d?une nouvelle population. Programme : Démolition des cases en tôle, habitations en ruine ou incompatibles avec la création des rues et parcs. Régularisation et raccordement aux réseaux des autres maisons. Construction de 1 000 logements. Espaces publics : place centrale, parcs, nouvelles voies d?accès. Équipements publics : maison de services au public, groupe scolaire. 5 000 m2 dédiés aux activités économiques. Renaturation de la rivière et création de jardins partagés. Principales réalisations 2022 : Dépôt des dossiers (DLE, demande de PA) pour la première tranche opérationnelle. Lancement de la maîtrise d?oeuvre urbaine et sociale. Lancement des consultations pour les travaux. EPFA DE MAYOTTE - Édition2022 Zoom sur (ATTENTION: OPTION de 750 M¤ sur 2021-2022 pour le financement des opérations de recyclage des friches et, plus généralement, de foncier déjà artificialisé dont les bilans restent déficitaires malgré les optimisations réalisées. Les trois premières éditions de ce fonds accompagnent au total 1 382 projets lauréats, pour 750 M¤ engagés, qui permettront de recycler à fin 2024 environ 3 375 ha de friches et générer près de 6 700 000 m² de surfaces de logements (dont plus d?un tiers de lo- gements sociaux), plus de 4 850 000 m² de surfaces économiques (bureaux, commerces, industrie?) et plus de 4 079 000 m² d?équi- pements publics. La pérennisation a été annoncée et les modalités de celle-ci seront débattues dans le cadre de la loi de Finances 2023. EPA BÉNÉFICIAIRES EN 2021/2022 : EPA Euroméditerranée : 8,8 M¤ (dont 2 M¤ pour Hoche-Versailles) EPA Sénart : 1,6 M¤ Grand Paris Aménagement : 7,7 M¤ EPA ORSA : 8,6 M¤ EPA de Saint-Étienne (EPASE) : 2,3 M¤ EPFA Guyane : 762 500 ¤ EPA Alzette-Belval : 1,4 M¤ EPAMSA : 5,3 M¤ EPA Paris-Saclay (EPAPS) : 3,5 M¤ EPA Marne : 7,8 M¤ _ 61 EPAMSA Acteur engagé pour le développement durable du territoire _ 62 Aménageur responsable, l?EPAMSA inscrit le développement durable au coeur de son action. Transition énergétique, préserva- tion des ressources naturelles, bonnes pratiques écologiques?, l?établissement veille à l?impact de ses projets sur le climat et l?environnement. « Afin de préserver les espaces libres natu- rels qui sont un atout très fort de notre territoire Seine Aval, nos actions d?aména- gement ciblent principalement la réutilisa- tion de terrains anciennement utilisés pour des usages industriels : friches d?activités diverses, anciennes carrières d?agrégats aujourd?hui remblayées, tissu urbain dégradé? », explique Emmanuel Merce- nier, directeur général de l?EPAMSA. Mixer une densification raisonnable en matière d?acceptabilité sociale et politique locale et l?utilisation des friches pour bâtir afin de préserver les espaces agricoles et fores- tiers : telle est l?ambition de l?EPAMSA. Une démarche que le conseil d?administration de l?établissement a souhaité renforcer en adoptant une charte de développement durable. UNE CHARTE DE DÉVELOPPEMENT DURABLE AMBITIEUSE En 2021, l?EPAMSA a formalisé une charte de développement durable avec des objectifs ambitieux en matière environne- mentale. L?établissement s?y engage notamment à : économiser la ressource « terres », par exemple en limitant l?étalement urbain ; développer l?utilisation des écomaté- riaux dans une démarche d?écoconcep- tion telle que l?utilisation de matériaux biosourcés ; viser la sobriété énergétique, notam- ment en mobilisant les énergies renou- velables ; privilégier une gestion naturelle des eaux pluviales, par exemple en maximisant l?infiltration ; favoriser la biodiversité au sein de ses opérations, principalement en déployant la nature en ville ; mener une démarche de chantiers verts en privilégiant, entre autres, la valorisa- tion des déchets de chantier. UN PACTE POUR FAVORISER LA CONSTRUCTION EN BOIS L?EPAMSA a conforté son engagement pour la construction durable sur le terri- toire de la Seine Aval en signant le pacte Bois-Biosourcés auprès de l?interprofes- sion Fibois Île-de-France. L?établissement participe ainsi à renforcer l?utilisation du bois dans la construction francilienne. De manière concrète, à titre d?illustration, l?EPAMSA a lancé au printemps 2022 une consultation de promoteurs fléchant pour le lot de logements concerné l?utilisation de hêtre normand transitant par la Seine (appel à projets ADEME). _ 63 DE NOUVEAUX OUTILS POUR UN AMÉNAGEMENT DURABLE L?EPAMSA est toujours à la recherche de solutions innovantes pour renforcer ses performances en matière de développe- ment durable. En 2021, l?établissement a ainsi signé un accord cadre avec un groupement mis- sionné pour l?assister dans la définition de ses objectifs de développement durable, puis dans la mise en place d?une stratégie et d?un système de mesure et de suivi des performances dès 2022. Autre illustration de ce volontarisme : l?EPAMSA a engagé une démarche de dia- gnostic et de restructuration de son sys- tème d?information géographique. Cette EPAMSA, écoquartier Carrières Centralité DÉMONSTRATEURS DE LA VILLE DURABLE PIA 4 Dans le cadre du plan France 2030, le gouvernement a lancé en 2021 l?appel à manifestation d?intérêt (AMI) Démonstrateurs de la ville durable, doté de 305 millions d?euros. Dans la perspective d?accélérer la transition écologique des espaces urbanisés, cet AMI vise à la création d?un réseau national de dé- monstrateurs, à l?échelle d?îlots ou de quartiers, illustrant la diver- sité des enjeux de transition écologique et de développement durable des espaces urbains français. Les 39 lauréats sélectionnés illustrent la diversité des territoires (métropoles, villes moyennes, petites villes, périurbaines, quartiers ANRU, territoires ruraux?) et des innovations (techniques, techno- logiques, servicielles, organisationnelles, etc.). Les lauréats de l?AMI bénéficient d?une phase d?incubation d?une durée de 36 mois maximum soutenue financièrement et techni- quement (via un large dispositif d?animation dont le Lab2051) par l?État (500 K¤ maximum en subvention d?ingénierie). Arrivés à ma- turité, les projets bénéficieront du soutien du PIA pour leur réalisa- tion (10 M¤ maximum de subvention au total par lauréat). EPA BÉNÉFICIAIRES : EPFA Guyane : Secteur de Tigre-Maringouins EPA Nice Écovallée : Nice Méridia EPA Saclay : Démonstrateur agro-urbain de Corbeville EPA Saint-Étienne : Neyron : Refaire le quartier autour d?une centralité populaire GPA : Grande Borne Ouest refondation lui permettra notamment de mesurer les effets de ses interventions sur le territoire, au regard des objectifs du développement durable dont ceux de consommation d?ENAF. LA HAUTE QUALITÉ ENVIRONNEMENTALE AU COEUR DE LA ZAC CENTRALITÉ À CARRIÈRES-SOUS-POISSY Ces engagements sont déjà à l?oeuvre sur le terrain, par exemple au sein de la ZAC Carrières Centralité. Un appel à méthodologie innovante (AMI) a ainsi été lancé pour le traitement sur place des terres polluées du site et leur réemploi dans la structure de voirie du secteur du parc de la ZAC (ou dans le cadre d?autres travaux). Le bilan de ce chantier inédit mené dans une logique d?économie circulaire est très positif et l?EPAMSA réflé- chit désormais à son déploiement sur d?autres zones à aménager. L?EPAMSA a également initié deux consul- tations très vertueuses sur le plan environ- nemental pour des opérations de logements. Au-delà des objectifs généraux de la ZAC et de la nouvelle réglementation RE 2020, la consultation lancée pour la réalisation d?une soixantaine de logements sur le lot P7c exigeait un niveau de performance énergétique E3C1 et la labellisation Biodi- verCity. Le groupement retenu prévoit ainsi des logements individuels 100 % construction bois et des logements col- lectifs en structure béton et une partie des façades en bois, avec une anticipation de la RE 2020 au palier 2025. L?EPAMSA a poussé encore plus loin la réflexion sur la construction décarbonée dans le cadre de la consultation lancée pour la réalisation d?une opération de logements sur le lot L5 de la ZAC, exi- geant l?utilisation de bois de hêtre nor- mand et le transport des matériaux par voie fluviale. Pour Emmanuel Mercenier, « en tant qu?aménageur responsable, engagé et inno- vant, nous contribuons activement au déve- loppement des filières d?écoconstruction en lien avec l?économie circulaire. Nos der- nières consultations de promoteurs intègrent désormais des exigences chiffrées relatives à l?utilisation de matériaux géo- sourcés ou biosourcés. Nous développons également dans nos opérations des actions fortes sur le rejet des eaux (gestion natu- relle : maximiser l?infiltration, utiliser l?eau dans l?écosystème urbain) ou encore l?utili- sation d?énergie renouvelable ». _ 64 Cheminement piétons au sein de l?écoquartier Carrières Centralité +?DE?95% DES TERRES traitées et réutilisées sur place 5?500M3 DE TERRE VÉGÉTALE traitée et récupérée pour être utilisée sur d?autres chantiers +?DE 1,5 MILLION D?EUROS économisés par rapport à un chantier classique LE CHANTIER DE DÉPOLLUTION DES TERRES EN CHIFFRES _ 65 EPA ORSA Renaturation des berges de l?Yerres et restauration de ses zones humides _ 66 LE PREMIER PROJET DE RENATURATION DES SOLS DE L?EPA ORSA À VILLENEUVE-SAINT-GEORGES Expertise moins connue de son métier d?aménageur, l?EPA ORSA ? fédéré avec Grand Paris Aménagement ? intervient sur des opérations de renaturation de zones humides à Villeneuve-Saint-Georges dans le cadre du projet de renaturation des berges de l?Yerres et de restauration des zones humides le long de cette rivière du Val-de-Marne, situées à quelques mètres du centre-ville, où l?établissement mène également une opération d?enver- gure pour améliorer la qualité de vie des habitants. Ce premier projet de renatu- ration des sols piloté actuellement à cette échelle sur le territoire francilien vient renforcer notre expertise et notre offre de services aux collectivités. Positionné à la confluence avec la Seine et bordé par l?Yerres, le quartier d?habitat Bel leplace - B landin (24 hec tares, 1 300 habitants) se caractérise par une forte présence de l?eau, ressource natu- relle, qui représente un potentiel riche de valorisation mais aussi une contrainte forte en raison du risque inondation très prégnant sur le secteur. Classé en zone rouge et orange du Plan de prévention du risque inondation (PPRI Seine et de la Marne), il est en effet exposé régulière- ment à des crues importantes générant des problèmes de sécurité pour les biens et les personnes. _ 67 Le projet de renaturation des berges de l?Yerres s?inscrit à la fois dans une démarche d?amélioration de la résilience de la commune au risque inondation afin de protéger les habitants, et de valorisa- tion écologique et paysagère du site. DES AMÉLIORATIONS ENVIRONNEMENTALES FORTES POUR LES HABITANTS Pour protéger la population du risque d?inondation, la ville a engagé un projet de renaturation des berges de l?Yerres. Il vise à recomposer un lit majeur par la créa- tion d?une zone d?expansion pour l?Yerres et à améliorer les trames écologiques vertes et bleues, sur un quartier aujourd?hui très urbanisé et anthropisé, c?est-à-dire transformé par l?homme, et socialement fragile. La restauration de zones humides et de milieux naturels diversifiés permet- tra aussi d?améliorer et de reconstituer la biodiversité sur ce territoire. Ce futur site renaturé de 10,6 hectares sera majoritairement sanctuarisé. Cer- tains espaces seront ouverts aux habitants du quartier et des alentours qui profite- ront d?un véritable lieu de nature en ville destiné aux loisirs et à l?éducation à l?en- vironnement. Ce futur parc urbain parti- cipera ainsi à l?amélioration du cadre de vie des Villeneuvois. UN PROJET 100 % PUBLIC ET MULTIPARTENARIAL Les collectivités locales, soutenues par le Syndicat mixte pour l?assainissement et la gestion des eaux du bassin versant de l?Yerres (SyAGE), l?Agence de l?Eau Seine Normandie et le Conseil départemental du Val-de-Marne, ont engagé dès 2011 un projet de réappropriation et de requalifi- cation des berges de l?Yerres. Un péri- mètre d?espace naturel sensible (ENS) est alors créé par le Département le long des berges de l?Yerres en juin 2011, inscrivant le projet dans une démarche de recon- quête puis, à terme, de préservation de la biodiversité des milieux aquatiques et humides. À la suite des inondations qui ont sévè- rement touché le quartier Belleplace- Blandin, en juin 2016 et janvier 2018, le projet prend une nouvelle dimension et de nouveaux partenaires sont associés. Le périmètre d?intervention est élargi, intégrant les zones les plus exposées au risque. Il est ensuite divisé en deux phases d?intervention : La phase 1 (7 hectares), pilotée par l?EPA ORSA, fait l?objet d?une convention opé- rationnelle et financière de 39 millions d?euros, signée en novembre 2019 pour une durée de dix ans. Cette phase cor- respond à l?ensemble de la zone humide à restaurer sur un périmètre élargi. La phase 2 (3,6 hectares) est en cours de développement et consistera en la renaturation de la haute plaine. L?ensemble du périmètre de projet béné- ficiera d?un classement en ENS par le Département et sa gestion sera entière- ment publique. UNE PHASE 1 PLEINEMENT OPÉRATIONNELLE La première phase de l?opération mobilise deux maîtres d?ouvrage, l?EPA ORSA et le Syndicat mixte pour l?assainissement et la gestion des eaux du bassin versant de l?Yerres (SyAGE). L?EPA ORSA a la charge de l?acquisition de l?ensemble des parcelles privées, leur sécu- risation, la démolition des constructions, ainsi que du nettoyage et de l?entretien des sols. L?établissement conduit égale- ment les études préopérationnelles et procédures réglementaires et accom- pagne les collectivités dans le relogement des ménages. À ce jour, 93 parcelles sont maîtrisées et gérées sur les 227 à acquérir. Le dossier de déclaration d?utilité publique (DUP) a été déposé en juillet 2022 et son obtention est attendue au printemps prochain. Elle vaudra mise en compatibilité du PLU. De son côté, le SyAGE mène les études de maîtrise d?oeuvre et procédures _ 68 réglementaires. Il assure la démolition des voies, la dépollution des terrains et ter- rassements ainsi que les travaux de rena- turation (reprof i lage des berges, plantations, cheminements piétons, bel- védères et passerelles). Il sera à terme en charge de la gestion et de l?exploitation des berges de l?Yerres. UN PLAN DE GESTION ÉCOLOGIQUE TRANSITOIRE Afin de réduire au maximum l?impact des travaux de démolition du bâti sur la faune et la flore (piloté par l?EPA ORSA), un plan de gestion écologique transitoire est en cours d?élaboration afin d?adapter au mieux les phases de gestion en amont des phases travaux, puis de coordonner la phase de mise en oeuvre opérationnelle du projet en fonction des enjeux écolo- giques du site. Il consistera principalement à maintenir des zones de report pour les espèces à enjeux et à reconstituer les milieux natu- rels visés en amont d?une nouvelle phase de travaux. Ce plan de gestion sera accompagné d?une communication sur site, à travers la mise en place de panneaux pédago- giques informant les habitants du projet et des actions menées. Rivière de l?Yerres, à Villeneuve-Saint- Georges _ 69 EPA Paris-Saclay Un engagement collectif pour une stratégie de développement durable et de responsabilité sociétale partagée _ 70 UNE RÉFLEXION COLLECTIVE L?EPA Paris-Saclay a souhaité, dès le lan- cement de l?opération d?intérêt national (OIN), s?engager volontairement dans une démarche de développement durable. Ainsi, son conseil d?administration a-t-il approuvé en 2012 le Schéma directeur territorial et la stratégie écoterritoire. Afin de réaffirmer l?ambition de soutenir la création du pôle scientifique et tech- nologique de l?innovation inscrite dans la loi de 2010 sur le Grand Paris, et dans une volonté permanente de se situer dans une vision durable du territoire et des enjeux globaux qui nous font face, l?EPA a en 2021 élaboré une stratégie fédéra- trice de développement durable et res- ponsabilité sociétale. Cette démarche s?est voulue convergente et participative afin d?actualiser les ambitions initiales et les élargir, notamment sur la stratégie carbone et la cohésion sociale, dans une volonté de partage avec tous les acteurs du territoire. Les représentants des services de l?État, des collectivités territoriales, du pôle académique, d?entreprises, des associa- tions essonniennes et yvelinoises ont ainsi participé aux différents ateliers de concertation et ont permis, au cours de l?année 2021, de formaliser cette straté- gie, adoptée par le conseil d?administra- tion le 24 mars 2022. Concertation sur le lycée international de Palaiseau _ 71 DES AMBITIONS PARTAGÉES Cette stratégie a pour objectif de ren- forcer significativement la contribution de l?OIN à la réalisation des ambitions nationales fixées notamment par la Stra- tégie nationale bas carbone, véritable feuille de route de la France en matière de changement climatique, le Plan natio- nal d?adaptation au changement clima- tique, la Stratégie nationale pour la biodiversité, le Zéro artificialisation nette (ZAN), les ambitions régionales fixées par le Schéma directeur de la région Île-de- France et les Plans Climat-Air-Énergie territoriaux portés par les trois commu- nautés d?agglomération. Tout ceci concourt à préparer une ville et des ter- ritoires sobres, résilients, inclusifs et pro- ductifs autour de quartiers de gare denses et mixtes, reliés par la future ligne 18 du Grand Paris Express. En lien notamment avec les actions du pôle académique, structuré autour de l?Université Paris-Saclay et de l?Institut polytechnique de Paris, l?EPA porte éga- lement la volonté d?élargir l?accès à l?ex- cellence scientifique du territoire et aux emplois en création, y compris pour les publics qui en sont éloignés et ceux qui résident dans les quartiers prioritaires de la politique de la Ville présents sur le territoire. QUATRE ÉCHELLES D?ACTION? Pour répondre à la spécificité du territoire de Paris-Saclay et structurer une réflexion globale, il s?est alors agi de décliner les ambitions de développement durable et de responsabilité sociétale à quatre échelles pertinentes : Celle de l?Île-de-France, dont le déve- loppement, désormais polycentrique autour des gares du Grand Paris Express, permet de rapprocher bassin de vie et d?emplois, au bénéfice de la qualité de vie des habitants comme de la dyna- mique économique tout en limitant l?étalement urbain au bénéfice des espaces naturels et agricoles. Celle du territoire de l?OIN où les com- plémentarités et interdépendances entre les nouveaux quartiers et le tissu urbain existant au sein de trois commu- nautés d?agglomérations, Paris-Saclay, Saint-Quentin-en-Yvelines et Versailles Grand Parc, portent autant d?opportu- nité de créer des dynamiques collec- tives vertueuses que ce soit en matière d?environnement, de mobilité, d?éner- gies, d?innovation ou d?économie. Cel le de s quar t iers , vér i table s démonstrateurs de la ville sobre, rési- liente, inclusive et productive qui s?intensifie plutôt que s?étale, qui fait preuve de frugalité pour économiser les ressources. Celle des acteurs et des organisations, enfin, qui déclinent ces exigences envi- ronnementales et sociétales à leur niveau. ? POUR TROIS OBJECTIFS STRATÉGIQUES Certaines caractéristiques fondamen- tales du projet Paris-Saclay constituent déjà d?importantes avancées en faveur du développement durable à ces diffé- rentes échelles. Aussi, la stratégie déve- loppement durable et responsabilité sociétale capitalise-t-elle sur ces carac- téristiques fondamentales et sur les nom- breuses actions mises en place par l?EPA et ses partenaires depuis plus de dix ans. Elle rassemble ainsi les préoccupations sociales et environnementales partagées de toutes les parties prenantes du projet autour de trois objectifs stratégiques : l?excellence environnementale pour constituer un cadre de vie agréable au sein d?un territoire bas carbone et adapté au changement climatique, accordant une place forte à la nature et à l?agricul- ture ; la cohésion sociale et territoriale, afin de réaffirmer la place de toutes et tous au sein des nouveaux quartiers et partager avec l?ensemble du territoire les dynamiques éducatives et économiques du projet Paris-Saclay ; une démarche participative et inclusive renforçant les logiques de coconstruction. _ 72 SOBRIÉTÉ, RÉSILIENCE, INCLUSION ET PRODUCTION, MAÎTRES MOTS DU PLAN D?ACTION D?un point de vue plus opérationnel, un plan d?action qui s?inscrit dans la conti- nuité des actions réalisées fixe des objec- tifs opérationnels et quantifiables qui suivent le cadre défini par le ministère de la Transition écologique pour le pro- gramme « Habiter la France de demain » : préparer la ville et des territoires sobres, résilients, inclusifs et productifs autour de quartiers de gare denses et mixtes reliés par la future ligne 18 du Grand Paris Express. Parmi les actions clés en faveur de la sobriété en ressources et en carbone, nous pouvons citer la mise en oeuvre de dispositifs et prescriptions pour garantir des projets immobiliers de très haute qualité environnementale, le dévelop- pement des énergies renouvelables, le déploiement de réseaux et d?aménage- ments pour favoriser les mobilités actives ou encore le renforcement de l?offre de transports collectifs autour de pôles multimodaux. Afin de s?adapter aux bouleversements climatiques, l?EPA vise notamment un objectif de 50 % de zones de pleine terre au sein de chaque quartier et le « Zéro artificialisation nette » à l?échelle de l?opération d?intérêt national et la mise en oeuvre de nombreuses actions en faveur de la biodiversité : suivi scienti- fique, pépinières d?espèces indigènes, élaboration d?un référentiel pour la conception des espaces publics? Développer un réseau de référents « égalité des chances », soutenir des programmes _ 73 d?alternance, de mentorat, de parrainage et des programmes d?insertion par l?acti- vité économique, mettre en place des programmations artistiques, culturelles et sportives propices à la cohésion sociale et territoriale ou encore faire participer le public à la conception des nouveaux pro- jets et des dispositifs d?urbanisme transi- toires : autant d?éléments clés pour favoriser la mobilisation citoyenne et par- tager le plus largement possible les dyna- miques économiques et académiques à l?oeuvre sur le territoire. Enfin, de nombreuses initiatives sont enga- gées pour faire de Paris-Saclay un territoire productif et valoriser les ressources locales au bénéfice de la qualité de vie des habitants : réemploi dans les chan- tiers, mobilisation des filières biosourcées, développement des circuits courts ali- mentaires et de l?agriculture urbaine. LA DÉMARCHE DE PERFORMANCE ENVIRONNEMENTALE DES EPA Les établissements publics d?aménagement sont engagés depuis janvier 2021 dans une démarche collective visant à mesurer et améliorer leurs impacts environnementaux. Les objectifs poursui- vis concernent leurs interventions en tant que maîtres d?ouvrage de réseaux et d?espaces publics ainsi que leur activité de cession de droits à construire. Les cibles à atteindre sont fixées à l?échelle de l?ensemble des EPA, elles sont ajustées à la hausse ou à la baisse pour chaque aménageur en fonction de son contexte d?interven- tion et notamment des prix de sortie pratiqués sur le marché de l?immobilier. La première étape portait sur la période 2021-2022 et affichait les ambitions suivantes : ? le réemploi d?au moins 20 % des terres excavées et la valorisation d?au moins 30 % des déchets de chantier (objectif d?économie circulaire) ; ? le déploiement de quartiers bas carbone en s?appuyant sur l?an- ticipation de la réglementation environnementale RE 2020 (ob- jectif de sobriété énergétique et carbone) ; ? l?intégration de matériaux biosourcés ou géosourcés dans 50 % des constructions immobilières issues de la vente des terrains aménagés (objectif d?écoconception) ; ? l?aménagement de 20 % de la surface totale de l?opération en surface favorable à la biodiversité (objectif de biodiversité). Au cours de ces deux années, les EPA ont poursuivi leurs actions en faveur de la ville durable et ont déployé un processus de mesure afin d?évaluer l?atteinte de ces quatre objectifs à l?issue de l?année 2022. La seconde phase de la démarche concerne la période 2023-2026. Elle reprend les quatre objectifs déjà établis tout en renforçant les cibles à atteindre au fil des années. Une nouvelle thématique vient compléter les ambitions au niveau de la qualité des quartiers réalisés par les EPA, que ce soit au niveau des logements ou encore en termes d?accessibilité aux services, aux transports en commun et aux espaces végétalisés. L?horizon à quatre ans va permettre d?anticiper les négociations avec les promoteurs, les bailleurs so- ciaux et les entreprises. Elle favorise les partenariats et les synergies avec les acteurs des territoires en donnant une visibilité sur les exigences croissantes des EPA en matière environnementale. Observatoire ornithologique des étangs de Saclay © photos : P.1 EPA ORSA ; P.4 INterland ; P.8 EPASE - P. Grasset ; P.11 L_Descloux ; P.16 EPAMSA - Ludovic Delage Objectif Aéro ; P.22 Leclercq Associés ; P.24 Oyapock ; P.25 Leclercq Associés ; P.26 Leclercq Associés ; P.28 JBA ; P.30 JBA ; P.31 MCBAD, Richer et associés, Jeudi Wang ; P.32 à 33 MCBAD, Richer et associés, Jeudi Wang ; P.34 EPABE ; P.35 Anne Laure Boyer ; P.36 EPABE ; P.37 GPA ; P.38 GPA ; P.39 GPA - Philippe Letang ; P.40 GPA ; P.42 EPA Sénart Communication : L. Descloux ; P.43 Gainerie 91 ; P.44 EPA Sénart Communication : L. Descloux ; P.46 à 48 EPA Saint-Étienne ; P.50 EPA Marne ; P.51 EPA Marne / photo : Eurodrone ; P.52 EPA Marne ; P.53 Camille Moirenc ; P.54 Efficacity ; P.56 Linkcity ; P.57 EPAPS ; P.58 à 60 DR ; P.61 L5? Pichet ; P.62 à 64 EPAMSA - Benoit Grimbert ; P.65 Grand Paris Aménagement ; P.66 PNG - Grand Paris Aménagement ; P.68 Grand Paris Aménagement ; P.70 à 72 EPA Paris Saclay _ 75 Direction générale de l?Aménagement, du Logement et de la Nature Direction de l?Habitat, de l?Urbanisme et des Paysages Sous-direction de l?Aménagement durable Bureau des aménagements d?intérêt national Tour Séquoïa ? 92 055 La Défense Cedex Établissement public foncier et d?aménagement GRAND PARIS AMÉNAGEMENT - Où en sommes-nous ? Sous l?impulsion de Stéphan de Faÿ, Directeur général arrivé fin 2020, et du Président Jean-Philippe Dugoin-Clément, l?an- née 2021 a été marquée par le lancement d?initiatives internes et de dispositifs structurants pour l?ambition stra- tégique de Grand Paris Aménagement. Tout d?abord, l?établissement a défini sa Raison d?être - c?est- à-dire sa mission sociétale « Au service des collectivités, (re) créer de la qualité de vie, pour tous, sur tous les territoires d?Ile-de-France, et pour longtemps. » ; 5 valeurs ont été éga- lement choisies pour définir l?état d?esprit et l?ambition des collaborateurs de l?établissement : Collectif, Sens de l?intérêt général, Adaptabilité, Exigence et Audace. Par ailleurs, Grand Paris Aménagement a annoncé d?une part la fin de la vente aux enchères de ses terrains, et d?autre part le renforcement de ses exigences auprès de ses partenaires opérateurs immobiliers pour oeuvrer à la construction d?une ville sobre, inclusive, productive et rési- liente. Pour ce faire, l?établissement a lancé un appel à manifestation d?intérêt de référencement préalable à l?at- tribution de fonciers au sein des opérations d?aménage- ment qu?il conduit. Grand Paris Aménagement s?est engagé dès lors dans une démarche stratégique d?amélioration de l?impact de ses opé- rations en renforçant significativement son référentiel de qualité de production immobilière, d?usages, et environne- mentale. Les missions Grand Paris Aménagement ? fédéré à l?EPA Orly-Run- gis-Seine Amont et actionnaire de la SPLA-IN Grand Paris Sud ? est un groupement d?aménageurs public qui intervient au service des maires et des collectivi- tés, sur tous les territoires d?Île-de-France, avec l?ambition de (re)créer de la qualité de vie pour les habitants, et pour longtemps. Dans près de 80 opérations d?aménagement menées actuel- lement, nos 250 collaborateurs conçoivent et réalisent des projets sur mesure, en lien étroit avec les élus locaux, de la petite couronne aux centralités de l?espace rural francilien, sur des opérations de toutes tailles et de toutes complexités. Forts d?un acquis d?expériences de 60 ans, la multiplicité des savoir-faire dans l?établissement nous permet de mettre à la disposition des collectivités et de leur vision, une très large palette de compétences et d?offres de ser- vice à même de construire des modalités d?intervention « sur mesure », qui répondent au mieux aux besoins réels de chaque territoire. Au côté de ses métiers historiques en matière d?élaboration et conduite d?opérations d?aménagement, de rénovation urbaine ou encore en matière d?action foncière et de gestion foncière pour compte de tiers, Grand Paris Aménagement a développé des expertises pointues, qui correspondent aux problématiques de plus en plus rencontrées par les maires : Résorption de l?habitat indigne, redressement de coproprié- tés dégradées, revitalisation ou dynamisation de centres- villes, renaturation et restauration d?espaces naturels sensibles, requalification de zones d?activités en déclin, ou encore conduite d?opérations de micro-aménagement urbain sur des fonciers complexes ou à forts enjeux. Date de création : 14 avril 1962 Territoire de compétence : Région Île-de-France Collectivités membres du CA : Région Île-de-France, Métropole du Grand Paris, deux collectivités représentant les EPCI de grande couronne Président du CA : Jean-Philippe DUGOIN-CLÉMENT, vice-président de la Région Île-de-France Directeur général : Stephan DE FAY GRAND PARIS AMÉNAGEMENT Parc Pont-de-Flandre 11, rue de Cambrai - 75945 Paris cedex 19 Tél. : 01 40 04 66 00 contact@grandparisamenagement.fr www.grandparisamenagement.fr Un aménageur de référence au service de tous les territoires franciliens © photos : Atelier 2 3 4 Architecte Artefactory, ID LINK_GPA, Philippe Letang_GPA, Eric Morency_GPA Zoom sur GRAND PARIS AMÉNAGEMENT - Édition2022 Quartier Charles Renard Saint-Cyr-l?École (78) Le quartier Charles-Renard se développe sur le terrain d?une ancienne caserne militaire. Grand Paris Aménagement a acquis ces terrains auprès du ministère de la Défense pour y réaliser un quartier mixte mêlant logements, commerces, activités économiques et équipements publics. Avec plus de 25 ha traités, l?opération de dépollution pyrotechnique menée à cette époque a été la plus importante d?Europe. Depuis 2016, le quartier Charles-Renard accueille progressivement ses habitants dans un cadre paysa- ger et patrimonial exceptionnel, notamment grâce à la mise en valeur de pers- pectives historiques issues de l?école militaire et de son parc. En 2021, 250 logements ont été livrés ainsi que des espaces publics généreux propices aux mobilités douces et aux loisirs de plein air tels que le cours d?Aus- terlitz. Ce nouvel espace public 100 % piéton fait la part belle à la végétation grâce aux noues plantées. Le cheminement est également agrémenté d?un parcours sportif et d?un belvédère offrant des vues dégagées sur l?aérodrome et la plaine de Versailles. Le pôle sportif du quartier a été inauguré et porte le nom d?un homme politique et célèbre alpiniste : Pierre Mazeaud. En parallèle, le quartier Charles-Renard poursuit sa mue avec le prolongement du projet d?aménagement à l?est. Cette extension permettra d?achever la cou- ture urbaine initiée par la ZAC afin de créer à terme un seul et même quartier intégré et connecté à la ville. La Pépinière Villepinte (93) L?écoquartier La Pépinière est un nouveau quartier de 13,4 ha qui se déploie sur la friche d?une ancienne pépinière dont les activités horticoles se sont arrêtées dans les années 1980 et sur laquelle les arbres se sont spontanément développés. Après la livraison des premiers logements et l?arrivée de leurs habitants, trois nouveaux programmes sont entrés en phase chantier en 2021. Ils offriront à terme 166 logements en accession, cinq commerces, une résidence services seniors Domitys de 116 logements meublés et une crèche. La toute nouvelle aire de jeux de La Pépinière a également été inaugurée. Cet espace récréatif offre des jeux en bois réalisés sur mesure, en forme d?animaux en hommage à la biodiversité locale. Acteur engagé pour la création d?une ville durable, Grand Paris Aménagement avait lancé en 2019 des ateliers avec les Villepintois et les futurs habitants du quartier pour définir ensemble les usages possibles du parc de 4,6 ha situé au nord du quartier. Une équipe constituée de paysagistes, urbanistes et ingé- nieurs a travaillé sur la base des conclusions de la concertation pour mener les études de conception du parc. Celles-ci s?achèveront en 2022 avant le démar- rage des travaux prévu à l?été. Le Grand Parc Bondoufle (91) Ancien village, Bondoufle continue sa croissance tout en favorisant la mixité et en préservant la qualité du cadre de vie. Après avoir mené les études de programmation urbaine, la SPLA-IN Grand Paris Sud Aménagement est en charge de l?aménagement de ce nouveau quartier qui comprend également un parc de plus de dix ha. Depuis le démarrage des travaux en 2013, le quartier offre aujourd?hui 1 100 logements sur les 2 000 minimum prévus à terme. En 2021, quatre nouvelles résidences ont été livrées, totalisant environ 300 nou- veaux logements. Les travaux d?aménagement des espaces publics du grand parc urbain se sont poursuivis dans la continuité des quartiers existants et un nouveau parking public de 42 places, réalisé à partir de traverses de chemin de fer, a été inau- guré. Cette technique innovante est une première en France et favorise le réemploi et le circuit court grâce à la récupération de traverses sur un chantier ferroviaire de la SNCF, le plus proche possible du quartier. Où en sommes-nous ? Sur le secteur Ardoines, l?année 2021 a vu de nombreuses avancées dans l?opération d?aménagement : livraison du tablier du franchissement des Ardoines (les rampes d?accès seront réalisées en 2023), fin des travaux d?archéologie avec l?Inrap ? ce qui a permis la vente des premiers terrains du premier secteur opérationnel avec 890 logements prévus à partir de l?été 2024 ?, démarrage des chantiers des espaces publics permettant de desservir le quartier Descartes et enfin, pose de la première pierre de l?hôtel de logistique urbaine de la Sogaris de 36 000 m2, intégré au quartier, démonstrateur d?une ville dense et productive. Par ailleurs, le séminaire Ingénierie stratégique de dévelop- pement (ISD), outil ayant vocation à catalyser les initiatives via des interventions sur mesure et sous la forme d?études stratégiques ou opérationnelles pour un territoire résilient et durable, s?est tenu le 12 juillet 2022 au MAC VAL à Vitry- sur-Seine. Ce temps de travail et d?échanges a notamment permis d?effectuer un retour d?expérience sur la tempora- lité des phases des projets, l?urbanisme tactique et transi- toire, ou encore sur l?opération du SENIA au sein de la ZAC Thiais-Orly. Les chiffres clés de 2021 : ? 10 opérations actives ? Nombres de logements sous promesse de vente : 902 ? Nombre de logements en actes authentiques : 210 Le projet d?aménagement Constitué de onzecommunes du Val-de-Marne, bordant Paris au nord et traversé par la Seine, le territoire d?Orly-Rungis-Seine Amont (ORSA) est stratégique pour l?aménagement de la Région Île-de-France. Le projet stratégique et opérationnel de l?EPA ORSA, approuvé par l?ensemble des acteurs du territoire, s?articule autour des objectifs suivants : ? améliorer la lisibilité de ce territoire à l?échelle métropolitaine ; ? renforcer l?économie en s?appuyant sur ses atouts ; ? développer une offre de logements diversifiée et de qualité pour loger la population actuelle et accueillir de nouveaux habitants, organiser le développement urbain autour d?une nouvelle offre de transports. Il répond au défi d?articuler le développement de l?activité, y compris productive, avec la réponse aux besoins de loge- ments du Grand Paris. Depuis le 1er novembre 2017, Grand Paris Aménagement et l?EPA ORSA se sont rapprochés avec la mise en place d?une fédération qui ne modifie ni la gouvernance de l?établisse- ment ni son autonomie, en préservant un budget et un conseil d?administration propres à l?EPA ORSA. Cette fédération permet au territoire d?ORSA de conserver un outil de proximité au plus près de ses enjeux et de ses besoins. Date de création : 10 mai 2007 Territoire de compétence : 11 communes du Val-de-Marne Collectivités membres du CA : Région Île-de-France, Département du Val-de-Marne, Métropole du Grand Paris, communes d?Ablon- sur-Seine, Chevilly-Larue, Choisy-le-Roi, Ivry-sur-Seine, Orly, Rungis, Thiais, Valenton, Villeneuve-le-Roi, Villeneuve-Saint-Georges, Vitry-sur-Seine Président du CA : Olivier CAPITANIO, président du Conseil départemental du Val-de-Marne Directeur général : Frédéric MOULIN EPA ORSA 2, avenue Jean-Jaurès 94600 Choisy-le-Roi Tél. : 01 48 53 68 00 www.epa-orsa.fr © photos : Epa ORSA/TGTFP/Lotoarchilab, EPAORSA/LambertLenack, EPAORSA_Archikubik_Sbda DR Établissement public d?aménagement d?Orly-Rungis-Seine Amont EPA ORSA - Une porte de la métropole sur l?économie mondiale, un territoire d?innovation, productif et solidaire EPA ORLY-RUNGIS-SEINE AMONT - Édition2022 Zoom sur Le Sénia Thiais et Orly (94) Ce projet d?aménagement intercommunal mixte, bureaux et loge- ments, qui comprendra une gare du Grand Paris Express Thiais- Orly-Pont de Rungis, rentre dans une phase opérationnelle avec les premières études d?espaces publics et urbaines. Cette ZAC a pour particularité de jouxter l?opération d?aménagement Parc en Seine, menée par le groupement Linkcity ? lauréat Inventons la métropole du Grand Paris 1 ?, l?EPA ORSA, dans le cadre de l?OIN, étant garant de la cohérence architecturale, urbaine et paysagère de l?ensemble du projet. Urbaniste coordonnateur AGENCE LAMBERT LENACK Chiffres clés 40 ha Environ 150 000 m² de logements Entre 86 000 m² et 214 000 m² d?activités économiques 15 000 m² de commerces ZAC Gagarine-Truillot Ivry-sur-Seine (94) Depuis le dossier de réalisation et les études urbaines menées par le cabinet Archikubik, qui a obtenu pour ce projet le grand prix d?urbanisme espagnol en 2022, les études d?espaces publics ont été engagées en 2021 et les premiers droits à construire ont été contractualisés avec les promoteurs Ibana, BNP et Sogelym Dixence. L?ADN du projet est basé notamment sur la construction hors site, des structures bois poteaux-poutres, des lumières et ventilations naturelles privilégiées, qui sont autant de préfigura- teurs de la nouvelle fabrique de la ville promue par Grand Paris Aménagement et l?EPA ORSA dans leur projet stratégique. Renouveau du centre-ville Villeneuve-Saint-Georges (94) Ce projet, conduit dans le cadre du Programme national de requa- lification des quartiers anciens dégradés, poursuit sa concrétisa- tion pour améliorer la qualité de vie en centre-ville et révéler les atouts du quartier. Les premiers espaces publics et les deux pre- miers lots de logements réalisés par Immobilière 3F (56 logements locatifs au total, des commerces et de l?activité en rez-de-chaus- sée) ont été livrés en 2021 et les démolitions se poursuivent. Sur les adresses bénéficiant du dispositif DC2I ? portant sur des opérations patrimoniales emblématiques ?, des démolitions ont été engagées. Les premiers permis de construire ont été obtenus pour un total de 28 logements, trois commerces et trois locaux d?activités, dont les travaux de construction ont démarré en 2022. Afin d?accompagner la réalisation du projet, un jardin ambulant et participatif a été mis en place, qui s?installe et se déplace au gré des espaces disponibles dans l?attente de leur transformation. Urbaniste coordonnateur STUDIO BVS Chiffres clés 3,5 ha 340 logements 250 chambres en résidence pour étudiants et jeunes actifs 3 400 m² de bureaux et d?activités 2500 m² de commerces 711 m² d?équipements DC2I : 28 logements, 3 commerces et 3 locaux d?activités Urbaniste coordonnateur ARCHIKUBIK Chiffres clés 12 ha 93 000 m² de logements 60 000 m² de bureaux/ activités 2 000 m² de commerces 12 000 m² d?équipements Établissement public d?aménagement du Mantois-Seine Aval EPAMSA - Où en sommes-nous ? En 2021, l?EPAMSA a mené des actions importantes à l?échelle du territoire de la Seine Aval, répondant à la fois aux enjeux de développement économique et de qualité de vie. Les opérations d?aménagement connaissent une dyna- mique croissante. À Mantes Université, l?avenir se dessine pour le futur quartier de gare Éole et la Halle Sulzer, objet d?une visite ministérielle en février 2021. Parmi les six ZAC en phase de réalisation, le quartier des Hauts de Rangiport à Gargenville a franchi de nouvelles étapes avec la signature de deux nouvelles promesses de vente. Cette dynamique de commercialisation se poursuit également pour Carrières Centralité, écoquartier pour lequel l?EPAMSA a initié deux consultations très vertueuses sur le plan environnemental pour la réalisation d?opérations de logements. En matière de développement économique, l?implantation de deux futurs parcs d?activités et de bureaux à Mantes Innovaparc confirme l?attractivité de ce quartier. Par ailleurs, en tant que maître d?ouvrage délégué, l?établis- sement poursuit la conduite de sept mandats liés notam- ment aux mobilités douces, aux côtés de la communauté urbaine GPS&O et du SMSO. Engagé pour un aménagement durable, l?EPAMSA a forma- lisé une charte de développement durable qui est d?ores et déjà mise en oeuvre sur le terrain. L?année 2021 constitue également une étape clé dans l?ac- tion de l?EPAMSA en matière de réhabilitation des friches. Mantes Université et deux opérations d?aménagement au Val Fourré à Mantes-la-Jolie ont ainsi été dotés de subven- tions au titre du fonds Friches dans le cadre du plan France Relance. Le projet d?aménagement Pilote de l?opération d?intérêt national Seine Aval, l?EPAMSA intervient sur un territoire de 400km² au nord des Yvelines, le long de l?axe Seine Paris-Norman- die qui compte plus de 400?000habitants. Situé à 25mi- nutes de La Défense, le territoire de la Seine Aval, reconnu pour ses qualités environnementales et paysagères, bénéficie d?une très bonne accessibilité et constitue un espace de développement stra- tégique en Île-de-France. Premier bassin francilien d?emplois in- dustriels, il dispose d?un capital industriel important, de filières d?excellence et d?une grande offre foncière. Chargé d?opérations d?aménagement et de développement sur le territoire de la communauté urbaine Grand Paris Seine & Oise et de la communauté de communes des Portes de l?Île-de-France, l?EPAMSA est, depuis maintenant 25 ans, un partenaire clé du développement territorial au bénéfice de ses habitants et de ses entreprises. L?objectif : poursuivre la mutation économique et urbaine du territoire afin de renforcer l?attractivité du territoire de la Seine Aval tout en préservant ses espaces agricoles et naturels. Date de création : 10 avril 1996 Territoire de compétence : 51 communes et 2 intercommunalités (GPS&O et CCPIF) Collectivités membres du CA : Région Île-de-France, Département des Yvelines, communauté urbaine Grand Paris Seine & Oise (GPS&O), communauté de communes des Portes de l?Île-de-France (CCPIF) Président du CA : Pierre BÉDIER, président du Conseil départemental des Yvelines Directeur général : Emmanuel MERCENIER EPAMSA 1, rue de Champagne 78200 Mantes-la-Jolie Tél. : 01 39 29 21 21 contact@epamsa.fr www.epamsa.fr Partenaire clé du développement territorial, le long de l?axe stratégique Paris-Normandie © photos : Marignan, Spirit, Arc, Quintet EPA DU MANTOIS-SEINE AVAL - Édition2022 Mantes Université Mantes-la-Ville, Buchelay, Mantes-la-Jolie Le futur quartier de gare, implanté sur d?an- ciennes friches industrielles et ferroviaires, se déploie sur 45 ha en lien avec le futur pôle d?échange multimodal qui accueillera le RER Éole (2025). Autour de la Halle Sulzer réhabilitée, le quartier comptera à terme des logements, des commerces et bureaux, des équipements publics, des espaces paysagers, un pôle univer- sitaire et un équipement culturel, qui viendront compléter les logements et les équipements structurants déjà livrés. Mantes Innovaparc Buchelay En continuité avec Mantes Université, Mantes Innovaparc, à vocation économique, s?étend sur 58 ha en façade de l?A13 et à proximité de la future gare Éole de Mantes-la-Jolie. En 2021, de nouveaux projets sont venus conforter la dynamique à l?oeuvre sur ce quartier d?activités qui offre à ses occupants une situation straté- gique en Île-de-France. Carrières Centralité Carrières-sous-Poissy Créer un centre-ville ouvert sur la Seine et la nature : telle est l?ambition de cet écoquartier de 47 ha. En complément du programme de logements, de commerces et d?équipements structurants, le parc urbain de 10 ha sera l?élé- ment fédérateur entre les nouveaux quartiers et la ville historique. Inauguration d?un marché en préfiguration de la future centralité commerciale Signature d?un acte de vente avec Arc pour la réalisation de 67 logements et d?une promesse de vente avec Ogic pour la réalisation d?une soixantaine de logements, sur le secteur Pissefontaine Signature d?une promesse de vente avec Edelis pour la réalisation de 122 logements sur le secteur du parc Lancement d?une consultation promoteurs exigeant l?utilisation de bois de hêtre normand 2021 Architecte urbaniste AGENCE ANMA Début des travaux de création de la voie nouvelle Est, nouvel axe structurant du quartier (livraison mai 2022) Lancement des essais et études préparatoires pour les travaux de déconstruction et réhabilitation de la Halle Sulzer. Signature d?un acte de vente avec Marignan pour le lot G3 (230 logements) 2021 Architecte urbaniste AGENCE DEVILLERS ET ASSOCIÉS Signature d?un acte de vente avec Spirit pour la réalisation de la première phase du parc Spirit du Mantois (20 000 m² SDP à terme) Signature d?une promesse de vente avec Diderot Real Estate pour la réalisation d?un programme d?activités et de bureaux (11 000 m² SDP) 2021 Architecte urbaniste AGENCE ANMA Zoom sur Écopôle Seine Aval Carrières-sous-Poissy, Triel-sur-Seine Le quartier de l?Écopôle est dédié aux entre- prises de l?écoconstruction et des éco-industries en quête d?une localisation stratégique à l?ouest de Paris. La Fabrique 21, avec plus de 5 000 m² d?ateliers et de bureaux, accueille depuis 2012 des écoconstructeurs. Achèvement des travaux de l?avenue Vanderbilt, véritable trait d?union entre la ville et le quartier d?activités Finalisation des terrassements de la zone d?intérêt écologique (5 ha) dans le cadre des compensations écologiques de la ZAC Travaux de construction de l?hôtel social d?Emmaüs Habitat 2021 Architecte urbaniste AGENCE QUINTET Établissements publics d?aménagement de Marne-la-Vallée EPA MARNE ? EPA FRANCE - Où en sommes-nous ? En 2021, EPA Marne ? EPA France et leurs filiales ont signé la réalisation de plus de 11 ha de terrains d?activités, près de 33 500 m² de bureaux, commerces et services et 2 539 loge- ments. Ces résultats témoignent de la robustesse du territoire face à la crise économique et de la confiance des investisseurs pour l?est parisien, valeur refuge attractive et pérenne. Le projet d?aménagement EPA Marne ? EPA France, historiquement chargés de développer la Ville nouvelle de Marne-la-Vallée, peuvent intervenir depuis 2016 sur un périmètre de 44com- munes des départements77, 93 et 94, représentant plus de 610 000habitants. Ils emploient 130collaborateurs et réalisent un chiffre d?affaires annuel cumulé de 100millions d?euros. Leurs ambitions : contribuer à concevoir la ville avec des objectifs volontaristes pour la santé, la mobilité, la réduction de l?empreinte carbone, l?augmentation de la biodiversité et l?innovation. EPA Marne ? EPA France se placent au service des collectivités pour équilibrer le développement urbain et mettre en cohérence des projets d?envergure. L?équilibre entre habitat et emploi, entre ville et nature, le nombre et la qualité des équipements publics et privés sont au coeur des opérations d?aménagement. Outre sa proximité avec Paris, le territoire bénéficie d?une excel- lente accessibilité par la route (A4 et A104), les transports en commun (RER A et E), le premier hub TGV de France et les quatre futures gares du Grand Paris Express. La connexion avec l?aéroport Paris?Charles-de-Gaulle fait également partie de ses atouts pour les investisseurs internationaux. L?accessibilité des prix de l?habitat, la multiplicité des services conjugués à la proxi- mité de la capitale dans ce poumon vert de l?Île-de-France concourent à faire de ce territoire le « bon côté du Grand Paris ». Pionniers et exemplaires en matière d?écologie urbaine, EPA Marne ? EPA France ont fait de la construction bois l?un de leurs marqueurs, avec plus de 6 000 logements en bois lancés depuis 2016. EPA Marne est ainsi un des membres fondateurs de l?initia- tive régionale « Booster Bois Biosourcées » et un des premiers signataires du pacte Fibois en Île-de-France. Tout en poursuivant cette stratégie, les EPA diversifient leurs prescriptions vers d?autres matériaux biosourcés tels que le béton de chanvre, la paille ou encore la terre crue. Autre marqueur identitaire, un fort engagement pour le déploie- ment de la maquette numérique. Après avoir étendu l?usage du BIM aux échelles du bâtiment, du lot, du projet urbain et du quartier, et EPA Marne ? EPA France ont également expérimenté avec succès la concertation numérique citoyenne avec le BIM Citoyen. Les établissements publics poursuivent la création d?ou- tils numériques de consultation des habitants en complément de la concertation réglementaire. En 2021, les EPA ont fait connaître le serious game « SiLaVille ». Cette application à la fois simple et ludique offre aux joueurs la possibilité de s?approprier les enjeux urbains et d?y répondre en manipulant les paramètres de l?aménagement tout en faisant face à quelques imprévus, bousculant leur planification urbaine ! Au-delà du jeu, cet outil permettra de travailler sur des scénarios d?aménagement plus ouverts et agiles. Ce projet s?inscrit dans le cadre du projet « Construire au futur, habiter au futur », lauréat de la démarche nationale « Territoires d?innovation » portée par la Région Île-de-France et dont EPA Marne est partenaire. Date de création : 17 août 1972 (EPA Marne) / 24 mars 1987 (EPA France) Territoire de compétence : 44 communes (Val-de-Marne, Seine?Saint-Denis et Seine-et-Marne) Collectivités membres du CA d?EPA Marne : Région Île-de-France, Département 77, Département 94, Métropole du Grand Paris, CA Paris Vallée de la Marne, CA Marne et Gondoire, Bussy-Saint-Georges, Champs-sur-Marne, Chelles, Lagny-sur-Marne, Pontault-Combault, Roissy-en-Brie, Torcy Président du CA d?EPA Marne : Yann DUBOSC, maire de Bussy-Saint-Georges Collectivités membres du CA d?EPA France : Région Île-de-France, Département 77, CA Val d?Europe Agglomération, Villeneuve-le-Comte Président du CA d?EPA France : Thierry CERRI, vice-président de Val d?Europe agglomération, maire de Coupvray Directeur général : Laurent GIROMETTI EPA Marne ? EPA France 8, avenue André-Marie Ampère, 77420 Champs-sur-Marne Tél. : 01 64 62 44 44 communication@epa-marnelavallee.fr www.epamarne-epafrance.fr Twitter: @_EpaMarne L?âme dans l?aménagement © photos : Epamarne, Éric Morency, Epamarne/Paysagistes : Agence Follea - Gautier - Madec/Photo : Emile Luider, Disney La ZAC de Lamirault Préserver les ressources La priorité du chantier de la ZAC de Lamirault à Croissy Beaubourg est de préserver la biodiversité du territoire et de limiter l?imperméabilisation des sols en regroupant 230 000 m2 d?activités éco- nomiques sur deux tiers de l?espace disponible. Les travaux de terrassement entrepris en 2021 ont préservé les milieux naturels existants par la réouverture de zones embroussaillées, la création de haies pour la nidation et de pierreries en faveur du lézard des murailles, la réalisation de prairies humides et de mares temporaires pour les libellules et amphibiens. Cet effort se retrouve sur tout le territoire des EPA : en moyenne, le coefficient de biotope sur les opérations 2021 est de 0,62 (soit 62 % des espaces favorables à la biodiversité). Alors qu?EPA Marne prescrit des directives environnementales ambitieuses, tant à l?échelle de la ZAC que des lots, les travaux de la première entreprise à s?y installer ont débuté en 2021. Douze sociétés supplémentaires, dont les engage- ments ont été contractualisés, la rejoindront prochainement. Le succès commercial de la ZAC Lamirault à Croissy-Beaubourg illustre la volonté des entrepreneurs d?offrir à leurs salariés des cadres de travail vertueux, voire exemplaires, pour l?environnement. La ZAC de la Rucherie Futur pôle économique majeur Bussy Saint-Georges bénéficie d?une position stratégique dans le paysage de l?est francilien ? desservi par le RER A et l?autoroute A4 ? et constitue un pôle très attractif pour l?implantation d?entreprises, PME-PMI et internationales. Afin de consolider l?offre de fonciers économiques, l?enjeu pour EPA Marne et le territoire est de développer une nouvelle zone d?activités, renou- velant ainsi le stock de terrains disponibles à vocation économique pour l?installation et la crois- sance d?entreprises qui généreraient environ 3 000 emplois sur 60 ha de terrains cessibles. Après le temps de concertation publique conduit en 2021, EPA Marne et le groupement de maîtrise d?oeuvre urbaine conduit par l?agence Marion Talagrand Paysage (AMT) planchent sur le futur plan-guide. Les opérations d?aménagement pour la ZAC sont réalisées par EPA Marne et pour le diffuseur autoroutier par la Sanef. Les produits immobiliers qui seront construits répondront aux exigences environnementales d?EPA Marne, avec un soin particulier porté à la performance énergétique, la présence et la préservation de la nature, une programmation urbaine cohérente à l?échelle territoriale. L?opération donne par ailleurs lieu à un très important travail avec le monde agricole : elle est l?occasion de soutenir des modèles locaux plus vertueux. Montévrain Naturellement en mouvement Sa situation idéale à proximité des pôles d?emploi du Val d?Europe et de plusieurs zones d?acti- vités et sa desserte par le RER A offrent un dynamisme économique et résidentiel à tout le ter- ritoire. L?objectif est de rapprocher l?habitat des zones d?emploi du secteur et de faire bénéficier à tous les habitants et usagers de commerces et services de proximité, ainsi que d?un ensemble d?équipements sportifs, éducatifs et culturels. La diversité de formes urbaines des îlots offre une grande variété de typologies de logements. L?écoquartier Les Roseaux est organisé autour d?un parc de 20 ha, le Mont-Evrin. La création du coeur agro-urbain illustre la démarche environnementale avec 19 ha consacrés à la production agricole biologique et de proximité, pour des filières courtes de consommation de produits locaux. En 2021, 75 % du projet est engagé avec une attention particulière portée aux circulations douces et des espaces publics généreux et confortables. EPA MARNE ? EPA FRANCE - Édition2022 Val d?Europe Un territoire en pleine dynamique Le Val d?Europe est le territoire francilien qui a connu le plus fort développement ces 25 dernières années. Mondialement connu pour la destination touristique Disneyland Paris, le Val d?Europe présente aujourd?hui toutes les caractéristiques d?une ville complète et diversifiée, à la qualité de vie plébiscitée et au tissu économique fort d?environ 6 500 entreprises. Les trames vertes et la gestion de l?eau sont au coeur de la conception urbaine de l?ensemble du secteur. En 2021, une nouvelle étape a été engagée avec tous les acteurs du territoire d?intervention dans le cadre de la phase V d?aménagement du Val d?Europe, dont la mise en oeuvre s?étendra jusqu?à la fin des années 2030. Zoom sur Établissement public d?aménagement de Paris-Saclay EPA Paris-Saclay - Où en sommes-nous ? La formidable dynamique collective engagée il y a plus de dix ans à Paris-Saclay a su montrer sa résistance face à une crise d?une ampleur inédite. L?ensemble des projets immobiliers acadé- miques prévus par le plan campus ont vu leur aboutissement avec l?ouverture du campus Agro/Inrae et du pôle Biologie- Pharmacie de l?université Paris-Saclay à la rentrée 2022 et celle, prochaine, du grand équipement documentaire Lumen. L?EPA concentre désormais son attention sur tout ce qui fait la qualité de la vie étudiante : logements, restaurants, équipements sportifs. L?accélération de la dynamique de développement économique a été marquée par la livraison du Playground, lieu phare de l?in- novation du campus urbain, celles imminentes des centres de recherche de Servier et Danone, du lancement du chantier du Next, premier programme tertiaire, et des projets dits « tech- tiaires » alliant bureaux et espaces technologiques notamment dans le cadre du Central, programme urbain innovant mixte au coeur du quartier de l?École polytechnique. Le Central, comme les premières consultations de logements engagées à Corbeville, va significativement renforcer le déve- loppement de la vie urbaine déjà amorcé par l?installation de premiers habitants, l?ouverture de commerces, cafés, restau- rants, d?équipements publics, d?un groupe scolaire, d?un lycée et bientôt d?un hôpital. Le paysage du campus urbain se transforme avec l?avancée rapide des travaux du viaduc de la ligne 18 du Grand Paris Express. Celle-ci accompagnera le travail de l?EPA pour l?amélio- ration des transports et la mise en oeuvre de services d?innova- tion pour aller vers des mobilités décarbonées. Le projet d?aménagement A vec 15% de la recherche nationale et 40% des emplois de la recherche publique et privée francilienne, le territoire de Paris-Saclay compte parmi les plus puis- sants pôles d?innovation au monde. L?établissement public d?aménagement (EPA) de Paris-Saclay pilote et coordonne le développement du cluster scientifique et technologique de Paris- Saclay dans le cadre d?une opération d?intérêt national (OIN). Il mobilise les acteurs économiques pour stimuler la croissance autour de filières stratégiques (technologies de l?information et de la communication, santé, énergie, aéronautique-sécurité- défense, mobilité). Avec l?Université Paris-Saclay et l?Institut polytechnique de Paris, il fédère les acteurs académiques pour renforcer les liens entre la recherche publique et privée, et favoriser l?innovation et l?entrepreneuriat. Véritable levier de la dynamique du cluster, l?aménagement de Paris-Saclay se struc- ture autour de trois zones principales : le campus urbain, coeur scientifique du cluster sur la frange sud du plateau de Saclay ; Versailles Satory, où se développe un pôle dédié aux mobilités du futur et à l?industrie de la défense au sein d?une ville nature ; et le quartier gare de Guyancourt ?Saint-Quentin à Guyancourt. L?ensemble de ces territoires sera relié par la ligne 18 du Grand Paris Express à partir de 2026. Véritable laboratoire de la ville durable, l?EPA et ses partenaires se sont engagés dans une stra- tégie de développement durable et de responsabilité sociétale à l?échelle de l?OIN. Il s?agit de porter cette ambition dans toutes les dimensions et synergies possibles, que ce soit dans les do- maines liés à la réduction des émissions de gaz à effet de serre, l?énergie, l?environnement, les ressources, la biodiversité, l?éco- nomie circulaire, la mobilité et l?inclusion sociale. Et bien enten- du dans la mise en oeuvre du programme d?action au service de la protection des 4 115 ha de la zone de protection naturelle, agricole et forestière (ZPNAF). Date de création : 3 juin 2010 Territoire de compétence : 27 communes dans l?Essonne et les Yvelines Collectivités membres du CA : Conseil régional d?Île-de-France, Conseil départemental de l?Essonne, Conseil départemental des Yvelines, Métropole du Grand Paris, CA Paris-Saclay, CA Versailles-Grand Parc, CA Saint-Quentin-en-Yvelines, Ville de Paris Présidente du CA : Valérie PÉCRESSE, présidente du Conseil régional d?Île-de-France Directeur général : Philippe VAN DE MAELE EPA Paris-Saclay 6, boulevard Dubreuil ? 91400 Orsay Tél. : 01 64 54 36 50 contact@oin-paris-saclay.fr www.epaps.fr Territoire majeur de développement et d?innovation en Île-de-France © photos : EPAPS, Franck Saluden, Carlos Ayesta, AltiClic Urbanisme transitoire De la stratégie à l?action Dès 2019, l?EPA Paris-Saclay a souhaité mettre à profit les sites en attente d?un aménagement définitif pour favoriser le développement d?activités économiques et culturelles qui facilitent une appropriation collective des projets tout en encourageant l?émergence de nouveaux usages. Il a ainsi élaboré, en étroite association avec l?en- semble des collectivités locales concernées, une straté- gie pour guider sa démarche d?urbanisme transitoire, urbanisme transitoire étant défini comme « se mettre à la place de l?usager et mettre en oeuvre des dispositifs de transition entre aujourd?hui et demain, en faisant du projet urbain un temps actif ». L?occupation de certains bâti- ments vacants et les animations organisées pendant l?été 2021 sur le Domaine de Corbeville s?inscrivaient dans ce cadre. L?EPA a également installé un espace de médiation dans le bâtiment Point F à Gif-sur-Yvette autour du projet sur le campus urbain et initié la construction d?un pavillon provisoire en bois sur la place Marguerite Perey, au coeur du quartier de l?École poly- technique. Situé à proximité des commerces, il a voca- tion à devenir un nouveau lieu de convivialité ouvert à de multiples usages et expérimentations sociales. Attractivité Améliorer la connaissance du territoire pour mieux le promouvoir L?excellence scientifique et technologique ainsi que la forte concentration de centres de R&D d?industriels de renom positionnent Paris-Saclay comme un véritable territoire d?innovation dont la vocation est de faire émerger des produits et services capables de transfor- mer les usages au niveau mondial. Afin d?avoir une vision précise des talents et des atouts au fondement de l?excellence académique et industrielle du territoire, l?EPA Paris-Saclay a décidé de cartographier les filières stratégiques et les compétences clés associées. Ce travail d?identification s?inscrit dans la volonté d?enrichir les outils de promotion d?argumentaires sectoriels pertinents. Après l?IA en 2019, l?EPA Paris-Saclay a réalisé en 2020, en partenariat avec la SATT Paris-Saclay, un mapping de la filière santé et de ses acteurs tant dans le domaine clinique qu?au niveau de la recherche, de la formation et des entreprises et industries. L?étude a permis de valoriser les forces vives du cluster au coeur des dix tech- nologies de pointe qui structurent l?avenir du secteur de la santé : l?immunothérapie, les thérapies géniques, la médecine régénérative, la télémédecine, la caracté- risation du microbiote, la bio-ingénierie, l?étude des données de santé, l?internet des objets, la réalité aug- mentée, l?intelligence artificielle. Des études comparables ont été menées en 2021 sur les filières sécurité/défense, FoodTech et transition énergétique. D?autres, ciblées sur la mobilité, le manu- facturing et l?aérospatiale, sont programmées sur 2022. L?aménagement du campus urbain En phase opérationnelle En 2021, 1 054 263 m² de projets immobiliers ont été réalisés ou engagés sur les trois ZAC du campus urbain. La ZAC du quartier de l?École polytechnique a connu la première rentrée du lycée international de Palaiseau, l?ouverture du Playground, lieu totem de l?innovation l?ouverture de nouveaux commerces de proximité. Le quartier poursuit son rythme de livraison des espaces publics et de commercialisation des lots à raison de : ? 74 % de bâtiments d?enseignement supérieur et de recherche ; ? 31 % d?activités économiques ; ? 100 % de logements étudiants ; ? 0 % des logements familiaux ; ? 81 % de commerces, services et équipements. Ceci représente un avancement total de 52 % du pro- gramme de la ZAC. La ZAC du quartier de Moulon a été marquée en 2021 par l?installation de plusieurs commerces de proximité, la livraison du Centre omnisport de l?université Paris- Saclay et la rénovation du laboratoire Aimé-Cotton. L?avancement total du programme de la ZAC s?élève à 58 %, soit : ? 93 % de bâtiments d?enseignement supérieur et de recherche ; ? 35 % d?activités économiques ; ? 75 % de logements étudiants ; ? 32 % de logements familiaux ; ? 34 % de commerces, services et équipements. Plusieurs projets de construction majeurs ont démarré au cours de l?année 2021 dans la ZAC de Corbeville : ? le complexe sportif universitaire réalisé par l?université Paris-Saclay ; ? le futur hôpital Paris-Saclay, porté par le groupe hospi- talier Nord-Essonne, qui accueillera ses premiers patients en 2024 ; ? la construction des piles du viaduc de la ligne 18 du métro du Grand Paris Express L?EPA a aussi acté, avec le Département de l?Essonne, la cession d?un lot pour la réalisation d?une nouvelle caserne de pompiers. EPA PARIS-SACLAY - Édition2022 L?aménagement En phase de développement En 2021, les études ont continué sur les thématiques majeures de travail pour la ZAC de Versailles Satory Ouest : ? des études urbaines pour définir les futures consulta- tions de la ZAC, notamment sur le quartier Lisière ; ? des études foncières pour la libération des terrains appartenant au ministère des Armées ; ? des études environnementales pour les compensa- tions hors sites. L?EPA a pu lancer les premiers travaux de dépollution et installer sa première base chantier pour assurer sur site un suivi des différents chantiers et projets tout en maintenant un échange de proxi- mité et quotidien avec les partenaires présents sur site. La première phase de concertation préalable à la ZAC du Quartier des Savoirs / Gare de Guyancourt a été lancée au printemps 2021 en étroite collaboration avec la ville de Guyancourt. Une consultation relative à l?éla- boration des études environnementales réglementaires a été lancée en mai 2021 en vue d?engager l?élaboration du dossier d?étude d?impact au quatrième tri- mestre 2021. Enfin, et dans le cadre des réflexions pour l?activation du sud de la parcelle Thalès, l?EPA Paris- Saclay a lancé durant l?été 2021 une consultation de maîtrise d?oeuvre pour la réhabilitation de la Halle Piano. Dans le secteur du Christ de Saclay, l?EPA et la ville se sont accordés pour lancer une consultation de maîtrise d?oeuvre urbaine architecturale et paysagère afin de faire émerger un projet urbain partagé sur ce secteur permettant d?engager sa mise en oeuvre opérationnelle. Zoom sur L?Usine du Futur d?usine 4.0 VGT VG IOI S A5 ÉÉSÉNARTN A S T S O udududris Suris Su CAR A5a RRÉCAR A 5b S arr Évry A A Paris a S einS N4 A S RTy CA Grand Pa A A l Massy Melun Créteil Aéroport Roissy Charles-de-Gaulle r Aéroport d'Orlyy Aérodrome de Paris-Villaroche La Seine La S ein e La Marne A66 A11 A86 A3 A4 A4 N4 A86 N 104 ERERR D RERREERR BB RER B RERA N 6 A66 N19 REERR DD REERR D AA1010 N19 N 10 4 A5 N104 AA66 Sénart OIN de A86 TGV Projet Établissement public d?aménagement de Sénart Votre interlocuteur Jérôme Forneris jerome.forneris@epa-senart.fr Tél. 0164101502 Port. : 0698907256 www.epa-senart.fr Elcimaï Réalisations Votre interlocuteur Christophe Chauvet cchauvet@elcimai.com Tél. 0164104725 Port. : 0608511665 www.elcimai.com 4.0 Projet commercialisé par En partenariat avec Établissement public d?aménagement de Sénart no us co nta cte r MINISTÈRE DE L?ÉCONOMIE ET DES FINANCES 17.09 2020 Permis de Construire obtenu 3596-4 pages projet Usine du Futur 4.0.qxp_Mise en page 1 28/09/2020 10:46 Page 1 Établissement public d?aménagement de Sénart Aménageur du péri-métropolitain durable, aux portes sud du Grand Paris EPA Sénart - Où en sommes-nous ? Les projets de l?EPA Sénart s?ajustent aux ambitions portées par l?agglomération Grand Paris Sud et son Plan d?Aménage- ment Stratégique. La trentaine d?opérations en cours repré- sente près de 100 M¤ de dépenses d?aménagement sur cinq ans, générant un effet de levier d?investissement et d?em- plois sur le territoire de 1 à 3. Avec ses projets d?écoquartier (Arboretum de Chanteloup à Moissy-Cramayel, Eau Vive ? phase II), l?EPA Sénart propose un nouveau modèle de déve- loppement liant nature et ville au profit de la biodiversité. Il intervient également hors OIN, via les études du quartier du Clos Saint-Louis à Dammarie-lès-Lys (friche industrielle de 130 hectares en bord de Seine). En 2021 et 2022, l?EPA a développé une politique de Responsa- bilité Sociétale et Environnementale (RSE), propre aux métiers et exigences de l?aménagement péri-métropolitain durable. Des études sur la performance environnementale et trajectoire bas carbone des opérations menées sur le territoire ont été confiées au groupement Une Autre Ville / AMOES / Adatt. Elles alimente- ront les ambitions de transition écologique du futur SCOT de l?agglomération Grand Paris Sud. Les équipes d?urbanistes/pay- sagistes qui accompagnent l?EPA sur le long terme, sur des sec- teurs dépassant les limites de ZAC, sont également associées à cette démarche : Architecture Studio et l?agence Babylone, D&A, TGTFP et l?agence Sébastien Sosson, l?agence TER. Le projet d?aménagement À 35km au sud-est de Paris, l?Opération d?Intérêt National de Sénart est située dans l?agglomération Grand Paris Sud Seine-Essonne-Sénart. Reconnue pour la qualité de ses aménagements, de son envi- ronnement et ses qualités d?usage et garante de la «?Ville durable?» (sobre, résiliente, inclusive, productive) elle représente l?un des plus forts potentiels de croissance d?Île-de-France avec notam- ment la création de 800 à 1?000 emplois par an. L?EPA Sénart offre aux entreprises les conditions d?un ancrage pérenne sur le territoire et contribue à la structura- tion de filières locales porteuses de croissance. Ses pôles d?attractivité économique, le Carré Sénart, le parc du Levant ou encore l?Ecopôle de Sénart, exercent un effet d?entraine- ment sur l?ensemble de l?OIN et au-delà. Au coeur du rap- prochement de l?industrie 4.0 et de la supply chain en Île-de-France, l?EPA Sénart diversifie le champ des filières économiques : agro-alimentaire, médico-social, BTP? En cohérence avec cet essor économique, l?EPA Sénart porte une politique volontariste pour offrir aux Franciliens des loge- ments de qualité, performants et bien desservis, en réson- nance avec son ADN vert. Il met en oeuvre, depuis bientôt 50 ans, une stratégie qui restaure les milieux naturels et améliore le cadre de vie : préverdissement, gestion de l?eau, réemploi et circuits courts, mobilités douces, biodiversité, réversibilité? L?EPA Sénart applique ainsi depuis longtemps la stratégie d?évitement, de réduction et de compensation. Cette stra- tégie est menée de manière à préserver les qualités paysa- gères et de biodiversité du territoire de manière à apporter une valeur ajoutée à l?opération comme au territoire tout en restant efficiente sur le long terme. Date de création : 15 octobre 1973 Territoire de compétence : 10 communes (8 en Seine-et-Marne et 2 en Essonne) Collectivités membres du CA : Région Île-de-France, Département 77, Département 91, CA Grand Paris Sud Seine-Essonne-Sénart, six communes représentant la CA Grand Paris Sud Seine-Essonne-Sénart Présidente du CA : Marie-Line PICHERY, maire de Savigny-le-Temple et conseillère départementale Directrice générale : Aude DEBREIL EPA Sénart La Grange La Prévôté Avenue du 8-mai-1945 77547 Savigny-le-Temple cedex Tél. : 01 64 10 15 15 contact@epa-senart.fr www.epa-senart.fr © photos : EPA Sénart Communication : I. Chataigner et L. Descloux EPA SÉNART - Édition2022 Parc du Levant et terrains prêts à construire pour la réindustrialisation Lieusaint et Savigny-le-Temple (77) Pour favoriser et accélérer les implantations industrielles, des offres foncières de tailles variées sont réparties sur deux sites dédiés : le projet d?Usine du Futur situé sur le parc du Bois des Saints-Pères et le parc d?activités du Levant, des sites sélectionnés dans le cadre du « Pack Rebond » et valorisés à l?international par Business France et Choose Paris Region. Situé à proximité immédiate du Carré Sénart, le parc du Levant offre une large façade le long de l?autoroute A5. L?occasion pour les porteurs de projets de s?implanter à la croisée des axes routiers franciliens. De grands groupes internationaux ont déjà fait ce choix : Assa Abloy Entrance Systems, Iris Ohyama, Plasson? Sur le parc d?activités du Bois des Saints-Pères, l?EPA Sénart anticipe les besoins des industriels. Avec « L?Usine du Futur 4.0 », l?EPA Sénart rend compatible la temporalité industrielle avec celle de l?aménagement. Sur un foncier purgé de toute contrainte archéologique et environnementale, flexible entre trois et huit ha, disposant d?un permis de construire purgé et donc d?un terrain immédiatement constructible, notre offre Industrie 4,0 a été développée avec le groupe Elcimaï, une usine « prête à construire », en 10 mois à peine. Un concept de site indus- triel décarboné dont l?approche énergétique est centrée sur l?objectif d?autoconsommation, en phase avec l?ADN vert de l?EPA Sénart. Le quartier du Clos Saint-Louis Vers une requalification d?envergure Dammarie-lès-Lys (77) Sur une des plus grandes friches industrielles et portuaires d?Île-de-France, le quartier du Clos Saint-Louis s?étend sur 130 ha, enclavé entre la Seine, la voie ferrée et l?axe routier. L?ambition partagée par les élus et l?État est d?en faire une composante attractive du coeur de l?agglomération de Melun Val de Seine, en articulation avec le pôle gare de Melun, pour un rayonnement régional. La mission confiée à l?EPA Sénart, fin 2018, au travers d?un contrat de coopération, consiste à déterminer les conditions de faisabilité et de sécurisation du projet d?aménagement du Clos Saint-Louis. L?EPA Sénart poursuit l?élaboration d?un plan guide avec l?aide de l?agence TER et des bureaux d?études Ingerop et Transamo ainsi que de l?EPFIF. Un travail commandé à un groupe d?étudiants du cycle d?urbanisme de Sciences Po a permis de réflé- chir à une stratégie urbaine de transition. Ces études, financées grâce au concours du fonds Friches et de l?AMI de la Région Île-de-France « Reconquérir les friches franciliennes », seront menées jusqu?à fin 2022 et permettront de préparer et d?éclairer les arbitrages des collectivités quant à l?avenir de ce site emblématique au premier semestre 2023. Le Carré Sénart Locomotive du territoire et lieu de centralité à l?échelle francilienne Lieusaint (77) et St-Pierre-du-Perray (91) Centre urbain reconnu, le Carré Sénart est devenu un territoire d?opportunités pour les 23 communes de Grand Paris Sud et participe à la dynamique et à l?attractivité des portes sud du Grand Paris. Emblématique de l?ADN vert du territoire, avec ses 10 000 arbres plantés, ses 3 canaux et ses allées arborées, il représente une rampe de lancement d?activités nouvelles et de projets inédits. Il accueille commerces (le centre commercial régional Westfield Carré Sénart et son shopping parc), pôles de restauration (une cinquantaine de restaurants), bureaux (40 000 m² et bientôt 50 000 m²), pôle médical d?envergure régionale en pleine expansion, équipements culturels (le théâtre de Sénart, Scène nationale, un multiplexe Pathé de 17 salles), de loisirs et de bien-être (implantation prochaine d?un centre de balnéothérapie Calicéo) et emploie plus de 4 000 personnes. Son campus d?élèves ingénieurs de l?ICAM Grand Paris Sud s?est enrichi d?une école de production dans le cadre de l?AMI lancé par le ministère de l?Industrie et la banque des Territoires. L?EPA Sénart, en lien avec les élus du territoire et la Région Île-de-France, travaille à faire évoluer l?offre d?enseignement (projet de lycée international). La désignation d?une équipe de maîtrise d?oeuvre urbaine dédiée à cette opération fin 2022 permettra à l?EPA d?être mieux épaulé pour poursuivre le développement de cette opération à très fort potentiel, dont le rayonnement ira croissant. Zoom sur Écoquartier de l?Arboretum de Chanteloup Candidat à la labellisation Écoquartier ? Étape 2 ? « Écoquartier en chantier » Moissy-Cramayel (77) Avec ses 2 400 logements programmés, associant habitat individuel et collectif, l?écoquartier de l?Arboretum de Chanteloup s?étend sur 77 ha, dont 7,2 ha d?espaces verts et 8 ha destinés à des équipements publics (deux groupes scolaires, une crèche?). Sa conception repose sur un urbanisme négocié, respectueux de l?identité locale et renforçant le dynamisme des parcs d?activités de la commune. Une démarche innovante de coconception associant l?EPA Sénart, la commune et 7 opérateurs a permis de réaliser une première phase de 642 logements, dont 90 logements sociaux, et la démarche se poursuit avec le lancement de nouveaux programmes portant de fortes ambitions environnementales (matériaux biosourcés innovants et issus de circuits courts, procédés inno- vants, labels, biodiversité, bien-être?). Le projet retenu en 2022, conçu par EG2A et réalisé par Bouygues Immo- bilier (RE2020, label Biodivercity?) se distingue par son architecture contemporaine et l?utilisation de matériaux biosourcés. En bordure du ru des Hauldres, 218 logements, dont 44 logements sociaux, seront livrés dès 2024. L?EPA Sénart a conduit et finalisé un important travail sur les espaces publics et oeuvré pour la réalisation d?un groupe scolaire et d?une crèche (ossature bois, matériaux biosourcés) qu?il a financé à hauteur de 15 M¤. Au nord de l?écoquartier, une ferme urbaine certifiée BIO participe à l?alimentation des groupes scolaires et Ehpad de la commune (13,5 tonnes en 2022) et 2 parcs urbains avec des parcours de santé et pédagogiques contribuent à la sensibilisation des habitants au développement durable. Établissement public d?aménagement d?Alzette-Belval EPA Alzette?Belval - Où en sommes-nous ? L?EPA poursuit la mise en oeuvre du programme défini dans son PSO mis à jour en 2019. L?écoquartier de Micheville, développé sur une friche sidé- rurgique, connaît de nouvelles avancées. L?aménagement du parvis de l?Arche, équipement culturel intercommunal mis en service en janvier 2022, a été achevé en décembre 2021. Les travaux de préaménagement et d?aménagement des voiries et espaces publics se poursuivent en 2022. L?écoquartier de Cantebonne à Villerupt a obtenu la labéli- sation Écoquartier ? Étape 2 ? « Écoquartier en chantier » en 2021, avec un démarrage des travaux d?aménagement en septembre 2021. La voie d?accès à l?écoquartier du Coteau à Rédange est achevée depuis mars 2022, l?aménagement du site lui-même étant confié à un promoteur-aménageur auquel le terrain doit être cédé. D?autres opérations sont en phase étude. Le plan-guide de l?écoquartier de la Nock, situé sur un ancien crassier à Rédange, a été finalisé en 2021, en prévision du dépôt des dossiers réglementaires en 2022. Sur l?opération transfron- talière du crassier des Terres Rouges, un état des lieux des implications juridiques et réglementaires liées à une opé- ration d?aménagement transfrontalière a été lancé en 2022, en partenariat avec le ministère luxembourgeois de l?Éner- gie et de l?Aménagement du territoire et la Ville d?Esch-sur- Alzette (Luxembourg). Le projet d?aménagement Le territoire Alzette?Belval (8 communes, 29 000habi- tants) fait face à des enjeux particulièrement lourds, liés à son histoire industrielle et à la proximité du Luxem- bourg, et notamment de Belval, projet urbain appelé à devenir l?un des principaux pôles économiques du Grand-Duché. Ces enjeux concernent notamment le développement économique, l?habitat et la préservation de l?identité et du patrimoine. Le projet stratégique et opérationnel révisé en 2019 précise les actions et moyens engagés pour répondre à ces enjeux avec pour objectifs de : ? contribuer au développement d?une agglomération transfrontalière de près de 100 000 habitants ; ? renforcer l?attractivité résidentielle et économique du territoire ; ? favoriser un aménagement durable et innovant en s?inscrivant dans la démarche Écoquartier. À terme, près de 250 ha, dont une majorité de friches industrielles, seront aménagés et 8 600 logements seront construits ou réhabilités. Date de création : 6 mars 2012 Territoire de compétence : 8 communes (2 en Meurthe-et-Moselle et 6 en Moselle) Collectivités membres du CA : Région Grand Est, Département de Meurthe-et-Moselle, Département de la Moselle, communauté de communes Pays Haut Val d?Alzette Président du CA : Mathieu WEIS, conseiller départemental de Moselle Directeur général : Damien NERKOWSKI EPA Alzette-Belval Site de Micheville - 57390 Audun-le-Tiche Tél. : 03 83 80 40 22 epa@alzette-belval.fr www.epa-alzette-belval.fr Une opération d?intérêt national sur un territoire frontalier, post-industriel et périurbain © photos : EPA Alzette-Belval EPA ALZETTE-BELVAL - Édition2022 Les AMI : des démarches en faveur de la qualité et de la performance des opérations Engagé en faveur de l?environnement, de la qualité urbaine, de la qualité du logement et de l?innovation, l?EPA est lauréat de trois appels à manifestation d?intérêt. Ainsi, dans le cadre de l?AMI Démonstrateur de la ville durable, l?EPA souhaite développer sur l?écoquartier de Micheville des démarches innovantes en matière d?économie circulaire (réactivation et réutilisation sur site de terres excavées), de gestion des eaux (renaturation d?un cours d?eau) et d?urbanisme transitoire (conciergerie de quartier). Dans le cadre de l?AMI Quartier Énergie Carbone, l?EPA souhaite connaître et optimiser la performance énergie-carbone de l?écoquartier de la Nock, inscrit sur un ancien crassier à Rédange en Moselle, via l?utilisation de l?outil Urban Print développé par le CSTB et Efficacity (cf. illustration). Enfin, dans le cadre de l?AMI Engagés pour la qualité du logement de demain, le promoteur Priams va explorer les thématiques de l?évolutivité des logements et de la diversité des usages afin d?offrir une qualité de vie résidentielle comparable aux standards luxembourgeois (tailles et fonctionnement, prestations?) dans un contexte de prix de vente des logements très inférieurs à ceux pratiqués au Luxembourg. L?écoquartier de Cantebonne entre en chantier Située sur la commune de Villerupt, l?opération d?aménagement de Cantebonne consiste en la création d?un écoquartier à dominante résidentielle d?environ 650 logements sur près de 16 ha. Cette opéra- tion a obtenu la labélisation Écoquartier ? Étape 2 ? « Écoquartier en chantier » en 2021. La première phase du projet comprend le lancement de travaux d?aménagement des espaces publics sur une partie du site ayant voca- tion à accueillir environ 350 logements (immeubles collectifs et mai- sons individuelles, logements sociaux?), dont 138 en construction bois et biosourcé. Le projet urbain s?appuie sur deux axes qui structurent son inscription dans le site. Le front de campagne et la ligne de crête créent une trame verte mettant en valeur les atouts paysagers du site. Ils accueil- leront à terme des usages récréatifs et des services à destination des habitants du quartier. La mobilité douce sera également favorisée au travers de l?aménagement de nombreuses venelles piétonnes. Une attention très forte a été portée à la construction biosourcée (près de 50 % des 350 premiers logements sont en construction bois) et sur le développement de services basés sur l?économie sociale et solidaire, dont une conciergerie. Une action en faveur de la construction bois Dans le cadre d?une stratégie de performance environnementale et d?aménagement durable, l?EPA s?est engagé à promouvoir la construction en structure bois et en matériaux biosourcés. Concrètement, l?obtention du label Bâtiment biosourcé de niveaux 2 ou 3 est visée pour cer- tains projets immobiliers, l?obtention du label niveau 1 étant obligatoire pour tous. Ainsi, deux appels à projets « construction bois et biosourcé », pour lesquels le label Bâtiment biosourcé niveau 3 était requis, ont été lancés en 2020 et 2021 dans le cadre du développement de l?écoquartier de Cantebonne. Ces appels à projets visant 138 logements collectifs, inter- médiaires et individuels ont été remportés par Les Constructeurs du bois, un promoteur régio- nal spécialisé dans la construction bois. L?effet incitatif du socle de qualité s?est également illustré sur l?appel à projets du hub des mobilités de Micheville, qui correspond à environ 30 000 m² SDP et pour lequel le lauréat, Priams, s?engage également sur le niveau 3 de ce label. En complément, l?EPA Alzette?Belval fait partie des premiers signataires du pacte Bois et Biosourcé du Grand Est porté par la Fibois, sous le haut patronage de la Région Grand Est. Ce pacte vise à développer la part du bois dans la construction et la rénovation, en valorisant les savoir-faire régionaux et en fédérant les acteurs. L?EPA s?engage au niveau « Argent » du pacte, qui correspond à 20 % de la surface de plancher (SDP) produite. Sur cette surface, les maté- riaux et solutions bois et biosourcés doivent représenter au moins 35 kg/m² de SDP. Dans l?ensemble de ses actions en faveur de la construction bois et biosourcée, l?EPA a béné- ficié des échanges de bonnes pratiques organisés par la DHUP dans le cadre du Lab? 2051. Zoom sur Architecte urbaniste MGAU Chiffres clés 17 ha aménagés Environ 650 logements 2 800 m² de commerces et services 37,16 % d?espaces publics créés dans le projet, notamment lisière et ligne de crête Établissement public d?aménagement de Bordeaux Euratlantique EPA Bordeaux Euratlantique - Où en sommes-nous ? L?année 2022 a été ponctuée de nombreuses livraisons d?es- paces, équipements et ouvrages publics d?importance avec la mise en circulation du pont de la Palombe et les inaugu- rations du jardin de l?Ars et de son collège, pour la ZAC Saint-Jean Belcier. Rive droite, le quartier Deschamps Bel- védère s?étoffe également depuis l?inauguration du jardin sportif Suzanne Lenglen en octobre 2021, avec notamment l?ouverture du groupe scolaire Marie-de-Gournay pour la rentrée 2022. D?autres livraisons marqueront enfin les pro- chains temps forts d?un calendrier entre livraisons et pro- jections puisque des concertations sur les ZAC Garonne Eiffel et Bègles Garonne sont à l?étude. Le projet d?aménagement Lancée en 2010 dans la perspective d?amplifier et d?ac- compagner la dynamique de développement induite par la mise en service de la LGV Paris-Bordeaux en juillet 2017, l?opération d?intérêt national Bordeaux Euratlan- tique a pour ambition de conduire le renouvellement urbain des deux rives de la Garonne sur 738ha situés autour de la gare Saint- Jean, de contribuer à l?attractivité européenne de Bordeaux, de lutter contre l?étalement urbain et l?artificialisation des sols. Bordeaux Euratlantique vise à développer des quartiers mixtes de centre-ville, produire 50 ha d?espaces verts nou- veaux, attirer 30 000 emplois et générer une offre de loge- ments pour 50 000 personnes autour d?un objectif central : créer des quartiers épanouissants pour les femmes et les hommes qui vont y habiter, travailler ou les fréquenter. En tant qu?aménageur, l?EPA vise à : ? Mobiliser les fonciers déjà artificialisés au service du pro- jet de territoire, notamment par la reconquête de friches ferroviaires et industrielles, et par la mise en sécurité de zones inondables. ? Doter la métropole de Bordeaux d?une offre d?immobilier tertiaire moderne à proximité de la gare TGV, avec près de 500 000 m² développés pour répondre à une diversité de typologies (classique, coworking?) et de loyers. ? Répondre à la dynamique démographique par une offre résidentielle appropriée et diversifiée. ? Se donner les moyens d?un territoire bas carbone. ? Ouvrir les quartiers anciens comme les nouveaux sur le fleuve. Au titre de sa mission de développement économique, l?EPA vise notamment à offrir un cadre propice à la démarche d?innovation des entreprises ainsi qu?à la struc- turation des filières économiques d?avenir comme celles de la construction bois, de l?intelligence environnementale sans oublier celles de la ville productive. Date de création : 22 mars 2010 Territoire de compétence : 738 ha de périmètre OIN sur 3 communes (Gironde) Collectivités membres du CA : Conseil régional de Nouvelle-Aquitaine, Conseil départemental de Gironde, Bordeaux Métropole, Communes de Bègles, Bordeaux et Floirac Président du CA : Clément ROSSIGNOL PUECH Directrice générale : Valérie LASEK EPA Bordeaux Euratlantique 140, rue des Terres-de-Borde CS 41717 - 33081 Bordeaux cedex Tél. : 05 57 14 44 80 contact@bordeaux-euratlantique.fr www.bordeaux-euratlantique.fr Aménager l?extension naturelle du centre-ville pour renforcer le centre métropolitain afin de donner à Bordeaux une envergure européenne © photos : Philippe Caumes-Bordeaux Air, AIRSTUDIO-PHYTOLAB, MESOLIA, ICADE, DR La ZAC Bègles Garonne Bègles Étendu sur plus d?un kilomètre le long de la Garonne, au débouché du futur pont Simone-Veil, ce secteur devra permettre de créer du lien interquartiers en préservant le quartier apaisé (M. Sembat) et en déve- loppant un quartier économique (IBA). Dans la continuité de la ZAC Saint-Jean Belcier, ce territoire réin- ventera l?image et les usages de ce qui constitue l?entrée sud de la métropole. Garantir le maintien des activités de production industrielle historiques de ce dernier tout en assurant une mutation partielle vers des fonctions résidentielles sera également un enjeu majeur de la ZAC. Il s?agira aussi de réemployer le maillage interne routier et penser sa desserte en transports en commun afin de créer des liens vers les quartiers existants. Le réseau des voies sur berges et quais, pensé pour faire la part belle aux cheminements doux, offrira quant à lui un nouveau rapport au fleuve. Visant à reconnecter ce territoire avec son envi- ronnement grâce à une revégétalisation des espaces publics et la création de deux parcs, cette program- mation répondra aux objectifs de la ville d?accueil de nouvelles populations et de renouvellement des fonctions économiques, notamment via l?implantation d?activités complémentaires et tertiaires. 2022 : début de concertation préalable. La place des citernes Bordeaux Sauvegarder le patrimoine industriel et mettre en valeur la mémoire ferroviaire, tel était l?enjeu du quartier Amédée-Saint-Germain. À travers la réhabilitation de plusieurs bâtiments, à commencer par l?ancien château d?eau des ateliers SNCF, rebaptisé « Les Citernes » et dont la place tire son nom, ce quartier mixte par excel- lence assurera une transition douce entre les époques grâce à une charte architecturale soignée. Conçue comme nouvelle « place du village », animée autour de commerces de proximité, la place des Citernes sera dotée d?un long mail piéton végétalisé diminuant de 25 % l?artificialisation des sols. Aménagée au contact direct de la ville de pierre, près d?un tissu d?échoppes et d?immeubles de faubourg, la place bénéficiera également d?un accès privilégié au quartier d?Armagnac via le Pont de la Palombe inauguré cet été 2022. Cet espace, à destination d?un public varié d?habitants, salariés et commerçants, assurera ainsi sa fonction de point de rencontre d?un quartier où 679 logements et 33 000 m² de bureaux sont attendus en son centre. 2020 : début des travaux Amédée-Saint-Germain Centre. T3 2022 : premières livraisons et ouverture du pont de la Palombe. T3 2023 : finalisation des espaces publics et ouverture des commerces. Le groupe scolaire Marie-de-Gournay Bordeaux Inauguré pour la rentrée 2022, ce groupe scolaire de 18 classes tire son originalité de son imbrication avec les 140 logements portés par le bailleur social Mesolia et le promoteur Belin Promotion. Intégré à un immeuble de 11 000 m², il occupe une surface au plancher de 4 500 m². Pensé pour permettre l?ensoleillement des cours végétalisées des écoles primaire et maternelle, le bâtiment a également été conçu afin d?optimiser ses besoins énergétiques et bénéficie du label RT2012, certification NF Habitat HQE 9*. L?équipement public va par ailleurs permettre de répondre aux défis démographiques du quartier et accueillera environ 500 élèves à terme. Situé au sein du quartier Deschamps-Belvédère et proche de la gare Saint-Jean, accessible notamment par tram- bus via le boulevard Joliot-Curie, il bénéficie d?une desserte de qualité. Imaginé par les cabinets Olivier Palatres Architectes et Latour Salier Architectes, il s?inscrit ainsi dans la volonté de faire éclore un nouveau quartier de vie phare et pensé pour offrir à ses habitants les services et équipements du quotidien. 2019 : dépôt du PC. 2022 : livraison. EPA BORDEAUX EURATLANTIQUE - Édition2021 Woodstone Bordeaux Situé à moins de 500 m de la gare Saint-Jean, ce programme immobilier de 70 logements, dont 35 % de logements en accession à prix encadrés, promet un accès facilité à l?hypercentre de Bordeaux tout en proposant le confort d?un environnement à échelle humaine. Projet bas carbone, Woodstone bénéficiera d?une structure majoritairement en bois, à hauteur de 50 % du volume structurel. Les façades conserveront quant à elles un rendu minéral (enduit et béton), répondant à la charte architecturale de l?EPA. Visant à renforcer le développement des filières bois locales, cette opération inclura une dimension réversible au bâtiment grâce au parking silo de 492 places en R+6. Également en structure bois majoritaire, il pourra, si les besoins en stationnement venaient à diminuer, être aisément reconverti en surfaces de bureaux et activités. Ce programme du promoteur Icade, imaginé par l?agence Cosa Colboc Sachet Architecture, rejoindra ainsi les immeubles bois Hyperion et Perspective déjà livrés dans le cadre de l?opération d?inté- rêt national Bordeaux-Euratlantique. 2020 : dépôt du PC. T3 2023 : livraison. Zoom sur Établissement public d?aménagement Euroméditerranée EPA Euroméditerranée - Où en sommes-nous ? Labellisé EcoCité en 2009, ce périmètre a vocation à être un territoire d?expérimentation de l?aménagement urbain pour tester, déployer et valoriser les services et les technologies inno- vants de la ville durable en climat méditerranéen faisant d?Eu- roméditerranée un territoire d?expérimentation au service de la ville de demain. Les projets « Smartseille » et « Les Fabriques », deux démonstrateurs labellisés EcoQuartier, illustrent ainsi cette ambition. L?EPA a adopté la feuille de route 2022-2023 de son laboratoire urbain d?innovation qui porte sur trois axes : le confort dans l?espace public, l?eau et la nature en ville et les services de mobilité du quotidien. L?EPAEM teste également de nouvelles manières de construire la ville en lien avec le climat, au travers de la mise en place d?un référentiel de la ville méditerranéenne durable répondant aux usages et besoins des habitants et ayant vocation à être adopté par les opérateurs intervenant sur le périmètre de l?OIN. Ce référentiel cherche à valoriser les toits terrasses des bâti- ments, à développer les logements ouverts sur l?extérieur mais aussi à utiliser des revêtements poreux afin de favoriser l?im- pact de la pleine terre dans la gestion de l?eau naturelle de l?eau et le retour de la nature en ville. Par ailleurs, au travers de la démarche MOVE (Massilia Open Village), l?EPAEM développe l?urbanisme transitoire sur des espaces dont l?aménagement définitif n?est pas arrêté. Enfin, par un avenant au protocole conclu en 2022, les parte- naires ont acté le déclenchement d?une nouvelle phase opé- rationnelle qui verra notamment sortir de terre le futur parc des Aygalades. Le projet d?aménagement Depuis vingt-sept ans, l?établissement public d?aména- gement Euroméditerranée conçoit, développe et construit la ville méditerranéenne durable de demain au coeur de la métropole Aix-Marseille-Provence. L?opération d?intérêt national, pilotée par l?État et les collec- tivités territoriales, concentre sur son périmètre plus de 37 000 emplois privés et 6 500 emplois publics et a suscité l?implantation de plus de 5 300 entreprises. Situé sur Euromé- diterranée I, le quartier d?affaires repose sur sept grands sec- teurs d?activité : l?immobilier et le BTP, la croissance verte, le numérique, la logistique et le commerce international, les métiers de la banque et des assurances, la santé, le tourisme. La vocation d?Euroméditerranée s?étend au-delà du quartier d?affaires international et de ses 650 000 m² de bureaux. En effet, pièce par pièce, le puzzle se met en place, imbriquant immeubles résidentiels (8 000 logements neufs et 7 000 loge- ments réhabilités), infrastructures de transport et de station- nement, parcs et espaces publics, équipements publics et privés (écoles, collèges, cité scolaire internationale, hôpital européen, musées tels que le MuCem, le FRAC?), offre com- merciale (Terrasses du Port, Voûtes de la Major, Les Docks Village?). Pour autant, l?opération menée par l?EPAEM n?est pas ache- vée. Elle se poursuit désormais sur 170 ha au nord des 310 ha initiaux et aborde ainsi une nouvelle étape pour faire le lien entre le centre-ville et les quartiers Nord. Date de création : 13 octobre 1995 Territoire de compétence : Marseille (Bouches-du-Rhône) Collectivités membres du CA : Conseil régional de Provence-Alpes- Côte d?Azur, Conseil départemental 13, Métropole Aix-Marseille- Provence, Ville de Marseille Présidente du CA : Laure-Agnès CARADEC, conseillère départementale, conseillère métropolitaine Directeurs généraux en 2022 : Hugues PARANT, Marie-Luce BOUSSETON (intérim) Directrice générale à partir du 2 janvier 2023 : Aurélie COUSI EPA Euroméditerranée L?Astrolabe - 79, boulevard de Dunkerque, CS 70 443 - 13235 Marseille cedex 02 Tel. : 04 91 14 45 00 alexandre.sorrentino@euromediterranee.fr www.euromediterranee.fr Euroméditerranée, l?établissement qui métropolise Aix-Marseille-Provence © photos : Camille MOIRENC, Jérôme CABANEL EPA EUROMÉDITERRANÉE - Édition2022 ZAC Joliette Quartier d?affaires La ZAC Joliette, témoin des premières réalisa- tions de l?EPAEM, voit désormais émerger ses tout derniers programmes. Lieu emblématique du quartier central des affaires, cette ZAC, dont les premiers travaux remontent à 2002, com- prend, outre de nombreux programmes de bureaux et de logements, de l?hôtellerie, un musée, un théâtre et un complexe cinématogra- phique. Lancement de deux chantiers mitoyens sur l?îlot M6 « ancien hôpital Desbief - Biétron » (MOA Icade ? MOE Tangram Architectes) : un premier programme de 129 logements « M-Life » et un second de bureaux « M-Factory ». Livraison fin 2023/début 2024. 2022 ZAC Cité de la Méditerranée Interface ville/port La ZAC Cité de la Méditerranée a rendu le front de mer (du fort Saint-Jean à la tour CMA-CGM) aux Marseillais en créant un large boulevard planté favorisant les modes doux. L?opération du parc habité d?Arenc accueillera un lieu de formation de dimension régionale qui s?ajoutera à la rentrée 2024 aux équipements publics actuels (écoles, bibliothèque, hôpital). ZAC Littorale Écoquartiers méditerranéens Au sein de la ZAC Littorale, deux îlots démons- trateurs, « Smartseille » déjà livré et « Les Fabriques » en cours de réalisation, offriront un cadre de vie méditerranéen avec vue mer, à proximité des futurs parcs de Bougainville et des Aygalades. Le quartier des Fabriques bénéficiera également de l?attractivité du marché aux Puces, prochainement rénové, et du tramway qui des- servira le secteur en 2025. La poursuite des chantiers de construction des programmes Pixellia HD (BNP Paribas), Horizon Med (Progéréal), Le Kentro (Sogima) et Vilumia (Néolia- 3F) du parc habité d?Arenc et du programme mixte (Le Transat) situé entre la rue Mazenod et l?avenue Schuman (Pitch Promotion). La poursuite de la construction de la « Porte Bleue » des Quais d?Arenc et du Mirabeau de CMA-CGM. Au pied de la cathédrale de la Major, les travaux de la nouvelle Trame Mazenod ont débuté. En cours d?étude, la tour « H99 » renommée « Projet M », les transformations des sites de l?ancienne église Saint-Martin d?Arenc, les Docks des Suds et des Archives et Bibliothèques départementales. 2022 Les constructions sur les îlots des Fabriques se poursuivent. Les requalifications de l?axe Gèze Cap Pinède et d?un important bassin de rétention ont débuté. Sur le secteur est de la rue de Lyon, le foyer Adoma a été livré et réservé par Adim dans le but d?installer le siège régional de Vinci. Sur le secteur Cazemajou, les études ont permis d?identifier la programmation des îlots. Les lots de logements ont été attribués à Nexity ? Logis Méditerranée et BNP Paribas ? Groupe 3 F. Des équipements commerciaux et de formation avec la plateforme et le collège Loyola sont également lancés. Poursuite des aménagements d?espaces publics autour des Crottes, des Fabriques, Cazemajou, Gèze ? Cap Pinède. 2022 ZAC Saint-Charles Restructuration urbaine La ZAC Saint-Charles est en voie d?achèvement. Une nouvelle dynamique de quartier naît autour de la Porte d?Aix et de son parc, avec la création d?un campus urbain et d?un lieu de vie multigénérationnel. Ouverture du parc de la Porte d?Aix au mois de juillet : une exposition retraçant l?historique du quartier Saint-Charles est affichée dans l?enceinte du parc. Les travaux de l?IMVT (regroupement des écoles d?architecture, d?urbanisme et de paysage) et du bâtiment Adriana (coworking, équipements sportifs) ont été lancés en début d?année. Le programme « Les Échelles » (hôtellerie nouvelle génération, crèche) se poursuit. Livraison des trois programmes au plus tard fin 2024. 2022 Zoom sur Établissement public d?aménagement Écovallée ? Plaine du Var EPA Nice Écovallée - Où en sommes-nous ? L?EPA Nice Écovallée, qui porte dans son ADN la préservation de l?environnement, a comptabilisé en 2021 la centième opé- ration recensée au sein de son référentiel environnemental Écovallée Qualité développé en 2012 : un cap symbolique franchi pour cette opération d?intérêt national dont l?ambi- tion est de concilier écologie et économie. Dans ce cadre, les premiers quartiers aménagés, Grand Aré- nas, le quartier d?affaires et de vie, et Nice Méridia, la tech- nopole urbaine, prennent vie. Ce sont de nouvelles polarités urbaines, plébiscitées par les habitants et les entreprises qui y créent de l?emploi et de l?animation. Elles sont desservies par un réseau de transports en commun et notamment les lignes 2 et 3 du tramway. Les opérations s?y poursuivent, pour compléter la diversité de l?offre de logements, de bureaux et de services et apporter les espaces publics nécessaires à une grande qualité de vie. Au-delà, l?EPA poursuit le développement des projets en cours d?étude avec notamment la finalisation des dossiers en vue de la création de zones d?aménagement concertées des projets parc Méridia, nouveau quartier de vie qui se déploiera à l?ouest de Nice sur 64 ha en prolongement de la technopole urbaine de Nice Méridia, et du Hameau de la Baronne, futur pôle de vie exemplaire en matière environnementale et éner- gétique, sur la commune de La Gaude. Le projet d?aménagement C?est pour renforcer son armature de villes de taille internationale, faire face à la compétition mondiale des territoires et affirmer le rôle de la France sur le pourtour méditerranéen que l?État a donné à la plaine du Var le statut d?opération d?intérêt national (OIN). Localisée au coeur de la métropole Nice-Côte d?Azur, cette plaine à vocation d?Écovallée s?étend de la Méditerranée aux Préalpes et s?organise autour du fleuve Var, le plus important des fleuves côtiers de la région Sud. Avec ses 10 000 ha (15 communes, 122 800 habitants et 60 000 emplois), elle est l?une des plus vastes OIN de France. Territoire exceptionnel par la qualité de ses paysages et de ses richesses naturelles, la plaine du Var a connu depuis les années 1950 un développement urbain non maîtrisé, lié à la déprise agricole, l?implantation d?activités industrielles et commerciales, et la progression d?un habitat diffus. Avec la création en 2008 de l?EPA Nice Écovallée, l?ambition est de restaurer, préserver, valoriser la plaine du Var, d?amé- nager durablement ce territoire stratégique, de proposer un autre modèle de développement et d?urbanisme en créant aux portes de Nice un territoire démonstrateur des politiques environnementales, et enfin, d?impulser une dynamique éco- nomique, sociale et environnementale forte. À terme, sur les quelque 210 ha d?opérations d?aménagement, l?Écovallée doit favoriser la création de 30 000 emplois et générer 3,5 milliards d?euros d?investissements privés. Date de création : 30 juillet 2008 Territoire de compétence : 15 communes (Alpes-Maritimes) Collectivités membres du CA : Conseil régional de Provence-Alpes-Côte d?Azur, Conseil départemental des Alpes-Maritimes, Métropole Nice Côte d?Azur Président du CA : Xavier LATOUR, conseiller municipal de Nice, vice-président de la métropole Nice Côte d?Azur, doyen de la Faculté de droit et de science politique de Nice Directrice générale : Sarah BELLIER EPA Nice Écovallée Immeuble Nice Plaza - 455, promenade des Anglais BP 33257 - 06205 Nice cedex 3 Tél. : 04 93 21 71 00 contact@epa-plaineduvar.com www.ecovallee-plaineduvar.fr Concilier économie et écologie © photos : MNCA, Comte & Vollenweider, SFernandez, KOZ, Leclercq Associés EPA NICE ÉCOVALLÉE - Édition2022 Zoom sur Nice Méridia La technopole urbaine L?opération Nice Méridia, dédiée aux activités technologiques dans les domaines des technologies vertes, de la ville de demain et de la santé, est l?un des moteurs de l?innovation et du développement économique du territoire de l?Écovallée. Cette technopole urbaine doit accueillir à terme 2 500 logements, 5 000 entre- prises et 5 000 étudiants et alternants. Au sein de la ZAC Nice Méridia en 2021 : désignation du lauréat des îlots 2.3- 2.4 a et b dit Oasis (cf. photo) (Bouygues Immobilier/Logirem/Comte&Vollenweider, Atelier Stephane Fernandez/Koz) pour un ensemble urbain mixte de 20 500 m² SDP qui accueillera logements (135 logements et 158 logements sociaux étu- diants), bureaux, laboratoires, commerces de proximité et services ; lancement d?une consultation pour l?îlot 2.5b pour 6 000 m² SDP de programmation éco- nomique (laboratoires, bureaux, locaux d?activité) avec appel à candidatures d?entreprises préalable pour anticiper les besoins des futurs occupants ; inau- guration de la centrale de géothermie (IDEX). 2021 : lancement des travaux de JOIA Méridia, un grand projet démonstrateur de la ville de demain, destiné à doter la technopole urbaine de Nice Méridia d?une nouvelle centralité. JOIA Méridia prévoit 53 000 m² de logements (près de 800 unités), 7 400 m² d?hôtellerie et de résidence étudiants, 6 600 m² de commerces de proximité et 2 300 m² de bureaux, 3 650 m² de services et lieux de loisirs/sports et santé ainsi que 2 000 m² d?agriculture urbaine. Grand Arénas Quartier d?affaires et de vie Lieu de vie et de travail structuré autour de deux équipements majeurs (un pôle d?échanges multimodal et un parc des expositions et des congrès), le Grand Arénas associe sur 49 ha des bureaux, des hôtels, du logement, des services et commerces de proximité ainsi que des équipements publics. À terme, 20 000 nouveaux emplois sont attendus. L?objectif est de doter la métropole azuréenne d?un quartier international d?af- faires attractif à la hauteur de sa notoriété et d?en faire un lieu de vie actif, en journée comme en soirée, la semaine comme le week-end. Le plan guide de François Leclercq, maître d?oeuvre de la ZAC, met à l?honneur la mixité du quar- tier, son animation et sa végétalisation, dans le but de relever les grands défis de la transition écologique. Ainsi, le projet permettra de désimperméabiliser le secteur en portant les espaces de pleine terre à 35 % à terme, soit 17 ha, contre 4 aujourd?hui, soit une désimperméabilisation de 13 ha. 2021 : le secteur du PEM est en phase d?achèvement avec l?inauguration de Nouvel?R (29 000 m² de bureaux, logements, commerces, hôtels, résidences étudiantes et de tourisme), la livraison de Unity (20 500 m² de bureaux, hôtels et services de proximité), la désignation du lauréat pour l?îlot 3.5 bis (Bouygues Immobilier/ Baumschlager Eberle Architekten), le lancement de l?appel à pro- jets autour de l?îlot 3.2 (18 000 m²). Les opérations de logements en rive droite du Var L?EPA pilote trois opérations de logement en rive droite du Var, aux enjeux comparables, dans des secteurs amenés à se développer : les Coteaux du Var à Saint-Jeannet, le Hameau de La Baronne à La Gaude et les Bréguières à Gattières. Ces opérations visent à accompagner le développement de la popu- lation de ces communes et à développer une offre de logements de qualité, et notamment de logements sociaux, à proposer des équipements et des com- merces de proximité afin de créer des quartiers de vie animés en lien avec les centralités existantes. Au coeur de ces projets se retrouvent l?intégration au paysage et la qualité environnementale. À terme, ils permettront de créer près de 1 350 logements. 2021 : finalisation du dossier de création de ZAC sur le Hameau de La Baronne ; reprise du projet et de la concertation et relance des études techniques pour les coteaux du Var après la découverte de nouveaux enjeux écologiques ; pour les Bréguières, finalisation des études au stade projet par le maître d?oeuvre. Architecte urbaniste AGENCE D&A Architecte urbaniste LECLERCQ ASSOCIÉS Architectes urbanistes TERRITOIRES URBAINS pour Les Bréguières ALFRED PETER pour Les Coteaux du Var RICHEZ ASSOCIÉS pour Le Hameau de La Baronne Établissement public d?aménagement de Saint-Étienne EPASE - Où en sommes-nous ? À fin 2021, ce sont 254 000 m² de surface de plancher cédés (dont 24 % de logements, 28 % de bureaux, 30 % de surfaces commerciales), 46,5 ha d?espaces publics réalisés dont 53 % en espaces verts et 4 500 arbres plantés. Après une année 2020 assez singulière qui aura finalement permis de reposer des bases en lançant plusieurs études, 2021 marque également la reprise pour l?EPA Saint-Étienne, avec de nombreux projets enclenchés ou concrétisés. Côté quartier de Châteaucreux, plusieurs nouvelles grues ont émergé, dont celle du chantier emblématique de la tour TESE à énergie positive portée par Elithis. Le centre-ville a vu la réalisation des premiers travaux de res- tructuration commerciale de la foncière commerce de l?EPA Saint-Étienne, la livraison de quatre immeubles de logements en réhabilitation (17 logements) et le lancement des études pour une opération singulière de maisons individuelles de centre-ville qui viendront parachever la mue du quartier Jac- quard dans les années à venir. Enfin, plusieurs opérations ont été livrées dans le quartier Manufacture Plaine-Achille : une galerie d?art, une résidence étudiante et un immeuble de bureaux. Le projet d?aménagement Créé en 2007 à l?initiative de l?État et de la Ville de Saint- Étienne, l?EPA Saint-Étienne porte un projet urbain global sur un périmètre de 970ha, dont 435 en OIN. Le projet global répond à deux grands objectifs : ? Renforcer l?attractivité économique de Saint-Étienne à travers la restructuration de son offre tertiaire et commerciale pour repositionner la commune dans l?aire métropolitaine lyonnaise. ? Retrouver l?attractivité résidentielle de la ville-centre à travers la production de logements (neufs et réhabilités), la requalifica- tion d?espaces publics et l?appui à l?installation de commerces. L?action de l?EPA Saint-Étienne porte sur six secteurs du quart nord-est de Saint-Étienne. Les projets de chaque quartier ont vocation à répondre cha- cun à une problématique spécifique : quartier d?affaires à Châteaucreux, quartier créatif, vitrine du patrimoine et de l?innovation à Manufacture Plaine-Achille, requalification de l?image de l?entrée de ville principale de Saint-Étienne et res- tructuration de l?offre commerciale à Pont-de-l?Âne Monthieu, action sur l?attractivité résidentielle et commerciale du centre-ville (Jacquard, Saint-Roch, coeur marchand). Les outils opérationnels sont multiples et adaptés à la spécificité de chaque quartier : zones d?aménagement concerté (ZAC), Opérations de restauration immobilière (ORI), promotion immobilière (VIR), développement de foncières ou même interventions en droit commun. Les quartiers Châteaucreux, Manufacture Plaine-Achille et Jacquard sont par ailleurs label- lisés Écoquartier ? Étape 2. Ces projets complémentaires ont pour dénominateur com- mun une action durable de requalification et de revalorisation du territoire stéphanois en luttant contre l?étalement urbain et en renforçant la mixité sociale et fonctionnelle de chacun des quartiers. Date de création : 25 janvier 2007 Territoire de compétence : OIN de 435 ha, périmètre de compétence de 970 ha sur 2 communes : Saint-Étienne et Saint-Jean-Bonnefonds (Loire) Collectivités membres du CA : Région Auvergne-Rhône-Alpes, Département de la Loire, Saint-Étienne Métropole, Ville de Saint-Étienne, Ville de Saint-Jean- Bonnefonds Président du CA : Gaël PERDRIAU, maire de Saint-Étienne et président de Saint-Étienne Métropole Directeur général : Yvan ASTIER EPASE 49, rue de La Montat 42100 Saint-Étienne Tél. : 04 77 34 43 60 www.epase.fr Accélérer la revitalisation urbaine et la transition post-industrielle de Saint-Étienne © photos : PPX arch - Elithis, DREAM architectes ? IDEOM, Tectoniques architectes ? ICADE / Urbain des Bois, DR Châteaucreux concrétise son statut d?Écoquartier En 2021, plusieurs opérations emblématiques de Châteaucreux, qu?elles en soient au stade d?études ou de travaux, viennent conforter l?ambition environnementale de l?écoquartier d?affaires. La tour TESE sort de terre : largement médiatisé, ce projet mixte (56 logements, commerces et un niveau de bureaux) sera la troisième tour à énergie positive d?Elithis à sortir de terre. Grâce à un apport photovol- taïque, au raccordement à la chaufferie bois du quartier et à une concep- tion optimisée, la tour sera très efficiente, au point de promettre à ses habitants une facture énergétique nulle, voire positive. In Wood : le premier programme de logements biosourcés à prix abor- dables de Châteaucreux, à l?étude en 2021, verra le jour d?ici à 2024. Situé au nord du faisceau ferré, dans la future « cité jardin » du quartier, ce programme fait presque figure de démonstrateur : grâce à une métho- dologie de projet innovante en partenariat avec les entreprises locales, l?agence d?architectes DREAM et son opérateur IDEOM ont pu concevoir un programme de 67 logements intermédiaires et collectifs majoritaire- ment en biosourcés. Sans rogner sur la qualité, le programme est com- mercialisé à des tarifs inférieurs au prix du marché stéphanois aux alentours de 2 400 ¤/m² (TVA à 5,5 %), faisant ainsi la démonstration que l?ambition environnementale et l?abordabilité ne sont pas antinomiques. Autre programme emblématique du nord de Châteaucreux : le projet d?immeuble de belle hauteur bois issu du concours AdivBois de 2017 a été repris en 2021, après l?abandon du projet par GCC Immobilier (projet Pop Up) au printemps 2021. C?est Icade et sa filiale Urbain des Bois qui ont été retenus par l?EPA Saint-Étienne en fin d?année pour reprendre ce programme en conservant la programmation (coliving et coworking) et la maîtrise d?oeuvre (Tectoniques Architectes). D?autres programmes intégrant une part importante de biosourcés sont également à l?étude dans le quartier d?affaires, tandis que les futurs espaces publics seront davantage végétalisés et désimperméabilisés. EPA DE SAINT-ÉTIENNE - Édition2022 Zoom sur Tour TESE In Wood ? perspective commerciale Immeuble bois Soulié ? perspective projet provisoire Établissement public foncier et d?aménagement de la Guyane Construisons ensemble la ville amazonienne durable EPFAG - Où en sommes-nous ? Cette année, l?EPFAG a candidaté à l?appel à manifestation d?intérêt (AMI) ? Programme d?investissements d?avenir ? Action « Démonstrateurs de la ville durable » (DVD), en pro- posant un dossier sur le secteur 2 de l?OIN, « Tigre Maringouins » situé sur la commune de Cayenne. Ce projet a été lauréat de cet AMI. Les études de MOE urbaine qui ont été lancées sur l?ensemble de l?OIN (189 ha) ont permis de définir une première phase opérationnelle de 41 ha qui sera réalisée sous forme d?aménagement concerté. Après un diagnostic réalisé à l?échelle du secteur 2 de l?OIN, plusieurs enjeux en sont ressortis : ? Désenclaver le secteur. ? Reconnecter les quartiers existants. ? Gérer les eaux pluviales et les valoriser au sein du nouveau quartier. ? Faire de ce projet d?aménagement un écoquartier. ? Offrir des espaces publics de qualité au service du quartier et des lotissements environnants. ? Répondre aux besoins des collectivités en matière de loge- ments et d?équipements publics. Parallèlement, l?EPA a organisé cette année de nombreuses concertations publiques, notamment celles de Margot (OIN 22) et Vampires (OIN 24) à Saint-Laurent du Maroni. Le projet d?aménagement La spécificité de l?OIN de la Guyane est multisite. C?est donc 24secteurs représentant 5 800ha qui se répar- tissent sur troisintercommunalités différentes et sur neufcommunes. À terme, l?équivalent de 21 000loge- ments devra être créé sur une période de quinzeans. L?OIN, en tant qu?outil partenarial, a pour ambition de sou- tenir les autorités locales pour faire face à l?urgence sociale en matière de logement en Guyane, mobiliser davantage de moyens humains, techniques et financiers, accélérer les projets d?aménagement, en particulier en mobilisant gratui- tement du foncier de l?État. La gouvernance de l?OIN a été mise en place en juin 2018 et est constituée du préfet, du président de la collectivité territoriale, des présidents des EPCI, des maires des com- munes concernées et de l?EPFAG. Elle a été mise à jour cette année 2022. Date de création : 23 décembre 2016 Territoire de compétence : 22 communes de la Guyane française et 4 EPCI - 84 000 km² Collectivités membres du CA : Collectivité territoriale de Guyane et maires Président du CA : Gabriel SERVILLE, président de la Collectivité territoriale de Guyane Directeur général : Denis GIROU EPFAG La Fabrique amazonienne 14, esplanade de la Cité d?affaires CS 30059 - 97351 Matoury cedex Tél. : 05 94 38 77 03 contact@epfag.fr www.epfag.fr © photos : DR EPFA DE LA GUYANE - Édition2022 Margot Saint-Laurent-du-Maroni ? OIN 22 Ce secteur revêt une importance stratégique pour le développement de la ville du fait de son positionnement sur le bassin de l?emploi en entrée de l?agglomération. Le projet de construction d?un pôle judiciaire et pénitentiaire, issu des accords de Guyane en avril 2017, joue un rôle moteur et impose un rythme soutenu pour répondre aux exigences du calendrier de l?Agence pour l?immobilier de la justice (APIJ). Il est aussi prévu l?installation d?un pôle d?activités économiques et de logements. 2022 : Concertation préalable à la création de la ZAC, dépôt de l?étude d?impact, livraison de l?avant-projet du giratoire Margot. Porteur de projet et maître d?ouvrage urbain : EPFAG. Les Mélodies de Morthium Matoury ? OIN 8 Ce quartier écodurable a pour objectifs de maîtriser l?urbanisation des terrains inoccupés du secteur et augmenter l?offre de logements (61), favoriser l?accueil d?activités (économiques, 2 942 m²), et d?équipe- ments publics avec notamment un parc urbain de 6 800 m² et un bas- sin à proximité de la crique Morthium. Des équipements récréatifs et sportifs sont prévus en bordure des cheminements doux. 2018 : validation de l?avant-projet. 2019 : lancement de la concertation publique. 2021 : mise en compatibilité du PLU. 2022 : lancement des travaux d?aménagement. Porteur de projet et maître d?ouvrage urbain : EPFAG. Vampires Saint-Laurent-du-Maroni ? OIN 24 Ce périmètre OIN revêt une importance stratégique pour le dévelop- pement de ville de Saint-Laurent du fait de sa position d?interface entre ville et forêt venant étendre la ville en continuité de l?existant et mar- quer la limite de l?aire urbaine. Au sein de ce secteur OIN, le périmètre de projet dit « Château d?eau » tient son nom du réservoir d?eau sur tour porté par la Ville : un équipe- ment d?ampleur qui surplombera le plateau principal du secteur, tel un repère urbain, et autour duquel émanera une certaine centralité urbaine. 2020 : élaboration du plan guide. 2022 : concertation du public préalable à la création de la ZAC. Porteur de projet : EPFAG. Village d?entreprises Porte de Soula ? Macouria ? OIN 15 Le projet de village d?entreprises est la première opération à voir le jour sur le périmètre de Porte de Soula, porté par la SCCV Porte de Soula. Ainsi, est prévue sur 24 146 m² issus du foncier de l?EPFA Guyane, la créa- tion de huit bâtiments d?activité artisanale, soit la création de 7 141 m² à vocation économique. Les trames verte et bleue sont mises en valeur dans un parc linéaire qui permet de préserver les continuités écologiques et l?écoulement des eaux pluviales en coeur de quartier. 2019 : pose de la première pierre. 2020-2021 : travaux de construction et commercialisation. 2022 : concertation en vue de la création de la ZAC et mise à jour de l?étude d?impact environnemental. Porteur de projet : SCCV Porte de Soula et l?EPFAG. Maître d?oeuvre et architectes SECOTEM/ARA/ ARCHITECTURE/OPUS PAYSAGE/EGIS/ALPHAVILLE Chiffres clés PJP 25ha 20 ha de ZAE 20 ha de zone résidentielle 14 ha de zone d?habitat informel à résorber Chiffres clés 4 ha 9 659 m² de SDP 61 logements Chiffres clés une première tranche, la ZAC Château d?eau 68 ha 600 logements 2 700 m² de commerces équipements scolaires et petite enfance, parc urbain Chiffres clés 24 146 m² Zoom sur Où en sommes-nous ? Le plan stratégique de développement de l?EPFAM est finalisé. L?établissement a livré son premier chantier en début d?an- née 2022 : 62 hébergements temporaires et des équipe- ments communs, en réponse à une demande de la préfecture de Mayotte. Onze projets à vocations résidentielle et économique sont en phase d?étude opérationnelle. Quatre dossiers de réalisa- tion de ZAC étaient en cours d?instruction en 2022. Sur le volet agricole, onze agriculteurs ont pu s?installer en mai 2022 sur le premier pôle agricole de Mayotte, qui va être aménagé et équipé par l?EPFAM. La structuration d?une filière Agriculture biologique est en cours, avec les treize premiers agriculteurs certifiés AB à l?été 2022. En matière de foncier, l?établissement maîtrise une vingtaine d?hectares pour la réalisation de ses premières opérations à vocation résidentielle et économique. Le projet d?aménagement Opérateur d?aménagement urbain et rural, l?EPFAM agit aux côtés des collectivités mahoraises pour un aménagement du territoire qui associe la ville, l?agri- culture, l?activité économique et la préservation des espaces naturels. En matière d?aménagement urbain, les missions de l?EPFAM portent sur : ? La conception et le pilotage d?opérations d?aménagement prévoyant la construction et/ou la rénovation de logements, d?équipements, d?espaces publics et d?infrastructures dédiées aux activités économiques, dans le cadre d?exten- sions ou de rénovations urbaines. ? La construction d?hébergements temporaires, destinés aux personnes occupantes de terrains nécessaires aux opéra- tions urbaines. ? La viabilisation des terrains et la réalisation des espaces publics. ? La commercialisation des terrains à bâtir. Dans le domaine agricole, les projets portés par l?EPFAM visent à équiper des terrains agricoles et conforter les pra- tiques agricoles. Date de création : 15 mars 2017 Territoire de compétence : les 17 communes de Mayotte Collectivités membres du CA : Département de Mayotte, EPCI Président du CA : Raynald VALLÉE Directeur général : Yves-Michel DAUNAR EPFAM Boulevard Marcel-Henry-Cavani BP 600 - Kawéni - 97600 Mamoudzou Tél. : 02 69 63 39 60 contact@epfam.fr www.epfam.fr © photos : EPFAM, Tekné, Spectrum, Harappa Établissement public foncier et d?aménagement de Mayotte Répondre au besoin de logements et participer à la construction de la ville mahoraise de demain, en menant des opérations à vocations urbaine et économique structurantes, ainsi que des projets de développement agricole EPFAM - Écoquartier Tsararano ? Dembéni 46 ha ? Lancement des premiers travaux : 2024 Le secteur du projet deviendra le nouveau centre urbain de la commune de Dembéni grâce à une offre développée de logements, de commerces et d?équi- pements. L?activité agricole et les espaces naturels seront également mis en valeur. Programme : Construction de 2 000 logements. 13 000 m² d?équipements publics : groupes sco- laires, équipements culturels et sportifs. 8 000 m² de commerces, dont une grande surface et un cinéma, et 6 000 m² de bureaux. Espaces publics : passerelle pour traverser la rivière, placettes, parcs, chemins aménagés. Création de jardins familiaux. Renaturation de la rivière, préservation de la zone humide. Principales réalisations 2022 : Lancement de l?enquête publique unique. Tenue de trois ateliers en vue des futures prescrip- tions urbaines. ZAC de Doujani 51 ha ? Lancement des premiers travaux : 2023 Le projet permettra de rééquilibrer le développement urbain de Mamoudzou en renforçant le sud de l?ag- glomération. La majeure partie du secteur du projet connaît une urbanisation spontanée rapide (environ 300 habita- tions insalubres en 2017, plus de 800 en juin 2022). Face à ce phénomène, une stratégie d?intervention expérimentale sur l?habitat précaire est mise en place. Dans un premier temps, seuls les terrains nécessaires aux travaux prioritaires de réseaux, d?espaces publics et d?équipements seront libérés. Les habitations insa- lubres situées en dehors de ces emprises seront res- tructurées dans un second temps. Programme : Construction de Davu Dago, logements intermédiaires destinés au relogement des habitants du quartier. Réalisation de cheminements pour sécuriser l?ac- cès aux habitations conservées. Aménagement de places publiques au sein des sec- teurs bidonvillisés, supports de services urbains. Construction d?environ 900 logements. Restructuration progressive d?environ 180 loge- ments insalubres. Équipements publics : écoles, city stade, équipe- ments sportifs. Espaces publics : aménagement de voies douces, création d?une passerelle pour franchir la rivière. Surfaces dédiées aux activités économiques : com- merces, services de proximité, bureaux. Renaturation de la rivière. Projet d?agroforesterie sur le coteau. Principales réalisations 2022 : Obtention de l?arrêté de création de ZAC. Finalisation du réaménagement d?une parcelle agricole dans le cadre de l?expérimentation « Lutte contre l?érosion des sols et l?envasement du lagon à Mayotte ». Validation de l?AVP. Lancement de l?enquête publique pour DUP. Lancement d?une démarche d?urbanisme transi- toire dans le secteur bidonvillisé. Ouverture d?une maison du projet. Relogement des premiers ménages. Lancement des consultations pour les travaux. ZAC de Longoni 34 ha ? Lancement des premiers travaux : 2023 Le projet a vocation à accompagner le développe- ment du village en améliorant les conditions de vie des habitants actuels et en créant les conditions d?accueil d?une nouvelle population. Programme : Démolition des cases en tôle, habitations en ruine ou incompatibles avec la création des rues et parcs. Régularisation et raccordement aux réseaux des autres maisons. Construction de 1 000 logements. Espaces publics : place centrale, parcs, nouvelles voies d?accès. Équipements publics : maison de services au public, groupe scolaire. 5 000 m2 dédiés aux activités économiques. Renaturation de la rivière et création de jardins partagés. Principales réalisations 2022 : Dépôt des dossiers (DLE, demande de PA) pour la première tranche opérationnelle. Lancement de la maîtrise d?oeuvre urbaine et sociale. Lancement des consultations pour les travaux. EPFA DE MAYOTTE - Édition2022 Zoom sur INVALIDE) (ATTENTION: OPTION timisations réalisées. Les trois premières éditions de ce fonds accompagnent au total 1 382 projets lauréats, pour 750 M¤ engagés, qui permettront de recycler à fin 2024 environ 3 375 ha de friches et générer près de 6 700 000 m² de surfaces de logements (dont plus d?un tiers de lo- gements sociaux), plus de 4 850 000 m² de surfaces économiques (bureaux, commerces, industrie?) et plus de 4 079 000 m² d?équi- pements publics. La pérennisation a été annoncée et les modalités de celle-ci seront débattues dans le cadre de la loi de Finances 2023. EPA BÉNÉFICIAIRES EN 2021/2022 : EPA Euroméditerranée : 8,8 M¤ (dont 2 M¤ pour Hoche-Versailles) EPA Sénart : 1,6 M¤ Grand Paris Aménagement : 7,7 M¤ EPA ORSA : 8,6 M¤ EPA de Saint-Étienne (EPASE) : 2,3 M¤ EPFA Guyane : 762 500 ¤ EPA Alzette-Belval : 1,4 M¤ EPAMSA : 5,3 M¤ EPA Paris-Saclay (EPAPS) : 3,5 M¤ EPA Marne : 7,8 M¤ _ 61 EPAMSA Acteur engagé pour le développement durable du territoire _ 62 Aménageur responsable, l?EPAMSA inscrit le développement durable au coeur de son action. Transition énergétique, préserva- tion des ressources naturelles, bonnes pratiques écologiques?, l?établissement veille à l?impact de ses projets sur le climat et l?environnement. « Afin de préserver les espaces libres natu- rels qui sont un atout très fort de notre territoire Seine Aval, nos actions d?aména- gement ciblent principalement la réutilisa- tion de terrains anciennement utilisés pour des usages industriels : friches d?activités diverses, anciennes carrières d?agrégats aujourd?hui remblayées, tissu urbain dégradé? », explique Emmanuel Merce- nier, directeur général de l?EPAMSA. Mixer une densification raisonnable en matière d?acceptabilité sociale et politique locale et l?utilisation des friches pour bâtir afin de préserver les espaces agricoles et fores- tiers : telle est l?ambition de l?EPAMSA. Une démarche que le conseil d?administration de l?établissement a souhaité renforcer en adoptant une charte de développement durable. UNE CHARTE DE DÉVELOPPEMENT DURABLE AMBITIEUSE En 2021, l?EPAMSA a formalisé une charte de développement durable avec des objectifs ambitieux en matière environne- mentale. L?établissement s?y engage notamment à : économiser la ressource « terres », par exemple en limitant l?étalement urbain ; développer l?utilisation des écomaté- riaux dans une démarche d?écoconcep- tion telle que l?utilisation de matériaux biosourcés ; viser la sobriété énergétique, notam- ment en mobilisant les énergies renou- velables ; privilégier une gestion naturelle des eaux pluviales, par exemple en maximisant l?infiltration ; favoriser la biodiversité au sein de ses opérations, principalement en déployant la nature en ville ; mener une démarche de chantiers verts en privilégiant, entre autres, la valorisa- tion des déchets de chantier. UN PACTE POUR FAVORISER LA CONSTRUCTION EN BOIS L?EPAMSA a conforté son engagement pour la construction durable sur le terri- toire de la Seine Aval en signant le pacte Bois-Biosourcés auprès de l?interprofes- sion Fibois Île-de-France. L?établissement participe ainsi à renforcer l?utilisation du bois dans la construction francilienne. De manière concrète, à titre d?illustration, l?EPAMSA a lancé au printemps 2022 une consultation de promoteurs fléchant pour le lot de logements concerné l?utilisation de hêtre normand transitant par la Seine (appel à projets ADEME). _ 63 DE NOUVEAUX OUTILS POUR UN AMÉNAGEMENT DURABLE L?EPAMSA est toujours à la recherche de solutions innovantes pour renforcer ses performances en matière de développe- ment durable. En 2021, l?établissement a ainsi signé un accord cadre avec un groupement mis- sionné pour l?assister dans la définition de ses objectifs de développement durable, puis dans la mise en place d?une stratégie et d?un système de mesure et de suivi des performances dès 2022. Autre illustration de ce volontarisme : l?EPAMSA a engagé une démarche de dia- gnostic et de restructuration de son sys- tème d?information géographique. Cette EPAMSA, écoquartier Carrières Centralité DÉMONSTRATEURS DE LA VILLE DURABLE PIA 4 Dans le cadre du plan France 2030, le gouvernement a lancé en 2021 l?appel à manifestation d?intérêt (AMI) Démonstrateurs de la ville durable, doté de 305 millions d?euros. Dans la perspective d?accélérer la transition écologique des espaces urbanisés, cet AMI vise à la création d?un réseau national de dé- monstrateurs, à l?échelle d?îlots ou de quartiers, illustrant la diver- sité des enjeux de transition écologique et de développement durable des espaces urbains français. Les 39 lauréats sélectionnés illustrent la diversité des territoires (métropoles, villes moyennes, petites villes, périurbaines, quartiers ANRU, territoires ruraux?) et des innovations (techniques, techno- logiques, servicielles, organisationnelles, etc.). Les lauréats de l?AMI bénéficient d?une phase d?incubation d?une durée de 36 mois maximum soutenue financièrement et techni- quement (via un large dispositif d?animation dont le Lab2051) par l?État (500 K¤ maximum en subvention d?ingénierie). Arrivés à ma- turité, les projets bénéficieront du soutien du PIA pour leur réalisa- tion (10 M¤ maximum de subvention au total par lauréat). EPA BÉNÉFICIAIRES : EPFA Guyane : Secteur de Tigre-Maringouins EPA Nice Écovallée : Nice Méridia EPA Saclay : Démonstrateur agro-urbain de Corbeville EPA Saint-Étienne : Neyron : Refaire le quartier autour d?une centralité populaire GPA : Grande Borne Ouest refondation lui permettra notamment de mesurer les effets de ses interventions sur le territoire, au regard des objectifs du développement durable dont ceux de consommation d?ENAF. LA HAUTE QUALITÉ ENVIRONNEMENTALE AU COEUR DE LA ZAC CENTRALITÉ À CARRIÈRES-SOUS-POISSY Ces engagements sont déjà à l?oeuvre sur le terrain, par exemple au sein de la ZAC Carrières Centralité. Un appel à méthodologie innovante (AMI) a ainsi été lancé pour le traitement sur place des terres polluées du site et leur réemploi dans la structure de voirie du secteur du parc de la ZAC (ou dans le cadre d?autres travaux). Le bilan de ce chantier inédit mené dans une logique d?économie circulaire est très positif et l?EPAMSA réflé- chit désormais à son déploiement sur d?autres zones à aménager. L?EPAMSA a également initié deux consul- tations très vertueuses sur le plan environ- nemental pour des opérations de logements. Au-delà des objectifs généraux de la ZAC et de la nouvelle réglementation RE 2020, la consultation lancée pour la réalisation d?une soixantaine de logements sur le lot P7c exigeait un niveau de performance énergétique E3C1 et la labellisation Biodi- verCity. Le groupement retenu prévoit ainsi des logements individuels 100 % construction bois et des logements col- lectifs en structure béton et une partie des façades en bois, avec une anticipation de la RE 2020 au palier 2025. L?EPAMSA a poussé encore plus loin la réflexion sur la construction décarbonée dans le cadre de la consultation lancée pour la réalisation d?une opération de logements sur le lot L5 de la ZAC, exi- geant l?utilisation de bois de hêtre nor- mand et le transport des matériaux par voie fluviale. Pour Emmanuel Mercenier, « en tant qu?aménageur responsable, engagé et inno- vant, nous contribuons activement au déve- loppement des filières d?écoconstruction en lien avec l?économie circulaire. Nos der- nières consultations de promoteurs intègrent désormais des exigences chiffrées relatives à l?utilisation de matériaux géo- sourcés ou biosourcés. Nous développons également dans nos opérations des actions fortes sur le rejet des eaux (gestion natu- relle : maximiser l?infiltration, utiliser l?eau dans l?écosystème urbain) ou encore l?utili- sation d?énergie renouvelable ». _ 64 Cheminement piétons au sein de l?écoquartier Carrières Centralité +?DE?95% DES TERRES traitées et réutilisées sur place 5?500M3 DE TERRE VÉGÉTALE traitée et récupérée pour être utilisée sur d?autres chantiers +?DE 1,5 MILLION D?EUROS économisés par rapport à un chantier classique LE CHANTIER DE DÉPOLLUTION DES TERRES EN CHIFFRES _ 65 EPA ORSA Renaturation des berges de l?Yerres et restauration de ses zones humides _ 66 LE PREMIER PROJET DE RENATURATION DES SOLS DE L?EPA ORSA À VILLENEUVE-SAINT-GEORGES Expertise moins connue de son métier d?aménageur, l?EPA ORSA ? fédéré avec Grand Paris Aménagement ? intervient sur des opérations de renaturation de zones humides à Villeneuve-Saint-Georges dans le cadre du projet de renaturation des berges de l?Yerres et de restauration des zones humides le long de cette rivière du Val-de-Marne, situées à quelques mètres du centre-ville, où l?établissement mène également une opération d?enver- gure pour améliorer la qualité de vie des habitants. Ce premier projet de renatu- ration des sols piloté actuellement à cette échelle sur le territoire francilien vient renforcer notre expertise et notre offre de services aux collectivités. Positionné à la confluence avec la Seine et bordé par l?Yerres, le quartier d?habitat Bel leplace - B landin (24 hec tares, 1 300 habitants) se caractérise par une forte présence de l?eau, ressource natu- relle, qui représente un potentiel riche de valorisation mais aussi une contrainte forte en raison du risque inondation très prégnant sur le secteur. Classé en zone rouge et orange du Plan de prévention du risque inondation (PPRI Seine et de la Marne), il est en effet exposé régulière- ment à des crues importantes générant des problèmes de sécurité pour les biens et les personnes. _ 67 Le projet de renaturation des berges de l?Yerres s?inscrit à la fois dans une démarche d?amélioration de la résilience de la commune au risque inondation afin de protéger les habitants, et de valorisa- tion écologique et paysagère du site. DES AMÉLIORATIONS ENVIRONNEMENTALES FORTES POUR LES HABITANTS Pour protéger la population du risque d?inondation, la ville a engagé un projet de renaturation des berges de l?Yerres. Il vise à recomposer un lit majeur par la créa- tion d?une zone d?expansion pour l?Yerres et à améliorer les trames écologiques vertes et bleues, sur un quartier aujourd?hui très urbanisé et anthropisé, c?est-à-dire transformé par l?homme, et socialement fragile. La restauration de zones humides et de milieux naturels diversifiés permet- tra aussi d?améliorer et de reconstituer la biodiversité sur ce territoire. Ce futur site renaturé de 10,6 hectares sera majoritairement sanctuarisé. Cer- tains espaces seront ouverts aux habitants du quartier et des alentours qui profite- ront d?un véritable lieu de nature en ville destiné aux loisirs et à l?éducation à l?en- vironnement. Ce futur parc urbain parti- cipera ainsi à l?amélioration du cadre de vie des Villeneuvois. UN PROJET 100 % PUBLIC ET MULTIPARTENARIAL Les collectivités locales, soutenues par le Syndicat mixte pour l?assainissement et la gestion des eaux du bassin versant de l?Yerres (SyAGE), l?Agence de l?Eau Seine Normandie et le Conseil départemental du Val-de-Marne, ont engagé dès 2011 un projet de réappropriation et de requalifi- cation des berges de l?Yerres. Un péri- mètre d?espace naturel sensible (ENS) est alors créé par le Département le long des berges de l?Yerres en juin 2011, inscrivant le projet dans une démarche de recon- quête puis, à terme, de préservation de la biodiversité des milieux aquatiques et humides. À la suite des inondations qui ont sévè- rement touché le quartier Belleplace- Blandin, en juin 2016 et janvier 2018, le projet prend une nouvelle dimension et de nouveaux partenaires sont associés. Le périmètre d?intervention est élargi, intégrant les zones les plus exposées au risque. Il est ensuite divisé en deux phases d?intervention : La phase 1 (7 hectares), pilotée par l?EPA ORSA, fait l?objet d?une convention opé- rationnelle et financière de 39 millions d?euros, signée en novembre 2019 pour une durée de dix ans. Cette phase cor- respond à l?ensemble de la zone humide à restaurer sur un périmètre élargi. La phase 2 (3,6 hectares) est en cours de développement et consistera en la renaturation de la haute plaine. L?ensemble du périmètre de projet béné- ficiera d?un classement en ENS par le Département et sa gestion sera entière- ment publique. UNE PHASE 1 PLEINEMENT OPÉRATIONNELLE La première phase de l?opération mobilise deux maîtres d?ouvrage, l?EPA ORSA et le Syndicat mixte pour l?assainissement et la gestion des eaux du bassin versant de l?Yerres (SyAGE). L?EPA ORSA a la charge de l?acquisition de l?ensemble des parcelles privées, leur sécu- risation, la démolition des constructions, ainsi que du nettoyage et de l?entretien des sols. L?établissement conduit égale- ment les études préopérationnelles et procédures réglementaires et accom- pagne les collectivités dans le relogement des ménages. À ce jour, 93 parcelles sont maîtrisées et gérées sur les 227 à acquérir. Le dossier de déclaration d?utilité publique (DUP) a été déposé en juillet 2022 et son obtention est attendue au printemps prochain. Elle vaudra mise en compatibilité du PLU. De son côté, le SyAGE mène les études de maîtrise d?oeuvre et procédures _ 68 réglementaires. Il assure la démolition des voies, la dépollution des terrains et ter- rassements ainsi que les travaux de rena- turation (reprof i lage des berges, plantations, cheminements piétons, bel- védères et passerelles). Il sera à terme en charge de la gestion et de l?exploitation des berges de l?Yerres. UN PLAN DE GESTION ÉCOLOGIQUE TRANSITOIRE Afin de réduire au maximum l?impact des travaux de démolition du bâti sur la faune et la flore (piloté par l?EPA ORSA), un plan de gestion écologique transitoire est en cours d?élaboration afin d?adapter au mieux les phases de gestion en amont des phases travaux, puis de coordonner la phase de mise en oeuvre opérationnelle du projet en fonction des enjeux écolo- giques du site. Il consistera principalement à maintenir des zones de report pour les espèces à enjeux et à reconstituer les milieux natu- rels visés en amont d?une nouvelle phase de travaux. Ce plan de gestion sera accompagné d?une communication sur site, à travers la mise en place de panneaux pédago- giques informant les habitants du projet et des actions menées. Rivière de l?Yerres, à Villeneuve-Saint- Georges _ 69 EPA Paris-Saclay Un engagement collectif pour une stratégie de développement durable et de responsabilité sociétale partagée _ 70 UNE RÉFLEXION COLLECTIVE L?EPA Paris-Saclay a souhaité, dès le lan- cement de l?opération d?intérêt national (OIN), s?engager volontairement dans une démarche de développement durable. Ainsi, son conseil d?administration a-t-il approuvé en 2012 le Schéma directeur territorial et la stratégie écoterritoire. Afin de réaffirmer l?ambition de soutenir la création du pôle scientifique et tech- nologique de l?innovation inscrite dans la loi de 2010 sur le Grand Paris, et dans une volonté permanente de se situer dans une vision durable du territoire et des enjeux globaux qui nous font face, l?EPA a en 2021 élaboré une stratégie fédéra- trice de développement durable et res- ponsabilité sociétale. Cette démarche s?est voulue convergente et participative afin d?actualiser les ambitions initiales et les élargir, notamment sur la stratégie carbone et la cohésion sociale, dans une volonté de partage avec tous les acteurs du territoire. Les représentants des services de l?État, des collectivités territoriales, du pôle académique, d?entreprises, des associa- tions essonniennes et yvelinoises ont ainsi participé aux différents ateliers de concertation et ont permis, au cours de l?année 2021, de formaliser cette straté- gie, adoptée par le conseil d?administra- tion le 24 mars 2022. Concertation sur le lycée international de Palaiseau _ 71 DES AMBITIONS PARTAGÉES Cette stratégie a pour objectif de ren- forcer significativement la contribution de l?OIN à la réalisation des ambitions nationales fixées notamment par la Stra- tégie nationale bas carbone, véritable feuille de route de la France en matière de changement climatique, le Plan natio- nal d?adaptation au changement clima- tique, la Stratégie nationale pour la biodiversité, le Zéro artificialisation nette (ZAN), les ambitions régionales fixées par le Schéma directeur de la région Île-de- France et les Plans Climat-Air-Énergie territoriaux portés par les trois commu- nautés d?agglomération. Tout ceci concourt à préparer une ville et des ter- ritoires sobres, résilients, inclusifs et pro- ductifs autour de quartiers de gare denses et mixtes, reliés par la future ligne 18 du Grand Paris Express. En lien notamment avec les actions du pôle académique, structuré autour de l?Université Paris-Saclay et de l?Institut polytechnique de Paris, l?EPA porte éga- lement la volonté d?élargir l?accès à l?ex- cellence scientifique du territoire et aux emplois en création, y compris pour les publics qui en sont éloignés et ceux qui résident dans les quartiers prioritaires de la politique de la Ville présents sur le territoire. QUATRE ÉCHELLES D?ACTION? Pour répondre à la spécificité du territoire de Paris-Saclay et structurer une réflexion globale, il s?est alors agi de décliner les ambitions de développement durable et de responsabilité sociétale à quatre échelles pertinentes : Celle de l?Île-de-France, dont le déve- loppement, désormais polycentrique autour des gares du Grand Paris Express, permet de rapprocher bassin de vie et d?emplois, au bénéfice de la qualité de vie des habitants comme de la dyna- mique économique tout en limitant l?étalement urbain au bénéfice des espaces naturels et agricoles. Celle du territoire de l?OIN où les com- plémentarités et interdépendances entre les nouveaux quartiers et le tissu urbain existant au sein de trois commu- nautés d?agglomérations, Paris-Saclay, Saint-Quentin-en-Yvelines et Versailles Grand Parc, portent autant d?opportu- nité de créer des dynamiques collec- tives vertueuses que ce soit en matière d?environnement, de mobilité, d?éner- gies, d?innovation ou d?économie. Cel le de s quar t iers , vér i table s démonstrateurs de la ville sobre, rési- liente, inclusive et productive qui s?intensifie plutôt que s?étale, qui fait preuve de frugalité pour économiser les ressources. Celle des acteurs et des organisations, enfin, qui déclinent ces exigences envi- ronnementales et sociétales à leur niveau. ? POUR TROIS OBJECTIFS STRATÉGIQUES Certaines caractéristiques fondamen- tales du projet Paris-Saclay constituent déjà d?importantes avancées en faveur du développement durable à ces diffé- rentes échelles. Aussi, la stratégie déve- loppement durable et responsabilité sociétale capitalise-t-elle sur ces carac- téristiques fondamentales et sur les nom- breuses actions mises en place par l?EPA et ses partenaires depuis plus de dix ans. Elle rassemble ainsi les préoccupations sociales et environnementales partagées de toutes les parties prenantes du projet autour de trois objectifs stratégiques : l?excellence environnementale pour constituer un cadre de vie agréable au sein d?un territoire bas carbone et adapté au changement climatique, accordant une place forte à la nature et à l?agricul- ture ; la cohésion sociale et territoriale, afin de réaffirmer la place de toutes et tous au sein des nouveaux quartiers et partager avec l?ensemble du territoire les dynamiques éducatives et économiques du projet Paris-Saclay ; une démarche participative et inclusive renforçant les logiques de coconstruction. _ 72 SOBRIÉTÉ, RÉSILIENCE, INCLUSION ET PRODUCTION, MAÎTRES MOTS DU PLAN D?ACTION D?un point de vue plus opérationnel, un plan d?action qui s?inscrit dans la conti- nuité des actions réalisées fixe des objec- tifs opérationnels et quantifiables qui suivent le cadre défini par le ministère de la Transition écologique pour le pro- gramme « Habiter la France de demain » : préparer la ville et des territoires sobres, résilients, inclusifs et productifs autour de quartiers de gare denses et mixtes reliés par la future ligne 18 du Grand Paris Express. Parmi les actions clés en faveur de la sobriété en ressources et en carbone, nous pouvons citer la mise en oeuvre de dispositifs et prescriptions pour garantir des projets immobiliers de très haute qualité environnementale, le dévelop- pement des énergies renouvelables, le déploiement de réseaux et d?aménage- ments pour favoriser les mobilités actives ou encore le renforcement de l?offre de transports collectifs autour de pôles multimodaux. Afin de s?adapter aux bouleversements climatiques, l?EPA vise notamment un objectif de 50 % de zones de pleine terre au sein de chaque quartier et le « Zéro artificialisation nette » à l?échelle de l?opération d?intérêt national et la mise en oeuvre de nombreuses actions en faveur de la biodiversité : suivi scienti- fique, pépinières d?espèces indigènes, élaboration d?un référentiel pour la conception des espaces publics? Développer un réseau de référents « égalité des chances », soutenir des programmes _ 73 d?alternance, de mentorat, de parrainage et des programmes d?insertion par l?acti- vité économique, mettre en place des programmations artistiques, culturelles et sportives propices à la cohésion sociale et territoriale ou encore faire participer le public à la conception des nouveaux pro- jets et des dispositifs d?urbanisme transi- toires : autant d?éléments clés pour favoriser la mobilisation citoyenne et par- tager le plus largement possible les dyna- miques économiques et académiques à l?oeuvre sur le territoire. Enfin, de nombreuses initiatives sont enga- gées pour faire de Paris-Saclay un territoire productif et valoriser les ressources locales au bénéfice de la qualité de vie des habitants : réemploi dans les chan- tiers, mobilisation des filières biosourcées, développement des circuits courts ali- mentaires et de l?agriculture urbaine. LA DÉMARCHE DE PERFORMANCE ENVIRONNEMENTALE DES EPA Les établissements publics d?aménagement sont engagés depuis janvier 2021 dans une démarche collective visant à mesurer et améliorer leurs impacts environnementaux. Les objectifs poursui- vis concernent leurs interventions en tant que maîtres d?ouvrage de réseaux et d?espaces publics ainsi que leur activité de cession de droits à construire. Les cibles à atteindre sont fixées à l?échelle de l?ensemble des EPA, elles sont ajustées à la hausse ou à la baisse pour chaque aménageur en fonction de son contexte d?interven- tion et notamment des prix de sortie pratiqués sur le marché de l?immobilier. La première étape portait sur la période 2021-2022 et affichait les ambitions suivantes : ? le réemploi d?au moins 20 % des terres excavées et la valorisation d?au moins 30 % des déchets de chantier (objectif d?économie circulaire) ; ? le déploiement de quartiers bas carbone en s?appuyant sur l?an- ticipation de la réglementation environnementale RE 2020 (ob- jectif de sobriété énergétique et carbone) ; ? l?intégration de matériaux biosourcés ou géosourcés dans 50 % des constructions immobilières issues de la vente des terrains aménagés (objectif d?écoconception) ; ? l?aménagement de 20 % de la surface totale de l?opération en surface favorable à la biodiversité (objectif de biodiversité). Au cours de ces deux années, les EPA ont poursuivi leurs actions en faveur de la ville durable et ont déployé un processus de mesure afin d?évaluer l?atteinte de ces quatre objectifs à l?issue de l?année 2022. La seconde phase de la démarche concerne la période 2023-2026. Elle reprend les quatre objectifs déjà établis tout en renforçant les cibles à atteindre au fil des années. Une nouvelle thématique vient compléter les ambitions au niveau de la qualité des quartiers réalisés par les EPA, que ce soit au niveau des logements ou encore en termes d?accessibilité aux services, aux transports en commun et aux espaces végétalisés. L?horizon à quatre ans va permettre d?anticiper les négociations avec les promoteurs, les bailleurs so- ciaux et les entreprises. Elle favorise les partenariats et les synergies avec les acteurs des territoires en donnant une visibilité sur les exigences croissantes des EPA en matière environnementale. Observatoire ornithologique des étangs de Saclay © photos : P.1 EPA ORSA ; P.4 INterland ; P.8 EPASE - P. Grasset ; P.11 L_Descloux ; P.16 EPAMSA - Ludovic Delage Objectif Aéro ; P.22 Leclercq Associés ; P.24 Oyapock ; P.25 Leclercq Associés ; P.26 Leclercq Associés ; P.28 JBA ; P.30 JBA ; P.31 MCBAD, Richer et associés, Jeudi Wang ; P.32 à 33 MCBAD, Richer et associés, Jeudi Wang ; P.34 EPABE ; P.35 Anne Laure Boyer ; P.36 EPABE ; P.37 GPA ; P.38 GPA ; P.39 GPA - Philippe Letang ; P.40 GPA ; P.42 EPA Sénart Communication : L. Descloux ; P.43 Gainerie 91 ; P.44 EPA Sénart Communication : L. Descloux ; P.46 à 48 EPA Saint-Étienne ; P.50 EPA Marne ; P.51 EPA Marne / photo : Eurodrone ; P.52 EPA Marne ; P.53 Camille Moirenc ; P.54 Efficacity ; P.56 Linkcity ; P.57 EPAPS ; P.58 à 60 DR ; P.61 L5? Pichet ; P.62 à 64 EPAMSA - Benoit Grimbert ; P.65 Grand Paris Aménagement ; P.66 PNG - Grand Paris Aménagement ; P.68 Grand Paris Aménagement ; P.70 à 72 EPA Paris Saclay _ 75 Direction générale de l?Aménagement, du Logement et de la Nature Direction de l?Habitat, de l?Urbanisme et des Paysages Sous-direction de l?Aménagement durable Bureau des aménagements d?intérêt national Tour Séquoïa ? 92 055 La Défense Cedex Établissement public foncier et d?aménagement GRAND PARIS AMÉNAGEMENT - Où en sommes-nous ? Sous l?impulsion de Stéphan de Faÿ, Directeur général arrivé fin 2020, et du Président Jean-Philippe Dugoin-Clément, l?an- née 2021 a été marquée par le lancement d?initiatives internes et de dispositifs structurants pour l?ambition stra- tégique de Grand Paris Aménagement. Tout d?abord, l?établissement a défini sa Raison d?être - c?est- à-dire sa mission sociétale « Au service des collectivités, (re) créer de la qualité de vie, pour tous, sur tous les territoires d?Ile-de-France, et pour longtemps. » ; 5 valeurs ont été éga- lement choisies pour définir l?état d?esprit et l?ambition des collaborateurs de l?établissement : Collectif, Sens de l?intérêt général, Adaptabilité, Exigence et Audace. Par ailleurs, Grand Paris Aménagement a annoncé d?une part la fin de la vente aux enchères de ses terrains, et d?autre part le renforcement de ses exigences auprès de ses partenaires opérateurs immobiliers pour oeuvrer à la construction d?une ville sobre, inclusive, productive et rési- liente. Pour ce faire, l?établissement a lancé un appel à manifestation d?intérêt de référencement préalable à l?at- tribution de fonciers au sein des opérations d?aménage- ment qu?il conduit. Grand Paris Aménagement s?est engagé dès lors dans une démarche stratégique d?amélioration de l?impact de ses opé- rations en renforçant significativement son référentiel de qualité de production immobilière, d?usages, et environne- mentale. Les missions Grand Paris Aménagement ? fédéré à l?EPA Orly-Run- gis-Seine Amont et actionnaire de la SPLA-IN Grand Paris Sud ? est un groupement d?aménageurs public qui intervient au service des maires et des collectivi- tés, sur tous les territoires d?Île-de-France, avec l?ambition de (re)créer de la qualité de vie pour les habitants, et pour longtemps. Dans près de 80 opérations d?aménagement menées actuel- lement, nos 250 collaborateurs conçoivent et réalisent des projets sur mesure, en lien étroit avec les élus locaux, de la petite couronne aux centralités de l?espace rural francilien, sur des opérations de toutes tailles et de toutes complexités. Forts d?un acquis d?expériences de 60 ans, la multiplicité des savoir-faire dans l?établissement nous permet de mettre à la disposition des collectivités et de leur vision, une très large palette de compétences et d?offres de ser- vice à même de construire des modalités d?intervention « sur mesure », qui répondent au mieux aux besoins réels de chaque territoire. Au côté de ses métiers historiques en matière d?élaboration et conduite d?opérations d?aménagement, de rénovation urbaine ou encore en matière d?action foncière et de gestion foncière pour compte de tiers, Grand Paris Aménagement a développé des expertises pointues, qui correspondent aux problématiques de plus en plus rencontrées par les maires : Résorption de l?habitat indigne, redressement de coproprié- tés dégradées, revitalisation ou dynamisation de centres- villes, renaturation et restauration d?espaces naturels sensibles, requalification de zones d?activités en déclin, ou encore conduite d?opérations de micro-aménagement urbain sur des fonciers complexes ou à forts enjeux. Date de création : 14 avril 1962 Territoire de compétence : Région Île-de-France Collectivités membres du CA : Région Île-de-France, Métropole du Grand Paris, deux collectivités représentant les EPCI de grande couronne Président du CA : Jean-Philippe DUGOIN-CLÉMENT, vice-président de la Région Île-de-France Directeur général : Stephan DE FAY GRAND PARIS AMÉNAGEMENT Parc Pont-de-Flandre 11, rue de Cambrai - 75945 Paris cedex 19 Tél. : 01 40 04 66 00 contact@grandparisamenagement.fr www.grandparisamenagement.fr Un aménageur de référence au service de tous les territoires franciliens © photos : Atelier 2 3 4 Architecte Artefactory, ID LINK_GPA, Philippe Letang_GPA, Eric Morency_GPA Zoom sur GRAND PARIS AMÉNAGEMENT - Édition2022 Quartier Charles Renard Saint-Cyr-l?École (78) Le quartier Charles-Renard se développe sur le terrain d?une ancienne caserne militaire. Grand Paris Aménagement a acquis ces terrains auprès du ministère de la Défense pour y réaliser un quartier mixte mêlant logements, commerces, activités économiques et équipements publics. Avec plus de 25 ha traités, l?opération de dépollution pyrotechnique menée à cette époque a été la plus importante d?Europe. Depuis 2016, le quartier Charles-Renard accueille progressivement ses habitants dans un cadre paysa- ger et patrimonial exceptionnel, notamment grâce à la mise en valeur de pers- pectives historiques issues de l?école militaire et de son parc. En 2021, 250 logements ont été livrés ainsi que des espaces publics généreux propices aux mobilités douces et aux loisirs de plein air tels que le cours d?Aus- terlitz. Ce nouvel espace public 100 % piéton fait la part belle à la végétation grâce aux noues plantées. Le cheminement est également agrémenté d?un parcours sportif et d?un belvédère offrant des vues dégagées sur l?aérodrome et la plaine de Versailles. Le pôle sportif du quartier a été inauguré et porte le nom d?un homme politique et célèbre alpiniste : Pierre Mazeaud. En parallèle, le quartier Charles-Renard poursuit sa mue avec le prolongement du projet d?aménagement à l?est. Cette extension permettra d?achever la cou- ture urbaine initiée par la ZAC afin de créer à terme un seul et même quartier intégré et connecté à la ville. La Pépinière Villepinte (93) L?écoquartier La Pépinière est un nouveau quartier de 13,4 ha qui se déploie sur la friche d?une ancienne pépinière dont les activités horticoles se sont arrêtées dans les années 1980 et sur laquelle les arbres se sont spontanément développés. Après la livraison des premiers logements et l?arrivée de leurs habitants, trois nouveaux programmes sont entrés en phase chantier en 2021. Ils offriront à terme 166 logements en accession, cinq commerces, une résidence services seniors Domitys de 116 logements meublés et une crèche. La toute nouvelle aire de jeux de La Pépinière a également été inaugurée. Cet espace récréatif offre des jeux en bois réalisés sur mesure, en forme d?animaux en hommage à la biodiversité locale. Acteur engagé pour la création d?une ville durable, Grand Paris Aménagement avait lancé en 2019 des ateliers avec les Villepintois et les futurs habitants du quartier pour définir ensemble les usages possibles du parc de 4,6 ha situé au nord du quartier. Une équipe constituée de paysagistes, urbanistes et ingé- nieurs a travaillé sur la base des conclusions de la concertation pour mener les études de conception du parc. Celles-ci s?achèveront en 2022 avant le démar- rage des travaux prévu à l?été. Le Grand Parc Bondoufle (91) Ancien village, Bondoufle continue sa croissance tout en favorisant la mixité et en préservant la qualité du cadre de vie. Après avoir mené les études de programmation urbaine, la SPLA-IN Grand Paris Sud Aménagement est en charge de l?aménagement de ce nouveau quartier qui comprend également un parc de plus de dix ha. Depuis le démarrage des travaux en 2013, le quartier offre aujourd?hui 1 100 logements sur les 2 000 minimum prévus à terme. En 2021, quatre nouvelles résidences ont été livrées, totalisant environ 300 nou- veaux logements. Les travaux d?aménagement des espaces publics du grand parc urbain se sont poursuivis dans la continuité des quartiers existants et un nouveau parking public de 42 places, réalisé à partir de traverses de chemin de fer, a été inau- guré. Cette technique innovante est une première en France et favorise le réemploi et le circuit court grâce à la récupération de traverses sur un chantier ferroviaire de la SNCF, le plus proche possible du quartier. Où en sommes-nous ? Sur le secteur Ardoines, l?année 2021 a vu de nombreuses avancées dans l?opération d?aménagement : livraison du tablier du franchissement des Ardoines (les rampes d?accès seront réalisées en 2023), fin des travaux d?archéologie avec l?Inrap ? ce qui a permis la vente des premiers terrains du premier secteur opérationnel avec 890 logements prévus à partir de l?été 2024 ?, démarrage des chantiers des espaces publics permettant de desservir le quartier Descartes et enfin, pose de la première pierre de l?hôtel de logistique urbaine de la Sogaris de 36 000 m2, intégré au quartier, démonstrateur d?une ville dense et productive. Par ailleurs, le séminaire Ingénierie stratégique de dévelop- pement (ISD), outil ayant vocation à catalyser les initiatives via des interventions sur mesure et sous la forme d?études stratégiques ou opérationnelles pour un territoire résilient et durable, s?est tenu le 12 juillet 2022 au MAC VAL à Vitry- sur-Seine. Ce temps de travail et d?échanges a notamment permis d?effectuer un retour d?expérience sur la tempora- lité des phases des projets, l?urbanisme tactique et transi- toire, ou encore sur l?opération du SENIA au sein de la ZAC Thiais-Orly. Les chiffres clés de 2021 : ? 10 opérations actives ? Nombres de logements sous promesse de vente : 902 ? Nombre de logements en actes authentiques : 210 Le projet d?aménagement Constitué de onzecommunes du Val-de-Marne, bordant Paris au nord et traversé par la Seine, le territoire d?Orly-Rungis-Seine Amont (ORSA) est stratégique pour l?aménagement de la Région Île-de-France. Le projet stratégique et opérationnel de l?EPA ORSA, approuvé par l?ensemble des acteurs du territoire, s?articule autour des objectifs suivants : ? améliorer la lisibilité de ce territoire à l?échelle métropolitaine ; ? renforcer l?économie en s?appuyant sur ses atouts ; ? développer une offre de logements diversifiée et de qualité pour loger la population actuelle et accueillir de nouveaux habitants, organiser le développement urbain autour d?une nouvelle offre de transports. Il répond au défi d?articuler le développement de l?activité, y compris productive, avec la réponse aux besoins de loge- ments du Grand Paris. Depuis le 1er novembre 2017, Grand Paris Aménagement et l?EPA ORSA se sont rapprochés avec la mise en place d?une fédération qui ne modifie ni la gouvernance de l?établisse- ment ni son autonomie, en préservant un budget et un conseil d?administration propres à l?EPA ORSA. Cette fédération permet au territoire d?ORSA de conserver un outil de proximité au plus près de ses enjeux et de ses besoins. Date de création : 10 mai 2007 Territoire de compétence : 11 communes du Val-de-Marne Collectivités membres du CA : Région Île-de-France, Département du Val-de-Marne, Métropole du Grand Paris, communes d?Ablon- sur-Seine, Chevilly-Larue, Choisy-le-Roi, Ivry-sur-Seine, Orly, Rungis, Thiais, Valenton, Villeneuve-le-Roi, Villeneuve-Saint-Georges, Vitry-sur-Seine Président du CA : Olivier CAPITANIO, président du Conseil départemental du Val-de-Marne Directeur général : Frédéric MOULIN EPA ORSA 2, avenue Jean-Jaurès 94600 Choisy-le-Roi Tél. : 01 48 53 68 00 www.epa-orsa.fr © photos : Epa ORSA/TGTFP/Lotoarchilab, EPAORSA/LambertLenack, EPAORSA_Archikubik_Sbda DR Établissement public d?aménagement d?Orly-Rungis-Seine Amont EPA ORSA - Une porte de la métropole sur l?économie mondiale, un territoire d?innovation, productif et solidaire EPA ORLY-RUNGIS-SEINE AMONT - Édition2022 Zoom sur Le Sénia Thiais et Orly (94) Ce projet d?aménagement intercommunal mixte, bureaux et loge- ments, qui comprendra une gare du Grand Paris Express Thiais- Orly-Pont de Rungis, rentre dans une phase opérationnelle avec les premières études d?espaces publics et urbaines. Cette ZAC a pour particularité de jouxter l?opération d?aménagement Parc en Seine, menée par le groupement Linkcity ? lauréat Inventons la métropole du Grand Paris 1 ?, l?EPA ORSA, dans le cadre de l?OIN, étant garant de la cohérence architecturale, urbaine et paysagère de l?ensemble du projet. Urbaniste coordonnateur AGENCE LAMBERT LENACK Chiffres clés 40 ha Environ 150 000 m² de logements Entre 86 000 m² et 214 000 m² d?activités économiques 15 000 m² de commerces ZAC Gagarine-Truillot Ivry-sur-Seine (94) Depuis le dossier de réalisation et les études urbaines menées par le cabinet Archikubik, qui a obtenu pour ce projet le grand prix d?urbanisme espagnol en 2022, les études d?espaces publics ont été engagées en 2021 et les premiers droits à construire ont été contractualisés avec les promoteurs Ibana, BNP et Sogelym Dixence. L?ADN du projet est basé notamment sur la construction hors site, des structures bois poteaux-poutres, des lumières et ventilations naturelles privilégiées, qui sont autant de préfigura- teurs de la nouvelle fabrique de la ville promue par Grand Paris Aménagement et l?EPA ORSA dans leur projet stratégique. Renouveau du centre-ville Villeneuve-Saint-Georges (94) Ce projet, conduit dans le cadre du Programme national de requa- lification des quartiers anciens dégradés, poursuit sa concrétisa- tion pour améliorer la qualité de vie en centre-ville et révéler les atouts du quartier. Les premiers espaces publics et les deux pre- miers lots de logements réalisés par Immobilière 3F (56 logements locatifs au total, des commerces et de l?activité en rez-de-chaus- sée) ont été livrés en 2021 et les démolitions se poursuivent. Sur les adresses bénéficiant du dispositif DC2I ? portant sur des opérations patrimoniales emblématiques ?, des démolitions ont été engagées. Les premiers permis de construire ont été obtenus pour un total de 28 logements, trois commerces et trois locaux d?activités, dont les travaux de construction ont démarré en 2022. Afin d?accompagner la réalisation du projet, un jardin ambulant et participatif a été mis en place, qui s?installe et se déplace au gré des espaces disponibles dans l?attente de leur transformation. Urbaniste coordonnateur STUDIO BVS Chiffres clés 3,5 ha 340 logements 250 chambres en résidence pour étudiants et jeunes actifs 3 400 m² de bureaux et d?activités 2500 m² de commerces 711 m² d?équipements DC2I : 28 logements, 3 commerces et 3 locaux d?activités Urbaniste coordonnateur ARCHIKUBIK Chiffres clés 12 ha 93 000 m² de logements 60 000 m² de bureaux/ activités 2 000 m² de commerces 12 000 m² d?équipements Établissement public d?aménagement du Mantois-Seine Aval EPAMSA - Où en sommes-nous ? En 2021, l?EPAMSA a mené des actions importantes à l?échelle du territoire de la Seine Aval, répondant à la fois aux enjeux de développement économique et de qualité de vie. Les opérations d?aménagement connaissent une dyna- mique croissante. À Mantes Université, l?avenir se dessine pour le futur quartier de gare Éole et la Halle Sulzer, objet d?une visite ministérielle en février 2021. Parmi les six ZAC en phase de réalisation, le quartier des Hauts de Rangiport à Gargenville a franchi de nouvelles étapes avec la signature de deux nouvelles promesses de vente. Cette dynamique de commercialisation se poursuit également pour Carrières Centralité, écoquartier pour lequel l?EPAMSA a initié deux consultations très vertueuses sur le plan environnemental pour la réalisation d?opérations de logements. En matière de développement économique, l?implantation de deux futurs parcs d?activités et de bureaux à Mantes Innovaparc confirme l?attractivité de ce quartier. Par ailleurs, en tant que maître d?ouvrage délégué, l?établis- sement poursuit la conduite de sept mandats liés notam- ment aux mobilités douces, aux côtés de la communauté urbaine GPS&O et du SMSO. Engagé pour un aménagement durable, l?EPAMSA a forma- lisé une charte de développement durable qui est d?ores et déjà mise en oeuvre sur le terrain. L?année 2021 constitue également une étape clé dans l?ac- tion de l?EPAMSA en matière de réhabilitation des friches. Mantes Université et deux opérations d?aménagement au Val Fourré à Mantes-la-Jolie ont ainsi été dotés de subven- tions au titre du fonds Friches dans le cadre du plan France Relance. Le projet d?aménagement Pilote de l?opération d?intérêt national Seine Aval, l?EPAMSA intervient sur un territoire de 400km² au nord des Yvelines, le long de l?axe Seine Paris-Norman- die qui compte plus de 400?000habitants. Situé à 25mi- nutes de La Défense, le territoire de la Seine Aval, reconnu pour ses qualités environnementales et paysagères, bénéficie d?une très bonne accessibilité et constitue un espace de développement stra- tégique en Île-de-France. Premier bassin francilien d?emplois in- dustriels, il dispose d?un capital industriel important, de filières d?excellence et d?une grande offre foncière. Chargé d?opérations d?aménagement et de développement sur le territoire de la communauté urbaine Grand Paris Seine & Oise et de la communauté de communes des Portes de l?Île-de-France, l?EPAMSA est, depuis maintenant 25 ans, un partenaire clé du développement territorial au bénéfice de ses habitants et de ses entreprises. L?objectif : poursuivre la mutation économique et urbaine du territoire afin de renforcer l?attractivité du territoire de la Seine Aval tout en préservant ses espaces agricoles et naturels. Date de création : 10 avril 1996 Territoire de compétence : 51 communes et 2 intercommunalités (GPS&O et CCPIF) Collectivités membres du CA : Région Île-de-France, Département des Yvelines, communauté urbaine Grand Paris Seine & Oise (GPS&O), communauté de communes des Portes de l?Île-de-France (CCPIF) Président du CA : Pierre BÉDIER, président du Conseil départemental des Yvelines Directeur général : Emmanuel MERCENIER EPAMSA 1, rue de Champagne 78200 Mantes-la-Jolie Tél. : 01 39 29 21 21 contact@epamsa.fr www.epamsa.fr Partenaire clé du développement territorial, le long de l?axe stratégique Paris-Normandie © photos : Marignan, Spirit, Arc, Quintet EPA DU MANTOIS-SEINE AVAL - Édition2022 Mantes Université Mantes-la-Ville, Buchelay, Mantes-la-Jolie Le futur quartier de gare, implanté sur d?an- ciennes friches industrielles et ferroviaires, se déploie sur 45 ha en lien avec le futur pôle d?échange multimodal qui accueillera le RER Éole (2025). Autour de la Halle Sulzer réhabilitée, le quartier comptera à terme des logements, des commerces et bureaux, des équipements publics, des espaces paysagers, un pôle univer- sitaire et un équipement culturel, qui viendront compléter les logements et les équipements structurants déjà livrés. Mantes Innovaparc Buchelay En continuité avec Mantes Université, Mantes Innovaparc, à vocation économique, s?étend sur 58 ha en façade de l?A13 et à proximité de la future gare Éole de Mantes-la-Jolie. En 2021, de nouveaux projets sont venus conforter la dynamique à l?oeuvre sur ce quartier d?activités qui offre à ses occupants une situation straté- gique en Île-de-France. Carrières Centralité Carrières-sous-Poissy Créer un centre-ville ouvert sur la Seine et la nature : telle est l?ambition de cet écoquartier de 47 ha. En complément du programme de logements, de commerces et d?équipements structurants, le parc urbain de 10 ha sera l?élé- ment fédérateur entre les nouveaux quartiers et la ville historique. Inauguration d?un marché en préfiguration de la future centralité commerciale Signature d?un acte de vente avec Arc pour la réalisation de 67 logements et d?une promesse de vente avec Ogic pour la réalisation d?une soixantaine de logements, sur le secteur Pissefontaine Signature d?une promesse de vente avec Edelis pour la réalisation de 122 logements sur le secteur du parc Lancement d?une consultation promoteurs exigeant l?utilisation de bois de hêtre normand 2021 Architecte urbaniste AGENCE ANMA Début des travaux de création de la voie nouvelle Est, nouvel axe structurant du quartier (livraison mai 2022) Lancement des essais et études préparatoires pour les travaux de déconstruction et réhabilitation de la Halle Sulzer. Signature d?un acte de vente avec Marignan pour le lot G3 (230 logements) 2021 Architecte urbaniste AGENCE DEVILLERS ET ASSOCIÉS Signature d?un acte de vente avec Spirit pour la réalisation de la première phase du parc Spirit du Mantois (20 000 m² SDP à terme) Signature d?une promesse de vente avec Diderot Real Estate pour la réalisation d?un programme d?activités et de bureaux (11 000 m² SDP) 2021 Architecte urbaniste AGENCE ANMA Zoom sur Écopôle Seine Aval Carrières-sous-Poissy, Triel-sur-Seine Le quartier de l?Écopôle est dédié aux entre- prises de l?écoconstruction et des éco-industries en quête d?une localisation stratégique à l?ouest de Paris. La Fabrique 21, avec plus de 5 000 m² d?ateliers et de bureaux, accueille depuis 2012 des écoconstructeurs. Achèvement des travaux de l?avenue Vanderbilt, véritable trait d?union entre la ville et le quartier d?activités Finalisation des terrassements de la zone d?intérêt écologique (5 ha) dans le cadre des compensations écologiques de la ZAC Travaux de construction de l?hôtel social d?Emmaüs Habitat 2021 Architecte urbaniste AGENCE QUINTET Établissements publics d?aménagement de Marne-la-Vallée EPA MARNE ? EPA FRANCE - Où en sommes-nous ? En 2021, EPA Marne ? EPA France et leurs filiales ont signé la réalisation de plus de 11 ha de terrains d?activités, près de 33 500 m² de bureaux, commerces et services et 2 539 loge- ments. Ces résultats témoignent de la robustesse du territoire face à la crise économique et de la confiance des investisseurs pour l?est parisien, valeur refuge attractive et pérenne. Le projet d?aménagement EPA Marne ? EPA France, historiquement chargés de développer la Ville nouvelle de Marne-la-Vallée, peuvent intervenir depuis 2016 sur un périmètre de 44com- munes des départements77, 93 et 94, représentant plus de 610 000habitants. Ils emploient 130collaborateurs et réalisent un chiffre d?affaires annuel cumulé de 100millions d?euros. Leurs ambitions : contribuer à concevoir la ville avec des objectifs volontaristes pour la santé, la mobilité, la réduction de l?empreinte carbone, l?augmentation de la biodiversité et l?innovation. EPA Marne ? EPA France se placent au service des collectivités pour équilibrer le développement urbain et mettre en cohérence des projets d?envergure. L?équilibre entre habitat et emploi, entre ville et nature, le nombre et la qualité des équipements publics et privés sont au coeur des opérations d?aménagement. Outre sa proximité avec Paris, le territoire bénéficie d?une excel- lente accessibilité par la route (A4 et A104), les transports en commun (RER A et E), le premier hub TGV de France et les quatre futures gares du Grand Paris Express. La connexion avec l?aéroport Paris?Charles-de-Gaulle fait également partie de ses atouts pour les investisseurs internationaux. L?accessibilité des prix de l?habitat, la multiplicité des services conjugués à la proxi- mité de la capitale dans ce poumon vert de l?Île-de-France concourent à faire de ce territoire le « bon côté du Grand Paris ». Pionniers et exemplaires en matière d?écologie urbaine, EPA Marne ? EPA France ont fait de la construction bois l?un de leurs marqueurs, avec plus de 6 000 logements en bois lancés depuis 2016. EPA Marne est ainsi un des membres fondateurs de l?initia- tive régionale « Booster Bois Biosourcées » et un des premiers signataires du pacte Fibois en Île-de-France. Tout en poursuivant cette stratégie, les EPA diversifient leurs prescriptions vers d?autres matériaux biosourcés tels que le béton de chanvre, la paille ou encore la terre crue. Autre marqueur identitaire, un fort engagement pour le déploie- ment de la maquette numérique. Après avoir étendu l?usage du BIM aux échelles du bâtiment, du lot, du projet urbain et du quartier, et EPA Marne ? EPA France ont également expérimenté avec succès la concertation numérique citoyenne avec le BIM Citoyen. Les établissements publics poursuivent la création d?ou- tils numériques de consultation des habitants en complément de la concertation réglementaire. En 2021, les EPA ont fait connaître le serious game « SiLaVille ». Cette application à la fois simple et ludique offre aux joueurs la possibilité de s?approprier les enjeux urbains et d?y répondre en manipulant les paramètres de l?aménagement tout en faisant face à quelques imprévus, bousculant leur planification urbaine ! Au-delà du jeu, cet outil permettra de travailler sur des scénarios d?aménagement plus ouverts et agiles. Ce projet s?inscrit dans le cadre du projet « Construire au futur, habiter au futur », lauréat de la démarche nationale « Territoires d?innovation » portée par la Région Île-de-France et dont EPA Marne est partenaire. Date de création : 17 août 1972 (EPA Marne) / 24 mars 1987 (EPA France) Territoire de compétence : 44 communes (Val-de-Marne, Seine?Saint-Denis et Seine-et-Marne) Collectivités membres du CA d?EPA Marne : Région Île-de-France, Département 77, Département 94, Métropole du Grand Paris, CA Paris Vallée de la Marne, CA Marne et Gondoire, Bussy-Saint-Georges, Champs-sur-Marne, Chelles, Lagny-sur-Marne, Pontault-Combault, Roissy-en-Brie, Torcy Président du CA d?EPA Marne : Yann DUBOSC, maire de Bussy-Saint-Georges Collectivités membres du CA d?EPA France : Région Île-de-France, Département 77, CA Val d?Europe Agglomération, Villeneuve-le-Comte Président du CA d?EPA France : Thierry CERRI, vice-président de Val d?Europe agglomération, maire de Coupvray Directeur général : Laurent GIROMETTI EPA Marne ? EPA France 8, avenue André-Marie Ampère, 77420 Champs-sur-Marne Tél. : 01 64 62 44 44 communication@epa-marnelavallee.fr www.epamarne-epafrance.fr Twitter: @_EpaMarne L?âme dans l?aménagement © photos : Epamarne, Éric Morency, Epamarne/Paysagistes : Agence Follea - Gautier - Madec/Photo : Emile Luider, Disney La ZAC de Lamirault Préserver les ressources La priorité du chantier de la ZAC de Lamirault à Croissy Beaubourg est de préserver la biodiversité du territoire et de limiter l?imperméabilisation des sols en regroupant 230 000 m2 d?activités éco- nomiques sur deux tiers de l?espace disponible. Les travaux de terrassement entrepris en 2021 ont préservé les milieux naturels existants par la réouverture de zones embroussaillées, la création de haies pour la nidation et de pierreries en faveur du lézard des murailles, la réalisation de prairies humides et de mares temporaires pour les libellules et amphibiens. Cet effort se retrouve sur tout le territoire des EPA : en moyenne, le coefficient de biotope sur les opérations 2021 est de 0,62 (soit 62 % des espaces favorables à la biodiversité). Alors qu?EPA Marne prescrit des directives environnementales ambitieuses, tant à l?échelle de la ZAC que des lots, les travaux de la première entreprise à s?y installer ont débuté en 2021. Douze sociétés supplémentaires, dont les engage- ments ont été contractualisés, la rejoindront prochainement. Le succès commercial de la ZAC Lamirault à Croissy-Beaubourg illustre la volonté des entrepreneurs d?offrir à leurs salariés des cadres de travail vertueux, voire exemplaires, pour l?environnement. La ZAC de la Rucherie Futur pôle économique majeur Bussy Saint-Georges bénéficie d?une position stratégique dans le paysage de l?est francilien ? desservi par le RER A et l?autoroute A4 ? et constitue un pôle très attractif pour l?implantation d?entreprises, PME-PMI et internationales. Afin de consolider l?offre de fonciers économiques, l?enjeu pour EPA Marne et le territoire est de développer une nouvelle zone d?activités, renou- velant ainsi le stock de terrains disponibles à vocation économique pour l?installation et la crois- sance d?entreprises qui généreraient environ 3 000 emplois sur 60 ha de terrains cessibles. Après le temps de concertation publique conduit en 2021, EPA Marne et le groupement de maîtrise d?oeuvre urbaine conduit par l?agence Marion Talagrand Paysage (AMT) planchent sur le futur plan-guide. Les opérations d?aménagement pour la ZAC sont réalisées par EPA Marne et pour le diffuseur autoroutier par la Sanef. Les produits immobiliers qui seront construits répondront aux exigences environnementales d?EPA Marne, avec un soin particulier porté à la performance énergétique, la présence et la préservation de la nature, une programmation urbaine cohérente à l?échelle territoriale. L?opération donne par ailleurs lieu à un très important travail avec le monde agricole : elle est l?occasion de soutenir des modèles locaux plus vertueux. Montévrain Naturellement en mouvement Sa situation idéale à proximité des pôles d?emploi du Val d?Europe et de plusieurs zones d?acti- vités et sa desserte par le RER A offrent un dynamisme économique et résidentiel à tout le ter- ritoire. L?objectif est de rapprocher l?habitat des zones d?emploi du secteur et de faire bénéficier à tous les habitants et usagers de commerces et services de proximité, ainsi que d?un ensemble d?équipements sportifs, éducatifs et culturels. La diversité de formes urbaines des îlots offre une grande variété de typologies de logements. L?écoquartier Les Roseaux est organisé autour d?un parc de 20 ha, le Mont-Evrin. La création du coeur agro-urbain illustre la démarche environnementale avec 19 ha consacrés à la production agricole biologique et de proximité, pour des filières courtes de consommation de produits locaux. En 2021, 75 % du projet est engagé avec une attention particulière portée aux circulations douces et des espaces publics généreux et confortables. EPA MARNE ? EPA FRANCE - Édition2022 Val d?Europe Un territoire en pleine dynamique Le Val d?Europe est le territoire francilien qui a connu le plus fort développement ces 25 dernières années. Mondialement connu pour la destination touristique Disneyland Paris, le Val d?Europe présente aujourd?hui toutes les caractéristiques d?une ville complète et diversifiée, à la qualité de vie plébiscitée et au tissu économique fort d?environ 6 500 entreprises. Les trames vertes et la gestion de l?eau sont au coeur de la conception urbaine de l?ensemble du secteur. En 2021, une nouvelle étape a été engagée avec tous les acteurs du territoire d?intervention dans le cadre de la phase V d?aménagement du Val d?Europe, dont la mise en oeuvre s?étendra jusqu?à la fin des années 2030. Zoom sur Établissement public d?aménagement de Paris-Saclay EPA Paris-Saclay - Où en sommes-nous ? La formidable dynamique collective engagée il y a plus de dix ans à Paris-Saclay a su montrer sa résistance face à une crise d?une ampleur inédite. L?ensemble des projets immobiliers acadé- miques prévus par le plan campus ont vu leur aboutissement avec l?ouverture du campus Agro/Inrae et du pôle Biologie- Pharmacie de l?université Paris-Saclay à la rentrée 2022 et celle, prochaine, du grand équipement documentaire Lumen. L?EPA concentre désormais son attention sur tout ce qui fait la qualité de la vie étudiante : logements, restaurants, équipements sportifs. L?accélération de la dynamique de développement économique a été marquée par la livraison du Playground, lieu phare de l?in- novation du campus urbain, celles imminentes des centres de recherche de Servier et Danone, du lancement du chantier du Next, premier programme tertiaire, et des projets dits « tech- tiaires » alliant bureaux et espaces technologiques notamment dans le cadre du Central, programme urbain innovant mixte au coeur du quartier de l?École polytechnique. Le Central, comme les premières consultations de logements engagées à Corbeville, va significativement renforcer le déve- loppement de la vie urbaine déjà amorcé par l?installation de premiers habitants, l?ouverture de commerces, cafés, restau- rants, d?équipements publics, d?un groupe scolaire, d?un lycée et bientôt d?un hôpital. Le paysage du campus urbain se transforme avec l?avancée rapide des travaux du viaduc de la ligne 18 du Grand Paris Express. Celle-ci accompagnera le travail de l?EPA pour l?amélio- ration des transports et la mise en oeuvre de services d?innova- tion pour aller vers des mobilités décarbonées. Le projet d?aménagement A vec 15% de la recherche nationale et 40% des emplois de la recherche publique et privée francilienne, le territoire de Paris-Saclay compte parmi les plus puis- sants pôles d?innovation au monde. L?établissement public d?aménagement (EPA) de Paris-Saclay pilote et coordonne le développement du cluster scientifique et technologique de Paris- Saclay dans le cadre d?une opération d?intérêt national (OIN). Il mobilise les acteurs économiques pour stimuler la croissance autour de filières stratégiques (technologies de l?information et de la communication, santé, énergie, aéronautique-sécurité- défense, mobilité). Avec l?Université Paris-Saclay et l?Institut polytechnique de Paris, il fédère les acteurs académiques pour renforcer les liens entre la recherche publique et privée, et favoriser l?innovation et l?entrepreneuriat. Véritable levier de la dynamique du cluster, l?aménagement de Paris-Saclay se struc- ture autour de trois zones principales : le campus urbain, coeur scientifique du cluster sur la frange sud du plateau de Saclay ; Versailles Satory, où se développe un pôle dédié aux mobilités du futur et à l?industrie de la défense au sein d?une ville nature ; et le quartier gare de Guyancourt ?Saint-Quentin à Guyancourt. L?ensemble de ces territoires sera relié par la ligne 18 du Grand Paris Express à partir de 2026. Véritable laboratoire de la ville durable, l?EPA et ses partenaires se sont engagés dans une stra- tégie de développement durable et de responsabilité sociétale à l?échelle de l?OIN. Il s?agit de porter cette ambition dans toutes les dimensions et synergies possibles, que ce soit dans les do- maines liés à la réduction des émissions de gaz à effet de serre, l?énergie, l?environnement, les ressources, la biodiversité, l?éco- nomie circulaire, la mobilité et l?inclusion sociale. Et bien enten- du dans la mise en oeuvre du programme d?action au service de la protection des 4 115 ha de la zone de protection naturelle, agricole et forestière (ZPNAF). Date de création : 3 juin 2010 Territoire de compétence : 27 communes dans l?Essonne et les Yvelines Collectivités membres du CA : Conseil régional d?Île-de-France, Conseil départemental de l?Essonne, Conseil départemental des Yvelines, Métropole du Grand Paris, CA Paris-Saclay, CA Versailles-Grand Parc, CA Saint-Quentin-en-Yvelines, Ville de Paris Présidente du CA : Valérie PÉCRESSE, présidente du Conseil régional d?Île-de-France Directeur général : Philippe VAN DE MAELE EPA Paris-Saclay 6, boulevard Dubreuil ? 91400 Orsay Tél. : 01 64 54 36 50 contact@oin-paris-saclay.fr www.epaps.fr Territoire majeur de développement et d?innovation en Île-de-France © photos : EPAPS, Franck Saluden, Carlos Ayesta, AltiClic Urbanisme transitoire De la stratégie à l?action Dès 2019, l?EPA Paris-Saclay a souhaité mettre à profit les sites en attente d?un aménagement définitif pour favoriser le développement d?activités économiques et culturelles qui facilitent une appropriation collective des projets tout en encourageant l?émergence de nouveaux usages. Il a ainsi élaboré, en étroite association avec l?en- semble des collectivités locales concernées, une straté- gie pour guider sa démarche d?urbanisme transitoire, urbanisme transitoire étant défini comme « se mettre à la place de l?usager et mettre en oeuvre des dispositifs de transition entre aujourd?hui et demain, en faisant du projet urbain un temps actif ». L?occupation de certains bâti- ments vacants et les animations organisées pendant l?été 2021 sur le Domaine de Corbeville s?inscrivaient dans ce cadre. L?EPA a également installé un espace de médiation dans le bâtiment Point F à Gif-sur-Yvette autour du projet sur le campus urbain et initié la construction d?un pavillon provisoire en bois sur la place Marguerite Perey, au coeur du quartier de l?École poly- technique. Situé à proximité des commerces, il a voca- tion à devenir un nouveau lieu de convivialité ouvert à de multiples usages et expérimentations sociales. Attractivité Améliorer la connaissance du territoire pour mieux le promouvoir L?excellence scientifique et technologique ainsi que la forte concentration de centres de R&D d?industriels de renom positionnent Paris-Saclay comme un véritable territoire d?innovation dont la vocation est de faire émerger des produits et services capables de transfor- mer les usages au niveau mondial. Afin d?avoir une vision précise des talents et des atouts au fondement de l?excellence académique et industrielle du territoire, l?EPA Paris-Saclay a décidé de cartographier les filières stratégiques et les compétences clés associées. Ce travail d?identification s?inscrit dans la volonté d?enrichir les outils de promotion d?argumentaires sectoriels pertinents. Après l?IA en 2019, l?EPA Paris-Saclay a réalisé en 2020, en partenariat avec la SATT Paris-Saclay, un mapping de la filière santé et de ses acteurs tant dans le domaine clinique qu?au niveau de la recherche, de la formation et des entreprises et industries. L?étude a permis de valoriser les forces vives du cluster au coeur des dix tech- nologies de pointe qui structurent l?avenir du secteur de la santé : l?immunothérapie, les thérapies géniques, la médecine régénérative, la télémédecine, la caracté- risation du microbiote, la bio-ingénierie, l?étude des données de santé, l?internet des objets, la réalité aug- mentée, l?intelligence artificielle. Des études comparables ont été menées en 2021 sur les filières sécurité/défense, FoodTech et transition énergétique. D?autres, ciblées sur la mobilité, le manu- facturing et l?aérospatiale, sont programmées sur 2022. L?aménagement du campus urbain En phase opérationnelle En 2021, 1 054 263 m² de projets immobiliers ont été réalisés ou engagés sur les trois ZAC du campus urbain. La ZAC du quartier de l?École polytechnique a connu la première rentrée du lycée international de Palaiseau, l?ouverture du Playground, lieu totem de l?innovation l?ouverture de nouveaux commerces de proximité. Le quartier poursuit son rythme de livraison des espaces publics et de commercialisation des lots à raison de : ? 74 % de bâtiments d?enseignement supérieur et de recherche ; ? 31 % d?activités économiques ; ? 100 % de logements étudiants ; ? 0 % des logements familiaux ; ? 81 % de commerces, services et équipements. Ceci représente un avancement total de 52 % du pro- gramme de la ZAC. La ZAC du quartier de Moulon a été marquée en 2021 par l?installation de plusieurs commerces de proximité, la livraison du Centre omnisport de l?université Paris- Saclay et la rénovation du laboratoire Aimé-Cotton. L?avancement total du programme de la ZAC s?élève à 58 %, soit : ? 93 % de bâtiments d?enseignement supérieur et de recherche ; ? 35 % d?activités économiques ; ? 75 % de logements étudiants ; ? 32 % de logements familiaux ; ? 34 % de commerces, services et équipements. Plusieurs projets de construction majeurs ont démarré au cours de l?année 2021 dans la ZAC de Corbeville : ? le complexe sportif universitaire réalisé par l?université Paris-Saclay ; ? le futur hôpital Paris-Saclay, porté par le groupe hospi- talier Nord-Essonne, qui accueillera ses premiers patients en 2024 ; ? la construction des piles du viaduc de la ligne 18 du métro du Grand Paris Express L?EPA a aussi acté, avec le Département de l?Essonne, la cession d?un lot pour la réalisation d?une nouvelle caserne de pompiers. EPA PARIS-SACLAY - Édition2022 L?aménagement En phase de développement En 2021, les études ont continué sur les thématiques majeures de travail pour la ZAC de Versailles Satory Ouest : ? des études urbaines pour définir les futures consulta- tions de la ZAC, notamment sur le quartier Lisière ; ? des études foncières pour la libération des terrains appartenant au ministère des Armées ; ? des études environnementales pour les compensa- tions hors sites. L?EPA a pu lancer les premiers travaux de dépollution et installer sa première base chantier pour assurer sur site un suivi des différents chantiers et projets tout en maintenant un échange de proxi- mité et quotidien avec les partenaires présents sur site. La première phase de concertation préalable à la ZAC du Quartier des Savoirs / Gare de Guyancourt a été lancée au printemps 2021 en étroite collaboration avec la ville de Guyancourt. Une consultation relative à l?éla- boration des études environnementales réglementaires a été lancée en mai 2021 en vue d?engager l?élaboration du dossier d?étude d?impact au quatrième tri- mestre 2021. Enfin, et dans le cadre des réflexions pour l?activation du sud de la parcelle Thalès, l?EPA Paris- Saclay a lancé durant l?été 2021 une consultation de maîtrise d?oeuvre pour la réhabilitation de la Halle Piano. Dans le secteur du Christ de Saclay, l?EPA et la ville se sont accordés pour lancer une consultation de maîtrise d?oeuvre urbaine architecturale et paysagère afin de faire émerger un projet urbain partagé sur ce secteur permettant d?engager sa mise en oeuvre opérationnelle. Zoom sur L?Usine du Futur d?usine 4.0 VGT VG IOI S A5 ÉÉSÉNARTN A S T S O udududris Suris Su CAR A5a RRÉCAR A 5b S arr Évry A A Paris a S einS N4 A S RTy CA Grand Pa A A l Massy Melun Créteil Aéroport Roissy Charles-de-Gaulle r Aéroport d'Orlyy Aérodrome de Paris-Villaroche La Seine La S ein e La Marne A66 A11 A86 A3 A4 A4 N4 A86 N 104 ERERR D RERREERR BB RER B RERA N 6 A66 N19 REERR DD REERR D AA1010 N19 N 10 4 A5 N104 AA66 Sénart OIN de A86 TGV Projet Établissement public d?aménagement de Sénart Votre interlocuteur Jérôme Forneris jerome.forneris@epa-senart.fr Tél. 0164101502 Port. : 0698907256 www.epa-senart.fr Elcimaï Réalisations Votre interlocuteur Christophe Chauvet cchauvet@elcimai.com Tél. 0164104725 Port. : 0608511665 www.elcimai.com 4.0 Projet commercialisé par En partenariat avec Établissement public d?aménagement de Sénart no us co nta cte r MINISTÈRE DE L?ÉCONOMIE ET DES FINANCES 17.09 2020 Permis de Construire obtenu 3596-4 pages projet Usine du Futur 4.0.qxp_Mise en page 1 28/09/2020 10:46 Page 1 Établissement public d?aménagement de Sénart Aménageur du péri-métropolitain durable, aux portes sud du Grand Paris EPA Sénart - Où en sommes-nous ? Les projets de l?EPA Sénart s?ajustent aux ambitions portées par l?agglomération Grand Paris Sud et son Plan d?Aménage- ment Stratégique. La trentaine d?opérations en cours repré- sente près de 100 M¤ de dépenses d?aménagement sur cinq ans, générant un effet de levier d?investissement et d?em- plois sur le territoire de 1 à 3. Avec ses projets d?écoquartier (Arboretum de Chanteloup à Moissy-Cramayel, Eau Vive ? phase II), l?EPA Sénart propose un nouveau modèle de déve- loppement liant nature et ville au profit de la biodiversité. Il intervient également hors OIN, via les études du quartier du Clos Saint-Louis à Dammarie-lès-Lys (friche industrielle de 130 hectares en bord de Seine). En 2021 et 2022, l?EPA a développé une politique de Responsa- bilité Sociétale et Environnementale (RSE), propre aux métiers et exigences de l?aménagement péri-métropolitain durable. Des études sur la performance environnementale et trajectoire bas carbone des opérations menées sur le territoire ont été confiées au groupement Une Autre Ville / AMOES / Adatt. Elles alimente- ront les ambitions de transition écologique du futur SCOT de l?agglomération Grand Paris Sud. Les équipes d?urbanistes/pay- sagistes qui accompagnent l?EPA sur le long terme, sur des sec- teurs dépassant les limites de ZAC, sont également associées à cette démarche : Architecture Studio et l?agence Babylone, D&A, TGTFP et l?agence Sébastien Sosson, l?agence TER. Le projet d?aménagement À 35km au sud-est de Paris, l?Opération d?Intérêt National de Sénart est située dans l?agglomération Grand Paris Sud Seine-Essonne-Sénart. Reconnue pour la qualité de ses aménagements, de son envi- ronnement et ses qualités d?usage et garante de la «?Ville durable?» (sobre, résiliente, inclusive, productive) elle représente l?un des plus forts potentiels de croissance d?Île-de-France avec notam- ment la création de 800 à 1?000 emplois par an. L?EPA Sénart offre aux entreprises les conditions d?un ancrage pérenne sur le territoire et contribue à la structura- tion de filières locales porteuses de croissance. Ses pôles d?attractivité économique, le Carré Sénart, le parc du Levant ou encore l?Ecopôle de Sénart, exercent un effet d?entraine- ment sur l?ensemble de l?OIN et au-delà. Au coeur du rap- prochement de l?industrie 4.0 et de la supply chain en Île-de-France, l?EPA Sénart diversifie le champ des filières économiques : agro-alimentaire, médico-social, BTP? En cohérence avec cet essor économique, l?EPA Sénart porte une politique volontariste pour offrir aux Franciliens des loge- ments de qualité, performants et bien desservis, en réson- nance avec son ADN vert. Il met en oeuvre, depuis bientôt 50 ans, une stratégie qui restaure les milieux naturels et améliore le cadre de vie : préverdissement, gestion de l?eau, réemploi et circuits courts, mobilités douces, biodiversité, réversibilité? L?EPA Sénart applique ainsi depuis longtemps la stratégie d?évitement, de réduction et de compensation. Cette stra- tégie est menée de manière à préserver les qualités paysa- gères et de biodiversité du territoire de manière à apporter une valeur ajoutée à l?opération comme au territoire tout en restant efficiente sur le long terme. Date de création : 15 octobre 1973 Territoire de compétence : 10 communes (8 en Seine-et-Marne et 2 en Essonne) Collectivités membres du CA : Région Île-de-France, Département 77, Département 91, CA Grand Paris Sud Seine-Essonne-Sénart, six communes représentant la CA Grand Paris Sud Seine-Essonne-Sénart Présidente du CA : Marie-Line PICHERY, maire de Savigny-le-Temple et conseillère départementale Directrice générale : Aude DEBREIL EPA Sénart La Grange La Prévôté Avenue du 8-mai-1945 77547 Savigny-le-Temple cedex Tél. : 01 64 10 15 15 contact@epa-senart.fr www.epa-senart.fr © photos : EPA Sénart Communication : I. Chataigner et L. Descloux EPA SÉNART - Édition2022 Parc du Levant et terrains prêts à construire pour la réindustrialisation Lieusaint et Savigny-le-Temple (77) Pour favoriser et accélérer les implantations industrielles, des offres foncières de tailles variées sont réparties sur deux sites dédiés : le projet d?Usine du Futur situé sur le parc du Bois des Saints-Pères et le parc d?activités du Levant, des sites sélectionnés dans le cadre du « Pack Rebond » et valorisés à l?international par Business France et Choose Paris Region. Situé à proximité immédiate du Carré Sénart, le parc du Levant offre une large façade le long de l?autoroute A5. L?occasion pour les porteurs de projets de s?implanter à la croisée des axes routiers franciliens. De grands groupes internationaux ont déjà fait ce choix : Assa Abloy Entrance Systems, Iris Ohyama, Plasson? Sur le parc d?activités du Bois des Saints-Pères, l?EPA Sénart anticipe les besoins des industriels. Avec « L?Usine du Futur 4.0 », l?EPA Sénart rend compatible la temporalité industrielle avec celle de l?aménagement. Sur un foncier purgé de toute contrainte archéologique et environnementale, flexible entre trois et huit ha, disposant d?un permis de construire purgé et donc d?un terrain immédiatement constructible, notre offre Industrie 4,0 a été développée avec le groupe Elcimaï, une usine « prête à construire », en 10 mois à peine. Un concept de site indus- triel décarboné dont l?approche énergétique est centrée sur l?objectif d?autoconsommation, en phase avec l?ADN vert de l?EPA Sénart. Le quartier du Clos Saint-Louis Vers une requalification d?envergure Dammarie-lès-Lys (77) Sur une des plus grandes friches industrielles et portuaires d?Île-de-France, le quartier du Clos Saint-Louis s?étend sur 130 ha, enclavé entre la Seine, la voie ferrée et l?axe routier. L?ambition partagée par les élus et l?État est d?en faire une composante attractive du coeur de l?agglomération de Melun Val de Seine, en articulation avec le pôle gare de Melun, pour un rayonnement régional. La mission confiée à l?EPA Sénart, fin 2018, au travers d?un contrat de coopération, consiste à déterminer les conditions de faisabilité et de sécurisation du projet d?aménagement du Clos Saint-Louis. L?EPA Sénart poursuit l?élaboration d?un plan guide avec l?aide de l?agence TER et des bureaux d?études Ingerop et Transamo ainsi que de l?EPFIF. Un travail commandé à un groupe d?étudiants du cycle d?urbanisme de Sciences Po a permis de réflé- chir à une stratégie urbaine de transition. Ces études, financées grâce au concours du fonds Friches et de l?AMI de la Région Île-de-France « Reconquérir les friches franciliennes », seront menées jusqu?à fin 2022 et permettront de préparer et d?éclairer les arbitrages des collectivités quant à l?avenir de ce site emblématique au premier semestre 2023. Le Carré Sénart Locomotive du territoire et lieu de centralité à l?échelle francilienne Lieusaint (77) et St-Pierre-du-Perray (91) Centre urbain reconnu, le Carré Sénart est devenu un territoire d?opportunités pour les 23 communes de Grand Paris Sud et participe à la dynamique et à l?attractivité des portes sud du Grand Paris. Emblématique de l?ADN vert du territoire, avec ses 10 000 arbres plantés, ses 3 canaux et ses allées arborées, il représente une rampe de lancement d?activités nouvelles et de projets inédits. Il accueille commerces (le centre commercial régional Westfield Carré Sénart et son shopping parc), pôles de restauration (une cinquantaine de restaurants), bureaux (40 000 m² et bientôt 50 000 m²), pôle médical d?envergure régionale en pleine expansion, équipements culturels (le théâtre de Sénart, Scène nationale, un multiplexe Pathé de 17 salles), de loisirs et de bien-être (implantation prochaine d?un centre de balnéothérapie Calicéo) et emploie plus de 4 000 personnes. Son campus d?élèves ingénieurs de l?ICAM Grand Paris Sud s?est enrichi d?une école de production dans le cadre de l?AMI lancé par le ministère de l?Industrie et la banque des Territoires. L?EPA Sénart, en lien avec les élus du territoire et la Région Île-de-France, travaille à faire évoluer l?offre d?enseignement (projet de lycée international). La désignation d?une équipe de maîtrise d?oeuvre urbaine dédiée à cette opération fin 2022 permettra à l?EPA d?être mieux épaulé pour poursuivre le développement de cette opération à très fort potentiel, dont le rayonnement ira croissant. Zoom sur Écoquartier de l?Arboretum de Chanteloup Candidat à la labellisation Écoquartier ? Étape 2 ? « Écoquartier en chantier » Moissy-Cramayel (77) Avec ses 2 400 logements programmés, associant habitat individuel et collectif, l?écoquartier de l?Arboretum de Chanteloup s?étend sur 77 ha, dont 7,2 ha d?espaces verts et 8 ha destinés à des équipements publics (deux groupes scolaires, une crèche?). Sa conception repose sur un urbanisme négocié, respectueux de l?identité locale et renforçant le dynamisme des parcs d?activités de la commune. Une démarche innovante de coconception associant l?EPA Sénart, la commune et 7 opérateurs a permis de réaliser une première phase de 642 logements, dont 90 logements sociaux, et la démarche se poursuit avec le lancement de nouveaux programmes portant de fortes ambitions environnementales (matériaux biosourcés innovants et issus de circuits courts, procédés inno- vants, labels, biodiversité, bien-être?). Le projet retenu en 2022, conçu par EG2A et réalisé par Bouygues Immo- bilier (RE2020, label Biodivercity?) se distingue par son architecture contemporaine et l?utilisation de matériaux biosourcés. En bordure du ru des Hauldres, 218 logements, dont 44 logements sociaux, seront livrés dès 2024. L?EPA Sénart a conduit et finalisé un important travail sur les espaces publics et oeuvré pour la réalisation d?un groupe scolaire et d?une crèche (ossature bois, matériaux biosourcés) qu?il a financé à hauteur de 15 M¤. Au nord de l?écoquartier, une ferme urbaine certifiée BIO participe à l?alimentation des groupes scolaires et Ehpad de la commune (13,5 tonnes en 2022) et 2 parcs urbains avec des parcours de santé et pédagogiques contribuent à la sensibilisation des habitants au développement durable. Établissement public d?aménagement d?Alzette-Belval EPA Alzette?Belval - Où en sommes-nous ? L?EPA poursuit la mise en oeuvre du programme défini dans son PSO mis à jour en 2019. L?écoquartier de Micheville, développé sur une friche sidé- rurgique, connaît de nouvelles avancées. L?aménagement du parvis de l?Arche, équipement culturel intercommunal mis en service en janvier 2022, a été achevé en décembre 2021. Les travaux de préaménagement et d?aménagement des voiries et espaces publics se poursuivent en 2022. L?écoquartier de Cantebonne à Villerupt a obtenu la labéli- sation Écoquartier ? Étape 2 ? « Écoquartier en chantier » en 2021, avec un démarrage des travaux d?aménagement en septembre 2021. La voie d?accès à l?écoquartier du Coteau à Rédange est achevée depuis mars 2022, l?aménagement du site lui-même étant confié à un promoteur-aménageur auquel le terrain doit être cédé. D?autres opérations sont en phase étude. Le plan-guide de l?écoquartier de la Nock, situé sur un ancien crassier à Rédange, a été finalisé en 2021, en prévision du dépôt des dossiers réglementaires en 2022. Sur l?opération transfron- talière du crassier des Terres Rouges, un état des lieux des implications juridiques et réglementaires liées à une opé- ration d?aménagement transfrontalière a été lancé en 2022, en partenariat avec le ministère luxembourgeois de l?Éner- gie et de l?Aménagement du territoire et la Ville d?Esch-sur- Alzette (Luxembourg). Le projet d?aménagement Le territoire Alzette?Belval (8 communes, 29 000habi- tants) fait face à des enjeux particulièrement lourds, liés à son histoire industrielle et à la proximité du Luxem- bourg, et notamment de Belval, projet urbain appelé à devenir l?un des principaux pôles économiques du Grand-Duché. Ces enjeux concernent notamment le développement économique, l?habitat et la préservation de l?identité et du patrimoine. Le projet stratégique et opérationnel révisé en 2019 précise les actions et moyens engagés pour répondre à ces enjeux avec pour objectifs de : ? contribuer au développement d?une agglomération transfrontalière de près de 100 000 habitants ; ? renforcer l?attractivité résidentielle et économique du territoire ; ? favoriser un aménagement durable et innovant en s?inscrivant dans la démarche Écoquartier. À terme, près de 250 ha, dont une majorité de friches industrielles, seront aménagés et 8 600 logements seront construits ou réhabilités. Date de création : 6 mars 2012 Territoire de compétence : 8 communes (2 en Meurthe-et-Moselle et 6 en Moselle) Collectivités membres du CA : Région Grand Est, Département de Meurthe-et-Moselle, Département de la Moselle, communauté de communes Pays Haut Val d?Alzette Président du CA : Mathieu WEIS, conseiller départemental de Moselle Directeur général : Damien NERKOWSKI EPA Alzette-Belval Site de Micheville - 57390 Audun-le-Tiche Tél. : 03 83 80 40 22 epa@alzette-belval.fr www.epa-alzette-belval.fr Une opération d?intérêt national sur un territoire frontalier, post-industriel et périurbain © photos : EPA Alzette-Belval EPA ALZETTE-BELVAL - Édition2022 Les AMI : des démarches en faveur de la qualité et de la performance des opérations Engagé en faveur de l?environnement, de la qualité urbaine, de la qualité du logement et de l?innovation, l?EPA est lauréat de trois appels à manifestation d?intérêt. Ainsi, dans le cadre de l?AMI Démonstrateur de la ville durable, l?EPA souhaite développer sur l?écoquartier de Micheville des démarches innovantes en matière d?économie circulaire (réactivation et réutilisation sur site de terres excavées), de gestion des eaux (renaturation d?un cours d?eau) et d?urbanisme transitoire (conciergerie de quartier). Dans le cadre de l?AMI Quartier Énergie Carbone, l?EPA souhaite connaître et optimiser la performance énergie-carbone de l?écoquartier de la Nock, inscrit sur un ancien crassier à Rédange en Moselle, via l?utilisation de l?outil Urban Print développé par le CSTB et Efficacity (cf. illustration). Enfin, dans le cadre de l?AMI Engagés pour la qualité du logement de demain, le promoteur Priams va explorer les thématiques de l?évolutivité des logements et de la diversité des usages afin d?offrir une qualité de vie résidentielle comparable aux standards luxembourgeois (tailles et fonctionnement, prestations?) dans un contexte de prix de vente des logements très inférieurs à ceux pratiqués au Luxembourg. L?écoquartier de Cantebonne entre en chantier Située sur la commune de Villerupt, l?opération d?aménagement de Cantebonne consiste en la création d?un écoquartier à dominante résidentielle d?environ 650 logements sur près de 16 ha. Cette opéra- tion a obtenu la labélisation Écoquartier ? Étape 2 ? « Écoquartier en chantier » en 2021. La première phase du projet comprend le lancement de travaux d?aménagement des espaces publics sur une partie du site ayant voca- tion à accueillir environ 350 logements (immeubles collectifs et mai- sons individuelles, logements sociaux?), dont 138 en construction bois et biosourcé. Le projet urbain s?appuie sur deux axes qui structurent son inscription dans le site. Le front de campagne et la ligne de crête créent une trame verte mettant en valeur les atouts paysagers du site. Ils accueil- leront à terme des usages récréatifs et des services à destination des habitants du quartier. La mobilité douce sera également favorisée au travers de l?aménagement de nombreuses venelles piétonnes. Une attention très forte a été portée à la construction biosourcée (près de 50 % des 350 premiers logements sont en construction bois) et sur le développement de services basés sur l?économie sociale et solidaire, dont une conciergerie. Une action en faveur de la construction bois Dans le cadre d?une stratégie de performance environnementale et d?aménagement durable, l?EPA s?est engagé à promouvoir la construction en structure bois et en matériaux biosourcés. Concrètement, l?obtention du label Bâtiment biosourcé de niveaux 2 ou 3 est visée pour cer- tains projets immobiliers, l?obtention du label niveau 1 étant obligatoire pour tous. Ainsi, deux appels à projets « construction bois et biosourcé », pour lesquels le label Bâtiment biosourcé niveau 3 était requis, ont été lancés en 2020 et 2021 dans le cadre du développement de l?écoquartier de Cantebonne. Ces appels à projets visant 138 logements collectifs, inter- médiaires et individuels ont été remportés par Les Constructeurs du bois, un promoteur régio- nal spécialisé dans la construction bois. L?effet incitatif du socle de qualité s?est également illustré sur l?appel à projets du hub des mobilités de Micheville, qui correspond à environ 30 000 m² SDP et pour lequel le lauréat, Priams, s?engage également sur le niveau 3 de ce label. En complément, l?EPA Alzette?Belval fait partie des premiers signataires du pacte Bois et Biosourcé du Grand Est porté par la Fibois, sous le haut patronage de la Région Grand Est. Ce pacte vise à développer la part du bois dans la construction et la rénovation, en valorisant les savoir-faire régionaux et en fédérant les acteurs. L?EPA s?engage au niveau « Argent » du pacte, qui correspond à 20 % de la surface de plancher (SDP) produite. Sur cette surface, les maté- riaux et solutions bois et biosourcés doivent représenter au moins 35 kg/m² de SDP. Dans l?ensemble de ses actions en faveur de la construction bois et biosourcée, l?EPA a béné- ficié des échanges de bonnes pratiques organisés par la DHUP dans le cadre du Lab? 2051. Zoom sur Architecte urbaniste MGAU Chiffres clés 17 ha aménagés Environ 650 logements 2 800 m² de commerces et services 37,16 % d?espaces publics créés dans le projet, notamment lisière et ligne de crête Établissement public d?aménagement de Bordeaux Euratlantique EPA Bordeaux Euratlantique - Où en sommes-nous ? L?année 2022 a été ponctuée de nombreuses livraisons d?es- paces, équipements et ouvrages publics d?importance avec la mise en circulation du pont de la Palombe et les inaugu- rations du jardin de l?Ars et de son collège, pour la ZAC Saint-Jean Belcier. Rive droite, le quartier Deschamps Bel- védère s?étoffe également depuis l?inauguration du jardin sportif Suzanne Lenglen en octobre 2021, avec notamment l?ouverture du groupe scolaire Marie-de-Gournay pour la rentrée 2022. D?autres livraisons marqueront enfin les pro- chains temps forts d?un calendrier entre livraisons et pro- jections puisque des concertations sur les ZAC Garonne Eiffel et Bègles Garonne sont à l?étude. Le projet d?aménagement Lancée en 2010 dans la perspective d?amplifier et d?ac- compagner la dynamique de développement induite par la mise en service de la LGV Paris-Bordeaux en juillet 2017, l?opération d?intérêt national Bordeaux Euratlan- tique a pour ambition de conduire le renouvellement urbain des deux rives de la Garonne sur 738ha situés autour de la gare Saint- Jean, de contribuer à l?attractivité européenne de Bordeaux, de lutter contre l?étalement urbain et l?artificialisation des sols. Bordeaux Euratlantique vise à développer des quartiers mixtes de centre-ville, produire 50 ha d?espaces verts nou- veaux, attirer 30 000 emplois et générer une offre de loge- ments pour 50 000 personnes autour d?un objectif central : créer des quartiers épanouissants pour les femmes et les hommes qui vont y habiter, travailler ou les fréquenter. En tant qu?aménageur, l?EPA vise à : ? Mobiliser les fonciers déjà artificialisés au service du pro- jet de territoire, notamment par la reconquête de friches ferroviaires et industrielles, et par la mise en sécurité de zones inondables. ? Doter la métropole de Bordeaux d?une offre d?immobilier tertiaire moderne à proximité de la gare TGV, avec près de 500 000 m² développés pour répondre à une diversité de typologies (classique, coworking?) et de loyers. ? Répondre à la dynamique démographique par une offre résidentielle appropriée et diversifiée. ? Se donner les moyens d?un territoire bas carbone. ? Ouvrir les quartiers anciens comme les nouveaux sur le fleuve. Au titre de sa mission de développement économique, l?EPA vise notamment à offrir un cadre propice à la démarche d?innovation des entreprises ainsi qu?à la struc- turation des filières économiques d?avenir comme celles de la construction bois, de l?intelligence environnementale sans oublier celles de la ville productive. Date de création : 22 mars 2010 Territoire de compétence : 738 ha de périmètre OIN sur 3 communes (Gironde) Collectivités membres du CA : Conseil régional de Nouvelle-Aquitaine, Conseil départemental de Gironde, Bordeaux Métropole, Communes de Bègles, Bordeaux et Floirac Président du CA : Clément ROSSIGNOL PUECH Directrice générale : Valérie LASEK EPA Bordeaux Euratlantique 140, rue des Terres-de-Borde CS 41717 - 33081 Bordeaux cedex Tél. : 05 57 14 44 80 contact@bordeaux-euratlantique.fr www.bordeaux-euratlantique.fr Aménager l?extension naturelle du centre-ville pour renforcer le centre métropolitain afin de donner à Bordeaux une envergure européenne © photos : Philippe Caumes-Bordeaux Air, AIRSTUDIO-PHYTOLAB, MESOLIA, ICADE, DR La ZAC Bègles Garonne Bègles Étendu sur plus d?un kilomètre le long de la Garonne, au débouché du futur pont Simone-Veil, ce secteur devra permettre de créer du lien interquartiers en préservant le quartier apaisé (M. Sembat) et en déve- loppant un quartier économique (IBA). Dans la continuité de la ZAC Saint-Jean Belcier, ce territoire réin- ventera l?image et les usages de ce qui constitue l?entrée sud de la métropole. Garantir le maintien des activités de production industrielle historiques de ce dernier tout en assurant une mutation partielle vers des fonctions résidentielles sera également un enjeu majeur de la ZAC. Il s?agira aussi de réemployer le maillage interne routier et penser sa desserte en transports en commun afin de créer des liens vers les quartiers existants. Le réseau des voies sur berges et quais, pensé pour faire la part belle aux cheminements doux, offrira quant à lui un nouveau rapport au fleuve. Visant à reconnecter ce territoire avec son envi- ronnement grâce à une revégétalisation des espaces publics et la création de deux parcs, cette program- mation répondra aux objectifs de la ville d?accueil de nouvelles populations et de renouvellement des fonctions économiques, notamment via l?implantation d?activités complémentaires et tertiaires. 2022 : début de concertation préalable. La place des citernes Bordeaux Sauvegarder le patrimoine industriel et mettre en valeur la mémoire ferroviaire, tel était l?enjeu du quartier Amédée-Saint-Germain. À travers la réhabilitation de plusieurs bâtiments, à commencer par l?ancien château d?eau des ateliers SNCF, rebaptisé « Les Citernes » et dont la place tire son nom, ce quartier mixte par excel- lence assurera une transition douce entre les époques grâce à une charte architecturale soignée. Conçue comme nouvelle « place du village », animée autour de commerces de proximité, la place des Citernes sera dotée d?un long mail piéton végétalisé diminuant de 25 % l?artificialisation des sols. Aménagée au contact direct de la ville de pierre, près d?un tissu d?échoppes et d?immeubles de faubourg, la place bénéficiera également d?un accès privilégié au quartier d?Armagnac via le Pont de la Palombe inauguré cet été 2022. Cet espace, à destination d?un public varié d?habitants, salariés et commerçants, assurera ainsi sa fonction de point de rencontre d?un quartier où 679 logements et 33 000 m² de bureaux sont attendus en son centre. 2020 : début des travaux Amédée-Saint-Germain Centre. T3 2022 : premières livraisons et ouverture du pont de la Palombe. T3 2023 : finalisation des espaces publics et ouverture des commerces. Le groupe scolaire Marie-de-Gournay Bordeaux Inauguré pour la rentrée 2022, ce groupe scolaire de 18 classes tire son originalité de son imbrication avec les 140 logements portés par le bailleur social Mesolia et le promoteur Belin Promotion. Intégré à un immeuble de 11 000 m², il occupe une surface au plancher de 4 500 m². Pensé pour permettre l?ensoleillement des cours végétalisées des écoles primaire et maternelle, le bâtiment a également été conçu afin d?optimiser ses besoins énergétiques et bénéficie du label RT2012, certification NF Habitat HQE 9*. L?équipement public va par ailleurs permettre de répondre aux défis démographiques du quartier et accueillera environ 500 élèves à terme. Situé au sein du quartier Deschamps-Belvédère et proche de la gare Saint-Jean, accessible notamment par tram- bus via le boulevard Joliot-Curie, il bénéficie d?une desserte de qualité. Imaginé par les cabinets Olivier Palatres Architectes et Latour Salier Architectes, il s?inscrit ainsi dans la volonté de faire éclore un nouveau quartier de vie phare et pensé pour offrir à ses habitants les services et équipements du quotidien. 2019 : dépôt du PC. 2022 : livraison. EPA BORDEAUX EURATLANTIQUE - Édition2021 Woodstone Bordeaux Situé à moins de 500 m de la gare Saint-Jean, ce programme immobilier de 70 logements, dont 35 % de logements en accession à prix encadrés, promet un accès facilité à l?hypercentre de Bordeaux tout en proposant le confort d?un environnement à échelle humaine. Projet bas carbone, Woodstone bénéficiera d?une structure majoritairement en bois, à hauteur de 50 % du volume structurel. Les façades conserveront quant à elles un rendu minéral (enduit et béton), répondant à la charte architecturale de l?EPA. Visant à renforcer le développement des filières bois locales, cette opération inclura une dimension réversible au bâtiment grâce au parking silo de 492 places en R+6. Également en structure bois majoritaire, il pourra, si les besoins en stationnement venaient à diminuer, être aisément reconverti en surfaces de bureaux et activités. Ce programme du promoteur Icade, imaginé par l?agence Cosa Colboc Sachet Architecture, rejoindra ainsi les immeubles bois Hyperion et Perspective déjà livrés dans le cadre de l?opération d?inté- rêt national Bordeaux-Euratlantique. 2020 : dépôt du PC. T3 2023 : livraison. Zoom sur Établissement public d?aménagement Euroméditerranée EPA Euroméditerranée - Où en sommes-nous ? Labellisé EcoCité en 2009, ce périmètre a vocation à être un territoire d?expérimentation de l?aménagement urbain pour tester, déployer et valoriser les services et les technologies inno- vants de la ville durable en climat méditerranéen faisant d?Eu- roméditerranée un territoire d?expérimentation au service de la ville de demain. Les projets « Smartseille » et « Les Fabriques », deux démonstrateurs labellisés EcoQuartier, illustrent ainsi cette ambition. L?EPA a adopté la feuille de route 2022-2023 de son laboratoire urbain d?innovation qui porte sur trois axes : le confort dans l?espace public, l?eau et la nature en ville et les services de mobilité du quotidien. L?EPAEM teste également de nouvelles manières de construire la ville en lien avec le climat, au travers de la mise en place d?un référentiel de la ville méditerranéenne durable répondant aux usages et besoins des habitants et ayant vocation à être adopté par les opérateurs intervenant sur le périmètre de l?OIN. Ce référentiel cherche à valoriser les toits terrasses des bâti- ments, à développer les logements ouverts sur l?extérieur mais aussi à utiliser des revêtements poreux afin de favoriser l?im- pact de la pleine terre dans la gestion de l?eau naturelle de l?eau et le retour de la nature en ville. Par ailleurs, au travers de la démarche MOVE (Massilia Open Village), l?EPAEM développe l?urbanisme transitoire sur des espaces dont l?aménagement définitif n?est pas arrêté. Enfin, par un avenant au protocole conclu en 2022, les parte- naires ont acté le déclenchement d?une nouvelle phase opé- rationnelle qui verra notamment sortir de terre le futur parc des Aygalades. Le projet d?aménagement Depuis vingt-sept ans, l?établissement public d?aména- gement Euroméditerranée conçoit, développe et construit la ville méditerranéenne durable de demain au coeur de la métropole Aix-Marseille-Provence. L?opération d?intérêt national, pilotée par l?État et les collec- tivités territoriales, concentre sur son périmètre plus de 37 000 emplois privés et 6 500 emplois publics et a suscité l?implantation de plus de 5 300 entreprises. Situé sur Euromé- diterranée I, le quartier d?affaires repose sur sept grands sec- teurs d?activité : l?immobilier et le BTP, la croissance verte, le numérique, la logistique et le commerce international, les métiers de la banque et des assurances, la santé, le tourisme. La vocation d?Euroméditerranée s?étend au-delà du quartier d?affaires international et de ses 650 000 m² de bureaux. En effet, pièce par pièce, le puzzle se met en place, imbriquant immeubles résidentiels (8 000 logements neufs et 7 000 loge- ments réhabilités), infrastructures de transport et de station- nement, parcs et espaces publics, équipements publics et privés (écoles, collèges, cité scolaire internationale, hôpital européen, musées tels que le MuCem, le FRAC?), offre com- merciale (Terrasses du Port, Voûtes de la Major, Les Docks Village?). Pour autant, l?opération menée par l?EPAEM n?est pas ache- vée. Elle se poursuit désormais sur 170 ha au nord des 310 ha initiaux et aborde ainsi une nouvelle étape pour faire le lien entre le centre-ville et les quartiers Nord. Date de création : 13 octobre 1995 Territoire de compétence : Marseille (Bouches-du-Rhône) Collectivités membres du CA : Conseil régional de Provence-Alpes- Côte d?Azur, Conseil départemental 13, Métropole Aix-Marseille- Provence, Ville de Marseille Présidente du CA : Laure-Agnès CARADEC, conseillère départementale, conseillère métropolitaine Directeurs généraux en 2022 : Hugues PARANT, Marie-Luce BOUSSETON (intérim) Directrice générale à partir du 2 janvier 2023 : Aurélie COUSI EPA Euroméditerranée L?Astrolabe - 79, boulevard de Dunkerque, CS 70 443 - 13235 Marseille cedex 02 Tel. : 04 91 14 45 00 alexandre.sorrentino@euromediterranee.fr www.euromediterranee.fr Euroméditerranée, l?établissement qui métropolise Aix-Marseille-Provence © photos : Camille MOIRENC, Jérôme CABANEL EPA EUROMÉDITERRANÉE - Édition2022 ZAC Joliette Quartier d?affaires La ZAC Joliette, témoin des premières réalisa- tions de l?EPAEM, voit désormais émerger ses tout derniers programmes. Lieu emblématique du quartier central des affaires, cette ZAC, dont les premiers travaux remontent à 2002, com- prend, outre de nombreux programmes de bureaux et de logements, de l?hôtellerie, un musée, un théâtre et un complexe cinématogra- phique. Lancement de deux chantiers mitoyens sur l?îlot M6 « ancien hôpital Desbief - Biétron » (MOA Icade ? MOE Tangram Architectes) : un premier programme de 129 logements « M-Life » et un second de bureaux « M-Factory ». Livraison fin 2023/début 2024. 2022 ZAC Cité de la Méditerranée Interface ville/port La ZAC Cité de la Méditerranée a rendu le front de mer (du fort Saint-Jean à la tour CMA-CGM) aux Marseillais en créant un large boulevard planté favorisant les modes doux. L?opération du parc habité d?Arenc accueillera un lieu de formation de dimension régionale qui s?ajoutera à la rentrée 2024 aux équipements publics actuels (écoles, bibliothèque, hôpital). ZAC Littorale Écoquartiers méditerranéens Au sein de la ZAC Littorale, deux îlots démons- trateurs, « Smartseille » déjà livré et « Les Fabriques » en cours de réalisation, offriront un cadre de vie méditerranéen avec vue mer, à proximité des futurs parcs de Bougainville et des Aygalades. Le quartier des Fabriques bénéficiera également de l?attractivité du marché aux Puces, prochainement rénové, et du tramway qui des- servira le secteur en 2025. La poursuite des chantiers de construction des programmes Pixellia HD (BNP Paribas), Horizon Med (Progéréal), Le Kentro (Sogima) et Vilumia (Néolia- 3F) du parc habité d?Arenc et du programme mixte (Le Transat) situé entre la rue Mazenod et l?avenue Schuman (Pitch Promotion). La poursuite de la construction de la « Porte Bleue » des Quais d?Arenc et du Mirabeau de CMA-CGM. Au pied de la cathédrale de la Major, les travaux de la nouvelle Trame Mazenod ont débuté. En cours d?étude, la tour « H99 » renommée « Projet M », les transformations des sites de l?ancienne église Saint-Martin d?Arenc, les Docks des Suds et des Archives et Bibliothèques départementales. 2022 Les constructions sur les îlots des Fabriques se poursuivent. Les requalifications de l?axe Gèze Cap Pinède et d?un important bassin de rétention ont débuté. Sur le secteur est de la rue de Lyon, le foyer Adoma a été livré et réservé par Adim dans le but d?installer le siège régional de Vinci. Sur le secteur Cazemajou, les études ont permis d?identifier la programmation des îlots. Les lots de logements ont été attribués à Nexity ? Logis Méditerranée et BNP Paribas ? Groupe 3 F. Des équipements commerciaux et de formation avec la plateforme et le collège Loyola sont également lancés. Poursuite des aménagements d?espaces publics autour des Crottes, des Fabriques, Cazemajou, Gèze ? Cap Pinède. 2022 ZAC Saint-Charles Restructuration urbaine La ZAC Saint-Charles est en voie d?achèvement. Une nouvelle dynamique de quartier naît autour de la Porte d?Aix et de son parc, avec la création d?un campus urbain et d?un lieu de vie multigénérationnel. Ouverture du parc de la Porte d?Aix au mois de juillet : une exposition retraçant l?historique du quartier Saint-Charles est affichée dans l?enceinte du parc. Les travaux de l?IMVT (regroupement des écoles d?architecture, d?urbanisme et de paysage) et du bâtiment Adriana (coworking, équipements sportifs) ont été lancés en début d?année. Le programme « Les Échelles » (hôtellerie nouvelle génération, crèche) se poursuit. Livraison des trois programmes au plus tard fin 2024. 2022 Zoom sur Établissement public d?aménagement Écovallée ? Plaine du Var EPA Nice Écovallée - Où en sommes-nous ? L?EPA Nice Écovallée, qui porte dans son ADN la préservation de l?environnement, a comptabilisé en 2021 la centième opé- ration recensée au sein de son référentiel environnemental Écovallée Qualité développé en 2012 : un cap symbolique franchi pour cette opération d?intérêt national dont l?ambi- tion est de concilier écologie et économie. Dans ce cadre, les premiers quartiers aménagés, Grand Aré- nas, le quartier d?affaires et de vie, et Nice Méridia, la tech- nopole urbaine, prennent vie. Ce sont de nouvelles polarités urbaines, plébiscitées par les habitants et les entreprises qui y créent de l?emploi et de l?animation. Elles sont desservies par un réseau de transports en commun et notamment les lignes 2 et 3 du tramway. Les opérations s?y poursuivent, pour compléter la diversité de l?offre de logements, de bureaux et de services et apporter les espaces publics nécessaires à une grande qualité de vie. Au-delà, l?EPA poursuit le développement des projets en cours d?étude avec notamment la finalisation des dossiers en vue de la création de zones d?aménagement concertées des projets parc Méridia, nouveau quartier de vie qui se déploiera à l?ouest de Nice sur 64 ha en prolongement de la technopole urbaine de Nice Méridia, et du Hameau de la Baronne, futur pôle de vie exemplaire en matière environnementale et éner- gétique, sur la commune de La Gaude. Le projet d?aménagement C?est pour renforcer son armature de villes de taille internationale, faire face à la compétition mondiale des territoires et affirmer le rôle de la France sur le pourtour méditerranéen que l?État a donné à la plaine du Var le statut d?opération d?intérêt national (OIN). Localisée au coeur de la métropole Nice-Côte d?Azur, cette plaine à vocation d?Écovallée s?étend de la Méditerranée aux Préalpes et s?organise autour du fleuve Var, le plus important des fleuves côtiers de la région Sud. Avec ses 10 000 ha (15 communes, 122 800 habitants et 60 000 emplois), elle est l?une des plus vastes OIN de France. Territoire exceptionnel par la qualité de ses paysages et de ses richesses naturelles, la plaine du Var a connu depuis les années 1950 un développement urbain non maîtrisé, lié à la déprise agricole, l?implantation d?activités industrielles et commerciales, et la progression d?un habitat diffus. Avec la création en 2008 de l?EPA Nice Écovallée, l?ambition est de restaurer, préserver, valoriser la plaine du Var, d?amé- nager durablement ce territoire stratégique, de proposer un autre modèle de développement et d?urbanisme en créant aux portes de Nice un territoire démonstrateur des politiques environnementales, et enfin, d?impulser une dynamique éco- nomique, sociale et environnementale forte. À terme, sur les quelque 210 ha d?opérations d?aménagement, l?Écovallée doit favoriser la création de 30 000 emplois et générer 3,5 milliards d?euros d?investissements privés. Date de création : 30 juillet 2008 Territoire de compétence : 15 communes (Alpes-Maritimes) Collectivités membres du CA : Conseil régional de Provence-Alpes-Côte d?Azur, Conseil départemental des Alpes-Maritimes, Métropole Nice Côte d?Azur Président du CA : Xavier LATOUR, conseiller municipal de Nice, vice-président de la métropole Nice Côte d?Azur, doyen de la Faculté de droit et de science politique de Nice Directrice générale : Sarah BELLIER EPA Nice Écovallée Immeuble Nice Plaza - 455, promenade des Anglais BP 33257 - 06205 Nice cedex 3 Tél. : 04 93 21 71 00 contact@epa-plaineduvar.com www.ecovallee-plaineduvar.fr Concilier économie et écologie © photos : MNCA, Comte & Vollenweider, SFernandez, KOZ, Leclercq Associés EPA NICE ÉCOVALLÉE - Édition2022 Zoom sur Nice Méridia La technopole urbaine L?opération Nice Méridia, dédiée aux activités technologiques dans les domaines des technologies vertes, de la ville de demain et de la santé, est l?un des moteurs de l?innovation et du développement économique du territoire de l?Écovallée. Cette technopole urbaine doit accueillir à terme 2 500 logements, 5 000 entre- prises et 5 000 étudiants et alternants. Au sein de la ZAC Nice Méridia en 2021 : désignation du lauréat des îlots 2.3- 2.4 a et b dit Oasis (cf. photo) (Bouygues Immobilier/Logirem/Comte&Vollenweider, Atelier Stephane Fernandez/Koz) pour un ensemble urbain mixte de 20 500 m² SDP qui accueillera logements (135 logements et 158 logements sociaux étu- diants), bureaux, laboratoires, commerces de proximité et services ; lancement d?une consultation pour l?îlot 2.5b pour 6 000 m² SDP de programmation éco- nomique (laboratoires, bureaux, locaux d?activité) avec appel à candidatures d?entreprises préalable pour anticiper les besoins des futurs occupants ; inau- guration de la centrale de géothermie (IDEX). 2021 : lancement des travaux de JOIA Méridia, un grand projet démonstrateur de la ville de demain, destiné à doter la technopole urbaine de Nice Méridia d?une nouvelle centralité. JOIA Méridia prévoit 53 000 m² de logements (près de 800 unités), 7 400 m² d?hôtellerie et de résidence étudiants, 6 600 m² de commerces de proximité et 2 300 m² de bureaux, 3 650 m² de services et lieux de loisirs/sports et santé ainsi que 2 000 m² d?agriculture urbaine. Grand Arénas Quartier d?affaires et de vie Lieu de vie et de travail structuré autour de deux équipements majeurs (un pôle d?échanges multimodal et un parc des expositions et des congrès), le Grand Arénas associe sur 49 ha des bureaux, des hôtels, du logement, des services et commerces de proximité ainsi que des équipements publics. À terme, 20 000 nouveaux emplois sont attendus. L?objectif est de doter la métropole azuréenne d?un quartier international d?af- faires attractif à la hauteur de sa notoriété et d?en faire un lieu de vie actif, en journée comme en soirée, la semaine comme le week-end. Le plan guide de François Leclercq, maître d?oeuvre de la ZAC, met à l?honneur la mixité du quar- tier, son animation et sa végétalisation, dans le but de relever les grands défis de la transition écologique. Ainsi, le projet permettra de désimperméabiliser le secteur en portant les espaces de pleine terre à 35 % à terme, soit 17 ha, contre 4 aujourd?hui, soit une désimperméabilisation de 13 ha. 2021 : le secteur du PEM est en phase d?achèvement avec l?inauguration de Nouvel?R (29 000 m² de bureaux, logements, commerces, hôtels, résidences étudiantes et de tourisme), la livraison de Unity (20 500 m² de bureaux, hôtels et services de proximité), la désignation du lauréat pour l?îlot 3.5 bis (Bouygues Immobilier/ Baumschlager Eberle Architekten), le lancement de l?appel à pro- jets autour de l?îlot 3.2 (18 000 m²). Les opérations de logements en rive droite du Var L?EPA pilote trois opérations de logement en rive droite du Var, aux enjeux comparables, dans des secteurs amenés à se développer : les Coteaux du Var à Saint-Jeannet, le Hameau de La Baronne à La Gaude et les Bréguières à Gattières. Ces opérations visent à accompagner le développement de la popu- lation de ces communes et à développer une offre de logements de qualité, et notamment de logements sociaux, à proposer des équipements et des com- merces de proximité afin de créer des quartiers de vie animés en lien avec les centralités existantes. Au coeur de ces projets se retrouvent l?intégration au paysage et la qualité environnementale. À terme, ils permettront de créer près de 1 350 logements. 2021 : finalisation du dossier de création de ZAC sur le Hameau de La Baronne ; reprise du projet et de la concertation et relance des études techniques pour les coteaux du Var après la découverte de nouveaux enjeux écologiques ; pour les Bréguières, finalisation des études au stade projet par le maître d?oeuvre. Architecte urbaniste AGENCE D&A Architecte urbaniste LECLERCQ ASSOCIÉS Architectes urbanistes TERRITOIRES URBAINS pour Les Bréguières ALFRED PETER pour Les Coteaux du Var RICHEZ ASSOCIÉS pour Le Hameau de La Baronne Établissement public d?aménagement de Saint-Étienne EPASE - Où en sommes-nous ? À fin 2021, ce sont 254 000 m² de surface de plancher cédés (dont 24 % de logements, 28 % de bureaux, 30 % de surfaces commerciales), 46,5 ha d?espaces publics réalisés dont 53 % en espaces verts et 4 500 arbres plantés. Après une année 2020 assez singulière qui aura finalement permis de reposer des bases en lançant plusieurs études, 2021 marque également la reprise pour l?EPA Saint-Étienne, avec de nombreux projets enclenchés ou concrétisés. Côté quartier de Châteaucreux, plusieurs nouvelles grues ont émergé, dont celle du chantier emblématique de la tour TESE à énergie positive portée par Elithis. Le centre-ville a vu la réalisation des premiers travaux de res- tructuration commerciale de la foncière commerce de l?EPA Saint-Étienne, la livraison de quatre immeubles de logements en réhabilitation (17 logements) et le lancement des études pour une opération singulière de maisons individuelles de centre-ville qui viendront parachever la mue du quartier Jac- quard dans les années à venir. Enfin, plusieurs opérations ont été livrées dans le quartier Manufacture Plaine-Achille : une galerie d?art, une résidence étudiante et un immeuble de bureaux. Le projet d?aménagement Créé en 2007 à l?initiative de l?État et de la Ville de Saint- Étienne, l?EPA Saint-Étienne porte un projet urbain global sur un périmètre de 970ha, dont 435 en OIN. Le projet global répond à deux grands objectifs : ? Renforcer l?attractivité économique de Saint-Étienne à travers la restructuration de son offre tertiaire et commerciale pour repositionner la commune dans l?aire métropolitaine lyonnaise. ? Retrouver l?attractivité résidentielle de la ville-centre à travers la production de logements (neufs et réhabilités), la requalifica- tion d?espaces publics et l?appui à l?installation de commerces. L?action de l?EPA Saint-Étienne porte sur six secteurs du quart nord-est de Saint-Étienne. Les projets de chaque quartier ont vocation à répondre cha- cun à une problématique spécifique : quartier d?affaires à Châteaucreux, quartier créatif, vitrine du patrimoine et de l?innovation à Manufacture Plaine-Achille, requalification de l?image de l?entrée de ville principale de Saint-Étienne et res- tructuration de l?offre commerciale à Pont-de-l?Âne Monthieu, action sur l?attractivité résidentielle et commerciale du centre-ville (Jacquard, Saint-Roch, coeur marchand). Les outils opérationnels sont multiples et adaptés à la spécificité de chaque quartier : zones d?aménagement concerté (ZAC), Opérations de restauration immobilière (ORI), promotion immobilière (VIR), développement de foncières ou même interventions en droit commun. Les quartiers Châteaucreux, Manufacture Plaine-Achille et Jacquard sont par ailleurs label- lisés Écoquartier ? Étape 2. Ces projets complémentaires ont pour dénominateur com- mun une action durable de requalification et de revalorisation du territoire stéphanois en luttant contre l?étalement urbain et en renforçant la mixité sociale et fonctionnelle de chacun des quartiers. Date de création : 25 janvier 2007 Territoire de compétence : OIN de 435 ha, périmètre de compétence de 970 ha sur 2 communes : Saint-Étienne et Saint-Jean-Bonnefonds (Loire) Collectivités membres du CA : Région Auvergne-Rhône-Alpes, Département de la Loire, Saint-Étienne Métropole, Ville de Saint-Étienne, Ville de Saint-Jean- Bonnefonds Président du CA : Gaël PERDRIAU, maire de Saint-Étienne et président de Saint-Étienne Métropole Directeur général : Yvan ASTIER EPASE 49, rue de La Montat 42100 Saint-Étienne Tél. : 04 77 34 43 60 www.epase.fr Accélérer la revitalisation urbaine et la transition post-industrielle de Saint-Étienne © photos : PPX arch - Elithis, DREAM architectes ? IDEOM, Tectoniques architectes ? ICADE / Urbain des Bois, DR Châteaucreux concrétise son statut d?Écoquartier En 2021, plusieurs opérations emblématiques de Châteaucreux, qu?elles en soient au stade d?études ou de travaux, viennent conforter l?ambition environnementale de l?écoquartier d?affaires. La tour TESE sort de terre : largement médiatisé, ce projet mixte (56 logements, commerces et un niveau de bureaux) sera la troisième tour à énergie positive d?Elithis à sortir de terre. Grâce à un apport photovol- taïque, au raccordement à la chaufferie bois du quartier et à une concep- tion optimisée, la tour sera très efficiente, au point de promettre à ses habitants une facture énergétique nulle, voire positive. In Wood : le premier programme de logements biosourcés à prix abor- dables de Châteaucreux, à l?étude en 2021, verra le jour d?ici à 2024. Situé au nord du faisceau ferré, dans la future « cité jardin » du quartier, ce programme fait presque figure de démonstrateur : grâce à une métho- dologie de projet innovante en partenariat avec les entreprises locales, l?agence d?architectes DREAM et son opérateur IDEOM ont pu concevoir un programme de 67 logements intermédiaires et collectifs majoritaire- ment en biosourcés. Sans rogner sur la qualité, le programme est com- mercialisé à des tarifs inférieurs au prix du marché stéphanois aux alentours de 2 400 ¤/m² (TVA à 5,5 %), faisant ainsi la démonstration que l?ambition environnementale et l?abordabilité ne sont pas antinomiques. Autre programme emblématique du nord de Châteaucreux : le projet d?immeuble de belle hauteur bois issu du concours AdivBois de 2017 a été repris en 2021, après l?abandon du projet par GCC Immobilier (projet Pop Up) au printemps 2021. C?est Icade et sa filiale Urbain des Bois qui ont été retenus par l?EPA Saint-Étienne en fin d?année pour reprendre ce programme en conservant la programmation (coliving et coworking) et la maîtrise d?oeuvre (Tectoniques Architectes). D?autres programmes intégrant une part importante de biosourcés sont également à l?étude dans le quartier d?affaires, tandis que les futurs espaces publics seront davantage végétalisés et désimperméabilisés. EPA DE SAINT-ÉTIENNE - Édition2022 Zoom sur Tour TESE In Wood ? perspective commerciale Immeuble bois Soulié ? perspective projet provisoire Établissement public foncier et d?aménagement de la Guyane Construisons ensemble la ville amazonienne durable EPFAG - Où en sommes-nous ? Cette année, l?EPFAG a candidaté à l?appel à manifestation d?intérêt (AMI) ? Programme d?investissements d?avenir ? Action « Démonstrateurs de la ville durable » (DVD), en pro- posant un dossier sur le secteur 2 de l?OIN, « Tigre Maringouins » situé sur la commune de Cayenne. Ce projet a été lauréat de cet AMI. Les études de MOE urbaine qui ont été lancées sur l?ensemble de l?OIN (189 ha) ont permis de définir une première phase opérationnelle de 41 ha qui sera réalisée sous forme d?aménagement concerté. Après un diagnostic réalisé à l?échelle du secteur 2 de l?OIN, plusieurs enjeux en sont ressortis : ? Désenclaver le secteur. ? Reconnecter les quartiers existants. ? Gérer les eaux pluviales et les valoriser au sein du nouveau quartier. ? Faire de ce projet d?aménagement un écoquartier. ? Offrir des espaces publics de qualité au service du quartier et des lotissements environnants. ? Répondre aux besoins des collectivités en matière de loge- ments et d?équipements publics. Parallèlement, l?EPA a organisé cette année de nombreuses concertations publiques, notamment celles de Margot (OIN 22) et Vampires (OIN 24) à Saint-Laurent du Maroni. Le projet d?aménagement La spécificité de l?OIN de la Guyane est multisite. C?est donc 24secteurs représentant 5 800ha qui se répar- tissent sur troisintercommunalités différentes et sur neufcommunes. À terme, l?équivalent de 21 000loge- ments devra être créé sur une période de quinzeans. L?OIN, en tant qu?outil partenarial, a pour ambition de sou- tenir les autorités locales pour faire face à l?urgence sociale en matière de logement en Guyane, mobiliser davantage de moyens humains, techniques et financiers, accélérer les projets d?aménagement, en particulier en mobilisant gratui- tement du foncier de l?État. La gouvernance de l?OIN a été mise en place en juin 2018 et est constituée du préfet, du président de la collectivité territoriale, des présidents des EPCI, des maires des com- munes concernées et de l?EPFAG. Elle a été mise à jour cette année 2022. Date de création : 23 décembre 2016 Territoire de compétence : 22 communes de la Guyane française et 4 EPCI - 84 000 km² Collectivités membres du CA : Collectivité territoriale de Guyane et maires Président du CA : Gabriel SERVILLE, président de la Collectivité territoriale de Guyane Directeur général : Denis GIROU EPFAG La Fabrique amazonienne 14, esplanade de la Cité d?affaires CS 30059 - 97351 Matoury cedex Tél. : 05 94 38 77 03 contact@epfag.fr www.epfag.fr © photos : DR EPFA DE LA GUYANE - Édition2022 Margot Saint-Laurent-du-Maroni ? OIN 22 Ce secteur revêt une importance stratégique pour le développement de la ville du fait de son positionnement sur le bassin de l?emploi en entrée de l?agglomération. Le projet de construction d?un pôle judiciaire et pénitentiaire, issu des accords de Guyane en avril 2017, joue un rôle moteur et impose un rythme soutenu pour répondre aux exigences du calendrier de l?Agence pour l?immobilier de la justice (APIJ). Il est aussi prévu l?installation d?un pôle d?activités économiques et de logements. 2022 : Concertation préalable à la création de la ZAC, dépôt de l?étude d?impact, livraison de l?avant-projet du giratoire Margot. Porteur de projet et maître d?ouvrage urbain : EPFAG. Les Mélodies de Morthium Matoury ? OIN 8 Ce quartier écodurable a pour objectifs de maîtriser l?urbanisation des terrains inoccupés du secteur et augmenter l?offre de logements (61), favoriser l?accueil d?activités (économiques, 2 942 m²), et d?équipe- ments publics avec notamment un parc urbain de 6 800 m² et un bas- sin à proximité de la crique Morthium. Des équipements récréatifs et sportifs sont prévus en bordure des cheminements doux. 2018 : validation de l?avant-projet. 2019 : lancement de la concertation publique. 2021 : mise en compatibilité du PLU. 2022 : lancement des travaux d?aménagement. Porteur de projet et maître d?ouvrage urbain : EPFAG. Vampires Saint-Laurent-du-Maroni ? OIN 24 Ce périmètre OIN revêt une importance stratégique pour le dévelop- pement de ville de Saint-Laurent du fait de sa position d?interface entre ville et forêt venant étendre la ville en continuité de l?existant et mar- quer la limite de l?aire urbaine. Au sein de ce secteur OIN, le périmètre de projet dit « Château d?eau » tient son nom du réservoir d?eau sur tour porté par la Ville : un équipe- ment d?ampleur qui surplombera le plateau principal du secteur, tel un repère urbain, et autour duquel émanera une certaine centralité urbaine. 2020 : élaboration du plan guide. 2022 : concertation du public préalable à la création de la ZAC. Porteur de projet : EPFAG. Village d?entreprises Porte de Soula ? Macouria ? OIN 15 Le projet de village d?entreprises est la première opération à voir le jour sur le périmètre de Porte de Soula, porté par la SCCV Porte de Soula. Ainsi, est prévue sur 24 146 m² issus du foncier de l?EPFA Guyane, la créa- tion de huit bâtiments d?activité artisanale, soit la création de 7 141 m² à vocation économique. Les trames verte et bleue sont mises en valeur dans un parc linéaire qui permet de préserver les continuités écologiques et l?écoulement des eaux pluviales en coeur de quartier. 2019 : pose de la première pierre. 2020-2021 : travaux de construction et commercialisation. 2022 : concertation en vue de la création de la ZAC et mise à jour de l?étude d?impact environnemental. Porteur de projet : SCCV Porte de Soula et l?EPFAG. Maître d?oeuvre et architectes SECOTEM/ARA/ ARCHITECTURE/OPUS PAYSAGE/EGIS/ALPHAVILLE Chiffres clés PJP 25ha 20 ha de ZAE 20 ha de zone résidentielle 14 ha de zone d?habitat informel à résorber Chiffres clés 4 ha 9 659 m² de SDP 61 logements Chiffres clés une première tranche, la ZAC Château d?eau 68 ha 600 logements 2 700 m² de commerces équipements scolaires et petite enfance, parc urbain Chiffres clés 24 146 m² Zoom sur Où en sommes-nous ? Le plan stratégique de développement de l?EPFAM est finalisé. L?établissement a livré son premier chantier en début d?an- née 2022 : 62 hébergements temporaires et des équipe- ments communs, en réponse à une demande de la préfecture de Mayotte. Onze projets à vocations résidentielle et économique sont en phase d?étude opérationnelle. Quatre dossiers de réalisa- tion de ZAC étaient en cours d?instruction en 2022. Sur le volet agricole, onze agriculteurs ont pu s?installer en mai 2022 sur le premier pôle agricole de Mayotte, qui va être aménagé et équipé par l?EPFAM. La structuration d?une filière Agriculture biologique est en cours, avec les treize premiers agriculteurs certifiés AB à l?été 2022. En matière de foncier, l?établissement maîtrise une vingtaine d?hectares pour la réalisation de ses premières opérations à vocation résidentielle et économique. Le projet d?aménagement Opérateur d?aménagement urbain et rural, l?EPFAM agit aux côtés des collectivités mahoraises pour un aménagement du territoire qui associe la ville, l?agri- culture, l?activité économique et la préservation des espaces naturels. En matière d?aménagement urbain, les missions de l?EPFAM portent sur : ? La conception et le pilotage d?opérations d?aménagement prévoyant la construction et/ou la rénovation de logements, d?équipements, d?espaces publics et d?infrastructures dédiées aux activités économiques, dans le cadre d?exten- sions ou de rénovations urbaines. ? La construction d?hébergements temporaires, destinés aux personnes occupantes de terrains nécessaires aux opéra- tions urbaines. ? La viabilisation des terrains et la réalisation des espaces publics. ? La commercialisation des terrains à bâtir. Dans le domaine agricole, les projets portés par l?EPFAM visent à équiper des terrains agricoles et conforter les pra- tiques agricoles. Date de création : 15 mars 2017 Territoire de compétence : les 17 communes de Mayotte Collectivités membres du CA : Département de Mayotte, EPCI Président du CA : Raynald VALLÉE Directeur général : Yves-Michel DAUNAR EPFAM Boulevard Marcel-Henry-Cavani BP 600 - Kawéni - 97600 Mamoudzou Tél. : 02 69 63 39 60 contact@epfam.fr www.epfam.fr © photos : EPFAM, Tekné, Spectrum, Harappa Établissement public foncier et d?aménagement de Mayotte Répondre au besoin de logements et participer à la construction de la ville mahoraise de demain, en menant des opérations à vocations urbaine et économique structurantes, ainsi que des projets de développement agricole EPFAM - Écoquartier Tsararano ? Dembéni 46 ha ? Lancement des premiers travaux : 2024 Le secteur du projet deviendra le nouveau centre urbain de la commune de Dembéni grâce à une offre développée de logements, de commerces et d?équi- pements. L?activité agricole et les espaces naturels seront également mis en valeur. Programme : Construction de 2 000 logements. 13 000 m² d?équipements publics : groupes sco- laires, équipements culturels et sportifs. 8 000 m² de commerces, dont une grande surface et un cinéma, et 6 000 m² de bureaux. Espaces publics : passerelle pour traverser la rivière, placettes, parcs, chemins aménagés. Création de jardins familiaux. Renaturation de la rivière, préservation de la zone humide. Principales réalisations 2022 : Lancement de l?enquête publique unique. Tenue de trois ateliers en vue des futures prescrip- tions urbaines. ZAC de Doujani 51 ha ? Lancement des premiers travaux : 2023 Le projet permettra de rééquilibrer le développement urbain de Mamoudzou en renforçant le sud de l?ag- glomération. La majeure partie du secteur du projet connaît une urbanisation spontanée rapide (environ 300 habita- tions insalubres en 2017, plus de 800 en juin 2022). Face à ce phénomène, une stratégie d?intervention expérimentale sur l?habitat précaire est mise en place. Dans un premier temps, seuls les terrains nécessaires aux travaux prioritaires de réseaux, d?espaces publics et d?équipements seront libérés. Les habitations insa- lubres situées en dehors de ces emprises seront res- tructurées dans un second temps. Programme : Construction de Davu Dago, logements intermédiaires destinés au relogement des habitants du quartier. Réalisation de cheminements pour sécuriser l?ac- cès aux habitations conservées. Aménagement de places publiques au sein des sec- teurs bidonvillisés, supports de services urbains. Construction d?environ 900 logements. Restructuration progressive d?environ 180 loge- ments insalubres. Équipements publics : écoles, city stade, équipe- ments sportifs. Espaces publics : aménagement de voies douces, création d?une passerelle pour franchir la rivière. Surfaces dédiées aux activités économiques : com- merces, services de proximité, bureaux. Renaturation de la rivière. Projet d?agroforesterie sur le coteau. Principales réalisations 2022 : Obtention de l?arrêté de création de ZAC. Finalisation du réaménagement d?une parcelle agricole dans le cadre de l?expérimentation « Lutte contre l?érosion des sols et l?envasement du lagon à Mayotte ». Validation de l?AVP. Lancement de l?enquête publique pour DUP. Lancement d?une démarche d?urbanisme transi- toire dans le secteur bidonvillisé. Ouverture d?une maison du projet. Relogement des premiers ménages. Lancement des consultations pour les travaux. ZAC de Longoni 34 ha ? Lancement des premiers travaux : 2023 Le projet a vocation à accompagner le développe- ment du village en améliorant les conditions de vie des habitants actuels et en créant les conditions d?accueil d?une nouvelle population. Programme : Démolition des cases en tôle, habitations en ruine ou incompatibles avec la création des rues et parcs. Régularisation et raccordement aux réseaux des autres maisons. Construction de 1 000 logements. Espaces publics : place centrale, parcs, nouvelles voies d?accès. Équipements publics : maison de services au public, groupe scolaire. 5 000 m2 dédiés aux activités économiques. Renaturation de la rivière et création de jardins partagés. Principales réalisations 2022 : Dépôt des dossiers (DLE, demande de PA) pour la première tranche opérationnelle. Lancement de la maîtrise d?oeuvre urbaine et sociale. Lancement des consultations pour les travaux. EPFA DE MAYOTTE - Édition2022 Zoom sur INVALIDE)