Étude préalable à la mise en place de la filière de collecte et de traitement des navires de plaisance ou de sport hors d'usage sous la responsabilité des producteurs (REP). Rapport final
MONIER, Véronique ;HESTIN, Mathieu ;TRARIEUX, Manuel ;LEMEILLET, Alexis ;LAROCHE, Marie ;DUPONT, Vianney ;MAUMENEE, Gérard
Auteur moral
Agence de l'environnement et de la maîtrise de l'énergie (France)
;Deloitte (France)
Auteur secondaire
LECOINTRE, Eric (coord.)
Résumé
<p class="MsoNormal">Le rapport présente un état des lieux de la collecte et du traitement des navires de plaisance ou de sport hors d'usage (NPSHU) en France, incluant un éclairage européen et une description détaillée de la filière existante. Il estime le stock et le flux de NPSHU, critique les estimations précédentes et propose une nouvelle méthodologie calculatoire et de terrain pour évaluer le gisement.<br />
;Le document analyse les coûts de collecte et de traitement des NPSHU, en se basant sur des données existantes et des devis de déconstruction. Il aborde l'organisation de la filière sous la responsabilité des producteurs, y compris le champ d'application de la REP, l'environnement juridique, et les rôles et responsabilités des acteurs.<o:p></o:p></p>
Descripteur Urbamet
bateau
;navigation de plaisance
;collecte des déchets
;traitement des déchets
Descripteur écoplanete
Thème
Ressources - Nuisances
Texte intégral
ÉTUDE PRÉALABLE À LA MISE EN PLACE
DE LA FILIÈRE DE COLLECTE ET DE TRAITEMENT
DES NAVIRES DE PLAISANCE OU DE SPORT HORS
D?USAGE SOUS LA RESPONSABILITE DES
PRODUCTEURS (REP)
Septembre 2016
Rapport réalisé pour le compte de l?ADEME par Deloitte Développement Durable (Véronique
MONIER, Mathieu HESTIN, Manuel TRARIEUX, Alexis LEMEILLET, Marie LAROCHE), Nautique
Conseil (Vianney DUPONT) et Horizons Experts (Gérard MAUMENEE)
Contrat n°16MAR000331
Coordination technique : Éric LECOINTRE ? ADEME Angers ?
Direction Économie circulaire et Déchets ? Service Produits et Efficacité Matière
RAPPORT FINAL
CITATION DE CE RAPPORT
Deloitte Développement Durable (Véronique MONIER, Mathieu HESTIN, Manuel TRARIEUX, Alexis
LEMEILLET, Marie LAROCHE), Nautique Conseil (Vianney DUPONT) et Horizons Experts (Gérard
MAUMENEE) ? 2016 ? Etude préalable à la mise en place de la filière de collecte et de traitement des
navires de plaisance ou de sport hors d?usage sous la responsabilité des producteurs (REP) ? Rapport ?
187 pages.
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SOMMAIRE
SOMMAIRE 3
TABLE DES FIGURES .................................................................................................................... 5
TABLE DES TABLEAUX .................................................................................................................. 6
INTRODUCTION ........................................................................................................................................ 9
I. ETAT DES LIEUX DE LA FILIERE DE COLLECTE ET DE TRAITEMENT DES NAVIRES DE
PLAISANCE OU DE SPORT HORS D?USAGE (NPSHU) ..................................................................... 10
I.1. ECLAIRAGE EUROPEEN ................................................................................................... 10
I.1.1. Communication ....................................................................................................................... 10
I.1.2. Opération ................................................................................................................................ 10
I.1.3. Encadrement ........................................................................................................................... 11
I.2. DESCRIPTION DE LA FILIERE EXISTANTE DE COLLECTE ET DE TRAITEMENT DES NPSHU EN
FRANCE .................................................................................................................. 11
I.2.1. Préambule : le marché de la plaisance en France ................................................................. 11
I.2.2. Historique de la création de la filière par la FIN ...................................................................... 14
I.2.3. Description du métier .............................................................................................................. 17
I.2.4. Les ICPE en lien avec la déconstruction nautique ................................................................. 22
I.2.5. Identification des déconstructeurs de NPSHU ........................................................................ 23
I.2.6. Caractérisation des bateaux déconstruits par l?APER ............................................................ 26
I.2.7. Description des filières de valorisation existantes .................................................................. 28
I.2.8. Recensement des opérations collectives de collecte et de traitement des NPSHU .............. 33
I.3. ESTIMATION DU GISEMENT DE NPSHU (STOCK ET FLUX) .................................................. 38
I.3.1. Analyse critique des estimations déjà réalisées ..................................................................... 38
I.3.2. Estimation calculatoire ............................................................................................................ 38
I.3.3. Estimation de terrain ............................................................................................................... 42
I.3.4. Rapprochement des méthodes calculatoires et de terrain ..................................................... 48
I.4. ECONOMIE DE LA FILIERE DE COLLECTE ET DE TRAITEMENT DES NPSHU .......................... 53
I.4.1. Chiffres clefs publiés par l?APER ............................................................................................ 53
I.4.2. Chiffres clefs calculés à partir des tableaux de bord .............................................................. 54
I.4.3. Analyse de quelques devis ..................................................................................................... 57
I.4.4. Estimations de coût retenues pour le dimensionnement de la filière ..................................... 60
II. ÉLEMENTS RELATIFS A L?ORGANISATION DE LA MISE EN PLACE DE LA FILIERE NPSHU
SOUS LA RESPONSABILITE DES PRODUCTEURS ........................................................................... 66
II.1. CHAMP D?APPLICATION DE LA REP ................................................................................. 66
II.1.1. Analyse des nomenclatures existantes .................................................................................. 67
II.1.2. Définition des navires de plaisance ou de sport concernés ................................................... 68
II.1.3. Synthèse ................................................................................................................................. 71
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II.2. ENVIRONNEMENT JURIDIQUE DE LA FILIERE ...................................................................... 74
II.2.1. Le passage au statut Hors d?Usage dans le cadre de la REP NPSHU .................................. 74
II.2.2. Cas de la déchéance de propriété et de la revente ................................................................ 74
II.2.3. Cas des dépôts sauvages ....................................................................................................... 75
II.2.4. Risques de contournement des obligations de la REP et solutions possibles ....................... 76
II.2.5. Synthèse ................................................................................................................................. 79
II.3. ROLES ET RESPONSABILITES DES DIFFERENTS ACTEURS CONCERNES ............................... 80
II.3.1. Analyse du rôle actuel des acteurs concernés (avant la mise en place de la filière REP
NPSHU) 80
II.3.2. Rôles et responsabilités des acteurs concernés dans le cadre de la REP NPSHU ............... 82
II.4. BESOINS DE FINANCEMENT DE LA COLLECTE ET DU TRAITEMENT DES NPSHU ................... 97
II.4.1. Données d?entrée .................................................................................................................... 97
II.4.2. Paramétrage ......................................................................................................................... 101
II.4.3. Exemples de projections pour les besoins de financements de la filière ............................. 101
II.5. ARTICULATION AVEC LES AUTRES FILIERES SOUS LA RESPONSABILITE DES PRODUCTEURS106
II.5.1. Articulation amont ................................................................................................................. 106
II.5.2. Articulation aval ..................................................................................................................... 109
ANNEXES .............................................................................................................................................. 111
ANNEXE I SELECTION ET DETAIL DES CAS D?ETUDE POUR L?ECLAIRAGE EUROPEEN .................. 112
ANNEXE II LISTE DES DECONSTRUCTEURS IDENTIFIES DANS LE CADRE DE LA PRESENTE ETUDE . 132
ANNEXE III DECSRIPTION SUCCINCTE DE QUELQUES DECONSTRUCTEURS DE NPSHU ........... 135
ANNEXE IV ANALYSE CRITIQUE DES ESTIMATIONS DE GISEMENT DEJA REALISEES ................. 137
ANNEXE V MODELISATION DES DUREES D?USAGE ET DE DETENTION SANS USAGE ...................... 142
ANNEXE VI CONTROLES DE COHERENCE DES RESULTATS DE LA METHODE CALCULATOIRE
D?EVALUATION DU GISEMENT .................................................................................. 146
ANNEXE VII PARAMETRE DUREES D?USAGE RETENUES POUR LA METHODE CALCULATOIRE
D?ESTIMATION DU GISEMENT ................................................................................... 149
ANNEXE VIII PARAMETRE DUREES DE DETENTION SANS USAGE RETENUES POUR LA METHODE
CALCULATOIRE D?ESTIMATION DU GISEMENT ........................................................... 152
ANNEXE IX DETAIL DE L?EXTRAPOLATION POUR LA METHODE DE TERRAIN D?EVALUATION DU
GISEMENT .............................................................................................................. 155
ANNEXE X ENSEIGNEMENTS DE LA METHODE TERRAIN SUR LES BOUCHES-DU-RHONE............... 160
ANNEXE XI CHAMP D?APPLICATION DE LA REP ? DEFINITION DES NAVIRES CONCERNES ....... 161
ANNEXE XII ROLE ET RESPONSABILITES (ACTUELS) DES ACTEURS DE LA FILIERE NPSHU ..... 163
ANNEXE XIII COUTS RETENUS POUR LE DIMENSIONNEMENT DE LA FILIERE ? EXEMPLE POUR
SIX LIGNES PRODUITS ............................................................................................. 168
ANNEXE XIV HYPOTHESES RETENUES POUR LES FRAIS DE FONCTIONNEMENT DU FUTUR ECO-
ORGANISME ........................................................................................................... 172
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TABLE DES FIGURES
Figure 1 : Grandes masses de la base IMPALA 2016 (base des immatriculations des affaires maritimes hors fluvial) .... 12
Figure 2 : Pourcentage de navires neufs dans le total des transactions (source : Horizons Experts) ............................... 13
Figure 3 : Mise sur le marché national de bateaux neufs depuis 2009 (source : Horizons Experts) ................................. 13
Figure 4 : Marché national du neuf en nombre d?unités (source : Horizons Experts) ........................................................ 14
Figure 5 : Marché national du neuf en valeur (source : Horizons Experts) ........................................................................ 14
Figure 6 : Carte des 50 sites du réseau APER en 2016 (source : APER) ......................................................................... 16
Figure 7 : Nombre de bateaux déconstruits par le réseau APER en France depuis 2011 (source : APER) ..................... 16
Figure 8 : Étapes du métier ............................................................................................................................................... 17
Figure 9 : Différents engins de grutage ............................................................................................................................. 18
Figure 10 : Différentes types de transport ......................................................................................................................... 18
Figure 11 : Bacs de stockage des matières dangereuses ................................................................................................. 19
Figure 12 : Magasin de pièces détachées ......................................................................................................................... 19
Figure 13 : Déchirage des coques .................................................................................................................................... 20
Figure 14 : Carte des déconstructeurs APER (en bleu) et non APER (en rouge) identifiés dans le cadre de la
présente étude .................................................................................................................................................................. 24
Figure 15 : Carte des déconstructeurs APER (en bleu) et non APER (en rouge) identifiés dans le cadre de la
présente étude (zoom sur la Côte d?Azur) ......................................................................................................................... 25
Figure 16 : Carte des déconstructeurs APER (en bleu) et non APER (en rouge) identifiés dans le cadre de la
présente étude (zoom sur la Bretagne) ............................................................................................................................. 25
Figure 17 : Caractéristiques des bateaux déconstruits par l?APER (matériaux, type et taille) (source : APER) ................ 27
Figure 18 : Pouvoir calorifique du composite (source : Kroccan) ...................................................................................... 29
Figure 19 : Procédé AB VAL Composites (source : abval.fr) ............................................................................................. 30
Figure 20 : Échantillon d?un soubassement de clôture construit par AB VAL Composites (crédit photo : Vianney
Dupont) ............................................................................................................................................................................. 30
Figure 21 : Borne d?accueil issue de la valorisation du composite (procédé Rescoll / CRITT) (source : APER) ............... 31
Figure 22 : Matériaux issus du procédé IPCB/CNR (crédit photo : Vianney Dupont) ........................................................ 31
Figure 23 : Fichiers de données disponibles auprès des administrations françaises ........................................................ 38
Figure 24 : Méthodologie calculatoire d'estimation du stock ............................................................................................. 39
Figure 25 : Décomposition de la durée de vie d'un navire ................................................................................................. 40
Figure 26 : Présentation synthétique des résultats du modèle (stock 2016) ..................................................................... 40
Figure 27 : Flux annuel de NPSHU sans mise en place de la REP (scénario de référence)............................................. 41
Figure 28 : Flux annuel de NPSHU à déconstruire par la REP (scénario mise en place de la REP) ................................ 42
Figure 29 : carte des communes des sites recensés (125 communes pour 209 sites) ..................................................... 44
Figure 30 : Historicité du stock 2016 sur 89 bateaux (en unité et en tonnage).................................................................. 47
Figure 31 : Comparaison évolution du stock et suite géométrique .................................................................................... 47
Figure 32 : Radiations enregistrées par les douanes sur la période 2005-2016 ............................................................... 49
Figure 33 : Exemple de bateaux de petites dimensions « oubliés » par le gestionnaire du port (crédit photos : Vianney
Dupont, 2016) ................................................................................................................................................................... 49
Figure 34 : Stock historique estimé par la méthode calculatoire ....................................................................................... 50
Figure 35 : Bilan du stock de NPSHU, réparti par type de site, et estimé par la méthode de terrain ................................ 51
Figure 36 : le stock de NPSHU représenté par un iceberg : une partie visible, une partie invisible .................................. 52
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Figure 37 : Prix mini, maxi et moyen de la déconstruction de bateaux (¤HT par unité) (source : APER) .......................... 53
Figure 38 : Coûts de déconstruction par longueur du navire (sources : données agrégées à partir de l?APER et de
certains déconstructeurs rencontrés) ................................................................................................................................ 54
Figure 39 : Coûts de déconstruction par poids du navire (sources : données agrégées à partir de l?APER et de
certains déconstructeurs rencontrés) ................................................................................................................................ 55
Figure 40 : Prix « moyens » des prestations à partir des coûts de déconstruction par longueur et par poids ................... 56
Figure 41 : 8 catégories de bateaux étudiées ................................................................................................................... 57
Figure 42 : Acte de francisation (portant la mention « navire de plaisance ou de sport ») ................................................ 66
Figure 43 : Rôle actuel des acteurs impliqués par étape de gestion du NPS .................................................................... 80
Figure 44 : Jeu d?acteurs à l?échelle du NPS ..................................................................................................................... 81
Figure 45 : Jeu d?acteurs à l?échelle du NPSHU ........................................................................................................... 82
Figure 46 : La tournée des DEEEglingués ? Affiche 2013 ................................................................................................ 88
Figure 47 : Arbre de décision proposé pour le détenteur d?un produit de plaisance en fin de vie ..................................... 90
Figure 48 : Illustration du flux REP à partir de 2018 .......................................................................................................... 98
Figure 49 : Extrapolation des estimations de coûts pour l'établissement de coûts unitaires par ligne de produits ............ 99
Figure 50 : Coûts totaux à financer (projection n°1) ........................................................................................................ 102
Figure 51 : Coûts totaux à financer (projection n°2) ....................................................................................................... 103
Figure 52 : Détail des coûts à financer, par poste de coûts (projection n°2) ................................................................... 104
Figure 53 : Détail des coûts à financer, par type de navire de coûts (projection n°2) ..................................................... 104
Figure 54 : Schéma de fonctionnement de l'intiative UCINA ........................................................................................... 122
Figure 55 : Schéma de fonctionnement du projet BOAT Digest ...................................................................................... 126
Figure 56 : Réponses à deux questions du questionnaire BOAT Digest diffusé auprès des plaisanciers ....................... 130
Figure 57 : Principaux chiffres du rapport Cardo, 2010 ................................................................................................... 138
Figure 58 : Durée d?usage de 4 types de navire .............................................................................................................. 143
Figure 59 : Droites de corrélation entre les puissances administratives (chevaux fiscaux) et les puissances réelles
(chevaux réels) ................................................................................................................................................................ 146
Figure 60 : Schématisation des périmètres de l?étude AFIT 2003 et du modèle développé pour la présente étude ....... 147
Figure 61 : Localisation des bateaux de plaisance selon l?enquête ODIT France 2008 .................................................. 156
Figure 62 : Cartes des principaux sites où l?on trouve des NPSHU dans les Bouches-du-Rhône .................................. 160
TABLE DES TABLEAUX
Tableau 1 : Activités nautiques pratiquées en France ....................................................................................................... 11
Tableau 2 : Rubriques ICPE en lien avec la déconstruction nautique ............................................................................... 22
Tableau 3 : Nomenclature des installations classées (ICPE 2712-1 et 2712-2) ................................................................ 23
Tableau 4 : BPHU déconstruits par l?APER (source : APER) ............................................................................................ 26
Tableau 5 : Matériaux issus d?un voilier Golif (source : APER) ......................................................................................... 28
Tableau 6 : Description des quatre procédés identifiés qui semblent les plus prometteurs pour le recyclage du
composite .......................................................................................................................................................................... 32
Tableau 7 : Grille tarifaire proposée par Arc Environnement pour l?opération d?Econav en 2014 (source Econav) .......... 34
Tableau 8 : Tableau récapitulatif des cinq marchés publics de déconstruction de BPHU les plus intéressants identifiés
dans le cadre de la présente étude ................................................................................................................................... 36
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Tableau 9 : Résultat des campagnes de collecte menées par l'APER en Bretagne et PACA (en partenariat avec la
Fédération Française de Voile) ......................................................................................................................................... 37
Tableau 10 : Panel des sites contactés et ayant répondu à l?enquête .............................................................................. 43
Tableau 11 : NPSHU recensés selon le type de sites du panel ........................................................................................ 45
Tableau 12 : Bilan de la méthode de terrain estimant le stock, par type de site ................................................................ 45
Tableau 13 : Proportion pour l?ensemble du stock de NPSHU .......................................................................................... 46
Tableau 14 : Proportion -6m / +6m pour les ports / chantiers / canaux ............................................................................. 46
Tableau 15 : Écarts entre la méthode calculatoire et la méthode de terrain (nombre d?unités et tonnages) ..................... 48
Tableau 16 : BPHU déconstruits par l?APER (source : APER) .......................................................................................... 53
Tableau 17 : Devis des trois catégories de voiliers retenues ............................................................................................ 58
Tableau 18 : Devis des trois catégories de bateaux à moteurs retenues .......................................................................... 59
Tableau 19 : Exemple de tableur de construction des coûts pour une entreprise sélectionnée (voilier de 6,5 m, type
Golif).................................................................................................................................................................................. 61
Tableau 20 : Coûts calculés pour les trois catégories de voiliers (utilisés pour le dimensionnement de la filière REP) .... 62
Tableau 21 : Coûts calculés pour les trois catégories de bateaux à moteur (utilisés pour le dimensionnement de la
filière REP) ........................................................................................................................................................................ 63
Tableau 22 : Critères d?analyse des motifs d?inclusion dans le champ d?application de la REP NPSHU .......................... 70
Tableau 23 : Tableau de synthèse des catégories de produits proposées couvertes par la REP NPSHU ....................... 72
Tableau 24 : Analyse des cas limites identifiés et propositions de solutions ..................................................................... 73
Tableau 25 : Possibilités de contournement de la REP identifiées à date (cas 2 à 4) ....................................................... 76
Tableau 26 : Exemples de catégories de produits par famille de NPSHU ........................................................................ 84
Tableau 27 : Solutions possibles pour la pré-collecte et la collecte des NPSHU .............................................................. 85
Tableau 28 : Responsabilités opérationnelle et financière du NPSHU par étape de collecte ........................................... 93
Tableau 29 : Description des responsabilités et rôles possibles des acteurs concernés en cas de mise en place d?un
éco-organisme .................................................................................................................................................................. 95
Tableau 30 : Niveau de détail du fichier IMPALA des Affaires Maritimes .......................................................................... 97
Tableau 31 : Synthèse des coûts unitaires pour 6 catégories de produit ........................................................................ 100
Tableau 32 : Coûts unitaires moyens pour NPSHU de ? 6 m et de + 6 m ...................................................................... 100
Tableau 33 : Tableau de bord (projection n°1) ............................................................................................................... 103
Tableau 34 : Tableau de bord (projection n°2) ............................................................................................................... 104
Tableau 35 : Matériel obligatoire embarqué dans les navires de plaisance ? produits pyrotechniques .......................... 108
Tableau 36 : Liste d?initiatives européennes pour la gestion des bateaux de plaisance hors d?usage ............................ 112
Tableau 37 : Coûts de collecte et traitement diffusés par Kuusakoski ............................................................................ 117
Tableau 38 : Coûts internes moyens ............................................................................................................................... 118
Tableau 39 : Partenaires du projet BOAT Digest ............................................................................................................ 127
Tableau 40 : Présentation succincte de 10 entreprises de déconstruction de NPSHU ................................................... 135
Tableau 41 : Analyse des études estimant le gisement de NPSHU en France ............................................................... 137
Tableau 42 : Exemples d?hypothèses de durée d?usage pour les voiliers monocoques et les pneumatiques ................. 143
Tableau 43 : Exemples d?hypothèses pour l?effet tiroir pour les voiliers monocoque et les pneumatiques ..................... 145
Tableau 44 : Comparaison entre le nombre de bateaux supposés en usage et le nombre de transactions sur le
marché d?occasion par catégorie (source : estimation de la méthode calculatoire et données Horizons Experts).......... 148
Tableau 45 : Estimation du nombre de places total dans les différents types de sites accueillant des bateaux de
plaisance ......................................................................................................................................................................... 155
Tableau 46 : Extraction de l?enquête ODIT France 2008 sur 800 plaisanciers ................................................................ 156
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Tableau 47 : Ratios NPSHU / nombre de places totales ................................................................................................. 157
Tableau 48 : Extrapolation pour les ports, les chantiers et les mouillages ...................................................................... 157
Tableau 49 : Extrapolation pour les canaux et les domaines publics maritimes.............................................................. 158
Tableau 50 : Extrapolation pour les bases nautiques ...................................................................................................... 159
Tableau 51 : Estimation chez les particuliers (résidences principales et secondaires) ................................................... 159
Tableau 52 : Etat de l?art des nomenclatures existantes pour les navires de plaisance ou de sport ............................... 161
Tableau 53 : Description des responsabilités et rôles actuels des acteurs concernés .................................................... 163
Tableau 54 : Informations relatives au poids des navires............................................................................................... 168
Tableau 55 : Charges directes associées à la collecte ................................................................................................... 169
Tableau 56 : Charges directes (et recettes) associées au traitement ............................................................................. 169
Tableau 57 : Synthèse des charges directes et indirectes .............................................................................................. 170
Tableau 58 : Synthèse des coûts unitaires totaux ........................................................................................................... 171
Tableau 59 : Frais de fonctionnement du futur éco-organisme de la filière NPSHU (hypothèses) .................................. 172
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INTRODUCTION
L?article 89 de la loi du 17 août 2015 relative à la transition énergétique pour la croissance verte (LTECV)
met en place une filière à responsabilité élargie des producteurs (REP) pour les navires de plaisance ou de
sport (NPS) à compter du 1er janvier 2018
1
.
Par ailleurs, l?article 224 du code des douanes indique, qu'en complément de l'éco-contribution versée par
les metteurs sur le marché des navires de plaisance ou de sport, une quote-part du produit brut du droit
annuel de francisation et de navigation (DAFN) est affectée à la gestion de la fin de vie de ces bateaux qui
ne sont plus utilisés régulièrement et dont les propriétaires n?assument plus les charges afférentes. Ce
financement spécifique a pour objet de prendre en charge le stock dit "historique" des NPSHU (Navires de
plaisance ou de Sport Hors d?Usages). Le code des douanes précise que son montant et l'organisme
affectataire sont fixés annuellement par la loi de finances.
Un décret en Conseil d?Etat doit être rédigé pour fixer les modalités d?application de cette disposition
législative.
Dans la perspective d?élaboration du projet de décret par l'administration et afin que toutes les parties
prenantes de cette filière aient les informations les plus récentes sur l?état des lieux de la situation, l?ADEME
a réalisé une étude sur l?organisation actuelle de la collecte et du traitement des NPSHU et sur l?organisation
future placée sous la responsabilité des producteurs.
Le présent rapport propose des éléments de cadrage de la filière REP des NPSHU, à la fois quantitatifs
(données de stock, flux et coûts) et qualitatifs (initiatives européennes, champ d?application de la REP,
environnement juridique, responsabilités actuelles des acteurs impliqués, etc.).
? Il présente dans un premier temps un état des lieux de la filière de collecte et de traitement des
NPSHU : éclairage européen, description de la filière existante en France, estimation du stock et du
flux de NPSHU, et évaluation des coûts de collecte et de traitement des navires, sur la base de
données existantes ;
? Il porte dans un second temps sur les éléments relatifs à l?organisation de la filière NPSHU sous
la responsabilité des producteurs : champ d?application de la REP, environnement juridique de la
filière, rôles et responsabilités des différents acteurs concernés, besoins de financement de la collecte
et du traitement des NPSHU et articulation avec les autres filières sous la responsabilité des
fabricants (DEA, PA, DEEE, etc.).
Les résultats contenus dans ce rapport sont destinés à cadrer techniquement la filière REP des navires de
plaisance ou de sport hors d?usage. Ils ne présagent en rien des choix qui seront fait par les pouvoirs
publics, au travers notamment du décret d?application de la loi de transition énergétique (d?une part) et de
l?arrêté portant cahier des charges d?agrément des éco-organismes de la filière (d?autre part).
1 Initialement prévu au 1er janvier 2017, la mise en oeuvre de la REP a été repoussée au 1er janvier 2018 par la Loi pour l?économie
bleue (cf. infra).
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I. ETAT DES LIEUX DE LA FILIERE DE COLLECTE ET
DE TRAITEMENT DES NAVIRES DE PLAISANCE OU
DE SPORT HORS D?USAGE (NPSHU)
I.1. ECLAIRAGE EUROPEEN
Cette section a pour objectif d?apporter un éclairage européen aux pouvoirs publics afin de nourrir la
réflexion sur le cadrage de la filière NPSHU française et les enjeux associés à sa mise en place. Une
sélection d?initiatives identifiées à l?échelle européenne est présentée en ANNEXE I, ainsi qu?une analyse
détaillée de trois d?entre elles, qui ont été retenues pour éclairage. Les trois initiatives européennes retenues
permettent d?identifier les principaux enseignements suivants, regroupés sous les mots clés suivants :
? Communication ;
? Opération ;
? Encadrement.
I.1.1. COMMUNICATION
L?identification des différents acteurs et parties prenantes du secteur est une étape clé de la mise en place
d?une filière nationale de recyclage des NPSHU. Les acteurs ciblés par les lignes de conduite rédigées dans
le cadre du projet Boat DIGEST, à savoir les ports de plaisance, les chantiers navals, les écoles de voile et
centres de formation, les associations de plaisanciers et les fédérations de sports nautiques, semblent être
les principales parties prenantes à consulter mais également à sensibiliser. En particulier, l?étude des
initiatives européennes a permis de mettre en évidence la méconnaissance, chez le détenteur
principalement, de la possibilité même de recycler son NPSHU et plus largement des enjeux relatifs à
l?établissement d?une filière de recyclage.
La sensibilisation et l?initiation d?un dialogue entre les différents acteurs se révèlent donc être des axes
majeurs et incontournables au déploiement d?une filière de recyclage des NPSHU. La diversité des parties
prenantes et la divergence de leurs intérêts et de leurs besoins peuvent représenter un frein à l?entente mais
leur collaboration et leur prise de conscience sont essentielles au fonctionnement d?une telle filière.
I.1.2. OPERATION
Le principal obstacle identifié par les déconstructeurs à la mise en place d?une filière de recyclage des
NPSHU est celui de la valorisation du composite plastique/fibre de verre. Le taux de recyclage du composite
est proche de zéro alors qu?il est le matériau le plus utilisé pour la fabrication des navires de plaisance. La
recherche et développement d?exutoires pour le composite s?impose donc comme un enjeu important. Elle
représente un axe central, à la confluence des différentes autres étapes et responsabilités relatives à la mise
en place de la filière.
Le recycleur Kuusakoski, spécialisé dans le recyclage des VHU et partenaire de Finnboat dans
l?établissement de l?initiative finlandaise, déconstruit des NPSHU depuis 2005 en Finlande sans avoir réalisé
d?investissement spécifique à la déconstruction de NPSHU. Capitaliser sur les infrastructures des
plateformes existantes de déconstruction de VHU ou d?autres types de déchets similaires, comme le fait
Kuusakoski en Finlande, peut donc représenter une solution intéressante pour la filière française
2
.
2 A noter cependant que la plupart des entreprises de l?APER (association pour la plaisance éco-responsable) capitalise déjà sur leurs
infrastructures existantes pour déconstruire des NPSHU. Cf. description de la filière de collecte et de traitement existante.
Septembre 2016
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I.1.3. ENCADREMENT
L?étude des initiatives sélectionnées n?a pas permis de répondre à plusieurs questions, qui découlent
principalement d?un manque d?encadrement et de contrôle des pouvoirs publics. Comment organiser la
collecte des bateaux ? Qui paie quoi ? Dans quelle mesure le détenteur doit-il prendre en charge la
déconstruction de son NPSHU ? Quel intérêt pour les recycleurs à déconstruire des NPSHU quand le
composite verre polyester a un taux de recyclage proche de zéro ?
Il ressort finalement des trois cas étudiés que les pouvoirs publics nationaux et européens n?apportent pour
le moment pas de réponse officielle aux différentes questions qui se posent quant à l?établissement de
filières de recyclage de NPSHU ; l?absence de consensus à l?échelle européenne et de cadre légal global
représente un obstacle à l?harmonisation des pratiques et à la fixation d?objectifs stratégiques communs.
I.2. DESCRIPTION DE LA FILIERE EXISTANTE DE COLLECTE ET DE
TRAITEMENT DES NPSHU EN FRANCE
I.2.1. PREAMBULE : LE MARCHE DE LA PLAISANCE EN FRANCE
? DE NOMBREUX PLAISANCIERS, PEU DE PROPRIETAIRES
Aujourd?hui, le nombre de plaisanciers est estimé à 4 millions par la Fédération des industries nautiques.
C?est un public plus masculin (63 % d?hommes) et plus âgé que la moyenne française (47 % de plus de 60
ans)
3
. Les activités nautiques pratiquées de façon occasionnelle rassemblent un public encore plus large,
comme indiqué dans le tableau ci-dessous
4
.
Tableau 1 : Activités nautiques pratiquées en France
Pratique au moins une activité
nautique (de façon occasionnelle ou
fréquente)
Hommes Femmes
Total
(hommes+femmes)
En 2007 40 % 26 % 33 %
En 2013 33 % 21 % 27 %
Effectif population 2013 (en milliers) 8 270 5 857 14 127
Selon la même étude, les propriétaires de bateau représentent une part restreinte des plaisanciers.
? ENVIRON UN MILLION D?IMMATRICULATIONS EN FRANCE
La plaisance en France s?est démocratisée dans les années 1960 avec l?apparition d?un nouveau matériau,
le polyester renforcé de fibre de verre, qui a permis la construction de bateaux en série à moindre coût.
Aujourd?hui, 80 % des bateaux de plaisance ont été construits avant les années 2000 et l?âge moyen du parc
de bateaux est de 23 ans (source : ODIT, 2008).
Les affaires maritimes comptabilisent un peu plus d?un million d?immatriculations de navires de plaisance ou
de sport pour le domaine maritime
5
battant pavillon français au 31/08/2015. Cependant, du fait des
radiations non signalées à l?administration, les chiffres des affaires maritimes doivent être pris avec
prudence, notamment pour les navires de moins de six mètres. Ces chiffres sont les suivants :
3
Source : ODIT, 2008
4
Etude TNS-Sofres fondée sur un échantillon de 1 008 personnes (523 femmes et 485 hommes) représentatif de la population
française.
5
Les bateaux de plaisance des eaux intérieures (lacs, canaux, etc.) ne sont pas décrits dans la présente section, du fait que le nombre
d?immatriculations ne représentent que 2% de celui des immatriculations du domaine maritime.
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? 75 % des immatriculations correspondent à des bateaux à moteur, 20 % à des voiliers, 5 % à des
bateaux dotées d?un autre moyen de propulsion (kayak, pédalo) ;
? 75 % des immatriculations correspondent à des bateaux de moins de six mètres et 57 % font moins
de cinq mètres ;
? L?année de construction des immatriculations renseigne sur le « boom » de la plaisance des années
1970, et sur le léger regain des immatriculations, notamment celles des bateaux à moteur, au début
des années 2000, ainsi que sur la forte baisse des nouvelles immatriculations depuis la crise de 2008,
avec moins de 12 000 nouvelles immatriculations en 2015, contre environ 20 000 à 25 000 nouvelles
immatriculations par an sur les années 2000. Ces nouvelles immatriculations ne correspondent
cependant pas toutes à la vente de bateaux neufs
6
.
Figure 1 : Grandes masses de la base IMPALA 2016 (base des immatriculations des affaires maritimes hors
fluvial)
6
Sur dix nouvelles immatriculations, Horizons Experts estime que huit correspondent à la vente de bateaux neufs et deux
correspondent à des bateaux anciens qui prennent le pavillon français en changeant de propriétaire.
0
50 000
100 000
150 000
200 000
250 000
300 000
inf
4m
4 à
5m
5 à
6m
6 à
7m
7 à
8m
8 à
9m
9 à
10m
10 à
11m
11 à
12m
12 à
13m
13 à
14m
14 à
16m
16 à
18m
18 à
20m
20 à
24m
Nombre d'immatriculations présentes dans IMPALA (2016)
Moteurs
Voiliers
Autres
0
20 000
40 000
60 000
80 000
100 000
120 000
Année de construction des 1M d'immatriculations présentes dans IMPALA (2016)
Moteurs
Voiliers
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? UN MARCHE DE LA PLAISANCE PORTE PAR LES VENTES D?OCCASION
Au cours de leur existence, les navires de plaisance peuvent changer plusieurs fois de propriétaire ; dans les
faits, les transactions sur le marché de l?occasion sont plus nombreuses que les transactions sur le marché
du neuf.
Le marché de la plaisance national est essentiellement porté par l?occasion, puisque le neuf ne
correspond qu?à 14 % des transactions (source : Horizons Experts, 2016). Tandis que le marché du neuf a
fortement chuté depuis 2008, celui de l?occasion est resté relativement stable, autour de 66 000 transactions
par an en France.
Figure 2 : Pourcentage de navires neufs dans le total des transactions (source : Horizons Experts)
Les ventes de bateaux de neufs ont diminué progressivement ces dernières années pour atteindre un
plancher d?environ 8 500 unités par an.
Figure 3 : Mise sur le marché national de bateaux neufs depuis 2009 (source : Horizons Experts)
En 2016, les ventes de bateaux neufs concernent pour 53 % des unités de moins de six mètres, et pour 54
% des bateaux à moteur rigides. Les voiliers ne correspondent qu?à 14 % des unités vendues.
0
2 000
4 000
6 000
8 000
10 000
12 000
14 000
16 000
2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016
Vente de bateaux neufs en France
Bateaux à moteurs et VNM
Voiliers
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Figure 4 : Marché national du neuf en nombre d?unités (source : Horizons Experts)
En valeur, les ventes de bateaux neufs s?élèvent, sur les douze derniers mois (2016), à 467 M¤HT et
concernent pour 49 % des bateaux de plus de dix mètres et 51 % des bateaux à moteur rigides. Les voiliers
correspondent en valeur à 37 % des ventes de bateaux.
Figure 5 : Marché national du neuf en valeur (source : Horizons Experts)
I.2.2. HISTORIQUE DE LA CREATION DE LA FILIERE PAR LA FIN
La fédération des industries nautiques (FIN) s?est préoccupée dès 2004 de la question de la fin de vie des
produits mis sur le marché en initiant une étude industrielle sur la mise en place d?une filière de
déconstruction.
Suite à cette étude, la FIN a organisé en 2006 la destruction pilote d?une dizaine d?unités de NPSHU à Caen
(avec l?appui de l?ADEME, de l?agglomération de Caen-la-mer, du département du Calvados et de la
préfecture de la région Basse-Normandie).
0
500
1 000
1 500
2 000
2 500
3 000
3 500
4 000
4 500
Un marché national du neuf de 8 600 unités en 2016 (sur 12 mois)
>= 10 m
6 à 10 m
< 6 m
0
20
40
60
80
100
120
140
En
M
¤
Un marché national du neuf de près de 470 M¤HT en 2016 (sur 12 mois)
>= 10 m
6 à 10 m
< 6 m
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La FIN en a tiré les enseignements suivants :
? Le gisement des NPSHU est diffus et difficile à capter ;
? Les tonnages correspondant sont relativement faibles comparativement à d?autres secteurs d?activités
(VHU, autres déchets métalliques), il ne faudrait donc pas prévoir d?importantes créations d?emplois
dans le secteur ;
? Un temps envisagé, la création d?un réseau de six centres dédiés à la déconstruction de BPHU
7
répartis en France a été abandonné en raison du manque de rentabilité de l?opération ;
? Le BPHU, constituant un déchet complexe, n?en est pas moins un déchet comme un autre et il
conviendrait de s?appuyer sur les acteurs existants du déchet pour le traiter dans les meilleures
conditions et à moindre coût ;
? Le transport du BPHU, complexe et coûteux, pèse de manière importante (30 % à 50 %) dans le coût
total de la déconstruction. Il conviendrait, pour le plaisancier, d?avoir une solution de déconstruction la
plus proche du lieu de stockage de son BPHU.
Suite à ces premiers enseignements, la FIN a créé en 2009 une structure dédiée pour gérer la filière des
NPSHU : l?Association pour la Plaisance Eco-Responsable (APER). L?APER est une association loi 1901 qui
a pour but d?organiser et d?animer la filière française de déconstruction et de recyclage des NPSHU.
Ses partenaires sont les suivants :
? Fédération des Industries Nautiques (FIN) ;
? Fédération Française de Voile (FFV) ;
? Fédération Française Motonautisme (FFM) ;
? Fédération Nationale des Pécheurs Plaisanciers et Sportifs de France (FNPPSF) ;
? Conseil Supérieur de la Navigation de Plaisance et des Sports (CSNPS) ;
? Association Nationale des Élus du Littoral.
Les objectifs de l?APER étaient (i) d?identifier les acteurs du déchet déjà existants intéressés par la
déconstruction nautique, (ii) de créer un réseau de déconstructeurs de BPHU agréés par l?APER et (iii)
apporter une solution pour les détenteurs de BPHU. Un cahier des charges à destination des acteurs de la
déconstruction nautique a été défini. Une demande de devis est possible sur le site de l?APER
8
; l?APER
renvoie cette demande aux entreprises de la région ad hoc qui se chargent de chiffrer la prestation et de
l?envoyer au plaisancier à l?origine de la demande de devis.
Les principes de l?APER sont les suivants: « (i) optimiser les coûts de déconstruction, (ii) mettre en
concurrence les entreprises, (iii) favoriser une démarche de proximité, (iv) promouvoir les entreprises ayant
la capacité réglementaire » (source APER).
Les engagements des entreprises de déconstruction sont les suivantes : « (i) signer un contrat avec l?APER,
(ii) répondre aux demandes de devis dans des délais raisonnables, (iii) réaliser les opérations de
déconstruction dans des délais raisonnables, (iv) fournir une copie de l?attestation de déconstruction, (v)
valoriser les déchets, (vi) renseigner un tableau de bord avec les caractéristiques, la localisation, les devis
des bateaux déconstruits, la date de la prestation, etc. et (vii) accepter la mise en concurrence » (source
APER).
7
BPHU : Bateau de Plaisance Hors d?Usage, synonyme de NPSHU
8
www.recyclermonbateau.fr : site pour guider, accompagner et conseiller les propriétaires de BPHU dans la recherche d?une solution
respectueuse de l?environnement (source APER)
http://www.recyclermonbateau.fr/
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En 2016, 16 entreprises de déconstruction de NPSHU disposant de 50 sites partout en France sont agréées
par l?APER. La répartition géographique de ces entreprises est présentée ci-dessous :
Figure 6 : Carte des 50 sites du réseau APER en 2016 (source : APER)
L?APER n?a cependant pas la vocation à regrouper l?ensemble des entreprises qui déconstruisent des
bateaux. Certaines d?entre elles, qui déconstruisaient déjà des bateaux avant la création de l?APER ont
préféré continuer de travailler en dehors du réseau de l?APER.
En 2015, 515 bateaux ont été déconstruits par le réseau APER, soit cinq fois plus qu?en 2011, notamment
du fait d?une meilleure sensibilisation des plaisanciers et du travail commercial des déconstructeurs.
Figure 7 : Nombre de bateaux déconstruits par le réseau APER en France depuis 2011 (source : APER)
0
100
200
300
400
500
600
2011 2012 2013 2014 2015
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Les professionnels du secteur (FIN, APER, déconstructeurs, gestionnaires de ports) s?accordent pour
pointer trois principaux freins au développement de la filière de déconstruction :
? Les freins juridiques : comment les ports de plaisance et les chantiers de gardiennage peuvent-ils
juridiquement se défaire d?un bateau dit « ventouse »
9
qui loge dans leurs installations, alors qu?ils
n?en sont pas propriétaires ? Les freins juridiques ont été partiellement levés par deux textes récents
(décret n°2015-458 et Loi n°2016-816 pour l?économie bleue) ;
? Les freins financiers : les coûts de déconstruction sont aujourd?hui intégralement supportés par le
dernier propriétaire du navire, qui ne veut pas toujours assurer le financement de sa déconstruction.
Les propriétaires préfèrent généralement l?abandon, la revente pour un ¤ symbolique, la destruction
sauvage, voire l?immersion en mer. Selon un déconstructeur agréé APER, 40 % des propriétaires
particuliers ne veulent pas payer pour déconstruire leur bateau (entretien de janvier 2016 réalisé par
Nautique Conseil) et seule une petite partie des devis est généralement acceptée (autour de 10 % -
20 % selon les déconstructeurs rencontrés) ;
? Les freins concurrentiels : nombreux sont les propriétaires, les ports de plaisance et les chantiers de
gardiennage qui optent pour la déconstruction sur site, par exemple sur les aires de carénage, sans
passer par des entreprises du métier. La déconstruction des bateaux de plaisance, notamment de
petites tailles n?est pas particulièrement technique et de nombreuses méthodes sont utilisées pour
diminuer la taille du bateau et pouvoir jeter les parties ainsi produites en déchèterie ou en centre de
tri : découpage à l?aide d?une scie sabre ou meuleuse, tronçonnage, aplatissement en roulant dessus,
ou en posant une lourde gueuse avec une grue, écrasement avec une pelle mécanique, etc.
I.2.3. DESCRIPTION DU METIER
Pour déconstruire un NPSHU, les étapes suivies sont généralement les suivantes :
Figure 8 : Étapes du métier
Les déconstructeurs commencent d?abord par inspecter le navire, son état, son accessibilité pour établir un
devis et organiser la prestation. Un déplacement sur place est généralement nécessaire pour bien
appréhender l?état du navire et organiser la prestation.
9
Le terme bateau ventouse, bien qu?utilisé fréquemment dans le domaine du nautisme, regroupe deux problèmes différents : (i) les
bateaux abandonnés dont les propriétaires ne paient plus la redevance qu?ils doivent au port pour stationner ; (ii) les bateaux qui ne
sortent jamais du port, même si leurs propriétaires paient. La deuxième problématique, qui touche bien plus de bateaux que la
première, nuit au dynamisme des ports et de la plaisance en général (source : entretien en 2008 de François Bouille, délégué général
de la fédération française des ports de plaisance). Certains bateaux ventouses sont des NPSHU, d?autres non.
Audit et établissement du devis
Renflouage éventuel
Grutage éventuel
Transport
Dépollution
Retrait des pièces et des matériaux valorisables
Réutilisation et valorisation matière
Déchirage et broyage des coques
Elimination des matériaux non valorisables
Gestion administrative
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Lorsque que les bateaux à déconstruire sont coulés, un renflouage est nécessaire. Cette opération, d?une
grande technicité, est le plus souvent sous-traitée. Elle peut être onéreuse et dépasser le coût de l?ensemble
des autres opérations, selon la complexité du renflouage et les moyens utilisés. Certaines sociétés de
renflouement, qui sont généralement les premières contactées en cas d?immersion d?un navire, se lancent
dans la déconstruction de bateaux.
Pour le grutage, plusieurs méthodes existent : utilisation des grues des ports, utilisation d?un camion grue,
voire utilisation d?une grue extérieure lorsque le site ne dispose pas de moyen de levage et que le bateau à
déconstruire est trop important pour un camion grue.
Grue d?un port (crédit photo :
D3EPACA)
Camion grue (crédit photo :
EPUR)
Semi remorque à fond mouvant
équipé d?une grue à grappin (crédit
photo : Arc Environnement)
Figure 9 : Différents engins de grutage
Pour le transport des petits bateaux (coeur du marché), trois pratiques semblent se dessiner : (i) transport
avec une remorque et un véhicule léger des bateaux un par un, (ii) transport d?un lot de bateaux dans un
camion benne, avec réduction du volume par tassement des bateaux en utilisant une grue, (iii) transport en
sous-traitance, avec poids lourds (plus onéreux).
Pour les plus gros bateaux, nécessitant un transport par poids lourds voire par en convoi exceptionnel, tous
les déconstructeurs sous-traitent la prestation à des transporteurs du nautisme.
Remorque derrière un véhicule
léger (crédit photo : D3EPACA)
Camion benne basculante (crédit
photo : Vianney Dupont)
Convoi exceptionnel (crédit photo :
D3EPACA)
Figure 10 : Différentes types de transport
La dépollution consiste à retirer les matières dangereuses du bateau (gasoil, essence, huile, batteries,
fusées de détresse, DEEE
10
, bouteilles de gaz, etc.). Cette dépollution est réalisée, soit avant le transport
chez le détenteur du BPHU (ports, chantiers de gardiennage, autres), mais le risque est alors de ne pas
dépolluer au-dessus d?un sol imperméable doté d?un système de récupération des fluides, soit après le
transport, chez le déconstructeur et le risque est de voir s?écouler des fluides polluants au cours du
transport, notamment si les bateaux ont été écrasés dans une benne. Les déconstructeurs sont
généralement attentifs à ces risques pour l?environnement et optent pour une de ces deux options en
fonction du risque, de leur matériel et de leur organisation.
Pour retirer les fluides, deux types de pratiques se dessinent : (i) utilisation d?une pompe à hydrocarbure du
type celle utilisée pour les VHU, (ii) ou retrait des réservoirs à la main pour un vidage par gravité.
10 Même si les DEEE ne sont pas tous des déchets dangereux.
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Bacs de stockage à l?extérieur (crédit
photo : Vianney Dupont)
Bacs de stockage à l?extérieur
mais protégés de la pluie
(crédit photo : Vianney
Dupont)
Bacs de stockage à l?intérieur
(crédit photo : EPUR)
Figure 11 : Bacs de stockage des matières dangereuses
Le retrait des matières économiquement valorisables (métaux principalement) est effectué à la main ou à la
pelle grappin, en fonction des outils à disposition. Rares sont les déconstructeurs qui retirent plus que le
moteur, le lest et le gréément, du fait des faibles quantités d?autres matières valorisables généralement
présentes.
Les pratiques en termes de réutilisation sont diverses. Certains déconstructeurs, contactés par un
propriétaire ayant un besoin de se débarrasser de son bateau, revendent le bateau en l?état sur le marché
de l?occasion lorsque sa valeur vénale est positive. Ces déconstructeurs ont alors une activité de courtier de
bateaux d?occasion. La réutilisation des pièces détachées nécessitent leur démontage à la main, et rares
sont les déconstructeurs qui s?adonnent à cette pratique gourmande en temps et risquée en terme de
revente. Toutefois, les revenus tirés par la revente des moteurs remis en l?état et des pièces détachées
peuvent représenter 10 % du prix facturé au dernier propriétaire pour la déconstruction de son bateau.
Magasin de pièces détachées (crédit photo : Vianney Dupont) Magasin de pièces détachées (crédit
photo : Casse marine)
Figure 12 : Magasin de pièces détachées
Le déchirage des coques est réalisé par la quasi-totalité des déconstructeurs à la pelle grappin. Il faut
compter environ 15 à 30 minutes pour déchirer en morceaux un bateau de 6-7 m. Néanmoins, ce matériel
coûteux n?est pas toujours possédé par les déconstructeurs qui sous-traitent alors la prestation à une autre
société (centre de tri, autre déconstructeur de NPSHU, etc.), ce qui nécessite un transport supplémentaire.
Certains déconstructeurs broient les morceaux obtenus afin de tenter de récupérer des matériaux
valorisables par des tris adaptés (aimant, densité, etc.).
Seul un déconstructeur rencontré dans le cadre de cette étude n?utilise pas de pelle grappin et découpe les
bateaux à la main à l?aide d?une scie sabre ; une journée à deux agents est alors nécessaire.
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Pelle grappin (crédit photo D3EPACA) Pelle grappin (crédit photo D3EPACA)
Pelle grappin (crédit photo Vianney Dupont) Pelle grappin et broyeur (crédit photo Vianney
Dupont)
Pelle grappin et broyeur (crédit photo Vianney Dupont) Découpage à la scie sabre (crédit photo APER)
Figure 13 : Déchirage des coques
Le traitement des matériaux difficilement valorisables composant l?essentiel des coques (composite, bois)
est pour l?essentiel assuré en enfouissement/stockage. Quelques déconstructeurs possèdant des lignes de
fabrication de CSR (combustibles solides de récupération) envisageaient de faire du CSR à partir
notamment des matériaux constituant les coques, mais du fait des difficultés rencontrées par les acteurs
pour revendre leur CSR, ces lignes tournent au ralenti en 2016. Quelques déconstructeurs ont procédé à
des essais pilotes de valorisation du composite qui sont décrits plus bas (cf. infra).
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La gestion administrative de la déconstruction des NPSHU consiste à assurer la désimmatriculation du
navire auprès des Affaires maritimes et des Douanes quand il est immatriculé
11
, à créer un bordereau de
suivi de déchets et à rédiger un certificat de destruction du navire. Les pratiques sont relativement diverses
en la matière puisque tous les déconstructeurs n?assurent pas la rédaction de l?ensemble de ces documents.
11
Un navire de plaisance est immatriculé dès lors qu?il navigue en mer. Les embarcations de moins de 2,5 mètres ne sont pas
considérées comme des navires de plaisance.
De même, tout bateau de plaisance d?une longueur égale ou supérieure à cinq mètres ou doté de moteurs d?une puissance égale ou
supérieure à 4,5 kW (6 CV), destiné à naviguer exclusivement sur les voies et plans d?eau intérieurs, doit faire l?objet d?un
enregistrement administratif, inscription ou immatriculation.
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I.2.4. LES ICPE EN LIEN AVEC LA DECONSTRUCTION NAUTIQUE
À date (juin 2016), les ICPE en lien avec l?activité de déconstruction nautique sont les suivantes
12
:
Tableau 2 : Rubriques ICPE en lien avec la déconstruction nautique
Activité Rubrique
ICPE
Description Seuil 0 sans
ICPE
Seuil 1 Seuil 2
NPSHU 2712-2 Activités d?entreposage, de dépollution, de démontage ou de
découpage des moyens de transports hors d?usage hors
VHU (dont NPSHU)
Pas d?ICPE si la
surface < 50 m
2
Autorisation si la
surface >= 50 m
2
VHU 2712-1 Installation d'entreposage, dépollution, démontage ou
découpage de véhicules terrestre hors d'usage
Pas d?ICPE si la
surface
<100 m
2
Enregistrement si
surface < 30 000
m
2
et >= 100 m
2
Autorisation si
surface
>= 30 000 m
2
Centre de tri ?
déchets
métalliques
2713 Installations de transit, regroupement ou tri de métaux ou de
déchets de métaux non dangereux, d'alliage de métaux ou
de déchets d'alliage de métaux non dangereux, à l'exclusion
des activités et installations visées aux rubriques 2710, 2711
et 2712
Pas d?ICPE si
surface
< 100 m
2
Déclaration si
surface < 1000 m2
et >= 100m
2
Autorisation si
surface >= 1
000 m
2
Centre de tri ?
déchets non
dangereux non
inertes
2716 Installation de transit, regroupement ou tri de déchets non
dangereux non inertes à l'exclusion des installations visées
aux rubriques 2710, 2711, 2712, 2713, 2714, 2715 et 2719
Pas d?ICPE si
volume
< 100 m
3
Déclaration si
volume < 1000 m
3
et >= 100 m
3
Autorisation si
volume >= 1
000 m
3
Broyeur
2791
Traitement de déchets non dangereux (y compris broyage) Néant
Déclaration avec
contrôle périodique
si < 10 tonnes / jour
Autorisation si
>= 10 tonnes /
jour
12
La rubrique 2712-1 n?est pas en lien direct avec la déconstruction nautique, mais c?est la plus représentative de l?activité actuelle des déconstructeurs de BPHU.
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Les déconstructeurs doivent répondre aux rubriques suivantes de la nomenclature des installations classées
pour la protection de l?environnement (ICPE) pour réaliser les opérations de déconstruction des NPSHU :
? ICPE 2712-2 soumis au régime de l?autorisation pour les activités d?entreposage, de dépollution, de
démontage ou de découpage des NPSHU dès lors que la surface de l?installation est supérieure à 50
m
2
;
? ICPE 2791 pour les activités de broyage.
La rubrique ICPE 2712-2 a été créée par le décret 2012-1304, publié le 28 novembre 2012 au Journal
officiel. Ce décret fait la distinction entre les véhicules terrestres hors d?usage (ICPE 2712-1) et les autres
moyens de transport hors d?usage (ICPE 2712-2) dont les NPSHU.
Tableau 3 : Nomenclature des installations classées (ICPE 2712-1 et 2712-2)
DÉSIGNATION DE LA RUBRIQUE
A, E, D,
S, C (1)
RAYON
(2)
Installation d?entreposage, dépollution, démontage ou découpage de
véhicules hors d?usage ou de différents moyens de transports hors d?usage
1. Dans le cas de véhicules terrestres hors d?usage, la surface de l?installation
étant :
a) supérieure ou égale à 30 000 m²
A
2
b) Supérieure ou égale à 100 m ² et inférieure à 30 000 m² E
2. Dans le cas d?autres moyens de transports hors d?usage, la surface de
l?installation étant supérieure ou égale à 50 m²
A 2
A : Autorisation ; E : Enregistrement
La rubrique 2712-2 ayant été créée relativement récemment, peu nombreux sont les déconstructeurs
disposant en 2016 de l?arrêté préfectoral d?autorisation d?exploitation ICPE 2712-2. De plus cette rubrique ne
dispose pas d?arrêté relatif aux prescriptions générales applicables aux installations.
À défaut, les déconstructeurs APER utilisent généralement :
? Soit une plateforme dont les dispositions respectent les prescriptions applicables aux installations
ICPE 2712 (tout court) (VHU) (définies par l?arrêté du 26 novembre 2012) ;
? Soit une plateforme de moins de 50 m
2
, ce qui les soustrait du régime de l?autorisation ICPE et les
oblige à déconstruire un bateau à la fois et qui les limite quant à la taille des bateaux à déconstruire.
I.2.5. IDENTIFICATION DES DECONSTRUCTEURS DE NPSHU
Les déconstructeurs de NPSHU ont été identifiés en questionnant (i) l?APER, (ii) les premiers
déconstructeurs de l?APER rencontrés ou interrogés, (iii) les ports de plaisance, et (iv) en complétant par
une recherche sur Internet et sur leboncoin.fr
13
.
A ce stade, 94 sites de traitement des NPSHU ont été identifiés, dont 55 du réseau APER et 39 non APER
14
.
Au vu de la densité de ces sites et de la concurrence, certains sites ne déconstruisent pas souvent de
bateaux, voire pas du tout, notamment ceux de l?APER. Certaines sociétés du déchet se sont positionnées
auprès de l?APER pour suivre l?évolution du secteur et être prêtes le cas échéant lorsque les freins au
développement du secteur seront levés.
13 Cette référence fait ressortir des entreprises, souvent individuelles, dont certaines peuvent agir dans une certaine illégalité.
14
La liste complète des sites est annexée.
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La carte des déconstructeurs de NPSHU identifiés dans le cadre la présente étude est la suivante :
Figure 14 : Carte des déconstructeurs APER (en bleu) et non APER (en rouge) identifiés dans le cadre de la
présente étude
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Figure 15 : Carte des déconstructeurs APER (en bleu) et non APER (en rouge) identifiés dans le cadre de la
présente étude (zoom sur la Côte d?Azur)
Figure 16 : Carte des déconstructeurs APER (en bleu) et non APER (en rouge) identifiés dans le cadre de la
présente étude (zoom sur la Bretagne)
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Une forte disparité des pratiques a été constatée : disparité des volumes de NPSHU traités par les
acteurs (entre une unité traitée par an à environ 200 unités/an), disparité de la surface des installations
(entre 1 000 m
2
et 30 000 m
2
), disparité de la part des NPSHU dans les déchets traités (entre moins de 1 %
et 100 %) et de la connaissance du métier (30 ans de déconstruction de NPSHU pour certains, deux ans
pour d?autres).
Une description succincte des activités des 13 déconstructeurs qui ont pu être interrogés dans le cadre de
cette étude est fournie en ANNEXE III.
Deux grandes familles d?acteurs ont été identifiées (APER et non APER) :
? Acteurs venant du déchet. On retrouve de nombreuses entreprises de récupération de métaux,
démolisseurs et centres VHU dans ces acteurs. La plupart sont adhérents de FEDEREC. Ils ont
généralement des installations ICPE 2712 et les NPSHU ne représentent qu?une toute petite partie
des tonnages traités. Pour la collecte, ils préfèrent mutualiser les déplacements et auront tendance à
prendre un lot de bateaux avec un camion benne plutôt que de récupérer les bateaux un par un avec
un matériel plus léger. Aucuns ne font de la réutilisation, de peur du « mélange des genres » (puces
nautiques vs déconstructeurs) et parce qu?ils supposent sa non rentabilité. De ce fait, ils peuvent
manquer de réactivité et récupèrent alors des bateaux déjà pillés ;
? Acteurs venant de la plaisance. Ils n?ont généralement pas d?installations ICPE 2712 et utilisent des
plateformes dont la surface est inférieure à 50 m
2
. Pour la collecte, ils récupèrent généralement les
petits bateaux un par un avec un matériel léger (remorque et véhicule léger). Ils font de la réutilisation,
en démontant des pièces détachées et les moteurs afin de les revendre d?occasion, voire ont une
activité de courtier de bateaux d?occasion. De ce fait, ils sont généralement assez réactifs pour limiter
le pillage des éléments des bateaux. Ils sous-traitent généralement le déchirage des coques puisqu?ils
ne disposent pas de pelle grappin, ce qui nécessite un transport supplémentaire.
I.2.6. CARACTERISATION DES BATEAUX DECONSTRUITS PAR L?APER
Les entreprises de l?APER tiennent un tableau de bord avec les caractéristiques, la localisation, les devis
des bateaux déconstruits, la date de la prestation, etc. Chaque année, l?APER agrège les données obtenues
et présente les éléments moyens au salon nautique de Paris en décembre.
Une partie de ce tableau de bord a été obtenue auprès de l?APER et nous avons complété ce tableau
directement auprès des déconstructeurs rencontrés. Le tableau obtenu représente plus de la moitié des
bateaux déconstruits par l?APER en 2015 et est représentatif de l?ensemble selon l?APER.
Tableau 4 : BPHU déconstruits par l?APER (source : APER)
BPHU déconstruits par l?APER 2012 2013 2014 2015
Nombre de bateaux déconstruits 200 360 400 515
Taille moyenne (m) 7,7 7,9 8,1 6,8
Age moyen (année) 30 30 35 32
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Figure 17 : Caractéristiques des bateaux déconstruits par l?APER (matériaux, type et taille) (source : APER)
74% 76%
88%
21% 19%
8%
5% 5% 3%
0%
20%
40%
60%
80%
100%
2012 2013 2014 2015
Matériaux constituant la coque des bateaux
déconstruits par l'APER
Acier et alu
Bois
Polyester
nc
58%
38% 35%
21%
38% 48%
5% 9%
9%5% 6%
6%11% 9% 2%
0%
10%
20%
30%
40%
50%
60%
70%
80%
90%
100%
2012 2013 2014 2015
Typologie des bateaux déconstruits par l'APER
Autre
Voile légère
Bâteau de pêche
Bâteau à moteur
Voilier
nc
180
120
94 233
76
7950
83
0
100
200
300
400
500
2014 2015
Nombre de bateaux déconstruits par l'APER en fonction de
leur longueur (m)
9-12m
8m
6-7m
4-5m
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Les bateaux déconstruits par l?APER sont pour l?essentiel en composite polyester (80 %), bien que les
bateaux en bois soient encore présents (10 à 20 %). Aucun bateau de moins de 4 m et de plus de 12 m n?a
été déconstruit par les entreprises référencées par l?APER, et l?essentiel des bateaux déconstruits se situe
dans la tranche 6 à 9 m.
Avant d?être pris en charge par les déconstructeurs, la quasi-totalité des bateaux déconstruits par l?APER
sont partiellement dépouillés de leurs éléments d?accastillage pouvant être réutilisés sur d?autres bateaux
(sources : entretien avec les quatorze déconstructeurs rencontrés). Pour certains déconstructeurs, qui ne
pratiquent pas la revente de matériel d?occasion, cette pratique n?est pas préjudiciable à leur métier. Pour
d?autres, dont FEDEREC transmet le témoignage, cette pratique est un manque à gagner et devrait être
limitée.
I.2.7. DESCRIPTION DES FILIERES DE VALORISATION EXISTANTES
L?APER a suivi la déconstruction d?un Golif, voilier de 6,5 mètres des années 1960 dont la coque est en
polyester et dont le poids total est de 1,3 tonne. La décomposition de ce bateau en fraction matière est la
suivante :
Tableau 5 : Matériaux issus d?un voilier Golif (source : APER)
Sur cet exemple de bateau, les matériaux valorisables (métaux) représentent près de la moitié (45 %) du
poids total du navire. À noter que le Golif est un voilier doté d?un rapport de lest assez important, ce qui n?est
pas le cas des bateaux à moteur (absence de lest) et des autres voiliers (lest représentant plutôt un tiers du
poids du bateau).
Le composite polyester + fibre de verre représente environ la moitié (45 %) du poids des matériaux
économiquement non valorisables de ce Golif.
Comme écrit plus haut, le composite est aujourd?hui essentiellement éliminé en centre d?enfouissement
technique ou valorisé en cimenterie sous forme de CSR (combustible solide de récupération). Des procédés
de valorisation du composite émergents ont été identifiés dans le cadre de la présente étude :
? VALORISATION ENERGETIQUE
? Projet pilote mené par l?APER de valorisation énergétique du composite polyester et fibre de verre en
cimenterie permettant d?obtenir 67 % de valorisation matière (conversion de la fraction minérale en
oxydes stables Si02, CaCO3, AL2O3, Fe2O3 ; pas de résidus ultimes) et 33 % de valorisation
énergétique (un pouvoir calorifique des composites de l?ordre de 5000 kcal/kg ; deux tonnes de
composites sont équivalentes à une tonne de charbon en apport énergétique) ; ce projet a notamment
mis en évidence que la filière cimenterie constitue une solution de valorisation déjà exploitable et
souple (pas de volume minimum)
15
;
15
Source : APER 2013
Fonte 472 kg Eaux noires 240 litres
Aluminium 24 kg Bois (aménagements intérieurs) 175 kg
Inox 26 kg DIB (vaigrage, etc.) 175 kg
Mousse 15 kg Composite polyester (coque) 280 kg
Acier 40 kg
Total 577 kg Total (hors liquide) 630 kg
Matériaux économiquement valorisables Matériaux économiquement non valorisables
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? Essais d?incinération du composite menés par le CRITT (projet 2012-2014) en vue de déterminer son
pouvoir calorifique : la résine polyester brûle bien et dégage juste suffisamment de chaleur pour brûler
la fibre de verre (silice) qui, elle, brûle très mal. Au final, le composite polyester + fibre de verre a un
faible pouvoir calorifique
16
.
? Essais d?incinération du composite menés par Kroccan en 2012, soutenus par l?ADEME, en vue de
caractériser également le pouvoir calorifique du composite des bateaux et sa composition en matières
polluantes (chlore, etc.). À noter que le pouvoir calorifique mesuré est inférieur à celui mesuré par les
essais de l?APER
17
.
Figure 18 : Pouvoir calorifique du composite (source : Kroccan)
18
? VALORISATION MATIERE
? Procédé développé par AB VAL Composite. Cette entreprise, soutenue par l?ADEME
19
, a développé
un procédé breveté de valorisation de composite fibre de verre polyester. L?idée est de mélanger du
composite (charge) à d?autres plastiques en mélange (liant) à hauteur de 70 % composite / 30 %
plastique en mélange. Le composite n?est pas broyé mais déchiqueté, ce qui permet des économies
énergétiques et limite l?usure des broyeurs, et le procédé est réalisé à chaud. Le matériau issu du
procédé est 100 % recyclable et le procédé utilise uniquement du déchet comme entrant. L?usine,
située à Puceul (44), traite depuis sa mise en route fin 2015 cinq tonnes de composite par jour. Avec
le nouveau matériau produit, l?usine a développé un premier produit fini : les soubassements de
clôture qu?elle vend aux professionnels de la clôture. Légèrement plus cher, mais de meilleure qualité
(qualité mécanique, résistance aux attaques chimiques, au gel, imputrescibilité), le produit
concurrence les soubassements de clôture en béton. AB VAL Composites produit depuis juillet 2016
des dalles de terrasse présentant les mêmes avantages. AB VAL Composites recycle aujourd?hui
(septembre 2016) principalement du composite issu de chutes de production industrielle. Le
traitement des chutes de production issues de l?industrie nautique ainsi que les bateaux en fin de vie
restent à ce jour très limités, bien que cela soit possible. Le procédé d?AB VAL Composites peut
accepter les composites souillés issus de la fin de vie des coques bateaux, seuls le bois et les métaux
sont proscrits dans le procédé (pour des raisons respectivement de risque de feu d?une part et de
détérioration des machines d?autre part)
20
. Le procédé d?AB VAL Composites, dont l?équilibre financier
est encore précaire mais qui est depuis quelques mois au stade industriel, peut constituer à ce stade
une solution de recyclage des composites issues de la REP bateaux de plaisance.
16
Source : entretien avec monsieur Sébastien Papin de Rescoll (ex CRITT), le 19 mai 2016
17
Source : Kroccan, novembre 2012, projet d?étude sur la valorisation composite
18
SP : bateaux secs peints, SPP : bateaux secs pas peints, HP : bateaux humides peints, HPP : bateaux humides pas peints
19
Cf. : recherche-ficheslaureats.ademe.fr/ademe/index/file/type/fichier/id/213
20
Source : visite de l?usine le 14 avril 2016
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Figure 19 : Procédé AB VAL Composites (source : abval.fr)
Figure 20 : Échantillon d?un soubassement de clôture construit par AB VAL Composites (crédit photo : Vianney
Dupont)
? Procédés développés par Rescoll (ex. CRITT matériaux à Rochefort) et protégés par des brevets.
Deux procédés ont été développés : le premier consiste à broyer finement les coques de bateaux
(composite, bois, mousse, vaigrage
21
, etc. hormis les matériaux métalliques qui détériorent les
machines) pour intégration à chaud du broyat obtenu dans une matrice plastique (à hauteur de 40%
de la masse totale du produit). Les pièces obtenues sont celles issues de la plasturgie (injection,
thermo-moulage, etc.). Des essais portant sur 12 tonnes de déchets de coques de bateaux ont été
réalisés et ont permis de réaliser les premières pièces plastiques. Ces pièces plastiques peuvent être
recyclées cinq fois au maximum.
21
Vaigrage : revêtement qui « habille » l?intérieur d?un bateau pour masquer la coque, les renforts, etc.
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Le deuxième procédé consiste également à broyer les coques de bateaux et à lier les morceaux
obtenus dans un moule avec de la résine polyester (mise sous infusion
22
). Les pièces obtenues ne
sont pas recyclables et sont de grandes dimensions. Une borne d?accueil pour salon, dessinée par le
designer Frédéric Mourier a été réalisée avec ce deuxième procédé.
Figure 21 : Borne d?accueil issue de la valorisation du composite (procédé Rescoll / CRITT) (source : APER)
Ces deux procédés sont au stade préindustriel et Rescoll discutent avec des industriels pour tenter
d?aboutir à une utilisation industrielle d?un de ces deux procédés
23
. L?entreprise APV, soutenue par
l?ADEME
24
, développe un projet pour recycler le composite issu des coques de bateaux, à partir du
premier procédé de Rescoll/CRITT.
? Procédé breveté développé par IPCB/CNR (Istituto per i polimeri compositi e biomateriali) à Naples de
valorisation matière du composite polyester. Le procédé consiste à créer un nouveau matériau
plastique, qui ressemble à un aggloméré de bois, à partir de broyat de composite (charge) et de
polystyrène ou plastique ABS (liant). Le processus est activé par la formation d?une émulsion à haute
fluidité de la matrice thermoplastique, grâce à l?utilisation d?un solvant approprié à température
ambiante (procédé à froid), ce qui permet d?obtenir de bonnes caractéristiques mécaniques du
matériau final. Le matériau final, thermoformable, est destiné à l?industrie plasturgique. IPCB/CNR a
développé, en partenariat avec UCINA, un projet pilote qui fabrique 50 kg de matière finie par heure.
IPCB/CNR est à la recherche de partenaires industriels pour développer le procédé
25
de manière
industrielle.
Figure 22 : Matériaux issus du procédé IPCB/CNR (crédit photo : Vianney Dupont)
22
L?infusion est une technique couramment utilisée dans l?industrie nautique qui consiste à imprégner les tissus de verre non pas au
rouleau (imprégnation au contact) mais via un réseau de tuyaux sous vide d?air (imprégnation par infusion).
23
Source : entretien avec monsieur Sébastien Papin de Rescoll (ex CRITT), le 19 mai 2016
24
Cf. : recherche-ficheslaureats.ademe.fr/ademe/index/file/type/fichier/id/318
25
Source : entretien avec IPCB le 9 mars 2016
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? D?autres entreprises ont essayé d?incorporer du broyat de composite dans des matériaux plastiques.
Citons par exemple les essais de Kroccan en 2012 (soutenus par l?ADEME) avec le plasturgiste MP
industrie et Riviera Ska (entreprise italienne qui fait des tôles ondulées en composite)
26
.
Tableau 6 : Description des quatre procédés identifiés qui semblent les plus prometteurs pour le recyclage du
composite
Procédé AB VAL
Composites
Procédé n°1
Rescoll / CRITT
Procédé n°2
Rescoll / CRITT
Procédé IPCB /
CNR
Type de
charge
Déchiquetage de
composite
Broyat fin de
composite
Broyat de composite Broyat mi-fin de
composite
Type de
liant
Matière plastique Matière plastique Résine polyester Polystyrène ou
plastique ABS
Type
d?entrant
100 % déchets 40 % déchets 25 à 40 % déchets 100 % déchets
Type de
matériau
sortant
Nouveau composite Thermodurcissable Non
thermodurcissable
Thermodurcissable
Recyclage
du matériau
sortant
100 % recyclable Recyclable 5 fois Non recyclable 100 % recyclable
Type de
procédé
Malaxage à chaud
puis compression
Incorporation à
chaud du broyat fin
dans la matière
plastique
A la main et à froid,
c?est la résine
polyester qui se
durcit (réaction
chimique)
A froid, à l?aide d?un
solvant
Type de
produits
finis
Soubassement de
clôture et dalles de
terrasse. D?autres
produits sont à l?étude
Ceux de la
plasturgie : grande
série
Ceux du design :
petite série
Ceux de la
plasturgie : grande
série
Stade du
procédé
Industriel (5
tonnes/jour)
Pré industriel Pré artisanal Pré industriel. Unité
pilote à
50 kg/heure
Brevet Breveté Breveté Breveté Breveté
26
Source : entretien avec Kroccan le 7 mars 2016
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I.2.8. RECENSEMENT DES OPERATIONS COLLECTIVES DE COLLECTE ET DE TRAITEMENT DES
NPSHU
Les organisations collectives de collecte et de traitement des NPSHU mises en place de façon permanente
ou ponctuelle ont été recensées dans le cadre de la présente étude :
? OPERATIONS PRIVEES
Organisation de destruction pilote organisée par la FIN en 2006 à Caen (avec l?appui de l?ADEME, de
l?agglomération de Caen-la-mer, du département du Calvados et de la préfecture de la région Basse-
Normandie) qui a permis la déconstruction d?une dizaine d?unités.
Organisation de collecte ponctuelle organisée par Econav avec Arc Environnement en octobre 2014 à
Douarnenez (29). Cette opération a été soutenue par l?ADEME Bretagne, le conseil régional de Bretagne, le
conseil départemental du Finistère, la Fondation de France, le syndicat intercommunautaire ouest
Cornouaille aménagement, la DDTM, etc. Cette opération s?est déroulée de la manière suivante :
? Eté 2013 : recensement par Econav de 98 bateaux hors d?usage et non naviguant sur le territoire de
l?Ouest Cornouaille
? Fin 2013 : naissance de l?idée de lancer une opération de collecte ponctuelle pour les bateaux de
l?Ouest Cornouaille.
? Début janvier 2014 : appel à partenaires auprès des entreprises du déchet pour collecter et traiter les
NPSHU. Le cahier des charges ne précisait pas le nombre de NPSHU à collecter et traiter puisque,
sur les 98 NPSHU recensés en 2013, Econav ne savait pas combien de détenteurs seraient en
mesure d?accepter la déconstruction de leur bateau.
? Sept prestataires déchets de la région et d?ailleurs, également identifiés dans le cadre de la présente
étude, ont répondu à la consultation : Arc Environnement, DDNR, Guyot Environnement, Le Pape
Environnement, Les Recycleurs Bretons, SLG Recycling, Veolia.
? Juin 2014 : l?analyse des candidatures au regard des critères de la sélection (prix, simplicité et
flexibilité de la prestation, bilan environnemental, communication, replicabilité) a conduit Econav et
ses partenaires à sélectionner l?entreprise Arc Environnement, basée sur l?île de Ré (17), pour la
conduite de la mission.
? Eté 2014 : communication par Econav auprès des plaisanciers pour chercher à déconstruire leur
bateau. 20 demandes de devis ont été demandées à Econav par des détenteurs désirant se défaire
de leur NPSHU. Six devis ont été signés. L?opération a donc été menée sur ces six bateaux, de taille
modeste (4 à 6,5 mètres) et déjà dépollués (sans moteur ou autre élément polluant).
? 9 et 10 octobre 2014 : collecte des six bateaux par Arc Environnement en deux jours, à l?aide d?un
camion semi-remorque à fond mouvant. Malgré les précautions, la collecte n?a pas toujours été facile,
notamment du fait de la difficile accessibilité de certains bateaux par le camion.
? Arc Environnement a ensuite déposé cinq bateaux sur le centre de tri acceptant du DIB de l?entreprise
Theaud à Riec sur Belon (Finistère sud). Un bateau, dont le composite était propre, a été utilisé pour
l?opération de valorisation de composite pilote menée par le CRITT et a donc été broyé dans la région
Lyonnaise (cf. supra).
Les enseignements qui peuvent être tirés de cette dernière opération sont les suivants :
? Malgré une campagne de communication importante menée par Econav et la presse (plus de 50
retombées média presse écrite, radio, TV, web, etc.) et la proposition de tarifs « agressifs », seuls six
bateaux sur un rayon de 40 km autour de Douarnenez ont été pris en charge (sur un potentiel d?une
centaine de bateaux sur environ le tiers de ce territoire) ;
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? À ce titre, les freins pointés par les professionnels qui limitent le nombre de NPSHU à déconstruire
peuvent être rappelés : les freins juridiques (les détenteurs de NPSHU, s?il ne sont pas propriétaires,
doivent mener une procédure judiciaire ou administrative, longue et coûteuse pour avoir le droit de se
défaire de ces bateaux) ; les freins financiers (les coûts de la déconstruction peuvent amener certains
détenteurs à reporter la prestation) ; les freins « affectifs » (certains détenteurs de NPSHU sont
attachés à leur bateau même si ces derniers ne sont pas en état de naviguer).
? Le métier de la déconstruction nautique est concurrentiel et nombreux sont les acteurs du déchet à se
positionner sur le sujet et à répondre aux consultations ;
? La collecte mutualisée a permis une baisse des coûts de collecte. La grille tarifaire de Arc
Environnement appliquée aux six propriétaires de bateaux est la suivante (aucune subvention n?a été
donnée aux propriétaires ni à Arc Environnement) :
Tableau 7 : Grille tarifaire proposée par Arc Environnement pour l?opération d?Econav en 2014 (source
Econav)
? Aucun bateau n?a été déposé au centre de regroupement par son détenteur. Arc Environnement a fait
le tour des sites où étaient présents les bateaux pour les collecter (ports, chantiers de gardiennage).
L?ensemble des détenteurs a donc payé le prix figurant dans les colonnes du bas du tableau ci-dessus
(430 ¤ HT pour les bateaux de 4 à 5 m ; 560 ¤ HT pour les bateaux de 5 à 6,5 m).
? MARCHES PUBLICS
Marchés passés par Marseille Provence Métropole (MPM). MPM, qui gère 24 ports totalisant 8 600
anneaux, a lancé un premier marché sur la période 2011 à 2015 pour déconstruire
27
, à ses frais, les BPHU
de ses ports de plaisance. L?opérateur EPUR, basé à Gignac (13), identifié dans le cadre de la présente
étude, a été le prestataire de MPM pour ce premier marché. Sur les trois années du marché, MPM a sollicité
EPUR pour la déconstruction d?environ trois à sept unités.
27
Objet du marché 2011 ? 2015 : démantèlement, valorisation et traitement des bateaux de plaisance hors d?usage des ports de
plaisance de la communauté urbaine MPM
Prix ¤HT pour
des bateaux
non pollués
Voiliers /
bateaux à
moteur
Semi-
rigide
Dériveur
léger Annexe
0 - 2,5 m 125 83 83 67
2,5 - 5 m 280 280 167 125
5 - 8 m 410 410 410 410
8 - 10 m 740 740
10 - 12 m 875 875
0 - 2,5 m 275 233 233 217
2,5 - 5 m 430 430 317 275
5 - 8 m 560 560 560 560
8 - 10 m 890 890
10 - 12 m 1 025 1 025
Pour des bateaux déposés, par leurs détenteurs, au centre
de regroupement à Douarnenez
Pour les bateaux à chercher sur site (ports, chantiers de
gardiennage) dans un rayon de 40 km autour de Douarnenez
Septembre 2016
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sport hors d?usage sous la responsabilité des producteurs (REP)
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Le faible nombre de bateaux déconstruits via ce marché s?explique par la non-conduite par MPM des
procédures judiciaires ou administratives donnant l?autorisation à MPM de déconstruire les bateaux qui ne lui
appartiennent pas.
MPM a relancé un marché similaire pour la période 2016-2019 : en plus de la collecte et du traitement, le
nouveau marché intègre le stockage provisoire des BPHU, ce qui devrait permettre à MPM de vider ses
ports des bateaux abandonnés et de conduire les démarches judiciaires ou administratives en vue de leur
revente ou de leur déconstruction
28
. Ce marché a été attribué en mai 2016 au groupement D3EPACA / BPA
/ Seaworks. A ce stade (juin 2016), aucun bateau n?a encore été pris en charge dans le cadre de ce
nouveau marché.
Ces deux marchés sont des marchés à bons de commande d?une certaine complexité. Le bordereau des
prix unitaires décompose le prix des prestations en fonction de la taille des navires, de leur typologie, de leur
localisation, etc. Le bordereau des prix unitaires du premier marché disposait de 28 prix différents ; celui du
deuxième marché dispose de 90 prix différents, comme autant de possibilités de renflouage, grutage,
collecte, stockage et traitement des bateaux.
Marché conduit par Port Camargue. Port Camargue a lancé en septembre 2013 un appel d?offres pour la
destruction et l?élimination de bateaux de plaisance en fin de vie pour trois ans. Cette prestation a été
confiée à l?entreprise DDNR, située à Quincieux (69). Ce marché est un MAPA
29
à bons de commande, dont
le bordereau des prix unitaires dispose de cinq prix différents, selon la taille des bateaux (moins de 6 m, 6 à
8 m, 8 à 10 m, 10 à 12 m, plus de 12 m). Ce marché devrait être relancé fin 2016 par Port Camargue sous
une forme similaire.
Marchés conduits par VNF (Voies navigables de France) pour l?évacuation et le déchirage de bateaux de
plaisance présents dans leurs canaux. La subdivision VNF à Béziers, qui gère le sud du canal du midi, a
répertorié environ 120 NPSHU dans le canal à déconstruire à fin 2014. Suite à la publication du décret
n°2015-458 du 23 avril 2015 qui simplifie la procédure de déchéance de propriété (cf. supra), VNF a mené
les procédures de déchéance de propriété auprès des administrations compétences (préfecture). À ce jour
(avril 2016), 80 bateaux ont fait l?objet de la procédure de déchéance de propriété et peuvent donc être
déconstruits, aux frais de VNF. Même si certains bateaux sont encore en bon état, VNF ne souhaite pas
revendre ces bateaux sur le marché de l?occasion pour « nettoyer » au maximum le canal.
VNF a lancé un premier marché portant sur la collecte et la déconstruction de six bateaux en septembre
2015. Le dossier de consultation des entreprises précisait bien les caractéristiques des bateaux, leur
localisation, leur accessibilité et imposait la visite sur place des candidats pour qu?ils puissent appréhender
les étapes préalables à la collecte (renflouement, remorquage, grutage, etc.). Six entreprises ont répondu et
c?est le groupement D3EPACA / BPA / Track qui a été sélectionné pour la conduite de l?opération.
VNF a lancé un deuxième marché portant sur la collecte et la déconstruction de 19 bateaux en avril 2016.
Comme pour le premier, le dossier de consultation des entreprises précisait bien les caractéristiques des
bateaux, leur localisation, leur accessibilité et imposait la visite sur place des candidats. La société EPUR a
été sélectionnée pour la réalisation de l?opération.
Les enseignements qui peuvent être tirés de cette dernière opération sont les suivants :
? Les procédures de déchéance de propriété sont préalablement nécessaires à la déconstruction des
bateaux de plaisance. Le délai invoqué pour ces procédures est de l?ordre de huit à douze mois ;
? Le métier de la déconstruction nautique est concurrentiel et nombreux sont les acteurs du déchet à se
positionner sur le sujet et à répondre aux consultations ;
? En cas d?opération préalable à la collecte compliquée (renflouage, remorquage, grutage etc.) et de
collecte compliquée (absence de grue, accès difficile par camion), un marché qui présente chaque
bateau et qui impose une visite préalable semble plus pertinent qu?un marché à bons de commande.
28
Objet du marché 2016-2018 : enlèvement, stockage provisoire, démantèlement et valorisation des bateaux de plaisance de la
communauté urbaine MPM
29
MAPA : Marché à procédure adaptée
Septembre 2016
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36/173
Une recherche au sein de la base du BOAMP renseigne également que quelques marchés pour la
déconstruction de BPHU sont conduits par les collectivités : ville de Teste de Buch en 2015, port du Havre
en 2012, port de Boulogne sur mer en 2012, ville de Marseillan en 2013.
Tableau 8 : Tableau récapitulatif des cinq marchés publics de déconstruction de BPHU les plus
intéressants identifiés dans le cadre de la présente étude
Acheteur
public
Port
Camargue
MPM 2011 MPM 2015 VNF Béziers
2015
VNF Béziers
2016
Durée du
marché
3 ans (2013-
2016)
3 ans (2011-
2015)
3 ans (2016-
2019)
Ponctuel (2015) Ponctuel (2016)
Type de
marché
MAPA MAPA MAPA MAPA MAPA
Type de
marché
Bons de
commande
Bons de
commande
Bons de
commande
Forfaitaire Forfaitaire
Complexité du
bordereau des
prix unitaires
5 prix dans le
BPU
28 prix dans le
BPU
90 prix dans le
BPU
Critère de
sélection
50 % prix, 50 %
technique
NC 60 % prix, 40 %
technique
50 % prix, 50 %
technique
50 % prix, 50 %
technique
Volume du
marché
5 bateaux / an
environ
3 à 7 bateaux
sur les 3 ans
Pas encore
commencé
6 bateaux 19 bateaux
Attributaire DDNR EPUR D3EPACA /
BPA
D3EPACA /
BPA
EPUR
? OPERATIONS AUPRES DES BASES NAUTIQUES
Opération menée par Veolia avec la fédération française de voile en 2005 ? 2006. Cette opération a
consisté à d?abord recenser les besoins les 450 bases nautiques partenaires de l?opération : le gisement
potentiel a été estimé à 750 tonnes de voiliers légers et bateaux de sécurité (5 000 m
3
) et à 560 tonnes de
planches à voiles (2 800 m
3
).
Les épaves ont été regroupées et découpées sur plusieurs sites dans un même département, aux frais de
Veolia. L?opération a concerné 70 bases nautiques dans 22 départements et 9 régions et a permis la prise
en charge de 33,6 tonnes de matériels usagés
30
.
Opération menée par l?APER avec la fédération française de voile en 2013. Les objectifs de ces
campagnes de collecte étaient les suivants
31
:
? Sensibiliser les structures au financement et à la gestion du matériel en fin de vie ;
? Proposer une solution économique et écologique pour éliminer le vieux matériel ;
? Réduire les coûts de déconstruction en proposant des collectes mutualisées ;
30
Source : échange avec la FFV en avril 2016
31
Source : présentation PowerPoint de l?APER.
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37/173
? Mettre le réseau des entreprises agréées APER à la disposition des structures de la fédération
française de voile.
Dans les faits, l?APER a coordonné des tournées de collecte sur plusieurs semaines, dans les régions
Bretagne et Provence-Alpes Côte d?Azur. Les résultats de ces tournées de collecte sont présentés dans le
tableau ci-après.
Tableau 9 : Résultat des campagnes de collecte menées par l'APER en Bretagne et PACA (en partenariat avec la
Fédération Française de Voile)
Bretagne PACA Bretagne et PACA
Unités Tonnages Unités Tonnages
Masse moyenne par
unité
Dériveur 29 4 350 kg 33 4 950 kg 150 kg/unité
Optimist 13 650 kg 54 2 700 kg 50 kg/unité
Catamaran 21 3 150 kg 56 8 400 kg 150 kg/unité
Planche à voile 67 1 340 kg 45 900 kg 20 kg/unité
Autre voilier 2 500 kg 9 2 250 kg 250 kg/unité
Bateau de sécurité 11 1 650 kg 9 1 350 kg 150 kg/unité
Kayak 0 0 kg 34 1 700 kg 50 kg/unité
Total 143 11 640 kg 240 22 250 kg 88 kg/unité
Opération menée par l?association Nautisme en Bretagne en 2015-2016. Cette association a offert à ses
adhérents (environ 700 bases nautiques, écoles de voile et autres professionnels des activités de voile
légère, glisse et activité de plein air) un service de traitement des NPS en fin de vie, en partenariat avec
l?entreprise Les Recycleurs bretons. Cette opération consiste à traiter les embarcations nautiques (dériveurs,
catamarans, planches à voile, surfs, etc.) des adhérents de Nautisme en Bretagne aux frais de l?association
Nautisme en Bretagne
32
, jusqu?à concurrence de 40 tonnes. Les adhérents peuvent déposer gratuitement
leurs embarcations nautiques dans les cinq sites des Recycleurs Bretons (Guilers, Caudan, Plouigneau,
Guipavas et Crozon).
Débutée à la fin 2014, l?opération est toujours en cours puisque seules cinq tonnes (sur les 40 tonnes de
l?opération) ont été apportées à date (mai 2016).
Nautisme en Bretagne précise que la communication autour de ce service a été forte notamment auprès des
100 plus gros adhérents.
32
Cette association est elle-même soutenue par la Région Bretagne
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I.3. ESTIMATION DU GISEMENT DE NPSHU (STOCK ET FLUX)
I.3.1. ANALYSE CRITIQUE DES ESTIMATIONS DEJA REALISEES
Une analyse critique des estimations déjà réalisées est présentée en ANNEXE IV.
I.3.2. ESTIMATION CALCULATOIRE
I.3.2.1 DONNEES UTILISEES
Tout navire de plaisance français naviguant en mer doit être immatriculé auprès d?un service des Affaires
maritimes.
33
De même, tout bateau de plaisance d?une longueur égale ou supérieure à cinq mètres ou doté de moteurs
d?une puissance égale ou supérieure à 4,5 kW (6 CV), destiné à naviguer exclusivement sur les voies et
plans d?eau intérieurs, doit faire l?objet d?un enregistrement administratif, inscription ou immatriculation.
De ce fait, les Affaires maritimes disposent de deux bases de données : la base IMPALA qui recense, en
2016, environ un million de navires de plaisance en mer et la base SIMBA qui recense, en 2016, environ
20 000 bateaux de plaisance destinés à naviguer dans les eaux intérieures.
Ces bases de données recensent de nombreuses informations sur les bateaux, dont le type, la taille, la
puissance du moteur, la date de construction, le port d?attache, etc.
Ces bases sont les outils les plus complets existant en France à ce jour pour le suivi du parc de navires de
plaisance sur le territoire. Cependant, selon les Affaires maritimes, ces fichiers des immatriculations ne
correspondent pas à la réalité du parc en France, du fait qu?ils ne tiennent pas compte des radiations non
signalées à l?administration, notamment pour les navires de moins de six mètres.
Figure 23 : Fichiers de données disponibles auprès des administrations françaises
Une extraction de la base de données IMPALA a été obtenue.
33
Les embarcations de moins de 2,5 mètres et de plus de 24 mètres ne sont pas des navires de plaisance.
Navires de plaisance
s?acquittant du DAFN
(~ 90 k)
Navires de plaisance
exonérés du DAFN
(~ 200 k)
Navires de pêche et
commerce (~ 70 k)
Affaires Maritimes ?
Fichiers pêche et commerce
Affaires maritimes ? Fichier SIMBA (~ 20 k)
Affaires maritimes ?
Fichier IMPALA (~ 1 000 k)
Mer
Lacs et
rivières
Douanes ? Fichier DANI
Plaisance
Pêche et
commerce
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I.3.2.2 METHODOLOGIE
Afin d?estimer le nombre de NPSHU à partir de la base IMPALA, un calcul en deux étapes a été réalisé :
? Etape 1 : Evaluation du nombre de bateaux supposés hors d?usage (techniquement), à partir
d?hypothèses sur la durée d?usage des navires ;
? Etape 2 : Parmi les navires techniquement hors d?usage, estimation de ceux qui ont déjà été
déconstruits. Pour cette deuxième étape, des hypothèses sur la durée de détention du bateau sans
qu?il soit utilisé ont été formulées (« effet tiroir »).
Le schéma des étapes du calcul est le suivant :
Figure 24 : Méthodologie calculatoire d'estimation du stock
La durée de vie d?un bateau peut être décomposée en plusieurs durées distinctes, comme cela est résumé
dans la figure ci-dessous, abstraction faite du nombre de propriétaires différents au cours de la durée de
détention du bateau. L?étape 1 de la méthodologie calculatoire est fondée sur des hypothèses
relatives à la durée d?usage, tandis que l?étape 2 est fondée sur des hypothèses relatives à la durée
de détention sans usage des navires.
Base complète
IMPALA
Navires de plaisance
et de sport
Bateaux (supposés)
en usage
Bateaux (supposés)
hors d?usage
Bateaux déjà
déconstruits
Bateaux non encore
déconstruits
Etape 1 :
Hypothèses sur la
durée d?usage des
bateaux, selon le type
(voilier, bateaux à
moteur, pneumatique,
etc.) et la taille
Etape 2:
Hypothèses sur la durée de
détention sans usage des
bateaux (« effet tiroir ») , selon
le type, la taille et la
localisation (ports, chantiers,
résidence, etc.)
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Figure 25 : Décomposition de la durée de vie d'un navire
La modélisation statistique des durées d?usage et de détention sans usage des navires est présentée
en ANNEXE V :
? Loi gaussienne asymétrique pour les durées d?usage selon la catégorie et la taille du navire ;
? Loi gaussienne normale pour les durées de détention sans usage selon la catégorie, la taille et la
localisation du navire.
I.3.2.3 RESULTATS
L?estimation calculatoire, à partir de la base IMPALA, a donné les résultats suivants, en termes de stock
pour 2016.
Figure 26 : Présentation synthétique des résultats du modèle (stock 2016)
Les hypothèses sur la durée de vie des navires permettent d?estimer à environ 760 000 le nombre de
bateaux supposés en usage, soit 73 % du total des immatriculations renseignées dans IMPALA. Les
hypothèses sur l?effet tiroir permettent d?estimer à 130 000 le nombre de bateaux déjà déconstruits, coulés
ou exportés sans que cela ait été signalé aux Affaires maritimes.
Le solde, environ 147 000 bateaux, constitue le stock de NPSHU à déconstruire ou à rénover en 2016.
Il représente 14 % du nombre total d?immatriculations et est constitué d?environ 128 000 bateaux de moins
1 033 000 immatriculations (IMPALA)
129 000 bateaux déjà déconstruits 275 000
757 000 127 000 bateaux -6m
1 000 bateaux +6m
515 000 bateaux -6m
242 000 bateaux +6m
147 000
41 000 tonnes 904 000
128 000 bateaux -6m
18 000 bateaux +6m
bateaux supposés hors
d'usage
(techniquement)
bateaux supposés en
usage (techniquement)
bateaux non encore
déconstruits
bateaux
existants
(en ou hors
d'usage)
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de 6 m et 18 000 bateaux de plus de 6 m. A partir de données sur les poids de bateaux par type d?unité, il a
été estimé que ces 147 000 bateaux représentent environ 41 000 tonnes.
Sans mise en place de la REP et en considérant que les durées d?usage des navires et l?effet tiroir vont
rester identiques, le calcul précédent a été réalisé en 2016, 2020, 2030, 2040 et 2050, ce qui a permis de
déterminer le flux annuel de NPSHU sur les années à venir, dans le cadre du scénario référence, type
Business As Usual (BAU) :
Figure 27 : Flux annuel de NPSHU sans mise en place de la REP (scénario de référence)
Le nombre de NPSHU a commencé à augmenter dans les années 1990, soit 20 ans après le début du boom
de la plaisance, lorsque les premiers bateaux qui ont des durées d?usage les plus courtes (pneumatiques,
petits dériveurs) arrivaient en fin de vie. Certains de ces bateaux ont commencé à être déconstruits, du fait
que leurs détenteurs, après les avoir gardés une dizaine d?années en attente d?une rénovation, aient décidé
de leur déconstruction à partir du début des années 2000.
Attention, les mises sur le marché après 2016 n?ont pas été prises en compte et minimisent le stock
dans les années à venir.
En moyenne, sur la période 2016 ? 2040, les flux annuels sont les suivants (sans mise en place de la REP ?
scénario de référence) :
? Pour les bateaux qui seront déconstruits même sans la REP : 7 400 bateaux par an, dont 7 150 de
moins de 6 m et 250 de plus de 6 m ;
? Pour les bateaux qui ne seront pas déconstruits sans la REP (qui viendront donc contribuer au stock
total de bateaux hors d?usage) : 5 000 bateaux par an, dont 3 000 de moins de 6 m et 2 000 de plus
de 6 m ;
? Au total, pour les bateaux supposés hors d?usage (techniquement) : 12 500 bateaux par an, dont
10 200 de moins de 6 m et 2 300 de plus de 6 m.
0
2 000
4 000
6 000
8 000
10 000
12 000
14 000
16 000
1
9
6
0
1
9
6
5
1
9
7
0
1
9
7
5
1
9
8
0
1
9
8
5
1
9
9
0
1
9
9
5
2
0
0
0
2
0
0
5
2
0
1
0
2
0
1
5
2
0
2
0
2
0
2
5
2
0
3
0
2
0
3
5
2
0
4
0
2
0
4
5
2
0
5
0
Flux annuel de NPSHU (scénario de référence, sans mise en place de la REP)
Bateaux supposés hors d'usage
(techniquement)
Bateaux déjà déconstruits (avant
2016) / qui seront déconstruits
même sans la REP (après 2016)
Bateaux non encore déconstruits
(avant 2016) / qui ne seront pas
déconstruits sans la REP (après
2016)
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Avec la mise en place de la REP, il est à prévoir une modification du flux de bateaux « auto déconstruits ».
Dans le cadre des présentes simulations, il a été considéré que ce flux soit intégralement intégré dans le flux
« à déconstruire par la REP ». En d?autres termes, il a été considéré qu?avec la mise en place de la REP, il
n?y aurait plus de bateaux « auto déconstruits » et que l?ensemble des bateaux à déconstruire le soit dans le
cadre de la REP : les erreurs de geste de tri n?ont pas pris en compte.
Figure 28 : Flux annuel de NPSHU à déconstruire par la REP (scénario mise en place de la REP)
En moyenne, sur la période 2016 ? 2040, le flux annuel de nouveaux NPSHU qui arrivera chaque
année sera d?environ 13 000 unités, dont 10 500 de moins de six mètres et 2 500 de plus de six
mètres.
I.3.2.4 CONFRONTATION DES RESULTATS A D?AUTRES DONNEES DISPONIBLES
Afin de tester la solidité du modèle et des hypothèses retenues, les résultats du modèle ont été confrontés à
d?autres données disponibles relatives aux bateaux de plaisance. Ces contrôles de cohérence sont
présentés en ANNEXE VI.
I.3.3. ESTIMATION DE TERRAIN
I.3.3.1 METHODOLOGIE
L?estimation de terrain a consisté à recenser le nombre de bateaux de plaisance techniquement hors
d?usage dans un certain nombre de sites susceptibles de les accueillir, puis à extrapoler cette estimation à
l?ensemble du territoire français. Les bateaux recensés sont les bateaux dont l?état technique ne permet plus
la navigation, cet état étant évalué « à dire d?expert » selon les critères suivants :
? Intégrité des éléments (coque, mât si c?est un voilier, moteur si le modèle en prévoit un, etc.) ;
? Etanchéité de la coque et du pont (trou sur le pont ou la coque, intégrité des hublots, etc.) ;
? Fonctionnement des éléments de bases (gouvernail, moteur si le modèle en prévoit un, gréement si
c?est un voilier).
0
2 000
4 000
6 000
8 000
10 000
12 000
14 000
16 000
2
0
1
8
2
0
2
0
2
0
2
2
2
0
2
4
2
0
2
6
2
0
2
8
2
0
3
0
2
0
3
2
2
0
3
4
2
0
3
6
2
0
3
8
2
0
4
0
2
0
4
2
2
0
4
4
2
0
4
6
2
0
4
8
2
0
5
0
2
0
5
2
2
0
5
4
2
0
5
6
2
0
5
8
2
0
6
0
Flux annuel de NPSHU à déconstruire par la REP (scénario mise en
place de la REP)
+ 6m
- 6m
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Parmi les bateaux techniquement hors d?usage, une distinction est faite entre les bateaux :
? Dont le détenteur est connu et s?acquitte de ses obligations ;
? « Abandonnés », notamment ceux dont les propriétaires ne paient plus la place.
Nota : les bateaux en bon état dont les propriétaires sont connus mais ne paient pas la place, du fait de
difficultés financières, ne sont pas considérés comme des bateaux abandonnées et n?ont pas été intégrés
dans le recensement.
Les sites susceptibles d?accueillir des bateaux de plaisance et donc des NPSHU sont de plusieurs types :
? Les ports de plaisance ;
? Les chantiers de gardiennage, de stockage, d?hivernage ou d?entretien des bateaux ;
? Les sociétés de gardiennage de caravanes, qui accueillent parfois des bateaux ;
? Le domaine public maritime (estuaire, baie) ;
? Les canaux ;
? Les parkings, garages et autres places privées au sein des résidences principales ou secondaires ;
? Etc.
Le panel a été construit de manière la plus représentative possible des sites susceptibles d?accueillir des
NPSHU :
? Ports de petite, moyenne et grande dimension,
? Ensemble des grandes régions du littoral (Nord, Normandie, Bretagne, Pays de la Loire, Poitou-
Charentes, Aquitaine, Languedoc Roussillon, PACA, Corse, DROM-COM).
? Canaux et ports intérieurs.
I.3.3.2 RESULTATS
Le panel des sites contactés et recensés est présenté ci-après.
Tableau 10 : Panel des sites contactés et ayant répondu à l?enquête
A noter que les travaux d?Econav ont été intégralement réutilisés dans cette étude. 69 sites ont été recensés
et visités par Econav entre 2013 et 2015 et ont ainsi été intégrés dans le panel.
Type de sites Nombre de
sites
contactés
Nombre de
sites ayant
répondu à
l'enquête
Taux de
retour
Nombre
de sites
visités
Taux de
visite
Nombre de
bateaux accueillis
sur les sites de
l'enquête
Port de plaisance 144 106 74% 40 38% 70 759
Port de pêche 2 2 100% 1 50% 425
Port fluvial 5 3 60% 1 20% 815
Chantier de gardiennage 109 58 53% 27 25% 9 050
Gardiennage caravanes 18 12 67% 0 0% 99
Base nautique 8 6 75% 6 75% 90
Canaux 2 2 100% 0 0% nc
Domaine maritime 18 18 100% 13 72% nc
Déconstructeur 2 2 100% 1 50% nc
Total 308 209 68% 89 29% 81 238
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140 sites supplémentaires ont par ailleurs été recensés et 19 sites d?entre eux ont été visités.
Le taux de retour est relativement correct puisque 68 % des sites contactés ont répondu à l?enquête par
téléphone, email ou suite à la visite de terrain.
La carte des communes des sites recensés est la suivante :
Figure 29 : carte des communes des sites recensés (125 communes pour 209 sites)
NB : nombreuses sont les communes dans lesquelles plusieurs sites ont été recensés. Par exemple, sur la
commune d?Ajaccio, le port de plaisance Charles Ornano, deux chantiers de gardiennage ainsi que les
bateaux mouillés dans le domaine maritimes ont été recensés, soit quatre sites sur une commune.
1 862 bateaux hors d?usage ont été recensés sur les 209 sites du panel.
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Tableau 11 : NPSHU recensés selon le type de sites du panel
I.3.3.3 EXTRAPOLATION
L?extrapolation à partir des observations de terrain a consisté à appliquer aux différents lieux de
détention des navires le ratio de navires hors d?usage observé sur le terrain. Les différentes étapes de
l?extrapolation sont les suivantes :
? Estimation nombre de places dans les lieux de détention des navires (ports, chantiers, mouillages,
résidences principales, etc.) ;
? Extrapolation par ratio : nombre de NPSHU / nombre de places total ;
? Extrapolation par ratio : nombre de NPSHU / linéaire de côte ou de canal ;
? Extrapolation pour les bases nautiques ;
? Estimation des NPSHU dans les résidences principales et secondaires et chez les pompiers ;
Ces différentes étapes sont présentées en ANNEXE IX.
En définitive, la méthode de terrain d?estimation du stock donne les résultats suivants :
Tableau 12 : Bilan de la méthode de terrain estimant le stock, par type de site
Nota : cases en blanc : données panel ou sources fiables ; cases en rose : calculs issus d?hypothèses
Le stock de NPSHU, estimé par la méthode de terrain, s?élève à environ 35 000 unités en 2016.
Type de sites Nombre de bateaux
abandonnés et en
mauvais état
Nombre de bateaux
non abandonnés mais
en mauvais état
Total NPSHU
potentiels
Port de plaisance 382 427 809
Port de pêche 11 0 11
Port fluvial 15 1 16
Chantier de gardiennage 288 149 437
Gardiennage caravanes 2 1 3
Base nautique 12 12 24
Canaux 240 0 240
Domaine maritime 282 6 288
Champ privé 18 0 18
Déconstructeur 16 0 16
Total 1 266 596 1 862
Estimation nb
NPSHU
Ports de plaisance maritimes 187 600 places 1,1% Nb NPSHU/nb de places 2 100
Ports fluviaux 19 350 places 2,0% Nb NPSHU/nb de places 400
Mouillages 60 000 places 1,1% Nb NPSHU/nb de places 700
Chantiers de gardiennage 71 000 places 4,8% Nb NPSHU/nb de places 3 400
Gardiennages caravanes 2 000 places 3,0% Nb NPSHU/nb de places 100
Bases nautiques 105 000 places nc 10 500
Résidences principales ou secondaires 145 000 places 10% Nb NPSHU/nb de places 14 500
Canaux VNF 6 700 km canaux 0,18 Nb NPSHU/km 1 200
Domaines maritimes 6 713 km côte 0,07 Nb NPSHU/km 500
Pompiers et autres professionnels nc nc 2 000
Sous total 590 000 35 000
Données extrapolation Ratio NPSHU
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I.3.3.4 DESCRIPTION DU STOCK DE NPSHU ESTIME PAR LA METHODE DE TERRAIN
Pour analyser le stock de NPSHU, une extrapolation des bateaux hors d?usage recensés dans le cadre des
enquêtes terrain à l?ensemble des 35 000 unités a été réalisée.
Tableau 13 : Proportion pour l?ensemble du stock de NPSHU
Nota : cases en blanc : données panel ou sources fiables ; cases en vert : calculs issus d?hypothèses
Le stock de 35 000 unités est donc composé de 26 000 unités de moins de 6 m et de 9 000 unités de
plus de 6 m.
Pour estimer cette proportion, diverses sources ont été agrégées :
? Pour les bases nautiques : les chiffres clés de la FFV qui détaillent les embarcations en bon état
détenues par les bases nautiques ;
? Pour les résidences principales et secondaires : à dire d?expert, les moins de 6 m doivent représenter
90 % des bateaux détenus par les particuliers ;
? Pour les autres lieux de détention (ports, chantiers, canaux, etc.) : le recensement des bateaux issus
des visites de terrain réalisés par Nautique Conseil et Econav a été utilisé, soit 27 % de moins de 6 m
et 73 % de plus de 6 m.
Tableau 14 : Proportion -6m / +6m pour les ports / chantiers / canaux
Nota : cases en blanc : données panel ou sources fiables ; cases en rose : calculs issus d?hypothèses
Total
NPSHU
% Nb % Nb
Ports de plaisance maritimes 2 100 27% 567 73% 1 533
Ports fluviaux 400 27% 108 73% 292
Mouillages 700 27% 189 73% 511
Chantiers de gardiennage 3 400 27% 918 73% 2 482
Gardiennages caravanes 100 27% 27 73% 73
Bases nautiques 10 500 95% 9 975 5% 525
Résidences principales ou secondaires 14 500 90% 13 050 10% 1 450
Canaux VNF 1 200 27% 324 73% 876
Domaines maritimes 500 27% 135 73% 365
Pompiers et autres professionnels 2 000 50% 1 000 50% 1 000
Total 35 400 74% 26 300 26% 9 100
NPSHU -6m NPSHU +6m
Total -6m +6m -6m +6m
Visites étude 2016 183 37 146 20% 80%
Econav - CD56 62 12 50 19% 81%
Econav - CG22 22 16 6 73% 27%
Econav Ouest Cornouaille 98 39 59 40% 60%
Econav Trégor 193 131 62 68% 32%
Autres recensements 1 293 259 1 034 20% 80%
Total 1 851 493 1 358 27% 73%
Nb bateaux hors d'usage Proportion bateaux
hors d'usage
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I.3.3.5 ESTIMATION DU FLUX ANNUEL A PARTIR DE LA METHODE DE TERRAIN
Pour estimer le flux annuel à partir de l?estimation de terrain, la date d?abandon ou de non navigabilité du
navire a été demandée aux gestionnaires des sites. Du fait de la difficulté d?obtenir une réponse à cette
question, il a été possible d?obtenir une date d?abandon / de non navigabilité uniquement pour 89 bateaux du
panel. Cela constitue néanmoins un premier échantillon.
Figure 30 : Historicité du stock 2016 sur 89 bateaux (en unité et en tonnage)
Cet échantillon, de dimension modeste, permet néanmoins de comparer l?historicité du stock avec une suite
géométrique de raison 1,12. En effet, la proximité des deux courbes amène à penser que le stock s?est
constitué chaque année depuis 2000 par augmentation de 12 % par rapport à l?année précédente.
Figure 31 : Comparaison évolution du stock et suite géométrique
En extrapolant à l?ensemble du stock estimé par la méthode de terrain, on peut estimer à environ 12
% * 35 000 NPSHU = 4 200 unités le flux annuel de NPSHU en utilisant la méthode de terrain sur la
période 2016 ? 2020, dont 2 900 de moins de 6 m et 1 300 de plus de 6 m.
0
10
20
30
40
50
60
70
80
90
100
Historicité du stock 2016 de NPSHU (en unité - sur
89 bateaux)
0
50
100
150
200
250
300
350
400
450
Historicité du stock 2016 de NPSHU (en tonnages -
sur 89 bateaux)
0
10
20
30
40
50
60
70
80
90
100
Historicité du stock 2016 de NPSHU (en unité - sur 89 bateaux)
Stock des
BPHU en
unité
Suite
géométrique
de raison
1,12
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I.3.4. RAPPROCHEMENT DES METHODES CALCULATOIRES ET DE TERRAIN
En définitive, les méthodes calculatoires et de terrain amènent aux estimations suivantes :
Le stock estimé de NPSHU à déconstruire ou rénover s?élève, pour 2016, à :
? Selon la méthode calculatoire : 147 000 unités, dont 128 000 de moins de 6 m et 18 000 de plus
de 6 m ;
? Selon la méthode de terrain : 35 000 unités, dont 26 000 de moins de 6 m et 9 000 de plus de 6
m.
Le flux annuel estimé de NPSHU s?élève, pour la période 2016 - 2020 à :
? Selon la méthode calculatoire : 12 000 unités par an, dont 10 000 de moins de 6 m et 2 000 de
plus de 6 m ;
? Selon la méthode de terrain : 4 200 unités par an, dont 3 200 de moins de 6 m et 1 100 de plus
de 6 m.
L?écart entre les deux méthodes est présenté dans le tableau ci-dessous :
Tableau 15 : Écarts entre la méthode calculatoire et la méthode de terrain (nombre d?unités et tonnages)
L?écart semble considérable pour les bateaux de moins de 6 m et important pour les bateaux de plus 6 m.
Ces écarts peuvent amener à penser d?une part que la méthode calculatoire surestime le stock de NPSHU
et d?autre part que la méthode de terrain le sous-estime, du fait des éléments exposés ci-après.
? SUR ESTIMATION DE LA METHODE CALCULATOIRE :
? La méthode calculatoire prend mal en considération les exportations ainsi que les accidents
(naufrages, intempéries dans les ports, incendies, etc.) qui font sortir du parc en usage quelques
centaines, voire milliers de bateaux par an. Il est possible qu?une partie de ces sorties de parc ne soit
pas signalée à l?administration ;
? À titre d?illustration, les douanes tiennent le registre des radiations signalées entrainant une sortie du
parc ; ces dernières s?élèvent à environ 250 sorties de parc par an sur la période 2005-2015.
Méthode
calculatoire
Méthode de
terrain
Ecart Méthode
calculatoire
Méthode de
terrain
Ecart
Stock de NPSHU 2016
Moins de 6m 128 000 26 000 392% 14 000 3 000 367%
Plus de 6m 18 000 9 000 100% 27 000 12 000 125%
Total stock 147 000 35 000 317% 41 000 16 000 156%
Flux annuel de NPSHU 2016-2020
Moins de 6m 10 000 3 200 213% 1 200 400 200%
Plus de 6m 2 000 1 100 82% 2 300 1 500 53%
Total flux annuel 12 000 4 200 186% 3 600 1 900 89%
En nb d'unités En tonnages
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Figure 32 : Radiations enregistrées par les douanes sur la période 2005-2016
? Peut-on considérer que ces sorties signalées à l?administration représentent près de la totalité des
sorties de bateaux de plus de 7 m et uniquement une faible proportion des bateaux de moins de 7 m ?
Mentionnons par exemple la confusion, par de nombreux professionnels du nautisme, entre les
bateaux immatriculés (au-delà de 2,5 m pour navires de plaisance en mer, hors annexes) et les
bateaux soumis au DAFN (au-delà de 7 m ou de 5 CV fiscaux). Nombreux sont ceux qui pensent que
la destruction / exportation de bateaux non soumis à DAFN ne doit pas être signalée à l?administration
(cf. entretiens avec de nombreux gestionnaires de ports ou de chantiers).
? SOUS-ESTIMATION DE LA METHODE DE TERRAIN :
? La méthode de terrain sous-estime quant à elle sans doute un certain nombre de petits bateaux hors
d?usage (inférieurs à 4 ou 5 m) que les gestionnaires de ports / chantiers / etc. ne mentionnent pas
lorsqu?ils ont été contactés ; ces derniers peuvent en effet ne pas occuper une place « normale ».
Seules les visites de terrain peuvent corriger ce biais qui peut exister dans le recensement par
téléphone et courriel.
Pneumatique à couple du voilier bleu « oublié »
Figure 33 : Exemple de bateaux de petites dimensions « oubliés » par le gestionnaire du port (crédit photos :
Vianney Dupont, 2016)
? Le nombre de bateaux présents chez les particuliers, estimé à partir de l?enquête ODIT France de
2008, semble sous-estimé, notamment du fait qu?il est probable que la proportion de bateaux de
moins de 6 m dans les résidences principales et secondaires soit supérieure à celle observée dans
les ports, mouillage, parkings à bateau. Il est possible également que les plaisanciers possédant
plusieurs bateaux aient parlé uniquement de leurs bateaux principaux, et n?aient pas mentionné les
moins de 6 m que certains possèdent en plus (dériveurs, pneumatiques, petits rigides) ? malgré le fait
que le questionnaire posait bien la question la suivante : combien de bateaux possédez-vous ?
Dépècement
17%
Naufrage
6%
Perte
3%
Vente à
l'exportation
74%
Autres
0%
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Les écarts entre les deux méthodes sont moins grands en tonnages qu?en nombre d?unités, du fait
que les incertitudes concernent surtout les petites unités. La méthode calculatoire surestime le
gisement mais renseigne bien sur la typologie du stock de NPSHU à déconstruire :
Figure 34 : Stock historique estimé par la méthode calculatoire
Le stock de 147 000 NPSHU est constitué pour l?essentiel de petits pneumatiques (près de 50 000 de moins
de 6 m) et de petits bateaux à moteur rigide doté d?un moteur hors-bord (près de 45 000 de moins de 6 m).
Le nombre de voiliers hors d?usage de plus de 6 m est estimé à 8 300 unités et celui des bateaux à moteur
rigide doté d?un moteur inboard à 2 800 unités. Ce sont ces deux derniers types d?unités, moins nombreux
que les autres, qui constituent l?essentiel des bateaux actuellement déconstruits par le réseau APER.
Il est important de noter l?écart entre la typologie des bateaux déconstruits par l?APER, avec une taille
moyenne de 7 à 8 m, avec la typologie des bateaux à déconstruire (par exemple estimée par la méthode
calculatoire) où la taille moyenne est estimée de 4,5 à 5 mètres
34
(compte tenu de l?importance des bateaux
de moins de 4 m). Les bateaux de moins de 4 mètres sont les plus nombreux à déconstruire, mais ne sont
pas déconstruits par le réseau APER, sans doute du fait que la déconstruction de ces petits bateaux peut
être réalisée sans faire appel aux professionnels du secteur (APER ou autres).
La méthode de terrain sous-estime le gisement mais renseigne bien sur la localisation des NPSHU à
déconstruire :
34
Longueur moyenne estimée à 4,5 mètres pour les bateaux à moteur et 5,5 mètres pour les voiliers.
0
5 000
10 000
15 000
20 000
25 000
30 000
35 000
40 000
45 000
50 000
Voile mono Voile multi Rigide hors
bord
Rigide
inboard
Semi-rigide Pneumatique VNM Autres
Nombre de BPHU non encore déconstruits en 2016
(stock historique estimé par la méthode calculatoire)
Moins de 4m 4 à 5 m 5 à 6 m Plus de 6m
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Figure 35 : Bilan du stock de NPSHU, réparti par type de site, et estimé par la méthode de terrain
Ces deux méthodes ont permis d?estimer le nombre de NPSHU à déconstruire en proposant des bornes
haute et basse. Ces estimations peuvent surprendre les professionnels du nautisme, puisque la majorité des
NPSHU, soit sont de petites dimensions (et sont alors « oubliés » par certains professionnels du nautisme),
soit sont logés dans les bases nautiques ou les résidences principales ou secondaires des particuliers, c'est-
à-dire en dehors de la vue de certains professionnels du nautisme.
Le gisement de NPSHU est constitué de deux parties :
? Une partie visible : bateaux abandonnés ou les épaves dans les ports, les chantiers de gardiennage,
les bateaux de plus de 6 m ;
? Une partie moins visible : les bateaux abandonnés ou les épaves de petites dimensions (moins de 6
m), essentiellement des pneumatiques ou des rigides à moteur, qu?on retrouve pour l?essentiel chez
les particuliers ou dans les bases nautiques.
0
2 000
4 000
6 000
8 000
10 000
12 000
14 000
16 000
Nombre de BPHU non encore déconstruits en 2016
(stock historique estimé par la méthode de terrain)
Moins de 6 m Plus de 6 m
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Figure 36 : le stock de NPSHU représenté par un iceberg : une partie visible, une partie invisible
NPSHU visibles :
? Stock de 9 000 à 18 000
unités de plus de 6 m
? Voiliers, rigides à moteur
? Chantier de gardiennage,
ports de plaisance
NPSHU invisibles :
? Stock de 26 000 à 130 000
unités de moins de 6 m
? Pneumatiques, petits rigides,
petits dériveurs
? Particuliers, bases nautiques
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I.4. ECONOMIE DE LA FILIERE DE COLLECTE ET DE TRAITEMENT
DES NPSHU
I.4.1. CHIFFRES CLEFS PUBLIES PAR L?APER
À partir du tableau de bord renseigné par les entreprises de déconstruction, l?APER présente les prix
moyens de déconstruction suivants :
Tableau 16 : BPHU déconstruits par l?APER (source : APER)
BPHU déconstruits par l?APER 2012 2013 2014 2015
Nombre de bateaux déconstruits 200 360 400 515
Taille moyenne (m) 7,7 7,9 8,1 6,8
Prix moyen (¤ HT) 1 207 1 433 1 593 1 183
Figure 37 : Prix mini, maxi et moyen de la déconstruction de bateaux (¤HT par unité) (source : APER)
Les prix moyens sont de l?ordre de grandeur suivant : 100 à 120 ¤/m pour les 4 à 5 m ; 130 à 140 ¤/m pour
les 6 à 7 m ; 160 à 230 ¤/m pour les 8 m et 200 à 400 ¤/m pour les 9 à 12 m. La dispersion des prix
semble plus importante pour les bateaux de grande taille. À noter la baisse des prix moyens entre 2014 et
2015 pour trois des quatre catégories de tailles de bateaux avec la hausse du nombre de bateaux et
l?apparition de nouveaux acteurs.
Ces prix constituent des premiers ordres de grandeur mais doivent être considérés avec prudence puisqu?ils
ne correspondent pas tous aux mêmes prestations : pour certains bateaux, la collecte est comprise dans la
prestation, pour d?autres, non. Certaines prestations comprennent également du grutage voire du
renflouement ou du remorquage, ces opérations de préparation à la collecte pouvant être onéreuses
(comparativement à l?ensemble de la prestation réalisée).
À titre d?exemple, pour un déconstructeur de l?APER ayant déconstruit 192 bateaux en 2015 :
? Une dizaine de bateaux (soit environ 5 %) a dû subir des opérations de renflouement ou de
remorquage ;
0
1 000
2 000
3 000
4 000
5 000
6 000
7 000
4-5m
2014
4-5m
2015
6-7m
2014
6-7m
2015
8m
2014
8m
2015
9-12m
2014
9-12m
2015
Prix mini, maxi et moyen de la déconstruction des
bateaux (¤HT par unité)
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? Cinq ou six bateaux ont été déposés directement sur site. Seuls le traitement et la désimmatriculation
ont été facturés ;
? Pour le reste (plus de 90 % des bateaux déconstruits), les opérations réalisées ont été le grutage, la
collecte, le traitement et la désimmatriculation.
I.4.2. CHIFFRES CLEFS CALCULES A PARTIR DES TABLEAUX DE BORD
À partir du tableau de bord renseigné par les entreprises de déconstruction, deux tableaux ont été
constitués, disposant de:
? 273 lignes : auprès des déconstructeurs rencontrés ;
? 320 lignes : auprès de l?APER.
Ces deux tableaux présentent quelques redondances entre eux et leur représentativité par rapport à
l?ensemble des bateaux déconstruits par l?APER n?est pas connue. De plus, comme pour les données
publiées par l?APER, les prix ne correspondent pas tous aux mêmes prestations.
Les prix des prestations réalisées ont néanmoins été présentés en fonction de la longueur des navires et de
leurs poids, lorsque les données étaient disponibles.
Figure 38 : Coûts de déconstruction par longueur du navire (sources : données agrégées à partir de l?APER et
de certains déconstructeurs rencontrés)
0
2 000
4 000
6 000
8 000
10 000
12 000
14 000
0 5 10 15 20 25 30
C
o
û
t
d
e
d
é
co
n
st
ru
ct
io
n
(
¤
H
T)
Longueur du navire (m)
0
500
1 000
1 500
2 000
2 500
3 000
3 500
4 000
4 500
5 000
3 4 5 6 7 8 9 10 11
C
o
û
t
d
e
d
é
co
n
st
ru
ct
io
n
(
¤
H
T)
Longueur du navire (m)
Septembre 2016
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Figure 39 : Coûts de déconstruction par poids du navire (sources : données agrégées à partir de l?APER et de
certains déconstructeurs rencontrés)
Ces graphiques appellent les remarques suivantes :
? La majorité des bateaux déconstruits par l?APER sont compris entre 4 et 9 m ;
? La dispersion des prix facturés pour une même taille de bateaux ou pour un même poids est grande,
du fait de la pluralité des entreprises de déconstruction nautique, de l?absence de prix de marché
clairement connu et pratiqué par la profession, la diversité des pratiques
35
, et enfin la diversité des
prestations (grutage compris ou pas, renflouement compris ou pas, dépollution à faire ou pas), des
matériaux de la coque et de la réutilisation possible de pièces ;
? La dispersion semble plus importante par poids que par taille. Les entreprises de déconstruction
semblent donc établir leur devis plutôt en fonction de la taille des navires que de leur poids.
35
Pour en savoir plus, se référer au paragraphe I.2. Description de la filière existante de collecte et de traitement des NPSHU en
France.
0
500
1 000
1 500
2 000
2 500
3 000
3 500
4 000
0 2 000 4 000 6 000 8 000 10 000
C
o
û
t
d
é
co
n
st
ru
ct
io
n
(
¤
H
T)
Poids (kg)
0
200
400
600
800
1 000
1 200
1 400
0 500 1 000 1 500 2 000 2 500 3 000
C
o
û
t
d
é
co
n
st
ru
ct
io
n
(
¤
H
T)
Poids (kg)
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Il est possible de tirer des lignes « moyennes » de ces points pour tenter d?en déduire un prix moyen des
prestations.
Figure 40 : Prix « moyens » des prestations à partir des coûts de déconstruction par longueur et par poids
Par longueur, pour les bateaux du coeur du marché (entre 4 et 9 m), la majorité des prix facturés semblent
être comprise entre 50 ¤ HT/m à 300 ¤ HT/m, avec une moyenne qui semble se situer autour de 150 ¤
HT/m.
Par poids, pour les bateaux du coeur du marché (entre 500 et 2 000 kg), la majorité des prix facturés
semblent être comprise entre 300 ¤ HT/tonne (plus un fixe de 100 ¤ HT/bateau) à 500 ¤ HT/tonne (plus un
fixe de 600 ¤ HT/bateau), avec une moyenne qui semble se situer autour de 350 ¤ HT/tonne (plus un fixe de
400 ¤ HT/bateau).
Ces ordres de grandeur, très imprécis, cachent une diversité des pratiques et des situations (opérations
nécessitant un renflouage, valorisations possibles, dépollution à faire ou déjà réalisée, etc.). En outre, ils ne
semblent pas valables pour les bateaux en dehors du coeur du marché, c'est-à-dire ceux de moins de 4 m et
ceux de plus de 11 m.
0
500
1 000
1 500
2 000
2 500
3 000
3 500
4 000
4 500
5 000
3 4 5 6 7 8 9 10 11
C
o
û
t
d
e
d
é
co
n
st
ru
ct
io
n
(
¤
H
T)
Longueur du navire (m)
50 ¤HT/m
150 ¤HT/m
300 ¤HT/m
0
200
400
600
800
1 000
1 200
1 400
1 600
1 800
2 000
0 500 1 000 1 500 2 000 2 500 3 000
C
o
û
t
d
e
d
é
co
n
st
ru
ct
io
n
(
¤
H
T)
Poids (kg)
300 ¤HT/tonne + 100 ¤HT/bateau
350 ¤HT/tonne + 400 ¤HT/bateau
500 ¤HT/tonne + 600 ¤HT/bateau
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I.4.3. ANALYSE DE QUELQUES DEVIS
Des devis ont été demandés à quatre déconstructeurs
36
afin de pouvoir avoir une première idée du prix des
prestations en fonction du type de bateaux. Les devis ont été sollicités pour les huit catégories de bateaux
suivantes :
Planche à voile Dériveur 420, 4,2m Golif, 6,5m Folie Douce, 9m
Mélody, 11m Semi-rigide de 6m Pêche-promenade, 6m Vedette habitable, 9m
Figure 41 : 8 catégories de bateaux étudiées
Il a été difficile d?obtenir des devis pour les planches à voile et pour les petits dériveurs, type 420. Pour les
autres catégories de bateau, les devis obtenus sont présentés ci-après.
36
Trois déconstructeurs du réseau APER et un déconstructeur hors du réseau APER.
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Tableau 17 : Devis des trois catégories de voiliers retenues
voilier monocoque de 6,5m, type Golif Transport
aller/retour
Transport Dépollution Démantèleme
nt et
déchirage
Traitement des
déchets
Administratif
+ devis
Remise
réutilisation
Total
(¤HT)
Ent A - bateau état "normal" 100 km nc nc nc nc nc 800
Ent B - bateau état "normal" 100 km 283 300 200 337 100 1 220
Ent C - bateau état "normal" 100 km 385 12 147 101 645
Ent D - bateau état "normal" 50 km nc nc nc nc nc 790
Ent B - bateau à l'état d'épave sans pollution 100 km 283 0 200 341 105 929
Ent B - bateau avec du réemploi possible 100 km 283 300 200 337 100 -400 820
voilier monocoque de 9m, type Folie Douce Transport
aller/retour
Transport Dépollution Démantèleme
nt et
déchirage
Traitement des
déchets
Administratif
+ devis
Remise
réutilisation
Total
(¤HT)
Ent A - bateau état "normal" 100 km nc nc nc nc nc 1 300
Ent B - bateau état "normal" 100 km 1 273 300 200 1 815 100 3 688
Ent C - bateau état "normal" 100 km 685 12 170 785 1 652
Ent D - bateau état "normal" 50 km nc nc nc nc nc 1540
Ent B - bateau à l'état d'épave sans pollution 100 km 1 273 0 200 1 300 100 2 873
Ent B - bateau avec du réemploi possible 100 km 1 273 300 200 1 815 100 -600 3 088
voilier monocoque de 11m, type Mélody Transport
aller/retour
Transport Dépollution Démantèleme
nt et
déchirage
Traitement des
déchets
Administratif
+ devis
Remise
réutilisation
Total
(¤HT)
Ent A - bateau état "normal" 100 km nc nc nc nc nc 4 000
Ent B - bateau état "normal" 100 km 1 273 300 200 2 500 100 4 373
Ent C - bateau état "normal" 100 km 685 12 180 825 1 702
Ent D - bateau état "normal" 50 km nc nc nc nc nc 1870
Ent B - bateau à l'état d'épave sans pollution 100 km 1 273 0 200 1 900 100 3 473
Ent B - bateau avec du réemploi possible 100 km 1 273 300 200 2 500 100 -1 000 3 373
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Tableau 18 : Devis des trois catégories de bateaux à moteurs retenues
Semi-rigide de 6m Transport
aller/retour
Transport Dépollution Démantèleme
nt et
déchirage
Traitement des
déchets
Administratif
+ devis
Remise
réutilisation
Total
(¤HT)
Ent A - bateau état "normal" 100 km nc nc nc nc nc 600
Ent B - bateau état "normal" 100 km 273 100 100 226 100 799
Ent C - bateau état "normal" 100 km 113 0 45 50 208
Ent D - bateau état "normal" 50 km nc nc nc nc nc 790
Ent B - bateau à l'état d'épave sans pollution 100 km 273 0 100 226 100 699
Ent B - bateau avec du réemploi possible 100 km 273 100 100 226 100 -400 399
Pêche promenade de 6m, type Merry Fisher 625Transport
aller/retour
Transport Dépollution Démantèleme
nt et
déchirage
Traitement des
déchets
Administratif
+ devis
Remise
réutilisation
Total
(¤HT)
Ent A - bateau état "normal" 100 km nc nc nc nc nc 800
Ent B - bateau état "normal" 100 km 282 300 200 417 100 1 299
Ent C - bateau état "normal" 100 km 113 12 120 432 677
Ent D - bateau état "normal" 50 km nc nc nc nc nc 790
Ent B - bateau à l'état d'épave sans pollution 100 km 282 0 200 317 100 899 1 798
Ent B - bateau avec du réemploi possible 100 km 282 300 200 417 100 -400 899
Vedette habitable de 9m Transport
aller/retour
Transport Dépollution Démantèleme
nt et
déchirage
Traitement des
déchets
Administratif
+ devis
Remise
réutilisation
Total
(¤HT)
Ent A - bateau état "normal" 100 km nc nc nc nc nc 1 300
Ent B - bateau état "normal" 100 km 1 282 300 200 1 725 100 3 607
Ent C - bateau état "normal" 100 km 685 12 180 745 1 622
Ent D - bateau état "normal" 50 km nc nc nc nc nc 1540
Ent B - bateau à l'état d'épave sans pollution 100 km 1 282 0 200 1 300 100 2 882
Ent B - bateau avec du réemploi possible 100 km 1 282 300 200 1 725 100 -600 3 007
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On observe des écarts importants entre les devis pour une même catégorie de bateaux. Du fait de la
difficulté pour les déconstructeurs de se représenter la déconstruction de ces bateaux théoriques sans visite
du lieu et sans appréhension de la nature de l?opération, il est possible que ces devis ne correspondent pas
tout à fait à ce qui serait réellement facturé (pour une opération réelle). Ces chiffres doivent donc être pris
avec prudence.
I.4.4. ESTIMATIONS DE COUT RETENUES POUR LE DIMENSIONNEMENT DE LA FILIERE
I.4.4.1 ESTIMATIONS DE COUT POUR LES BATEAUX DE PLUS DE 5 OU 6 METRES
Ces coûts ont été construits à partir de visites et d?échanges approfondis avec trois entreprises du réseau
APER (entreprise B, C et D). Ces entreprises ont été sélectionnées en raison de leur implication au sein du
réseau APER et de leur bonne volonté à nous communiquer leurs éléments de coûts.
Ces entreprises ont fourni le temps passé par opération de déconstruction et le matériel utilisé, ce qui a
permis de calculer les charges directes par opération. Le coût horaire chargé des agents a été demandé.
Pour estimer les coûts de matériels, les coûts unitaires d?utilisation du matériel ont été utilisés lorsque les
entreprises le connaissaient. À défaut, les coûts unitaires ont été calculés à partir de l?amortissement du
matériel, de son coût d?entretien annualisé, du coût du carburant, de l?assurance, etc., ramenés à une durée
d?utilisation annuelle. Pour certains véhicules, nous avons procédé de manière équivalente pour calculer un
coût au km lorsque cela était plus pertinent (au lieu d?un coût horaire).
Pour l?élimination des matériaux non valorisables, le coût de l?enfouissement a été retenu puisque le
recyclage du composite et la valorisation énergétique n?ont pas été observé.
Les recettes matière obtenues à partir de la récupération et de la vente des métaux présents dans les lests,
les moteurs, le gréement et l?accastillage ont été calculées à partir des quantités de métaux présents dans
les bateaux et des prix de revente des métaux à date (juin 2016).
Aucune recette liée à la vente de matériel d?occasion n?a été prise en compte (moteur, accastillage), du fait
du caractère encore incertain de ce marché.
Aux charges directes par opération, des charges indirectes ont été calculées. Elles correspondent aux
charges de structure (location ou amortissement bâtiment, frais liés à l?obtention de l?ICPE, personnels de
structure, électricité, eau, surveillance, honoraires, amortissement matériels bureautiques, etc.) et ont été
affectées à l?activité BPHU au prorata du chiffre d?affaires relatif aux BPHU par rapport aux autres activités
de l?entreprise. Ces charges directes, ou charges fixes, ont été divisées par le nombre de bateaux
déconstruits par l?entreprise en 2015 pour obtenir un coût par bateau.
Ce travail de construction des coûts a été mené pour les six catégories de bateaux dont nous avions pour
lesquelles les devis étaient disponibles.
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Tableau 19 : Exemple de tableur de construction des coûts pour une entreprise sélectionnée (voilier de 6,5 m,
type Golif)
Les coûts calculés sont présentés dans les tableaux ci-après. À partir de ces coûts calculés, des coûts ont
été fixés pour servir au calcul du coût à financer par la REP (cf. infra).
Charges directes (¤HT)
Personnel Matériel
Total
Audit et construction du
devis Commercial 3 h 30 ¤/h 90 ¤ Voiture 3 h 5 ¤/h 15 ¤ 105 ¤
Collecte et transport (50km
aller + 50 km retour)
Compris
dans prix
camion 0 ¤/h 0 ¤
Camion benne et grue
grappin 4 h 95 ¤/h 2
bat
eau
x 190 ¤ 190 ¤
Dépollution Chauffeur 0,5 h 20 ¤/h 10 ¤ 0 ¤ 10 ¤
Déchirage des coques 1 agent 0,33 h 25 ¤/h 8 ¤ Grappin 0,33 h 95 ¤/h 32 ¤ 40 ¤
Broyeur 0,82 t 28 ¤/t 23 ¤ 23 ¤
0 ¤ Transport vers CET 0,82 t 25 ¤/t 21 ¤ 21 ¤
Enfouissement 0,82 t 72 ¤/t 59 ¤ 59 ¤
Gestion administrative Agent 1 h 30 ¤/h 30 ¤ 0 ¤ 30 ¤
Total charges directes 138 ¤ 339 ¤ 478 ¤
Valorisation matière (¤HT)
Métaux ferreux 0,48 t -150 ¤/t -72 ¤
Métaux non ferreux 0,02 t -500 ¤/t -10 ¤
Charges indirectes (¤HT)
Charges indirectes pour le bateau 190 ¤/bateau
Elimination des matériaux
non valorisables
Coût de
person
nel
Coût
matéri
el
Nombre
de
bateaux Durée
Coût
horaire
heure,
tonnage
Coût par
unité
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Tableau 20 : Coûts calculés pour les trois catégories de voiliers (utilisés pour le dimensionnement de la filière
REP)
Coût déconstruction d'un voilier de 6,5m -
type Golif (¤HT)
Ent B Ent C Ent D
Audit et établissement du devis 122 244 105
Collecte et transport 166 480 190
Dépollution et démontage 229 6 10
Déchirage des coques 147 63
Traitement des déchets 101 80
Désimmatriculation 64 2 30
Valorisation matières -12 -53 -82
Total charges directes 790 926 396
Charges indirectes 816 183 190
Total coût 1 605 1 109 585
Coût déconstruction d'un voilier de 9 m - type
Folie Douce (¤HT)
Ent B Ent C Ent D
Audit et établissement du devis 122 105
Collecte et transport 166 380
Dépollution et démontage 293 10
Déchirage des coques 108
Traitement des déchets 165
Désimmatriculation 64 30
Valorisation matières -30 -165
Total charges directes 1 074 633
Charges indirectes 816 190
Total coût 1 889 nc 822
Coût déconstruction d'un voilier de 11 m -
type Mélody (¤HT)
Ent B Ent C Ent D
Audit et établissement du devis 122 105
Collecte et transport 1 228 1300
Dépollution et démontage 367 40
Déchirage des coques 311
Traitement des déchets 766
Désimmatriculation 64 30
Valorisation matières -97 -512,5
Total charges directes 3 520 2 040
Charges indirectes 816 190
Total coût 4 335 nc 2 230
221
459
1 836
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Tableau 21 : Coûts calculés pour les trois catégories de bateaux à moteur (utilisés pour le dimensionnement de
la filière REP)
L?entreprise C est une entreprise adaptée qui travaille avec du personnel handicapé. De ce fait, elle
bénéficie de taux horaires et utilise des techniques (découpage à la main des bateaux) qui sont
intéressantes mais qui rendent leur extrapolation difficile. Les coûts utilisés pour le dimensionnement de
la filière ont donc plutôt été fixés à partir des coûts par étape des entreprises B et D.
Les coûts utilisés pour le dimensionnement de la filière ont été fixés comme suit :
Coût déconstruction d'un pêche promenade
de 6 m (¤HT)
Ent B Ent C Ent D
Audit et établissement du devis 122 244 105
Collecte et transport 166 140 190
Dépollution et démontage 229 6 10
Déchirage des coques 120 71
Traitement des déchets 101 107
Désimmatriculation 64 2 30
Valorisation matières -23 -15 -25
Total charges directes 748 597 488
Charges indirectes 816 183 190
Total coût 1 563 780 677
Coût déconstruction d'un semi-rigide de 6 m
(¤HT)
Ent B Ent C Ent D
Audit et établissement du devis 122 244 105
Collecte et transport 166 140 190
Dépollution et démontage 92 6 10
Déchirage des coques 120 47
Traitement des déchets 72 58
Désimmatriculation 64 2 30
Valorisation matières -23 -20 -30
Total charges directes 522 564 410
Charges indirectes 816 183 190
Total coût 1 338 747 600
Coût déconstruction d'une vedette de 9 m
(¤HT)
Ent B Ent C Ent D
Audit et établissement du devis 122 105
Collecte et transport 1 228 1300
Dépollution et démontage 367 40
Déchirage des coques 244
Traitement des déchets 534
Désimmatriculation 64 30
Valorisation matières -123 -125
Total charges directes 2 593 2 128
Charges indirectes 816 190
Total coût 3 408 nc 2 317
190
102
935
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? Audit et établissement du devis : moyenne des coûts des entreprises B et C, qui sont relativement
proches, soit 110 ¤HT/bateau ;
? Collecte
37
: plusieurs pratiques existent aujourd?hui et il a été considéré que cette diversité allait
perdurer. En raison des pratiques différentes, les coûts des entreprises B et C ont été prises selon
que la collecte est réalisée par véhicule léger ou selon qu?elle est faite en camion benne. Par
exemple, pour un Golif, le coût de collecte s?élève à 166 ¤HT/unité pour l?entreprise B (collecte par
véhicule léger d?une unité à la fois) et à 190 ¤HT/unité pour l?entreprise D (collecte de deux unités
dans un camion benne) ;
? Dépollution et démontage : l?entreprise B dépollue le bateau en retirant les moteurs, les réservoirs, les
bidons, etc. à la main. Les éléments les plus lourds sont soulevés à l?aide d?une grue, parfois en
découpant le pont si nécessaire. De ce fait, elle pratique du démontage, notamment pour vendre les
moteurs et l?accastillage, ce qui est coûteux en temps. L?entreprise D ne démonte rien et dépollue les
bateaux à la manière de ce qui fait pour les VHU, en aspirant les fluides à l?aide d?une pompe à
hydrocarbure. Il a été considéré que ces deux types de pratiques allaient perdurer ; les coûts utilisés
pour le dimensionnement de la filière ont été fixés à partir d?une moyenne entre les coûts de
l?entreprise B (pondérés à 1/3) et ceux de l?entreprise D (pondérés à 2/3) ;
? Déchirage des coques et traitement des matériaux non valorisables : malgré la diversité des pratiques
(sous-traitance pour l?entreprise B et réalisation en interne avec du matériel lourd pour l?entreprise D),
les coûts à la tonne calculés pour les deux entreprises sont relativement proches. En revanche,
l?entreprise B ne disposant pas du matériel nécessaire pour déquiller les voiliers, elle envoie à son
sous-traitant les voiliers non déquillés et paye, à la tonne, pour le déchirage et le traitement des
matériaux. Les métaux constituant la coque sont donc valorisés par le sous-traitant sans que
l?entreprise B en bénéficie. Les coûts utilisés pour le dimensionnement de la filière pour les voiliers et
bateaux à moteur ont été fixés sur la moyenne des coûts de l?entreprise B (coque déquillée) et de
l?entreprise D.
? Gestion administrative : du fait de la diversité des pratiques, les coûts ont été fixés par rapport à ceux
de la désimmatriculation d?un VHU à 45 ¤ HT/unité
38
? Valorisation matière : l?entreprise B ne déquille pas les voiliers, ses recettes de valorisation des
métaux sont donc inférieures à celle de l?entreprise D pour les voiliers. Du fait de l?absence de quille
dans les bateaux à moteur, les recettes de valorisation des entreprises B et D sont proches pour ces
bateaux. Les recettes liées à la valorisation matière utilisées pour le dimensionnement de la filière ont
donc été fixées à celles de l?entreprise D pour les voiliers et à la moyenne des entreprises B et D pour
les bateaux à moteur.
? Charges indirectes (ou coût fixe) en ¤ HT/bateau : ces coûts fixes dépendent d?une part des charges
de structures et d?autre part du nombre de bateaux déconstruits dans l?année. Les charges indirectes
de l?entreprise B sont manifestement élevées et semblent difficilement extrapolables. De ce fait, les
coûts utilisés pour le dimensionnement de la filière ont été fixés à 200 ¤ HT/bateau, au regard des
charges indirectes des entreprises C et D.
I.4.4.2 COUTS UTILISES POUR LE DIMENSIONNEMENT DE LA FILIERE POUR LES ENGINS DE PLAGE ET
LES NSPHU SIMPLES
39
Pour ce type d?embarcation, la prise en charge est différente ainsi que les coûts. Ces embarcations hors
d?usage ne sont pas polluées, ni immatriculées. De ce fait, il n?y a pas de dépollution à prévoir, ni de gestion
administrative liée à la désimmatriculation, ni de devis à adapter en fonction du bateau.
Plusieurs modes de pré-collecte et de collecte sont possibles pour ces embarcations
40
; les coûts associés
sont les suivants (source : opération APER auprès de la FFV, opération Nautisme en Bretagne, discussions
avec les déconstructeurs de l?APER) :
37
Pour plus de précision, se reporter au chapitre description de la filière existante de collecte et de traitement (I.2.2).
38
Cf. rapport ADEME, 2015, évaluation économique de la filière de traitement des véhicules hors d?usage (VHU)
39
Pour obtenir la définition précise donnée pour les NPSHU « simples », se référer au paragraphe II.3 Rôle et responsabilité des
acteurs de la filière
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? Mise à disposition de bennes pour la pré-collecte
41
:
- Location de la benne : 65 ¤ HT/mois/benne pour les 15 m
3
;
- Transport entre le site où est déposé la benne et un site de traitement : 150 ¤ HT/rotation
(jusqu?à une certaine distance de l?ordre de 50 km) ;
? Dépôt des embarcations à même le sol et collecte par camion grue de capacité 15 m
3
:
- Pas de location de la benne ;
- Transport entre le site où sont collectés les embarcations et un site de traitement: 150 ¤
HT/rotation (jusqu?à une distance de l?ordre de 50 km) + 100 ¤HT de manutention = 250 ¤
HT/rotation. Ce mode permet néanmoins de tasser, à l?aide de la grue, les embarcations
dans la benne et donc d?augmenter le nombre d?embarcations par rotation.
Pour le traitement, ces embarcations sont aujourd?hui considérés comme des déchets non dangereux ; le
traitement coûte alors de 120 à 150 ¤ HT/tonne.
Les métaux n?étant pas présents dans ce type d?embarcation, aucune valorisation économique de matières
n?est à prévoir pour ces derniers.
40
Pour plus de détail, se référer au paragraphe II.3 Rôle et responsabilité des acteurs de la filière
41
La pré-collecte regroupe les opérations depuis le lieu de production des déchets jusqu?à la collecte
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II. ÉLEMENTS RELATIFS A L?ORGANISATION DE LA
MISE EN PLACE DE LA FILIERE NPSHU SOUS LA
RESPONSABILITE DES PRODUCTEURS
II.1. CHAMP D?APPLICATION DE LA REP
La loi pour la transition énergétique et la croissance verte (LTECV) a complété l?article L. 541-10-10 du code
de l?environnement, prévoyant que : « à compter du 1
er
janvier 2017, toutes les personnes physiques ou
morales qui mettent sur le marché national à titre professionnel des navires de plaisance ou de sport sont
tenues de contribuer ou de pourvoir au recyclage et au traitement des déchets issus de ces produits. »
L?objectif de cette section est de :
? Proposer une définition des « navires de plaisance ou de sport » auxquels les obligations de la
Responsabilité Élargie du Producteur (REP) s?appliquent ;
? Préciser les différentes catégories de produits couvertes par cette définition.
Depuis, la Loi n° 2016-816 pour l?économie bleue du 20 juin 2016 a repoussé d?un an l?entrée en vigueur du
dispositif. Il faut donc désormais lire l?article L. 541-10-10 de la manière suivante : « à compter du 1
er
janvier
2018, toutes les personnes physiques ou morales qui mettent sur le marché national à titre professionnel
des navires de plaisance ou de sport sont tenues de contribuer ou de pourvoir au recyclage et au
traitement des déchets issus de ces produits. »
L?analyse des nomenclatures existantes (législatives, douanière, etc.) a permis d?identifier les définitions
disponibles, ainsi que les critères de catégorisation pertinents des produits (II.1.1. ). Un travail de définition
des navires de plaisance ou de sport concernés par la REP a ensuite été effectué (II.1.2. ), aboutissant à
une synthèse (II.1.3. ).
Figure 42 : Acte de francisation (portant la mention « navire de plaisance ou de sport »)
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II.1.1. ANALYSE DES NOMENCLATURES EXISTANTES
Les nomenclatures (législatives, douanières, etc.) relatives aux navires ont été identifiées et analysées afin
d?en extraire les principaux critères de catégorisation, ainsi que les définitions et libellés des navires
concernés. L?étude des nomenclatures est présentée en détail en ANNEXE XI de ce rapport.
II.1.1.1 DEFINITIONS DISPONIBLES
Plusieurs définitions sont disponibles dans les réglementations existantes :
? Certaines définitions pour l?ensemble du champ d?application de la REP (navires de plaisance ou de
sport) ;
? D?autres définitions pour certaines catégories de produits seulement.
Deux définitions couvrant potentiellement l?ensemble du champ d?application de la REP, ou définitions
« chapeau », ont été identifiées :
? Une première définition est donnée par le décret n°84-810 du 30 août 1984 relatif à la sauvegarde de
la vie humaine, à l?habitabilité à bord des navires et à la prévention de la pollution. Ce décret distingue
trois types de navires de plaisance : les navires de plaisance à usage personnel, les navires de
plaisance de formation, et les navires de plaisance à usage commercial ;
? Une seconde définition est donnée par le décret n°2016-763 du 9 juin 2016 relatif à la mise sur le
marché des bateaux et navires de plaisance, des véhicules nautiques à moteur, de leurs moteurs de
propulsion et éléments ou pièces d'équipement
42
. Ce décret fixe des exigences relatives à la
conception et à la fabrication de plusieurs catégories de produits, dont les bateaux de plaisance, qui
sont ainsi définis : « tout bateau de tout type [?] destiné à être utilisé à des fins sportives et de loisir,
dont la coque a une longueur comprise entre 2,5 et 24 mètres, indépendamment du moyen de
propulsion »
43
.
Les définitions de certaines catégories de produits sont également disponibles :
? Pour les véhicules nautiques à moteur (VNM), dans le décret n°2016-763, qui les définit comme suit :
« un bateau destiné à être utilisé à des fins sportives et de loisir, dont la coque a une longueur de
moins de 4 mètres, équipé d?un moteur de propulsion qui entraîne une turbine constituant sa
principale source de propulsion et conçu pour être manoeuvré par une ou plusieurs personne(s)
assise(s), debout ou agenouillée(s) sur la coque plutôt qu?à l?intérieur de celle-ci » ;
? Pour d?autres catégories de produits, dans l?arrêté du 23 novembre 1987 relatif à la sécurité des
navires.
Ces définitions seront reprises ci-dessous, dans le tableau de synthèse des catégories de produits.
II.1.1.2 CRITERES DE CATEGORISATION DES PRODUITS
Les différents critères de catégorisation identifiés au cours de cette étape sont :
? Le mode de propulsion du navire (voile, moteur, etc.) ;
? La longueur de la coque ;
42 Ce décret transpose la directive 2013/53/UE du Parlement européen et du Conseil du 20 novembre 2013, relative aux bateaux de
plaisance et aux véhicules nautiques à moteur, qui abroge la directive 94/25/CE (transposée en droit français par le décret n°96-611 du
4 juillet 1996 abrogé par le décret du 11 juin 2016).
43
Il n?apparaît pas pertinent de considérer la définition d?un bateau de plaisance donnée par le décret n°96-611 du 4 juillet 1996 relatif à
la mise sur le marché des bateaux de plaisance et des pièces et éléments d?équipement, dans la mesure où ce décret est la
transposition en droit français de la Directive 94/25/CE, abrogée par la Directive 2013/53/CE.
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? Le poids du navire ;
? L?usage déterminé par le propriétaire (personnel, commercial, formation) ;
? Les conditions météorologiques et de navigation (catégories de conception pour les navires de
plaisance neufs selon la force maximale du vent et la hauteur maximale des vagues).
Des critères comme le type d?activité à bord (promenade, pêche, etc.), le lieu de navigation (maritime, fluvial,
etc.) ou le prix du produit n?apparaissent pas dans les différentes nomenclatures existantes.
Dans la perspective d?une filière REP, le mode de propulsion, la longueur de la coque et le poids du
navire sont des critères suffisamment objectifs et peuvent être retenus pour la définition des catégories de
produits concernés par la REP.
En revanche, l?usage du navire, les conditions météorologiques et de navigation, ou d?autres critères comme
le type d?activité à bord, le lieu de navigation et le prix du produit doivent être écartés de la définition des
catégories de produits, dans la mesure où ils offrent une marge d?interprétation trop large et, par
conséquent, des possibilités de contournement trop aisées
44
.
II.1.2. DEFINITION DES NAVIRES DE PLAISANCE OU DE SPORT CONCERNES
II.1.2.1 PRINCIPE D?EXHAUSTIVITE
La définition du champ d?application d?une filière REP est utilement guidée par un principe
d?exhaustivité, pour plusieurs raisons majeures :
? Limiter les possibilités de contournement des metteurs sur le marché ;
? Asseoir le financement de la filière sur une base de contribution large et équitable ;
? Faciliter les consignes claires à l?image de ce qui se pratique sur les papiers « tous les papiers se
recyclent » ;
? Susciter des volumes de déchets propres à faire émerger une filière pérenne de recyclage.
Cas des engins de plage
Les engins de plage (planches à voile, kitesurfs, surfs, wakeboards, bodyboards, etc.) ne peuvent être
considérés réglementairement comme des navires du fait des différentes textes suivants
45
:
? Décret n°84-810 du 30 août 1984 relatif à la sauvegarde de la vie humaine, à l?habitabilité à bord
des navires et à la prévention de la pollution ;
? Décret n°2016-763 du 9 juin 2016 relatif à la mise sur le marché des bateaux et navires de
plaisance, des véhicules nautiques à moteur, de leurs moteurs de propulsion et éléments ou pièces
d'équipement ;
? LOI n° 2015-992 du 17 août 2015 relative à la transition énergétique pour la croissance verte et son
article 97.
Le principe d?inclusion implique de ne pas limiter le champ d?application de la filière NPSHU à certains
usages (personnel, commercial, formation), à certains types d?activité à bord (promenade, pêche, etc.) ou à
certains lieux de navigation (maritime, fluvial, etc.).
Le champ d?application de la filière est également indépendant du type d?acquéreur : le principe de REP
repose sur le produit mis sur le marché et non sur la personne qui l?achète. Ainsi, tous les acquéreurs de
44
Apparemment objectif, le prix d?un navire est en réalité difficile à déterminer, étant donné toutes les options qu?il est possible d?ajouter
à une version de base du navire.
45 Source : entretien avec Maitre Rebufat et juristes de la Direction des Affaires Maritimes
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navires de plaisance ou de sport devront s?acquitter de l?éco-contribution finançant la filière NPSHU, y
compris les acquéreurs suivants (liste non exhaustive) :
? Écoles de voiles et bases nautiques ;
? Ports (pour leurs navires de servitude par exemple) ;
? Services publics, pompiers, brigades fluviales, etc.
Seuls les navires spécifiquement conçus pour les professionnels, c?est-à-dire ne relevant de la plaisance ni
au sens du décret n°84-810 du 30 août 1984 ni au sens de la directive 2013/53/UE, n?entrent pas dans le
champ d?application de la filière à responsabilité élargie du producteur de navires de plaisance ou de sport.
Par exemple, une plate d?ostréiculteur ou un remorqueur ne font pas partie du champ d?application de la
filière.
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II.1.2.2 AUTRES MOTIFS D?INCLUSION DANS LE CHAMP DE LA REP
Le principe de l?exhaustivité doit primer sur d?autres motifs d?inclusion dans la REP qui sont plus ambivalents, comme il apparaît dans le tableau ci-
dessous
46
. Ces motifs sont classés par étape de gestion du produit ou du déchet.
Tableau 22 : Critères d?analyse des motifs d?inclusion dans le champ d?application de la REP NPSHU
Étape de gestion Motif d?inclusion Analyse du point de vue de la REP (pour une catégorie de produits donnée)
Mise sur le marché
Nombre et nationalité des
metteurs sur le marché
Un nombre élevé de metteurs sur le marché peut compliquer la mise en place de la filière,
d?autant plus si ces metteurs sur le marché ne sont pas français, parce que le risque de non-
contribution est plus élevé ? mais ce risque ne doit pas conduire à écarter une catégorie de
produits pour laquelle les metteurs sur le marché sont nombreux.
Part de l?éco-contribution dans
le prix du produit neuf
47
Une part élevée d?éco-contribution dans le prix du produit peut susciter des tentations d?achat à
l?étranger. Cependant les catégories de produits les moins onéreuses sont les plus captives :
l?achat à l?étranger ne se justifie qu?à partir d?un certain montant d?achat.
Collecte et
transport
Dispersion des déchets sur le
territoire
La dispersion des déchets sur le territoire, pour certaines catégories de produits considérées,
implique de prévoir un maillage important pour la collecte. Ce maillage n?est pas naturel et peut
justifier la nécessité d?une filière REP organisant la collecte sur l?ensemble du territoire.
A l?inverse, pour les catégories de produits dont les déchets sont les plus concentrés sur le
territoire (sur certaines côtes par exemple), la collecte sera facilitée et le transport pourra être
mutualisé.
Longueur du navire
Les plaisanciers ne disposent généralement pas de solution propre pour transporter les plus
gros navires (supérieurs à 7 mètres à titre indicatif), ce qui tend à justifier la nécessité d?une
collecte financée et organisée par la REP.
A l?inverse, les navires les plus petits sont relativement aisés à transporter, donc de nature à
améliorer les performances de collecte de la filière ? sans dégrader ses performances
financières, si le navire peut être apporté directement par son détenteur à un centre de
traitement ou de reprise. Ainsi, de ce point de vue, ce n?est pas un problème d?inclure les petits
46
Certains motifs peuvent justifier une inclusion dans la REP (en cas d?a priori favorable à la filière) ou bien une exclusion de la REP (en cas d?a priori défavorable à la filière).
47
Le prix n?est sans doute pas un critère d?éco-contribution pertinent, dans la mesure où le prix du produit peut être difficile à déterminer, selon la prise en compte des options ou non ; cependant,
quel que soit le critère d?éco-contribution choisi (longueur, poids, type de matériau, puissance du moteur, etc.), il est toujours possible de rapporter le montant d?éco-contribution finalement
acquitté au moins au prix du produit sans option.
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Étape de gestion Motif d?inclusion Analyse du point de vue de la REP (pour une catégorie de produits donnée)
navires dans le champ de la filière.
Déconstruction et
traitement
Nombre des fractions matières à
traiter
Les produits les plus complexes prennent plus de temps et sont plus coûteux à déconstruire,
ce qui n?est pas fait naturellement aujourd?hui mais que la filière REP pourra financer à
compter du 1
er
janvier 2018.
A l?inverse, les produits mono-matériau, dont le traitement est plus facile, favorisent les
performances de recyclage de la filière.
Nocivité du produit en fin de vie
La responsabilité élargie du producteur permet de prendre en compte l?externalité négative du
produit nocif en fin de vie.
Pour les deux dernières étapes, on peut résumer de la façon suivante l?analyse qui est faite du point de vue de la REP :
? Si la gestion du déchet est difficile (collecte ou traitement), alors il est nécessaire de réglementer ce qui ne se fait pas naturellement, i.e. internaliser
par la REP un coût que personne n?assume aujourd?hui ;
? Si la gestion du déchet est facile (collecte ou traitement), alors son inclusion est favorable aux performances de la filière.
II.1.3. SYNTHESE
II.1.3.1 DEFINITION PROPOSEE
En vertu du principe d?exhaustivité évoqué en section II.1.2.1, il est proposé de définir les navires de plaisance ou de sport concernés par la Responsabilité
Élargie du Producteur (REP) comme tout navire ou bateau conçu pour des activités de plaisance ou de sport nautique et pouvant être,
administrativement, immatriculé ou enregistré :
? Soit qui répond à la définition du 3° du I de l?article 1 du décret n° 84-810 du 30 août 1984 relatif à la sauvegarde de la vie humaine, à l'habitabilité à
bord des navires et à la prévention de la pollution et dont la coque a une longueur comprise entre 2,5 et 24 mètres ;
? Soit dont la conception s?inscrit dans le cadre du décret n° 2016-763 du 9 juin 2016 relatif à la mise sur le marché des bateaux et navires de
plaisance, des véhicules nautiques à moteur, de leurs moteurs de propulsion et éléments ou pièces d'équipement.
Cette définition permet de couvrir l?ensemble des produits de navigation et de plaisance, indépendamment de l?usage décidé par le propriétaire, du lieu
de navigation et du type d?activité à bord. Elle assure ainsi à la filière REP NPSHU une base de financement assez étendue dans le but de pérenniser
sa viabilité économique sur le long terme.
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II.1.3.2 TABLEAU DE SYNTHESE DES CATEGORIES DE PRODUITS
Six catégories de produits sont proposées pour l?inclusion dans le champ d?application de la REP.
Tableau 23 : Tableau de synthèse des catégories de produits proposées couvertes par la REP NPSHU
Catégorie de produits
proposés
Définition associée
Source de la
définition
Navires à voile monocoques Voilier comportant une coque (à voiles rigides ou libres) Définition
propre
Navires à voile multicoques
Voilier comportant plusieurs flotteurs, plusieurs coques (à voiles
rigides ou libres)
Définition
propre
Navires à moteur rigides
dotés d?un moteur inboard
Engin à moteur in board Définition
propre
Navires à moteur rigides
dotés d?un moteur hors-bord
Engin à moteur hors-bord Définition
propre
Navires à moteur
pneumatiques et semi rigides
Engin à moteur composé d?une coque rigide ou pas et de flotteurs
ou tubes gonflés
Définition
propre
Véhicules nautiques à moteur
(VNM)
Bateau destiné à être utilisé à des fins sportives et de loisir, dont
la longueur de coque est inférieure à 4 mètres », équipé d?un
moteur de propulsion qui entraîne une turbine constituant sa
principale source de propulsion et conçu pour être manoeuvré par
une ou plusieurs personne(s) assise(s), debout ou agenouillée(s)
sur la coque plutôt qu?à l?intérieur de celle-ci
Directive
2013/53/UE
48
De plus, à l?image de ce qui a été fait pour d?autres filières REP, le Ministère de l?Environnement, de l?Energie et de la Mer (MEEM) pourra apporter
ultérieurement des précisions sur le champ d?application de la réglementation relative à la filière à responsabilité élargie du producteur des navires de
plaisance ou de sport.
48
Le texte intégral de l?Article 3 de la directive du 20 novembre 2013 est disponible en ligne sur le site d?INERIS : http://www.ineris.fr/aida/consultation_document/32753
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II.1.3.3 ANALYSE DES CAS LIMITES ET SOLUTIONS POSSIBLES
La définition proposée couvre une large palette de produits conçus pour des activités de sports nautiques ou de plaisance. En pratique, ce choix entraîne
des conséquences opérationnelles importantes (risques de non contribution, dédoublement des circuits de collecte, répartition spatiale des produits,
etc.) qu?il convient d?analyser en amont afin de proposer des solutions adaptées (Tableau 24).
Cette définition implique d?anticiper les effets qu?elle induit en réfléchissant notamment à une prise en charge (collecte, traitement, etc.) différenciée
selon les catégories de NPSHU. Les responsabilités opérationnelles découlant des solutions proposées sont présentées plus en détail en section II.3.2. .
Tableau 24 : Analyse des cas limites identifiés et propositions de solutions
Limites identifiées pour certaines catégories de produits Solutions possibles
Risque élevé de non contribution, pour les catégories de produits
recouvrant un nombre élevé de petits metteurs sur le marché
Définir des seuils d?inclusion pour certaines catégories de produits (ex :
longueur minimale)
Fixer une éco-contribution forfaitaire pour les petits metteurs sur le
marché
Dédoublement des circuits de collecte, pour les déchets qui pourraient
être apportés en déchèterie
Mettre en place des campagnes de collecte sur les principaux lieux
d?usage des produits concernés (bases nautiques, écoles de voile, etc.)
Répartition spatiale des produits et déchets (canaux, rivières, bords de
mer, etc.) différente de celle des déconstructeurs pour certaines catégories
de produits
Renforcer le maillage du territoire pour assurer la collecte
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II.2. ENVIRONNEMENT JURIDIQUE DE LA FILIERE
Les navires de plaisance ou de sport couverts par la responsabilité élargie du producteur (REP) seraient
ceux inclus dans la définition proposée ci-dessus.
II.2.1. LE PASSAGE AU STATUT HORS D?USAGE DANS LE CADRE DE LA REP NPSHU
Dans le contexte d?une filière REP, le caractère « hors d?usage » ne saurait être dépendant de
considérations techniques (relatives à l?état du navire) ou économiques (relatives au caractère
« raisonnablement » réparable du navire). La définition proposée s?appuie sur celle du déchet, produit
abandonné ou destiné à l?abandon
49
: ainsi, doit être considéré comme navire de plaisance ou de sport
hors d?usage tout navire de plaisance ou de sport, tel que défini dans la section II.1.3. , dont le détenteur a
l?intention de se défaire.
Il est ainsi proposé de définir les navires de plaisance ou de sport hors d?usage (NSPHU) comme « tout
navire de plaisance ou de sport, ou élément issu d?un tel navire, qui répond à la définition de déchet au sens
de l?article L. 541-1-1 ».
Les modalités d?agrément d?un centre de déconstruction des NPSHU permettant le recyclage et le traitement
des navires resteraient à définir par les pouvoirs publics. Le cahier des charges d?un centre de
déconstruction pourra être établi :
? Soit directement par les pouvoirs publics, à l?image de la filière VHU, où l?agrément est délivré par le
préfet du département dans lequel l?installation est exploitée, après avis du conseil de l?environnement
et des risques sanitaires et technologiques, pour une durée maximale de six ans renouvelable
50
;
? Soit indirectement, par un éco-organisme agréé par les pouvoirs publics. Le cahier des charges
d?agrément d?un éco-organisme pour la filière NPSHU pourra comporter certaines indications sur les
pratiques de déconstruction à exiger des centres de déconstruction choisis par l?éco-organisme.
Dans les deux cas, la définition des pratiques de déconstruction à respecter, selon les différents modes de
valorisation envisagés (réutilisation, recyclage, valorisation énergétique, élimination), pourra se nourrir des
recommandations de cette étude.
II.2.2. CAS DE LA DECHEANCE DE PROPRIETE ET DE LA REVENTE
Le détenteur d?un navire de plaisance ou de sport est soit le propriétaire (dernier acquéreur du navire neuf
ou navire d?occasion), soit l?entité détentrice du navire (à la suite d?une opération de déchéance de propriété
ou de revente). En effet, la déchéance de propriété et la revente des bateaux abandonnés ont été facilitées
par deux textes récents, couvrant deux lieux particuliers d?abandon des navires :
? Sur le domaine public maritime, dans le cas où le navire est abandonné et présente un danger ou
entrave de façon prolongée l?exercice des activités maritimes, littorales ou portuaires ;
? Chez les professionnels de la réparation navale, de l?entretien et du gardiennage.
49
Selon l?article L. 541-1 du code de l?environnement, un déchet est « tout résidu d?un processus de production, de transformation ou
d?utilisation, toute substance, matériau, produit ou plus généralement tout bien, meuble abandonné ou que son détenteur destine à
l?abandon » .
50
Arrêté du 2 mai 2012 relatif aux agréments des exploitants des centres VHU et aux agréments des exploitants des installations de
broyage de véhicules hors d?usage
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? DECRET N° 2015-458 DU 23 AVRIL 2015 RELATIF AUX MESURES NECESSAIRES POUR METTRE FIN AU
DANGER OU A L?ENTRAVE PROLONGEE QUE PRESENTE UN NAVIRE ABANDONNE
Ce décret s?appuie sur la définition du navire abandonné établie par l?article L5141-2 du code des
transports
51
. Il permet à l?autorité compétente de l?État de prescrire au propriétaire, ou d?exécuter elle-même
s?il s?abstient ou s?y refuse, les mesures nécessaires pour mettre fin à l?abandon d?un navire qui « présente
un danger ou entrave de façon prolongée l?exercice des activités maritimes, littorales ou portuaires ». Ces
mesures comprennent notamment le déplacement et, le cas échéant, la destruction du navire, ainsi que
l?évacuation des produits de la cargaison. La loi autorise également l?autorité administrative compétente de
l?État, lorsque le navire se trouve dans un état d?abandon prolongé, à prononcer la déchéance des droits du
propriétaire, sur demande des personnes publiques concernées.
? LOI POUR L?ECONOMIE BLEUE : REFONDER LA POLITIQUE MARITIME DE LA FRANCE
Le Parlement a adopté définitivement mardi 7 juin 2016 la proposition de loi sur « l?économie bleue », dont
l?objectif est d?accroître les bénéfices tirés par la France de l?activité maritime, tout en affichant le souci de
l?environnement.
Cette loi sur l?économie bleue a notamment modifié la loi du 31 décembre 1903 relative à la vente de
certains objets abandonnés, en y incluant les navires de plaisance. L?article premier de la loi du 31
décembre 1903, dans sa version consolidée au 20 juin 2016, indique désormais que « les navires et bateaux
de plaisance déposés chez un professionnel pour être réparés, entretenus, conservés ou gardés, et qui
n'auront pas été retirés dans le délai de un an pourront être vendus dans les conditions et formes
déterminées par les articles suivants ». L?article 2 précise qu?en cas de carence d'enchères, le navire peut
être « remis directement à une société de déconstruction en vue de sa déconstruction ou de son
démantèlement ».
II.2.3. CAS DES DEPOTS SAUVAGES
La Responsabilité Élargie du Producteur (REP) n?est pas un outil juridique de lutte contre les dépôts
sauvages historiques. En revanche, la REP vise à prévenir les dépôts sauvages dans le futur, en
offrant aux détenteurs une solution facilitée de collecte.
En effet, la responsabilité d?apport du déchet dans un lieu approprié repose sur le détenteur du
déchet et non sur le metteur sur le marché du produit. Les dépôts non autorisés de déchets peuvent
constituer une ou plusieurs infractions prévues et sont réprimés par différents textes. Les sanctions sont
variables selon le contexte, l?importance et le volume des déchets. Notamment, l?abandon d?épaves de
véhicules ou d?ordures, déchets, matériaux et autres objets transportés dans un véhicule est puni, selon
l?article R. 635-8 du code pénal, par une amende de 5
e
classe et la confiscation de la chose ayant servi à
commettre l?infraction (véhicule pour le transport du déchet)
52
.
Ainsi, la mise en place d?une filière REP NPSHU n?a pas vocation à offrir une solution de prise en
charge des bateaux abandonnés sur le domaine public. Cependant, en offrant une solution « officielle »
pour la collecte et le traitement des NPSHU, la filière REP tend à limiter les dépôts sauvages. La filière doit
même être conçue de telle sorte à ne pas inciter au dépôt sauvage, en donnant un « mauvais signal » aux
plaisanciers. Au contraire, du point de vue de la lutte contre les dépôts sauvages, la prise en charge des
NPSHU doit être la plus simple possible pour le plaisancier.
51
Selon l?article L5141-2 du code des transports, le statut de navire abandonné résulte des conditions suivantes : « L?abandon par le
propriétaire, l?armateur ou l?exploitant résulte de l?absence d?équipage à bord ou de l?inexistence de mesures de garde et de
manoeuvre. »
52
Pour davantage d?information sur la réglementation applicable et les sanctions pénales relatives aux dépôts sauvages, voir la fiche
réalisée par la Direction Départementale des Territoires de la Charente : « Que faire en présence d?abandon ou de dépôt illégal de
déchets sur votre commune ? »
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Les navires abandonnés sur le domaine public maritime, ou chez les professionnels de la réparation navale,
de l?entretien et du gardiennage, ne sont pas à considérer comme des dépôts sauvages au sens strict, dans
la mesure où deux lois prévoient une éventuelle déchéance de propriété des propriétaires de ces navires, et
laissent donc aux nouveaux propriétaires la possibilité de faire entrer ces navires dans la filière REP. Par
« nouveaux propriétaires », on entend l?autorité compétente de l?État ou tout professionnel de la réparation
navale, de l?entretien et du gardiennage qui serait devenu propriétaire d?un navire à la suite d?une opération
de déchéance de propriété.
Enfin, le cas des navires de plaisance ou de sport en dépôt sauvage dans d?autres lieux publics ou privés
reste à approfondir. Les possibilités de prise en charge de ces déchets offertes par la filière dépendront des
possibilités offertes à l?usager classique, au sens où elles pourront être au mieux équivalentes : si, par
exemple, la collecte d?un NPSHU est gratuite pour un particulier qui en ferait la demande, elle pourra être au
mieux gratuite également pour un navire de plaisance ou de sport en dépôt sauvage, mais pourra également
être payante (et gagnerait sans doute à l?être).
II.2.4. RISQUES DE CONTOURNEMENT DES OBLIGATIONS DE LA REP ET SOLUTIONS POSSIBLES
II.2.4.1 RISQUES IDENTIFIES
La responsabilité élargie du producteur peut être vue comme une nouvelle contrainte par les metteurs sur le
marché. Certains d?entre eux, craignant un surcoût que leurs clients n?accepteraient pas, peuvent être tentés
de contourner le dispositif de la REP. Pour les metteurs sur le marché, la tentation serait de limiter
administrativement les mises sur le marché national pour échapper à l?éco-contribution, qui augmenterait le
prix d?achat du navire payé par le plaisancier et/ou diminuerait la marge du metteur sur le marché.
? PRESENTATION DE DIFFERENTES POSSIBILITES DE CONTOURNEMENT
Les pouvoirs publics ainsi que le futur éco-organisme devront être attentifs à la mise en oeuvre du dispositif.
A ce stade, les possibilités de contournement identifiées sont les suivantes.
Tableau 25 : Possibilités de contournement de la REP identifiées à date (cas 2 à 4)
Cas Construction Vente Immatriculation Zone de
navigation
Soumis à éco-
contribution
1
France et
étranger
France France France Oui
1 bis France France Etranger Oui
2 Etranger Etranger France A priori non
2 bis
Etranger, avec
achat par un
Français
Etranger Etranger A priori non
3 France Etranger
France et
étranger
A priori non
4 Etranger
France, avec
immatriculation
à titre non
professionnelle
France et
étranger
A priori non
Les contournements possibles sont les suivants :
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? Cas 2 : l?achat d?un navire à l?étranger, immatriculé à l?étranger mais naviguant sur les côtes
françaises, permettrait de ne pas payer pour l?éco-contribution ;
? Cas 2 bis : l?achat par un Français d?un navire à l?étranger, immatriculé à l?étranger et naviguant à
l?étranger, permettrait de ne pas payer l?éco-contribution. La plaisance auprès de rivages lointains
semble se développer depuis quelques années, avec la démocratisation des moyens de transport
aérien. Alors que les Français utilisent aujourd?hui pour ce type de plaisance en majorité des bateaux
de construction française et immatriculés en France, la mise en place de la REP pourrait favoriser
l?achat de bateaux directement à l?étranger.
? Cas 3 : l?achat d?un navire en France, mais immatriculé à l?étranger, permettrait de ne payer l?éco-
contribution, du fait que le bateau n?a pas besoin d?être physiquement présent à l?étranger pour être
immatriculé à l?étranger.
? Cas 4 : la LTECV ne pointe que les mises sur le marché national « à titre professionnel ». L?achat
d?un navire à l?étranger suivi de son importation en France à titre non professionnel (pour
immatriculation) permettrait donc de se soustraire au paiement de l?éco-contribution.
? La construction amateur.
Les cas 3 et 4 semblent être les plus aisés à mettre en oeuvre. Ils pourraient être proposés directement par
certains concessionnaires français, ou indirectement par certaines sociétés de droit privé, à la manière de
celles qui proposent aux plaisanciers français de battre pavillon belge pour des raisons d?armement de
sécurité obligatoire à bord moins contraignant
53
.
? RELATIVISATION DU POIDS DE L?ECO-CONTRIBUTION COMME FACTEUR DECLENCHEUR D?UNE
IMMATRICULATION A L?ETRANGER
Si l?incitation d?échapper à l?éco-contribution peut être réelle, il convient cependant de la relativiser. Tout
d?abord, cette incitation sera d?autant plus faible que :
? L?éco-participation est faible également. Une vente à l?étranger implique davantage de contraintes
administratives, voire logistiques et de temps, qu?une vente en France, moyennant quoi elle ne
s?envisagera qu?à partir de plusieurs centaines d?euros d?éco-contribution
54
;
? L?éco-participation est réellement internalisée dans le prix du produit.
A ce titre, il est prévu que l?éco-participation ne sera pas visible dans le prix du produit final
55
. Les
plaisanciers ne pourront donc pas connaitre précisément le surcoût lié à l?éco-contribution, au même titre par
exemple que le coût de la R&D n?est pas affiché par les metteurs sur le marché.
Ainsi, l?éco-contribution peut certes renforcer cette volonté des metteurs sur le marché d?immatriculer à
l?étranger les bateaux qu?ils vendent, mais il semble difficile de déterminer le poids exact de la REP (l?éco-
contribution) dans ce mouvement. L?éco-contribution peut être un « surcoût » parmi d?autres.
Enfin, toutes les catégories de navire ne sont pas exposées dans la même mesure au risque d?une vente à
l?étranger. En règle générale, les navires les plus grands, qui sont aussi les plus faciles à déplacer par la mer
sur une longue distance, relèvent de marchés internationaux : ces navires sont les plus susceptibles
d?échapper à une mise sur le marché national. Au contraire, les plus petits navires, moins chers et
difficilement transportables sur une longue distance (cas des dériveurs ou des semi-rigides par exemple),
53
A noter que la loi pour l?économie bleue du 20 juin 2016 vise dans son article 52 à limiter ce contournement relativement à l?armement
de sécurité.
54
Cet ordre de grandeur est donné à titre indicatif. Il n?est pas possible de donner dans le cadre de cette étude de montant plus précis.
55 Rappelons que l?éco-contribution visible sur le prix des équipements électriques et électroniques, ainsi que sur le prix des meubles,
est lié au coût de collecte et traitement du stock historique des DEEE et des DEA, avant mise en place de leurs REP respectives.
Lorsque les stocks historiques de DEEE et de DEA auront disparus, l?éco-participation pour ces produits ne sera plus visible. Dans le
cadre de la REP NPSHU, le stock historique devant être financé par la quote-part du DAFN, il n?est pas nécessaire d?afficher l?éco-
contribution.
Septembre 2016
Étude préalable à la mise en place de la filière de collecte et de traitement des navires de plaisance ou de
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relèvent de marchés nationaux : ces navires sont davantage « captifs » et moins susceptibles d?être achetés
à l?étranger.
Les frais de transport entre l?usine de construction et le port de mise à l?eau, pris en charge généralement
par les clients pour les plus grosses unités, peuvent également entrer en ligne de compte : si un acheteur
entend laisser son bateau dans un port d?attache géographiquement proche du fabricant, alors une vente à
l?étranger a moins de sens. Au contraire, si le port d?attache est proche d?un pays limitrophe de la France,
alors un achat à l?étranger peut être financièrement intéressant.
II.2.4.2 SOLUTIONS OU PARADES POSSIBLES
Plusieurs solutions peuvent être mises en place pour éviter le contournement du dispositif de la REP, la
plupart par les pouvoirs publics et certaines par les fabricants eux-mêmes. Ces solutions peuvent être
classées en plusieurs catégories :
? Les solutions qui limitent le montant de l?éco-contribution, et réduisent de ce fait l?incitation à
acheter son navire à l?étranger. De ce point de vue, le DAFN est déjà une solution, dans la mesure où
il assure une base de financement significative à la filière;
? Les solutions qui compliquent l?achat à l?étranger ? ces solutions pourraient être mises en oeuvre
par :
- Les pouvoirs publics : si l?achat à l?étranger se développait à la suite de la mise en oeuvre
du dispositif REP, des solutions réglementaires pourraient être appliquées (à l?image de
l?article 52 de la loi pour l?économie bleue qui vise à limiter l?immatriculation sous des
pavillons moins contraignants en matière de sécurité à bord) ;
- Les fabricants : même si les fabricants n?ont pas un contrôle direct sur leurs
concessionnaires et ne peuvent rien leur interdire, il leur est néanmoins possible de les
sensisbiliser aux risques de la vente à l?étranger ;
- La filière : la solution d?une prise en charge en fin de vie différenciée pour les navires ne
s?étant pas acquitté du DAFN ou d?une éco-contribution resterait à approfondir. Il serait
logique que la filière n?ait pas à supporter le coût de déconstruction de navires étrangers,
(i) qui n?auront pas payé le DAFN au cours de leur durée de vie et (ii) pour lesquels l?éco-
contribution n?aurait pas été payée. Faudrait-il envisager l?équivalent d?une « consigne »,
acquise avec l?achat du bateau, et conservée, au cours de la durée de vie du bateau,
pour bénéficier d?une déconstruction « gratuite » à la fin de la durée de vie ? Dans les
faits cependant, une identification précise des navires ayant contribué financièrement à la
filière reste difficile
56
. Il n?est donc pas certain que cette solution soit techniquement
faisable, mais il est peut être envisageable de sensibiliser les plaisanciers à ce problème,
pour les dissuader d?un achat à l?étranger ;
? Une solution d?harmonisation à l?échelle européenne : la mise en place d?une REP européenne,
ou tout autre dispositif harmonisant la prise en charge de la fin de vie des navires de plaisance en
Europe, limiterait fortement la possibilité de contournement ;
? Des solutions complémentaires visant à « dynamiser » la filière et « compenser » d?éventuelles
pertes de revenus des metteurs sur le marché français. La liste ci-dessous n?est pas exhaustive,
et le « dynamisme » de la filière nautique française est un sujet d?étude à part entière. Nous ne citons
ici que les solutions évoquées par certains de nos interlocuteurs au cours de cette étude
57
:
- Mise en place d?un contrôle technique des bateaux, sur le modèle du contrôle technique
automobile. Le maintien en bonne condition de marche des bateaux serait bénéfique à la
fois pour l?environnement (moindre consommation de carburant et rejet de polluants dans
56
Cette identification est difficile du fait de la longue durée de vie des bateaux et de la multitude des propriétaires. De plus, les
déconstructeurs pourraient également avoir des difficultés à retrouver le numéro de série, dont la localisation dépend de chaque
modèle.
57
Notamment : Bénéteau (entretien téléphonique le 6 juin 2016).
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l?eau et dans l?air) et pour l?économie de la filière (dynamisme des réseaux de vente et de
réparation) ;
- Introduction d?une prime à la casse pour l?achat d?un bateau neuf (plus propre que le
précédent). Comme pour la filière automobile, cette prime à la casse serait financée par
l?Etat.
II.2.5. SYNTHESE
Conformément aux définitions privilégiées dans le cadre des filières REP existantes, la définition proposée
pour les NPSHU repose sur la conception juridique du « déchet » : en ce sens, le passage du NPS au
NPSHU est déterminé par l?intention du détenteur de s?en défaire.
Le détenteur est propriétaire du navire, en tant que dernier acquéreur ou entité propriétaire du navire à la
suite d?une opération de déchéance de propriété.
Enfin, il convient de rappeler que la mise en place de la filière NPSHU n?aura pas pour objectif
prioritaire de prendre en charge des bateaux abandonnés sur le domaine public, même si elle
constitue un progrès aussi pour le traitement de ces bateaux-là.
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II.3. ROLES ET RESPONSABILITES DES DIFFERENTS ACTEURS
CONCERNES
II.3.1. ANALYSE DU ROLE ACTUEL DES ACTEURS CONCERNES (AVANT LA MISE EN PLACE DE LA
FILIERE REP NPSHU)
Cette section présente les responsabilités et rôles actuels des acteurs concernés par l?étape de gestion
des navires de plaisance et de sport (NPS). L?analyse porte exclusivement sur les NPS inclus dans le champ
d?application de la future REP NPSHU tel que défini en II.1.2.
II.3.1.1 ANALYSE DU JEU D?ACTEURS ACTUEL PAR ETAPE DE GESTION DU NPS ET NPSHU
L?identification des différents acteurs concernés par la mise en place de la filière REP NPSHU a été
structurée par étape de gestion du NPS et NPSHU.
L?approche retenue, par étape du cycle de vie du NPS et de fin de vie du NPSHU, permet d?établir une
première cartographie d?acteurs, présentée en Figure 43, et de déterminer plus aisément leurs
responsabilités et rôles actuels par la suite.
Figure 43 : Rôle actuel des acteurs impliqués par étape de gestion du NPS
Il convient de rappeler que certaines catégories incluent une hétérogénéité d?acteurs, ce que le schéma
présenté ci-dessus ne permet pas de saisir. Par exemple, les détenteurs peuvent être :
? Des plaisanciers (particuliers) ;
? Des ports, chantiers de gardiennage ;
? Des organismes de loisirs nautiques (écoles de voile, bases nautiques, etc.) ;
? Des services publics, pompiers, brigades fluviales ;
? Des compagnies d?assurance.
Les organismes non agréés se caractérisent également par la diversité d?acteurs impliqués
(déconstructeurs ne disposant pas d?autorisation, chantiers de gardiennage de bateaux pouvant eux-mêmes
réaliser des opérations de déconstruction sans installation ICPE, propriétaires, etc.). En raison de leur
situation irrégulière, ces acteurs de la collecte et du traitement des NPSHU ne peuvent être répertoriés dans
leur intégralité. En outre, cette première cartographie n?a pas vocation à présenter les rôles des acteurs
de manière exhaustive.
Cette première cartographie permet d?obtenir une vision « produit » des acteurs impliqués à chaque étape
de gestion du NPS et du NPSHU. Elle ne dépeint toutefois pas les interdépendances entre acteurs et
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masque la complexité du jeu d?acteurs intervenant au cours de la vie du NPS et de la fin de vie du
NPSHU.
? JEU D?ACTEURS A L?ECHELLE DU NPS
La Figure 44 présente les interactions entre le détenteur d?un NPS et les autres acteurs concernés. Les
flèches représentent les flux et indiquent la nature du rapport entre acteurs :
? Flux physiques, comme l?hébergement du NPS par l?autorité portuaire compétente ;
? Flux financiers, comme la vente du NPS ou l?assurance fournie au détenteur ;
? Flux d?information, comme le rôle de sensibilisation et la mise en relation exercée par l?APER auprès
des détenteurs.
Figure 44 : Jeu d?acteurs à l?échelle du NPS
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? JEU D?ACTEURS A L?ECHELLE DU NPSHU
La Figure 45 présente les interactions entre le détenteur d?un NPSHU et les autres acteurs concernés. Les
mêmes types de flux que pour les NPS y figurent.
Figure 45 : Jeu d?acteurs à l?échelle du NPSHU
II.3.1.2 ANALYSE DES ROLES ACTUELS DES ACTEURS CONCERNES
L?étude des rôles actuels des acteurs concernés a été conduite sur la base de ce premier travail de
cartographie. Le tableau en ANNEXE XII présente les responsabilités respectives des différentes
catégories d?acteurs vis-à-vis des NPS et NPSHU. La dernière colonne présente un avis sur le niveau
d?importance du rôle joué par l?acteur : faible, important, incontournable ou potentiel.
II.3.2. ROLES ET RESPONSABILITES DES ACTEURS CONCERNES DANS LE CADRE DE LA REP
NPSHU
Cette section présente les rôles possibles pour chaque catégorie d?acteurs au cours de différentes étapes du
cycle de vie des navires de plaisance ou de sport.
La répartition des responsabilités entre acteurs proposée ci-après est structurée par type :
? Responsabilités opérationnelles et financières des acteurs au cours des phases de conception
des NPS, de collecte et traitement des NPSHU ;
? Responsabilités de communication et de sensibilisation auprès des détenteurs de NPSHU ;
? Responsabilités de contrôle de la filière NPSHU dans son ensemble.
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Encart 1 ? Définition du rôle et des responsabilités de l?éco-organisme des NPSHU
Les activités de l?éco-organisme s?inscrivent dans une démarche d?intérêt général. De manière analogue aux
éco-organismes des autres filières REP
58
, elles visent plus particulièrement à préserver les ressources
existantes et protéger l?environnement tout en développant une filière industrielle de recyclage
performante et pérenne, en collaboration avec les parties prenantes.
La présente étude de cadrage explore le « champ des possibles » pour l?organisation du futur éco-
organisme, mais cette dernière ne sera définitivement établie qu?avec la publication du cahier des charges
d?agrément. Ainsi, les paragraphes d?analyse ci-dessous pourront donner des recommandations pour
l?orientation de la filière, mais l?étude en elle-même ne saurait trancher.
De plus, cette section n?aborde pas ou très peu certains points, tels que :
? Les objectifs et orientations générales de la filière et les règles de gestion de l?éco-organisme ;
? Les critères de fixation du barème amont et la modulation de l?éco-contribution ;
? Les objectifs de traitement et de valorisation de la filière ;
? La place de l?économie sociale et solidaire dans la filière ;
? Etc.
II.3.2.1 RESPONSABILITES OPERATIONNELLES DES ACTEURS
Nous proposons dans cette section de définir des responsabilités opérationnelles pour les acteurs de la
filière dans le cadre de la filière REP NPSHU.
Trois étapes de gestion (cycle de vie du NPS et de fin de vie du NPSHU) sont analysées ci-après :
? Conception des NPS (phase « amont ») :
? Collecte des NPSHU ;
? Traitement des NPSHU.
? CONCEPTION DES NPS (PHASE « AMONT »)
On entend par phase « amont » l?ensemble des mesures visant à minimiser les impacts
environnementaux des NPS dès leur conception (R&D sur la fin de vie des NPSHU, écoconception, etc.).
Les metteurs sur le marché peuvent devenir des catalyseurs d?innovation en accompagnant la mise en place
de la filière REP NPSHU par des mesures visant à augmenter la durabilité, la recyclabilité et réduire
l?empreinte environnementale des produits mis sur le marché. La REP peut les y inciter en :
? Choisissant des critères de fixation du barème amont directement liés aux coûts de collecte et
traitement des produits en fin de vie. Pour rappel, dans une filière REP, chaque produit en théorie doit
payer au moment de sa mise sur le marché au plus près de ce qu?il coûte à collecter et traiter
59
en fin
de vie
60
;
? Établissant des critères d?éco-modulation du barème amont récompensant les produits peu coûteux à
traiter en fin de vie (bonus) et / ou pénalisant les produits perturbateurs du tri et du traitement (malus).
58
Se reporter, par exemple, au cahier des charges annexé à l?arrêté du 2 décembre 2014 relatif à la procédure d?agrément et portant
cahier des charges des éco-organismes de la filière des déchets d?équipements électriques et électroniques ménagers en application
des articles R. 543-189 et R. 543-190 de code de l?environnement.
59
Hors filière VHU où il n?y a pas de coût de collecte
60
Voir par exemple : OCDE (2016), Updated guidance on Extended Producer Responsibility (EPR)
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Les fabricants de NPS peuvent s?appuyer sur les initiatives existantes en créant des partenariats avec les
centres de recherche spécialisés
61
ou investir directement, en interne, sur les thématiques d?écoconception
des NPS et de recyclage des matériaux composites (fibre de verre, polyester, etc.).
De façon générale, la prévention des déchets issus des activités nautiques de plaisance ou de sport sera
soutenue par les activités de l?éco-organisme.
? COLLECTE DES NPSHU
? Cadrage et définitions
Pour l?analyse des responsabilités opérationnelles des acteurs au cours de la phase de collecte, nous avons
distingué deux « familles » de NPSHU :
? Les « NPSHU complexes » sont définis comme des navires qui 1/ doivent être dépollués ou 2/
nécessitent un matériel de transport spécifique (transport sur remorque, en benne ou en convoi
exceptionnel) ;
? Les « NPSHU simples » sont définis comme des navires qui 1/ n?ont pas à être dépollués et 2/
peuvent être transportés par le détenteur relativement aisément (à l?aide d?une « petite » remorque
par exemple).
Le tableau ci-dessous illustre cette définition, qui sera conservée tout au long de l?analyse des
responsabilités de collecte.
Tableau 26 : Exemples de catégories de produits par famille de NPSHU
Famille de NPSHU Exemples de catégories de produits
NPSHU complexes
Navires à voile difficilement transportables (navire de grande dimension, navire
lourd)
Navires devant être dépollués (disposant d?un moteur, d?un réservoir, d?une
cuisine avec un réchaud à gaz, de fusées de détresse, etc.), quels que soient leur
taille et leur type (voilier, bateaux à moteur, etc.). Les VNM
62
en font partie.
NPSHU simples
Navires facilement transportables et n?ayant pas besoin d?être dépollués :
? Voilier (voile légère, petit dériveur, etc.)
? Bateaux à moteur dont le moteur et les réservoirs ont été retirés (pneumatique
roulé, semi rigide de petite dimension)
Embarcations légères (kayaks, canoës, pédalos, etc.)
Les annexes, prames
63
, canots ne disposant pas de moteurs, etc.
Engins de plage Planches à voile, surfs, kitesurfs, paddles, bodyboard, etc.
Comme indiqué dans la section I.2. , la collecte et le transport des NPSHU s?opèrent en différentes étapes. Il
convient de préciser les distinctions sémantiques entre les phases de préparation à la collecte, de pré-
collecte et de collecte des NPSHU :
61
Pour plus d?informations sur ces initiatives, veuillez vous reporter aux sections I.1. et II.3.1. du présent rapport.
62
Quoique relativement faciles à transporter, les VNM ont besoin d?être dépollués, et c?est pourquoi ils relèvent de la catégorie des
NPSHU complexes.
63
Prame : embarcation utilitaire non pontée, à fond plat.
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? La préparation à la collecte inclut les étapes d?audit, de renflouage et grutage du NPSHU ;
? La pré-collecte correspond à l?étape entre la production du déchet et son apport à un point d?apport
dédié (par exemple, du domicile du détenteur à une benne de collecte) ;
? La collecte correspond au transport depuis un point d?enlèvement (lieu de détention du navire ou
point d?apport dédié) jusqu?à l?installation de tri ou de traitement.
Selon les familles de NPSHU et les catégories de produits concernées, certaines étapes sont facultatives et
ont une probabilité d?occurrence faible ou limitée.
? Solutions opérationnelles de collecte
Des solutions spécifiques de pré-collecte et collecte doivent être développées pour la filière NPSHU ; ces
solutions sont présentées en Tableau 27 et détaillées ci-après.
Tableau 27 : Solutions possibles pour la pré-collecte et la collecte des NPSHU
Famille de
NPSHU
Catégories de produits
concernées
Solution possible pré-
collecte
Solution possible
collecte
NPSHU
complexes
Produits à dépolluer
difficilement
transportables
Pas de pré-collecte à prévoir
Un prestataire assure la
collecte du produit
depuis le point
d?enlèvement (ou de
reprise) jusqu?au centre
de traitement
Produits à dépolluer
aisément transportables
(VNM par exemple)
Le détenteur peut
apporter directement son
produit dans un centre
de traitement
NPSHU simples
Produits aisément
transportable et n?étant
pas à dépolluer
Plusieurs solutions de pré-
collecte possibles :
? Mise à disposition de
bennes ponctuelles ou
permanentes
? Entreposage à même le sol
en casier ou autres
(surfaces dédiées de
collecte)
Un prestataire assure la
collecte du produit
depuis le point d?apport
jusqu?au centre de
traitement
A. Collecte des NPSHU par un prestataire de collecte
Pour ce type de collecte, les points suivants font consensus :
? L?ensemble de la prestation de collecte, de la préparation à la collecte (le cas échéant) jusqu?au
centre de traitement du NPSHU, pourrait être réalisé par différents acteurs, prestataires du détenteur
ou de l?éco-organisme. Par exemple, une opération de pré-collecte dans un port peut mobiliser une
grue possédée par le port, et relever d?un contrat passé entre le détenteur et le port ; ou bien un
prestataire extérieur au port, mandaté soit par le détenteur du navire à gruter soit par l?éco-organisme,
peut effectuer l?opération de pré-collecte.
Ainsi l?ensemble de la prestation peut être également coordonnée par le futur éco-organisme : ainsi le
détenteur fait une demande d?enlèvement auprès d?un interlocuteur unique, l?éco-organisme, qui aura
contractualisé avec un réseau de prestataires sur l?ensemble du territoire français. Le même
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prestataire peut réaliser la prestation de collecte et la prestation de traitement du NPSHU. L?éco-
organisme peut donc porter la responsabilité opérationnelle de la collecte (et du traitement), et
les prestataires choisis sont des prestataires de l?éco-organisme (et non du détenteur) ;
? Cependant, il reste à déterminer la part des coûts qui revient au détenteur. Ainsi, le détenteur pourra
conserver tout ou partie de la responsabilité financière de la collecte (et du traitement). Ce sera
au cahier des charges d?agrément de l?éco-organisme de déterminer la part financière de la collecte et
du traitement qui revient au détenteur, et la part qui revient à l?éco-organisme. À date, il semble faire
consensus que :
- La prestation de préparation à la collecte (renflouage, grutage, etc., le cas échéant) doit
rester à la charge du détenteur ;
- La prestation de traitement doit passer à la charge de l?éco-organisme ;
- Ainsi, seule la responsabilité financière de la collecte resterait à déterminer (transport du
lieu de détention ou du point d?apport volontaire jusqu?au centre de traitement), et à
potentiellement adapter à différents cas.
Dans les faits, le prestataire émettrait une facture pour l?ensemble de sa prestation, dont une partie
serait acquittée par l?éco-organisme et l?autre partie par le détenteur.
? Il est possible d?intégrer les acteurs de l?économie sociale et solidaire à l?étape de collecte des
NPSHU, mais ce sera également le rôle du cahier des charges d?agrément de déterminer les
conditions de cette intégration.
B. Apport direct du détenteur en centre de traitement
Les « NPSHU complexes » dont le transport est aisé (à l?instar des VNM par exemple), ainsi que les
« NPSHU simples », pourraient être directement apportés par leur détenteur au centre de traitement le plus
proche de chez eux. Cette logique de bon sens est la plus économique pour la filière.
Concernant les NPSHU simples, la filière pourra s?inspirer de l?expérience menée en Bretagne par
l?association « Nautisme en Bretagne » (cf. supra).
C. Collecte des NPSHU en bennes ou surfaces dédiées
La collecte des NPSHU simples peut être effectuée :
? Soit selon une logique de campagne de collecte saisonnière. Deux opérations de ce type ont déjà été
menées, la première par Veolia en 2005-2006, la seconde par l?APER en 2013, toutes deux en
partenariat avec la Fédération Française de Voile (FFV) ;
? Soit selon une logique de campagne permanente.
Pour ces deux types de collecte, la pré-collecte peut se faire :
? À l?aide de bennes mises à disposition dans les sites partenaires de l?opération (bases nautiques,
autres). Dans ce cas, la collecte se fait avec un camion benne simple.
? A même le sol, sur une surface dédiée. Les NPSHU simples (non pollués) peuvent être déposés à
même le sol, dans un lieu adéquat (casier, autre), ce qui permet de s?affranchir de la location de
bennes. La collecte nécessite alors un camion muni d?un appareil de levage (type grue grappin), qui
permet en plus de « tasser » les embarcations dans la benne et donc d?augmenter le nombre de
NPSHU collecté par rotation. Selon un professionnel du déchet, le tassement des NPSHU permettrait
de diviser par trois le nombre de rotation (en moyenne). La réutilisation des NPSHU, fortement
endommagée par le tassement, devient cependant impossible.
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Concernant la collecte en benne ponctuelle, elle pourrait être réalisée sur les principaux lieux d?usage
des produits (bases nautiques, écoles de voile), par exemple en fin de saison, à la manière des opérations
déjà réalisées par l?APER, Veolia et Nautisme en Bretagne auprès des bases nautiques de la FFV (cf.
supra). Ce type de collecte est jugé pertinent pour la filière, selon les principaux acteurs interrogés
64
. Il peut
être également rapproché de la collecte proposée par EcoMobil-Homes auprès des campings, au sens où
les mobile-homes hors d?usage sont plutôt collectés en fin de saison : il y a pour les campings une saison du
neuf (de janvier à mai), puis une saison réservée aux travaux (d?octobre à mars), où les campings font appel
à des prestataires, dans lesquels EcoMobil-Homes s?intègre. Cette saisonnalité est favorablement perçue
par les transporteurs prestataires d?EcoMobil-Homes, qui avaient moins de clients en basse saison avant la
mise en place de la filière REP (basse saison de septembre à mars).
Une collecte en bennes ponctuelles sur d?autres lieux que les lieux d?usage pourrait être étudiée par le futur
éco-organisme. Ces lieux pourraient être certains des lieux cités ci-dessous.
Concernant la collecte en bennes permanentes, ou surfaces dédiées fixes, il reviendra au cahier des
charges d?agrément (ou au dossier d?agrément) de l?éco-organisme de décider quels sites sont les plus
pertinents, et si la dotation d?une benne de collecte doit se faire sur une base volontaire ou obligatoire. Des
bennes permanentes ou fixes pour NPSHU simples pourraient être installées sur plusieurs sites, listés ci-
dessous :
? Sur les mêmes lieux d?usage (bases nautiques, ports et écoles de voile) : certains accueilleraient une
benne permanente et d?autres seulement des campagnes de collecte ;
? Chez les metteurs sur le marché (distributeurs et fabricants) : ce type de collecte est fréquent dans
d?autres filières déchets, comme :
- La filière REP des Déchets d?Equipements Electriques et Electroniques (DEEE), où la
reprise 1 pour 1 des distributeurs est encouragée ;
- La filière REP des Déchets d?Eléments d?Ameublement (DEA), où la reprise 1 pour 1 des
distributeurs reste facultative ;
- Des filières ne relevant pas de la REP, selon une logique de service et de fidélisation du
client suivie de façon volontaire par certains distributeurs : ainsi le groupe SEB par
exemple invite les consommateurs à déposer en magasin leurs anciennes poêles et
casseroles, en échange d?un bon de réduction
65
;
Concernant la filière NPHSU, il semble que la reprise des produits en fin de vie par les metteurs sur le
marché puisse être prévue par le cahier des charges d?agrément du futur éco-organisme, mais rester
facultative ;
? Dans les déchèteries des collectivités. De nombreuses filières REP font des collectivités un acteur
incontournable de la collecte des produits en fin de vie, en déchèterie ou en porte à porte, à
commencer par la filière historique des emballages ménagers. Cependant, dans la filière des navires
de plaisance ou de sport hors d?usage, le rôle des collectivités n?est pas primordial. Si la dotation de
certaines déchèteries littorales en bennes dédiées NPSHU pourrait sembler utile à première vue, elle
introduit néanmoins des complications dans la mise en place et le fonctionnement de la filière : tout
d?abord, seuls les plus petits navires seraient couverts par cette collecte (ceux qui entrent dans une
benne de collecte). De plus, quelles collectivités territoriales doivent être retenues pour la dotation en
bennes de collecte ? Selon quel maillage territorial ? La collectivité doit-elle être soutenue
financièrement pour cette collecte et si oui à quel niveau ? Il sera toujours difficile de répondre à ces
questions, et ce n?est pas le rôle de la présente étude d?y répondre ; cependant, les deux options
suivantes pourraient être envisagées à date :
- La possibilité est laissée aux collectivités qui le souhaitent de faire une demande de
benne dédiée en déchèterie, sans soutien financier associé ;
64
Notamment la Direction des Affaires Maritimes (DAM).
65
Voir : http://www.groupeseb.com/fr/content/fin-de-vie-du-produit
http://www.groupeseb.com/fr/content/fin-de-vie-du-produit
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- Les collectivités sont impliquées indirectement dans la collecte des NPSHU, en autorisant
sur leur territoire un dépôt de benne ponctuelle (dans une zone littorale, ou sur une place
piétonne, etc.), à la manière de collectes évènementielles de la filière DEEE ? voir
encadré ci-dessous ;
? Dans d?autres lieux comme les chantiers de gardiennage, les ports, etc. L?opportunité de déposer une
benne permanente dans tout autre lieu que les trois cités ci-dessus devra être étudiée au cas par cas
par l?éco-organisme. Quoiqu?il en soit, le cahier des charges d?agrément peut en laisser la possibilité
ouverte.
Il convient de préciser que les acteurs répertoriés ci-dessus (bases nautiques, écoles de voile, metteurs sur
le marché, collectivités, chantiers de gardiennage, ports, etc.) devraient également avoir un rôle de
sensibilisation et de communication auprès des détenteurs.
Encart 2 ?Campagnes de collecte évènementielles des DEEE
Les campagnes de collecte proposées pour certaines catégories de produits dans le cadre de la filière REP
NPSHU sont inspirées des collectes mises en place par d?autres filières REP. À titre d?exemple, la tournée
des DEEEglingués lancée par les éco-organismes de la filière Déchets d?Équipements Électriques et
Electroniques (DEEE) permet de sensibiliser les citoyens à la collecte et au recyclage des DEEE (Figure 46).
D?un point de vue opérationnel, la collecte est réalisée par les éco-organismes dans des lieux de passage
comme les zones commerciales, les places piétonnes, etc.
Figure 46 : La tournée des DEEEglingués ? Affiche 2013
D. L?impératif de consignes de tri claires
Les catégories de produits présentées dans le Tableau 27 sont définies volontairement de manière large : ce
sera le rôle du cahier des charges d?agrément ou directement de l?éco-organisme de les définir plus
précisément.
En revanche, on peut souligner dès la présente étude l?impératif pour la filière de se doter de consignes de
tri claires. En d?autres termes, dans la REP NPSHU comme dans toutes les autres filières REP, les
consignes de tri ne devront pas être différenciées selon les catégories de produits (ou devront l?être le moins
possible).
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89/173
Le meilleur exemple est celui de la filière papier, dans laquelle la consigne de tri est : « tous les papiers se
recyclent » ; ainsi, les ménages peuvent jeter tous les papiers sans distinction dans le même bac de tri. De
même dans la filière des DEEE ou des DEA, tous les produits en fin de vie sont acceptés : il existe différents
lieux de collecte (déchèteries et distributeurs notamment), mais tous acceptent sans distinction l?ensemble
des produits couverts par la REP
66
.
Ainsi, malgré la spécificité et la diversité des produits potentiellement couverts par la REP des
navires de plaisance ou de sport hors d?usage (certains étant faciles à transporter et d?autres non,
certains étant à dépolluer et d?autres non), il conviendra de doter la filière de consignes de tri claires
et simples. Cette recommandation est double d?un point de vue opérationnel :
? Concernant les catégories de produits couvertes, le principe d?exhaustivité est favorable à des
consignes de tri claires. Inclure dans la REP tous les produits nautiques de plaisance ou de sport est
de nature à faciliter le geste de tri du détenteur ;
? Concernant la collecte de ces produits, il convient de limiter les modalités d?enlèvement des produits.
Notamment, l?enlèvement du produit au domicile du détenteur ou sur un lieu d?usage / d?entrepôt (port,
base nautique, chantier de gardiennage, etc.) doit rester soumis à des conditions simples et
objectivement déterminables, comme la longueur du navire par exemple. Quant à l?apport direct du
détenteur dans un point d?apport volontaire dédié, il pose moins de problème du point de vue de la
simplicité des consignes de tri.
E. La nécessité de conserver des incitations dans la REP
La REP fonctionnant sur un principe d?incitation, il conviendra de garder à l?esprit les trois points suivants
concernant la collecte :
? Une prise en charge financière par la filière d?au moins une partie de la collecte inciterait le futur éco-
organisme (et ses prestataires de collecte) à optimiser l?opérationnel. Autrement dit, si l?ensemble de
la collecte reste à la charge du détenteur pour toutes les catégories de produits, l?éco-organisme (et
ses prestataires de collecte) n?a aucun intérêt financier à étudier des possibilités de transport
mutualisé (par exemple une tournée de collecte chez plusieurs détenteurs à la suite, ou plusieurs
apports vers une zone tampon de stockage) ; or un transport mutualisé, et peut-être d?autres
optimisations opérationnelles au fil du temps, sont à même de faire baisser à la fois le coût de la filière
et son impact environnemental.
Ainsi, il serait incitatif de demander au détenteur une « participation » pour la collecte de son produit,
qui en couvrirait une partie des coûts mais non la totalité. Cette participation pourrait être un
pourcentage du coût total, ou bien un forfait (éventuellement selon la longueur ou le poids du navire) ;
ces modalités pratiques ont vocation à être arrêtées par le cahier des charges d?agrément du futur
éco-organisme.
? Une prise en charge financière totale de la collecte par la filière, y compris pour les NPSHU simples
(par exemple les kayaks) ne serait peut-être pas optimale d?un point de vue économique. Autrement
dit, si le détenteur a la possibilité de faire appel à la filière (à l?éco-organisme) pour toutes catégories
de produits même celles qu?il pourrait apporter lui-même à un point d?apport volontaire dédié, alors les
coûts de la filière s?en trouveront accrus (dans une mesure qui reste à déterminer ? voir chapitre II.4. ).
En tout cas, l?éco-organisme n?aurait pas d?incitation économique à communiquer sur des points
d?apport volontaire dédiés, de nature à faire baisser les coûts de la filière
67
.
Dans le même ordre d?idée, inclure l?étape de préparation à la collecte dans le champ de couverture
des coûts par la filière pourrait inciter le détenteur à négliger son bateau de plaisance, en le laissant à
l?abandon dans un port, un chantier de gardiennage, à son domicile, etc.
66
La seule exception, qui prête à débat, est la collecte du petit électroménager dans les bacs de tri des papiers et des emballages à
Paris (poubelle jaune).
67
Cette incitation de l?éco-organisme à faire baisser les coûts de la filière est celle des producteurs actionnaires de l?éco-organisme.
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? Si des objectifs de collecte en tonnages sont fixés au futur éco-organisme de la filière, la fixation d?une
borne basse (tonnage minimal à collecter) peut être vue comme une obligation, tandis que la fixation
d?une borne haute (tonnage maximal à collecter) serait alors une incitation : en effet, en l?absence de
plafond de collecte, l?incitation de l?éco-organisme à communiquer sur les solutions de reprise
existantes peut être limitée, si l?éco-organisme perçoit un risque « d?appel d?air » (ou afflux massif de
tonnages qu?il n?a pas les moyens de traiter). La borne haute est ainsi une garantie qui incite l?éco-
organisme à « aller chercher des tonnages ».
F. Synthèse des solutions opérationnelles de collecte
Considérant en somme l?ensemble des points précédents (les possibilités opérationnelles de collecte par un
prestataire ou sur un point d?apport dédié ? bennes ponctuelles ou bennes permanentes ; l?impératif de
consignes de tri claires ; la nécessité de conserver des incitations dans la REP), il apparaîtrait pertinent de
présenter aux détenteurs un arbre de décision simple, comme celui-ci-après :
Figure 47 : Arbre de décision proposé pour le détenteur d?un produit de plaisance en fin de vie
Le maillage du territoire en points d?apport dédiés NPSHU simples et points d?apport dédiés NPSHU
complexes, ainsi que le niveau de la participation financière demandée au détenteur pour
l?enlèvement de son produit (sur le lieu de détention du produit), sont autant de leviers destinés à
gérer le flux collecté au fil des années. Ces leviers ont vocation à être déterminés ultérieurement, certains
étant fixés dans les textes réglementaires (décret d?application de la loi de transition énergétique et arrêté
portant cahier des charges d?agrément du futur éco-organisme), d?autres pouvant être laissés à la discrétion
du futur éco-organisme (éventuellement dans le cadre d?échanges annuels avec les pouvoirs publics).
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? TRAITEMENT DES NPSHU
? Organisation du traitement
Les prestations de traitement, intégrées le plus souvent aux prestations de collecte, devraient être
coordonnées par le futur éco-organisme de la filière. Les éléments ci-dessous semblent faire consensus
parmi les acteurs de la filière (pour la Fédération des Industries Nautiques notamment
68
), et bénéficient
également du retour d?expérience d?EcoMobil-Homes :
? Prise en charge financière totale ou partielle du traitement par l?éco-organisme. L?obligation faite
aux metteurs sur le marché de « contribuer ou de pourvoir au recyclage et au traitement des déchets
issus de ces produits », selon les termes de la loi pour la transition énergétique et la croissance verte,
s?entend comme une prise en charge financière du traitement des navires de plaisance ou de sport
hors d?usage ;
? Sélection des prestataires de collecte et/ou de traitement sur appel d?offres. Les prestataires de
l?éco-organisme pourraient être sélectionnés sur appel d?offres, selon un maillage territorial donné. Ce
maillage territorial devrait être choisi de telle sorte que le nombre de candidats potentiels soit
suffisamment important. Pour un territoire donné, une fois le mieux disant sélectionné, ce prestataire
est monopolistique pour une durée contractuelle qui reste à définir. Ainsi comme pour de nombreuses
filières REP opérationnelles, le territoire français serait découpé par l?éco-organisme en plusieurs
bassins de collecte et de traitement, affectés chacun à un prestataire sélectionné sur appel d?offres.
Le futur éco-organisme de la filière pourrait choisir de grouper les prestations de collecte et de
traitement dans un seul marché, ou bien d?organiser deux marchés distincts (sachant qu?aujourd?hui
certains prestataires de traitement sous-traitent la collecte des navires les plus longs, faute de
posséder en propre le matériel de transport spécifique) ;
? Grille tarifaire par catégorie de produits. L?éco-organisme sélectionnerait au cours de l?appel
d?offres le prestataire qu?il souhaite selon les prix qu?il propose par catégorie de produits. Ces prix (la
grille tarifaire proposée) seraient valables sur l?ensemble du territoire donné et pour toute la durée
contractuelle définie. Même si cela est plus compliqué à mettre en place, il n?est pas impossible
d?imaginer que l?éco-organisme choisisse des prestataires différents selon les catégories de produits.
Ainsi il pourrait y avoir plusieurs prestataires de collecte et de traitement sur un territoire donné,
chacun étant monopolistique sur la ou les catégories de produits pour lesquelles il a été sélectionné.
? Désimmatriculation des navires
Les pratiques actuelles de désimmatriculation des navires ont été présentées dans le chapitre I.2. ci-dessus.
Rarement remplies de façon satisfaisante par le détenteur, les obligations de désimmatriculation des navires
pourraient être mieux remplies demain par les prestataires de traitement partenaires de l?éco-organisme
agréé. Ce point demande à être précisé dans le cahier des charges d?agrément de l?éco-organisme.
? Valorisation des NPSHU
Les objectifs de valorisation matière et énergétique seront fixés, le cas échéant, par le cahier des charges
d?agrément de l?éco-organisme. Ces objectifs ne constituent donc pas un paramètre des scénarios de
financement des besoins de la filière, mais un élément de construction de la filière à arrêter dans le cahier
des charges d?agrément.
Aujourd?hui, le recyclage est diffus et aucun acteur central n?a la main sur les volumes ; demain cependant,
le futur éco-organisme sera à même de fixer des exigences en matière de valorisation énergétique et de
recyclage des déchets issus de la déconstruction nautique, notamment du composite.
68
Ceci n?est pas la position officielle de la FIN, mais le retour d?un entretien mené avec la FIN dans le cadre de l?étude. Ces éléments
restent donc susceptibles de varier.
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Des volumes traités plus conséquents sont de nature à faire émerger des exutoires de recyclage pour les
matériaux aujourd?hui non valorisables. Pour rappel, c?est un des objectifs principaux de la REP de
construire une filière de recyclage pérenne.
? Réemploi et réutilisation
On observe aujourd?hui que certains déconstructeurs de NPSHU ont une double activité :
? Une activité de déconstruction ;
? Une activité de revente de navires d?occasion ou de pièces détachées.
Or ces pratiques actuelles de réemploi et réutilisation peuvent être encadrées par la filière REP des navires
de plaisance ou de sport hors d?usage.
La Direction des Affaires Maritimes (DAM) émet quelques réserves sur ces pratiques, pour des raisons
touchant à la sécurité des navires de seconde main. Elle pointe le risque d?un développement de la revente
de navires en mauvais état, et signale que la sécurité des navires d?occasion relève de la responsabilité et
de l?image de la filière. Un navire de plaisance ou de sport qui sort du fichier d?immatriculation des Affaires
Maritimes doit se conformer aux normes CE afin d?être immatriculé à nouveau. Or, la DAM et les
professionnels du nautisme craignent qu?aucun navire de seconde main ne puisse être suffisamment intègre
pour respecter les normes CE exigées.
Une possibilité, que pourrait prévoir le cahier des charges d?agrément du futur éco-organisme, serait de
limiter l?activité de réutilisation à certaines pièces du produit (et non au NPS entier). La coque du navire
pourrait être exclue de ces pièces, pour les mêmes raisons de sécurité et responsabilité de la filière ;
cependant le champ de la réutilisation pourrait être étendu à toutes les autres pièces.
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? SYNTHESE DES RESPONSABILITES OPERATIONNELLES ET FINANCIERES
Selon l?étape de collecte et de traitement du NPSHU considérée, et la famille de produit à laquelle il appartient (simples / complexes), les responsabilités
opérationnelles des acteurs diffèrent. La responsabilité opérationnelle de l?éco-organisme s?entend comme sa responsabilité à contractualiser avec des
prestataires de collecte et de traitement pour la réalisation des opérations.
Le Tableau 29 synthétise les responsabilités financières associées à chaque étape par catégorie de NPSHU.
? RO : Responsabilité Opérationnelle
? RF : Responsabilité Financière
Tableau 28 : Responsabilités opérationnelle et financière du NPSHU par étape de collecte
Famille de
NPSHU
Préparation à la
collecte (le cas
échéant)
Pré-collecte Collecte Traitement
NPSHU
complexes
Cas où le détenteur apporte
directement au centre de
traitement ou d?apport (pré-
collecte) ?
? RO : détenteur
? RF : détenteur
? RO : détenteur
? RF : détenteur
? RO : éco-organisme
? RF : éco-organisme
Cas où un prestataire assure la
collecte du produit depuis le
point d?enlèvement jusqu?au
centre de traitement
? RO : à déterminer au
cas par cas
? RF : détenteur (?)*
? RO : éco-organisme
? RF : à déterminer
(cahier des charges
d?agrément)
? RO : éco-organisme
? RF : éco-organisme
NPSHU
simples
Cas où le détenteur apporte
directement au centre de
traitement ou d?apport (pré-
collecte) ?
? RO : détenteur
? RF : détenteur
? RO : détenteur
? RF : détenteur
? RO : éco-organisme
? RF : éco-organisme
Cas où un prestataire assure la
collecte du produit depuis le
point d?apport jusqu?au centre
de traitement
? RO : détenteur
? RF : détenteur
? RO : détenteur
? RF : détenteur
? RO : éco-organisme
? RF : à déterminer
(cahier des charges
d?agrément)
? RO : éco-organisme
? RF : éco-organisme
* Pour l?ensemble des acteurs interrogés, les étapes de préparation à la collecte doivent rester à la charge du détenteur (voir paragraphe II.4. ).
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II.3.2.2 RESPONSABILITES DE COMMUNICATION ET DE SENSIBILISATION AUPRES DES DETENTEURS DE
NPSHU
La filière REP NPSHU reposant sur la décision du détenteur de se défaire de son NPSHU, il incombe
aux acteurs de la filière de relayer l?information relative à la filière REP NPSHU auprès des
plaisanciers. Dans ce cadre, l?ensemble des parties prenantes (pouvoirs publics, futur éco-organisme,
fédération de metteurs sur le marché, associations de plaisanciers, écoles de formation, presse spécialisée
etc.) est responsable de la communication à destination du détenteur.
La sensibilisation des détenteurs est cruciale à la réussite de la filière : à ce titre, ces derniers doivent
disposer d?un bon niveau de connaissance sur l?existence de la filière, les catégories de produits
concernées, les modalités de collecte, les frais pris en charge, etc. Dans cet objectif, plusieurs canaux de
sensibilisation (affiches à proximité des lieux d?usage, communication dans la presse spécialisée,
infographies sur le site internet de l?éco-organisme, etc.) peuvent être envisagés.
On peut noter, concernant la sensibilisation des détenteurs, au moins les points suivants :
? Si des dispositions réglementaires venaient à modifier la structure de la filière ou sa portée dans le
futur
69
, les parties prenantes devront se charger de transmettre et de rendre intelligible l?actualisation
des dispositions auprès des détenteurs ;
? Les acteurs concernés peuvent s?appuyer sur la communication mise en place dans le cadre de la
filière REP des produits pyrotechniques : en effet, les deux filières ayant la même cible (le
plaisancier)
70
, des synergies sont possibles chez les distributeurs d?accastillage, dans les
capitaineries, etc.
? Une communication spécifique est sans doute à prévoir auprès des « gros détenteurs », par exemple
les écoles de voile, les bases nautiques, ou des détenteurs professionnels comme les casernes de
pompier, les ports (pour leurs navires de servitude), etc. Il reviendra à l?éco-organisme de déterminer
les modalités et les canaux de collecte les plus adéquats pour la filière.
II.3.2.3 RESPONSABILITES DE CONTROLE DE LA FILIERE REP NPSHU
Le contrôle périodique du respect par les parties prenantes impliquées de leurs obligations est une condition
de l?efficacité de la REP. On peut distinguer :
? Le contrôle de l?exactitude et de la sincérité des déclarations transmises par les metteurs sur le
marché en amont et les prestataires de traitement en aval ;
? Le contrôle du respect du cahier des charges par l?éco-organisme et de l?atteinte des objectifs
fixés.
Les pouvoirs publics sont responsables de la mise en place de procédures spécifiques au contrôle de la
filière NPSHU. Ils définissent :
? La périodicité et l?ampleur des contrôles coordonnés par l?éco-organisme sur ses adhérents les
metteurs sur le marché (en amont) et sur ses prestataires les centres de traitement (en aval). À titre
d?exemple, dans la filière DEEE, un éco-organisme agréé doit procéder :
- A un audit chaque année des données de mise sur le marché et déclarées par ses
producteurs adhérents, représentant au moins 15 % des tonnages d?équipements
électriques et électroniques ménagers mis sur le marché par ces derniers, et concernant
d?une année sur l?autre des producteurs différents ;
69
A titre d?exemple, cette situation pourrait se présenter si les pouvoirs publics décidaient d?étendre la portée de la filière à de nouvelles
catégories de produits.
70
A l?exception des catégories de navires pour lesquelles la détention de fusées de détresse n?est pas imposée.
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- A des mesures de suivi et d?audit directs des prestataires de la chaîne de collecte,
d?enlèvement et de traitement des DEEE ménagers, visant à contrôler les exigences
mentionnées dans le cahier des charges d?agrément ;
? Les conditions d?habilitation et les modalités d?exercice des organismes chargés du contrôle
périodique des éco-organismes. Ils précisent les sanctions administratives associées au non-respect
des clauses du cahier des charges d?agrément.
II.3.2.4 SYNTHESE DES ROLES ENVISAGES DES ACTEURS DANS LE CADRE DE LA REP NPSHU
Une synthèse des rôles envisagés pour les différents acteurs de la filière REP NPSHU est présentée dans le
Tableau 29.
Tableau 29 : Description des responsabilités et rôles possibles des acteurs concernés en cas de mise en place
d?un éco-organisme
Catégorie
d?acteur
Détail des rôles et responsabilités
Niveau
des rôles
Nature des
responsabilités
Metteurs sur le
marché
? Innovation visant à augmenter la durabilité, la
recyclabilité, et réduire l?empreinte
environnementale des produits mis sur le
marché
? Mise en place de solutions de reprise 1 pour
1 (optionnelle)
? Transmission de déclarations exactes et
sincères
Moyen
? Communication
? Opérationnelle en
cas de reprise 1
pour 1
Détenteurs
? Apport du NPSHU en centre de traitement
agréé ou en point d?apport / point de reprise
? Contribution (restant à déterminer) en cas
d?enlèvement du navire sur son lieu de
détention
Fort
? Opérationnelle en
cas d?apport
? Financière en cas
d?enlèvement sur
site
Associations et
fédérations
? Sensibilisation auprès des détenteurs Moyen ? Communication
Opérateurs de la
collecte et du
traitement
? Contractualisation avec l?éco-organisme
? Enlèvement des NPSHU
? Traitement des NPSHU
? Transmission de déclarations exactes et
sincères
Fort ? Opérationnelle
Pouvoirs publics
? Rédaction du cahier des charges d?agrément
de l?éco-organisme et contrôle de l?atteinte
des objectifs fixés
Fort
? Cadrage
? Contrôle
Consortiums de
recherche
européens (CE)
? Minimisation des impacts environnementaux
des NPS (R&D)
? Mise en place de partenariats avec l?éco-
organisme
Faible
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Catégorie
d?acteur
Détail des rôles et responsabilités
Niveau
des rôles
Nature des
responsabilités
Eco-organisme
agréé
? Mise en place d?une couverture nationale
appropriée
? Formalisation des conditions et exigences
techniques de collecte, d?enlèvement, de
regroupement, de transport et de traitement
des déchets et des objectifs associés
? Contractualisation avec les prestataires de la
collecte et du traitement
? Études sur l?optimisation des dispositifs de
recyclage et de traitement
? Communication en direction notamment des
détenteurs
? Transmission annuelle d?informations aux
pouvoirs publics et communication d?un
rapport d?activité
? Modulation du niveau des contributions des
metteurs sur le marché adhérant à
l?organisme en fonction de critères
d?écoconception des produits
Fort
? Contrôle
? Opérationnelle
? Communication
? Financière
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II.4. BESOINS DE FINANCEMENT DE LA COLLECTE ET DU
TRAITEMENT DES NPSHU
L?objectif de cette tâche est d?estimer, selon plusieurs paramètres, les futurs besoins de financement de la
collecte et du traitement des navires de plaisance ou de sport hors d?usage.
Afin de réaliser l?estimation la plus fine possible des besoins de financement de la filière NPSHU, le niveau
de détail adopté pour la méthode calculatoire d?évaluation du gisement a été conservé. Ce niveau de détail
est celui des 105 « lignes produits » du fichier IMPALA des Affaires Maritimes, correspondant à la
multiplication de 7 familles de produits par 15 intervalles de longueur de coque (tableau ci-dessous).
Tableau 30 : Niveau de détail du fichier IMPALA des Affaires Maritimes
7 familles de produits 15 intervalles de longueur de coque
Voilier monocoque Inférieure à 4 m
Voilier multicoque 4 à 5 m
Bateaux à moteur rigide 5 à 6 m
Semi-rigide 6 à 7 m
Pneumatique 7 à 8 m
VNM 8 à 9 m
Autre 9 à 10 m
10 à 11 m
11 à 12 m
12 à 13 m
13 à 14 m
14 à 16 m
16 à 18 m
18 à 20 m
20 à 24 m
Données d?entrée
La méthode de modélisation des besoins de financement de la filière des NPSHU a consisté notamment à
déterminer le flux annuel à déconstruire au sein de la REP, ainsi que les coûts unitaires de déconstruction
par ligne de produit.
1. Détermination du flux annuel à déconstruire au sein de la REP
Le flux à déconstruire à partir de 2018, dit « flux REP », est la somme :
? Du « flux historique », ou flux provenant de la résorption du stock historique de 2018 ; et
? Du « flux non historique », ou flux arrivant hors d?usage à partir de 2018.
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On appelle dans cette étude « stock historique » l?ensemble des navires de plaisance ou de sport déjà hors
d?usage au 1
er
janvier 2018 mais non encore déconstruits (qui restent à déconstruire).
Comme il apparaît dans la figure ci-dessous, une hypothèse forte sous-tend l?estimation du flux annuel à
déconstruire (« flux REP »), à savoir :
1. La totalité des navires arrivant hors d?usage à partir de 2018 est prise en charge par la REP.
Autrement dit, il n?y a pas de « filière parallèle » de collecte et traitement des NPSHU : aucun
détenteur ne commet d? « erreur » dans son geste de tri. Cette hypothèse implique que les
estimations proposées sont a maxima ;
2. La durée de détention sans usage des navires (« effet tiroir ») est supposée inchangée.
Le paramètre de coûts, présenté ci-dessous, permet de modéliser les besoins de financement de la filière
NPSHU en abandonnant ces hypothèses.
Figure 48 : Illustration du flux REP à partir de 2018
Pour illustration, le calcul du flux annuel non historique entre 2021 et 2030 a été réalisé comme suit :
1. Calcul du stock de bateaux à déconstruire dans le cadre de la REP, en 2020 d?une part et en 2030
d?autre part. Chaque stock correspond au nombre de bateaux qui sont arrivés hors d?usage à date
(2020 ou 2030). Pour reprendre la terminologie de la tâche I.2, le stock 2030 (par exemple)
correspond aux bateaux qui « ne seront pas déconstruits sans la REP » en 2030 + les bateaux qui
« seront déconstruits même sans la REP » en 2030 ? les bateaux « déjà déconstruits » en 2018
71
;
71
Pour davantage de détail :
? Les bateaux qui « ne seront pas déconstruits sans la REP » après 2018 correspondent aux bateaux « non encore
déconstruits » avant 2018. Ils renvoient essentiellement aux bateaux de plus de 6 mètres, dont la durée de détention sans
usage avait été supposée très élevée en l?absence de REP ;
Navires non encore déconstruits
en 2018 ? « stock historique »
Navires déjà déconstruits en
2018
Navires à déconstruire par
la REP à partir de 2018
Usage Détention
sans usage
Avant
2018
Usage
À partir
de 2018
Flux non
historique
Flux
historique
Flux REP
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2. Différence entre les deux stocks (2020 et 2030) : le résultat est le flux total de bateaux à
déconstruire entre 2021 et 2030 ;
3. Division par le nombre d?années entre les deux stocks (10 ans) : le résultat est le flux annuel non
historique entre 2021 et 2030.
La borne haute du flux annuel correspond à la méthode calculatoire d?évaluation du gisement, qu?on sait
surestimée. La borne basse du flux annuel correspond à une « décote » par rapport à la borne haute. Cette
décote est la différence constatée entre le stock calculé par la méthode calculatoire et le stock calculé par la
méthode de terrain, en nombre d?unités. Elle n?est pas uniforme, mais dépend de la longueur des navires :
? Pour les navires de moins 6 mètres, une décote de 79 % a été retenue : la borne basse du flux annuel
de navires de moins de six mètres est inférieure de 79 % à la borne haute ;
? Pour les navires de plus 6 mètres, une décote de 49 % a été retenue.
2. Établissement de coûts unitaires par ligne de produits
Des coûts unitaires pour la collecte et le traitement des NPSHU ont été estimés de façon empirique pour huit
catégories de produits (voir supra). Ces coûts ont été extrapolés aux 105 lignes produits du fichier IMPALA
des Affaires Maritimes.
Figure 49 : Extrapolation des estimations de coûts pour l'établissement de coûts unitaires par ligne de produits
À chaque ligne de produits, les données suivantes sont associées :
? Les bateaux qui « seront déconstruits même sans la REP » après 2018 correspondent aux bateaux « déjà déconstruits »
avant 2018. Ils renvoient essentiellement aux bateaux de moins de six mètres, dont la durée de détention sans usage avait
été supposée réduite (indifféremment en présence ou en l?absence de REP).
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? Données de poids :
- Poids total du navire ;
- Poids des éléments suivants : quille (ou dérive lestée), moteur, gréement ;
? Modalités de collecte possibles, par ligne de produit, et probabilité d?occurrence de chaque modalité :
- Collecte avec remorque et véhicule léger ;
- Collecte avec poids lourd et benne ;
- Collecte avec poids lourd sans benne ou convoi exceptionnel ;
? Données de coûts, par étape de collecte et traitement :
- Audit et établissement du devis ;
- Collecte et transport ;
- Grutage éventuel pour débarquer le bateau sur le site de traitement,
- Dépollution et démontage ;
- Déchirage des coques ;
- Traitement des matériaux non valorisables (au sens économique) ;
- Gestion administrative ;
- Valorisation économique de certaines matières.
A titre d?exemple, des tableaux de coûts sont donnés en ANNEXE XIII pour 6 lignes produits.
Tableau 31 : Synthèse des coûts unitaires pour 6 catégories de produit
Du fait des coûts unitaires pour chacune des 105 catégories de produits et du nombre de NPSHU à
déconstruire par catégorie, le coût unitaire moyen de collecte et de traitement est le suivant (chiffres
arrondis) :
Tableau 32 : Coûts unitaires moyens pour NPSHU de ? 6 m et de + 6 m
En moyenne (¤HT/unité arrondi) Collecte Traitement Total
NPSHU de ? 6 m 125 ¤HT/unité 50 ¤HT/unité 175 ¤HT/unité
NPSHU de + 6 m 720 ¤HT/unité 290 ¤HT/unité 1 010 ¤HT/unité
Total charges
directes collecte
Total charges
directes traitement
Coût unitaire
total
¤HT/unité ¤HT/unité ¤HT/unité ¤HT/unité
Voile mono inf 4m 14 6 6 26
Voile mono 6 à 7m 290 142 86 518
Voile mono 10 à 11m 2 210 430 264 2 904
Rigide 6 à 7m 290 180 94 564
Pneumatique inf 4m 6 5 3 14
Flotteurs planche à voile 6 2 2 11
Total des charges
indirectes
Catégorie Taille
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3. Budget annuel de l?éco-organisme
Le budget annuel du futur éco-organisme doit être ajouté aux coûts opérationnels de collecte et traitement
susceptibles d?être financés par la filière. Pour établir ce budget, les hypothèses suivantes ont été retenues :
? Communication : 3 % des produits (DAFN + éco-contribution) ;
? Etudes, R&D : 0,5 % des produits (DAFN + éco-contribution) ;
? Frais de fonctionnement : 215 000 ¤HT/an. Le détail de ces frais est disponible en ANNEXE XIV.
Le fait que les dépenses de communication, d?études et de R&D dépendent des produits de l?éco-organisme
signifie qu?elles sont variables selon les hypothèses prises : si la borne haute du gisement est retenue, ou si
la collecte est prise en charge financièrement par l?éco-organisme, les coûts totaux à couvrir seront plus
importants, donc les produits de l?éco-organisme. Le budget de l?éco-organisme est donc plus élevé à
mesure que les coûts opérationnels à financer sont plus importants.
II.4.1. PARAMETRAGE
Pour obtenir une enveloppe budgétaire de financement de la filière de collecte et de traitement des NPSHU,
l?opération de base consiste à multiplier un flux annuel par un coût associé. Cependant, plusieurs
paramètres peuvent entrer en ligne de compte :
? A. Paramètres ayant un impact sur le flux :
- A1. Durée de résorption du stock historique ;
- A2. Inclusion des engins de plage dans la filière ;
- A3. Prise en compte des « erreurs de tri » ;
? B. Paramètres ayant un impact sur les coûts :
- B1. Prise en charge financière de la collecte ;
- B2. Hypothèse d'évolution des charges directes unitaires ;
- B3. Hypothèse d'évolution des charges indirectes unitaires ;
? C. Paramètres ayant un impact sur les recettes :
- C1. Pourcentage du DAFN affecté chaque année à la filière ;
- C2. Evolution des recettes du DAFN.
Les paramètres indiqués en italique sont considérés comme figés dans les projections ci-après.
Ainsi, les deux seuls paramètres pris en compte dans ce rapport pour le dimensionnement de la filière sont
les deux paramètres principaux ayant un impact sur les coûts, à savoir la durée de résorption du stock
historique et la prise en charge financière ou non de la collecte.
II.4.2. EXEMPLES DE PROJECTIONS POUR LES BESOINS DE FINANCEMENTS DE LA FILIERE
Les deux projections ci-dessous sont proposées à titre d?exemple. Elles ne doivent pas être lues comme des
scénarios « de référence » pour le dimensionnement de la filière : elles représentent deux possibilités parmi
d?autres de dimensionnement de la filière NPSHU. De plus, l?analyse associée à chaque projection met en
lumière certaines limites de l?exercice réalisé.
Pour chaque projection, deux bornes encadrent le flux de navires à déconstruire (voir paragraphe 0ci-
dessus) :
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? Une borne haute, correspondant à la méthode calculatoire d?évaluation du gisement de NPSHU;
? Une borne basse, correspondant à la méthode terrain d?évaluation du gisement de NPSHU.
Des tableaux de bord, contenant des chiffres arrondis, sont présentés avec chaque projection. Deux
périodes temporelles y sont distinguées : la période de résorption du stock historique d?une part, et la
période postérieure à cette résorption d?autre part (jusqu?en 2050).
II.4.2.1 BESOINS DE FINANCEMENT DE LA FILIERE : PROJECTION N°1
Paramètres choisis :
? Résorption du stock historique : 10 ans
? Prise en charge financière de la collecte : non
Le graphique ci-dessous représente les coûts totaux à financer dans le cadre de la projection n°1, selon les
bornes hautes (vert clair) et basse (vert foncé) du flux. Il indique également, en gris, les coûts qui seraient
couverts par un DAFN s?élevant à 2,3 millions d?euros (soit 5 % des recettes annuelles du DAFN).
Figure 50 : Coûts totaux à financer (projection n°1)
Il apparaît sur ce graphique qu?en cas de prise en charge du traitement uniquement, les coûts totaux à
financer sont inférieurs à 2,3 millions d?euros, même pour la borne haute d?estimation du flux annuel de
bateaux à déconstruire. Ceci est détaillé dans le tableau de bord ci-dessous, qui présente les chiffres
associés à cette projection n°1.
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Tableau 33 : Tableau de bord (projection n°1)
On peut observer également que les besoins de financement continuent à progresser jusqu?en 2050, parce
que le flux de navires arrivant hors d?usage est croissant jusqu?en 2050 (selon la méthode calculatoire
d?évaluation du gisement présentée au chapitre I.3. En d?autres termes, le boom de la plaisance qui a eu
lieu dans les années 1970 met un grand nombre d?années avant d?être résorbé, et le graphique présenté ne
permettent pas de constater une baisse du flux, qui doit intervenir après 2050.
II.4.2.2 BESOINS DE FINANCEMENT DE LA FILIERE : PROJECTION N°2
Paramètres choisis :
? Résorption du stock historique : 15 ans
? Prise en charge financière de la collecte : oui
Le graphique ci-dessous représente les coûts totaux à financer dans le cadre de la projection n°2, selon les
bornes haute (vert clair) et basse (vert foncé) du flux. Il indique également, en gris, les coûts qui seraient
couverts par un DAFN s?élevant à 2,3 millions d?euros (soit 5 % des recettes annuelles du DAFN).
Figure 51 : Coûts totaux à financer (projection n°2)
Dans le graphique ci-dessus, la surface grisée correspondant au DAFN, on peut calculer par soustraction le
montant total d?éco-contribution à percevoir : elle est égale aux coûts totaux à financer (borne haute ou
basse) moins le DAFN.
Tableau de bord
2018 - 2027 2028 - 2050 2018 - 2027 2028 - 2050
Coût annuel moyen de la collecte 0 ¤ 0 ¤ 0 ¤ 0 ¤
Coût annuel moyen du traitement 776 000 ¤ 637 000 ¤ 2 066 000 ¤ 1 632 000 ¤
Budget annuel moyen de l'éco-organisme 296 000 ¤ 296 000 ¤ 296 000 ¤ 296 000 ¤
Coût annuel moyen total 1 071 000 ¤ 932 000 ¤ 2 362 000 ¤ 1 928 000 ¤
Flux annuel moyen navires immatriculés de - 6m4 900 2 100 23 800 10 100
Flux annuel moyen navires immatriculés de + 6m2 200 1 700 4 500 3 400
Flux annuel moyen engins de plage 0 0 0 0
Flux annuel moyen total 7 100 3 800 28 300 13 500
Borne basse Borne haute
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Ainsi, l?éco-contribution est faible pour la borne basse du flux (500 000 ¤ à un million d?euros en
moyenne), mais elle est élevée pour la borne haute du flux (plus de 5 millions d?euros en moyenne).
Figure 52 : Détail des coûts à financer, par poste de coûts (projection n°2)
La figure ci-dessus présente le détail des coûts à financer, où il apparaît que les coûts de collecte
représentent une part systématiquement majoritaire des coûts totaux (plus des deux tiers en moyenne). La
figure ci-dessous montre que les navires de plus de six mètres, quoique moins nombreux, représentent la
majorité des coûts encourus par la filière (environ 60 % pour la borne haute et 50 % pour la borne basse).
Figure 53 : Détail des coûts à financer, par type de navire de coûts (projection n°2)
Tableau 34 : Tableau de bord (projection n°2)
Tableau de bord
2018 - 2032 2033 - 2050 2018 - 2032 2033 - 2050
Coût annuel moyen de la collecte 1 643 000 ¤ 1 773 000 ¤ 4 510 000 ¤ 4 431 000 ¤
Coût annuel moyen du traitement 686 000 ¤ 673 000 ¤ 1 826 000 ¤ 1 712 000 ¤
Budget annuel moyen de l'éco-organisme 299 000 ¤ 303 000 ¤ 437 000 ¤ 430 000 ¤
Coût annuel moyen total 2 628 000 ¤ 2 749 000 ¤ 6 773 000 ¤ 6 573 000 ¤
Flux annuel moyen navires immatriculés de - 6m4 000 2 000 19 400 9 900
Flux annuel moyen navires immatriculés de + 6m2 000 1 800 4 000 3 600
Flux annuel moyen engins de plage 0 0 0 0
Flux annuel moyen total 5 900 3 800 23 400 13 500
Borne basse Borne haute
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II.4.2.3 BESOINS DE FINANCEMENT DE LA FILIERE : CONCLUSION
Une conclusion majeure peut être tirée des deux projections proposées : la collecte est le paramètre
clé conditionnant le dimensionnement de la filière NPSHU.
Contrairement aux premières estimations qui tablaient sur une part de la collecte de 30 % du coût total de la
déconstruction, la collecte pèse en fait plutôt environ 70 % des coûts globaux de déconstruction. Les
coûts de collecte retenus sont significativement plus élevés que les coûts de traitement, pour l?ensemble des
catégories de produits
72
.
Selon que la collecte est prise en charge financièrement par l?éco-organisme ou non, les coûts à financer
varient environ du simple au triple. La collecte est donc le principal levier du pilotage de la filière : si la
collecte n?est pas du tout prise en charge, ou prise en charge en partie mais que les flux collectés restent
faibles, alors les coûts de financement de la filière sont limités, d?un montant égal voire inférieur aux 5 % de
l?actuel DAFN
73
; si la collecte est prise en charge en intégralité, ou seulement en partie mais que les flux
collectés s?avèrent élevés, alors une enveloppe d?éco-contribution significative est nécessaire au
financement de la filière NPSHU.
Cependant, on doit noter que les projections présentées reposent sur une hypothèse de prise en charge de
100 % du flux par la filière, sans prise en compte des « erreurs de tri », ou navires non orientés vers la filière
en fin de vie. Autrement dit, tous les bateaux arrivant en fin de vie sont supposés collectés et traités par la
filière. Une prise en compte des erreurs de tri entraînerait une diminution du flux de navires à
collecter et traiter par la filière, et par conséquent une diminution des coûts à financer.
72 Ceci s?explique notamment du fait que les opérations d?établissement du devis ont été affectées à la collecte, ce qui alourdit la part de
la collecte dans le coût total. A contrario, les recettes liées à la revente de matériaux (métaux) ont été affectées au traitement et permet
de diminuer la part du coût du traitement dans le coût total.
73
Il existe même un risque que ce financement soit trop important, et que les parlementaires soient tentés de réduire la part des
recettes du DAFN allouée à la filière NPSHU.
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II.5. ARTICULATION AVEC LES AUTRES FILIERES SOUS LA
RESPONSABILITE DES PRODUCTEURS
Les navires de plaisance ou de sport peuvent contenir du mobilier, du textile, des équipements électriques et
électroniques, des batteries et des fusées de détresse potentiellement couverts par d?autres réglementations
organisant les filières de récupération de ces produits en fin de vie, sous le principe de la responsabilité
élargie des producteurs (REP). Cette tâche vise à éclaircir l?articulation de la future filière NPSHU avec les
filières REP existantes. Il s?agit de définir :
? Les obligations contributives de chacun : articulation amont ;
? Les responsabilités opérationnelles de chacun : articulation aval.
II.5.1. ARTICULATION AMONT
Il est possible que le metteur sur le marché d?un produit hétérogène soit tenu de contribuer à toutes les
filières REP des composants du produit : par exemple, le metteur sur le marché d?un ordinateur portable doit
contribuer à la filière des déchets d?équipements électriques et électroniques (DEEE), ainsi qu?à la filière des
piles et accumulateurs (pour la batterie de l?ordinateur)
74
. Ainsi, il convient de définir précisément à quelle
filière appartient chaque composant ou chaque produit pris individuellement.
Pour chaque produit ci-dessous relevant d?une filière REP, il est précisé si un metteur sur le marché d?un
navire de plaisance ou de sport est concerné, et pourquoi.
? ÉLEMENTS D?AMEUBLEMENT (EA) : NON CONCERNE
Aux termes de l?article R. 543-240 du code de l?environnement, « on entend par « éléments
d?ameublement » les biens meubles et leurs composants dont la fonction principale est de contribuer à
l?aménagement d?un lieu d?habitation, de commerce ou d?accueil du public en offrant une assise, un
couchage, du rangement, un plan de pose ou de travail et qui figurent sur une liste fixée par arrêté conjoint
des ministres chargés de l?environnement et de l?industrie ».
A la création de la filière des déchets d?éléments d?ameublement (DEA) en 2013, la question s?était posée de
l?inclusion des mobil-homes, qui contiennent du mobilier, dans le champ d?application de la filière
75
. Le
Ministère de l?Écologie, du Développement Durable et de l?Énergie (MEDDE) a publié un avis en septembre
2014, apportant des « précisions sur le champ d?application de la réglementation relative à la filière à
responsabilité élargie du producteur des déchets d?éléments d?ameublement »
76
.
Cet avis précise qu?un « véhicule n?est pas à considérer comme un lieu au sens de l?article R. 543-240 du
code de l?environnement ». Valable pour les véhicules terrestres, cet avis peut être appliqué également aux
bateaux de plaisance contenant du mobilier, dans la mesure où un navire n?est pas à considérer comme un
lieu. Ainsi, les metteurs sur le marché de navires de plaisance ou de sport ne sont pas concernés par la
filière DEA, i.e. ils ne sont pas assujettis à l?éco-contribution de cette filière.
? TEXTILES, LINGES DE MAISON, CHAUSSURES (TLC) : NON CONCERNE
Selon l?article L. 541-10-3 du code de l?environnement, les metteurs sur le marché concernés par l?obligation
de contribuer ou de pourvoir au recyclage et au traitement des déchets sont :
74
Ceci est vrai dans le cas général où la société est le premier metteur sur le marché de l?équipement entier (cas d?un ordinateur
comprenant déjà la batterie). Dans le cas particulier d?un fabricant de batterie qui vendrait son produit pour assemblage à un fabricant
d?ordinateur portable, l?éco-contribution de la filière PA serait acquittée par le fabricant de la batterie tandis que l?éco-contribution de la
filière DEEE serait acquittée par le fabricant de l?ordinateur.
75
Entretien avec EcoMobil-Home (mars 2016).
76
Avis disponible à l?adresse suivante : http://www.developpement-durable.gouv.fr/IMG/pdf/Avis_vf.pdf.
http://www.developpement-durable.gouv.fr/IMG/pdf/Avis_vf.pdf
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? A compter du 1
er
janvier 2007, les metteurs sur le marché de produits textiles d?habillement, des
chaussures ou du linge de maison neufs destinés aux ménages ;
? A compter du 1
er
janvier 2020, également les metteurs sur le marché de tous produits finis en textile
pour la maison, à l?exclusion de ceux qui sont des éléments d?ameublement ou destinés à protéger ou
à décorer des éléments d?ameublement.
Par conséquent, ni les voiles, ni d?autres éléments textiles contenus dans un navire ne sont inclus dans la
filière TLC. Les metteurs sur le marché de navires de plaisance ou de sport ne sont donc pas concernés par
la filière TLC.
? ÉQUIPEMENTS ÉLECTRIQUES ET ÉLECTRONIQUES (EEE) : POTENTIELLEMENT CONCERNE
Les obligations de collecte séparée et de traitement s?appliquent aux metteurs sur le marché des
équipements électriques et électroniques listés en annexe de la directive 2012/19/UE (dite directive DEEE).
La directive ne s?applique pas aux EEE suivants : « les équipements qui sont spécifiquement conçus et
installés pour s?intégrer dans un autre type d?équipement exclu du champ d?application de la présente
directive ou n?en relevant pas, et qui ne peuvent remplir leur fonction que s?ils font partie de cet
équipement »
77
.
Ainsi, un équipement électrique et électronique spécifiquement conçu et installé dans un élément
d?ameublement ne relève pas de la filière DEEE, mais de la filière DEA. De même :
? Un EEE spécifiquement conçu et intégré dans un navire de plaisance, comme une partie de
l?électronique de bord, relève de la filière NPSHU. Dans ce cas, le déchet n?est pas considéré comme
un DEEE au sens de la directive et, par conséquent, les obligations de collecte séparée et de
traitement ne s?appliquent pas ;
? Un EEE amovible, non-intégré au navire, comme l?électroménager de bord, l?éclairage ou des
équipements type GPS ou centrales de navigation par exemple (qui peuvent être utilisés aussi sur un
autre navire), relève de la filière DEEE. La majorité des équipements électriques et électroniques
présents dans les navires ne sont pas « spécifiquement conçus et intégrés » aux navires, et relèvent
donc de la filière DEEE. Dans ce cas, le metteur sur le marché du navire doit aussi adhérer à un éco-
organisme de la filière DEEE (ou mettre en place un système individuel agréé par les pouvoirs
publics).
Les metteurs sur le marché de navires intégrant des EEE amovibles sont donc concernés à la fois par les
filières DEEE et NPSHU. Dans une logique de REP, les DEEE amovibles devraient être mis à part à l?étape
de dépollution du navire (voir II.5.2. Articulation aval).
? PILES ET ACCUMULATEURS (PA) : POTENTIELLEMENT CONCERNE
Selon l?article R. 543-124 du code de l?environnement, les règles régissant la responsabilité élargie du
producteurs s?appliquent à « tous les types de piles et d?accumulateurs, quels que soient leur forme, leur
volume, leur poids, leurs matériaux constitutifs ou leur utilisation ». Sont exclus du champ d?application de la
REP :
? « Les piles et accumulateurs utilisés dans les équipements liés à la protection des intérêts essentiels
de la sécurité de l?État, les armes, les munitions et le matériel de guerre, si ces équipements sont
destinés à des fins spécifiquement militaires ;
? Les piles et accumulateurs utilisés dans les équipements destinés à être lancés dans l?espace. »
Les batteries marines sont donc concernées par la filière PA, ainsi que les piles et accumulateurs portables
contenus dans les équipements électriques et électroniques de bord : VHF et communication en mer, GPS,
lecteurs de cartes, radars, téléphones, sondeurs, etc.
77
Directive 2012/19/UE du Parlement européen et du Conseil du 4 juillet 2012 relative aux déchets d?équipements électriques et
électroniques (DEEE).
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Concernant les batteries marines, il en existe de deux types, à classer dans deux catégories différentes
selon la Commission européenne
78
:
? Les batteries destinées à alimenter les systèmes de démarrage doivent être considérées comme
« pile ou accumulateur automobile » ;
? Les batteries de servitude pour l?alimentation des accessoires de bord ne sont pas clairement définies,
mais se classeraient entre les batteries automobiles (si elles servent en tout ou partie à l?éclairage) et
les batteries portables (si elles sont utilisées pour d?autres fonctions).
Les metteurs sur le marché de ces produits sont tenus d?enlever ou faire enlever, puis traiter ou faire traiter,
à leurs frais, les déchets de batteries collectés séparément. Il existe pour ces metteurs sur le marché une
certaine présomption de non contribution, les contrôles étant faibles et les filières non clairement connues.
Concernant la filière des navires de plaisance en particulier, les metteurs sur le marché de navires intégrant
une batterie devraient adhérer à un éco-organisme de la filière des piles et accumulateurs, ou mettre en
place un système individuel agréé par les pouvoirs publics.
Concernant les piles et accumulateurs portables contenus dans les équipements électriques et
électroniques de bord, indépendants du navire, l?éco-contribution est acquittée par les metteurs sur le
marché des produits concernés.
Comme pour les équipements électriques et électroniques amovibles, les metteurs sur le marché de navires
de plaisance ou de sport intégrant une batterie marine sont concernés par deux filières REP, celle des
NPSHU et celle des PA. Dans une logique de REP, les piles et accumulateurs devraient être mis à part à
l?étape de dépollution du navire (voir II.5.2. Articulation aval).
? PRODUITS PYROTECHNIQUES DE PLAISANCE : NON CONCERNE
La division 240 du règlement annexé à l?arrêté du 23 novembre 1987 relatif à la sécurité des navires précise
les obligations d?emport de produits pyrotechniques de signalement des détresses maritimes, communément
appelés fusées de détresse, selon le type d?embarcation considéré (bateau de plaisance basique, côtier,
semi-hauturier et hauturier). Mise à jour par l?arrêté du 2 décembre 2014
79
, la division 240 telle qu?applicable
au 1
er
mai 2015 indique les obligations suivantes :
Tableau 35 : Matériel obligatoire embarqué dans les navires de plaisance ? produits pyrotechniques
Basique Côtier
Hauturier et semi-
hauturier
3 feux rouges à main X X
3 fusées à parachute et 2
fumigènes ou 1 VHF fixe
X
Les produits pyrotechniques de signalement des détresses maritimes que doivent détenir les plaisanciers
ont une durée de validité limitée à quelques années (trois ans le plus souvent), du fait de la charge
pyrotechnique contenue, qui est jugée trop instable au-delà de cette durée
80
.
78
Réponse de la Commission européenne (DG ENV) à la question posée dans le cadre de cette étude.
79
Arrêté du 2 décembre 2014 modifiant l?arrêté du 23 novembre 1987 relatif à la sécurité des navires (division 240 du règlement
annexé).
80
Réponse du Ministère de l?Ecologie, de l?Energie, du Développement Durable et de la Mer, en charge des technologies vertes et des
négociations sur le climat, à la question écrite n° 14902 de Mme Maryvonne Blondin (Finistère - SOC). Réponse publiée dans le JO
Sénat du 25 novembre 2010 ? page 3093.
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Les produits pyrotechniques de plaisance périmés sont des déchets diffus spécifiques ménagers (DDS),
inclus dans la catégorie 1 « produits pyrotechniques » du III de l?article R. 543-228 du code de
l?environnement. Selon l?arrêté du 9 juillet 2015
81
, le titulaire d?un agrément au titre de ces produits est tenu
de contractualiser avec les distributeurs commercialisant des produits pyrotechniques dédiés à la sécurité
des navires de plaisance (d?une part), et avec les prestataires d?enlèvement et de traitement de produits
pyrotechniques de plaisance périmés (d?autre part). Le titulaire met à disposition des distributeurs des
contenants d?entreposage et de transport adaptés à la collecte séparée des produits pyrotechniques de
plaisance périmés ; les distributeurs ont obligation de reprendre un produit de pyrotechnique périmé pour
l?achat d?un produit pyrotechnique neuf.
Il existe deux cas où le produit pyrotechnique de plaisance périmé peut être déposé gratuitement sans
contrepartie d?achat d?un produit neuf :
? En cas de présentation par le détenteur d?un certificat de vente d?un navire de plaisance ;
? En cas de présentation par le détenteur d?un certificat de destruction d?un navire de plaisance.
Le champ d?agrément d?Eco-DDS exclut les produits pyrotechniques de plaisance périmés
82
. Pour cette
catégorie de produits, l?association APER PYRO a été agréée par les pouvoirs publics sur la période du
1
er
janvier 2016 au 31 décembre 2020
83
. L?APER PYRO regroupe les cinq principales sociétés de
distribution des produits pyrotechniques : Vidal Diffusion Marine, Plastimo, Servaux, FOB et SEIMI
84
.
Ces metteurs sur le marché s?acquittent de l?éco-contribution finançant la collecte séparée et le traitement
des produits pyrotechniques de plaisance périmés. Les metteurs sur le marché de navires de plaisance ne
sont pas concernés par la mise sur le marché de ces produits, qui sont indépendants des navires qu?ils
fabriquent, importent ou distribuent. Cependant, les plaisanciers étant acquéreurs à la fois de navires et
de produits pyrotechniques de plaisance, il semble pertinent de mutualiser la communication entre
ces deux filières. La sensibilisation des plaisanciers à la fin de vie des produits qu?ils achètent pourrait
emprunter les mêmes canaux de communication : distributeurs, presse spécialisée, gestionnaires de ports,
etc.
En résumé, le metteur sur le marché d?un navire de plaisance ou de sport peut être concerné par deux
autres filières REP que la filière NPSHU : celle des déchets d?équipements électriques et électroniques
(DEEE) et celle des piles et accumulateurs (PA). En effet, si le navire qu?il met sur le marché intègre des
EEE amovibles et des batteries marines, il est tenu de contribuer ou pourvoir à la gestion de ces produits en
fin de vie.
II.5.2. ARTICULATION AVAL
En théorie, selon le principe de la REP, l?éco-contribution doit financer la gestion des produits en fin de vie,
c?est-à-dire que les produits s?étant acquittés de l?éco-contribution doivent être collectés et/ou traités de
façon séparée. Selon ce principe et selon les analyses ci-dessus, un déconstructeur n?est pas tenu de traiter
de façon séparée le mobilier et le textile des navires. Il peut le faire, et cette pratique est certainement plus
vertueuse d?un point de vue environnemental, mais il n?en a pas l?obligation. Il en va de même pour les
équipements électriques et électroniques spécifiquement conçus et intégrés au navire.
En revanche, les produits suivants contenus dans un navire se sont acquittés d?une éco-contribution et
devraient donc être séparés à l?étape de la dépollution.
81
Arrêté du 9 juillet 2015 relatif à la procédure d?agrément et portant cahier des charges des éco-organismes de la filière des déchets
ménagers issus de produits chimiques pouvant présenter un risque significatif pour la santé et l?environnement pour le cas des produits
pyrotechniques conformément à l?article R. 543-234 du code de l?environnement.
82
Arrêté du 9 avril 2013 portant agrément de la société Eco-DDS en tant qu?organisme ayant pour objet de pourvoir à la gestion de
déchets ménagers issus de produits chimiques pouvant présenter un risque significatif pour la santé et l?environnement en application
de l?article R. 543-234 du code de l?environnement : la société Eco-DDS a été agréé par les pouvoirs publics pour les catégories 3 à 10
visées au III de l?article R. 543-228 du code de l?environnement.
83
Arrêté du 22 décembre 2015 portant agrément de l?association APER PYRO en tant qu?éco-organisme ayant pour objet de pourvoir à
la gestion de déchets ménagers issus de produits chimiques pouvant présenter un risque significatif pour la santé et l ?environnement
pour le cas des produits pyrotechniques en application de l?article R. 543-234 du code de l?environnement.
84
Voir : http://www.aper-pyro.fr/aper/presentation.
http://www.aper-pyro.fr/aper/presentation
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? Les équipements électriques et électroniques non conçus spécifiquement et intégrés dans le navire.
La plupart de ces équipements intègrent d?ailleurs des piles et accumulateurs portables ;
? Les batteries marines ;
? Les fluides frigorigènes, a priori contenus dans des équipements électriques et électroniques ;
? Les produits pyrotechniques.
Si le plaisancier n?a pas retiré lui-même de son navire les produits en question, il revient au déconstructeur
de les mettre à part au cours de l?étape de dépollution du navire. Autrement dit, ces produits devraient être
mis à part par le déconstructeur du navire, et transmis à des opérateurs agréés pour le traitement de ces
produits
85
. Cette règle d?articulation aval vaut déjà, par exemple, entre les filières DEEE et PA : « une fois
extraites des appareils [électriques et électroniques], les piles et batteries sont transmises aux éco-
organismes agréées Screlec et Corepile qui se chargent de leur traitement (élimination des polluants et
recyclage des métaux) »
86
.
En pratique :
? La rubrique ICPE 2712-2 d?autorisation des activités d?entreposage, de dépollution, de démontage ou
de découpage des NPSHU, n?a pas vocation à donner des indications précises sur les pratiques de
déconstruction attendues. Ses exigences seront limitées à l?installation et ne s?étendront pas au
traitement proprement dit ;
? Le cahier des charges de l?APER prévoit bien un traitement séparé de ces produits, ainsi que
d?autres produits soumis ou non à une filière REP : « Le déconstructeur s?engage à retirer des
NPSHU les éléments cités ci-dessous et à les faire traiter dans les installations spécialisées à cet
effet :
- Les hydrocarbures restants (essence, gasoil, etc.) ;
- Les huiles usagées ;
- Les piles et accumulateurs (batteries) ;
- Les fluides frigorigènes utilisés dans les équipements frigorifiques et climatiques ;
- Les déchets d?équipements électriques et électroniques (DEEE) ;
- Eléments pyrotechniques ;
- Les eaux noires (polluées aux hydrocarbures), grises (eaux des toilettes). »
87
85
Un certain nombre de déconstructeurs de navires sont également agréés à traiter des DEEE.
86
Eco-systèmes (2014), Rapport Développement Durable DEEE
87
Cahier des charges « Déconstructeurs » de l?APER, version du 23 mai 2014.
Septembre 2016
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ANNEXES
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ANNEXE I SELECTION ET DETAIL DES CAS D?ETUDE POUR L?ECLAIRAGE EUROPEEN
ANNEXE I.1 SELECTION DES INITIATIVES A APPROFONDIR
Sur 40 millions de bateaux de plaisance présents dans le monde, 7 millions naviguent en Europe
88
. La France est en pointe dans la réflexion relative aux
bateaux de plaisance hors d?usage, et dans la mise en oeuvre d?une filière à Responsabilité Elargie des Producteurs (REP). Cependant, d?autres initiatives
existent dans plusieurs pays européens, dont une dizaine est répertoriée dans le tableau ci-dessous.
Tableau 36 : Liste d?initiatives européennes pour la gestion des bateaux de plaisance hors d?usage
Pays / UE Portée Type d?initiative Description Sources
UE Européenne
Technique /
Scientifique
Le européen projet EURECOMP vise à séparer les
différents éléments des composites afin d?augmenter le
recyclage des composants issus de l?industrie nautique.
DG Environment (2011), Recovery of
obsolete vessels
UE Européenne
Technique /
Scientifique
Le projet européen BoatCycle a, entre autres, pour objectif
de développer des recommandations techniques et de
guider les politiques publiques visant à valoriser les
bateaux en fin de vie. Le groupement Fundacio Mar,
Consiglio Nazionale delle Ricerche - CNR et Leitat
Technological Center mène les travaux réalisés dans le
cadre du projet.
http://life-boatcycle.com
UE Européenne
Sensibilisation /
Formation
Le projet européen BOAT Digest (Boat Dismantling
Insight by Generating Environmental and Safety
Training) a pour objectif de sensibiliser les différents
acteurs et parties prenantes du secteur au recyclage
des NPSHU et de former les déconstructeurs aux
enjeux environnementaux et de sécurité associés au
recyclage des bateaux de plaisance.
http://boatdigest.eu
Espagne Nationale Réglementaire
La règlementation nationale définit l?abandon d?un navire
et autorise les autorités portuaires à retirer le navire
DG Environment (2011), Recovery of
obsolete vessels
88
Source : ICOMIA recreational boating industry statistics 2014
http://life-boatcycle.com/
http://boatdigest.eu/
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Pays / UE Portée Type d?initiative Description Sources
(Puertos. Modificaci?n de la Ley 48/2003, de régimen
econ?mico y de prestaci?n de servicios de los puertos de
interés general. Ley 33/2010, de 5 agosto que modifica la
disposici?n adicional decimo octava). Des législations
régionales viennent compléter cette règlementation.
Espagne Régionale Réglementaire
La région Catalogne a mis en place une procédure
d?accréditation pour les centres traitant des bateaux.
L?agence catalane des déchets (Agència de Residus de
Catalunya) a défini la procédure d?obtention de la licence
et les documents à fournir.
Deloitte Développement Durable
Espagne Locale Privée
Casa Nualart, basé à Barcelone et à Girone, dispose
d?expérience dans le démantèlement de bateaux grâce à
des équipements adaptés. Le démantèlement donne lieu à
un certificat de destruction.
http://www.casanualart.com/embarcacion
es.php
Finlande Nationale Volontaire (R&D)
La fédération professionnelle des industries
maritimes, Finnboat, a mis en place en 2005 un
programme expérimental de recyclage des bateaux
hors d?usage, en partenariat avec le recycleur
Kuusakoski. Des campagnes de recyclage ont
également été organisées.
http://www.finnboat.fi/en
Italie Nationale Volontaire (R&D)
La fédération professionnelle des industries
maritimes, UCINA-Confindustria Nautica, a investi en
R&D sur le sujet du recyclage des bateaux en fin de
vie. Elle a lancé un projet, l?End of Life Boats (ELB),
dont la technologie repose sur l?upcycling du
plastique. Cette méthode brevetée permet d?obtenir un
matériau thermoplastique à partir des composants
(composite, polystyrène) des engins nautiques. Le
produit obtenu après traitement est recyclable à la fin
de son cycle de vie.
DG Environment (2011), Recovery of
obsolete vessels
http://www.casanualart.com/embarcaciones.php
http://www.casanualart.com/embarcaciones.php
http://www.finnboat.fi/en/
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Pays / UE Portée Type d?initiative Description Sources
Suède Nationale Volontaire (R&D)
La fédération professionnelle des industries maritimes,
Sweboat a, en collaboration avec Båtskroten Sverige AB
et Stena Recycling AB 4 (entreprises de recyclage de
bateaux), mené en 2015 un projet d?étude d?un système
national de recyclage des bateaux de plaisance.
http://www.sweboat.se
Suède Nationale Privée
Le plus grand producteur de bateaux suédois, Ryds
Battindustri AB, a lancé la réutilisation de la fibre de verre
pour la fabrication de bateaux avec l?appui de l?Institut
Suédois des Composites.
DG Environment (2011), Recovery of
obsolete vessels
Les initiatives retenues (figurant en gras dans le tableau) l?ont été selon deux critères de sélection principaux :
? D?une part, le potentiel d?éclairage du contexte français ;
? D?autre part, la disponibilité des informations pour chaque initiative
89
.
Les initiatives sélectionnées permettent de couvrir :
? Différentes échelles : européenne (BOAT Digest, UE), nationale (Finlande) et régionale (Italie) ;
? Différents types d?initiatives : volontaire (Finlande) et technique et scientifique (UE et Italie) ;
? Différentes étapes de gestion du navire de plaisance et de sport : recherche et développement (Italie), recyclage (Finlande) et démantèlement (UE).
89
A ce titre, l?initiative de la région Catalogne a semblé un peu limitée : intéressante d?un point de vue « éclairage », cette initiative pâtit cependant d?un manque d?information disponible à son
sujet
http://www.sweboat.se/
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ANNEXE I.2 CAS D?ETUDE N°1
Finnboat et Kuusakoski Oy, Finlande
? CONTEXTE
La fédération finlandaise des industries marines (Finnboat) est l?organisation qui chapeaute l?industrie
marine et le commerce nautique en Finlande. Près de 100 % des acteurs de l?industrie intérieure de la
marine y sont adhérents.
En 2005, Finnboat est confrontée à un premier constat : 737 000 bateaux de plaisance sont recensés en
Finlande, parmi lesquels environ 3 000 deviendraient hors d?usage chaque année
90
. Ces bateaux sont
parfois coulés, brûlés ou apportés en l?état dans des unités d?enfouissement par les propriétaires, mais le
plus souvent, ils sont abandonnés sur les côtes.
La législation finlandaise interdit les dépôts sauvages, qui peuvent être sanctionnés par des amendes. Ces
sanctions sont cependant difficiles à appliquer, certains bateaux abandonnés n?étant pas immatriculés et
leur dernier propriétaire n?étant pas toujours connu
91
. Ce sont les municipalités, à l?approche de chaque
période estivale (avec l?arrivée de l?été et des vacanciers), qui prenaient historiquement en charge la collecte
de ces bateaux pour atténuer la pollution visuelle que ces dépôts peuvent engendrer. Aucun système de
recyclage n?avait pour autant été établi en conséquence.
A. TRAVAUX PREPARATOIRES A L?INITIATIVE « PLAGES PROPRES »
En partenariat avec l?entreprise de recyclage Kuusakoski Oy, spécialisée dans le recyclage de véhicules en
fin de vie et filiale du groupe international Kuusakoski Group (qui emploie plus de 600 personnes en
Finlande et a réalisé un chiffre d?affaires de 568 millions d?euros en 2015), Finnboat a décidé de formaliser
une filière de collecte et de recyclage des bateaux de plaisance à destination des particuliers, dans laquelle
l?ensemble des coûts reste toutefois à la charge de ces derniers. Pour l?entreprise Kuusakoski Oy, seul
déconstructeur de NPSHU du pays, la collecte et le recyclage des bateaux de plaisance représentent
l?opportunité de diversifier son activité tout en utilisant une partie de ses équipements déjà mobilisés sur les
VHU (ex : le broyeur).
Durant l?été 2005, les deux partenaires lancent une phase test dans l?archipel Turku en mer Baltique : 280
bateaux abandonnés ont été récupérés ou apportés par leurs propriétaires sur le site de déconstruction de
Kuusakoski Oy, qui a pris en charge tous les frais de collecte et de recyclage relatifs à cette phase test.
Finnboat a pour sa part supporté les frais qui ont permis de communiquer sur l?initiative et d?informer les
propriétaires de bateaux de la possibilité de recycler leurs NPSHU. Cette expérience ciblée, a connu un
grand succès, et a été renouvelée et étendue à toute la Finlande dès l?année suivante, avec la différence
qu?à partir de 2006 ce sont les particuliers qui ont pris en charge les frais de déconstruction de leur NPSHU.
B. LANCEMENT DE L?INITIATIVE « PLAGES PROPRES »
L?initiative « Plages propres » fut donc étendue à tout le pays durant l?été 2006. Les bateaux pouvaient être
apportés en 25 terminaux de déconstruction différents dans le pays, un service de transport facturé à 55 ¤
de l?heure étant mis à la disposition du propriétaire par Kuusakoski. Cet été-là, 250 bateaux ont été
collectés, la plupart étant composés de composite polyester renforcé de fibres de verre. Le chiffre de 250 à
300 bateaux recyclés annuellement par Kuusakoski est toujours valable aujourd?hui.
90
Estimation faite par Finnboat et Kusaakoski après avoir interrogé les municipalités et les clubs nautiques avant le lancement du
projet. Il a été difficile d?estimer le nombre de bateaux appartenant aux particuliers.
91
Seuls les bateaux d?une certaine taille et de plus de 20 chevaux doivent être immatriculés en Finlande. Jaako Savolainen, R&D
Project Manager chez Kuusakoski, estime que 70 % des bateaux de plaisance en Finlande ne sont pas immatriculés.
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Sur le site de déconstruction, un « séparateur à vent » sépare le bois,
le composite et les thermoplastiques des métaux, tandis que les
métaux sont séparés entre eux grâce à des aimants, un système de
« courant de Foucault » ou un procédé de séparation par suspension
dense. Le broyeur peut prendre en charge des composants de la taille
d?une grande voiture. Pour les bateaux plus grands, qui représentent
une minorité du flux, Kusaakoski effectue une première étape de
démantèlement mécanique avant broyage.
Le lancement rapide de l?initiative s?explique notamment par le fait
que les ressources existantes (grues, broyeur, etc.) ont été mises à
disposition de la filière de recyclage des NPSHU et aucun
investissement particulier n?a été nécessaire pour la déconstruction
des navires.
? PERIMETRE DE LA FILIERE
En Finlande, 90 % (663 300) des 737 000 bateaux de plaisance recensés sont inférieurs à 6 mètres de
long
93
. Les installations de Kusaakoski permettent de prendre en charge tout type de bateau, de toute taille
(après séparation des composants), d?origine privée ou commerciale. Les bateaux de taille plus importante
sont d?abord scindés en deux avant d?être introduits dans les installations de traitement type VHU. Le
périmètre de la filière va donc au-delà des bateaux de plaisance et englobe différents types de navires,
grands bateaux militaires ou de pêche, dont certains ont pu être recyclés depuis 2006
94
.
Kuusakoski affirmait au moment de la création de la filière que la déconstruction de grands bateaux ne
nécessiterait pas d?investissement conséquent ni d?acquisition importante en termes d?infrastructure, fixe ou
mobile. Depuis, aucun investissement n?a effectivement été fait dans ce sens.
Kuusakoski Oy offre les prestations de prise en charge du NPSHU selon les étapes suivantes de gestion du
déchet, sachant que tous les coûts restent à la charge du détenteur ? encadré rouge :
92
?Raportti veneiden kierrätyksestä?, Finnboat News, 2006, 1.
93
Wittamore, Ken for Triskel Consultants Ltd and The European Confederation of Nautical Industries, End of life boat disposal in
Finland, Octobre 2007
94
Entretien avec Jaako Savolainen, R&D Project Manager chez Kuusakoski, le 03 mai 2016.
Grutage d?un NPSHU sur un terminal de
déconstruction de Kuusakoski Oy
92
.
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? ORGANISATION DE LA FILIERE
A. ROLES ET RESPONSABILITES DES ACTEURS
B. FINANCEMENT DE LA FILIERE
Dans le système finlandais, les frais de collecte et de traitement sont à la charge du détenteur du bateau de
plaisance. En effet, les services de collecte de déchets ou autres services de recyclage proposés dans le
pays respectent tous ce principe qui consiste à imputer les frais relatifs à la fin de vie des produits à
l?utilisateur final. Les finlandais ont donc l?habitude de payer pour ces services et le coût du recyclage est
plus clairement porté à la connaissance du citoyen en Finlande qu?ailleurs.
Tableau 37 : Coûts de collecte et traitement diffusés par Kuusakoski
Transport
Apport par le
détenteur
Dépollution,
démantèlement,
déconstruction
Valorisation Stockage
55¤ / heure 0¤
<6m : 10 ¤/m
>6m : 150 ¤/t
Gratuit pour les
bateaux
métalliques
Métal et plastique :
recyclés
ABS et bois :
valorisés
énergétiquement
(taux de recyclage
ci-dessous)
Composite : enfoui
En moyenne (bateaux de longueur inférieure et supérieure à 6 mètres), les coûts internes de Kuusakoski
pour la déconstruction d?un NPSHU se déclinent comme suit :
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Tableau 38 : Coûts internes moyens
Transport Broyage Enfouissement Autres
95
Total
30 ¤/tonne 30 ¤/tonne 50 ¤/tonne 30 ¤/tonne 140 ¤/tonne
? RESULTATS OBTENUS
Parmi les NPSHU récupérés en 2005, 50 % étaient majoritairement composés de matières plastiques
renforcées de fibres de verre, 20 % d?ABS (Acrylonitrile Butadiène Styrène), 20 % de bois et 10 % de
métaux.
Les ratios de recyclage varient en fonction de la composition du bateau :
? Bateaux à moteur en composite : 36 % ;
? Bateaux en composite sans moteur : 7 % ;
? Bateaux en bois, plastique ou ABS : 90 %
96
.
Les bateaux en composite sont donc difficilement valorisables, alors qu?ils représentent la grande majorité
des bateaux collectés sur les côtes finlandaises.
En 2008, parmi les 500 bateaux recyclés à date, la majorité était fabriquée à base de composite ou d?ABS.
Une petite partie de ces bateaux était fabriquée à base de métal.
En moyenne, le poids des bateaux déconstruits était de 200 kg et moins de 10 d?entre eux pesaient plus
d?une tonne. En termes de longueur, le plus grand bateau déconstruit était un bateau de pêche en bois
revêtu de composite. Aucun voilier de grande taille n?avait encore été recyclé.
En 2016, ces chiffres restent d?actualité. Entre 250 et 300 bateaux sont recyclés par Kuusakoski tous les
ans, et peu de bateaux de grande taille sont collectés et pris en charge sur les sites de déconstruction de
Kuusakoski.
? ENSEIGNEMENTS
A. PARTENARIAT ENTRE DEUX ACTEURS NATIONAUX MAJEURS
La coopération entre Finnboat et Kuusakoski Oy représente un facteur clé de succès déterminant. Les deux
acteurs apportent chacun leur expertise dans la création de la filière de recyclage des NPSHU : d?un côté, la
fédération finlandaise des industries marines, en tant qu?organisation pilote de l?industrie marine et du
commerce nautique en Finlande, joue un rôle de coordination dans la mise en place de la filière, auquel
s?ajoute un rôle d?information, notamment auprès de ses adhérents ; de l?autre, l?entreprise Kuusakoski Oy,
l?un des principaux recycleurs de véhicules en fin de vie du nord de l?Europe, apporte son expertise et sa
crédibilité dans le domaine de produits complexes.
95
Frais fixes relatifs notamment aux infrastructures
96
Entretien avec Jaako Savolainen, R&D Project Manager chez Kuusakoski, le 03 mai 2016.
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B. MISE A PROFIT DES INFRASTRUCTURES EXISTANTES
La principale explication de la mise en place rapide de la filière réside notamment dans le fait que
Kuusakoski Oy, implanté dans tout le pays, dispose de nombreuses infrastructures, de qualité et
accessibles. De plus, 90 % des bateaux de plaisance recensés en Finlande mesurant moins de 6
mètres, les broyeurs utilisés habituellement par l?entreprise pour déconstruire les voitures peuvent
également être utilisés pour ces bateaux. Pour les bateaux de grande taille, une première étape consiste à
en séparer manuellement ou mécaniquement les composants sur le site du recycleur, afin qu?ils puissent
être broyés dans les installations.
La mise en place de la filière ne dépendait donc pas d?investissements importants et les premiers freins
financiers ont ainsi été évités, permettant à l?initiative d?être lancée dans un laps de temps réduit.
C. PHASE TEST
Le succès de l?initiative passe également par le fait que les deux partenaires aient décidé d?étudier le
fonctionnement de la filière avant sa création effective par la mise en place d?une phase test durant l?été
2005, sur une partie réduite du territoire et dont les frais ont été pris en charge par Kuusakoski Oy. Cette
phase a permis de mettre en lumière le type de bateaux de plaisance mis hors d?usage fréquemment
abandonnés sur les côtes finlandaises ainsi que d?affiner les différentes étapes nécessaires à leur collecte et
à leur traitement. Elle a également permis de fixer un prix à leur déconstruction, en fonction de leur longueur,
de leur poids, ou de leur composition.
D. LIMITES DE LA FILIERE
D?abord, le fonctionnement de la filière de recyclage de NPSHU finlandaise dépend étroitement de la volonté
du propriétaire à déconstruire son bateau et de sa capacité à en supporter les frais. Ni la collecte ni le
traitement du bateau de plaisance hors d?usage ne sont gratuits pour le détenteur ; le seul effort financier
consenti par Finnboat et Kuusakoski, au-delà de la phase de test initial, consiste à réaliser la communication
nécessaire à faire connaître la filière aux plaisanciers.
D?un point de vue technique, une limite mise en avant par Kuusakoski concerne la valorisation du composite,
matériau le plus répandu dans la fabrication des bateaux en Finlande, qui n?est pas encore valorisable à
date (ou très peu). De plus, la collecte des bateaux abandonnés peut se révéler difficile et constituer un
obstacle important, surtout lorsqu?ils se retrouvent à des endroits peu accessibles.
Le modèle finlandais se distingue par la difficulté à établir des estimations suffisamment précises. Le nombre
de bateaux immatriculés étant limité, il s?avère difficile d?avoir une réelle visibilité sur le nombre de bateaux
mis hors d?usage chaque année. Les petits bateaux étant peu chers, de nombreux finlandais en possèdent
parfois plus d?un.
Enfin, si l?on considère que l?estimation réalisée dans le cadre du projet, selon laquelle environ 3 000
bateaux de plaisance sont mis hors d?usage chaque année, est proche de la réalité, alors moins de 10 %
des NPSHU ont été recyclés par Kuusakoski depuis le lancement de l?initiative en 2006 ? à raison d?environ
300 bateaux par an. Aucune évolution significative n?a été relevée depuis le début du projet, le nombre de
NPSHU recyclés annuellement est resté stable depuis 2006.
? COMPARAISON AVEC LES OPERATIONS DE L?APER
Les opérations menées par Finnboat et Kuusakoski Oy présentent de grandes similarités avec celles
menées par la fédération des industries nautiques en France, avec l?APER, dont le fonctionnement a été
décrit plus haut :
? En termes de performance : environ 500 bateaux déconstruits en France pour un million
d?immatriculations, contre 300 bateaux déconstruits en Finlande pour 700 000 immatriculations ;
? En termes de répartition des coûts : en France comme en Finlande, les coûts sont intégralement
supportés par le dernier détendeur ;
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? En termes d?impact environnemental : en France comme en Finlande, le composite, qui ne se recycle
pas, est en majorité enfoui. A noter que le coût à la tonne de l?enfouissement en Finlande est bien
inférieur à celui pratiqué en France;
? En termes d?investissement : en France comme en Finlande, la plupart des déconstructeurs n?a pas
réalisé d?investissement spécifique pour adapter leurs installations aux NPSHU.
Les différences les plus importantes entre les deux opérations sont les suivantes :
? Le caractère monopoliste du marché de la déconstruction des NPSHU en Finlande, confié à un seul
opérateur. En France, la FIN a préféré faire fonctionner la concurrence entre les sociétés de recyclage
présent sur le sol français ; ce qui permet au plaisancier de choisir entre plusieurs devis pour une
opération de déconstruction ;
? Les sociétés de l?APER assurent pour l?essentiel à la fois la collecte et le traitement des NPSHU alors
qu?en Finlande, la collecte est visiblement assurée pour l?essentiel par les détenteurs eux-mêmes ;
? La règlementation : en France, la plupart des centres VHU, qui sont sous le registre de l?ICPE à
enregistrement, doivent monter un dossier de demande d?ICPE soumis à autorisation pour
déconstruire des NPSHU97. Ce n?est visiblement pas le cas en Finlande où les centres VHU peuvent
déconstruire des bateaux sans freins règlementaires.
? PRINCIPALES SOURCES CONSULTEES
? Wittamore, Ken for Triskel Consultants Ltd and The European Confederation of Nautical Industries,
End of life boat disposal in Finland, octobre 2007
? International Council of Marine Industry Associations, Decommissioning of end-of-life boats, A status
report, mai 2007.
? Présentation de Kuusakoski Oy, 7 years of End-of-Life-Boat recycling in Finland, Jaakko Savolainen,
décembre 2012.
? European Commission, DG Environment, Recovery of obsolete vessels not used in the fishing trade,
Final report, décembre 2011
? Summerscales, John; Singh, Miggy and Wittamore, Ken, Disposal of composite boats and other
marine composites, septembre 2008
? Entretien avec Jaako Savolainen, R&D Project Manager, Kuusakoski Oy, le 03 mai 2016.
? www.finnboat.fi
? www.kuusakoski.com
ANNEXE I.3 CAS D?ETUDE N°2 :
UCINA
98
? Fédération Italienne des Industries nautiques (Confindustria), Italie
? CONTEXTE
UCINA est l?organisation qui chapeaute l?industrie marine et le commerce nautique en Italie. Ses principaux
objectifs sont d?informer ses membres ? producteurs, distributeurs, entreprises d?aménagement intérieur de
bateaux principalement ? des évolutions réglementaires et des statistiques de marché et de promouvoir le
secteur nautique, plus particulièrement la navigation de plaisance en Italie. UCINA est également
l?organisateur du « Genoa International Boat Show », un des grands événements mondiaux dédiés aux
bateaux de plaisance.
97 Ces spécificités sont explicitées au chapitre Description de la filière existante de collecte et de traitement (I.2)
98
« Unione Nazionale dei Cantieri e delle Industrie Nautiche e Affini »
http://www.finnboat.fi/
http://www.kuusakoski.com/
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Le projet End-of-Life-Boat (ELB) d?UCINA s?inscrit dans le cadre des directives européennes 2008/98/UE et
2000/53/UE pour le traitement des déchets et des véhicules en fin de vie. Dans ce contexte, UCINA a rédigé
une étude de faisabilité pour la mise en place d?une filière de recyclage des NPSHU, qu?elle a présentée à
différents acteurs, dont l?IPCB/CNR
99
, l?Université de Gênes ainsi que le SDA Bocconi
100
afin d?évaluer le
projet et ses différents enjeux et débouchés potentiels.
Le projet ELB vise à créer deux types de plateformes :
? Des plateformes de « démantèlement », dédiées au démantèlement d?objets complexes
101
, nautiques
ou non (on retrouve le composite polyester fibre de verre dans la fabrication des avions, des
caravanes, des autocars, des éoliennes des piscines, etc.). Ces plateformes doivent de préférence
être situées non loin de la mer ou d?infrastructures routières, afin de faciliter l?étape de collecte et de
transport. UCINA a prévu d?installer sept plateformes de démantèlement sur le territoire : deux dans le
sud, deux au centre et trois dans le nord du pays.
? Des plateformes de « transformation », dédiées à la transformation et au recyclage de ces objets
complexes, notamment grâce à une technologie développée par IPCB/CNR pour les composants du
bateau fabriqués à base de composite. Le nombre de ces plateformes et leur localisation n?est pas
défini, mais elles devraient être moins nombreuses que les plateformes de démantèlement.
En parallèle, UCINA développe un programme de R&D en partenariat avec l?IPCB/CNR pour permettre de
trouver de nouveaux exutoires au recyclage du composite et autres produits dits complexes.
A. TRAVAUX PREPARATOIRES
Selon les estimations d?UCINA, il y a 620 000
102
bateaux de plaisance en Italie, dont 400 000 en utilisation et
40 000 potentiellement en fin de vie. Ces bateaux représentent 50 000 tonnes de composite, auxquelles il
faut ajouter 100 000 tonnes de composite estimées issues des coques déjà hors d?usage.
En 2009, l?IPCB/CNR a développé, expérimenté et breveté une technologie basée sur « l?upcycling » de
différents déchets plastiques
103
. Cette technologie semble actuellement être l?une des solutions les plus
efficaces pour valoriser les déchets de matériaux composite.
B. LANCEMENT DE L?INITIATIVE
L?initiative ELB UCINA n?a, à date, toujours pas été lancée. Les porteurs du projet ont consacré l?année 2015
à la négociation de règles et de mesures à établir par le parlement italien afin de faciliter la récupération des
NPSHU et la valorisation des produits les composant. Aucune date officielle de lancement n?a pour le
moment été fixée : Antimo Di Martino, conseiller environnement et durabilité du projet ELB, explique que le
fil conducteur de l?initiative est de développer l?entrepreneuriat autour de la question du recyclage de
matériaux complexes et d?impliquer les pouvoirs publics dans le processus de réflexion lié à la valorisation
de ces matériaux.
En parallèle, l?IPCB/CNR continue ses travaux de recherches afin d?optimiser la technologie d?upcycling
développée.
? PERIMETRE DE LA FILIERE
Les plateformes de démantèlement et de transformation qu?UCINA voudrait mettre en place ne
concerneraient pas uniquement les bateaux hors d?usage, mais tout produit fabriqué à base de matériaux
complexes et notamment de composite : avions, caravanes, éoliennes, etc.
99
Institut des Polymères du Centre National des Recherches d?Italie
100
Ecole de management milanaise
101
Les objets complexes dont définis comme des objets fabriqués à base de nombreux matériaux complexes
102
UCINA, End of life Boats philosopy, Avril 2012
103
Cette technologie et d?autres initiatives de valorisation du composite seront décrites plus loin dans cette étude.
Septembre 2016
Étude préalable à la mise en place de la filière de collecte et de traitement des navires de plaisance ou de
sport hors d?usage sous la responsabilité des producteurs (REP)
| Rapport final
122/173
L?initiative se concentre sur les NPSHU complexes fabriqués à base de composite car ils représentent la
majorité des bateaux de plaisance arrivant en fin de vie en Italie, mais ne s?interdit pas d?intégrer au
processus de valorisation des bateaux fabriqués à base d?autres matériaux tels que le bois, le métal ou le
plastique
104
.
? ORGANISATION DE LA FILIERE
A. ROLES ET RESPONSABILITES DES ACTEURS
UCINA : l?organisme est porteur du projet ELB. Il pilote toute la mise en place de la filière de recyclage de
NPSHU en Italie, de la recherche de partenaires à la création de sites de démantèlement des bateaux et de
transformation des matériaux qui les composent.
IPCB/CNR : le CNR a principalement un rôle de recherche pour le développement du procédé de recyclage
du composite.
? Les pouvoirs publics : UCINA a mené des négociations, toujours en cours, avec le parlement italien
afin que ce dernier l?accompagne dans la mise en place de la filière en l?intégrant dans un cadre légal.
? Le rôle des autres acteurs, détenteurs, fabricants, distributeurs ou recycleurs, n?est pas explicitement
défini. Le projet ELB a en effet pour but final d?inscrire la valorisation des NPSHU et par extension des
matériaux complexes comme le composite dans une logique d?économie circulaire, où la
transformation du composite en un nouveau matériau thermoplastique grâce à la technologique
d?upcycling permettrait l?évitement de coûts environnementaux importants liés notamment à l?abandon
des NPSHU par leurs propriétaires.
Figure 54 : Schéma de fonctionnement de l'intiative UCINA
104
Réponse d?Antimo Di Martino à notre questionnaire, le 04 juin 2016
Septembre 2016
Étude préalable à la mise en place de la filière de collecte et de traitement des navires de plaisance ou de
sport hors d?usage sous la responsabilité des producteurs (REP)
| Rapport final
123/173
B. FINANCEMENT DE LA FILIERE
A ce stade, les responsabilités des acteurs quant au financement des différentes étapes de la filière ne sont
pas définies. UCINA a pour objectif de cadrer les différents coûts progressivement, et s?est pour le moment
surtout penchée sur la question du transport, en arrivant à la conclusion que les plateformes de
démantèlement et de transformation devraient être situées à des endroits stratégiques, près de la mer et
facilement accessibles par la route, permettant ainsi de collecter et de traiter tout type de bateaux en fin de
vie et de réduire les coûts associés au transport des épaves. Selon Antimo Di Martino, l?existence d?un
exutoire rentable pour le composite devrait pousser l?Etat à prendre en charge les frais relatifs à la mise en
place de ces plateformes.
La mise en place d?une filière REP sur le long terme n?est cependant pas envisagée par UCINA : Antimo Di
Martino pense qu?il ne serait pas intéressant de mettre en place un tel système de financement pour un
produit, i.e le bateau de plaisance, dont le cycle de vie est aussi long. Il considère que tout l?intérêt de
l?initiative est dans sa circularité et que le nouvel exutoire pour le composite et les gains qui s?en suivraient
devraient représenter un moyen suffisant pour financer la filière.
? RESULTATS OBTENUS
A date, les résultats du projet sont les suivants :
? Développement d?une méthode permettant de recycler le composite en un autre composite
thermoplastique.
? Intérêt des pouvoirs publics pour le projet et discussions en cours sur les règles à établir afin d?inscrire
l?initiative dans un cadre légal.
? ENSEIGNEMENTS
A. UN EXUTOIRE DURABLE POUR LE COMPOSITE
Le projet ELB d?UCINA a pour principal objectif le développement d?une solution viable et économiquement
rentable pour valoriser le composite. La technologie développée par l?IPCB/CNR pour valoriser le composite
semble actuellement être l?une des plus abouties et permettrait de lever un obstacle important à la mise en
place de filières de recyclage de NPSHU dans les pays européens : l?exemple de l?initiative Finnboat en
Finlande et de l?APER en France (cf. infra) montre que le caractère économiquement non recyclable du
composite, principal composant des bateaux de plaisance, est un frein décisif au développement de la filière.
Cette technologie est brevetée et ses modalités et résultats ne sont pas parfaitement connus ou
communiqués.
B. LIMITES DE LA FILIERE
Les limites de la filière, compte tenu de l?état d?avancement du projet, sont les suivantes :
? Le rôle des acteurs et le schéma des coûts ne sont pas tout à fait définis. La mise en place d?un
système de REP n?est cependant pas envisagée par UCINA ;
? Le projet ELB, en construction depuis 2009, n?a toujours pas été officiellement lancé ; seule la phase
de recherche et développement, centrale dans le projet (et responsabilité du centre de recherche
IPCB/CNR), semble avancer. La mise en place des plateformes de démantèlement et de
transformation, bien que prévue dans un horizon proche, est toujours en attente ;
? Aucun NPSHU n?a donc été, pour l?heure, recyclé dans le cadre du projet ELB. Aucun résultat
quantitatif quant au taux de recyclabilité du composite et aux coûts associés au processus de
valorisation n?est donc disponible ;
? UCINA table que la déconstruction des NPSHU s?autofinance grâce au recyclage du composite,
comme c?est le cas pour la filière VHU, financée par le recyclage des métaux issus des véhicules. Au
regard des procédés existants de recyclage du composite (cf. infra), cette hypothèse semble peu
réaliste à court terme.
Septembre 2016
Étude préalable à la mise en place de la filière de collecte et de traitement des navires de plaisance ou de
sport hors d?usage sous la responsabilité des producteurs (REP)
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124/173
? PRINCIPALES SOURCES CONSULTEES
? UCINA, ?End of life Boats philosopy?, avril 2012
? UCINA, ?End-of life boats decommissioning and recycling of boats, components and moulds?,
présentation d?Antimo Di Martino, avril 2012
? Conférence UCINA au salon Nautique de Paris, ?Bateaux hors d?usage, une filière en devenir : les
options disponibles pour la valorisation du déchet?, Stefano Pagani Isnardi, décembre 2015
? Réponse d?Antimo Di Martino à notre questionnaire, le 04 juin 2016
? www.ucina.net
ANNEXE I.4 CAS D?ETUDE N°3 :
BOAT DIGEST (BOAT DISMANTLING INSIGHT BY GENERATING ENVIRONMENTAL AND SAFETY TRAINING) ? UNION
EUROPÉENNE (2013)
? CONTEXTE
A. PRESENTATION DU PROJET
Le projet européen Boat DIGEST a été lancé en octobre 2013, avec le support du Lifelong Learning
Programme, programme européen pour l?éducation et la formation, et a pris fin en septembre 2015. Le coût
global du projet s?est élevé à environ 400 000
105
euros.
Le projet a pour vocation de créer une formation professionnelle pour les entreprises impliquées dans la
déconstruction des bateaux et de sensibiliser les propriétaires aux enjeux relatifs à la fin de vie de leurs
bateaux de plaisance. Boat DIGEST joue également un rôle d?information et de communication auprès des
différents acteurs et a cartographié un réseau de déconstruction européen composé de nombreuses
entreprises proposant un service de recyclage de NPSHU. Le projet s?est par ailleurs construit avec la
collaboration de partenaires européens, présents en France, en Allemagne, en Espagne, en Italie, en
Turquie et au Royaume-Uni.
Plus précisément, Boat DIGEST a pour but d?atteindre les objectifs suivants :
? Analyser les besoins et les compétences des utilisateurs ;
? Mettre à profit les produits innovants et les formations professionnelles existantes, développées et
financées par l?UE ces dernières années, de la filière de recyclage des NPSHU ;
? Développer un module de sensibilisation pour les propriétaires de bateaux de plaisance ;
? Développer un module de formation professionnelle pour les entreprises de démantèlement de
bateaux de plaisance ;
? Communiquer et diffuser les évolutions de la filière.
Les porteurs du projet insistent également sur le caractère dangereux de l?abandon des NPSHU, à la fois
pour l?environnement (accumulation de déchets, écoulement de gasoil, etc.) et pour la santé (risques
d?incendie par exemple), ainsi que sur la pollution visuelle que peut entraîner cette pratique.
Boat DIGEST est donc un réel projet européen de valorisation des compétences, de formation, de
sensibilisation et de mise en relation des acteurs du recyclage des bateaux de plaisance hors d?usage.
105
Entretien mené avec Lola Rodriguez, Chef de projet international au sein de la division « Marine, Maritime and Coastal affairs » du
Centre de technologie Leitat, partenaire et acteur du projet Boat Digest, le 15 juin 2016
http://www.ucina.net/
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B. TRAVAUX PREPARATOIRES
Les porteurs du projet ont démarré leur réflexion sur la base d?un état des lieux de la situation en Europe.
? Contact des groupes cibles : propriétaires / déconstructeurs ;
? Organisation d?ateliers, d?entretiens, envoi de questionnaires ;
? Analyse des réponses et des retours des propriétaires (méconnaissance du sujet et de l?existence de
recycleurs de NPSHU, attachement à leur bateau même suite à sa mise hors d?usage, difficulté à
transporter le bateau sur son lieu de déconstruction, etc.) et des déconstructeurs (peu de débouchés
pour le composite, principal composant des bateaux, pas de formation spécifique sur le sujet, peu
d?expérience, risque d?accidents, etc.).
C. LANCEMENT DU PROJET
Le projet Boat DIGEST a été lancé à la fin de l?année 2013 et se décline en différentes actions :
? Création d?outils et de guide pour différents groupes cibles :
- Propriétaires et déconstructeurs (outils de formation) ;
- Acteurs associatifs, commerciaux et sportifs (« Lignes de conduite ») ;
? Cartographie du réseau d?acteurs européens existants, afin de faciliter la mise en relation des
propriétaires de bateaux avec les recycleurs ;
? Mise à disposition d?outils de communication et d?information ;
? Animation de groupes de réflexion avec la participation de nombreux acteurs importants : APER, EBA,
etc.
Septembre 2016
Étude préalable à la mise en place de la filière de collecte et de traitement des navires de plaisance ou de
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126/173
Figure 55 : Schéma de fonctionnement du projet BOAT Digest
? PERIMETRE DE LA FILIERE
Les guides rédigés dans le cadre du projet Boat DIGEST s?adressent, séparément, aux publics suivants :
? Associations de plaisanciers et fédérations sportives ;
? Ports de plaisance ;
? Ecoles de voile et centres de formation ;
? Chantiers navals.
Les différentes actions mises en place par Boat DIGEST cherchent à toucher le plus grand nombre d?acteurs
possible : à la fois les propriétaires, privés ou commerciaux, grâce notamment aux modules de
sensibilisation et la rédaction de guides ; et les recycleurs, en proposant des formations spécifiques dans un
souci de partage et de diffusion des connaissances et des compétences ou en étudiant le fonctionnement
des différentes filières européennes de recyclage de NPSHU pour en tirer les meilleurs enseignements.
? ORGANISATION DU PROJET
Si Boat DIGEST n?est pas une filière de recyclage proprement dite mais plutôt un projet transverse de
communication et d?information, la cartographie des acteurs, notamment des recycleurs, réalisée par les
porteurs du projet permet une meilleure compréhension de l?organisation des différentes filières
européennes.
En particulier, le choix des partenaires historiques du projet, qui ont participé à sa phase d?audit et d?analyse,
apporte un éclairage intéressant quant aux rôles et responsabilités des différents acteurs.
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127/173
A. ROLES ET RESPONSABILITES DES PARTENAIRES
Tableau 39 : Partenaires du projet BOAT Digest
Pays Partenaire / rôle
Espagne
Picotto
- Recycleur de véhicules en fin de vie
- Première entreprise des Asturies à développer un service intégré de gestion des
véhicules hors d'usage dans des conditions environnementales appropriées, qui
maximisent le processus de recyclage
? Expérience et connaissance du secteur du recyclage des véhicules en fin de vie,
enseignements à transposer au secteur de la déconstruction
des NPSHU
Fwd
- Entreprise de marketing et de communication, spécialisée dans le e-marketing (digital,
vidéos, contenu interactif, etc.)
- Responsable de la communication autour du projet de recyclage de bateaux Life
Recyship
? Angle de communication à adopter pour développer des supports de
sensibilisation et d?information adaptés à chaque acteur
Leitat
- Centre de technologie, orienté vers l?amélioration des produits et des processus grâce
à des systèmes technologiques innovants, avec un département spécialisé dans le
secteur maritime
- Leitat a travaillé sur des problématiques relatives au démantèlement des bateaux et à
des solutions de revalorisation novatrices de leurs composants
? Proposition de solutions innovantes pour la déconstruction et la revalorisation
des NPSHU
France
APER, Association pour la plaisance écoresponsable
- Association dont l?objectif est d?organiser et d?animer la mise en place de la filière
française de déconstruction et de recyclage des NPSHU et par extension, des autres
filières de déchets liés à l?ensemble des activités du nautisme.
? Equivalent de Boat DIGEST à l?échelle française, sources d?exemples et
d?enseignements pour le modèle européen
EU
EBA, European Boating Industry
- Fédération représentant les associations du secteur de la marine de plaisance en
Europe, qui compte 15 membres
? Point d?entrée privilégié pour communiquer avec les associations et les
entreprises (près de 7 000) européennes du secteur de la marine de plaisance
Italie
Italian National Research Council
- Principale organisation publique de recherche italienne
- Réputée pour son institut de recherche en chimie et reconnue comme ayant une
importante expérience dans l?étude des polymères et des matériaux composites
- Principal partenaire d?UCINA
106
dans le projet italien End-of-Life Boat
? Connaissances dans l?étude et la valorisation des principaux composants des
bateaux
106
Fédération Italienne des Industries Nautiques
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Pays Partenaire / rôle
Royaume-Uni
University of Strathclyde, Glasgow
- Université réputée pour les cursus d?ingénierie et d?architecture navals qu?elle propose
à ses étudiants
- A participé à de nombreuses recherches sur les questions relatives aux
démantèlements des bateaux
? Travail de recherche pour faire du démantèlement du bateau une partie
intégrante de son cycle de vie, prévu dès sa fabrication
Turquie
Platinum Occupational Health and Safety Training Institute
- Acteur majeur dans le domaine des formations santé, sécurité et environnement en
Turquie
- Propose des méthodes et des types de formation innovants
? Expertise dans le domaine de la formation et de la sensibilisation des différents
acteurs, objectif principal de Boat DIGEST
Dokuz Eylul University (DEU)
- Université reconnue pour les recherches qu?elle a menées notamment en biologie
marine, biotechnologie et gestion environnementale des marinas.
? Contribution au processus de recherche et de réflexion
La variété des partenaires et leurs différentes expertises témoignent de la volonté des porteurs du projet
Boat DIGEST d?alimenter un processus de réflexion et de recherche, de mise en commun des
connaissances et des pratiques, afin de proposer des solutions complètes à la fois aux propriétaires et aux
recycleurs.
B. FINANCEMENT DE LA FILIERE
Les pratiques de financement diffèrent pour le moment d?un pays à l?autre.
Par la voix de son vice-président Giancarlo Olimbo en septembre 2015
107
, l?EBA a pris une position dont on
peut faire ressortir les points suivants :
? L?EBA n?est pas favorable à une prise en charge complète des coûts de collecte et de traitement par
le dernier détenteur du bateau. M. Olimbo explique par ailleurs que l?équation qui consiste à
systématiquement considérer que les propriétaires de bateaux de plaisance sont « riches » est
fausse ;
? L?EBA est favorable à une solution de type REP, dans la mesure où elle incite les fabricants à éco-
concevoir leurs produits (faciliter le traitement de fin de vie par écoconception). En ce sens, la REP
apporte une solution plus durable / vertueuse au problème des navires en fin de vie que le système
actuel ;
? La REP telle que l?envisage l?EBA semble reposer sur une multiplicité de systèmes individuels mis en
place par les producteurs. Ceci pose notamment le problème des fabricants (chantiers navals) qui font
faillite ? problème réel en effet vue la baisse du nombre de chantiers navals depuis 30 ans ;
? Les obligations résiduelles du dernier détenteur, pour l?EBA, doivent être minimales : le NPSHU
n?ayant plus de valeur ou une valeur négative, il ne doit rien coûter à son dernier détenteur de s?en
débarrasser. Par conséquent, les producteurs (la REP) devraient prendre à leur charge la collecte ET
le traitement des NPSHU.
107
Olimbo, Giancarlo, End-of-life boats within the European Union, the EBA position, septembre 2015.
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129/173
? RESULTATS OBTENUS
Les questionnaires du projet Boat DIGEST, auxquels ont répondu 379 détenteurs
108
de bateaux de
plaisance en Espagne, en France, en Turquie, au Royaume-Uni et en Italie, révèlent les principaux résultats
suivants
109
:
? Propriétaires :
- 60 % des participants possèdent un bateau dont la longueur est comprise entre 5 et 10
mètres ;
- 75 % des propriétaires possèdent des bateaux fabriqués à base de composite ;
- 23 % pensent que la déconstruction d?un bateau ne coûte rien, 20 % pensent qu?elle
couterait plus de 15 000 euros et 17 % que le propriétaire devrait recevoir de l?argent en
contrepartie de leur NPSHU destiné au recyclage ;
- Enfin, 68 % ne sont pas prêts à payer pour la déconstruction de leur bateau.
? Déconstructeurs :
- 50 % des employés de sites de déconstruction qui ont répondu au questionnaire sont
Espagnols ;
- 64 % estiment qu?ils recyclent entre un et cinq NPSHU par an ;
- 83 % n?ont jamais été formés spécifiquement à la déconstruction de bateaux.
Les autres actions mises en place ont permis :
? Une meilleure connaissance des filières de recyclage des NPSHU en Europe et une réflexion orientée
vers la responsabilité des fabricants à prendre en compte la fin de vie des composants utilisés dans la
fabrication des bateaux;
? La sensibilisation des recycleurs aux enjeux environnementaux et de sécurité relatifs à la
déconstruction des NPSHU, notamment grâce à des vidéos explicatives diffusées durant les cessions
de formations organisées pour les recycleurs
110
;
? D?informer les détenteurs des différents exutoires possibles à la fin de vie de leur bateau.
? ENSEIGNEMENTS
A. DIVERSITE DES PARTENAIRES ET VARIETE DES EXPERTISES
Les partenaires du projet ont la particularité d?appartenir à des secteurs variés : universités, recycleurs,
associations, agence de communications, etc. Autant d?expertises qui ont permis aux porteurs du projet
d?appréhender les enjeux du recyclage des NPSHU sous différents angles.
Le choix de ces partenaires a permis de mettre en commun et de partager des connaissances permettant de
théoriser les méthodes de recyclage de NPSHU existantes ou envisageables. L?audit préparatoire est donc
exhaustif et relativement complet.
108
Le nombre de déconstructeurs ayant répondu au questionnaire n?est pas disponible, mais il est inférieur au nombre de détenteurs.
109
Résultats des questionnaires disponibles sur www.aper.asso.fr
110
Lola Rodriguez, Chef de projet international au sein de la division « Marine, Maritime and Coastal affairs » du Centre de technologie
Leitat, partenaire et acteur du projet Boat Digest, a précisé pendant l?entretien mené le 15 juin 2016 que seul un nombre réduit de
recycleurs ont assisté à ces formations.
Septembre 2016
Étude préalable à la mise en place de la filière de collecte et de traitement des navires de plaisance ou de
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Figure 56 : Réponses à deux questions du questionnaire BOAT Digest diffusé auprès des plaisanciers
B. LE ROLE CENTRAL DE LA R&D
Le projet Boat DIGEST s?articule autour de la notion clé de recherche et développement. Quatre des neufs
partenaires du projet sont des universités ou des centres de recherches, dont le rôle principal est de
participer à la réflexion autour de la recyclabilité des composants des bateaux ? notamment du composite
qui a actuellement un ratio de recyclage nul ? et de l?intégration de la notion de valorisation dans le
processus même de fabrication des bateaux.
Giancarlo Olimbo explique que l?innovation en termes de méthodes et de matériaux de fabrication et la prise
en compte de la fin de vie des composants des bateaux doit devenir partie intégrante du processus de
production. Les fabricants sont donc des acteurs clés dans la recherche de méthodes de production
durables, dans le but d?inscrire l?industrie de la fabrication de bateaux dans une économie circulaire
111
.
L?Italian National Research Council, partenaire du projet Boat DIGEST et du projet ELB d?UCINA, a par
ailleurs développé une méthode de recyclage innovante permettant la valorisation du composite, composant
principal des bateaux de plaisance, qui était jusqu?à présent non valorisable et donc enfoui
112
.
C. L?INFORMATION ET LA COMMUNICATION, DES ENJEUX FORTS
Le principal enjeu du projet Boat DIGEST était centré autour de la sensibilisation des différents acteurs,
notamment des détenteurs, aux exutoires et solutions de recyclage possibles pour leur bateau de plaisance
lorsqu?il deviendra hors d?usage. Lola Rodriguez, qui était en charge des questionnaires destinés aux
détenteurs durant le projet, nous a expliqué durant l?entretien qu?elle nous a accordé que le projet avait
notamment mis en lumière le fait que les propriétaires des bateaux de plaisance ignoraient l?existence même
de telles possibilités et ne considéraient souvent pas le recyclage des bateaux en fin de vie comme un
enjeu. La communication et la sensibilisation se révèlent donc être des axes majeures et incontournables
dans le cadre du déploiement d?une filière de recyclage des NPSHU.
? PRINCIPALES SOURCES CONSULTEES
? http://www.boatdigest.eu/FR et http://www.aper.asso.fr/boat-digest/
? Boat DIGEST, Boat Dismantling Training: http://slideplayer.fr/slide/7007072/
? Olimbo, Giancarlo, End-of-life boats within the European Union, the EBA position, septembre 2015
? De Martino, Antimo, PROJECTS ? PRODUCTS ? WASTE, COMPLEX WASTE FROM LINEAR
ECONOMY to CIRCULAR ECONOMY: necessity of a better (new) projectual approach.
111
De Martino, Antimo, PROJECTS ? PRODUCTS ? WASTE, COMPLEX WASTE FROM LINEAR ECONOMY to CIRCULAR
ECONOMY: necessity of a better (new) projectual approach.
112
Pour plus d?information, se référer au cas d?étude n°3 sur le projet ELB d?UCINA.
http://www.boatdigest.eu/FR
http://www.aper.asso.fr/boat-digest/
http://slideplayer.fr/slide/7007072/
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sport hors d?usage sous la responsabilité des producteurs (REP)
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? Boat DIGEST Final Conference, General presentation of the project, Lola Rodriguez, Bruxelles,
Septembre 2015
? Entretien avec Lola Rodriguez, Chef de projet international au sein de la division « Marine, Maritime
and Coastal affairs » du Centre de technologie Leitat, partenaire et acteur du projet Boat Digest, le 15
juin 2016
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| Rapport final
132/173
ANNEXE II LISTE DES DECONSTRUCTEURS IDENTIFIES DANS LE
CADRE DE LA PRESENTE ETUDE
Nom ou site du
déconstructeur
Adresse Dpt
Réseau
APER ?
AGP BOATS AND
TRANSPORT
5776, Avenue Lou Mistraou - La Verrerie, 83230 Bormes Les
Mimosas
83 Non
Ancre 3 quai Paix, 30300 Beaucaire 30 Non
Application subaquatique La Seyne sur Mer 83 Non
Arc environnement Blan Cass, 14 Avenue LOuis Lumière, 17180 Perigny 17 Oui
Art Naval Bv Charles Bonaparte, 20000 Ajaccio 2A Non
Auto casse du labourd Ustaritz 64480 64 Non
Capy 436 avenue de l'aérodrome, 33260 La Teste de Buch 33 Oui
CAPY 436 av Aérodrome, 33260 La Teste de Buch 33 Non
Caribéenne de recyclage Imp. Fourrier, Z.I. Jarry, 97122 Baie-Mahault, Guadeloupe 971 Non
Casse Marine 28, av Charles Moulet, 13500 Martigues Nord 13 Non
Casse marine Méditerranée /
offshore service
10, Avenue Antoine Lavoisier 13470 Carnoux en Provence 13 Non
Casse Nautic 275 Chemin de la Giavis. La Moutonne. 83260 La Crau 83 Non
CNAUTIQUEFRANCE BP120 50110 Tourlaville 50 Non
Croc Mobilhome Chemin de Rodilhan, Marguerittes 30 Oui
Croq'Bato La Thomazerie, 85440 Talmont Saint Hilaire 85 Non
D3EPACA 137 Rue LOuis Lépine, 13320 Bouc-Bel-Air 13 Oui
Daddi métal Zi les Florides, 13700 Marignane 13 Oui
Dauphin Nautic Quai Armand Dayot, 22500 Paimpol 22 Non
DDNR 2 chemin de la Passerelle 69650 Quincieux 69 Non
DDRBC Pomarede Services 4, rue des iris ? 34430 Saint Jean de Vedas 34 Oui
Déconstruction nautique
Corse
52 Bis Hameau Guaitella 20200 Ville-di-Pietrabugno 20 Non
Eco-2re 8bis PA de l'Estuaire, 56190 Arzal 56 Oui
ECTM 4 rue Henri et Antoine Maurras, 13016 Marseille 13 Non
France Récupération
Recyclage
Av de Breguet, 83260 La Crau 83 Non
Gaudet Bezenac 616 Boulevard Jules Durand, 76600 Le Havre 76 Oui
Gauthier Marine Chantier
naval
2040 quart le Pin Neuf Ancien chem de Hyères, 83250 La
Londe les Maures
83 Non
Guyot environnement 15 Rue Jean-Charles Chevillotte, 29200 Brest 29 Oui
Guyot environnement 405, route de Rosporden, 29000 Quimper 29 Oui
Guyot environnement Kerhenor, 29270 Carhaix 29 Oui
Guyot environnement ZAC du Porzo, 56700 Kervignac 56 Oui
Guyot environnement ZA de Bourgeon, 22600 Loudéac 22 Oui
Guyot environnement Rue Gilles Roberval, 56800 Ploermel 56 Oui
Guyot environnement 7 rue de la Giraudière, 35000 Noyal sur Vilaine 35 Oui
Guyot environnement Rue du Boisillon, 22440 Ploufragan 22 Oui
Guyot environnement Zi de Kérolzec, 29600 St Martin des Champs 29 Oui
Guyot environnement 11 rue Eugène Bourbon, 29490 Guipavas 29 Oui I
http://www2.leboncoin.fr/ar?ca=6_s&id=641235670
http://www.pagesjaunes.fr/annuaire/la-teste-de-buch-33/dechets-fers-metaux-collecte-recyclage-valorisation
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Étude préalable à la mise en place de la filière de collecte et de traitement des navires de plaisance ou de
sport hors d?usage sous la responsabilité des producteurs (REP)
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Nom ou site du
déconstructeur
Adresse Dpt
Réseau
APER ?
Hangar Marin 14 Quai port Notre Dame 34500 Béziers 34 Non
KrocCan KrocBoat Chemin Gaëtan Gastaldo, 83200 Toulon 83 Oui
Lefebvre Décultot 55 rue Saint-Benoist, 76400 Fécamp 76 Non
Marc Gendre 50 RUE DES GOELETTES 11560 Saint Pierre la Mer 11 Non
MC Mandelieu la Napoule 6 Non
Michelot Le Grand Pont, 83310 Grimaud 83 Non
MJ 50480, Saint-Martin-de-Varreville 50 Non
Nautic assistance - Profer 44 bv du capitaine Geze, 13014 Marseille 13 Oui
Nowe Services rte Noirmoutier, 85680 La Guerinière 44 Non
Pièc Auto 34 320 Avenue de la Cresse Saint Martin ? 34660 Cournonsec 34 Oui
Pitcairn Nautisme Garos, 22690 Pleudihen-sur-Rance 22 Non
Philipe LoisirNautic 5200 avenue de berlin, Signes 83 Non
Praxy - Sofovar 85 Avenue LOuis Lépine, 83600 Fréjus 6 Oui
Praxy - Baudelet
Environnement
Lieu-dit «Les Prairies» - 59173 Blaringhem 59 Oui
Praxy - Epur 135, rue Lavoisier 71 000 Mâcon 71 Oui
Praxy - Epur Méditerranée EPUR, quartier de l'aiguille, 13180 Gignac-la-Nerthe 13 Oui
Praxy - Excoffier 363 route de Boisy, 74570 Groisy 74 OUI
Praxy - Pena 26, chemin de la Poudrière, 33702 Mérignac 33 OUI
Praxy - SLG recycling 22, av des Châtelets, 22440 Ploufragan 22 OUI
Praxy - Tri Ouest 6 Rue Lafayette, 44110 Châteaubriant 44 OUI
Recycleurs Bretons 170, rue Jacqueline Auriol, 29490 Guipavas 29 OUI
Recycleurs Bretons ZI de Kerbriant, 29160 PlOuigneau 29 OUI
Recycleurs Bretons 780, rue de Manéguen, 56850 Caudan 56 OUI
Recycleurs Bretons ZAC de Kerdanvez, 29160 Crozon 29 OUI
Recycleurs Bretons 29820 Guiliers 29 OUI
Recycleurs Bretons Port de Brest, 29000 Brest 29 OUI
Recycleurs Bretons Le port, 22 220 Tréguier 22 OUI
Rocca environnement
services
Lieu-dit Urgheggia, 20167 Sarrola-Carcopino 2A Non
Romi Dinan Rue du Guinefort, 22100 Dinan 22 OUI
Romi Lannion Keranpichon, 22300 Lannion 22 OUI
Romi Montoir de Bretagne Montoir-de-Bretagne
OUI
Romi Quimoer Rue Bernard Perrot, 56800 Ploërmel 56 OUI
Romi Redon Quimper 29 OUI
Romi Redon 62 Rue de Vannes, 35600 Redon 35 OUI
Romi Rennes 48 Rue du Manoir de Servigné, 35132 Rennes 35 OUI
Romi Saint Malo 5 Rue du Clos du Noyer, 35400 Saint-Malo 35 OUI
Romi Saumugrollr Rue des Marigrolles, 49400 Saumur 49 OUI
Rouvreau Rue Jacques Cartier, 17000 La Rochelle 17 Non
Ruvalor 1476 Chemin de la Plaine, 06250 Mougins 6 Non
SARL LOuis Combes Rue Voie Romaine, 11000 Carcassonne 11 Non
Sirena BP 85 Route de Saillé, 44510 Le Pouliguen 44 Non
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Nom ou site du
déconstructeur
Adresse Dpt
Réseau
APER ?
Sirmet
131 Chemin de Bourlion à Chaumontet, 16160 Gond
Pontouvre
16 Non
Sirmet Z.A. Les Planques, 24680 Lamonzie Saint Martin 24 Non
Sita Suez Branguily, 56920 Gueltas 56 Non
SNR 971 1381, Rue Henri Becquerel, Baie Mahault, Guadeloupe 971 Non
Socodeli (groupe Chimirec)
ZI Domitia Sud, 275 Avenue Pierre et Marie Curie, 30300
Beaucaire
30 Non
Transmaritima Recyclage zone Portuaire de Caronte ? BP 50004, 13691 Martigues 13 Non
Tubert Environnement Route de Bages, 66200 Elne 66 OUI
Valoridec RN113, 11000 Carcassonne 11 Non
Véolia 783 Avenue Robert Brun, 83507 La Seyne-sur-Mer 83 OUI
Véolia Route de Grasse 06270 Villeneuve Loubet 6 OUI
Véolia Dieppe 76 OUI
Véolia Le Havre 76 OUI
Véolia Giberville 14 OUI
Véolia Lieu-dit l?Arbruzier - Route de Teyran 34160 Castries 34 OUI
Véolia - Bartin recycling 10 rue La Lande ( ZI Villejames ) 44350 Guérande 44 OUI
Véolia - Bartin recycling 4 route Forestière 33750 Beychac-et-Caillau 33 OUI
Véolia Limousin 12, rue de Galilée ZAC Belle Aire Sud, 17440 Aytré 17 OUI
YDGS Port du Moure Rouge, 06400 Cannes 6 Non
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ANNEXE III DECSRIPTION SUCCINCTE DE QUELQUES DECONSTRUCTEURS DE NPSHU
Dans le cadre de la présente étude, treize sites de déconstructeurs de NPSHU ont été visités, et un contacté par téléphone. La description des activités de
quelques-unes de ces entreprises est la suivante :
Tableau 40 : Présentation succincte de 10 entreprises de déconstruction de NPSHU
Entreprise 1 Entreprise 2 Entreprise 3 Entreprise 4 Entreprise 5 Entreprise 6 Entreprise 7 Entreprise 8 Entreprise 9
Entreprise
10
Activité
principale
DEEE et
BPHU
Collecte et
traitement de
tout type de
déchets
Ferraille Ferraille
Ambassadeur
s de tri +
gardiennage
déchetterie
Revente de
pièces et
enlèvement
d?épaves
Collecte de
déchets
BPHU Mobil homes
Collecte et
traitement de
tout type de
déchets
CA 2015
Effectif
Tonnage total
2015
1,4 M¤
18 personnes
1 405 tonnes
200 M¤
200
personnes
400 000
tonnes
18 M¤
49 personnes
60 000 tonnes
54 M¤ (2014)
41 personnes
140 200
tonnes (2014)
3,5 M¤
85 personnes
NC
NC
1 personne
NC
600 k¤
5 personnes
NC
NC
1 personne
NC
240 k¤
6 personnes
300 tonnes
22 M¤
100
personnes
132 000
tonnes
Superficie du
site
hébergeant
l?activité BPHU
3 000 m
2
30 000 m
2
30 000 m
2
30 000 m
2
Chez un
partenaire
4 600 m
2
Chez des
partenaires
(centre de tri)
2200 m
2
Environ
2000m
2
6 sites de 10
ha, 22 806 m
2
,
34 481 m
2
,
7728 m
2
, 3,96
ha, 425 m
2
,
5000 m
2
Nombre de
bateaux
déconstruits
183 unités en
2015
?
?
70 unités en
2,5 années
3 unités en 5
ans
100 unités en
4 ans
0 unité en
2015
5 à 10 unités /
mois
30 à 40 unités
/ an
15 unités/an 15 unités/an 60 unités/an
Membre d?un
réseau
Federec,
APER,
entreprise de
l?insertion,
Pole Mer
Méditerranée,
Econav
Federec,
APER, Praxy
Federec,
APER
Federec,
APER
Federec,
APER,
entreprise de
l?insertion
Néant APER Néant
APER, Union
nationale des
entreprises
adaptées
Federec,
APER, FNTR,
CCI, Pole Mer
Normes
environnement
ales
ICPE 2711-2
ICPE 2713-
1; 2714-1;
2718-1;
2791-1;
3532; 3550;
2712; 2711;
2716; 2560-
B2; 2260-2b;
2662-3; Iso
14001;
OHSAS
18001
ICPE 2712 ;
2791
ICPE 2712-2;
2792; 2713;
2718; 2714;
2711; 1220
Iso 14001
iso 9001
Néant Néant NC ICPE
ICPE 2712-2
et 2714 en
déclaration
Nombreuses
ICPE, dont la
2712-2
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Entreprise 1 Entreprise 2 Entreprise 3 Entreprise 4 Entreprise 5 Entreprise 6 Entreprise 7 Entreprise 8 Entreprise 9
Entreprise
10
Description
rapide
Dépollue et
démantèle sur
49 m
2
Déchire les
coques chez
un partenaire
Retire
moteur et
lest au
grappin
Broye le
reste dans
ligne CSR
Retire moteur
et lest au
grappin
Broye le reste
Retire moteur
et lest au
grappin
Broye le reste
A essayé la
déconstruction
d?une centaine
de BPHU chez
un partenaire.
Essais
soutenus par
l?ADEME
Récupère
uniquement
les épaves où
des pièces
peuvent être
récupérées
Récupère les
bateaux sur le
littoral dans un
camion benne
doté d?un
grappin,
décharge les
bennes dans
des centres de
tri partenaires
Dépollue et
démantèle sur
site
Déchire les
coques chez
un partenaire
Entreprise
adaptée qui
emploie du
personnel
handicapée.
Réalise
l?ensemble
des
prestations à
la main (y
compris le
découpage
des coques)
Retire moteur
et lest au
grappin
Broye le reste
dans ligne
CSR
Transport
Remorque
derrière un
véhicule léger
jusqu?à 9 m ;
sous-traitance
au-delà
Camion
benne ou
transporteur
Camion benne
ou
transporteur
Camion benne
ou
transporteur
Remorque
derrière un
véhicule léger
jusqu?à 6 m;
sous-traitance
au-delà
En interne
jusqu?à 6 m,
sous-traitance
au-delà
Camion benne
ou
transporteur
Remorque
derrière un
véhicule léger
jusqu?à 7 m;
sous-traitance
au-delà
En interne
jusqu?à 6 m,
sous-traitance
au-delà
Camion
benne ou
transporteur
Réemploi
Bateaux et
pièces
d?occasion
revendus
Néant Néant Néant Néant
Bateaux et
pièces
d?occasion
revendus
Néant
Bateaux et
pièces
d?occasion
revendus
Néant Néant
Valorisation
matière
Métaux
revendus
Métaux et
composite
Métaux Métaux Métaux Néant Métaux Métaux
Métaux et
bois
Métaux et
composite
Sort du
composite
Enfouissement
Transformé
en CSR pour
incinération
en
cimenterie
Enfouissement Enfouissement Enfouissement NC Enfouissement Enfouissement Enfouissement
Transformé
en CSR pour
incinération
en cimenterie
Gestion
administrative
Désimmatri-
culation,
certificat de
destruction,
BSD
Certificat de
destruction,
BSD
Désimmatri-
culation,
certificat de
destruction
Certificat de
destruction,
BSD
Aucune
Désimmatri-
culation,
certificat de
destruction
Désimmatri-
culation,
certificat de
destruction
Désimmatri-
culation,
certificat de
destruction
Désimmatri-
culation,
certificat de
destruction,
BSD
Désimmatri-
culation,
certificat de
destruction,
BSD
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ANNEXE IV ANALYSE CRITIQUE DES ESTIMATIONS DE GISEMENT DEJA REALISEES
Plusieurs études ont tenté d?estimer le gisement et le flux de NPSHU en France. Elles sont listées dans le tableau qui suit.
Tableau 41 : Analyse des études estimant le gisement de NPSHU en France
Organisme
Périmètre et
méthode
Etude Analyse critique
Agence
française de
l?ingénierie
touristique
AFIT, 2003
France
entière
Méthode
calculatoire
« Les estimations de la flotte active, exprimées en
diminution de la flotte immatriculée, apparaissent ainsi :
- bateaux de moins de 6 m = environ 50 % de la flotte
immatriculée
- bateaux de plus de 6 m = 70 % de la flotte immatriculée.
Compte tenu de la structure par âge de la flotte de
plaisance, avec une période de constitution massive du
parc de 1971 à 1986, les disparitions de bateaux sont
estimées :
- à 50 000 petites unités pour la période 2001-2005 (environ
10 000 par an) ;
- à 15 000 unités de plus de 6 m pour la période 2001-2005
(environ 3 000 par an). »
La méthode pour évaluer les sorties de flottes ou mises en
inactivité a été de comparer les structures par âge :
- du parc immatriculé
- du parc actif dans les ports, mouillages ou mises à l'eau.
en s'appuyant sur deux sources :
- pour le parc immatriculé, le tri par tranche d'âge du fichier
de la DTMPL ;
- pour le parc actif, l'enquête effectuée en 2000 pour la FIN
sur un échantillon important de plaisanciers : près de 4 000
propriétaires de bateaux de plus de 6 m et plus de 5 000
propriétaires de bateaux de moins de 6 m, enquête qui
identifie l'année de construction (enquête sur le parc
français).
Mission
parlementair
e présidée
par le
Député
Pierre
Cardo, 2010
France
entière
Méthode
calculatoire
« Le nombre de navires ventouses
113
est estimé à 1 700
navires, pour 170 000 anneaux et 60 000 mouillages.
Le chiffre de 20 000 navires par an à démanteler a souvent
été avancé. Cependant ce chiffre ne semble pas réaliste
pour plusieurs raisons. »
Ce document reprend en grande partie les résultats du
rapport AFIT de 2003, sans le citer.
Pour le nombre de navires ventouses dans les ports, il doit
s?agir d?un dire d?expert, estimé à 1 % du nombre total
d?anneaux.
113
Malgré son imprécision, c?est bien le terme de bateau ventouse qui est utilisé dans le rapport Cardo. Il regroupe deux réalités : deux problèmes différents : (i) les bateaux abandonnés dont les
propriétaires ne paient plus la redevance qu?ils doivent au port pour stationner ; (ii) les bateaux qui ne sortent jamais du port, même si leurs propriétaires paient (cf. supra).
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138/173
Organisme
Périmètre et
méthode
Etude Analyse critique
Figure 57 : Principaux chiffres du rapport Cardo, 2010
Kroc?Can
cité par
Girus, 2014
Littoral
méditerranée
n
Méthode de
terrain
« Dans le cadre de l?installation de son futur centre de
déconstruction dans le Var, l?entreprise d?insertion
conventionnée Kroc?Can a évalué à près de 2 000
[équivalent unités] par an le potentiel de collecte de BPHU
pour l?ensemble du littoral méditerranéen français, entre la
frontière espagnole et la frontière italienne. La part de
matières composites est évaluée à 1 000 tonnes. La
composition de la flotte est estimée pour 60 % de bateaux
de 6 à 8 mètres. »
Une équivalente unité : un bateau de 8 m
Kroc?Can s?est appuyé sur quatre ports témoins du littoral
méditerranéen et a estimé que 7 à 8 % des bateaux de ces
ports ne devraient plus occuper ces places.
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Organisme
Périmètre et
méthode
Etude Analyse critique
Caraïbe
environnem
ent
développem
ent, 2014
France
entière
Méthode
calculatoire
« Dans le cadre de la présente étude, on retiendra les
données suivantes :
? Flux annuel : 13 000 unités, soit 11 000 tonnes ;
? Stock historique : 300 000 unités.
Ce flux est amené à augmenter fortement dans les années
à venir avec de nombreux bateaux construits dans les
années 60-70 qui vont arriver en fin de vie. On estime une
augmentation annuelle de 5 %. »
Pour le flux, CED a repris l?estimation de l?AFIT de 2003.
Pour le stock, CED a utilisé les chiffres de l?APER, qui
estimait à 445 000 unités la flotte dite « inactive ».
Econav estimait que sur l?ouest Cornouaille environ 2/3 des
bateaux non naviguant sont, ou en passe de devenir, des
BPHU.
CED calcule donc le stock de BPHU à 2/3 de la flotte
inactive, soit 2/3 * 445 000 = 300 000 unités BPHU.
Il est légitime de s?interroger sur la pertinence de la
méthodologie utilisée par CED, qui semble à première vue
rapide et sujette à interrogations :
- La flotte dite inactive est-elle bien de 445 000
unités ?
- 2/3 de cette flotte dite inactive est-elle bien des
BPHU ? Peut-on extrapoler le recensement de 97
bateaux par Econav en 2013 sur 445 000 unités ?
Guadeloupe
Méthode
calculatoire
Flux :
« Avec 14 943 bateaux immatriculés en 2013, le parc
guadeloupéen représente 1,52 % du parc de plaisance
métropolitain. Partant de l?hypothèse que le nombre de
BPHU est proportionnel au nombre de bateaux de plaisance
immatriculés, on peut estimer le gisement de BPHU à 197
unités par an en Guadeloupe. » 13 000 x 0.0152 = 197
BPHU/an
Stock :
« Les estimations au niveau national avancent que 45 % du
parc de bateaux immatriculés n?est pas en activité (sources
APER et ADEME). Par transposition de ce taux en
Guadeloupe, 6 485 bateaux de plaisance immatriculés en
Guadeloupe ne navigueraient pas.
Pour autant ce chiffre ne correspond pas au stock de
BPHU. De nombreux bateaux sont simplement stockés en
attendant d?être utilisés ou d?être réparés.
CED utilise l?hypothèse que le nombre de BPHU est
proportionnel au nombre de bateaux de plaisance
immatriculés.
On peut s?interroger sur la méthodologie utilisée par CED,
qui semble à première vue rapide et sujette à
interrogations :
- CED extrapole le recensement d?Econav dans
l?Ouest de la Cornouaille (Finistère) et la part
inactive de bateaux de plaisance en France entière
pour en tirer des chiffres sur la Guadeloupe, alors
que les situations ne sont pas les mêmes,
- L?historicité de la plaisance dans les Antilles n?est
pas la même qu?en métropole, avec une apparition
plus récente et plus rapide,
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140/173
Organisme
Périmètre et
méthode
Etude Analyse critique
Selon l?association EcoNav, 66 % des bateaux immatriculés
non naviguant seraient effectivement hors d?usage ou sans
projet d?avenir viable.
On estime ainsi à 4 280 unités le stock historique de BPHU
en Guadeloupe. »
- Les types de bateaux de plaisance dans les Antilles
ne sont pas les mêmes qu?en métropole, avec des
bateaux généralement plus grands, un parc de
bateaux de location et de voyage
proportionnellement plus important,
- La durée de vie des bateaux dans les Antilles n?est
pas la même qu?en métropole, avec des conditions
de climat plus complexe, un stockage à sec plus
limité et une utilisation généralement plus
importante (quasiment toute l?année).
Fédération
des
industries
nautiques,
2015
France
entière
Méthode
calculatoire
« Il y aurait 30 000 bateaux à déconstruire par an entre
2017 et 2022, soit 150 000 bateaux au total » (allocution du
président de la FIN aux Assises de la mer du 3/11/2015).
« On recenserait en France un peu plus de 200 000 navires
hors d?usage ? auxquels s?ajoutent les bateaux qui arrivent
en fin de vie. Selon les calculs de la FIN, il faudrait
déconstruire environ 13 500 bateaux par an pendant quinze
ans pour résoudre le problème. »
Chiffre de départ : 1 million d?immatriculations de bateaux
de plaisance (Affaires maritimes)
En fonction de certaines hypothèses sur la durée de vie des
navires, la FIN estime à 400 000 le nombre
d?immatriculations en mauvais état.
La FIN considère que le parc réel de bateaux
potentiellement à déconstruire correspond à 50 % du
nombre d?immatriculations en mauvais état, soit 50 % *
400 000 = 200 000 BPHU. Le solde ayant déjà été
déconstruit, coulé, revendu à l?étranger, etc.
EcoNav,
2013-2015
Bretagne
Méthode de
terrain
L?association EcoNav a parcouru certains littoraux pour
compter les NPSHU dans les lieux susceptibles d?en
accueillir : ports de plaisance, mouillage (AOT ou autres),
chantier de gardiennage, domaine public maritime, base
nautique, parking, jardin privé, autres.
Les recensements ont été réalisés sur les littoraux
suivants : Ouest Cornouaille en 2013 (Finistère), ports de la
côte d?Opale en 2015 (Nord pas de Calais), Trégor-Goelo
en 2015 (Côte d?Armor), certains chantiers navals de
Bretagne. EcoNav abouti à un total de 281 bateaux non
naviguant et 322 bateaux hors d?usage, définis de la
manière suivante :
Ces recensements constituent un travail important et
précieux pour rendre compte de la problématique NPSHU
sur un territoire donné.
En l?état des données, il est cependant difficile d?extrapoler
ces recensements à d?autres territoires. Toutefois, les
recensements menés par EcoNav ont été intégrés dans
l?estimation de terrain.
Septembre 2016
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141/173
Organisme
Périmètre et
méthode
Etude Analyse critique
« Un bateau non naviguant est une unité immatriculée
flottante ou non qui présente des signes évidents qui
trahissent un manque d?activité prolongée. »
« Un bateau hors d?usage, est une unité immatriculée
flottante ou non qui présente des signes évidents qui
trahissent un manque d?activité prolongée. De plus, c?est un
bateau dont le propriétaire veut se débarrasser et/ou la
fonction première ne peut plus être remplie en l?état et dont
la valeur marchande est pratiquement nulle car ayant subi
un dommage ou un manque d?entretien. Les bateaux
abandonnés et les épaves (bateaux non flottants) n?ayant
plus de propriétaire rentrent également dans cette
définition.»
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142/173
ANNEXE V MODELISATION DES DUREES D?USAGE ET DE DETENTION
SANS USAGE
Les durées d?usage et de détention sans usage des navires ont été modélisées par des lois statistiques :
? Loi gaussienne asymétrique pour les durées d?usage selon la catégorie et la taille du navire ;
? Loi gaussienne normale pour les durées de détention sans usage selon la catégorie, la taille et la
localisation du navire.
La durée d?usage des navires a été modélisée à l?aide de lois gaussiennes asymétriques, régies par trois
paramètres, exprimés en années :
? La durée d?usage « minimale » du NPS ou espérance : E ;
? L?écart type avant l?espérance : ?_min ;
? L?écart type après l?espérance : ?_max.
La loi gaussienne est la loi la plus couramment utilisée pour modéliser des durées d?usage. L?asymétrie a
été choisie afin de correspondre au mieux à la réalité, en prenant un écart type avant l?espérance inférieure
à l?écart type après l?espérance.
En effet, une durée d?usage d?un bateau de plaisance dépend fortement de son utilisation, de son entretien
et de son mode de stockage. Or même en cas d?utilisation intensive, absence d?entretien et mode de
stockage à flot, et sauf accident, la durée d?usage du bateau va être au moins d?un certain nombre d?années,
variable en fonction du type du bateau (taille, matériaux de la coque, etc.), dite « durée d?usage minimale ».
La variabilité de durées d?usage, du fait de la diversité des pratiques des plaisanciers en termes
d?utilisation, d?entretien et de stockage de leur bateau va avoir un impact au-delà de cette première
durée d?usage « minimale ». C?est pour ces raisons que la durée d?usage d?un NPS suit une loi
asymétrique, avec faible variabilité les premières années et une grande variabilité les dernières années (i.e.
?_min < ?_max).
Les trois paramètres des lois gaussiennes asymétriques sont présentés dépendent :
? Du type de navire (voilier monocoque, voilier multicoque, bateau à moteur rigide, bateau à moteur
semi rigide, pneumatique, VNM, autres) ;
? De leur taille (inférieure à 4 m, 4 à 5 m, 5 à 6 m, 6 à 7 m, 7 à 8 m, 8 à 9 m, 9 à 10 m, 10 à 11 m, 11 à
12 m, 12 à 13 m, 13 à 14 m, 14 à 16 m, 16 à 18 m, 18 à 20 m, 20 à 24 m).
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Cette loi est présentée dans le graphique ci-joint, pour quatre types de bateaux différents :
Fonction de densité de durée d?usage
Fonction de probabilité de fin d?usage (intégrale de la
densité)
Figure 58 : Durée d?usage de 4 types de navire
Tableau 42 : Exemples d?hypothèses de durée d?usage pour les voiliers monocoques et les pneumatiques
La durée de détention sans usage (effet tiroir) a été modélisée par des lois gaussiennes symétriques, ou lois
normales, régies par deux paramètres : la durée moyenne de détention sans usage et son écart type, tous
deux exprimés en années.
Les deux paramètres des lois gaussiennes symétriques dépendent :
? Du type de navire (voilier monocoque, voilier multicoque, bateau à moteur rigide, bateau à moteur
semi rigide, pneumatique, VNM, autres) ;
? De leur taille (inférieure à 4 m, 4 à 5 m, 5 à 6 m, 6 à 7 m, 7 à 8 m, 8 à 9 m, 9 à 10 m, 10 à 11 m, 11 à
12 m, 12 à 13 m, 13 à 14 m, 14 à 16 m, 16 à 18 m, 18 à 20 m, 20 à 24 m) ;
0
0,01
0,02
0,03
0,04
0,05
0,06
-10 10 30 50 70 90 110 130 150
Durée d'usage (hypothèses)
-0,2
0
0,2
0,4
0,6
0,8
1
1,2
-10 10 30 50 70 90 110 130 150
Probabilité immatriculations techniquement hors
d'usage
0
0,01
0,02
0,03
0,04
0,05
0,06
-10 10 30 50 70 90 110 130 150
Durée d'usage (hypothèses)
Pneumatique de 5m
Voilier monocoque de 4,5m
Voilier monocoque de 9m
Bateaux à moteur rigide de 8m
Paramètres loi Gaussienne
asymétrique (années)
Durée de
vie
"minimale"
Ecart type
avant
l'espérance
Ecart type
après
l'espérance
Pneumatique de 5m 15 5 10
Voilier monocoque de 4,5m 30 5 30
Voilier monocoque de 9m 40 5 30
Bateaux à moteur rigide de 8m 40 5 30
Type de
bateau
Taille Durée
d'usage
"minimale"
(années)
Ecart type
avant
l'espérance
(années)
Ecart type
après
l'espérance
(années)
Type de bateau Taille Durée
d'usage
"minimale"
(années)
Ecart type
avant
l'espérance
(années)
Ecart type
après
l'espérance
(années)
Voile mono inf 4m 30 5 30 Pneumatique inf 4m 10 5 10
Voile mono 4 à 5m 30 5 30 Pneumatique 4 à 5m 15 5 10
Voile mono 5 à 6m 40 5 30 Pneumatique 5 à 6m 15 5 10
Voile mono 6 à 7m 40 5 30 Pneumatique 6 à 7m 15 5 10
Voile mono 7 à 8m 40 5 30 Pneumatique 7 à 8m 15 5 10
Voile mono 8 à 9m 40 5 30 Pneumatique 8 à 9m 15 5 10
Voile mono 9 à 10m 60 5 30 Pneumatique 9 à 10m 15 5 10
Voile mono 10 à 11m 80 5 30 Pneumatique 10 à 11m 15 5 10
Voile mono 11 à 12m 80 5 30 Pneumatique 11 à 12m 15 5 10
Voile mono 12 à 13m 80 5 30 Pneumatique 12 à 13m 15 5 10
Voile mono 13 à 14m 80 5 30 Pneumatique 13 à 14m 15 5 10
Voile mono 14 à 16m 80 5 30 Pneumatique 14 à 16m 15 5 10
Voile mono 16 à 18m 80 5 30 Pneumatique 16 à 18m 15 5 10
Voile mono 18 à 20m 80 5 30 Pneumatique 18 à 20m 15 5 10
Voile mono 20 à 24m 80 5 30 Pneumatique 20 à 24m 15 5 10
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? De la localisation du navire définie par trois sous catégories : (i) ports de plaisance, mouillages et
bases nautiques, (ii) chantiers de gardiennage, canaux, domaines maritimes, (iii) résidences
principales et secondaires, pompiers et autres professionnels.
Il a été considéré que l?effet tiroir pouvait être quasiment infini pour certains bateaux dont la destruction est
complexe : bateau rigide (hors pneumatique) de plus de 7 m chez les chantiers de gardiennage et bateau
rigide (hors pneumatique) de plus de 5 m chez les résidences principales et secondaires.
De nouvelles hypothèses sur la localisation des navires ont dû être prises, afin de distinguer l?effet tiroir
selon la localisation du navire. Les données sur le nombre de places dans les ports de plaisance / chantiers
de gardiennage / mouillages / résidences principales et secondaires / etc., agrégées à partir de plusieurs
sources et décrites plus haut, ont été utilisées comme base :
? Ports de plaisance, mouillages et bases nautiques : 51 % des places totales ;
? Chantiers de gardiennage, domaines maritimes, canaux VNF : 13 % des places totales ;
? Résidences principales et secondaires des particuliers, pompiers : 36 % des places totales.
La prise en compte de l?effet tiroir et sa modélisation en termes de durée qui suit une loi statistique constitue
un perfectionnement inédit de l?estimation du nombre de NPSHU à partir des fichiers des immatriculations
réalisées par les études précédentes.
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Tableau 43 : Exemples d?hypothèses pour l?effet tiroir pour les voiliers monocoque et les pneumatiques
Type de bateau Taille
Durée de
détention
sans usage
(années)
Ecart type
(années)
Proportion
localisation
des bateaux
Durée de
détention
sans usage
(années)
Ecart type
(années)
Proportion
localisation
des bateaux
Durée de
détention
sans usage
(années)
Ecart type
(années)
Proportion
localisation
des bateaux
Voile mono inf 4m 10 20 50% 10 20 5% 10 20 45%
Voile mono 4 à 5m 10 20 50% 10 20 5% 10 20 45%
Voile mono 5 à 6m 20 20 50% 20 20 5% 10000 20 45%
Voile mono 6 à 7m 30 20 50% 40 20 15% 10000 20 35%
Voile mono 7 à 8m 30 20 50% 10000 20 15% 10000 20 35%
Voile mono 8 à 9m 30 20 50% 10000 20 15% 10000 20 35%
Voile mono 9 à 10m 30 20 60% 10000 20 35% 10000 20 5%
Voile mono 10 à 11m 30 20 60% 10000 20 35% 10000 20 5%
Voile mono 11 à 12m 30 20 60% 10000 20 35% 10000 20 5%
Voile mono 12 à 13m 30 20 60% 10000 20 35% 10000 20 5%
Voile mono 13 à 14m 30 20 60% 10000 20 35% 10000 20 5%
Voile mono 14 à 16m 30 20 60% 10000 20 35% 10000 20 5%
Voile mono 16 à 18m 30 20 60% 10000 20 35% 10000 20 5%
Voile mono 18 à 20m 30 20 60% 10000 20 35% 10000 20 5%
Voile mono 20 à 24m 30 20 60% 10000 20 35% 10000 20 5%
Type de bateau Taille
Durée de
détention
sans usage
(années)
Ecart type
(années)
Proportion
localisation
des bateaux
Durée de
détention
sans usage
(années)
Ecart type
(années)
Proportion
localisation
des bateaux
Durée de
détention
sans usage
(années)
Ecart type
(années)
Proportion
localisation
des bateaux
Pneumatique inf 4m 2 5 1% 5 5 10% 10 20 89%
Pneumatique 4 à 5m 2 5 1% 5 5 10% 10 20 89%
Pneumatique 5 à 6m 2 5 1% 5 5 10% 10 20 89%
Pneumatique 6 à 7m 2 5 1% 5 5 10% 10 20 89%
Pneumatique 7 à 8m 2 5 1% 5 5 10% 10 20 89%
Pneumatique 8 à 9m 2 5 1% 5 5 10% 10 20 89%
Pneumatique 9 à 10m 2 5 1% 5 5 10% 10 20 89%
Pneumatique 10 à 11m 2 5 1% 5 5 10% 10 20 89%
Pneumatique 11 à 12m 2 5 1% 5 5 10% 10 20 89%
Pneumatique 12 à 13m 2 5 1% 5 5 10% 10 20 89%
Pneumatique 13 à 14m 2 5 1% 5 5 10% 10 20 89%
Pneumatique 14 à 16m 2 5 1% 5 5 10% 10 20 89%
Pneumatique 16 à 18m 2 5 1% 5 5 10% 10 20 89%
Pneumatique 18 à 20m 2 5 1% 5 5 10% 10 20 89%
Pneumatique 20 à 24m 2 5 1% 5 5 10% 10 20 89%
Dans les ports de plaisance, mouillages
et bases nautiques
Dans les chantiers de gardiennage,
canaux, domaine maritime
Ailleurs (particuliers, pompiers)
Dans les ports de plaisance, mouillages
et bases nautiques
Dans les chantiers de gardiennage,
canaux, domaine maritime
Ailleurs (particuliers, pompiers)
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ANNEXE VI CONTROLES DE COHERENCE DES RESULTATS DE LA
METHODE CALCULATOIRE D?EVALUATION DU GISEMENT
Afin de tester la solidité du modèle et des hypothèses retenues, les résultats du modèle ont été confrontés à
d?autres données disponibles relatives aux bateaux de plaisance :
? Parc payant le droit annuel de francisation et de nationalisation (DAFN) ;
? Parc actif de l?étude AFIT 2003 ;
? Nombre de ventes de bateaux d?occasion entre 2012 et 2016 ;
? Nombre de places dans les différents sites accueillant des NPS en France (ports de plaisance,
chantiers, mouillage, bases nautiques, résidences principales, pompiers, etc.) ;
? Enquête ODIT France de 2008.
Selon les douanes, le nombre de bateaux de plaisance payant le DAFN s?élève en 2016 à 87 810 unités. Le
retraitement de la base IMPALA, avec transformation de la puissance des moteurs réels et puissance fiscale
par deux transformations linéaires, a permis de calculer le DAFN pour chaque ligne de l?extraction IMPALA
obtenue (taxe relative à la longueur, à la puissance fiscale et abattement pour vétusté). Le nombre de
bateaux payant le DAFN a donc été estimé, à partir de la base IMPALA, à 88 903 unités, ce qui représente
un écart de 1 % par rapport aux chiffres des douanes. De ce fait, la base IMPALA semble être fiable et à jour
pour les 90 000 navires payant le DAFN.
Figure 59 : Droites de corrélation entre les puissances administratives (chevaux fiscaux) et les puissances
réelles (chevaux réels)
L?étude AFIT de 2003 a estimé la flotte active à 50 % de la flotte immatriculée pour les moins de 6 m et à 70
% de la flotte immatriculée pour les plus de 6 m. Le modèle développé pour la présente étude ne cherche
pas à estimer la flotte active mais celle qui est en usage techniquement (bon état). De ce fait, il semble
logique que la flotte en usage techniquement (91 % des plus de 6 m et 60 % des moins de 6 m) soit
supérieure à la flotte dite active (celle qui est présente dans les ports et les mises à l?eau).
L?étude AFIT de 2003 estimait par ailleurs à 13 000 unités le nombre de bateaux qui disparaissaient
annuellement sur la période 2001-2005. Le modèle développé pour la présente étude estime quant à lui à
12 400 le nombre d?unités qui deviendront techniquement hors d?usage chaque année.
y = 0,0847x + 1,1639
0
5
10
15
20
25
30
35
0 100 200 300 400
C
h
e
va
u
x
fi
sc
au
x
Chevaux réels
y = 0,1176x + 0,2077
0
1
2
3
4
5
6
0 10 20 30 40 50
C
h
e
va
u
x
fi
sc
au
x
Chevaux réels
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Figure 60 : Schématisation des périmètres de l?étude AFIT 2003 et du modèle développé pour la présente étude
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Le cabinet Horizons Experts étudie notamment le dynamisme des ventes du marché de l?occasion et a fourni les ventes d?occasion sur la période 2012-
2016. Elles ont été comparées au parc en bon état estimé par le modèle et ont permis d?en affiner les durées d?usage. En effet, il semblait anormal que le
nombre de transactions entre 2012 et 2016 sur un modèle de bateau donné soit ou bien supérieur à 70 % ou bien inférieur à 25 % du nombre de bateaux
en usage de cette catégorie. Les hypothèses sur les durées d?usage ont été affinées à partir de ces chiffres.
Tableau 44 : Comparaison entre le nombre de bateaux supposés en usage et le nombre de transactions sur le marché d?occasion par catégorie (source :
estimation de la méthode calculatoire et données Horizons Experts)
En outre, le parc réel total (en bon état et hors d?usage mais pas encore déconstruits) a été comparé au nombre de places total dans les différents sites
accueillant des NPS en France (ports de plaisance, chantiers, mouillages, bases nautiques, résidences principales, pompiers, etc.), lui-même estimé à
partir de diverses sources (cf. infra).
Enfin, le parc en usage a été comparé aux résultats de l?enquête ODIT France sur le marché de la plaisance en France, réalisé à partir d?un questionnaire
portant sur 800 plaisanciers (dont 248 propriétaires). La proportion bateaux à moteur / voiliers, la taille, ainsi que l?âge moyen ont été comparés sur les
deux sources afin d?affiner les hypothèses du modèle de la présente étude.
En nombre d'unités
Bateaux
supposés en
usage
Vente
occasion
2012-2016 Ecart
Bateaux
supposés en
usage
Vente
occasion
2012-2016 Ecart
Bateaux
supposés en
usage
Vente
occasion
2012-2016 Ecart
Bateaux
supposés en
usage
Vente
occasion
2012-2016 Ecart
Source Méthode
calculatoire
Horizons
Experts
Méthode
calculatoire
Horizons
Experts
Méthode
calculatoire
Horizons
Experts
Méthode
calculatoire
Horizons
Experts
Voile mono Total <6m 8 323 4 008 48% 27 814 8 489 31% 3 668 916 25% 3 552 1 276 36%
Voile mono Total >=6m 5 421 5 302 98% 37 752 22 790 60% 11 895 6 300 53% 12 819 8 495 66%
Voile multi Total <6m 59 54 92% 2 176 213 10% 4 620 455 10% 4 052 988 24%
Voile multi Total >=6m 71 53 75% 957 419 44% 807 414 51% 1 774 985 56%
Rigide Total <6m 18 362 13 282 72% 111 407 61 431 55% 61 506 28 642 47% 40 485 25 683 63%
Rigide Total >=6m 6 886 3 965 58% 27 022 19 707 73% 29 060 17 311 60% 37 758 27 986 74%
Semi-rigide Total <6m 0 46 179 852 476% 7 931 9 557 121% 17 403 11 493 66%
Semi-rigide Total >=6m 0 3 7 22 314% 350 1 195 341% 6 983 5 151 74%
Pneumatique Total <6m 72 315 438% 2 428 5 512 227% 5 083 24 207 476% 3 515 2 019 57%
Pneumatique Total >=6m 0 1 1 5 500% 5 32 640% 63 38 60%
VNM Total <6m 2 23 1150% 801 1 191 149% 18 635 12 507 67% 19 892 2 019 10%
VNM Total >=6m 1 1 100% 3 4 133% 1 3 300% 19 38 200%
Total 39 197 27 053 69% 210 547 120 635 57% 143 561 101 539 71% 148 315 86 171 58%
Avant 1970 1970 - 1990 1990 - 2000 2000 - aujourd'hui
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ANNEXE VII PARAMETRE DUREES D?USAGE RETENUES POUR LA
METHODE CALCULATOIRE D?ESTIMATION DU GISEMENT
Type de bateau Taille
Durée de
vie
"minimale"
(années)
Ecart type
avant
l'espérance
(années)
Ecart type
après
l'espérance
(années)
Voile mono inf 4m 30 5 30
Voile mono 4 à 5m 30 5 30
Voile mono 5 à 6m 40 5 30
Voile mono 6 à 7m 40 5 30
Voile mono 7 à 8m 40 5 30
Voile mono 8 à 9m 40 5 30
Voile mono 9 à 10m 60 5 30
Voile mono 10 à 11m 60 5 30
Voile mono 11 à 12m 60 5 30
Voile mono 12 à 13m 60 5 30
Voile mono 13 à 14m 60 5 30
Voile mono 14 à 16m 60 5 30
Voile mono 16 à 18m 60 5 30
Voile mono 18 à 20m 60 5 30
Voile mono 20 à 24m 60 5 30
Voile multi inf 4m 30 5 30
Voile multi 4 à 5m 30 5 30
Voile multi 5 à 6m 40 5 30
Voile multi 6 à 7m 40 5 30
Voile multi 7 à 8m 40 5 30
Voile multi 8 à 9m 40 5 30
Voile multi 9 à 10m 60 5 30
Voile multi 10 à 11m 60 5 30
Voile multi 11 à 12m 60 5 30
Voile multi 12 à 13m 60 5 30
Voile multi 13 à 14m 60 5 30
Voile multi 14 à 16m 60 5 30
Voile multi 16 à 18m 60 5 30
Voile multi 18 à 20m 60 5 30
Voile multi 20 à 24m 60 5 30
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Type de bateau Taille
Durée de
vie
"minimale"
(années)
Ecart type
avant
l'espérance
(années)
Ecart type
après
l'espérance
(années)
Rigide inf 4m 30 5 30
Rigide 4 à 5m 30 5 30
Rigide 5 à 6m 40 5 30
Rigide 6 à 7m 40 5 30
Rigide 7 à 8m 40 5 30
Rigide 8 à 9m 40 5 30
Rigide 9 à 10m 60 5 30
Rigide 10 à 11m 60 5 30
Rigide 11 à 12m 60 5 30
Rigide 12 à 13m 60 5 30
Rigide 13 à 14m 60 5 30
Rigide 14 à 16m 60 5 30
Rigide 16 à 18m 60 5 30
Rigide 18 à 20m 60 5 30
Rigide 20 à 24m 60 5 30
Semi-rigide inf 4m 20 5 20
Semi-rigide 4 à 5m 20 5 20
Semi-rigide 5 à 6m 20 5 20
Semi-rigide 6 à 7m 20 5 20
Semi-rigide 7 à 8m 20 5 20
Semi-rigide 8 à 9m 20 5 20
Semi-rigide 9 à 10m 20 5 20
Semi-rigide 10 à 11m 30 5 20
Semi-rigide 11 à 12m 30 5 20
Semi-rigide 12 à 13m 30 5 20
Semi-rigide 13 à 14m 30 5 20
Semi-rigide 14 à 16m 30 5 20
Semi-rigide 16 à 18m 30 5 20
Semi-rigide 18 à 20m 30 5 20
Semi-rigide 20 à 24m 30 5 20
Pneumatique inf 4m 10 5 10
Pneumatique 4 à 5m 15 5 10
Pneumatique 5 à 6m 15 5 10
Pneumatique 6 à 7m 15 5 10
Pneumatique 7 à 8m 15 5 10
Pneumatique 8 à 9m 15 5 10
Pneumatique 9 à 10m 15 5 10
Pneumatique 10 à 11m 15 5 10
Pneumatique 11 à 12m 15 5 10
Pneumatique 12 à 13m 15 5 10
Pneumatique 13 à 14m 15 5 10
Pneumatique 14 à 16m 15 5 10
Pneumatique 16 à 18m 15 5 10
Pneumatique 18 à 20m 15 5 10
Pneumatique 20 à 24m 15 5 10
Septembre 2016
Étude préalable à la mise en place de la filière de collecte et de traitement des navires de plaisance ou de
sport hors d?usage sous la responsabilité des producteurs (REP)
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151/173
Type de bateau Taille
Durée de
vie
"minimale"
(années)
Ecart type
avant
l'espérance
(années)
Ecart type
après
l'espérance
(années)
VNM inf 4m 30 5 20
VNM 4 à 5m 30 5 20
VNM 5 à 6m 30 5 20
VNM 6 à 7m 40 5 20
VNM 7 à 8m 40 5 20
VNM 8 à 9m 40 5 20
VNM 9 à 10m 40 5 20
VNM 10 à 11m 40 5 20
VNM 11 à 12m 40 5 20
VNM 12 à 13m 40 5 20
VNM 13 à 14m 40 5 20
VNM 14 à 16m 40 5 20
VNM 16 à 18m 40 5 20
VNM 18 à 20m 40 5 20
VNM 20 à 24m 40 5 20
Autres inf 4m 30 5 30
Autres 4 à 5m 30 5 30
Autres 5 à 6m 30 5 30
Autres 6 à 7m 40 5 30
Autres 7 à 8m 40 5 30
Autres 8 à 9m 40 5 30
Autres 9 à 10m 60 5 30
Autres 10 à 11m 60 5 30
Autres 11 à 12m 60 5 30
Autres 12 à 13m 60 5 30
Autres 13 à 14m 60 5 30
Autres 14 à 16m 60 5 30
Autres 16 à 18m 60 5 30
Autres 18 à 20m 60 5 30
Autres 20 à 24m 60 5 30
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152/173
ANNEXE VIII PARAMETRE DUREES DE DETENTION SANS USAGE
RETENUES POUR LA METHODE CALCULATOIRE
D?ESTIMATION DU GISEMENT
Type de bateau Taille
Durée de
détention
sans usage
(années)
Ecart type
(années)
Proportion
localisation
des bateaux
Durée de
détention
sans usage
(années)
Ecart type
(années)
Proportion
localisation
des bateaux
Durée de
détention
sans usage
(années)
Ecart type
(années)
Proportion
localisation
des bateaux
Voile mono inf 4m 10 20 50% 10 20 5% 10 20 45%
Voile mono 4 à 5m 10 20 50% 10 20 5% 10 20 45%
Voile mono 5 à 6m 20 20 50% 20 20 5% 10000 20 45%
Voile mono 6 à 7m 30 20 50% 40 20 15% 10000 20 35%
Voile mono 7 à 8m 30 20 50% 10000 20 15% 10000 20 35%
Voile mono 8 à 9m 30 20 50% 10000 20 15% 10000 20 35%
Voile mono 9 à 10m 30 20 60% 10000 20 35% 10000 20 5%
Voile mono 10 à 11m 30 20 60% 10000 20 35% 10000 20 5%
Voile mono 11 à 12m 30 20 60% 10000 20 35% 10000 20 5%
Voile mono 12 à 13m 30 20 60% 10000 20 35% 10000 20 5%
Voile mono 13 à 14m 30 20 60% 10000 20 35% 10000 20 5%
Voile mono 14 à 16m 30 20 60% 10000 20 35% 10000 20 5%
Voile mono 16 à 18m 30 20 60% 10000 20 35% 10000 20 5%
Voile mono 18 à 20m 30 20 60% 10000 20 35% 10000 20 5%
Voile mono 20 à 24m 30 20 60% 10000 20 35% 10000 20 5%
Voile multi inf 4m 10 20 50% 10 20 5% 10 20 45%
Voile multi 4 à 5m 10 20 50% 10 20 5% 10 20 45%
Voile multi 5 à 6m 20 20 50% 20 20 5% 10000 20 45%
Voile multi 6 à 7m 30 20 50% 40 20 15% 10000 20 35%
Voile multi 7 à 8m 30 20 50% 10000 20 15% 10000 20 35%
Voile multi 8 à 9m 30 20 50% 10000 20 15% 10000 20 35%
Voile multi 9 à 10m 30 20 60% 10000 20 35% 10000 20 5%
Voile multi 10 à 11m 30 20 60% 10000 20 35% 10000 20 5%
Voile multi 11 à 12m 30 20 60% 10000 20 35% 10000 20 5%
Voile multi 12 à 13m 30 20 60% 10000 20 35% 10000 20 5%
Voile multi 13 à 14m 30 20 60% 10000 20 35% 10000 20 5%
Voile multi 14 à 16m 30 20 60% 10000 20 35% 10000 20 5%
Voile multi 16 à 18m 30 20 60% 10000 20 35% 10000 20 5%
Voile multi 18 à 20m 30 20 60% 10000 20 35% 10000 20 5%
Voile multi 20 à 24m 30 20 60% 10000 20 35% 10000 20 5%
Dans les ports de plaisance,
mouillages et bases nautiques
Dans les chantiers de gardiennage,
canaux, domaine maritime Ailleurs (particuliers, pompiers)
Septembre 2016
Étude préalable à la mise en place de la filière de collecte et de traitement des navires de plaisance ou de
sport hors d?usage sous la responsabilité des producteurs (REP)
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153/173
Type de bateau Taille
Durée de
détention
sans usage
(années)
Ecart type
(années)
Proportion
localisation
des bateaux
Durée de
détention
sans usage
(années)
Ecart type
(années)
Proportion
localisation
des bateaux
Durée de
détention
sans usage
(années)
Ecart type
(années)
Proportion
localisation
des bateaux
Rigide inf 4m 10 20 50% 10 20 5% 10 20 45%
Rigide 4 à 5m 10 20 50% 10 20 5% 10 20 45%
Rigide 5 à 6m 20 20 50% 20 20 5% 10000 20 45%
Rigide 6 à 7m 30 20 50% 40 20 15% 10000 20 35%
Rigide 7 à 8m 30 20 50% 10000 20 15% 10000 20 35%
Rigide 8 à 9m 30 20 50% 10000 20 15% 10000 20 35%
Rigide 9 à 10m 30 20 60% 10000 20 35% 10000 20 5%
Rigide 10 à 11m 30 20 60% 10000 20 35% 10000 20 5%
Rigide 11 à 12m 30 20 60% 10000 20 35% 10000 20 5%
Rigide 12 à 13m 30 20 60% 10000 20 35% 10000 20 5%
Rigide 13 à 14m 30 20 60% 10000 20 35% 10000 20 5%
Rigide 14 à 16m 30 20 60% 10000 20 35% 10000 20 5%
Rigide 16 à 18m 30 20 60% 10000 20 35% 10000 20 5%
Rigide 18 à 20m 30 20 60% 10000 20 35% 10000 20 5%
Rigide 20 à 24m 30 20 60% 10000 20 35% 10000 20 5%
Semi-rigide inf 4m 10 5 10% 10 5 20% 10 5 70%
Semi-rigide 4 à 5m 10 5 10% 10 5 20% 10 5 70%
Semi-rigide 5 à 6m 20 5 10% 20 5 20% 10000 20 70%
Semi-rigide 6 à 7m 30 5 20% 40 5 15% 10000 20 65%
Semi-rigide 7 à 8m 30 5 30% 10000 20 15% 10000 20 55%
Semi-rigide 8 à 9m 30 5 60% 10000 20 35% 10000 20 5%
Semi-rigide 9 à 10m 30 5 60% 10000 20 35% 10000 20 5%
Semi-rigide 10 à 11m 30 5 60% 10000 20 35% 10000 20 5%
Semi-rigide 11 à 12m 30 5 60% 10000 20 35% 10000 20 5%
Semi-rigide 12 à 13m 30 5 60% 10000 20 35% 10000 20 5%
Semi-rigide 13 à 14m 30 5 60% 10000 20 35% 10000 20 5%
Semi-rigide 14 à 16m 30 5 60% 10000 20 35% 10000 20 5%
Semi-rigide 16 à 18m 30 5 60% 10000 20 35% 10000 20 5%
Semi-rigide 18 à 20m 30 5 60% 10000 20 35% 10000 20 5%
Semi-rigide 20 à 24m 30 5 60% 10000 20 35% 10000 20 5%
Pneumatique inf 4m 2 5 1% 5 5 10% 10 20 89%
Pneumatique 4 à 5m 2 5 1% 5 5 10% 10 20 89%
Pneumatique 5 à 6m 2 5 1% 5 5 10% 10 20 89%
Pneumatique 6 à 7m 2 5 1% 5 5 10% 10 20 89%
Pneumatique 7 à 8m 2 5 1% 5 5 10% 10 20 89%
Pneumatique 8 à 9m 2 5 1% 5 5 10% 10 20 89%
Pneumatique 9 à 10m 2 5 1% 5 5 10% 10 20 89%
Pneumatique 10 à 11m 2 5 1% 5 5 10% 10 20 89%
Pneumatique 11 à 12m 2 5 1% 5 5 10% 10 20 89%
Pneumatique 12 à 13m 2 5 1% 5 5 10% 10 20 89%
Pneumatique 13 à 14m 2 5 1% 5 5 10% 10 20 89%
Pneumatique 14 à 16m 2 5 1% 5 5 10% 10 20 89%
Pneumatique 16 à 18m 2 5 1% 5 5 10% 10 20 89%
Pneumatique 18 à 20m 2 5 1% 5 5 10% 10 20 89%
Pneumatique 20 à 24m 2 5 1% 5 5 10% 10 20 89%
Dans les ports de plaisance,
mouillages et bases nautiques
Dans les chantiers de gardiennage,
canaux, domaine maritime Ailleurs (particuliers, pompiers)
Septembre 2016
Étude préalable à la mise en place de la filière de collecte et de traitement des navires de plaisance ou de
sport hors d?usage sous la responsabilité des producteurs (REP)
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154/173
Type de bateau Taille
Durée de
détention
sans usage
(années)
Ecart type
(années)
Proportion
localisation
des bateaux
Durée de
détention
sans usage
(années)
Ecart type
(années)
Proportion
localisation
des bateaux
Durée de
détention
sans usage
(années)
Ecart type
(années)
Proportion
localisation
des bateaux
VNM inf 4m 10 20 10% 10 20 20% 10 20 70%
VNM 4 à 5m 10 20 10% 10 20 20% 10 20 70%
VNM 5 à 6m 20 20 10% 20 20 20% 10000 20 70%
VNM 6 à 7m 30 20 20% 40 20 15% 10000 20 65%
VNM 7 à 8m 30 20 30% 10000 20 15% 10000 20 55%
VNM 8 à 9m 30 20 60% 10000 20 35% 10000 20 5%
VNM 9 à 10m 30 20 60% 10000 20 35% 10000 20 5%
VNM 10 à 11m 30 20 60% 10000 20 35% 10000 20 5%
VNM 11 à 12m 30 20 60% 10000 20 35% 10000 20 5%
VNM 12 à 13m 30 20 60% 10000 20 35% 10000 20 5%
VNM 13 à 14m 30 20 60% 10000 20 35% 10000 20 5%
VNM 14 à 16m 30 20 60% 10000 20 35% 10000 20 5%
VNM 16 à 18m 30 20 60% 10000 20 35% 10000 20 5%
VNM 18 à 20m 30 20 60% 10000 20 35% 10000 20 5%
VNM 20 à 24m 30 20 60% 10000 20 35% 10000 20 5%
Autres inf 4m 10 20 50% 10 20 5% 10 20 45%
Autres 4 à 5m 10 20 50% 10 20 5% 10 20 45%
Autres 5 à 6m 20 20 50% 20 20 5% 10000 20 45%
Autres 6 à 7m 30 20 50% 40 20 15% 10000 20 35%
Autres 7 à 8m 30 20 50% 10000 20 15% 10000 20 35%
Autres 8 à 9m 30 20 50% 10000 20 15% 10000 20 35%
Autres 9 à 10m 30 20 60% 10000 20 35% 10000 20 5%
Autres 10 à 11m 30 20 60% 10000 20 35% 10000 20 5%
Autres 11 à 12m 30 20 60% 10000 20 35% 10000 20 5%
Autres 12 à 13m 30 20 60% 10000 20 35% 10000 20 5%
Autres 13 à 14m 30 20 60% 10000 20 35% 10000 20 5%
Autres 14 à 16m 30 20 60% 10000 20 35% 10000 20 5%
Autres 16 à 18m 30 20 60% 10000 20 35% 10000 20 5%
Autres 18 à 20m 30 20 60% 10000 20 35% 10000 20 5%
Autres 20 à 24m 30 20 60% 10000 20 35% 10000 20 5%
Dans les ports de plaisance,
mouillages et bases nautiques
Dans les chantiers de gardiennage,
canaux, domaine maritime Ailleurs (particuliers, pompiers)
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ANNEXE IX DETAIL DE L?EXTRAPOLATION POUR LA METHODE DE
TERRAIN D?EVALUATION DU GISEMENT
? ESTIMATION DU NOMBRE DE PLACES DANS LES PORTS / CHANTIERS / MOUILLAGES / RESIDENCES
PRINCIPALES / ETC.
Afin d?extrapoler à l?ensemble de la France, les données sur les nombre de places dans les ports de
plaisance / chantiers de gardiennage / mouillages / etc. étaient nécessaires. Pour connaître le nombre de
places dans l?ensemble de ces types de sites, diverses sources, les plus récentes et solides possibles, ont
été agrégées :
Tableau 45 : Estimation du nombre de places total dans les différents types de sites accueillant des bateaux de
plaisance
Nota : cases en blanc : données panel ou sources fiables ; cases en rose : calculs issus d?hypothèses
? Pour les ports de plaisances maritimes et fluviaux, les données de l?observatoire des ports de
plaisance de 2015 ont été reprises, totalisant 187 600 places (dits anneaux) pour les ports de
plaisance maritimes et 19 350 places pour les ports fluviaux.
? Pour les mouillages, le chiffre de l?étude AFIT de 2003 repris par le rapport Cardo de 2010 de 60 000
anneaux sur l?ensemble des littoraux français a été retenu.
? Pour les chantiers de gardiennage, il y aurait, selon la FIN, en 2015 en France 455 entreprises
identifiés selon le code NAF 3315Z - réparation et maintenance navale selon la Fédération des
industries nautiques. Le panel des sites recensés est composé notamment de 57 chantiers de
gardiennage, totalisant 8 869 bateaux soit une moyenne de 156 bateaux par chantier. Le nombre de
places sur l?ensemble des chantiers de gardiennage a donc été estimé à 455 chantiers * 156
places/chantier = 70 796 places au total.
? Pour les entreprises de gardiennage de caravanes, qui accueillent parfois des bateaux de plaisance,
une recherche sur les pagesjaunes.fr dans les régions littorales (métropole et DOM) renseigne sur
287 entreprises de gardiennages de caravanes. Le panel des sites recensés est composé notamment
de 12 sites de gardiennages caravanes, totalisant 99 places pour les bateaux de plaisance, soit une
moyenne de huit bateaux par entreprise (sur un total de 30 ou 50 places pour divers véhicules,
caravanes, camping-cars, bateaux, etc.). Le nombre de places sur l?ensemble des entreprises de
gardiennage de caravanes a donc été estimé à 287 entreprises * 8 bateaux/entreprises = 2 368
bateaux au total.
Parc total (en et hors d'usage) Nb de places Sources
Ports de plaisance maritimes 187 600
Ports fluviaux 19 350
Mouillages 60 000
AFIT 2003 repris par rapport
Cardo, 2010
Chantiers de gardiennage 70 996 NAF 3315Z
Gardiennages caravanes 2 368 pagesjaunes.fr
Bases nautiques 105 470 FFV
Résidences principales ou
secondaires 144 578
Enquête ODIT France 2008
sur 800 plaisanciers
Canaux VNF nc
Domaines maritimes nc
Pompiers et autres professionnels nc
Total 590 361
Observatoire des ports de
plaisance, 2015
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156/173
? Pour les bases nautiques, la Fédération Française de Voile a indiqué que la France dispose de 1 060
bases nautiques avec en moyenne, 85 embarcations du club et 40 embarcations de particuliers. Il a
été estimé, à partir des chiffres clés de la FFV, que 30 % des embarcations du club sont des planches
à voiles ou autres engins de plage, et donc ne sont pas a priori dans le champ de l?étude. Le nombre
de navires de plaisance ou de sport des bases nautiques a donc été estimé à 1 060 * (85 * 70 % + 40)
= 96 460 bateaux.
? Pour les bateaux détenus chez les particuliers, l?enquête ODIT France de 2008 sur le marché de la
plaisance (ex Atout France) a été utilisée. Cette enquête s?est appuyée sur le questionnement de 800
plaisanciers en France, dont 248 propriétaires de bateaux. Ces derniers ont indiqué où sont situés
leurs bateaux de plaisance.
Tableau 46 : Extraction de l?enquête ODIT France 2008 sur 800 plaisanciers
En supprimant les lignes non exploitables (NSP et solutions provisoires), les proportions suivantes
sont obtenues :
Figure 61 : Localisation des bateaux de plaisance selon l?enquête ODIT France 2008
? Le nombre de bateaux détenus chez les particuliers a donc été estimé à partir du pourcentage des
bateaux situés dans les résidences principales et secondaires ainsi que le nombre de places des
ports, mouillages et autres parkings à bateau, soit 65/153 * (187 600 + 19 350 + 60 000 + 70 796 +
2 368) = 144 493 bateaux détenus chez les particuliers
? Le nombre total de bateaux total situés dans les canaux VNF et les domaines maritimes (type vasière
et estuaire) n?a pas été calculé puisque le nombre de NPSHU a été estimé, non pas à partir d?un ratio
de NPSHU sur le nombre total de bateaux, mais à partir d?un ratio au km linéaire de côte ou de canal.
Enquête ODIT France 2008 Nb de propriétaires
Port à sec ou à flot, mouillage, parking à bateau 153 62%
Ponton et quai (port à flot) 113 46%
Corps-mort 25 10%
A sec 10 4%
NSP 5 2%
Résidence principale et secondaire 65 26%
Solution provisoire en attente de place dans un port 17 7%
NSP 13 5%
Total 248 100%
Ponton et
quai (port à
flot)
76%
Corps-mort
17%
A sec
7%
Port à sec ou
à flot,
mouillage,
parking à
bateau
70%
Résidence
principale et
secondaire
30%
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? EXTRAPOLATION PAR RATIO : NOMBRE DE NPSHU / NOMBRE DE PLACES TOTAL
Afin d?extrapoler le recensement sur le panel à l?ensemble des sites en France, un ratio de NPSHU par
rapport au nombre de places du site a été calculé lorsque cela était pertinent, c'est-à-dire pour les ports, les
chantiers de gardiennage et les mouillages :
Tableau 47 : Ratios NPSHU / nombre de places totales
La problématique NPSHU est contrastée selon les types de sites : les ports de plaisance accueillent 1 % de
NPSHU alors que les chantiers de gardiennage 5 %. Les résultats du panel sont en accord avec l?estimation
du rapport Cardo (1 % de bateaux ventouses dans les ports) et les recensements d?Econav (problématique
plus forte dans les chantiers).
L?extrapolation des données du panel à l?ensemble de la France donne donc les résultats suivants :
Tableau 48 : Extrapolation pour les ports, les chantiers et les mouillages
Nota : cases en blanc : données panel ou sources fiables ; cases en rose : calculs issus d?hypothèses
Les ratios de NPSHU sur les ports de plaisance maritimes, fluviaux et les chantiers de gardiennage bateaux
et caravanes sont issus de l?enquête de terrain réalisée.
Il n?a pas été possible de contacter les gestionnaires de mouillages dans les délais impartis, du fait de
l?absence de capitainerie pour les mouillages. Le ratio de NPSHU pour les mouillages a donc été pris égal à
celui calculé sur les ports de plaisance maritime (1,1 %).
Type de sites NPSHU
recensés
Nombre de bateaux
accueillis sur les
sites recensés
Ratio
NPSHU /
places
Ports de plaisance 809 70 759 1,1%
Ports de pèche 11 425 2,6%
Ports fluviaux 16 815 2,0%
Chantiers de gardiennage 437 9 050 4,8%
Gardiennages caravanes 3 99 3,0%
Total 1 276 81 148 1,6%
Type de sites
Nb de sites
recensés
Nb de
places
Ratio
NPSHU Nb de sites
Nb de
places
Ports de plaisance maritimes 106 70 759 1,1% 473 187 600 2 145
Ports fluviaux 3 815 2,0% 556 19 350 380
Chantiers de gardiennage 58 9 050 4,8% 455 70 996 3 428
Gardiennages caravanes 12 99 3,0% 287 2 368 72
Total 179 80 723 1 771 280 313 6 025
Type de sites
Nb de sites
recensés
Nb de
places
Ratio
NPSHU Nb de sites
Nb de
places
Mouillage 0 0 1,1% nc 60 000 686
Panel étude 2016 Extrapolation France
entière
Estimation
nb NPSHU
Panel étude 2016 Extrapolation France Estimation
nb NPSHU
Septembre 2016
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158/173
? EXTRAPOLATION PAR RATIO : NOMBRE DE NPSHU / LINEAIRE DE COTE OU DE CANAL
L?extrapolation sur les canaux et les domaines publics maritimes est présentée dans le tableau ci-après.
Tableau 49 : Extrapolation pour les canaux et les domaines publics maritimes
Nota : cases en blanc : données panel ou sources fiables ; cases en rose : calculs issus d?hypothèses
Pour estimer le nombre de NPHSU dans les canaux et les domaines maritimes hors AOT (vasière, estuaire,
baie protégée, etc.), un ratio du nombre de NPHSU par rapport au linéaire de canal ou de littoral a été
calculé.
Les subdivisions VNF de Toulouse et de Béziers ont recensé en 2014 et 2015 environ 240 bateaux de
plaisance à détruire sur les berges du canal du midi et les canaux annexes, dont la moitié sur les 160 km de
canaux entre Marseillan et Marseillette, soit 0,75 NSPHU par km. Selon VNF, la subdivision de Béziers est la
plus affectée en France en termes de NPSHU, suivie par celle de Toulouse (0,32 NPHSU par km). Le ratio
de NPHSU a été estimé, sur le reste du réseau de VNF à la moitié du ratio relevé sur la subdivision de
Toulouse, soit 0,16 NPSHU par km. Le nombre de NPSHU sur l?ensemble des berges des canaux VNF a
donc été estimé à 1 229.
Pour les NPSHU du domaine maritime, Econav a recensé 16 NPSHU sur les 250 km de côte de Trégor
(Côte d?Armor) et 19 NPSHU sur les 300 km de côte de Cornouaille (Finistère). Les travaux menés dans le
cadre de cette étude ont permis de recenser 33 NPSHU dans le canal de Jaï et la vasière de Port-Saint-
Louis-du-Rhône, deux sites qui représentent la quasi-totalité des sites du domaine maritime où l?on peut
trouver des NPSHU dans les Bouches-du-Rhône (440 km de côtes). A partir de ces recensements, des
ratios de NPSHU par linéaire ont été calculés : 0,06 NPHSU/km pour la Bretagne et 0,08 NPSHU/km dans
les Bouches-du-Rhône, soit 0,07 NPHSU/km en moyenne. Le nombre total de NPSHU dans le domaine
maritime a été estimé à partir du ratio moyen, soit 0,07 NPSHU/km * 6 713 km de côtes = 453 NPSHU.
Canaux VNF
Nombre de
NPSHU
km de
canaux
Ratio NPSHU
(bateaux/km)
Ratio NPSHU
(bateaux/km) km canaux
Subdivision de Béziers 120 160 0,75 0,75 160 120
Subdivision de Toulouse 120 374 0,32 0,32 374 120
Autres subdivisions 0,16 6 166 989
Total canaux VNF 6 700 1 229
Domaines maritimes Région Nb de
NPSHU
recensés
km de côte
correpondant
Ratio NPSHU
(bateaux/km)
Linéaire de
côte France
entière
Estimation
nb de
NPSHU
Trégor Bretagne 16 250 0,06
Cornouaille Bretagne 19 300 0,06
Canal de Jai et vasière PSL PACA 33 440 0,08
Lorient Bretagne 20 nc nc
Mouillage d'Ajaccio Corse 20 nc nc
Golfe de Porto Vecchio Corse 6 nc nc
Etang de Thau Languedoc Roussillon60 nc nc
Baie du Marin Martinique 50 nc nc
Vasière Séné Bretagne 4 nc nc
Rade de Villefranche PACA 60 nc nc
Total domaines maritimes 288 0,07 6 713 453
Panel étude 2016 Extrapolation France entière Estimation
nb de
NPSHU
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159/173
? EXTRAPOLATION POUR LES BASES NAUTIQUES
La fédération française de voile a mené une opération en 2005 dite « la nouvelle vague » avec Véolia et a
estimé, par une enquête, à 9 450 le nombre d?embarcations à détruire sur les 450 bases nautiques de
l?opération. Cette enquête de la FFV a été utilisée en l?absence d?enquête plus récente et en considérant que
le nombre d?embarcations à détruire est resté relativement stable ? les destructions d?embarcations ont été
compensées par l?arrivée en fin de vie de nouveaux matériels. En retirant les planches à voiles, qui ne sont
pas a priori dans le champ de la future REP, l?enquête menée par le FFV permet donc d?estimer à 10 le
nombre de NPSHU par base nautique. Le nombre total de NPSHU sur l?ensemble des bases nautiques de
France est donc estimé à 10 bateaux/base * 1 060 bases = 10 482 NPSHU. Le calcul est présenté dans le
tableau ci-dessous :
Tableau 50 : Extrapolation pour les bases nautiques
Nota : cases en blanc : données panel ou sources fiables ; cases en rose : calculs issus d?hypothèses
? ESTIMATION DES NPSHU DANS LES RESIDENCES PRINCIPALES ET SECONDAIRES ET CHEZ LES
POMPIERS
Il n?a pas été possible de recenser le nombre de NPSHU chez les particuliers dans leurs résidences
principales ou secondaires (garage, jardin, parking privé, etc.), du fait de la complexité de constituer un
panel représentatif dans les délais impartis. L?enquête d?ODIT France 2008 a permis d?estimer à 144 493 le
nombre de bateaux détenus dans les résidences principales ou secondaires. Le ratio de NPSHU chez les
résidences principales ou secondaires a été pris égal au double du ratio de NPSHU recensé dans les
chantiers de gardiennage, soit 2 * 4,9 % = 9,8 %. Le nombre de NPSHU dans les résidences principales ou
secondaires a donc été estimé à 10 % * 144 578 bateaux = 14 458 NPSHU.
Tableau 51 : Estimation chez les particuliers (résidences principales et secondaires)
Nota : cases en blanc : données panel ou sources fiables ; cases en rose : calculs issus d?hypothèses
Il n?a pas été possible de recenser également le nombre de NPSHU chez les pompiers et autres
professionnels utilisant des bateaux de plaisance. Le nombre de NPSHU chez ces derniers a été estimé à
2000 sur l?ensemble de la France, soit du même ordre de grandeur que les NPSHU dans les ports de
plaisance.
Nombre de bases
nautiques
partenaires de
l'opération
Nombre total
d'embarcations à
détruire sur les 450
bases nautiques
Nombre
d'embarcations à
détruire par base
Bateaux collectifs 450 50 0,1 1 060 118
Optimists 450 2 000 4 1 060 4 711
Dériveurs solitaires 450 300 1 1 060 707
Dériveurs doubles 450 1 500 3 1 060 3 533
Catamarans 450 600 1 1 060 1 413
Planches à voile 450 5 000 11 1 060 11 778
Total 450 9 450 21 1 060 22 260
Total sans les planches à voile 450 4 450 10 1 060 10 482
NPSHU au sein des bases
nautiques
Opération FFV et Véolia, la nouvelle vague en 2005 sur 450
bases nautiques
Nb de bases
nautiques
2016
Estimation
nb NPSHU
Type de site
Ratio
NPHSU
Nb de
bateaux
Sources Estimation nb
de NPSHU
Particuliers (résidences
principales ou secondaires) 10% 144 578
Enquête ODIT
France 2008 14 458
Septembre 2016
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160/173
ANNEXE X ENSEIGNEMENTS DE LA METHODE TERRAIN SUR LES
BOUCHES-DU-RHONE
Le département des Bouches-du-Rhône a fait l?objet d?un recensement particulièrement abouti puisque :
? Les ports recensés dans l?enquête comptabilisent 16 466 anneaux, soit quasi la totalité des ports des
Bouches du Rhône ;
? L?ensemble des chantiers de gardiennage bateaux et caravanes présent sur pagesjaunes.fr ont été
contactés, avec un taux de retour de 88 % ;
? Les deux principaux domaines maritimes du département présentant des NPSHU ont fait l?objet du
recensement: vasière autour de Port Saint Louis du Rhône et canal de Jaï à Châteauneuf les
Martigues.
274 NPSHU ont été recensés sur ce département sur 74 sites différents. Les enseignements qui peuvent en
être tirés sont les suivants :
? La situation est contrastée selon les sites : 64 % des sites n?ont pas un seul NPSHU alors que 36 %
des sites concentrent la totalité des NPSHU recensés ;
? Les cinq premières communes accueillent 90 % des bateaux problématiques. Il semblerait que les
sites qui accueillent des NPSHU présentent certaines caractéristiques communes : littoral
« déshérité », squat, zone « relativement éloignée » des grands centres urbains, prix des
places relativement bon marché, zone où la concurrence avec d?autres activités plus lucratives
est moindre.
Figure 62 : Cartes des principaux sites où l?on trouve des NPSHU dans les Bouches-du-Rhône
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161/173
ANNEXE XI CHAMP D?APPLICATION DE LA REP ? DEFINITION DES NAVIRES CONCERNES
Tableau 52 : Etat de l?art des nomenclatures existantes pour les navires de plaisance ou de sport
Nomenclature Critère(s) de classement Libellés / Définitions
Décret n°84-810 du 30 août 1984
relatif à la sauvegarde de la vie
humaine, à l?habitabilité à bord des
navires et à la prévention de la
pollution
? Usage (loisir, sport,
commercial, etc.)
Trois catégories de navires de plaisance :
? Navire de plaisance à usage personnel
? Navire de plaisance de formation
? Navire de plaisance à utilisation commerciale
Décret n°96-611 du 4 juillet 1996
relatif à la mise sur le marché des
bateaux de plaisance et des pièces
et éléments d?équipement
? Usage
? Longueur de la
coque
Deux catégories de bateaux de plaisance :
? Navires soumis aux obligations du décret : Est considéré comme bateau de
plaisance, au sens du présent décret, tout bateau ou navire quel qu?en soit le type
ou le mode de propulsion, qui est destiné à être utilisé à des fins de loisir ou de
sport, d?une part, dont la longueur de la coque, d?autre part, mesurée
conformément aux normes qui lui sont applicables et qui transposent les normes
européennes harmonisées, est comprise entre 2,5 mètres et 24 mètres.
? Navires exclus des obligations du décret (bateaux de plaisance conçu pour la
compétition, canoës, kayaks, gondoles, hydrocycles, planches à voile, planches à
moteur, etc.)
Nomenclature douanière
? Longueur
? Poids
? Mode de propulsion
> 15 libellés.
Classification des Produits
Française (CPF) de l?INSEE (CPF
rév. 2.1, 2015)
? Mode de propulsion
Trois sous-catégories :
? Bateaux de plaisance à voile (à l?exclusion des bateaux pneumatiques), avec ou
sans moteur auxiliaire (30.12.11)
? Bateaux de plaisance pneumatiques (30.12.12)
? Autres bateaux de plaisance ; bateaux à rames et canoës (30.12.19)
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Nomenclature Critère(s) de classement Libellés / Définitions
NB. La sous-catégorie "Navires et structures flottantes (30.11)" a été exclue du champ
d?application.
Directive 2013/53/UE du Parlement
Européen et du Conseil du 20
novembre 2013, relative aux
bateaux de plaisance et aux
véhicules nautiques à moteur et
abrogeant la directive 94/25/CE
? Usage (loisir, sport,
commercial, etc.)
? Longueur de la
coque
? Mode de propulsion
Distinction entre bateau de plaisance et véhicule nautique à moteur :
? Bateau de plaisance : « tout bateau de tout type, à l?exclusion des véhicules
nautiques à moteur, destiné à être utilisé à des fins sportives et de loisir, dont la
coque a une longueur comprise entre 2,5 et 24 mètres, indépendamment du
moyen de propulsion » ;
? Véhicule nautique à moteur : « bateau destiné à être utilisé à des fins sportives et
de loisir, dont la coque a une longueur de moins de 4 mètres, équipé d?un moteur
de propulsion qui entraîne une turbine constituant sa principale source de
propulsion et conçu pour être manoeuvré par une ou plusieurs personne(s)
assise(s), debout ou agenouillée(s) sur la coque plutôt qu?à l?intérieur de celle-ci
».
Arrêté du 23 novembre 1987 relatif
à la sécurité des navires
? Conditions de
navigation /
météorologiques
Quatre catégories de conception pour les navires de plaisance neufs :
? Catégorie A (vent maxi: force 9; vague maxi: 10m)
? Catégorie B (vent maxi: force 8; vague maxi: 8m)
? Catégorie C (vent maxi: force 6; vague maxi: 4m)
? Catégorie D (vent maxi: force 4; vague maxi: 0,5m)
Définitions de nombreuses catégories de produits.
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163/173
ANNEXE XII ROLE ET RESPONSABILITES (ACTUELS) DES ACTEURS DE LA FILIERE NPSHU
Tableau 53 : Description des responsabilités et rôles actuels des acteurs concernés
Catégorie
d?acteur
Sous-catégorie
d?acteur
Rôle actuel
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n
Niveau
d?importance
du rôle joué
Metteurs sur le
marché
Constructeurs Conception, production du NPS X
Moyen (éco-
contribution)
Introducteurs (hors UE)
et importateurs (UE)
Mise sur le marché du NPS X
Distributeurs Distribution, vente du NPS X
Détenteurs
Plaisanciers
(particuliers)
? Acquisition, utilisation du NPS
? Décision de se défaire du NPSHU :
abandon (ex : dépôts sauvages),
apport en déchèterie (ex :
pneumatiques) ou en points de
collecte (ex : planches en écoles de
voile)
? Prise en charge des frais de transport
et de déconstruction
X
Fort
Ports, chantiers de
gardiennage
X
Organismes de loisirs
nautiques (écoles de
voile, bases nautiques,
etc.)
X
Services publics,
pompiers, brigades
fluviales
X
Compagnies
d?assurance
X
Associations et
fédérations
Association pour la
Plaisance Eco-
Responsable (APER)
? Identification des déconstructeurs
X X Fort
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Catégorie
d?acteur
Sous-catégorie
d?acteur
Rôle actuel
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Niveau
d?importance
du rôle joué
? Sensibilisation et conseil aux
détenteurs souhaitant se défaire de
leur NPSHU
? Mise en relation de détenteurs avec
les déconstructeurs
Association Nationale
des Elus du Littoral
Représentation des collectivités
territoriales du littoral de métropole et
d?Outre-mer, communes, communautés
de communes et d?agglomération,
départements et régions maritimes
Faible
Fédération des
Industries Nautiques
(FIN)
Défense, représentation et promotion
des métiers de la filière nautique
française, en France et à l?international
X Fort
Fédération française de
voile (FFV)
Défense, information et représentation
des intérêts des pratiquants de la voile X Faible
Fédération nationale
des Bateaux Ecoles
Défense de l?activité des établissements
d?enseignement de la conduite des
navires de plaisance à moteur
Faible
Fédération française
motonautique (FFM)
Réglementation sportive, organisation et
développement du sport motonautique Faible
Fédération Nationale
des Pécheurs
Plaisanciers et Sportifs
de France (FNPPSF)
Défense, représentation et promotion des
métiers de la pêche
Faible
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Catégorie
d?acteur
Sous-catégorie
d?acteur
Rôle actuel
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Niveau
d?importance
du rôle joué
European Boating
Industry
Défense, représentation et promotion des
métiers de la plaisance marine en
Europe et dans le monde
Moyen
Autres fédérations
nationales des
Industries Nautiques
114
R&D X Faible
Opérateurs de la
collecte
Tous opérateurs
confondus
Collecte, valorisation et/ou recyclage des
matériaux et produits issus du traitement
des NPSHU en lien avec les
déconstructeurs et l?APER
X Fort
Déconstructeurs
Acteurs non agréés Prise en charge irrégulière des NPSHU X X Fort
Détenteur qui se défait
de son NPSHU de
manière illégale
Abandon du navire / dépôt sauvage X X Moyen
Déconstructeurs
agréés (APER)
115
? Audit et diagnostic environnemental
? Désimmatriculation du NPSHU
auprès des Affaires Maritimes
? Transport du NPSHU vers le centre
de déconstruction
? Désarmement, dépollution,
X Fort
114
Exemples de fédérations des industries nautiques ayant amorcé une réflexion sur le traitement des NPSHU : Finnboat (Finlande), Sweboat (Suède), UCINA-Cofindustria Nautica (Italie), etc.
Pour plus d?informations sur les initiatives européennes en R&D, veuillez consulter la section I.1.
115
La procédure de prise en charge des NPSHU par les déconstructeurs agréés est décrite en détail sur le site internet de l?APER (http://www.aper.asso.fr/). Une carte des 51 déconstructeurs
agréés y figure également.
http://www.aper.asso.fr/
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Catégorie
d?acteur
Sous-catégorie
d?acteur
Rôle actuel
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Niveau
d?importance
du rôle joué
élimination des déchets dangereux
? Déconstruction, déchiquetage et
broyage de la coque et du pont
? Valorisation des déchets dans les
filières adaptées
NB. Certaines étapes peuvent être sous-
traitées.
R&D
Entreprises ou centres
de recherche
Organismes qui recyclent / cherchent à
recycler le composite fibre de verre et le
polyester
X X Moyen
Pouvoirs publics
MEEM (Direction des
Affaires Maritimes)
Immatriculation des NPS
116
X Fort
Douanes Francisation des NPS
117
X Fort
DREAL et préfectures Délivrance ICPE X Fort
MEEM (DAM) et
Douanes
Collecte de données relatives aux NPS,
dans une perspective de Portail Unique
Maritime (projet PUMA)
X X
Fort
ADEME
Cadrage technique de la filière REP
NPSHU
X X X X
Fort
MEEM (Direction Encadrement réglementaire de la filière ? X X X X Fort
116
La procédure d?immatriculation des NPS (pour la navigation en mer) est décrite en ligne sur le portail du Service Public : https://www.service-public.fr/particuliers/vosdroits/F1601
117
La procédure de francisation des NPS est décrite en ligne sur le portail des douanes : http://www.douane.gouv.fr/articles/a10817-francisation-d-un-bateau-et-droit-annuel-de-francisation-et-de-
navigation-dafn
https://www.service-public.fr/particuliers/vosdroits/F1601
http://www.douane.gouv.fr/articles/a10817-francisation-d-un-bateau-et-droit-annuel-de-francisation-et-de-navigation-dafn
http://www.douane.gouv.fr/articles/a10817-francisation-d-un-bateau-et-droit-annuel-de-francisation-et-de-navigation-dafn
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Catégorie
d?acteur
Sous-catégorie
d?acteur
Rôle actuel
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Niveau
d?importance
du rôle joué
Générale de la
Prévention des
Risques)
rédaction du cahier des charges
d?agrément éco-organismes et / ou
système individuel
Conseil supérieur de la
navigation de plaisance
et des sports CSNPS
Formulation d?avis et de propositions sur
les questions de navigation de plaisance
et de loisirs nautiques auprès du
gouvernement
Moyen
Administration de l?Etat
Décision de déchéance de propriété
(pour les navires abandonnés)
118
X X Moyen
Consortiums de
recherche
européens (CE)
BoatCycle
Coopération technique et scientifique,
R&D
X
Faible BoatDigest X
EURECOMP X
118
Pour plus d?informations sur la procédure de déchéance de propriété, veuillez consulter la section II.2.2.
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ANNEXE XIII COUTS RETENUS POUR LE DIMENSIONNEMENT DE LA FILIERE ? EXEMPLE POUR SIX
LIGNES PRODUITS
Les tableaux ci-dessous présentent les coûts retenus pour six catégories de produits, selon la méthodologie présentée dans le corps du rapport.
Pour chaque ligne de produit, des données relatives au poids ont d?abord été collectées. Elles seront utiles pour déterminer le coût de la dépollution (selon
la présence ou non d?un moteur sur le navire), le coût de l?élimination (coût à la tonne multiplié par le tonnage à éliminer) et le potentiel de valorisation
matière (selon le poids de la quille et du gréement).
Tableau 54 : Informations relatives au poids des navires
Le coût de la collecte dépend du mode de collecte : remorque et véhicule léger pour les petits navires ; poids lourd et benne pour les navires de taille
intermédiaire ; poids lourd sans benne, ou convoi exceptionnel, et grutage pour les navires de grande taille.
% quillard ou
dériveur lesté
Quille ou
dérive lestée % moteur Moteur Gréement
Voile mono inf 4m 0,045 0% 0 0% 0 0
Voile mono 6 à 7m 0,8 100% 0,3 50% 0,02 0,008
Voile mono 10 à 11m 5 100% 1,7 100% 0,2 0,05
Rigide 6 à 7m 0,8 0% 50% 0,1
Pneumatique inf 4m 0,04 0% 3% 0,03
Flotteurs planche à voile 0,015 0% 0%
Catégorie Taille
Poids total
(tonnes/unité)
Poids métaux(tonnes/unité)
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Tableau 55 : Charges directes associées à la collecte
Les coûts de traitement sont répartis entre la dépollution, le déchirage / l?élimination et la désimmatriculation. Le coût de la désimmatriculation est supposé
nul pour les petits navires
119
. Par ailleurs, certains navires contiennent des matières économiquement valorisables, qui génèrent des recettes pour les
déconstructeurs.
Tableau 56 : Charges directes (et recettes) associées au traitement
Le tableau suivant fait la somme des charges directes associées à la collecte d?une part et au traitement d?autre part. Les charges indirectes ont été
estimées à partir des charges directes par catégorie de navire, selon un pourcentage de surcoût qui décroît à mesure que les charges directes croissent.
Ces pourcentages fixés à dire d?expert
120
sont les suivants :
119
En effet, de nombreuses données sont à fournir aux Affaires Maritimes pour la désimmatriculation des navires (comme le numéro d?immatriculation du navire, le port d?attache, etc.). Or pour
les plus petits navires, ces informations sont souvent manquantes, et c?est pourquoi les centres de traitement rencontrent des difficultés pour les démarches de désimmatriculation de ces petits
navires (peu nombreux à être déconstruits aujourd?hui dans le réseau APER).
Audit et
établissement
devis
Grutage
¤/unité % nb bateaux ¤/unité % nb bateaux ¤/unité % nb bateaux ¤/unité ¤/unité
Voile mono inf 4m 6 0% 100% 8 0% 0
Voile mono 6 à 7m 110 40% 166 60% 190 0% 0
Voile mono 10 à 11m 110 0% 0% 100% 1 260 840
Rigide 6 à 7m 110 40% 166 60% 190 0% 0
Pneumatique inf 4m 2 0% 100% 3 0% 0
Flotteurs planche à voile 3 0% 100% 4 0% 0
Collecte avec PL et benne
Collecte avec PL sans benne
ou convoi exceptionnel
Catégorie Taille
Collecte avec remorque et VL
% nb bateaux
à dépolluer ¤/unité ¤/t ¤/unité
% nb bateaux à
désimmatriculer ¤/unité ¤/t acier
¤/t non
ferreux ¤/unité
Voile mono inf 4m 0% 0 140 6 0% 0 -150 -500 0
Voile mono 6 à 7m 50% 30 140 112 100% 45 -150 -500 -46
Voile mono 10 à 11m 100% 90 120 600 100% 45 -150 -500 -305
Rigide 6 à 7m 50% 30 140 112 100% 45 -150 -500 -8
Pneumatique inf 4m 3% 0 140 6 0% 0 -150 -500 0
Flotteurs planche à voile 0% 140 2 0% -150 -500 0
Catégorie Taille
Recyclage des matières économiquement
valorisables
Dépollution Déchirage et élimination Désimmatriculation
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? Si les charges directes sont inférieures à 100 ¤, alors les charges indirectes sont estimées représenter 30 % des charges directes ;
? Si les charges directes sont inférieures à 1 000 ¤, alors les charges indirectes sont estimées représenter 20 % des charges directes ;
? Si les charges directes sont inférieures à 3 000 ¤, alors les charges indirectes sont estimées représenter 10 % des charges directes ;
? Au-delà, les charges indirectes sont estimées représenter 7,5 % des charges directes.
Tableau 57 : Synthèse des charges directes et indirectes
120 Pour fixer ces pourcentages, l?analyse des coûts indirectes sur les trois déconstructeurs étudiés au chapitre Economie de la filière de collecte et de traitement existante (I.4.4) a été utilisée (cf.
supra).
Total charges
directes collecte
Total charges
directes traitement
¤HT/unité ¤HT/unité
% de
surcoût
¤HT/unité
Voile mono inf 4m 14 6 30% 6
Voile mono 6 à 7m 290 142 20% 86
Voile mono 10 à 11m 2 210 430 10% 264
Rigide 6 à 7m 290 180 20% 94
Pneumatique inf 4m 6 5 30% 3
Flotteurs planche à voile 6 2 30% 2
Total des charges
indirectes
Catégorie Taille
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Les coûts unitaires totaux, pour les six catégories d?embarcations s?élèvent donc à :
Tableau 58 : Synthèse des coûts unitaires totaux
Catégorie Taille
Total coûts
unitaires
(¤HT/unité)
Voile mono inf 4m 26
Voile mono 6 à 7m 518
Voile mono 10 à 11m 2 904
Rigide 6 à 7m 564
Pneumatique inf 4m 14
Flotteurs planche à voile 11
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ANNEXE XIV HYPOTHESES RETENUES POUR LES FRAIS DE
FONCTIONNEMENT DU FUTUR ECO-ORGANISME
Tableau 59 : Frais de fonctionnement du futur éco-organisme de la filière NPSHU (hypothèses)
Poste budgétaire Montant (¤HT)
Personnel (2 ETP, charges sociales incluses) 120 000 ¤
Loyer à Paris 25 000 ¤
Frais bancaires 500 ¤
Frais de déplacement 2 000 ¤
Cotisation économique territoriale et taxes foncières 2 000 ¤
Electricité 1 000 ¤
Téléphonie fixe + internet + infogérance parc 1 000 ¤
Téléphonie mobile 500 ¤
Consommable administratif 1 000 ¤
Honoraire commissaire aux comptes 10 000 ¤
Honoraire avocat fiscaliste 50 000 ¤
Amortissement mobilier et ordinateur 2 000 ¤
Total 215 000 ¤
L?ADEME EN BREF
L'Agence de l'Environnement et de la Maîtrise
de l'Energie (ADEME) participe à la mise en
oeuvre des politiques publiques dans les
domaines de l'environnement, de l'énergie et du
développement durable. Elle met ses capacités
d'expertise et de conseil à disposition des
entreprises, des collectivités locales, des
pouvoirs publics et du grand public, afin de leur
permettre de progresser dans leur démarche
environnementale. L?Agence aide en outre au
financement de projets, de la recherche à la
mise en oeuvre et ce, dans les domaines
suivants : la gestion des déchets, la
préservation des sols, l'efficacité énergétique et
les énergies renouvelables, la qualité de l'air et
la lutte contre le bruit.
L'ADEME est un établissement public sous la
tutelle conjointe du ministère de
l'Environnement, de l?Energie et de la Mer, et
du ministère de l'Éducation nationale, de
l'Enseignement supérieur et de la Recherche.
(ATTENTION: OPTION e étaient les suivants
31
:
? Sensibiliser les structures au financement et à la gestion du matériel en fin de vie ;
? Proposer une solution économique et écologique pour éliminer le vieux matériel ;
? Réduire les coûts de déconstruction en proposant des collectes mutualisées ;
30
Source : échange avec la FFV en avril 2016
31
Source : présentation PowerPoint de l?APER.
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? Mettre le réseau des entreprises agréées APER à la disposition des structures de la fédération
française de voile.
Dans les faits, l?APER a coordonné des tournées de collecte sur plusieurs semaines, dans les régions
Bretagne et Provence-Alpes Côte d?Azur. Les résultats de ces tournées de collecte sont présentés dans le
tableau ci-après.
Tableau 9 : Résultat des campagnes de collecte menées par l'APER en Bretagne et PACA (en partenariat avec la
Fédération Française de Voile)
Bretagne PACA Bretagne et PACA
Unités Tonnages Unités Tonnages
Masse moyenne par
unité
Dériveur 29 4 350 kg 33 4 950 kg 150 kg/unité
Optimist 13 650 kg 54 2 700 kg 50 kg/unité
Catamaran 21 3 150 kg 56 8 400 kg 150 kg/unité
Planche à voile 67 1 340 kg 45 900 kg 20 kg/unité
Autre voilier 2 500 kg 9 2 250 kg 250 kg/unité
Bateau de sécurité 11 1 650 kg 9 1 350 kg 150 kg/unité
Kayak 0 0 kg 34 1 700 kg 50 kg/unité
Total 143 11 640 kg 240 22 250 kg 88 kg/unité
Opération menée par l?association Nautisme en Bretagne en 2015-2016. Cette association a offert à ses
adhérents (environ 700 bases nautiques, écoles de voile et autres professionnels des activités de voile
légère, glisse et activité de plein air) un service de traitement des NPS en fin de vie, en partenariat avec
l?entreprise Les Recycleurs bretons. Cette opération consiste à traiter les embarcations nautiques (dériveurs,
catamarans, planches à voile, surfs, etc.) des adhérents de Nautisme en Bretagne aux frais de l?association
Nautisme en Bretagne
32
, jusqu?à concurrence de 40 tonnes. Les adhérents peuvent déposer gratuitement
leurs embarcations nautiques dans les cinq sites des Recycleurs Bretons (Guilers, Caudan, Plouigneau,
Guipavas et Crozon).
Débutée à la fin 2014, l?opération est toujours en cours puisque seules cinq tonnes (sur les 40 tonnes de
l?opération) ont été apportées à date (mai 2016).
Nautisme en Bretagne précise que la communication autour de ce service a été forte notamment auprès des
100 plus gros adhérents.
32
Cette association est elle-même soutenue par la Région Bretagne
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I.3. ESTIMATION DU GISEMENT DE NPSHU (STOCK ET FLUX)
I.3.1. ANALYSE CRITIQUE DES ESTIMATIONS DEJA REALISEES
Une analyse critique des estimations déjà réalisées est présentée en ANNEXE IV.
I.3.2. ESTIMATION CALCULATOIRE
I.3.2.1 DONNEES UTILISEES
Tout navire de plaisance français naviguant en mer doit être immatriculé auprès d?un service des Affaires
maritimes.
33
De même, tout bateau de plaisance d?une longueur égale ou supérieure à cinq mètres ou doté de moteurs
d?une puissance égale ou supérieure à 4,5 kW (6 CV), destiné à naviguer exclusivement sur les voies et
plans d?eau intérieurs, doit faire l?objet d?un enregistrement administratif, inscription ou immatriculation.
De ce fait, les Affaires maritimes disposent de deux bases de données : la base IMPALA qui recense, en
2016, environ un million de navires de plaisance en mer et la base SIMBA qui recense, en 2016, environ
20 000 bateaux de plaisance destinés à naviguer dans les eaux intérieures.
Ces bases de données recensent de nombreuses informations sur les bateaux, dont le type, la taille, la
puissance du moteur, la date de construction, le port d?attache, etc.
Ces bases sont les outils les plus complets existant en France à ce jour pour le suivi du parc de navires de
plaisance sur le territoire. Cependant, selon les Affaires maritimes, ces fichiers des immatriculations ne
correspondent pas à la réalité du parc en France, du fait qu?ils ne tiennent pas compte des radiations non
signalées à l?administration, notamment pour les navires de moins de six mètres.
Figure 23 : Fichiers de données disponibles auprès des administrations françaises
Une extraction de la base de données IMPALA a été obtenue.
33
Les embarcations de moins de 2,5 mètres et de plus de 24 mètres ne sont pas des navires de plaisance.
Navires de plaisance
s?acquittant du DAFN
(~ 90 k)
Navires de plaisance
exonérés du DAFN
(~ 200 k)
Navires de pêche et
commerce (~ 70 k)
Affaires Maritimes ?
Fichiers pêche et commerce
Affaires maritimes ? Fichier SIMBA (~ 20 k)
Affaires maritimes ?
Fichier IMPALA (~ 1 000 k)
Mer
Lacs et
rivières
Douanes ? Fichier DANI
Plaisance
Pêche et
commerce
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I.3.2.2 METHODOLOGIE
Afin d?estimer le nombre de NPSHU à partir de la base IMPALA, un calcul en deux étapes a été réalisé :
? Etape 1 : Evaluation du nombre de bateaux supposés hors d?usage (techniquement), à partir
d?hypothèses sur la durée d?usage des navires ;
? Etape 2 : Parmi les navires techniquement hors d?usage, estimation de ceux qui ont déjà été
déconstruits. Pour cette deuxième étape, des hypothèses sur la durée de détention du bateau sans
qu?il soit utilisé ont été formulées (« effet tiroir »).
Le schéma des étapes du calcul est le suivant :
Figure 24 : Méthodologie calculatoire d'estimation du stock
La durée de vie d?un bateau peut être décomposée en plusieurs durées distinctes, comme cela est résumé
dans la figure ci-dessous, abstraction faite du nombre de propriétaires différents au cours de la durée de
détention du bateau. L?étape 1 de la méthodologie calculatoire est fondée sur des hypothèses
relatives à la durée d?usage, tandis que l?étape 2 est fondée sur des hypothèses relatives à la durée
de détention sans usage des navires.
Base complète
IMPALA
Navires de plaisance
et de sport
Bateaux (supposés)
en usage
Bateaux (supposés)
hors d?usage
Bateaux déjà
déconstruits
Bateaux non encore
déconstruits
Etape 1 :
Hypothèses sur la
durée d?usage des
bateaux, selon le type
(voilier, bateaux à
moteur, pneumatique,
etc.) et la taille
Etape 2:
Hypothèses sur la durée de
détention sans usage des
bateaux (« effet tiroir ») , selon
le type, la taille et la
localisation (ports, chantiers,
résidence, etc.)
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Figure 25 : Décomposition de la durée de vie d'un navire
La modélisation statistique des durées d?usage et de détention sans usage des navires est présentée
en ANNEXE V :
? Loi gaussienne asymétrique pour les durées d?usage selon la catégorie et la taille du navire ;
? Loi gaussienne normale pour les durées de détention sans usage selon la catégorie, la taille et la
localisation du navire.
I.3.2.3 RESULTATS
L?estimation calculatoire, à partir de la base IMPALA, a donné les résultats suivants, en termes de stock
pour 2016.
Figure 26 : Présentation synthétique des résultats du modèle (stock 2016)
Les hypothèses sur la durée de vie des navires permettent d?estimer à environ 760 000 le nombre de
bateaux supposés en usage, soit 73 % du total des immatriculations renseignées dans IMPALA. Les
hypothèses sur l?effet tiroir permettent d?estimer à 130 000 le nombre de bateaux déjà déconstruits, coulés
ou exportés sans que cela ait été signalé aux Affaires maritimes.
Le solde, environ 147 000 bateaux, constitue le stock de NPSHU à déconstruire ou à rénover en 2016.
Il représente 14 % du nombre total d?immatriculations et est constitué d?environ 128 000 bateaux de moins
1 033 000 immatriculations (IMPALA)
129 000 bateaux déjà déconstruits 275 000
757 000 127 000 bateaux -6m
1 000 bateaux +6m
515 000 bateaux -6m
242 000 bateaux +6m
147 000
41 000 tonnes 904 000
128 000 bateaux -6m
18 000 bateaux +6m
bateaux supposés hors
d'usage
(techniquement)
bateaux supposés en
usage (techniquement)
bateaux non encore
déconstruits
bateaux
existants
(en ou hors
d'usage)
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de 6 m et 18 000 bateaux de plus de 6 m. A partir de données sur les poids de bateaux par type d?unité, il a
été estimé que ces 147 000 bateaux représentent environ 41 000 tonnes.
Sans mise en place de la REP et en considérant que les durées d?usage des navires et l?effet tiroir vont
rester identiques, le calcul précédent a été réalisé en 2016, 2020, 2030, 2040 et 2050, ce qui a permis de
déterminer le flux annuel de NPSHU sur les années à venir, dans le cadre du scénario référence, type
Business As Usual (BAU) :
Figure 27 : Flux annuel de NPSHU sans mise en place de la REP (scénario de référence)
Le nombre de NPSHU a commencé à augmenter dans les années 1990, soit 20 ans après le début du boom
de la plaisance, lorsque les premiers bateaux qui ont des durées d?usage les plus courtes (pneumatiques,
petits dériveurs) arrivaient en fin de vie. Certains de ces bateaux ont commencé à être déconstruits, du fait
que leurs détenteurs, après les avoir gardés une dizaine d?années en attente d?une rénovation, aient décidé
de leur déconstruction à partir du début des années 2000.
Attention, les mises sur le marché après 2016 n?ont pas été prises en compte et minimisent le stock
dans les années à venir.
En moyenne, sur la période 2016 ? 2040, les flux annuels sont les suivants (sans mise en place de la REP ?
scénario de référence) :
? Pour les bateaux qui seront déconstruits même sans la REP : 7 400 bateaux par an, dont 7 150 de
moins de 6 m et 250 de plus de 6 m ;
? Pour les bateaux qui ne seront pas déconstruits sans la REP (qui viendront donc contribuer au stock
total de bateaux hors d?usage) : 5 000 bateaux par an, dont 3 000 de moins de 6 m et 2 000 de plus
de 6 m ;
? Au total, pour les bateaux supposés hors d?usage (techniquement) : 12 500 bateaux par an, dont
10 200 de moins de 6 m et 2 300 de plus de 6 m.
0
2 000
4 000
6 000
8 000
10 000
12 000
14 000
16 000
1
9
6
0
1
9
6
5
1
9
7
0
1
9
7
5
1
9
8
0
1
9
8
5
1
9
9
0
1
9
9
5
2
0
0
0
2
0
0
5
2
0
1
0
2
0
1
5
2
0
2
0
2
0
2
5
2
0
3
0
2
0
3
5
2
0
4
0
2
0
4
5
2
0
5
0
Flux annuel de NPSHU (scénario de référence, sans mise en place de la REP)
Bateaux supposés hors d'usage
(techniquement)
Bateaux déjà déconstruits (avant
2016) / qui seront déconstruits
même sans la REP (après 2016)
Bateaux non encore déconstruits
(avant 2016) / qui ne seront pas
déconstruits sans la REP (après
2016)
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Avec la mise en place de la REP, il est à prévoir une modification du flux de bateaux « auto déconstruits ».
Dans le cadre des présentes simulations, il a été considéré que ce flux soit intégralement intégré dans le flux
« à déconstruire par la REP ». En d?autres termes, il a été considéré qu?avec la mise en place de la REP, il
n?y aurait plus de bateaux « auto déconstruits » et que l?ensemble des bateaux à déconstruire le soit dans le
cadre de la REP : les erreurs de geste de tri n?ont pas pris en compte.
Figure 28 : Flux annuel de NPSHU à déconstruire par la REP (scénario mise en place de la REP)
En moyenne, sur la période 2016 ? 2040, le flux annuel de nouveaux NPSHU qui arrivera chaque
année sera d?environ 13 000 unités, dont 10 500 de moins de six mètres et 2 500 de plus de six
mètres.
I.3.2.4 CONFRONTATION DES RESULTATS A D?AUTRES DONNEES DISPONIBLES
Afin de tester la solidité du modèle et des hypothèses retenues, les résultats du modèle ont été confrontés à
d?autres données disponibles relatives aux bateaux de plaisance. Ces contrôles de cohérence sont
présentés en ANNEXE VI.
I.3.3. ESTIMATION DE TERRAIN
I.3.3.1 METHODOLOGIE
L?estimation de terrain a consisté à recenser le nombre de bateaux de plaisance techniquement hors
d?usage dans un certain nombre de sites susceptibles de les accueillir, puis à extrapoler cette estimation à
l?ensemble du territoire français. Les bateaux recensés sont les bateaux dont l?état technique ne permet plus
la navigation, cet état étant évalué « à dire d?expert » selon les critères suivants :
? Intégrité des éléments (coque, mât si c?est un voilier, moteur si le modèle en prévoit un, etc.) ;
? Etanchéité de la coque et du pont (trou sur le pont ou la coque, intégrité des hublots, etc.) ;
? Fonctionnement des éléments de bases (gouvernail, moteur si le modèle en prévoit un, gréement si
c?est un voilier).
0
2 000
4 000
6 000
8 000
10 000
12 000
14 000
16 000
2
0
1
8
2
0
2
0
2
0
2
2
2
0
2
4
2
0
2
6
2
0
2
8
2
0
3
0
2
0
3
2
2
0
3
4
2
0
3
6
2
0
3
8
2
0
4
0
2
0
4
2
2
0
4
4
2
0
4
6
2
0
4
8
2
0
5
0
2
0
5
2
2
0
5
4
2
0
5
6
2
0
5
8
2
0
6
0
Flux annuel de NPSHU à déconstruire par la REP (scénario mise en
place de la REP)
+ 6m
- 6m
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Parmi les bateaux techniquement hors d?usage, une distinction est faite entre les bateaux :
? Dont le détenteur est connu et s?acquitte de ses obligations ;
? « Abandonnés », notamment ceux dont les propriétaires ne paient plus la place.
Nota : les bateaux en bon état dont les propriétaires sont connus mais ne paient pas la place, du fait de
difficultés financières, ne sont pas considérés comme des bateaux abandonnées et n?ont pas été intégrés
dans le recensement.
Les sites susceptibles d?accueillir des bateaux de plaisance et donc des NPSHU sont de plusieurs types :
? Les ports de plaisance ;
? Les chantiers de gardiennage, de stockage, d?hivernage ou d?entretien des bateaux ;
? Les sociétés de gardiennage de caravanes, qui accueillent parfois des bateaux ;
? Le domaine public maritime (estuaire, baie) ;
? Les canaux ;
? Les parkings, garages et autres places privées au sein des résidences principales ou secondaires ;
? Etc.
Le panel a été construit de manière la plus représentative possible des sites susceptibles d?accueillir des
NPSHU :
? Ports de petite, moyenne et grande dimension,
? Ensemble des grandes régions du littoral (Nord, Normandie, Bretagne, Pays de la Loire, Poitou-
Charentes, Aquitaine, Languedoc Roussillon, PACA, Corse, DROM-COM).
? Canaux et ports intérieurs.
I.3.3.2 RESULTATS
Le panel des sites contactés et recensés est présenté ci-après.
Tableau 10 : Panel des sites contactés et ayant répondu à l?enquête
A noter que les travaux d?Econav ont été intégralement réutilisés dans cette étude. 69 sites ont été recensés
et visités par Econav entre 2013 et 2015 et ont ainsi été intégrés dans le panel.
Type de sites Nombre de
sites
contactés
Nombre de
sites ayant
répondu à
l'enquête
Taux de
retour
Nombre
de sites
visités
Taux de
visite
Nombre de
bateaux accueillis
sur les sites de
l'enquête
Port de plaisance 144 106 74% 40 38% 70 759
Port de pêche 2 2 100% 1 50% 425
Port fluvial 5 3 60% 1 20% 815
Chantier de gardiennage 109 58 53% 27 25% 9 050
Gardiennage caravanes 18 12 67% 0 0% 99
Base nautique 8 6 75% 6 75% 90
Canaux 2 2 100% 0 0% nc
Domaine maritime 18 18 100% 13 72% nc
Déconstructeur 2 2 100% 1 50% nc
Total 308 209 68% 89 29% 81 238
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140 sites supplémentaires ont par ailleurs été recensés et 19 sites d?entre eux ont été visités.
Le taux de retour est relativement correct puisque 68 % des sites contactés ont répondu à l?enquête par
téléphone, email ou suite à la visite de terrain.
La carte des communes des sites recensés est la suivante :
Figure 29 : carte des communes des sites recensés (125 communes pour 209 sites)
NB : nombreuses sont les communes dans lesquelles plusieurs sites ont été recensés. Par exemple, sur la
commune d?Ajaccio, le port de plaisance Charles Ornano, deux chantiers de gardiennage ainsi que les
bateaux mouillés dans le domaine maritimes ont été recensés, soit quatre sites sur une commune.
1 862 bateaux hors d?usage ont été recensés sur les 209 sites du panel.
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Tableau 11 : NPSHU recensés selon le type de sites du panel
I.3.3.3 EXTRAPOLATION
L?extrapolation à partir des observations de terrain a consisté à appliquer aux différents lieux de
détention des navires le ratio de navires hors d?usage observé sur le terrain. Les différentes étapes de
l?extrapolation sont les suivantes :
? Estimation nombre de places dans les lieux de détention des navires (ports, chantiers, mouillages,
résidences principales, etc.) ;
? Extrapolation par ratio : nombre de NPSHU / nombre de places total ;
? Extrapolation par ratio : nombre de NPSHU / linéaire de côte ou de canal ;
? Extrapolation pour les bases nautiques ;
? Estimation des NPSHU dans les résidences principales et secondaires et chez les pompiers ;
Ces différentes étapes sont présentées en ANNEXE IX.
En définitive, la méthode de terrain d?estimation du stock donne les résultats suivants :
Tableau 12 : Bilan de la méthode de terrain estimant le stock, par type de site
Nota : cases en blanc : données panel ou sources fiables ; cases en rose : calculs issus d?hypothèses
Le stock de NPSHU, estimé par la méthode de terrain, s?élève à environ 35 000 unités en 2016.
Type de sites Nombre de bateaux
abandonnés et en
mauvais état
Nombre de bateaux
non abandonnés mais
en mauvais état
Total NPSHU
potentiels
Port de plaisance 382 427 809
Port de pêche 11 0 11
Port fluvial 15 1 16
Chantier de gardiennage 288 149 437
Gardiennage caravanes 2 1 3
Base nautique 12 12 24
Canaux 240 0 240
Domaine maritime 282 6 288
Champ privé 18 0 18
Déconstructeur 16 0 16
Total 1 266 596 1 862
Estimation nb
NPSHU
Ports de plaisance maritimes 187 600 places 1,1% Nb NPSHU/nb de places 2 100
Ports fluviaux 19 350 places 2,0% Nb NPSHU/nb de places 400
Mouillages 60 000 places 1,1% Nb NPSHU/nb de places 700
Chantiers de gardiennage 71 000 places 4,8% Nb NPSHU/nb de places 3 400
Gardiennages caravanes 2 000 places 3,0% Nb NPSHU/nb de places 100
Bases nautiques 105 000 places nc 10 500
Résidences principales ou secondaires 145 000 places 10% Nb NPSHU/nb de places 14 500
Canaux VNF 6 700 km canaux 0,18 Nb NPSHU/km 1 200
Domaines maritimes 6 713 km côte 0,07 Nb NPSHU/km 500
Pompiers et autres professionnels nc nc 2 000
Sous total 590 000 35 000
Données extrapolation Ratio NPSHU
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I.3.3.4 DESCRIPTION DU STOCK DE NPSHU ESTIME PAR LA METHODE DE TERRAIN
Pour analyser le stock de NPSHU, une extrapolation des bateaux hors d?usage recensés dans le cadre des
enquêtes terrain à l?ensemble des 35 000 unités a été réalisée.
Tableau 13 : Proportion pour l?ensemble du stock de NPSHU
Nota : cases en blanc : données panel ou sources fiables ; cases en vert : calculs issus d?hypothèses
Le stock de 35 000 unités est donc composé de 26 000 unités de moins de 6 m et de 9 000 unités de
plus de 6 m.
Pour estimer cette proportion, diverses sources ont été agrégées :
? Pour les bases nautiques : les chiffres clés de la FFV qui détaillent les embarcations en bon état
détenues par les bases nautiques ;
? Pour les résidences principales et secondaires : à dire d?expert, les moins de 6 m doivent représenter
90 % des bateaux détenus par les particuliers ;
? Pour les autres lieux de détention (ports, chantiers, canaux, etc.) : le recensement des bateaux issus
des visites de terrain réalisés par Nautique Conseil et Econav a été utilisé, soit 27 % de moins de 6 m
et 73 % de plus de 6 m.
Tableau 14 : Proportion -6m / +6m pour les ports / chantiers / canaux
Nota : cases en blanc : données panel ou sources fiables ; cases en rose : calculs issus d?hypothèses
Total
NPSHU
% Nb % Nb
Ports de plaisance maritimes 2 100 27% 567 73% 1 533
Ports fluviaux 400 27% 108 73% 292
Mouillages 700 27% 189 73% 511
Chantiers de gardiennage 3 400 27% 918 73% 2 482
Gardiennages caravanes 100 27% 27 73% 73
Bases nautiques 10 500 95% 9 975 5% 525
Résidences principales ou secondaires 14 500 90% 13 050 10% 1 450
Canaux VNF 1 200 27% 324 73% 876
Domaines maritimes 500 27% 135 73% 365
Pompiers et autres professionnels 2 000 50% 1 000 50% 1 000
Total 35 400 74% 26 300 26% 9 100
NPSHU -6m NPSHU +6m
Total -6m +6m -6m +6m
Visites étude 2016 183 37 146 20% 80%
Econav - CD56 62 12 50 19% 81%
Econav - CG22 22 16 6 73% 27%
Econav Ouest Cornouaille 98 39 59 40% 60%
Econav Trégor 193 131 62 68% 32%
Autres recensements 1 293 259 1 034 20% 80%
Total 1 851 493 1 358 27% 73%
Nb bateaux hors d'usage Proportion bateaux
hors d'usage
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I.3.3.5 ESTIMATION DU FLUX ANNUEL A PARTIR DE LA METHODE DE TERRAIN
Pour estimer le flux annuel à partir de l?estimation de terrain, la date d?abandon ou de non navigabilité du
navire a été demandée aux gestionnaires des sites. Du fait de la difficulté d?obtenir une réponse à cette
question, il a été possible d?obtenir une date d?abandon / de non navigabilité uniquement pour 89 bateaux du
panel. Cela constitue néanmoins un premier échantillon.
Figure 30 : Historicité du stock 2016 sur 89 bateaux (en unité et en tonnage)
Cet échantillon, de dimension modeste, permet néanmoins de comparer l?historicité du stock avec une suite
géométrique de raison 1,12. En effet, la proximité des deux courbes amène à penser que le stock s?est
constitué chaque année depuis 2000 par augmentation de 12 % par rapport à l?année précédente.
Figure 31 : Comparaison évolution du stock et suite géométrique
En extrapolant à l?ensemble du stock estimé par la méthode de terrain, on peut estimer à environ 12
% * 35 000 NPSHU = 4 200 unités le flux annuel de NPSHU en utilisant la méthode de terrain sur la
période 2016 ? 2020, dont 2 900 de moins de 6 m et 1 300 de plus de 6 m.
0
10
20
30
40
50
60
70
80
90
100
Historicité du stock 2016 de NPSHU (en unité - sur
89 bateaux)
0
50
100
150
200
250
300
350
400
450
Historicité du stock 2016 de NPSHU (en tonnages -
sur 89 bateaux)
0
10
20
30
40
50
60
70
80
90
100
Historicité du stock 2016 de NPSHU (en unité - sur 89 bateaux)
Stock des
BPHU en
unité
Suite
géométrique
de raison
1,12
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I.3.4. RAPPROCHEMENT DES METHODES CALCULATOIRES ET DE TERRAIN
En définitive, les méthodes calculatoires et de terrain amènent aux estimations suivantes :
Le stock estimé de NPSHU à déconstruire ou rénover s?élève, pour 2016, à :
? Selon la méthode calculatoire : 147 000 unités, dont 128 000 de moins de 6 m et 18 000 de plus
de 6 m ;
? Selon la méthode de terrain : 35 000 unités, dont 26 000 de moins de 6 m et 9 000 de plus de 6
m.
Le flux annuel estimé de NPSHU s?élève, pour la période 2016 - 2020 à :
? Selon la méthode calculatoire : 12 000 unités par an, dont 10 000 de moins de 6 m et 2 000 de
plus de 6 m ;
? Selon la méthode de terrain : 4 200 unités par an, dont 3 200 de moins de 6 m et 1 100 de plus
de 6 m.
L?écart entre les deux méthodes est présenté dans le tableau ci-dessous :
Tableau 15 : Écarts entre la méthode calculatoire et la méthode de terrain (nombre d?unités et tonnages)
L?écart semble considérable pour les bateaux de moins de 6 m et important pour les bateaux de plus 6 m.
Ces écarts peuvent amener à penser d?une part que la méthode calculatoire surestime le stock de NPSHU
et d?autre part que la méthode de terrain le sous-estime, du fait des éléments exposés ci-après.
? SUR ESTIMATION DE LA METHODE CALCULATOIRE :
? La méthode calculatoire prend mal en considération les exportations ainsi que les accidents
(naufrages, intempéries dans les ports, incendies, etc.) qui font sortir du parc en usage quelques
centaines, voire milliers de bateaux par an. Il est possible qu?une partie de ces sorties de parc ne soit
pas signalée à l?administration ;
? À titre d?illustration, les douanes tiennent le registre des radiations signalées entrainant une sortie du
parc ; ces dernières s?élèvent à environ 250 sorties de parc par an sur la période 2005-2015.
Méthode
calculatoire
Méthode de
terrain
Ecart Méthode
calculatoire
Méthode de
terrain
Ecart
Stock de NPSHU 2016
Moins de 6m 128 000 26 000 392% 14 000 3 000 367%
Plus de 6m 18 000 9 000 100% 27 000 12 000 125%
Total stock 147 000 35 000 317% 41 000 16 000 156%
Flux annuel de NPSHU 2016-2020
Moins de 6m 10 000 3 200 213% 1 200 400 200%
Plus de 6m 2 000 1 100 82% 2 300 1 500 53%
Total flux annuel 12 000 4 200 186% 3 600 1 900 89%
En nb d'unités En tonnages
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Figure 32 : Radiations enregistrées par les douanes sur la période 2005-2016
? Peut-on considérer que ces sorties signalées à l?administration représentent près de la totalité des
sorties de bateaux de plus de 7 m et uniquement une faible proportion des bateaux de moins de 7 m ?
Mentionnons par exemple la confusion, par de nombreux professionnels du nautisme, entre les
bateaux immatriculés (au-delà de 2,5 m pour navires de plaisance en mer, hors annexes) et les
bateaux soumis au DAFN (au-delà de 7 m ou de 5 CV fiscaux). Nombreux sont ceux qui pensent que
la destruction / exportation de bateaux non soumis à DAFN ne doit pas être signalée à l?administration
(cf. entretiens avec de nombreux gestionnaires de ports ou de chantiers).
? SOUS-ESTIMATION DE LA METHODE DE TERRAIN :
? La méthode de terrain sous-estime quant à elle sans doute un certain nombre de petits bateaux hors
d?usage (inférieurs à 4 ou 5 m) que les gestionnaires de ports / chantiers / etc. ne mentionnent pas
lorsqu?ils ont été contactés ; ces derniers peuvent en effet ne pas occuper une place « normale ».
Seules les visites de terrain peuvent corriger ce biais qui peut exister dans le recensement par
téléphone et courriel.
Pneumatique à couple du voilier bleu « oublié »
Figure 33 : Exemple de bateaux de petites dimensions « oubliés » par le gestionnaire du port (crédit photos :
Vianney Dupont, 2016)
? Le nombre de bateaux présents chez les particuliers, estimé à partir de l?enquête ODIT France de
2008, semble sous-estimé, notamment du fait qu?il est probable que la proportion de bateaux de
moins de 6 m dans les résidences principales et secondaires soit supérieure à celle observée dans
les ports, mouillage, parkings à bateau. Il est possible également que les plaisanciers possédant
plusieurs bateaux aient parlé uniquement de leurs bateaux principaux, et n?aient pas mentionné les
moins de 6 m que certains possèdent en plus (dériveurs, pneumatiques, petits rigides) ? malgré le fait
que le questionnaire posait bien la question la suivante : combien de bateaux possédez-vous ?
Dépècement
17%
Naufrage
6%
Perte
3%
Vente à
l'exportation
74%
Autres
0%
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Les écarts entre les deux méthodes sont moins grands en tonnages qu?en nombre d?unités, du fait
que les incertitudes concernent surtout les petites unités. La méthode calculatoire surestime le
gisement mais renseigne bien sur la typologie du stock de NPSHU à déconstruire :
Figure 34 : Stock historique estimé par la méthode calculatoire
Le stock de 147 000 NPSHU est constitué pour l?essentiel de petits pneumatiques (près de 50 000 de moins
de 6 m) et de petits bateaux à moteur rigide doté d?un moteur hors-bord (près de 45 000 de moins de 6 m).
Le nombre de voiliers hors d?usage de plus de 6 m est estimé à 8 300 unités et celui des bateaux à moteur
rigide doté d?un moteur inboard à 2 800 unités. Ce sont ces deux derniers types d?unités, moins nombreux
que les autres, qui constituent l?essentiel des bateaux actuellement déconstruits par le réseau APER.
Il est important de noter l?écart entre la typologie des bateaux déconstruits par l?APER, avec une taille
moyenne de 7 à 8 m, avec la typologie des bateaux à déconstruire (par exemple estimée par la méthode
calculatoire) où la taille moyenne est estimée de 4,5 à 5 mètres
34
(compte tenu de l?importance des bateaux
de moins de 4 m). Les bateaux de moins de 4 mètres sont les plus nombreux à déconstruire, mais ne sont
pas déconstruits par le réseau APER, sans doute du fait que la déconstruction de ces petits bateaux peut
être réalisée sans faire appel aux professionnels du secteur (APER ou autres).
La méthode de terrain sous-estime le gisement mais renseigne bien sur la localisation des NPSHU à
déconstruire :
34
Longueur moyenne estimée à 4,5 mètres pour les bateaux à moteur et 5,5 mètres pour les voiliers.
0
5 000
10 000
15 000
20 000
25 000
30 000
35 000
40 000
45 000
50 000
Voile mono Voile multi Rigide hors
bord
Rigide
inboard
Semi-rigide Pneumatique VNM Autres
Nombre de BPHU non encore déconstruits en 2016
(stock historique estimé par la méthode calculatoire)
Moins de 4m 4 à 5 m 5 à 6 m Plus de 6m
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Figure 35 : Bilan du stock de NPSHU, réparti par type de site, et estimé par la méthode de terrain
Ces deux méthodes ont permis d?estimer le nombre de NPSHU à déconstruire en proposant des bornes
haute et basse. Ces estimations peuvent surprendre les professionnels du nautisme, puisque la majorité des
NPSHU, soit sont de petites dimensions (et sont alors « oubliés » par certains professionnels du nautisme),
soit sont logés dans les bases nautiques ou les résidences principales ou secondaires des particuliers, c'est-
à-dire en dehors de la vue de certains professionnels du nautisme.
Le gisement de NPSHU est constitué de deux parties :
? Une partie visible : bateaux abandonnés ou les épaves dans les ports, les chantiers de gardiennage,
les bateaux de plus de 6 m ;
? Une partie moins visible : les bateaux abandonnés ou les épaves de petites dimensions (moins de 6
m), essentiellement des pneumatiques ou des rigides à moteur, qu?on retrouve pour l?essentiel chez
les particuliers ou dans les bases nautiques.
0
2 000
4 000
6 000
8 000
10 000
12 000
14 000
16 000
Nombre de BPHU non encore déconstruits en 2016
(stock historique estimé par la méthode de terrain)
Moins de 6 m Plus de 6 m
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Figure 36 : le stock de NPSHU représenté par un iceberg : une partie visible, une partie invisible
NPSHU visibles :
? Stock de 9 000 à 18 000
unités de plus de 6 m
? Voiliers, rigides à moteur
? Chantier de gardiennage,
ports de plaisance
NPSHU invisibles :
? Stock de 26 000 à 130 000
unités de moins de 6 m
? Pneumatiques, petits rigides,
petits dériveurs
? Particuliers, bases nautiques
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I.4. ECONOMIE DE LA FILIERE DE COLLECTE ET DE TRAITEMENT
DES NPSHU
I.4.1. CHIFFRES CLEFS PUBLIES PAR L?APER
À partir du tableau de bord renseigné par les entreprises de déconstruction, l?APER présente les prix
moyens de déconstruction suivants :
Tableau 16 : BPHU déconstruits par l?APER (source : APER)
BPHU déconstruits par l?APER 2012 2013 2014 2015
Nombre de bateaux déconstruits 200 360 400 515
Taille moyenne (m) 7,7 7,9 8,1 6,8
Prix moyen (¤ HT) 1 207 1 433 1 593 1 183
Figure 37 : Prix mini, maxi et moyen de la déconstruction de bateaux (¤HT par unité) (source : APER)
Les prix moyens sont de l?ordre de grandeur suivant : 100 à 120 ¤/m pour les 4 à 5 m ; 130 à 140 ¤/m pour
les 6 à 7 m ; 160 à 230 ¤/m pour les 8 m et 200 à 400 ¤/m pour les 9 à 12 m. La dispersion des prix
semble plus importante pour les bateaux de grande taille. À noter la baisse des prix moyens entre 2014 et
2015 pour trois des quatre catégories de tailles de bateaux avec la hausse du nombre de bateaux et
l?apparition de nouveaux acteurs.
Ces prix constituent des premiers ordres de grandeur mais doivent être considérés avec prudence puisqu?ils
ne correspondent pas tous aux mêmes prestations : pour certains bateaux, la collecte est comprise dans la
prestation, pour d?autres, non. Certaines prestations comprennent également du grutage voire du
renflouement ou du remorquage, ces opérations de préparation à la collecte pouvant être onéreuses
(comparativement à l?ensemble de la prestation réalisée).
À titre d?exemple, pour un déconstructeur de l?APER ayant déconstruit 192 bateaux en 2015 :
? Une dizaine de bateaux (soit environ 5 %) a dû subir des opérations de renflouement ou de
remorquage ;
0
1 000
2 000
3 000
4 000
5 000
6 000
7 000
4-5m
2014
4-5m
2015
6-7m
2014
6-7m
2015
8m
2014
8m
2015
9-12m
2014
9-12m
2015
Prix mini, maxi et moyen de la déconstruction des
bateaux (¤HT par unité)
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? Cinq ou six bateaux ont été déposés directement sur site. Seuls le traitement et la désimmatriculation
ont été facturés ;
? Pour le reste (plus de 90 % des bateaux déconstruits), les opérations réalisées ont été le grutage, la
collecte, le traitement et la désimmatriculation.
I.4.2. CHIFFRES CLEFS CALCULES A PARTIR DES TABLEAUX DE BORD
À partir du tableau de bord renseigné par les entreprises de déconstruction, deux tableaux ont été
constitués, disposant de:
? 273 lignes : auprès des déconstructeurs rencontrés ;
? 320 lignes : auprès de l?APER.
Ces deux tableaux présentent quelques redondances entre eux et leur représentativité par rapport à
l?ensemble des bateaux déconstruits par l?APER n?est pas connue. De plus, comme pour les données
publiées par l?APER, les prix ne correspondent pas tous aux mêmes prestations.
Les prix des prestations réalisées ont néanmoins été présentés en fonction de la longueur des navires et de
leurs poids, lorsque les données étaient disponibles.
Figure 38 : Coûts de déconstruction par longueur du navire (sources : données agrégées à partir de l?APER et
de certains déconstructeurs rencontrés)
0
2 000
4 000
6 000
8 000
10 000
12 000
14 000
0 5 10 15 20 25 30
C
o
û
t
d
e
d
é
co
n
st
ru
ct
io
n
(
¤
H
T)
Longueur du navire (m)
0
500
1 000
1 500
2 000
2 500
3 000
3 500
4 000
4 500
5 000
3 4 5 6 7 8 9 10 11
C
o
û
t
d
e
d
é
co
n
st
ru
ct
io
n
(
¤
H
T)
Longueur du navire (m)
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Figure 39 : Coûts de déconstruction par poids du navire (sources : données agrégées à partir de l?APER et de
certains déconstructeurs rencontrés)
Ces graphiques appellent les remarques suivantes :
? La majorité des bateaux déconstruits par l?APER sont compris entre 4 et 9 m ;
? La dispersion des prix facturés pour une même taille de bateaux ou pour un même poids est grande,
du fait de la pluralité des entreprises de déconstruction nautique, de l?absence de prix de marché
clairement connu et pratiqué par la profession, la diversité des pratiques
35
, et enfin la diversité des
prestations (grutage compris ou pas, renflouement compris ou pas, dépollution à faire ou pas), des
matériaux de la coque et de la réutilisation possible de pièces ;
? La dispersion semble plus importante par poids que par taille. Les entreprises de déconstruction
semblent donc établir leur devis plutôt en fonction de la taille des navires que de leur poids.
35
Pour en savoir plus, se référer au paragraphe I.2. Description de la filière existante de collecte et de traitement des NPSHU en
France.
0
500
1 000
1 500
2 000
2 500
3 000
3 500
4 000
0 2 000 4 000 6 000 8 000 10 000
C
o
û
t
d
é
co
n
st
ru
ct
io
n
(
¤
H
T)
Poids (kg)
0
200
400
600
800
1 000
1 200
1 400
0 500 1 000 1 500 2 000 2 500 3 000
C
o
û
t
d
é
co
n
st
ru
ct
io
n
(
¤
H
T)
Poids (kg)
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Il est possible de tirer des lignes « moyennes » de ces points pour tenter d?en déduire un prix moyen des
prestations.
Figure 40 : Prix « moyens » des prestations à partir des coûts de déconstruction par longueur et par poids
Par longueur, pour les bateaux du coeur du marché (entre 4 et 9 m), la majorité des prix facturés semblent
être comprise entre 50 ¤ HT/m à 300 ¤ HT/m, avec une moyenne qui semble se situer autour de 150 ¤
HT/m.
Par poids, pour les bateaux du coeur du marché (entre 500 et 2 000 kg), la majorité des prix facturés
semblent être comprise entre 300 ¤ HT/tonne (plus un fixe de 100 ¤ HT/bateau) à 500 ¤ HT/tonne (plus un
fixe de 600 ¤ HT/bateau), avec une moyenne qui semble se situer autour de 350 ¤ HT/tonne (plus un fixe de
400 ¤ HT/bateau).
Ces ordres de grandeur, très imprécis, cachent une diversité des pratiques et des situations (opérations
nécessitant un renflouage, valorisations possibles, dépollution à faire ou déjà réalisée, etc.). En outre, ils ne
semblent pas valables pour les bateaux en dehors du coeur du marché, c'est-à-dire ceux de moins de 4 m et
ceux de plus de 11 m.
0
500
1 000
1 500
2 000
2 500
3 000
3 500
4 000
4 500
5 000
3 4 5 6 7 8 9 10 11
C
o
û
t
d
e
d
é
co
n
st
ru
ct
io
n
(
¤
H
T)
Longueur du navire (m)
50 ¤HT/m
150 ¤HT/m
300 ¤HT/m
0
200
400
600
800
1 000
1 200
1 400
1 600
1 800
2 000
0 500 1 000 1 500 2 000 2 500 3 000
C
o
û
t
d
e
d
é
co
n
st
ru
ct
io
n
(
¤
H
T)
Poids (kg)
300 ¤HT/tonne + 100 ¤HT/bateau
350 ¤HT/tonne + 400 ¤HT/bateau
500 ¤HT/tonne + 600 ¤HT/bateau
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I.4.3. ANALYSE DE QUELQUES DEVIS
Des devis ont été demandés à quatre déconstructeurs
36
afin de pouvoir avoir une première idée du prix des
prestations en fonction du type de bateaux. Les devis ont été sollicités pour les huit catégories de bateaux
suivantes :
Planche à voile Dériveur 420, 4,2m Golif, 6,5m Folie Douce, 9m
Mélody, 11m Semi-rigide de 6m Pêche-promenade, 6m Vedette habitable, 9m
Figure 41 : 8 catégories de bateaux étudiées
Il a été difficile d?obtenir des devis pour les planches à voile et pour les petits dériveurs, type 420. Pour les
autres catégories de bateau, les devis obtenus sont présentés ci-après.
36
Trois déconstructeurs du réseau APER et un déconstructeur hors du réseau APER.
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Tableau 17 : Devis des trois catégories de voiliers retenues
voilier monocoque de 6,5m, type Golif Transport
aller/retour
Transport Dépollution Démantèleme
nt et
déchirage
Traitement des
déchets
Administratif
+ devis
Remise
réutilisation
Total
(¤HT)
Ent A - bateau état "normal" 100 km nc nc nc nc nc 800
Ent B - bateau état "normal" 100 km 283 300 200 337 100 1 220
Ent C - bateau état "normal" 100 km 385 12 147 101 645
Ent D - bateau état "normal" 50 km nc nc nc nc nc 790
Ent B - bateau à l'état d'épave sans pollution 100 km 283 0 200 341 105 929
Ent B - bateau avec du réemploi possible 100 km 283 300 200 337 100 -400 820
voilier monocoque de 9m, type Folie Douce Transport
aller/retour
Transport Dépollution Démantèleme
nt et
déchirage
Traitement des
déchets
Administratif
+ devis
Remise
réutilisation
Total
(¤HT)
Ent A - bateau état "normal" 100 km nc nc nc nc nc 1 300
Ent B - bateau état "normal" 100 km 1 273 300 200 1 815 100 3 688
Ent C - bateau état "normal" 100 km 685 12 170 785 1 652
Ent D - bateau état "normal" 50 km nc nc nc nc nc 1540
Ent B - bateau à l'état d'épave sans pollution 100 km 1 273 0 200 1 300 100 2 873
Ent B - bateau avec du réemploi possible 100 km 1 273 300 200 1 815 100 -600 3 088
voilier monocoque de 11m, type Mélody Transport
aller/retour
Transport Dépollution Démantèleme
nt et
déchirage
Traitement des
déchets
Administratif
+ devis
Remise
réutilisation
Total
(¤HT)
Ent A - bateau état "normal" 100 km nc nc nc nc nc 4 000
Ent B - bateau état "normal" 100 km 1 273 300 200 2 500 100 4 373
Ent C - bateau état "normal" 100 km 685 12 180 825 1 702
Ent D - bateau état "normal" 50 km nc nc nc nc nc 1870
Ent B - bateau à l'état d'épave sans pollution 100 km 1 273 0 200 1 900 100 3 473
Ent B - bateau avec du réemploi possible 100 km 1 273 300 200 2 500 100 -1 000 3 373
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Tableau 18 : Devis des trois catégories de bateaux à moteurs retenues
Semi-rigide de 6m Transport
aller/retour
Transport Dépollution Démantèleme
nt et
déchirage
Traitement des
déchets
Administratif
+ devis
Remise
réutilisation
Total
(¤HT)
Ent A - bateau état "normal" 100 km nc nc nc nc nc 600
Ent B - bateau état "normal" 100 km 273 100 100 226 100 799
Ent C - bateau état "normal" 100 km 113 0 45 50 208
Ent D - bateau état "normal" 50 km nc nc nc nc nc 790
Ent B - bateau à l'état d'épave sans pollution 100 km 273 0 100 226 100 699
Ent B - bateau avec du réemploi possible 100 km 273 100 100 226 100 -400 399
Pêche promenade de 6m, type Merry Fisher 625Transport
aller/retour
Transport Dépollution Démantèleme
nt et
déchirage
Traitement des
déchets
Administratif
+ devis
Remise
réutilisation
Total
(¤HT)
Ent A - bateau état "normal" 100 km nc nc nc nc nc 800
Ent B - bateau état "normal" 100 km 282 300 200 417 100 1 299
Ent C - bateau état "normal" 100 km 113 12 120 432 677
Ent D - bateau état "normal" 50 km nc nc nc nc nc 790
Ent B - bateau à l'état d'épave sans pollution 100 km 282 0 200 317 100 899 1 798
Ent B - bateau avec du réemploi possible 100 km 282 300 200 417 100 -400 899
Vedette habitable de 9m Transport
aller/retour
Transport Dépollution Démantèleme
nt et
déchirage
Traitement des
déchets
Administratif
+ devis
Remise
réutilisation
Total
(¤HT)
Ent A - bateau état "normal" 100 km nc nc nc nc nc 1 300
Ent B - bateau état "normal" 100 km 1 282 300 200 1 725 100 3 607
Ent C - bateau état "normal" 100 km 685 12 180 745 1 622
Ent D - bateau état "normal" 50 km nc nc nc nc nc 1540
Ent B - bateau à l'état d'épave sans pollution 100 km 1 282 0 200 1 300 100 2 882
Ent B - bateau avec du réemploi possible 100 km 1 282 300 200 1 725 100 -600 3 007
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On observe des écarts importants entre les devis pour une même catégorie de bateaux. Du fait de la
difficulté pour les déconstructeurs de se représenter la déconstruction de ces bateaux théoriques sans visite
du lieu et sans appréhension de la nature de l?opération, il est possible que ces devis ne correspondent pas
tout à fait à ce qui serait réellement facturé (pour une opération réelle). Ces chiffres doivent donc être pris
avec prudence.
I.4.4. ESTIMATIONS DE COUT RETENUES POUR LE DIMENSIONNEMENT DE LA FILIERE
I.4.4.1 ESTIMATIONS DE COUT POUR LES BATEAUX DE PLUS DE 5 OU 6 METRES
Ces coûts ont été construits à partir de visites et d?échanges approfondis avec trois entreprises du réseau
APER (entreprise B, C et D). Ces entreprises ont été sélectionnées en raison de leur implication au sein du
réseau APER et de leur bonne volonté à nous communiquer leurs éléments de coûts.
Ces entreprises ont fourni le temps passé par opération de déconstruction et le matériel utilisé, ce qui a
permis de calculer les charges directes par opération. Le coût horaire chargé des agents a été demandé.
Pour estimer les coûts de matériels, les coûts unitaires d?utilisation du matériel ont été utilisés lorsque les
entreprises le connaissaient. À défaut, les coûts unitaires ont été calculés à partir de l?amortissement du
matériel, de son coût d?entretien annualisé, du coût du carburant, de l?assurance, etc., ramenés à une durée
d?utilisation annuelle. Pour certains véhicules, nous avons procédé de manière équivalente pour calculer un
coût au km lorsque cela était plus pertinent (au lieu d?un coût horaire).
Pour l?élimination des matériaux non valorisables, le coût de l?enfouissement a été retenu puisque le
recyclage du composite et la valorisation énergétique n?ont pas été observé.
Les recettes matière obtenues à partir de la récupération et de la vente des métaux présents dans les lests,
les moteurs, le gréement et l?accastillage ont été calculées à partir des quantités de métaux présents dans
les bateaux et des prix de revente des métaux à date (juin 2016).
Aucune recette liée à la vente de matériel d?occasion n?a été prise en compte (moteur, accastillage), du fait
du caractère encore incertain de ce marché.
Aux charges directes par opération, des charges indirectes ont été calculées. Elles correspondent aux
charges de structure (location ou amortissement bâtiment, frais liés à l?obtention de l?ICPE, personnels de
structure, électricité, eau, surveillance, honoraires, amortissement matériels bureautiques, etc.) et ont été
affectées à l?activité BPHU au prorata du chiffre d?affaires relatif aux BPHU par rapport aux autres activités
de l?entreprise. Ces charges directes, ou charges fixes, ont été divisées par le nombre de bateaux
déconstruits par l?entreprise en 2015 pour obtenir un coût par bateau.
Ce travail de construction des coûts a été mené pour les six catégories de bateaux dont nous avions pour
lesquelles les devis étaient disponibles.
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Tableau 19 : Exemple de tableur de construction des coûts pour une entreprise sélectionnée (voilier de 6,5 m,
type Golif)
Les coûts calculés sont présentés dans les tableaux ci-après. À partir de ces coûts calculés, des coûts ont
été fixés pour servir au calcul du coût à financer par la REP (cf. infra).
Charges directes (¤HT)
Personnel Matériel
Total
Audit et construction du
devis Commercial 3 h 30 ¤/h 90 ¤ Voiture 3 h 5 ¤/h 15 ¤ 105 ¤
Collecte et transport (50km
aller + 50 km retour)
Compris
dans prix
camion 0 ¤/h 0 ¤
Camion benne et grue
grappin 4 h 95 ¤/h 2
bat
eau
x 190 ¤ 190 ¤
Dépollution Chauffeur 0,5 h 20 ¤/h 10 ¤ 0 ¤ 10 ¤
Déchirage des coques 1 agent 0,33 h 25 ¤/h 8 ¤ Grappin 0,33 h 95 ¤/h 32 ¤ 40 ¤
Broyeur 0,82 t 28 ¤/t 23 ¤ 23 ¤
0 ¤ Transport vers CET 0,82 t 25 ¤/t 21 ¤ 21 ¤
Enfouissement 0,82 t 72 ¤/t 59 ¤ 59 ¤
Gestion administrative Agent 1 h 30 ¤/h 30 ¤ 0 ¤ 30 ¤
Total charges directes 138 ¤ 339 ¤ 478 ¤
Valorisation matière (¤HT)
Métaux ferreux 0,48 t -150 ¤/t -72 ¤
Métaux non ferreux 0,02 t -500 ¤/t -10 ¤
Charges indirectes (¤HT)
Charges indirectes pour le bateau 190 ¤/bateau
Elimination des matériaux
non valorisables
Coût de
person
nel
Coût
matéri
el
Nombre
de
bateaux Durée
Coût
horaire
heure,
tonnage
Coût par
unité
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Tableau 20 : Coûts calculés pour les trois catégories de voiliers (utilisés pour le dimensionnement de la filière
REP)
Coût déconstruction d'un voilier de 6,5m -
type Golif (¤HT)
Ent B Ent C Ent D
Audit et établissement du devis 122 244 105
Collecte et transport 166 480 190
Dépollution et démontage 229 6 10
Déchirage des coques 147 63
Traitement des déchets 101 80
Désimmatriculation 64 2 30
Valorisation matières -12 -53 -82
Total charges directes 790 926 396
Charges indirectes 816 183 190
Total coût 1 605 1 109 585
Coût déconstruction d'un voilier de 9 m - type
Folie Douce (¤HT)
Ent B Ent C Ent D
Audit et établissement du devis 122 105
Collecte et transport 166 380
Dépollution et démontage 293 10
Déchirage des coques 108
Traitement des déchets 165
Désimmatriculation 64 30
Valorisation matières -30 -165
Total charges directes 1 074 633
Charges indirectes 816 190
Total coût 1 889 nc 822
Coût déconstruction d'un voilier de 11 m -
type Mélody (¤HT)
Ent B Ent C Ent D
Audit et établissement du devis 122 105
Collecte et transport 1 228 1300
Dépollution et démontage 367 40
Déchirage des coques 311
Traitement des déchets 766
Désimmatriculation 64 30
Valorisation matières -97 -512,5
Total charges directes 3 520 2 040
Charges indirectes 816 190
Total coût 4 335 nc 2 230
221
459
1 836
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Tableau 21 : Coûts calculés pour les trois catégories de bateaux à moteur (utilisés pour le dimensionnement de
la filière REP)
L?entreprise C est une entreprise adaptée qui travaille avec du personnel handicapé. De ce fait, elle
bénéficie de taux horaires et utilise des techniques (découpage à la main des bateaux) qui sont
intéressantes mais qui rendent leur extrapolation difficile. Les coûts utilisés pour le dimensionnement de
la filière ont donc plutôt été fixés à partir des coûts par étape des entreprises B et D.
Les coûts utilisés pour le dimensionnement de la filière ont été fixés comme suit :
Coût déconstruction d'un pêche promenade
de 6 m (¤HT)
Ent B Ent C Ent D
Audit et établissement du devis 122 244 105
Collecte et transport 166 140 190
Dépollution et démontage 229 6 10
Déchirage des coques 120 71
Traitement des déchets 101 107
Désimmatriculation 64 2 30
Valorisation matières -23 -15 -25
Total charges directes 748 597 488
Charges indirectes 816 183 190
Total coût 1 563 780 677
Coût déconstruction d'un semi-rigide de 6 m
(¤HT)
Ent B Ent C Ent D
Audit et établissement du devis 122 244 105
Collecte et transport 166 140 190
Dépollution et démontage 92 6 10
Déchirage des coques 120 47
Traitement des déchets 72 58
Désimmatriculation 64 2 30
Valorisation matières -23 -20 -30
Total charges directes 522 564 410
Charges indirectes 816 183 190
Total coût 1 338 747 600
Coût déconstruction d'une vedette de 9 m
(¤HT)
Ent B Ent C Ent D
Audit et établissement du devis 122 105
Collecte et transport 1 228 1300
Dépollution et démontage 367 40
Déchirage des coques 244
Traitement des déchets 534
Désimmatriculation 64 30
Valorisation matières -123 -125
Total charges directes 2 593 2 128
Charges indirectes 816 190
Total coût 3 408 nc 2 317
190
102
935
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? Audit et établissement du devis : moyenne des coûts des entreprises B et C, qui sont relativement
proches, soit 110 ¤HT/bateau ;
? Collecte
37
: plusieurs pratiques existent aujourd?hui et il a été considéré que cette diversité allait
perdurer. En raison des pratiques différentes, les coûts des entreprises B et C ont été prises selon
que la collecte est réalisée par véhicule léger ou selon qu?elle est faite en camion benne. Par
exemple, pour un Golif, le coût de collecte s?élève à 166 ¤HT/unité pour l?entreprise B (collecte par
véhicule léger d?une unité à la fois) et à 190 ¤HT/unité pour l?entreprise D (collecte de deux unités
dans un camion benne) ;
? Dépollution et démontage : l?entreprise B dépollue le bateau en retirant les moteurs, les réservoirs, les
bidons, etc. à la main. Les éléments les plus lourds sont soulevés à l?aide d?une grue, parfois en
découpant le pont si nécessaire. De ce fait, elle pratique du démontage, notamment pour vendre les
moteurs et l?accastillage, ce qui est coûteux en temps. L?entreprise D ne démonte rien et dépollue les
bateaux à la manière de ce qui fait pour les VHU, en aspirant les fluides à l?aide d?une pompe à
hydrocarbure. Il a été considéré que ces deux types de pratiques allaient perdurer ; les coûts utilisés
pour le dimensionnement de la filière ont été fixés à partir d?une moyenne entre les coûts de
l?entreprise B (pondérés à 1/3) et ceux de l?entreprise D (pondérés à 2/3) ;
? Déchirage des coques et traitement des matériaux non valorisables : malgré la diversité des pratiques
(sous-traitance pour l?entreprise B et réalisation en interne avec du matériel lourd pour l?entreprise D),
les coûts à la tonne calculés pour les deux entreprises sont relativement proches. En revanche,
l?entreprise B ne disposant pas du matériel nécessaire pour déquiller les voiliers, elle envoie à son
sous-traitant les voiliers non déquillés et paye, à la tonne, pour le déchirage et le traitement des
matériaux. Les métaux constituant la coque sont donc valorisés par le sous-traitant sans que
l?entreprise B en bénéficie. Les coûts utilisés pour le dimensionnement de la filière pour les voiliers et
bateaux à moteur ont été fixés sur la moyenne des coûts de l?entreprise B (coque déquillée) et de
l?entreprise D.
? Gestion administrative : du fait de la diversité des pratiques, les coûts ont été fixés par rapport à ceux
de la désimmatriculation d?un VHU à 45 ¤ HT/unité
38
? Valorisation matière : l?entreprise B ne déquille pas les voiliers, ses recettes de valorisation des
métaux sont donc inférieures à celle de l?entreprise D pour les voiliers. Du fait de l?absence de quille
dans les bateaux à moteur, les recettes de valorisation des entreprises B et D sont proches pour ces
bateaux. Les recettes liées à la valorisation matière utilisées pour le dimensionnement de la filière ont
donc été fixées à celles de l?entreprise D pour les voiliers et à la moyenne des entreprises B et D pour
les bateaux à moteur.
? Charges indirectes (ou coût fixe) en ¤ HT/bateau : ces coûts fixes dépendent d?une part des charges
de structures et d?autre part du nombre de bateaux déconstruits dans l?année. Les charges indirectes
de l?entreprise B sont manifestement élevées et semblent difficilement extrapolables. De ce fait, les
coûts utilisés pour le dimensionnement de la filière ont été fixés à 200 ¤ HT/bateau, au regard des
charges indirectes des entreprises C et D.
I.4.4.2 COUTS UTILISES POUR LE DIMENSIONNEMENT DE LA FILIERE POUR LES ENGINS DE PLAGE ET
LES NSPHU SIMPLES
39
Pour ce type d?embarcation, la prise en charge est différente ainsi que les coûts. Ces embarcations hors
d?usage ne sont pas polluées, ni immatriculées. De ce fait, il n?y a pas de dépollution à prévoir, ni de gestion
administrative liée à la désimmatriculation, ni de devis à adapter en fonction du bateau.
Plusieurs modes de pré-collecte et de collecte sont possibles pour ces embarcations
40
; les coûts associés
sont les suivants (source : opération APER auprès de la FFV, opération Nautisme en Bretagne, discussions
avec les déconstructeurs de l?APER) :
37
Pour plus de précision, se reporter au chapitre description de la filière existante de collecte et de traitement (I.2.2).
38
Cf. rapport ADEME, 2015, évaluation économique de la filière de traitement des véhicules hors d?usage (VHU)
39
Pour obtenir la définition précise donnée pour les NPSHU « simples », se référer au paragraphe II.3 Rôle et responsabilité des
acteurs de la filière
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? Mise à disposition de bennes pour la pré-collecte
41
:
- Location de la benne : 65 ¤ HT/mois/benne pour les 15 m
3
;
- Transport entre le site où est déposé la benne et un site de traitement : 150 ¤ HT/rotation
(jusqu?à une certaine distance de l?ordre de 50 km) ;
? Dépôt des embarcations à même le sol et collecte par camion grue de capacité 15 m
3
:
- Pas de location de la benne ;
- Transport entre le site où sont collectés les embarcations et un site de traitement: 150 ¤
HT/rotation (jusqu?à une distance de l?ordre de 50 km) + 100 ¤HT de manutention = 250 ¤
HT/rotation. Ce mode permet néanmoins de tasser, à l?aide de la grue, les embarcations
dans la benne et donc d?augmenter le nombre d?embarcations par rotation.
Pour le traitement, ces embarcations sont aujourd?hui considérés comme des déchets non dangereux ; le
traitement coûte alors de 120 à 150 ¤ HT/tonne.
Les métaux n?étant pas présents dans ce type d?embarcation, aucune valorisation économique de matières
n?est à prévoir pour ces derniers.
40
Pour plus de détail, se référer au paragraphe II.3 Rôle et responsabilité des acteurs de la filière
41
La pré-collecte regroupe les opérations depuis le lieu de production des déchets jusqu?à la collecte
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II. ÉLEMENTS RELATIFS A L?ORGANISATION DE LA
MISE EN PLACE DE LA FILIERE NPSHU SOUS LA
RESPONSABILITE DES PRODUCTEURS
II.1. CHAMP D?APPLICATION DE LA REP
La loi pour la transition énergétique et la croissance verte (LTECV) a complété l?article L. 541-10-10 du code
de l?environnement, prévoyant que : « à compter du 1
er
janvier 2017, toutes les personnes physiques ou
morales qui mettent sur le marché national à titre professionnel des navires de plaisance ou de sport sont
tenues de contribuer ou de pourvoir au recyclage et au traitement des déchets issus de ces produits. »
L?objectif de cette section est de :
? Proposer une définition des « navires de plaisance ou de sport » auxquels les obligations de la
Responsabilité Élargie du Producteur (REP) s?appliquent ;
? Préciser les différentes catégories de produits couvertes par cette définition.
Depuis, la Loi n° 2016-816 pour l?économie bleue du 20 juin 2016 a repoussé d?un an l?entrée en vigueur du
dispositif. Il faut donc désormais lire l?article L. 541-10-10 de la manière suivante : « à compter du 1
er
janvier
2018, toutes les personnes physiques ou morales qui mettent sur le marché national à titre professionnel
des navires de plaisance ou de sport sont tenues de contribuer ou de pourvoir au recyclage et au
traitement des déchets issus de ces produits. »
L?analyse des nomenclatures existantes (législatives, douanière, etc.) a permis d?identifier les définitions
disponibles, ainsi que les critères de catégorisation pertinents des produits (II.1.1. ). Un travail de définition
des navires de plaisance ou de sport concernés par la REP a ensuite été effectué (II.1.2. ), aboutissant à
une synthèse (II.1.3. ).
Figure 42 : Acte de francisation (portant la mention « navire de plaisance ou de sport »)
Septembre 2016
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II.1.1. ANALYSE DES NOMENCLATURES EXISTANTES
Les nomenclatures (législatives, douanières, etc.) relatives aux navires ont été identifiées et analysées afin
d?en extraire les principaux critères de catégorisation, ainsi que les définitions et libellés des navires
concernés. L?étude des nomenclatures est présentée en détail en ANNEXE XI de ce rapport.
II.1.1.1 DEFINITIONS DISPONIBLES
Plusieurs définitions sont disponibles dans les réglementations existantes :
? Certaines définitions pour l?ensemble du champ d?application de la REP (navires de plaisance ou de
sport) ;
? D?autres définitions pour certaines catégories de produits seulement.
Deux définitions couvrant potentiellement l?ensemble du champ d?application de la REP, ou définitions
« chapeau », ont été identifiées :
? Une première définition est donnée par le décret n°84-810 du 30 août 1984 relatif à la sauvegarde de
la vie humaine, à l?habitabilité à bord des navires et à la prévention de la pollution. Ce décret distingue
trois types de navires de plaisance : les navires de plaisance à usage personnel, les navires de
plaisance de formation, et les navires de plaisance à usage commercial ;
? Une seconde définition est donnée par le décret n°2016-763 du 9 juin 2016 relatif à la mise sur le
marché des bateaux et navires de plaisance, des véhicules nautiques à moteur, de leurs moteurs de
propulsion et éléments ou pièces d'équipement
42
. Ce décret fixe des exigences relatives à la
conception et à la fabrication de plusieurs catégories de produits, dont les bateaux de plaisance, qui
sont ainsi définis : « tout bateau de tout type [?] destiné à être utilisé à des fins sportives et de loisir,
dont la coque a une longueur comprise entre 2,5 et 24 mètres, indépendamment du moyen de
propulsion »
43
.
Les définitions de certaines catégories de produits sont également disponibles :
? Pour les véhicules nautiques à moteur (VNM), dans le décret n°2016-763, qui les définit comme suit :
« un bateau destiné à être utilisé à des fins sportives et de loisir, dont la coque a une longueur de
moins de 4 mètres, équipé d?un moteur de propulsion qui entraîne une turbine constituant sa
principale source de propulsion et conçu pour être manoeuvré par une ou plusieurs personne(s)
assise(s), debout ou agenouillée(s) sur la coque plutôt qu?à l?intérieur de celle-ci » ;
? Pour d?autres catégories de produits, dans l?arrêté du 23 novembre 1987 relatif à la sécurité des
navires.
Ces définitions seront reprises ci-dessous, dans le tableau de synthèse des catégories de produits.
II.1.1.2 CRITERES DE CATEGORISATION DES PRODUITS
Les différents critères de catégorisation identifiés au cours de cette étape sont :
? Le mode de propulsion du navire (voile, moteur, etc.) ;
? La longueur de la coque ;
42 Ce décret transpose la directive 2013/53/UE du Parlement européen et du Conseil du 20 novembre 2013, relative aux bateaux de
plaisance et aux véhicules nautiques à moteur, qui abroge la directive 94/25/CE (transposée en droit français par le décret n°96-611 du
4 juillet 1996 abrogé par le décret du 11 juin 2016).
43
Il n?apparaît pas pertinent de considérer la définition d?un bateau de plaisance donnée par le décret n°96-611 du 4 juillet 1996 relatif à
la mise sur le marché des bateaux de plaisance et des pièces et éléments d?équipement, dans la mesure où ce décret est la
transposition en droit français de la Directive 94/25/CE, abrogée par la Directive 2013/53/CE.
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? Le poids du navire ;
? L?usage déterminé par le propriétaire (personnel, commercial, formation) ;
? Les conditions météorologiques et de navigation (catégories de conception pour les navires de
plaisance neufs selon la force maximale du vent et la hauteur maximale des vagues).
Des critères comme le type d?activité à bord (promenade, pêche, etc.), le lieu de navigation (maritime, fluvial,
etc.) ou le prix du produit n?apparaissent pas dans les différentes nomenclatures existantes.
Dans la perspective d?une filière REP, le mode de propulsion, la longueur de la coque et le poids du
navire sont des critères suffisamment objectifs et peuvent être retenus pour la définition des catégories de
produits concernés par la REP.
En revanche, l?usage du navire, les conditions météorologiques et de navigation, ou d?autres critères comme
le type d?activité à bord, le lieu de navigation et le prix du produit doivent être écartés de la définition des
catégories de produits, dans la mesure où ils offrent une marge d?interprétation trop large et, par
conséquent, des possibilités de contournement trop aisées
44
.
II.1.2. DEFINITION DES NAVIRES DE PLAISANCE OU DE SPORT CONCERNES
II.1.2.1 PRINCIPE D?EXHAUSTIVITE
La définition du champ d?application d?une filière REP est utilement guidée par un principe
d?exhaustivité, pour plusieurs raisons majeures :
? Limiter les possibilités de contournement des metteurs sur le marché ;
? Asseoir le financement de la filière sur une base de contribution large et équitable ;
? Faciliter les consignes claires à l?image de ce qui se pratique sur les papiers « tous les papiers se
recyclent » ;
? Susciter des volumes de déchets propres à faire émerger une filière pérenne de recyclage.
Cas des engins de plage
Les engins de plage (planches à voile, kitesurfs, surfs, wakeboards, bodyboards, etc.) ne peuvent être
considérés réglementairement comme des navires du fait des différentes textes suivants
45
:
? Décret n°84-810 du 30 août 1984 relatif à la sauvegarde de la vie humaine, à l?habitabilité à bord
des navires et à la prévention de la pollution ;
? Décret n°2016-763 du 9 juin 2016 relatif à la mise sur le marché des bateaux et navires de
plaisance, des véhicules nautiques à moteur, de leurs moteurs de propulsion et éléments ou pièces
d'équipement ;
? LOI n° 2015-992 du 17 août 2015 relative à la transition énergétique pour la croissance verte et son
article 97.
Le principe d?inclusion implique de ne pas limiter le champ d?application de la filière NPSHU à certains
usages (personnel, commercial, formation), à certains types d?activité à bord (promenade, pêche, etc.) ou à
certains lieux de navigation (maritime, fluvial, etc.).
Le champ d?application de la filière est également indépendant du type d?acquéreur : le principe de REP
repose sur le produit mis sur le marché et non sur la personne qui l?achète. Ainsi, tous les acquéreurs de
44
Apparemment objectif, le prix d?un navire est en réalité difficile à déterminer, étant donné toutes les options qu?il est possible d?ajouter
à une version de base du navire.
45 Source : entretien avec Maitre Rebufat et juristes de la Direction des Affaires Maritimes
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navires de plaisance ou de sport devront s?acquitter de l?éco-contribution finançant la filière NPSHU, y
compris les acquéreurs suivants (liste non exhaustive) :
? Écoles de voiles et bases nautiques ;
? Ports (pour leurs navires de servitude par exemple) ;
? Services publics, pompiers, brigades fluviales, etc.
Seuls les navires spécifiquement conçus pour les professionnels, c?est-à-dire ne relevant de la plaisance ni
au sens du décret n°84-810 du 30 août 1984 ni au sens de la directive 2013/53/UE, n?entrent pas dans le
champ d?application de la filière à responsabilité élargie du producteur de navires de plaisance ou de sport.
Par exemple, une plate d?ostréiculteur ou un remorqueur ne font pas partie du champ d?application de la
filière.
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II.1.2.2 AUTRES MOTIFS D?INCLUSION DANS LE CHAMP DE LA REP
Le principe de l?exhaustivité doit primer sur d?autres motifs d?inclusion dans la REP qui sont plus ambivalents, comme il apparaît dans le tableau ci-
dessous
46
. Ces motifs sont classés par étape de gestion du produit ou du déchet.
Tableau 22 : Critères d?analyse des motifs d?inclusion dans le champ d?application de la REP NPSHU
Étape de gestion Motif d?inclusion Analyse du point de vue de la REP (pour une catégorie de produits donnée)
Mise sur le marché
Nombre et nationalité des
metteurs sur le marché
Un nombre élevé de metteurs sur le marché peut compliquer la mise en place de la filière,
d?autant plus si ces metteurs sur le marché ne sont pas français, parce que le risque de non-
contribution est plus élevé ? mais ce risque ne doit pas conduire à écarter une catégorie de
produits pour laquelle les metteurs sur le marché sont nombreux.
Part de l?éco-contribution dans
le prix du produit neuf
47
Une part élevée d?éco-contribution dans le prix du produit peut susciter des tentations d?achat à
l?étranger. Cependant les catégories de produits les moins onéreuses sont les plus captives :
l?achat à l?étranger ne se justifie qu?à partir d?un certain montant d?achat.
Collecte et
transport
Dispersion des déchets sur le
territoire
La dispersion des déchets sur le territoire, pour certaines catégories de produits considérées,
implique de prévoir un maillage important pour la collecte. Ce maillage n?est pas naturel et peut
justifier la nécessité d?une filière REP organisant la collecte sur l?ensemble du territoire.
A l?inverse, pour les catégories de produits dont les déchets sont les plus concentrés sur le
territoire (sur certaines côtes par exemple), la collecte sera facilitée et le transport pourra être
mutualisé.
Longueur du navire
Les plaisanciers ne disposent généralement pas de solution propre pour transporter les plus
gros navires (supérieurs à 7 mètres à titre indicatif), ce qui tend à justifier la nécessité d?une
collecte financée et organisée par la REP.
A l?inverse, les navires les plus petits sont relativement aisés à transporter, donc de nature à
améliorer les performances de collecte de la filière ? sans dégrader ses performances
financières, si le navire peut être apporté directement par son détenteur à un centre de
traitement ou de reprise. Ainsi, de ce point de vue, ce n?est pas un problème d?inclure les petits
46
Certains motifs peuvent justifier une inclusion dans la REP (en cas d?a priori favorable à la filière) ou bien une exclusion de la REP (en cas d?a priori défavorable à la filière).
47
Le prix n?est sans doute pas un critère d?éco-contribution pertinent, dans la mesure où le prix du produit peut être difficile à déterminer, selon la prise en compte des options ou non ; cependant,
quel que soit le critère d?éco-contribution choisi (longueur, poids, type de matériau, puissance du moteur, etc.), il est toujours possible de rapporter le montant d?éco-contribution finalement
acquitté au moins au prix du produit sans option.
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Étape de gestion Motif d?inclusion Analyse du point de vue de la REP (pour une catégorie de produits donnée)
navires dans le champ de la filière.
Déconstruction et
traitement
Nombre des fractions matières à
traiter
Les produits les plus complexes prennent plus de temps et sont plus coûteux à déconstruire,
ce qui n?est pas fait naturellement aujourd?hui mais que la filière REP pourra financer à
compter du 1
er
janvier 2018.
A l?inverse, les produits mono-matériau, dont le traitement est plus facile, favorisent les
performances de recyclage de la filière.
Nocivité du produit en fin de vie
La responsabilité élargie du producteur permet de prendre en compte l?externalité négative du
produit nocif en fin de vie.
Pour les deux dernières étapes, on peut résumer de la façon suivante l?analyse qui est faite du point de vue de la REP :
? Si la gestion du déchet est difficile (collecte ou traitement), alors il est nécessaire de réglementer ce qui ne se fait pas naturellement, i.e. internaliser
par la REP un coût que personne n?assume aujourd?hui ;
? Si la gestion du déchet est facile (collecte ou traitement), alors son inclusion est favorable aux performances de la filière.
II.1.3. SYNTHESE
II.1.3.1 DEFINITION PROPOSEE
En vertu du principe d?exhaustivité évoqué en section II.1.2.1, il est proposé de définir les navires de plaisance ou de sport concernés par la Responsabilité
Élargie du Producteur (REP) comme tout navire ou bateau conçu pour des activités de plaisance ou de sport nautique et pouvant être,
administrativement, immatriculé ou enregistré :
? Soit qui répond à la définition du 3° du I de l?article 1 du décret n° 84-810 du 30 août 1984 relatif à la sauvegarde de la vie humaine, à l'habitabilité à
bord des navires et à la prévention de la pollution et dont la coque a une longueur comprise entre 2,5 et 24 mètres ;
? Soit dont la conception s?inscrit dans le cadre du décret n° 2016-763 du 9 juin 2016 relatif à la mise sur le marché des bateaux et navires de
plaisance, des véhicules nautiques à moteur, de leurs moteurs de propulsion et éléments ou pièces d'équipement.
Cette définition permet de couvrir l?ensemble des produits de navigation et de plaisance, indépendamment de l?usage décidé par le propriétaire, du lieu
de navigation et du type d?activité à bord. Elle assure ainsi à la filière REP NPSHU une base de financement assez étendue dans le but de pérenniser
sa viabilité économique sur le long terme.
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II.1.3.2 TABLEAU DE SYNTHESE DES CATEGORIES DE PRODUITS
Six catégories de produits sont proposées pour l?inclusion dans le champ d?application de la REP.
Tableau 23 : Tableau de synthèse des catégories de produits proposées couvertes par la REP NPSHU
Catégorie de produits
proposés
Définition associée
Source de la
définition
Navires à voile monocoques Voilier comportant une coque (à voiles rigides ou libres) Définition
propre
Navires à voile multicoques
Voilier comportant plusieurs flotteurs, plusieurs coques (à voiles
rigides ou libres)
Définition
propre
Navires à moteur rigides
dotés d?un moteur inboard
Engin à moteur in board Définition
propre
Navires à moteur rigides
dotés d?un moteur hors-bord
Engin à moteur hors-bord Définition
propre
Navires à moteur
pneumatiques et semi rigides
Engin à moteur composé d?une coque rigide ou pas et de flotteurs
ou tubes gonflés
Définition
propre
Véhicules nautiques à moteur
(VNM)
Bateau destiné à être utilisé à des fins sportives et de loisir, dont
la longueur de coque est inférieure à 4 mètres », équipé d?un
moteur de propulsion qui entraîne une turbine constituant sa
principale source de propulsion et conçu pour être manoeuvré par
une ou plusieurs personne(s) assise(s), debout ou agenouillée(s)
sur la coque plutôt qu?à l?intérieur de celle-ci
Directive
2013/53/UE
48
De plus, à l?image de ce qui a été fait pour d?autres filières REP, le Ministère de l?Environnement, de l?Energie et de la Mer (MEEM) pourra apporter
ultérieurement des précisions sur le champ d?application de la réglementation relative à la filière à responsabilité élargie du producteur des navires de
plaisance ou de sport.
48
Le texte intégral de l?Article 3 de la directive du 20 novembre 2013 est disponible en ligne sur le site d?INERIS : http://www.ineris.fr/aida/consultation_document/32753
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II.1.3.3 ANALYSE DES CAS LIMITES ET SOLUTIONS POSSIBLES
La définition proposée couvre une large palette de produits conçus pour des activités de sports nautiques ou de plaisance. En pratique, ce choix entraîne
des conséquences opérationnelles importantes (risques de non contribution, dédoublement des circuits de collecte, répartition spatiale des produits,
etc.) qu?il convient d?analyser en amont afin de proposer des solutions adaptées (Tableau 24).
Cette définition implique d?anticiper les effets qu?elle induit en réfléchissant notamment à une prise en charge (collecte, traitement, etc.) différenciée
selon les catégories de NPSHU. Les responsabilités opérationnelles découlant des solutions proposées sont présentées plus en détail en section II.3.2. .
Tableau 24 : Analyse des cas limites identifiés et propositions de solutions
Limites identifiées pour certaines catégories de produits Solutions possibles
Risque élevé de non contribution, pour les catégories de produits
recouvrant un nombre élevé de petits metteurs sur le marché
Définir des seuils d?inclusion pour certaines catégories de produits (ex :
longueur minimale)
Fixer une éco-contribution forfaitaire pour les petits metteurs sur le
marché
Dédoublement des circuits de collecte, pour les déchets qui pourraient
être apportés en déchèterie
Mettre en place des campagnes de collecte sur les principaux lieux
d?usage des produits concernés (bases nautiques, écoles de voile, etc.)
Répartition spatiale des produits et déchets (canaux, rivières, bords de
mer, etc.) différente de celle des déconstructeurs pour certaines catégories
de produits
Renforcer le maillage du territoire pour assurer la collecte
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II.2. ENVIRONNEMENT JURIDIQUE DE LA FILIERE
Les navires de plaisance ou de sport couverts par la responsabilité élargie du producteur (REP) seraient
ceux inclus dans la définition proposée ci-dessus.
II.2.1. LE PASSAGE AU STATUT HORS D?USAGE DANS LE CADRE DE LA REP NPSHU
Dans le contexte d?une filière REP, le caractère « hors d?usage » ne saurait être dépendant de
considérations techniques (relatives à l?état du navire) ou économiques (relatives au caractère
« raisonnablement » réparable du navire). La définition proposée s?appuie sur celle du déchet, produit
abandonné ou destiné à l?abandon
49
: ainsi, doit être considéré comme navire de plaisance ou de sport
hors d?usage tout navire de plaisance ou de sport, tel que défini dans la section II.1.3. , dont le détenteur a
l?intention de se défaire.
Il est ainsi proposé de définir les navires de plaisance ou de sport hors d?usage (NSPHU) comme « tout
navire de plaisance ou de sport, ou élément issu d?un tel navire, qui répond à la définition de déchet au sens
de l?article L. 541-1-1 ».
Les modalités d?agrément d?un centre de déconstruction des NPSHU permettant le recyclage et le traitement
des navires resteraient à définir par les pouvoirs publics. Le cahier des charges d?un centre de
déconstruction pourra être établi :
? Soit directement par les pouvoirs publics, à l?image de la filière VHU, où l?agrément est délivré par le
préfet du département dans lequel l?installation est exploitée, après avis du conseil de l?environnement
et des risques sanitaires et technologiques, pour une durée maximale de six ans renouvelable
50
;
? Soit indirectement, par un éco-organisme agréé par les pouvoirs publics. Le cahier des charges
d?agrément d?un éco-organisme pour la filière NPSHU pourra comporter certaines indications sur les
pratiques de déconstruction à exiger des centres de déconstruction choisis par l?éco-organisme.
Dans les deux cas, la définition des pratiques de déconstruction à respecter, selon les différents modes de
valorisation envisagés (réutilisation, recyclage, valorisation énergétique, élimination), pourra se nourrir des
recommandations de cette étude.
II.2.2. CAS DE LA DECHEANCE DE PROPRIETE ET DE LA REVENTE
Le détenteur d?un navire de plaisance ou de sport est soit le propriétaire (dernier acquéreur du navire neuf
ou navire d?occasion), soit l?entité détentrice du navire (à la suite d?une opération de déchéance de propriété
ou de revente). En effet, la déchéance de propriété et la revente des bateaux abandonnés ont été facilitées
par deux textes récents, couvrant deux lieux particuliers d?abandon des navires :
? Sur le domaine public maritime, dans le cas où le navire est abandonné et présente un danger ou
entrave de façon prolongée l?exercice des activités maritimes, littorales ou portuaires ;
? Chez les professionnels de la réparation navale, de l?entretien et du gardiennage.
49
Selon l?article L. 541-1 du code de l?environnement, un déchet est « tout résidu d?un processus de production, de transformation ou
d?utilisation, toute substance, matériau, produit ou plus généralement tout bien, meuble abandonné ou que son détenteur destine à
l?abandon » .
50
Arrêté du 2 mai 2012 relatif aux agréments des exploitants des centres VHU et aux agréments des exploitants des installations de
broyage de véhicules hors d?usage
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? DECRET N° 2015-458 DU 23 AVRIL 2015 RELATIF AUX MESURES NECESSAIRES POUR METTRE FIN AU
DANGER OU A L?ENTRAVE PROLONGEE QUE PRESENTE UN NAVIRE ABANDONNE
Ce décret s?appuie sur la définition du navire abandonné établie par l?article L5141-2 du code des
transports
51
. Il permet à l?autorité compétente de l?État de prescrire au propriétaire, ou d?exécuter elle-même
s?il s?abstient ou s?y refuse, les mesures nécessaires pour mettre fin à l?abandon d?un navire qui « présente
un danger ou entrave de façon prolongée l?exercice des activités maritimes, littorales ou portuaires ». Ces
mesures comprennent notamment le déplacement et, le cas échéant, la destruction du navire, ainsi que
l?évacuation des produits de la cargaison. La loi autorise également l?autorité administrative compétente de
l?État, lorsque le navire se trouve dans un état d?abandon prolongé, à prononcer la déchéance des droits du
propriétaire, sur demande des personnes publiques concernées.
? LOI POUR L?ECONOMIE BLEUE : REFONDER LA POLITIQUE MARITIME DE LA FRANCE
Le Parlement a adopté définitivement mardi 7 juin 2016 la proposition de loi sur « l?économie bleue », dont
l?objectif est d?accroître les bénéfices tirés par la France de l?activité maritime, tout en affichant le souci de
l?environnement.
Cette loi sur l?économie bleue a notamment modifié la loi du 31 décembre 1903 relative à la vente de
certains objets abandonnés, en y incluant les navires de plaisance. L?article premier de la loi du 31
décembre 1903, dans sa version consolidée au 20 juin 2016, indique désormais que « les navires et bateaux
de plaisance déposés chez un professionnel pour être réparés, entretenus, conservés ou gardés, et qui
n'auront pas été retirés dans le délai de un an pourront être vendus dans les conditions et formes
déterminées par les articles suivants ». L?article 2 précise qu?en cas de carence d'enchères, le navire peut
être « remis directement à une société de déconstruction en vue de sa déconstruction ou de son
démantèlement ».
II.2.3. CAS DES DEPOTS SAUVAGES
La Responsabilité Élargie du Producteur (REP) n?est pas un outil juridique de lutte contre les dépôts
sauvages historiques. En revanche, la REP vise à prévenir les dépôts sauvages dans le futur, en
offrant aux détenteurs une solution facilitée de collecte.
En effet, la responsabilité d?apport du déchet dans un lieu approprié repose sur le détenteur du
déchet et non sur le metteur sur le marché du produit. Les dépôts non autorisés de déchets peuvent
constituer une ou plusieurs infractions prévues et sont réprimés par différents textes. Les sanctions sont
variables selon le contexte, l?importance et le volume des déchets. Notamment, l?abandon d?épaves de
véhicules ou d?ordures, déchets, matériaux et autres objets transportés dans un véhicule est puni, selon
l?article R. 635-8 du code pénal, par une amende de 5
e
classe et la confiscation de la chose ayant servi à
commettre l?infraction (véhicule pour le transport du déchet)
52
.
Ainsi, la mise en place d?une filière REP NPSHU n?a pas vocation à offrir une solution de prise en
charge des bateaux abandonnés sur le domaine public. Cependant, en offrant une solution « officielle »
pour la collecte et le traitement des NPSHU, la filière REP tend à limiter les dépôts sauvages. La filière doit
même être conçue de telle sorte à ne pas inciter au dépôt sauvage, en donnant un « mauvais signal » aux
plaisanciers. Au contraire, du point de vue de la lutte contre les dépôts sauvages, la prise en charge des
NPSHU doit être la plus simple possible pour le plaisancier.
51
Selon l?article L5141-2 du code des transports, le statut de navire abandonné résulte des conditions suivantes : « L?abandon par le
propriétaire, l?armateur ou l?exploitant résulte de l?absence d?équipage à bord ou de l?inexistence de mesures de garde et de
manoeuvre. »
52
Pour davantage d?information sur la réglementation applicable et les sanctions pénales relatives aux dépôts sauvages, voir la fiche
réalisée par la Direction Départementale des Territoires de la Charente : « Que faire en présence d?abandon ou de dépôt illégal de
déchets sur votre commune ? »
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Les navires abandonnés sur le domaine public maritime, ou chez les professionnels de la réparation navale,
de l?entretien et du gardiennage, ne sont pas à considérer comme des dépôts sauvages au sens strict, dans
la mesure où deux lois prévoient une éventuelle déchéance de propriété des propriétaires de ces navires, et
laissent donc aux nouveaux propriétaires la possibilité de faire entrer ces navires dans la filière REP. Par
« nouveaux propriétaires », on entend l?autorité compétente de l?État ou tout professionnel de la réparation
navale, de l?entretien et du gardiennage qui serait devenu propriétaire d?un navire à la suite d?une opération
de déchéance de propriété.
Enfin, le cas des navires de plaisance ou de sport en dépôt sauvage dans d?autres lieux publics ou privés
reste à approfondir. Les possibilités de prise en charge de ces déchets offertes par la filière dépendront des
possibilités offertes à l?usager classique, au sens où elles pourront être au mieux équivalentes : si, par
exemple, la collecte d?un NPSHU est gratuite pour un particulier qui en ferait la demande, elle pourra être au
mieux gratuite également pour un navire de plaisance ou de sport en dépôt sauvage, mais pourra également
être payante (et gagnerait sans doute à l?être).
II.2.4. RISQUES DE CONTOURNEMENT DES OBLIGATIONS DE LA REP ET SOLUTIONS POSSIBLES
II.2.4.1 RISQUES IDENTIFIES
La responsabilité élargie du producteur peut être vue comme une nouvelle contrainte par les metteurs sur le
marché. Certains d?entre eux, craignant un surcoût que leurs clients n?accepteraient pas, peuvent être tentés
de contourner le dispositif de la REP. Pour les metteurs sur le marché, la tentation serait de limiter
administrativement les mises sur le marché national pour échapper à l?éco-contribution, qui augmenterait le
prix d?achat du navire payé par le plaisancier et/ou diminuerait la marge du metteur sur le marché.
? PRESENTATION DE DIFFERENTES POSSIBILITES DE CONTOURNEMENT
Les pouvoirs publics ainsi que le futur éco-organisme devront être attentifs à la mise en oeuvre du dispositif.
A ce stade, les possibilités de contournement identifiées sont les suivantes.
Tableau 25 : Possibilités de contournement de la REP identifiées à date (cas 2 à 4)
Cas Construction Vente Immatriculation Zone de
navigation
Soumis à éco-
contribution
1
France et
étranger
France France France Oui
1 bis France France Etranger Oui
2 Etranger Etranger France A priori non
2 bis
Etranger, avec
achat par un
Français
Etranger Etranger A priori non
3 France Etranger
France et
étranger
A priori non
4 Etranger
France, avec
immatriculation
à titre non
professionnelle
France et
étranger
A priori non
Les contournements possibles sont les suivants :
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? Cas 2 : l?achat d?un navire à l?étranger, immatriculé à l?étranger mais naviguant sur les côtes
françaises, permettrait de ne pas payer pour l?éco-contribution ;
? Cas 2 bis : l?achat par un Français d?un navire à l?étranger, immatriculé à l?étranger et naviguant à
l?étranger, permettrait de ne pas payer l?éco-contribution. La plaisance auprès de rivages lointains
semble se développer depuis quelques années, avec la démocratisation des moyens de transport
aérien. Alors que les Français utilisent aujourd?hui pour ce type de plaisance en majorité des bateaux
de construction française et immatriculés en France, la mise en place de la REP pourrait favoriser
l?achat de bateaux directement à l?étranger.
? Cas 3 : l?achat d?un navire en France, mais immatriculé à l?étranger, permettrait de ne payer l?éco-
contribution, du fait que le bateau n?a pas besoin d?être physiquement présent à l?étranger pour être
immatriculé à l?étranger.
? Cas 4 : la LTECV ne pointe que les mises sur le marché national « à titre professionnel ». L?achat
d?un navire à l?étranger suivi de son importation en France à titre non professionnel (pour
immatriculation) permettrait donc de se soustraire au paiement de l?éco-contribution.
? La construction amateur.
Les cas 3 et 4 semblent être les plus aisés à mettre en oeuvre. Ils pourraient être proposés directement par
certains concessionnaires français, ou indirectement par certaines sociétés de droit privé, à la manière de
celles qui proposent aux plaisanciers français de battre pavillon belge pour des raisons d?armement de
sécurité obligatoire à bord moins contraignant
53
.
? RELATIVISATION DU POIDS DE L?ECO-CONTRIBUTION COMME FACTEUR DECLENCHEUR D?UNE
IMMATRICULATION A L?ETRANGER
Si l?incitation d?échapper à l?éco-contribution peut être réelle, il convient cependant de la relativiser. Tout
d?abord, cette incitation sera d?autant plus faible que :
? L?éco-participation est faible également. Une vente à l?étranger implique davantage de contraintes
administratives, voire logistiques et de temps, qu?une vente en France, moyennant quoi elle ne
s?envisagera qu?à partir de plusieurs centaines d?euros d?éco-contribution
54
;
? L?éco-participation est réellement internalisée dans le prix du produit.
A ce titre, il est prévu que l?éco-participation ne sera pas visible dans le prix du produit final
55
. Les
plaisanciers ne pourront donc pas connaitre précisément le surcoût lié à l?éco-contribution, au même titre par
exemple que le coût de la R&D n?est pas affiché par les metteurs sur le marché.
Ainsi, l?éco-contribution peut certes renforcer cette volonté des metteurs sur le marché d?immatriculer à
l?étranger les bateaux qu?ils vendent, mais il semble difficile de déterminer le poids exact de la REP (l?éco-
contribution) dans ce mouvement. L?éco-contribution peut être un « surcoût » parmi d?autres.
Enfin, toutes les catégories de navire ne sont pas exposées dans la même mesure au risque d?une vente à
l?étranger. En règle générale, les navires les plus grands, qui sont aussi les plus faciles à déplacer par la mer
sur une longue distance, relèvent de marchés internationaux : ces navires sont les plus susceptibles
d?échapper à une mise sur le marché national. Au contraire, les plus petits navires, moins chers et
difficilement transportables sur une longue distance (cas des dériveurs ou des semi-rigides par exemple),
53
A noter que la loi pour l?économie bleue du 20 juin 2016 vise dans son article 52 à limiter ce contournement relativement à l?armement
de sécurité.
54
Cet ordre de grandeur est donné à titre indicatif. Il n?est pas possible de donner dans le cadre de cette étude de montant plus précis.
55 Rappelons que l?éco-contribution visible sur le prix des équipements électriques et électroniques, ainsi que sur le prix des meubles,
est lié au coût de collecte et traitement du stock historique des DEEE et des DEA, avant mise en place de leurs REP respectives.
Lorsque les stocks historiques de DEEE et de DEA auront disparus, l?éco-participation pour ces produits ne sera plus visible. Dans le
cadre de la REP NPSHU, le stock historique devant être financé par la quote-part du DAFN, il n?est pas nécessaire d?afficher l?éco-
contribution.
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relèvent de marchés nationaux : ces navires sont davantage « captifs » et moins susceptibles d?être achetés
à l?étranger.
Les frais de transport entre l?usine de construction et le port de mise à l?eau, pris en charge généralement
par les clients pour les plus grosses unités, peuvent également entrer en ligne de compte : si un acheteur
entend laisser son bateau dans un port d?attache géographiquement proche du fabricant, alors une vente à
l?étranger a moins de sens. Au contraire, si le port d?attache est proche d?un pays limitrophe de la France,
alors un achat à l?étranger peut être financièrement intéressant.
II.2.4.2 SOLUTIONS OU PARADES POSSIBLES
Plusieurs solutions peuvent être mises en place pour éviter le contournement du dispositif de la REP, la
plupart par les pouvoirs publics et certaines par les fabricants eux-mêmes. Ces solutions peuvent être
classées en plusieurs catégories :
? Les solutions qui limitent le montant de l?éco-contribution, et réduisent de ce fait l?incitation à
acheter son navire à l?étranger. De ce point de vue, le DAFN est déjà une solution, dans la mesure où
il assure une base de financement significative à la filière;
? Les solutions qui compliquent l?achat à l?étranger ? ces solutions pourraient être mises en oeuvre
par :
- Les pouvoirs publics : si l?achat à l?étranger se développait à la suite de la mise en oeuvre
du dispositif REP, des solutions réglementaires pourraient être appliquées (à l?image de
l?article 52 de la loi pour l?économie bleue qui vise à limiter l?immatriculation sous des
pavillons moins contraignants en matière de sécurité à bord) ;
- Les fabricants : même si les fabricants n?ont pas un contrôle direct sur leurs
concessionnaires et ne peuvent rien leur interdire, il leur est néanmoins possible de les
sensisbiliser aux risques de la vente à l?étranger ;
- La filière : la solution d?une prise en charge en fin de vie différenciée pour les navires ne
s?étant pas acquitté du DAFN ou d?une éco-contribution resterait à approfondir. Il serait
logique que la filière n?ait pas à supporter le coût de déconstruction de navires étrangers,
(i) qui n?auront pas payé le DAFN au cours de leur durée de vie et (ii) pour lesquels l?éco-
contribution n?aurait pas été payée. Faudrait-il envisager l?équivalent d?une « consigne »,
acquise avec l?achat du bateau, et conservée, au cours de la durée de vie du bateau,
pour bénéficier d?une déconstruction « gratuite » à la fin de la durée de vie ? Dans les
faits cependant, une identification précise des navires ayant contribué financièrement à la
filière reste difficile
56
. Il n?est donc pas certain que cette solution soit techniquement
faisable, mais il est peut être envisageable de sensibiliser les plaisanciers à ce problème,
pour les dissuader d?un achat à l?étranger ;
? Une solution d?harmonisation à l?échelle européenne : la mise en place d?une REP européenne,
ou tout autre dispositif harmonisant la prise en charge de la fin de vie des navires de plaisance en
Europe, limiterait fortement la possibilité de contournement ;
? Des solutions complémentaires visant à « dynamiser » la filière et « compenser » d?éventuelles
pertes de revenus des metteurs sur le marché français. La liste ci-dessous n?est pas exhaustive,
et le « dynamisme » de la filière nautique française est un sujet d?étude à part entière. Nous ne citons
ici que les solutions évoquées par certains de nos interlocuteurs au cours de cette étude
57
:
- Mise en place d?un contrôle technique des bateaux, sur le modèle du contrôle technique
automobile. Le maintien en bonne condition de marche des bateaux serait bénéfique à la
fois pour l?environnement (moindre consommation de carburant et rejet de polluants dans
56
Cette identification est difficile du fait de la longue durée de vie des bateaux et de la multitude des propriétaires. De plus, les
déconstructeurs pourraient également avoir des difficultés à retrouver le numéro de série, dont la localisation dépend de chaque
modèle.
57
Notamment : Bénéteau (entretien téléphonique le 6 juin 2016).
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l?eau et dans l?air) et pour l?économie de la filière (dynamisme des réseaux de vente et de
réparation) ;
- Introduction d?une prime à la casse pour l?achat d?un bateau neuf (plus propre que le
précédent). Comme pour la filière automobile, cette prime à la casse serait financée par
l?Etat.
II.2.5. SYNTHESE
Conformément aux définitions privilégiées dans le cadre des filières REP existantes, la définition proposée
pour les NPSHU repose sur la conception juridique du « déchet » : en ce sens, le passage du NPS au
NPSHU est déterminé par l?intention du détenteur de s?en défaire.
Le détenteur est propriétaire du navire, en tant que dernier acquéreur ou entité propriétaire du navire à la
suite d?une opération de déchéance de propriété.
Enfin, il convient de rappeler que la mise en place de la filière NPSHU n?aura pas pour objectif
prioritaire de prendre en charge des bateaux abandonnés sur le domaine public, même si elle
constitue un progrès aussi pour le traitement de ces bateaux-là.
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II.3. ROLES ET RESPONSABILITES DES DIFFERENTS ACTEURS
CONCERNES
II.3.1. ANALYSE DU ROLE ACTUEL DES ACTEURS CONCERNES (AVANT LA MISE EN PLACE DE LA
FILIERE REP NPSHU)
Cette section présente les responsabilités et rôles actuels des acteurs concernés par l?étape de gestion
des navires de plaisance et de sport (NPS). L?analyse porte exclusivement sur les NPS inclus dans le champ
d?application de la future REP NPSHU tel que défini en II.1.2.
II.3.1.1 ANALYSE DU JEU D?ACTEURS ACTUEL PAR ETAPE DE GESTION DU NPS ET NPSHU
L?identification des différents acteurs concernés par la mise en place de la filière REP NPSHU a été
structurée par étape de gestion du NPS et NPSHU.
L?approche retenue, par étape du cycle de vie du NPS et de fin de vie du NPSHU, permet d?établir une
première cartographie d?acteurs, présentée en Figure 43, et de déterminer plus aisément leurs
responsabilités et rôles actuels par la suite.
Figure 43 : Rôle actuel des acteurs impliqués par étape de gestion du NPS
Il convient de rappeler que certaines catégories incluent une hétérogénéité d?acteurs, ce que le schéma
présenté ci-dessus ne permet pas de saisir. Par exemple, les détenteurs peuvent être :
? Des plaisanciers (particuliers) ;
? Des ports, chantiers de gardiennage ;
? Des organismes de loisirs nautiques (écoles de voile, bases nautiques, etc.) ;
? Des services publics, pompiers, brigades fluviales ;
? Des compagnies d?assurance.
Les organismes non agréés se caractérisent également par la diversité d?acteurs impliqués
(déconstructeurs ne disposant pas d?autorisation, chantiers de gardiennage de bateaux pouvant eux-mêmes
réaliser des opérations de déconstruction sans installation ICPE, propriétaires, etc.). En raison de leur
situation irrégulière, ces acteurs de la collecte et du traitement des NPSHU ne peuvent être répertoriés dans
leur intégralité. En outre, cette première cartographie n?a pas vocation à présenter les rôles des acteurs
de manière exhaustive.
Cette première cartographie permet d?obtenir une vision « produit » des acteurs impliqués à chaque étape
de gestion du NPS et du NPSHU. Elle ne dépeint toutefois pas les interdépendances entre acteurs et
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masque la complexité du jeu d?acteurs intervenant au cours de la vie du NPS et de la fin de vie du
NPSHU.
? JEU D?ACTEURS A L?ECHELLE DU NPS
La Figure 44 présente les interactions entre le détenteur d?un NPS et les autres acteurs concernés. Les
flèches représentent les flux et indiquent la nature du rapport entre acteurs :
? Flux physiques, comme l?hébergement du NPS par l?autorité portuaire compétente ;
? Flux financiers, comme la vente du NPS ou l?assurance fournie au détenteur ;
? Flux d?information, comme le rôle de sensibilisation et la mise en relation exercée par l?APER auprès
des détenteurs.
Figure 44 : Jeu d?acteurs à l?échelle du NPS
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? JEU D?ACTEURS A L?ECHELLE DU NPSHU
La Figure 45 présente les interactions entre le détenteur d?un NPSHU et les autres acteurs concernés. Les
mêmes types de flux que pour les NPS y figurent.
Figure 45 : Jeu d?acteurs à l?échelle du NPSHU
II.3.1.2 ANALYSE DES ROLES ACTUELS DES ACTEURS CONCERNES
L?étude des rôles actuels des acteurs concernés a été conduite sur la base de ce premier travail de
cartographie. Le tableau en ANNEXE XII présente les responsabilités respectives des différentes
catégories d?acteurs vis-à-vis des NPS et NPSHU. La dernière colonne présente un avis sur le niveau
d?importance du rôle joué par l?acteur : faible, important, incontournable ou potentiel.
II.3.2. ROLES ET RESPONSABILITES DES ACTEURS CONCERNES DANS LE CADRE DE LA REP
NPSHU
Cette section présente les rôles possibles pour chaque catégorie d?acteurs au cours de différentes étapes du
cycle de vie des navires de plaisance ou de sport.
La répartition des responsabilités entre acteurs proposée ci-après est structurée par type :
? Responsabilités opérationnelles et financières des acteurs au cours des phases de conception
des NPS, de collecte et traitement des NPSHU ;
? Responsabilités de communication et de sensibilisation auprès des détenteurs de NPSHU ;
? Responsabilités de contrôle de la filière NPSHU dans son ensemble.
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Encart 1 ? Définition du rôle et des responsabilités de l?éco-organisme des NPSHU
Les activités de l?éco-organisme s?inscrivent dans une démarche d?intérêt général. De manière analogue aux
éco-organismes des autres filières REP
58
, elles visent plus particulièrement à préserver les ressources
existantes et protéger l?environnement tout en développant une filière industrielle de recyclage
performante et pérenne, en collaboration avec les parties prenantes.
La présente étude de cadrage explore le « champ des possibles » pour l?organisation du futur éco-
organisme, mais cette dernière ne sera définitivement établie qu?avec la publication du cahier des charges
d?agrément. Ainsi, les paragraphes d?analyse ci-dessous pourront donner des recommandations pour
l?orientation de la filière, mais l?étude en elle-même ne saurait trancher.
De plus, cette section n?aborde pas ou très peu certains points, tels que :
? Les objectifs et orientations générales de la filière et les règles de gestion de l?éco-organisme ;
? Les critères de fixation du barème amont et la modulation de l?éco-contribution ;
? Les objectifs de traitement et de valorisation de la filière ;
? La place de l?économie sociale et solidaire dans la filière ;
? Etc.
II.3.2.1 RESPONSABILITES OPERATIONNELLES DES ACTEURS
Nous proposons dans cette section de définir des responsabilités opérationnelles pour les acteurs de la
filière dans le cadre de la filière REP NPSHU.
Trois étapes de gestion (cycle de vie du NPS et de fin de vie du NPSHU) sont analysées ci-après :
? Conception des NPS (phase « amont ») :
? Collecte des NPSHU ;
? Traitement des NPSHU.
? CONCEPTION DES NPS (PHASE « AMONT »)
On entend par phase « amont » l?ensemble des mesures visant à minimiser les impacts
environnementaux des NPS dès leur conception (R&D sur la fin de vie des NPSHU, écoconception, etc.).
Les metteurs sur le marché peuvent devenir des catalyseurs d?innovation en accompagnant la mise en place
de la filière REP NPSHU par des mesures visant à augmenter la durabilité, la recyclabilité et réduire
l?empreinte environnementale des produits mis sur le marché. La REP peut les y inciter en :
? Choisissant des critères de fixation du barème amont directement liés aux coûts de collecte et
traitement des produits en fin de vie. Pour rappel, dans une filière REP, chaque produit en théorie doit
payer au moment de sa mise sur le marché au plus près de ce qu?il coûte à collecter et traiter
59
en fin
de vie
60
;
? Établissant des critères d?éco-modulation du barème amont récompensant les produits peu coûteux à
traiter en fin de vie (bonus) et / ou pénalisant les produits perturbateurs du tri et du traitement (malus).
58
Se reporter, par exemple, au cahier des charges annexé à l?arrêté du 2 décembre 2014 relatif à la procédure d?agrément et portant
cahier des charges des éco-organismes de la filière des déchets d?équipements électriques et électroniques ménagers en application
des articles R. 543-189 et R. 543-190 de code de l?environnement.
59
Hors filière VHU où il n?y a pas de coût de collecte
60
Voir par exemple : OCDE (2016), Updated guidance on Extended Producer Responsibility (EPR)
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Les fabricants de NPS peuvent s?appuyer sur les initiatives existantes en créant des partenariats avec les
centres de recherche spécialisés
61
ou investir directement, en interne, sur les thématiques d?écoconception
des NPS et de recyclage des matériaux composites (fibre de verre, polyester, etc.).
De façon générale, la prévention des déchets issus des activités nautiques de plaisance ou de sport sera
soutenue par les activités de l?éco-organisme.
? COLLECTE DES NPSHU
? Cadrage et définitions
Pour l?analyse des responsabilités opérationnelles des acteurs au cours de la phase de collecte, nous avons
distingué deux « familles » de NPSHU :
? Les « NPSHU complexes » sont définis comme des navires qui 1/ doivent être dépollués ou 2/
nécessitent un matériel de transport spécifique (transport sur remorque, en benne ou en convoi
exceptionnel) ;
? Les « NPSHU simples » sont définis comme des navires qui 1/ n?ont pas à être dépollués et 2/
peuvent être transportés par le détenteur relativement aisément (à l?aide d?une « petite » remorque
par exemple).
Le tableau ci-dessous illustre cette définition, qui sera conservée tout au long de l?analyse des
responsabilités de collecte.
Tableau 26 : Exemples de catégories de produits par famille de NPSHU
Famille de NPSHU Exemples de catégories de produits
NPSHU complexes
Navires à voile difficilement transportables (navire de grande dimension, navire
lourd)
Navires devant être dépollués (disposant d?un moteur, d?un réservoir, d?une
cuisine avec un réchaud à gaz, de fusées de détresse, etc.), quels que soient leur
taille et leur type (voilier, bateaux à moteur, etc.). Les VNM
62
en font partie.
NPSHU simples
Navires facilement transportables et n?ayant pas besoin d?être dépollués :
? Voilier (voile légère, petit dériveur, etc.)
? Bateaux à moteur dont le moteur et les réservoirs ont été retirés (pneumatique
roulé, semi rigide de petite dimension)
Embarcations légères (kayaks, canoës, pédalos, etc.)
Les annexes, prames
63
, canots ne disposant pas de moteurs, etc.
Engins de plage Planches à voile, surfs, kitesurfs, paddles, bodyboard, etc.
Comme indiqué dans la section I.2. , la collecte et le transport des NPSHU s?opèrent en différentes étapes. Il
convient de préciser les distinctions sémantiques entre les phases de préparation à la collecte, de pré-
collecte et de collecte des NPSHU :
61
Pour plus d?informations sur ces initiatives, veuillez vous reporter aux sections I.1. et II.3.1. du présent rapport.
62
Quoique relativement faciles à transporter, les VNM ont besoin d?être dépollués, et c?est pourquoi ils relèvent de la catégorie des
NPSHU complexes.
63
Prame : embarcation utilitaire non pontée, à fond plat.
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? La préparation à la collecte inclut les étapes d?audit, de renflouage et grutage du NPSHU ;
? La pré-collecte correspond à l?étape entre la production du déchet et son apport à un point d?apport
dédié (par exemple, du domicile du détenteur à une benne de collecte) ;
? La collecte correspond au transport depuis un point d?enlèvement (lieu de détention du navire ou
point d?apport dédié) jusqu?à l?installation de tri ou de traitement.
Selon les familles de NPSHU et les catégories de produits concernées, certaines étapes sont facultatives et
ont une probabilité d?occurrence faible ou limitée.
? Solutions opérationnelles de collecte
Des solutions spécifiques de pré-collecte et collecte doivent être développées pour la filière NPSHU ; ces
solutions sont présentées en Tableau 27 et détaillées ci-après.
Tableau 27 : Solutions possibles pour la pré-collecte et la collecte des NPSHU
Famille de
NPSHU
Catégories de produits
concernées
Solution possible pré-
collecte
Solution possible
collecte
NPSHU
complexes
Produits à dépolluer
difficilement
transportables
Pas de pré-collecte à prévoir
Un prestataire assure la
collecte du produit
depuis le point
d?enlèvement (ou de
reprise) jusqu?au centre
de traitement
Produits à dépolluer
aisément transportables
(VNM par exemple)
Le détenteur peut
apporter directement son
produit dans un centre
de traitement
NPSHU simples
Produits aisément
transportable et n?étant
pas à dépolluer
Plusieurs solutions de pré-
collecte possibles :
? Mise à disposition de
bennes ponctuelles ou
permanentes
? Entreposage à même le sol
en casier ou autres
(surfaces dédiées de
collecte)
Un prestataire assure la
collecte du produit
depuis le point d?apport
jusqu?au centre de
traitement
A. Collecte des NPSHU par un prestataire de collecte
Pour ce type de collecte, les points suivants font consensus :
? L?ensemble de la prestation de collecte, de la préparation à la collecte (le cas échéant) jusqu?au
centre de traitement du NPSHU, pourrait être réalisé par différents acteurs, prestataires du détenteur
ou de l?éco-organisme. Par exemple, une opération de pré-collecte dans un port peut mobiliser une
grue possédée par le port, et relever d?un contrat passé entre le détenteur et le port ; ou bien un
prestataire extérieur au port, mandaté soit par le détenteur du navire à gruter soit par l?éco-organisme,
peut effectuer l?opération de pré-collecte.
Ainsi l?ensemble de la prestation peut être également coordonnée par le futur éco-organisme : ainsi le
détenteur fait une demande d?enlèvement auprès d?un interlocuteur unique, l?éco-organisme, qui aura
contractualisé avec un réseau de prestataires sur l?ensemble du territoire français. Le même
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prestataire peut réaliser la prestation de collecte et la prestation de traitement du NPSHU. L?éco-
organisme peut donc porter la responsabilité opérationnelle de la collecte (et du traitement), et
les prestataires choisis sont des prestataires de l?éco-organisme (et non du détenteur) ;
? Cependant, il reste à déterminer la part des coûts qui revient au détenteur. Ainsi, le détenteur pourra
conserver tout ou partie de la responsabilité financière de la collecte (et du traitement). Ce sera
au cahier des charges d?agrément de l?éco-organisme de déterminer la part financière de la collecte et
du traitement qui revient au détenteur, et la part qui revient à l?éco-organisme. À date, il semble faire
consensus que :
- La prestation de préparation à la collecte (renflouage, grutage, etc., le cas échéant) doit
rester à la charge du détenteur ;
- La prestation de traitement doit passer à la charge de l?éco-organisme ;
- Ainsi, seule la responsabilité financière de la collecte resterait à déterminer (transport du
lieu de détention ou du point d?apport volontaire jusqu?au centre de traitement), et à
potentiellement adapter à différents cas.
Dans les faits, le prestataire émettrait une facture pour l?ensemble de sa prestation, dont une partie
serait acquittée par l?éco-organisme et l?autre partie par le détenteur.
? Il est possible d?intégrer les acteurs de l?économie sociale et solidaire à l?étape de collecte des
NPSHU, mais ce sera également le rôle du cahier des charges d?agrément de déterminer les
conditions de cette intégration.
B. Apport direct du détenteur en centre de traitement
Les « NPSHU complexes » dont le transport est aisé (à l?instar des VNM par exemple), ainsi que les
« NPSHU simples », pourraient être directement apportés par leur détenteur au centre de traitement le plus
proche de chez eux. Cette logique de bon sens est la plus économique pour la filière.
Concernant les NPSHU simples, la filière pourra s?inspirer de l?expérience menée en Bretagne par
l?association « Nautisme en Bretagne » (cf. supra).
C. Collecte des NPSHU en bennes ou surfaces dédiées
La collecte des NPSHU simples peut être effectuée :
? Soit selon une logique de campagne de collecte saisonnière. Deux opérations de ce type ont déjà été
menées, la première par Veolia en 2005-2006, la seconde par l?APER en 2013, toutes deux en
partenariat avec la Fédération Française de Voile (FFV) ;
? Soit selon une logique de campagne permanente.
Pour ces deux types de collecte, la pré-collecte peut se faire :
? À l?aide de bennes mises à disposition dans les sites partenaires de l?opération (bases nautiques,
autres). Dans ce cas, la collecte se fait avec un camion benne simple.
? A même le sol, sur une surface dédiée. Les NPSHU simples (non pollués) peuvent être déposés à
même le sol, dans un lieu adéquat (casier, autre), ce qui permet de s?affranchir de la location de
bennes. La collecte nécessite alors un camion muni d?un appareil de levage (type grue grappin), qui
permet en plus de « tasser » les embarcations dans la benne et donc d?augmenter le nombre de
NPSHU collecté par rotation. Selon un professionnel du déchet, le tassement des NPSHU permettrait
de diviser par trois le nombre de rotation (en moyenne). La réutilisation des NPSHU, fortement
endommagée par le tassement, devient cependant impossible.
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Concernant la collecte en benne ponctuelle, elle pourrait être réalisée sur les principaux lieux d?usage
des produits (bases nautiques, écoles de voile), par exemple en fin de saison, à la manière des opérations
déjà réalisées par l?APER, Veolia et Nautisme en Bretagne auprès des bases nautiques de la FFV (cf.
supra). Ce type de collecte est jugé pertinent pour la filière, selon les principaux acteurs interrogés
64
. Il peut
être également rapproché de la collecte proposée par EcoMobil-Homes auprès des campings, au sens où
les mobile-homes hors d?usage sont plutôt collectés en fin de saison : il y a pour les campings une saison du
neuf (de janvier à mai), puis une saison réservée aux travaux (d?octobre à mars), où les campings font appel
à des prestataires, dans lesquels EcoMobil-Homes s?intègre. Cette saisonnalité est favorablement perçue
par les transporteurs prestataires d?EcoMobil-Homes, qui avaient moins de clients en basse saison avant la
mise en place de la filière REP (basse saison de septembre à mars).
Une collecte en bennes ponctuelles sur d?autres lieux que les lieux d?usage pourrait être étudiée par le futur
éco-organisme. Ces lieux pourraient être certains des lieux cités ci-dessous.
Concernant la collecte en bennes permanentes, ou surfaces dédiées fixes, il reviendra au cahier des
charges d?agrément (ou au dossier d?agrément) de l?éco-organisme de décider quels sites sont les plus
pertinents, et si la dotation d?une benne de collecte doit se faire sur une base volontaire ou obligatoire. Des
bennes permanentes ou fixes pour NPSHU simples pourraient être installées sur plusieurs sites, listés ci-
dessous :
? Sur les mêmes lieux d?usage (bases nautiques, ports et écoles de voile) : certains accueilleraient une
benne permanente et d?autres seulement des campagnes de collecte ;
? Chez les metteurs sur le marché (distributeurs et fabricants) : ce type de collecte est fréquent dans
d?autres filières déchets, comme :
- La filière REP des Déchets d?Equipements Electriques et Electroniques (DEEE), où la
reprise 1 pour 1 des distributeurs est encouragée ;
- La filière REP des Déchets d?Eléments d?Ameublement (DEA), où la reprise 1 pour 1 des
distributeurs reste facultative ;
- Des filières ne relevant pas de la REP, selon une logique de service et de fidélisation du
client suivie de façon volontaire par certains distributeurs : ainsi le groupe SEB par
exemple invite les consommateurs à déposer en magasin leurs anciennes poêles et
casseroles, en échange d?un bon de réduction
65
;
Concernant la filière NPHSU, il semble que la reprise des produits en fin de vie par les metteurs sur le
marché puisse être prévue par le cahier des charges d?agrément du futur éco-organisme, mais rester
facultative ;
? Dans les déchèteries des collectivités. De nombreuses filières REP font des collectivités un acteur
incontournable de la collecte des produits en fin de vie, en déchèterie ou en porte à porte, à
commencer par la filière historique des emballages ménagers. Cependant, dans la filière des navires
de plaisance ou de sport hors d?usage, le rôle des collectivités n?est pas primordial. Si la dotation de
certaines déchèteries littorales en bennes dédiées NPSHU pourrait sembler utile à première vue, elle
introduit néanmoins des complications dans la mise en place et le fonctionnement de la filière : tout
d?abord, seuls les plus petits navires seraient couverts par cette collecte (ceux qui entrent dans une
benne de collecte). De plus, quelles collectivités territoriales doivent être retenues pour la dotation en
bennes de collecte ? Selon quel maillage territorial ? La collectivité doit-elle être soutenue
financièrement pour cette collecte et si oui à quel niveau ? Il sera toujours difficile de répondre à ces
questions, et ce n?est pas le rôle de la présente étude d?y répondre ; cependant, les deux options
suivantes pourraient être envisagées à date :
- La possibilité est laissée aux collectivités qui le souhaitent de faire une demande de
benne dédiée en déchèterie, sans soutien financier associé ;
64
Notamment la Direction des Affaires Maritimes (DAM).
65
Voir : http://www.groupeseb.com/fr/content/fin-de-vie-du-produit
http://www.groupeseb.com/fr/content/fin-de-vie-du-produit
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- Les collectivités sont impliquées indirectement dans la collecte des NPSHU, en autorisant
sur leur territoire un dépôt de benne ponctuelle (dans une zone littorale, ou sur une place
piétonne, etc.), à la manière de collectes évènementielles de la filière DEEE ? voir
encadré ci-dessous ;
? Dans d?autres lieux comme les chantiers de gardiennage, les ports, etc. L?opportunité de déposer une
benne permanente dans tout autre lieu que les trois cités ci-dessus devra être étudiée au cas par cas
par l?éco-organisme. Quoiqu?il en soit, le cahier des charges d?agrément peut en laisser la possibilité
ouverte.
Il convient de préciser que les acteurs répertoriés ci-dessus (bases nautiques, écoles de voile, metteurs sur
le marché, collectivités, chantiers de gardiennage, ports, etc.) devraient également avoir un rôle de
sensibilisation et de communication auprès des détenteurs.
Encart 2 ?Campagnes de collecte évènementielles des DEEE
Les campagnes de collecte proposées pour certaines catégories de produits dans le cadre de la filière REP
NPSHU sont inspirées des collectes mises en place par d?autres filières REP. À titre d?exemple, la tournée
des DEEEglingués lancée par les éco-organismes de la filière Déchets d?Équipements Électriques et
Electroniques (DEEE) permet de sensibiliser les citoyens à la collecte et au recyclage des DEEE (Figure 46).
D?un point de vue opérationnel, la collecte est réalisée par les éco-organismes dans des lieux de passage
comme les zones commerciales, les places piétonnes, etc.
Figure 46 : La tournée des DEEEglingués ? Affiche 2013
D. L?impératif de consignes de tri claires
Les catégories de produits présentées dans le Tableau 27 sont définies volontairement de manière large : ce
sera le rôle du cahier des charges d?agrément ou directement de l?éco-organisme de les définir plus
précisément.
En revanche, on peut souligner dès la présente étude l?impératif pour la filière de se doter de consignes de
tri claires. En d?autres termes, dans la REP NPSHU comme dans toutes les autres filières REP, les
consignes de tri ne devront pas être différenciées selon les catégories de produits (ou devront l?être le moins
possible).
Septembre 2016
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sport hors d?usage sous la responsabilité des producteurs (REP)
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Le meilleur exemple est celui de la filière papier, dans laquelle la consigne de tri est : « tous les papiers se
recyclent » ; ainsi, les ménages peuvent jeter tous les papiers sans distinction dans le même bac de tri. De
même dans la filière des DEEE ou des DEA, tous les produits en fin de vie sont acceptés : il existe différents
lieux de collecte (déchèteries et distributeurs notamment), mais tous acceptent sans distinction l?ensemble
des produits couverts par la REP
66
.
Ainsi, malgré la spécificité et la diversité des produits potentiellement couverts par la REP des
navires de plaisance ou de sport hors d?usage (certains étant faciles à transporter et d?autres non,
certains étant à dépolluer et d?autres non), il conviendra de doter la filière de consignes de tri claires
et simples. Cette recommandation est double d?un point de vue opérationnel :
? Concernant les catégories de produits couvertes, le principe d?exhaustivité est favorable à des
consignes de tri claires. Inclure dans la REP tous les produits nautiques de plaisance ou de sport est
de nature à faciliter le geste de tri du détenteur ;
? Concernant la collecte de ces produits, il convient de limiter les modalités d?enlèvement des produits.
Notamment, l?enlèvement du produit au domicile du détenteur ou sur un lieu d?usage / d?entrepôt (port,
base nautique, chantier de gardiennage, etc.) doit rester soumis à des conditions simples et
objectivement déterminables, comme la longueur du navire par exemple. Quant à l?apport direct du
détenteur dans un point d?apport volontaire dédié, il pose moins de problème du point de vue de la
simplicité des consignes de tri.
E. La nécessité de conserver des incitations dans la REP
La REP fonctionnant sur un principe d?incitation, il conviendra de garder à l?esprit les trois points suivants
concernant la collecte :
? Une prise en charge financière par la filière d?au moins une partie de la collecte inciterait le futur éco-
organisme (et ses prestataires de collecte) à optimiser l?opérationnel. Autrement dit, si l?ensemble de
la collecte reste à la charge du détenteur pour toutes les catégories de produits, l?éco-organisme (et
ses prestataires de collecte) n?a aucun intérêt financier à étudier des possibilités de transport
mutualisé (par exemple une tournée de collecte chez plusieurs détenteurs à la suite, ou plusieurs
apports vers une zone tampon de stockage) ; or un transport mutualisé, et peut-être d?autres
optimisations opérationnelles au fil du temps, sont à même de faire baisser à la fois le coût de la filière
et son impact environnemental.
Ainsi, il serait incitatif de demander au détenteur une « participation » pour la collecte de son produit,
qui en couvrirait une partie des coûts mais non la totalité. Cette participation pourrait être un
pourcentage du coût total, ou bien un forfait (éventuellement selon la longueur ou le poids du navire) ;
ces modalités pratiques ont vocation à être arrêtées par le cahier des charges d?agrément du futur
éco-organisme.
? Une prise en charge financière totale de la collecte par la filière, y compris pour les NPSHU simples
(par exemple les kayaks) ne serait peut-être pas optimale d?un point de vue économique. Autrement
dit, si le détenteur a la possibilité de faire appel à la filière (à l?éco-organisme) pour toutes catégories
de produits même celles qu?il pourrait apporter lui-même à un point d?apport volontaire dédié, alors les
coûts de la filière s?en trouveront accrus (dans une mesure qui reste à déterminer ? voir chapitre II.4. ).
En tout cas, l?éco-organisme n?aurait pas d?incitation économique à communiquer sur des points
d?apport volontaire dédiés, de nature à faire baisser les coûts de la filière
67
.
Dans le même ordre d?idée, inclure l?étape de préparation à la collecte dans le champ de couverture
des coûts par la filière pourrait inciter le détenteur à négliger son bateau de plaisance, en le laissant à
l?abandon dans un port, un chantier de gardiennage, à son domicile, etc.
66
La seule exception, qui prête à débat, est la collecte du petit électroménager dans les bacs de tri des papiers et des emballages à
Paris (poubelle jaune).
67
Cette incitation de l?éco-organisme à faire baisser les coûts de la filière est celle des producteurs actionnaires de l?éco-organisme.
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? Si des objectifs de collecte en tonnages sont fixés au futur éco-organisme de la filière, la fixation d?une
borne basse (tonnage minimal à collecter) peut être vue comme une obligation, tandis que la fixation
d?une borne haute (tonnage maximal à collecter) serait alors une incitation : en effet, en l?absence de
plafond de collecte, l?incitation de l?éco-organisme à communiquer sur les solutions de reprise
existantes peut être limitée, si l?éco-organisme perçoit un risque « d?appel d?air » (ou afflux massif de
tonnages qu?il n?a pas les moyens de traiter). La borne haute est ainsi une garantie qui incite l?éco-
organisme à « aller chercher des tonnages ».
F. Synthèse des solutions opérationnelles de collecte
Considérant en somme l?ensemble des points précédents (les possibilités opérationnelles de collecte par un
prestataire ou sur un point d?apport dédié ? bennes ponctuelles ou bennes permanentes ; l?impératif de
consignes de tri claires ; la nécessité de conserver des incitations dans la REP), il apparaîtrait pertinent de
présenter aux détenteurs un arbre de décision simple, comme celui-ci-après :
Figure 47 : Arbre de décision proposé pour le détenteur d?un produit de plaisance en fin de vie
Le maillage du territoire en points d?apport dédiés NPSHU simples et points d?apport dédiés NPSHU
complexes, ainsi que le niveau de la participation financière demandée au détenteur pour
l?enlèvement de son produit (sur le lieu de détention du produit), sont autant de leviers destinés à
gérer le flux collecté au fil des années. Ces leviers ont vocation à être déterminés ultérieurement, certains
étant fixés dans les textes réglementaires (décret d?application de la loi de transition énergétique et arrêté
portant cahier des charges d?agrément du futur éco-organisme), d?autres pouvant être laissés à la discrétion
du futur éco-organisme (éventuellement dans le cadre d?échanges annuels avec les pouvoirs publics).
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? TRAITEMENT DES NPSHU
? Organisation du traitement
Les prestations de traitement, intégrées le plus souvent aux prestations de collecte, devraient être
coordonnées par le futur éco-organisme de la filière. Les éléments ci-dessous semblent faire consensus
parmi les acteurs de la filière (pour la Fédération des Industries Nautiques notamment
68
), et bénéficient
également du retour d?expérience d?EcoMobil-Homes :
? Prise en charge financière totale ou partielle du traitement par l?éco-organisme. L?obligation faite
aux metteurs sur le marché de « contribuer ou de pourvoir au recyclage et au traitement des déchets
issus de ces produits », selon les termes de la loi pour la transition énergétique et la croissance verte,
s?entend comme une prise en charge financière du traitement des navires de plaisance ou de sport
hors d?usage ;
? Sélection des prestataires de collecte et/ou de traitement sur appel d?offres. Les prestataires de
l?éco-organisme pourraient être sélectionnés sur appel d?offres, selon un maillage territorial donné. Ce
maillage territorial devrait être choisi de telle sorte que le nombre de candidats potentiels soit
suffisamment important. Pour un territoire donné, une fois le mieux disant sélectionné, ce prestataire
est monopolistique pour une durée contractuelle qui reste à définir. Ainsi comme pour de nombreuses
filières REP opérationnelles, le territoire français serait découpé par l?éco-organisme en plusieurs
bassins de collecte et de traitement, affectés chacun à un prestataire sélectionné sur appel d?offres.
Le futur éco-organisme de la filière pourrait choisir de grouper les prestations de collecte et de
traitement dans un seul marché, ou bien d?organiser deux marchés distincts (sachant qu?aujourd?hui
certains prestataires de traitement sous-traitent la collecte des navires les plus longs, faute de
posséder en propre le matériel de transport spécifique) ;
? Grille tarifaire par catégorie de produits. L?éco-organisme sélectionnerait au cours de l?appel
d?offres le prestataire qu?il souhaite selon les prix qu?il propose par catégorie de produits. Ces prix (la
grille tarifaire proposée) seraient valables sur l?ensemble du territoire donné et pour toute la durée
contractuelle définie. Même si cela est plus compliqué à mettre en place, il n?est pas impossible
d?imaginer que l?éco-organisme choisisse des prestataires différents selon les catégories de produits.
Ainsi il pourrait y avoir plusieurs prestataires de collecte et de traitement sur un territoire donné,
chacun étant monopolistique sur la ou les catégories de produits pour lesquelles il a été sélectionné.
? Désimmatriculation des navires
Les pratiques actuelles de désimmatriculation des navires ont été présentées dans le chapitre I.2. ci-dessus.
Rarement remplies de façon satisfaisante par le détenteur, les obligations de désimmatriculation des navires
pourraient être mieux remplies demain par les prestataires de traitement partenaires de l?éco-organisme
agréé. Ce point demande à être précisé dans le cahier des charges d?agrément de l?éco-organisme.
? Valorisation des NPSHU
Les objectifs de valorisation matière et énergétique seront fixés, le cas échéant, par le cahier des charges
d?agrément de l?éco-organisme. Ces objectifs ne constituent donc pas un paramètre des scénarios de
financement des besoins de la filière, mais un élément de construction de la filière à arrêter dans le cahier
des charges d?agrément.
Aujourd?hui, le recyclage est diffus et aucun acteur central n?a la main sur les volumes ; demain cependant,
le futur éco-organisme sera à même de fixer des exigences en matière de valorisation énergétique et de
recyclage des déchets issus de la déconstruction nautique, notamment du composite.
68
Ceci n?est pas la position officielle de la FIN, mais le retour d?un entretien mené avec la FIN dans le cadre de l?étude. Ces éléments
restent donc susceptibles de varier.
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Des volumes traités plus conséquents sont de nature à faire émerger des exutoires de recyclage pour les
matériaux aujourd?hui non valorisables. Pour rappel, c?est un des objectifs principaux de la REP de
construire une filière de recyclage pérenne.
? Réemploi et réutilisation
On observe aujourd?hui que certains déconstructeurs de NPSHU ont une double activité :
? Une activité de déconstruction ;
? Une activité de revente de navires d?occasion ou de pièces détachées.
Or ces pratiques actuelles de réemploi et réutilisation peuvent être encadrées par la filière REP des navires
de plaisance ou de sport hors d?usage.
La Direction des Affaires Maritimes (DAM) émet quelques réserves sur ces pratiques, pour des raisons
touchant à la sécurité des navires de seconde main. Elle pointe le risque d?un développement de la revente
de navires en mauvais état, et signale que la sécurité des navires d?occasion relève de la responsabilité et
de l?image de la filière. Un navire de plaisance ou de sport qui sort du fichier d?immatriculation des Affaires
Maritimes doit se conformer aux normes CE afin d?être immatriculé à nouveau. Or, la DAM et les
professionnels du nautisme craignent qu?aucun navire de seconde main ne puisse être suffisamment intègre
pour respecter les normes CE exigées.
Une possibilité, que pourrait prévoir le cahier des charges d?agrément du futur éco-organisme, serait de
limiter l?activité de réutilisation à certaines pièces du produit (et non au NPS entier). La coque du navire
pourrait être exclue de ces pièces, pour les mêmes raisons de sécurité et responsabilité de la filière ;
cependant le champ de la réutilisation pourrait être étendu à toutes les autres pièces.
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? SYNTHESE DES RESPONSABILITES OPERATIONNELLES ET FINANCIERES
Selon l?étape de collecte et de traitement du NPSHU considérée, et la famille de produit à laquelle il appartient (simples / complexes), les responsabilités
opérationnelles des acteurs diffèrent. La responsabilité opérationnelle de l?éco-organisme s?entend comme sa responsabilité à contractualiser avec des
prestataires de collecte et de traitement pour la réalisation des opérations.
Le Tableau 29 synthétise les responsabilités financières associées à chaque étape par catégorie de NPSHU.
? RO : Responsabilité Opérationnelle
? RF : Responsabilité Financière
Tableau 28 : Responsabilités opérationnelle et financière du NPSHU par étape de collecte
Famille de
NPSHU
Préparation à la
collecte (le cas
échéant)
Pré-collecte Collecte Traitement
NPSHU
complexes
Cas où le détenteur apporte
directement au centre de
traitement ou d?apport (pré-
collecte) ?
? RO : détenteur
? RF : détenteur
? RO : détenteur
? RF : détenteur
? RO : éco-organisme
? RF : éco-organisme
Cas où un prestataire assure la
collecte du produit depuis le
point d?enlèvement jusqu?au
centre de traitement
? RO : à déterminer au
cas par cas
? RF : détenteur (?)*
? RO : éco-organisme
? RF : à déterminer
(cahier des charges
d?agrément)
? RO : éco-organisme
? RF : éco-organisme
NPSHU
simples
Cas où le détenteur apporte
directement au centre de
traitement ou d?apport (pré-
collecte) ?
? RO : détenteur
? RF : détenteur
? RO : détenteur
? RF : détenteur
? RO : éco-organisme
? RF : éco-organisme
Cas où un prestataire assure la
collecte du produit depuis le
point d?apport jusqu?au centre
de traitement
? RO : détenteur
? RF : détenteur
? RO : détenteur
? RF : détenteur
? RO : éco-organisme
? RF : à déterminer
(cahier des charges
d?agrément)
? RO : éco-organisme
? RF : éco-organisme
* Pour l?ensemble des acteurs interrogés, les étapes de préparation à la collecte doivent rester à la charge du détenteur (voir paragraphe II.4. ).
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II.3.2.2 RESPONSABILITES DE COMMUNICATION ET DE SENSIBILISATION AUPRES DES DETENTEURS DE
NPSHU
La filière REP NPSHU reposant sur la décision du détenteur de se défaire de son NPSHU, il incombe
aux acteurs de la filière de relayer l?information relative à la filière REP NPSHU auprès des
plaisanciers. Dans ce cadre, l?ensemble des parties prenantes (pouvoirs publics, futur éco-organisme,
fédération de metteurs sur le marché, associations de plaisanciers, écoles de formation, presse spécialisée
etc.) est responsable de la communication à destination du détenteur.
La sensibilisation des détenteurs est cruciale à la réussite de la filière : à ce titre, ces derniers doivent
disposer d?un bon niveau de connaissance sur l?existence de la filière, les catégories de produits
concernées, les modalités de collecte, les frais pris en charge, etc. Dans cet objectif, plusieurs canaux de
sensibilisation (affiches à proximité des lieux d?usage, communication dans la presse spécialisée,
infographies sur le site internet de l?éco-organisme, etc.) peuvent être envisagés.
On peut noter, concernant la sensibilisation des détenteurs, au moins les points suivants :
? Si des dispositions réglementaires venaient à modifier la structure de la filière ou sa portée dans le
futur
69
, les parties prenantes devront se charger de transmettre et de rendre intelligible l?actualisation
des dispositions auprès des détenteurs ;
? Les acteurs concernés peuvent s?appuyer sur la communication mise en place dans le cadre de la
filière REP des produits pyrotechniques : en effet, les deux filières ayant la même cible (le
plaisancier)
70
, des synergies sont possibles chez les distributeurs d?accastillage, dans les
capitaineries, etc.
? Une communication spécifique est sans doute à prévoir auprès des « gros détenteurs », par exemple
les écoles de voile, les bases nautiques, ou des détenteurs professionnels comme les casernes de
pompier, les ports (pour leurs navires de servitude), etc. Il reviendra à l?éco-organisme de déterminer
les modalités et les canaux de collecte les plus adéquats pour la filière.
II.3.2.3 RESPONSABILITES DE CONTROLE DE LA FILIERE REP NPSHU
Le contrôle périodique du respect par les parties prenantes impliquées de leurs obligations est une condition
de l?efficacité de la REP. On peut distinguer :
? Le contrôle de l?exactitude et de la sincérité des déclarations transmises par les metteurs sur le
marché en amont et les prestataires de traitement en aval ;
? Le contrôle du respect du cahier des charges par l?éco-organisme et de l?atteinte des objectifs
fixés.
Les pouvoirs publics sont responsables de la mise en place de procédures spécifiques au contrôle de la
filière NPSHU. Ils définissent :
? La périodicité et l?ampleur des contrôles coordonnés par l?éco-organisme sur ses adhérents les
metteurs sur le marché (en amont) et sur ses prestataires les centres de traitement (en aval). À titre
d?exemple, dans la filière DEEE, un éco-organisme agréé doit procéder :
- A un audit chaque année des données de mise sur le marché et déclarées par ses
producteurs adhérents, représentant au moins 15 % des tonnages d?équipements
électriques et électroniques ménagers mis sur le marché par ces derniers, et concernant
d?une année sur l?autre des producteurs différents ;
69
A titre d?exemple, cette situation pourrait se présenter si les pouvoirs publics décidaient d?étendre la portée de la filière à de nouvelles
catégories de produits.
70
A l?exception des catégories de navires pour lesquelles la détention de fusées de détresse n?est pas imposée.
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- A des mesures de suivi et d?audit directs des prestataires de la chaîne de collecte,
d?enlèvement et de traitement des DEEE ménagers, visant à contrôler les exigences
mentionnées dans le cahier des charges d?agrément ;
? Les conditions d?habilitation et les modalités d?exercice des organismes chargés du contrôle
périodique des éco-organismes. Ils précisent les sanctions administratives associées au non-respect
des clauses du cahier des charges d?agrément.
II.3.2.4 SYNTHESE DES ROLES ENVISAGES DES ACTEURS DANS LE CADRE DE LA REP NPSHU
Une synthèse des rôles envisagés pour les différents acteurs de la filière REP NPSHU est présentée dans le
Tableau 29.
Tableau 29 : Description des responsabilités et rôles possibles des acteurs concernés en cas de mise en place
d?un éco-organisme
Catégorie
d?acteur
Détail des rôles et responsabilités
Niveau
des rôles
Nature des
responsabilités
Metteurs sur le
marché
? Innovation visant à augmenter la durabilité, la
recyclabilité, et réduire l?empreinte
environnementale des produits mis sur le
marché
? Mise en place de solutions de reprise 1 pour
1 (optionnelle)
? Transmission de déclarations exactes et
sincères
Moyen
? Communication
? Opérationnelle en
cas de reprise 1
pour 1
Détenteurs
? Apport du NPSHU en centre de traitement
agréé ou en point d?apport / point de reprise
? Contribution (restant à déterminer) en cas
d?enlèvement du navire sur son lieu de
détention
Fort
? Opérationnelle en
cas d?apport
? Financière en cas
d?enlèvement sur
site
Associations et
fédérations
? Sensibilisation auprès des détenteurs Moyen ? Communication
Opérateurs de la
collecte et du
traitement
? Contractualisation avec l?éco-organisme
? Enlèvement des NPSHU
? Traitement des NPSHU
? Transmission de déclarations exactes et
sincères
Fort ? Opérationnelle
Pouvoirs publics
? Rédaction du cahier des charges d?agrément
de l?éco-organisme et contrôle de l?atteinte
des objectifs fixés
Fort
? Cadrage
? Contrôle
Consortiums de
recherche
européens (CE)
? Minimisation des impacts environnementaux
des NPS (R&D)
? Mise en place de partenariats avec l?éco-
organisme
Faible
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Catégorie
d?acteur
Détail des rôles et responsabilités
Niveau
des rôles
Nature des
responsabilités
Eco-organisme
agréé
? Mise en place d?une couverture nationale
appropriée
? Formalisation des conditions et exigences
techniques de collecte, d?enlèvement, de
regroupement, de transport et de traitement
des déchets et des objectifs associés
? Contractualisation avec les prestataires de la
collecte et du traitement
? Études sur l?optimisation des dispositifs de
recyclage et de traitement
? Communication en direction notamment des
détenteurs
? Transmission annuelle d?informations aux
pouvoirs publics et communication d?un
rapport d?activité
? Modulation du niveau des contributions des
metteurs sur le marché adhérant à
l?organisme en fonction de critères
d?écoconception des produits
Fort
? Contrôle
? Opérationnelle
? Communication
? Financière
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II.4. BESOINS DE FINANCEMENT DE LA COLLECTE ET DU
TRAITEMENT DES NPSHU
L?objectif de cette tâche est d?estimer, selon plusieurs paramètres, les futurs besoins de financement de la
collecte et du traitement des navires de plaisance ou de sport hors d?usage.
Afin de réaliser l?estimation la plus fine possible des besoins de financement de la filière NPSHU, le niveau
de détail adopté pour la méthode calculatoire d?évaluation du gisement a été conservé. Ce niveau de détail
est celui des 105 « lignes produits » du fichier IMPALA des Affaires Maritimes, correspondant à la
multiplication de 7 familles de produits par 15 intervalles de longueur de coque (tableau ci-dessous).
Tableau 30 : Niveau de détail du fichier IMPALA des Affaires Maritimes
7 familles de produits 15 intervalles de longueur de coque
Voilier monocoque Inférieure à 4 m
Voilier multicoque 4 à 5 m
Bateaux à moteur rigide 5 à 6 m
Semi-rigide 6 à 7 m
Pneumatique 7 à 8 m
VNM 8 à 9 m
Autre 9 à 10 m
10 à 11 m
11 à 12 m
12 à 13 m
13 à 14 m
14 à 16 m
16 à 18 m
18 à 20 m
20 à 24 m
Données d?entrée
La méthode de modélisation des besoins de financement de la filière des NPSHU a consisté notamment à
déterminer le flux annuel à déconstruire au sein de la REP, ainsi que les coûts unitaires de déconstruction
par ligne de produit.
1. Détermination du flux annuel à déconstruire au sein de la REP
Le flux à déconstruire à partir de 2018, dit « flux REP », est la somme :
? Du « flux historique », ou flux provenant de la résorption du stock historique de 2018 ; et
? Du « flux non historique », ou flux arrivant hors d?usage à partir de 2018.
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On appelle dans cette étude « stock historique » l?ensemble des navires de plaisance ou de sport déjà hors
d?usage au 1
er
janvier 2018 mais non encore déconstruits (qui restent à déconstruire).
Comme il apparaît dans la figure ci-dessous, une hypothèse forte sous-tend l?estimation du flux annuel à
déconstruire (« flux REP »), à savoir :
1. La totalité des navires arrivant hors d?usage à partir de 2018 est prise en charge par la REP.
Autrement dit, il n?y a pas de « filière parallèle » de collecte et traitement des NPSHU : aucun
détenteur ne commet d? « erreur » dans son geste de tri. Cette hypothèse implique que les
estimations proposées sont a maxima ;
2. La durée de détention sans usage des navires (« effet tiroir ») est supposée inchangée.
Le paramètre de coûts, présenté ci-dessous, permet de modéliser les besoins de financement de la filière
NPSHU en abandonnant ces hypothèses.
Figure 48 : Illustration du flux REP à partir de 2018
Pour illustration, le calcul du flux annuel non historique entre 2021 et 2030 a été réalisé comme suit :
1. Calcul du stock de bateaux à déconstruire dans le cadre de la REP, en 2020 d?une part et en 2030
d?autre part. Chaque stock correspond au nombre de bateaux qui sont arrivés hors d?usage à date
(2020 ou 2030). Pour reprendre la terminologie de la tâche I.2, le stock 2030 (par exemple)
correspond aux bateaux qui « ne seront pas déconstruits sans la REP » en 2030 + les bateaux qui
« seront déconstruits même sans la REP » en 2030 ? les bateaux « déjà déconstruits » en 2018
71
;
71
Pour davantage de détail :
? Les bateaux qui « ne seront pas déconstruits sans la REP » après 2018 correspondent aux bateaux « non encore
déconstruits » avant 2018. Ils renvoient essentiellement aux bateaux de plus de 6 mètres, dont la durée de détention sans
usage avait été supposée très élevée en l?absence de REP ;
Navires non encore déconstruits
en 2018 ? « stock historique »
Navires déjà déconstruits en
2018
Navires à déconstruire par
la REP à partir de 2018
Usage Détention
sans usage
Avant
2018
Usage
À partir
de 2018
Flux non
historique
Flux
historique
Flux REP
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2. Différence entre les deux stocks (2020 et 2030) : le résultat est le flux total de bateaux à
déconstruire entre 2021 et 2030 ;
3. Division par le nombre d?années entre les deux stocks (10 ans) : le résultat est le flux annuel non
historique entre 2021 et 2030.
La borne haute du flux annuel correspond à la méthode calculatoire d?évaluation du gisement, qu?on sait
surestimée. La borne basse du flux annuel correspond à une « décote » par rapport à la borne haute. Cette
décote est la différence constatée entre le stock calculé par la méthode calculatoire et le stock calculé par la
méthode de terrain, en nombre d?unités. Elle n?est pas uniforme, mais dépend de la longueur des navires :
? Pour les navires de moins 6 mètres, une décote de 79 % a été retenue : la borne basse du flux annuel
de navires de moins de six mètres est inférieure de 79 % à la borne haute ;
? Pour les navires de plus 6 mètres, une décote de 49 % a été retenue.
2. Établissement de coûts unitaires par ligne de produits
Des coûts unitaires pour la collecte et le traitement des NPSHU ont été estimés de façon empirique pour huit
catégories de produits (voir supra). Ces coûts ont été extrapolés aux 105 lignes produits du fichier IMPALA
des Affaires Maritimes.
Figure 49 : Extrapolation des estimations de coûts pour l'établissement de coûts unitaires par ligne de produits
À chaque ligne de produits, les données suivantes sont associées :
? Les bateaux qui « seront déconstruits même sans la REP » après 2018 correspondent aux bateaux « déjà déconstruits »
avant 2018. Ils renvoient essentiellement aux bateaux de moins de six mètres, dont la durée de détention sans usage avait
été supposée réduite (indifféremment en présence ou en l?absence de REP).
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? Données de poids :
- Poids total du navire ;
- Poids des éléments suivants : quille (ou dérive lestée), moteur, gréement ;
? Modalités de collecte possibles, par ligne de produit, et probabilité d?occurrence de chaque modalité :
- Collecte avec remorque et véhicule léger ;
- Collecte avec poids lourd et benne ;
- Collecte avec poids lourd sans benne ou convoi exceptionnel ;
? Données de coûts, par étape de collecte et traitement :
- Audit et établissement du devis ;
- Collecte et transport ;
- Grutage éventuel pour débarquer le bateau sur le site de traitement,
- Dépollution et démontage ;
- Déchirage des coques ;
- Traitement des matériaux non valorisables (au sens économique) ;
- Gestion administrative ;
- Valorisation économique de certaines matières.
A titre d?exemple, des tableaux de coûts sont donnés en ANNEXE XIII pour 6 lignes produits.
Tableau 31 : Synthèse des coûts unitaires pour 6 catégories de produit
Du fait des coûts unitaires pour chacune des 105 catégories de produits et du nombre de NPSHU à
déconstruire par catégorie, le coût unitaire moyen de collecte et de traitement est le suivant (chiffres
arrondis) :
Tableau 32 : Coûts unitaires moyens pour NPSHU de ? 6 m et de + 6 m
En moyenne (¤HT/unité arrondi) Collecte Traitement Total
NPSHU de ? 6 m 125 ¤HT/unité 50 ¤HT/unité 175 ¤HT/unité
NPSHU de + 6 m 720 ¤HT/unité 290 ¤HT/unité 1 010 ¤HT/unité
Total charges
directes collecte
Total charges
directes traitement
Coût unitaire
total
¤HT/unité ¤HT/unité ¤HT/unité ¤HT/unité
Voile mono inf 4m 14 6 6 26
Voile mono 6 à 7m 290 142 86 518
Voile mono 10 à 11m 2 210 430 264 2 904
Rigide 6 à 7m 290 180 94 564
Pneumatique inf 4m 6 5 3 14
Flotteurs planche à voile 6 2 2 11
Total des charges
indirectes
Catégorie Taille
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3. Budget annuel de l?éco-organisme
Le budget annuel du futur éco-organisme doit être ajouté aux coûts opérationnels de collecte et traitement
susceptibles d?être financés par la filière. Pour établir ce budget, les hypothèses suivantes ont été retenues :
? Communication : 3 % des produits (DAFN + éco-contribution) ;
? Etudes, R&D : 0,5 % des produits (DAFN + éco-contribution) ;
? Frais de fonctionnement : 215 000 ¤HT/an. Le détail de ces frais est disponible en ANNEXE XIV.
Le fait que les dépenses de communication, d?études et de R&D dépendent des produits de l?éco-organisme
signifie qu?elles sont variables selon les hypothèses prises : si la borne haute du gisement est retenue, ou si
la collecte est prise en charge financièrement par l?éco-organisme, les coûts totaux à couvrir seront plus
importants, donc les produits de l?éco-organisme. Le budget de l?éco-organisme est donc plus élevé à
mesure que les coûts opérationnels à financer sont plus importants.
II.4.1. PARAMETRAGE
Pour obtenir une enveloppe budgétaire de financement de la filière de collecte et de traitement des NPSHU,
l?opération de base consiste à multiplier un flux annuel par un coût associé. Cependant, plusieurs
paramètres peuvent entrer en ligne de compte :
? A. Paramètres ayant un impact sur le flux :
- A1. Durée de résorption du stock historique ;
- A2. Inclusion des engins de plage dans la filière ;
- A3. Prise en compte des « erreurs de tri » ;
? B. Paramètres ayant un impact sur les coûts :
- B1. Prise en charge financière de la collecte ;
- B2. Hypothèse d'évolution des charges directes unitaires ;
- B3. Hypothèse d'évolution des charges indirectes unitaires ;
? C. Paramètres ayant un impact sur les recettes :
- C1. Pourcentage du DAFN affecté chaque année à la filière ;
- C2. Evolution des recettes du DAFN.
Les paramètres indiqués en italique sont considérés comme figés dans les projections ci-après.
Ainsi, les deux seuls paramètres pris en compte dans ce rapport pour le dimensionnement de la filière sont
les deux paramètres principaux ayant un impact sur les coûts, à savoir la durée de résorption du stock
historique et la prise en charge financière ou non de la collecte.
II.4.2. EXEMPLES DE PROJECTIONS POUR LES BESOINS DE FINANCEMENTS DE LA FILIERE
Les deux projections ci-dessous sont proposées à titre d?exemple. Elles ne doivent pas être lues comme des
scénarios « de référence » pour le dimensionnement de la filière : elles représentent deux possibilités parmi
d?autres de dimensionnement de la filière NPSHU. De plus, l?analyse associée à chaque projection met en
lumière certaines limites de l?exercice réalisé.
Pour chaque projection, deux bornes encadrent le flux de navires à déconstruire (voir paragraphe 0ci-
dessus) :
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? Une borne haute, correspondant à la méthode calculatoire d?évaluation du gisement de NPSHU;
? Une borne basse, correspondant à la méthode terrain d?évaluation du gisement de NPSHU.
Des tableaux de bord, contenant des chiffres arrondis, sont présentés avec chaque projection. Deux
périodes temporelles y sont distinguées : la période de résorption du stock historique d?une part, et la
période postérieure à cette résorption d?autre part (jusqu?en 2050).
II.4.2.1 BESOINS DE FINANCEMENT DE LA FILIERE : PROJECTION N°1
Paramètres choisis :
? Résorption du stock historique : 10 ans
? Prise en charge financière de la collecte : non
Le graphique ci-dessous représente les coûts totaux à financer dans le cadre de la projection n°1, selon les
bornes hautes (vert clair) et basse (vert foncé) du flux. Il indique également, en gris, les coûts qui seraient
couverts par un DAFN s?élevant à 2,3 millions d?euros (soit 5 % des recettes annuelles du DAFN).
Figure 50 : Coûts totaux à financer (projection n°1)
Il apparaît sur ce graphique qu?en cas de prise en charge du traitement uniquement, les coûts totaux à
financer sont inférieurs à 2,3 millions d?euros, même pour la borne haute d?estimation du flux annuel de
bateaux à déconstruire. Ceci est détaillé dans le tableau de bord ci-dessous, qui présente les chiffres
associés à cette projection n°1.
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Tableau 33 : Tableau de bord (projection n°1)
On peut observer également que les besoins de financement continuent à progresser jusqu?en 2050, parce
que le flux de navires arrivant hors d?usage est croissant jusqu?en 2050 (selon la méthode calculatoire
d?évaluation du gisement présentée au chapitre I.3. En d?autres termes, le boom de la plaisance qui a eu
lieu dans les années 1970 met un grand nombre d?années avant d?être résorbé, et le graphique présenté ne
permettent pas de constater une baisse du flux, qui doit intervenir après 2050.
II.4.2.2 BESOINS DE FINANCEMENT DE LA FILIERE : PROJECTION N°2
Paramètres choisis :
? Résorption du stock historique : 15 ans
? Prise en charge financière de la collecte : oui
Le graphique ci-dessous représente les coûts totaux à financer dans le cadre de la projection n°2, selon les
bornes haute (vert clair) et basse (vert foncé) du flux. Il indique également, en gris, les coûts qui seraient
couverts par un DAFN s?élevant à 2,3 millions d?euros (soit 5 % des recettes annuelles du DAFN).
Figure 51 : Coûts totaux à financer (projection n°2)
Dans le graphique ci-dessus, la surface grisée correspondant au DAFN, on peut calculer par soustraction le
montant total d?éco-contribution à percevoir : elle est égale aux coûts totaux à financer (borne haute ou
basse) moins le DAFN.
Tableau de bord
2018 - 2027 2028 - 2050 2018 - 2027 2028 - 2050
Coût annuel moyen de la collecte 0 ¤ 0 ¤ 0 ¤ 0 ¤
Coût annuel moyen du traitement 776 000 ¤ 637 000 ¤ 2 066 000 ¤ 1 632 000 ¤
Budget annuel moyen de l'éco-organisme 296 000 ¤ 296 000 ¤ 296 000 ¤ 296 000 ¤
Coût annuel moyen total 1 071 000 ¤ 932 000 ¤ 2 362 000 ¤ 1 928 000 ¤
Flux annuel moyen navires immatriculés de - 6m4 900 2 100 23 800 10 100
Flux annuel moyen navires immatriculés de + 6m2 200 1 700 4 500 3 400
Flux annuel moyen engins de plage 0 0 0 0
Flux annuel moyen total 7 100 3 800 28 300 13 500
Borne basse Borne haute
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Ainsi, l?éco-contribution est faible pour la borne basse du flux (500 000 ¤ à un million d?euros en
moyenne), mais elle est élevée pour la borne haute du flux (plus de 5 millions d?euros en moyenne).
Figure 52 : Détail des coûts à financer, par poste de coûts (projection n°2)
La figure ci-dessus présente le détail des coûts à financer, où il apparaît que les coûts de collecte
représentent une part systématiquement majoritaire des coûts totaux (plus des deux tiers en moyenne). La
figure ci-dessous montre que les navires de plus de six mètres, quoique moins nombreux, représentent la
majorité des coûts encourus par la filière (environ 60 % pour la borne haute et 50 % pour la borne basse).
Figure 53 : Détail des coûts à financer, par type de navire de coûts (projection n°2)
Tableau 34 : Tableau de bord (projection n°2)
Tableau de bord
2018 - 2032 2033 - 2050 2018 - 2032 2033 - 2050
Coût annuel moyen de la collecte 1 643 000 ¤ 1 773 000 ¤ 4 510 000 ¤ 4 431 000 ¤
Coût annuel moyen du traitement 686 000 ¤ 673 000 ¤ 1 826 000 ¤ 1 712 000 ¤
Budget annuel moyen de l'éco-organisme 299 000 ¤ 303 000 ¤ 437 000 ¤ 430 000 ¤
Coût annuel moyen total 2 628 000 ¤ 2 749 000 ¤ 6 773 000 ¤ 6 573 000 ¤
Flux annuel moyen navires immatriculés de - 6m4 000 2 000 19 400 9 900
Flux annuel moyen navires immatriculés de + 6m2 000 1 800 4 000 3 600
Flux annuel moyen engins de plage 0 0 0 0
Flux annuel moyen total 5 900 3 800 23 400 13 500
Borne basse Borne haute
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II.4.2.3 BESOINS DE FINANCEMENT DE LA FILIERE : CONCLUSION
Une conclusion majeure peut être tirée des deux projections proposées : la collecte est le paramètre
clé conditionnant le dimensionnement de la filière NPSHU.
Contrairement aux premières estimations qui tablaient sur une part de la collecte de 30 % du coût total de la
déconstruction, la collecte pèse en fait plutôt environ 70 % des coûts globaux de déconstruction. Les
coûts de collecte retenus sont significativement plus élevés que les coûts de traitement, pour l?ensemble des
catégories de produits
72
.
Selon que la collecte est prise en charge financièrement par l?éco-organisme ou non, les coûts à financer
varient environ du simple au triple. La collecte est donc le principal levier du pilotage de la filière : si la
collecte n?est pas du tout prise en charge, ou prise en charge en partie mais que les flux collectés restent
faibles, alors les coûts de financement de la filière sont limités, d?un montant égal voire inférieur aux 5 % de
l?actuel DAFN
73
; si la collecte est prise en charge en intégralité, ou seulement en partie mais que les flux
collectés s?avèrent élevés, alors une enveloppe d?éco-contribution significative est nécessaire au
financement de la filière NPSHU.
Cependant, on doit noter que les projections présentées reposent sur une hypothèse de prise en charge de
100 % du flux par la filière, sans prise en compte des « erreurs de tri », ou navires non orientés vers la filière
en fin de vie. Autrement dit, tous les bateaux arrivant en fin de vie sont supposés collectés et traités par la
filière. Une prise en compte des erreurs de tri entraînerait une diminution du flux de navires à
collecter et traiter par la filière, et par conséquent une diminution des coûts à financer.
72 Ceci s?explique notamment du fait que les opérations d?établissement du devis ont été affectées à la collecte, ce qui alourdit la part de
la collecte dans le coût total. A contrario, les recettes liées à la revente de matériaux (métaux) ont été affectées au traitement et permet
de diminuer la part du coût du traitement dans le coût total.
73
Il existe même un risque que ce financement soit trop important, et que les parlementaires soient tentés de réduire la part des
recettes du DAFN allouée à la filière NPSHU.
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II.5. ARTICULATION AVEC LES AUTRES FILIERES SOUS LA
RESPONSABILITE DES PRODUCTEURS
Les navires de plaisance ou de sport peuvent contenir du mobilier, du textile, des équipements électriques et
électroniques, des batteries et des fusées de détresse potentiellement couverts par d?autres réglementations
organisant les filières de récupération de ces produits en fin de vie, sous le principe de la responsabilité
élargie des producteurs (REP). Cette tâche vise à éclaircir l?articulation de la future filière NPSHU avec les
filières REP existantes. Il s?agit de définir :
? Les obligations contributives de chacun : articulation amont ;
? Les responsabilités opérationnelles de chacun : articulation aval.
II.5.1. ARTICULATION AMONT
Il est possible que le metteur sur le marché d?un produit hétérogène soit tenu de contribuer à toutes les
filières REP des composants du produit : par exemple, le metteur sur le marché d?un ordinateur portable doit
contribuer à la filière des déchets d?équipements électriques et électroniques (DEEE), ainsi qu?à la filière des
piles et accumulateurs (pour la batterie de l?ordinateur)
74
. Ainsi, il convient de définir précisément à quelle
filière appartient chaque composant ou chaque produit pris individuellement.
Pour chaque produit ci-dessous relevant d?une filière REP, il est précisé si un metteur sur le marché d?un
navire de plaisance ou de sport est concerné, et pourquoi.
? ÉLEMENTS D?AMEUBLEMENT (EA) : NON CONCERNE
Aux termes de l?article R. 543-240 du code de l?environnement, « on entend par « éléments
d?ameublement » les biens meubles et leurs composants dont la fonction principale est de contribuer à
l?aménagement d?un lieu d?habitation, de commerce ou d?accueil du public en offrant une assise, un
couchage, du rangement, un plan de pose ou de travail et qui figurent sur une liste fixée par arrêté conjoint
des ministres chargés de l?environnement et de l?industrie ».
A la création de la filière des déchets d?éléments d?ameublement (DEA) en 2013, la question s?était posée de
l?inclusion des mobil-homes, qui contiennent du mobilier, dans le champ d?application de la filière
75
. Le
Ministère de l?Écologie, du Développement Durable et de l?Énergie (MEDDE) a publié un avis en septembre
2014, apportant des « précisions sur le champ d?application de la réglementation relative à la filière à
responsabilité élargie du producteur des déchets d?éléments d?ameublement »
76
.
Cet avis précise qu?un « véhicule n?est pas à considérer comme un lieu au sens de l?article R. 543-240 du
code de l?environnement ». Valable pour les véhicules terrestres, cet avis peut être appliqué également aux
bateaux de plaisance contenant du mobilier, dans la mesure où un navire n?est pas à considérer comme un
lieu. Ainsi, les metteurs sur le marché de navires de plaisance ou de sport ne sont pas concernés par la
filière DEA, i.e. ils ne sont pas assujettis à l?éco-contribution de cette filière.
? TEXTILES, LINGES DE MAISON, CHAUSSURES (TLC) : NON CONCERNE
Selon l?article L. 541-10-3 du code de l?environnement, les metteurs sur le marché concernés par l?obligation
de contribuer ou de pourvoir au recyclage et au traitement des déchets sont :
74
Ceci est vrai dans le cas général où la société est le premier metteur sur le marché de l?équipement entier (cas d?un ordinateur
comprenant déjà la batterie). Dans le cas particulier d?un fabricant de batterie qui vendrait son produit pour assemblage à un fabricant
d?ordinateur portable, l?éco-contribution de la filière PA serait acquittée par le fabricant de la batterie tandis que l?éco-contribution de la
filière DEEE serait acquittée par le fabricant de l?ordinateur.
75
Entretien avec EcoMobil-Home (mars 2016).
76
Avis disponible à l?adresse suivante : http://www.developpement-durable.gouv.fr/IMG/pdf/Avis_vf.pdf.
http://www.developpement-durable.gouv.fr/IMG/pdf/Avis_vf.pdf
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? A compter du 1
er
janvier 2007, les metteurs sur le marché de produits textiles d?habillement, des
chaussures ou du linge de maison neufs destinés aux ménages ;
? A compter du 1
er
janvier 2020, également les metteurs sur le marché de tous produits finis en textile
pour la maison, à l?exclusion de ceux qui sont des éléments d?ameublement ou destinés à protéger ou
à décorer des éléments d?ameublement.
Par conséquent, ni les voiles, ni d?autres éléments textiles contenus dans un navire ne sont inclus dans la
filière TLC. Les metteurs sur le marché de navires de plaisance ou de sport ne sont donc pas concernés par
la filière TLC.
? ÉQUIPEMENTS ÉLECTRIQUES ET ÉLECTRONIQUES (EEE) : POTENTIELLEMENT CONCERNE
Les obligations de collecte séparée et de traitement s?appliquent aux metteurs sur le marché des
équipements électriques et électroniques listés en annexe de la directive 2012/19/UE (dite directive DEEE).
La directive ne s?applique pas aux EEE suivants : « les équipements qui sont spécifiquement conçus et
installés pour s?intégrer dans un autre type d?équipement exclu du champ d?application de la présente
directive ou n?en relevant pas, et qui ne peuvent remplir leur fonction que s?ils font partie de cet
équipement »
77
.
Ainsi, un équipement électrique et électronique spécifiquement conçu et installé dans un élément
d?ameublement ne relève pas de la filière DEEE, mais de la filière DEA. De même :
? Un EEE spécifiquement conçu et intégré dans un navire de plaisance, comme une partie de
l?électronique de bord, relève de la filière NPSHU. Dans ce cas, le déchet n?est pas considéré comme
un DEEE au sens de la directive et, par conséquent, les obligations de collecte séparée et de
traitement ne s?appliquent pas ;
? Un EEE amovible, non-intégré au navire, comme l?électroménager de bord, l?éclairage ou des
équipements type GPS ou centrales de navigation par exemple (qui peuvent être utilisés aussi sur un
autre navire), relève de la filière DEEE. La majorité des équipements électriques et électroniques
présents dans les navires ne sont pas « spécifiquement conçus et intégrés » aux navires, et relèvent
donc de la filière DEEE. Dans ce cas, le metteur sur le marché du navire doit aussi adhérer à un éco-
organisme de la filière DEEE (ou mettre en place un système individuel agréé par les pouvoirs
publics).
Les metteurs sur le marché de navires intégrant des EEE amovibles sont donc concernés à la fois par les
filières DEEE et NPSHU. Dans une logique de REP, les DEEE amovibles devraient être mis à part à l?étape
de dépollution du navire (voir II.5.2. Articulation aval).
? PILES ET ACCUMULATEURS (PA) : POTENTIELLEMENT CONCERNE
Selon l?article R. 543-124 du code de l?environnement, les règles régissant la responsabilité élargie du
producteurs s?appliquent à « tous les types de piles et d?accumulateurs, quels que soient leur forme, leur
volume, leur poids, leurs matériaux constitutifs ou leur utilisation ». Sont exclus du champ d?application de la
REP :
? « Les piles et accumulateurs utilisés dans les équipements liés à la protection des intérêts essentiels
de la sécurité de l?État, les armes, les munitions et le matériel de guerre, si ces équipements sont
destinés à des fins spécifiquement militaires ;
? Les piles et accumulateurs utilisés dans les équipements destinés à être lancés dans l?espace. »
Les batteries marines sont donc concernées par la filière PA, ainsi que les piles et accumulateurs portables
contenus dans les équipements électriques et électroniques de bord : VHF et communication en mer, GPS,
lecteurs de cartes, radars, téléphones, sondeurs, etc.
77
Directive 2012/19/UE du Parlement européen et du Conseil du 4 juillet 2012 relative aux déchets d?équipements électriques et
électroniques (DEEE).
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Concernant les batteries marines, il en existe de deux types, à classer dans deux catégories différentes
selon la Commission européenne
78
:
? Les batteries destinées à alimenter les systèmes de démarrage doivent être considérées comme
« pile ou accumulateur automobile » ;
? Les batteries de servitude pour l?alimentation des accessoires de bord ne sont pas clairement définies,
mais se classeraient entre les batteries automobiles (si elles servent en tout ou partie à l?éclairage) et
les batteries portables (si elles sont utilisées pour d?autres fonctions).
Les metteurs sur le marché de ces produits sont tenus d?enlever ou faire enlever, puis traiter ou faire traiter,
à leurs frais, les déchets de batteries collectés séparément. Il existe pour ces metteurs sur le marché une
certaine présomption de non contribution, les contrôles étant faibles et les filières non clairement connues.
Concernant la filière des navires de plaisance en particulier, les metteurs sur le marché de navires intégrant
une batterie devraient adhérer à un éco-organisme de la filière des piles et accumulateurs, ou mettre en
place un système individuel agréé par les pouvoirs publics.
Concernant les piles et accumulateurs portables contenus dans les équipements électriques et
électroniques de bord, indépendants du navire, l?éco-contribution est acquittée par les metteurs sur le
marché des produits concernés.
Comme pour les équipements électriques et électroniques amovibles, les metteurs sur le marché de navires
de plaisance ou de sport intégrant une batterie marine sont concernés par deux filières REP, celle des
NPSHU et celle des PA. Dans une logique de REP, les piles et accumulateurs devraient être mis à part à
l?étape de dépollution du navire (voir II.5.2. Articulation aval).
? PRODUITS PYROTECHNIQUES DE PLAISANCE : NON CONCERNE
La division 240 du règlement annexé à l?arrêté du 23 novembre 1987 relatif à la sécurité des navires précise
les obligations d?emport de produits pyrotechniques de signalement des détresses maritimes, communément
appelés fusées de détresse, selon le type d?embarcation considéré (bateau de plaisance basique, côtier,
semi-hauturier et hauturier). Mise à jour par l?arrêté du 2 décembre 2014
79
, la division 240 telle qu?applicable
au 1
er
mai 2015 indique les obligations suivantes :
Tableau 35 : Matériel obligatoire embarqué dans les navires de plaisance ? produits pyrotechniques
Basique Côtier
Hauturier et semi-
hauturier
3 feux rouges à main X X
3 fusées à parachute et 2
fumigènes ou 1 VHF fixe
X
Les produits pyrotechniques de signalement des détresses maritimes que doivent détenir les plaisanciers
ont une durée de validité limitée à quelques années (trois ans le plus souvent), du fait de la charge
pyrotechnique contenue, qui est jugée trop instable au-delà de cette durée
80
.
78
Réponse de la Commission européenne (DG ENV) à la question posée dans le cadre de cette étude.
79
Arrêté du 2 décembre 2014 modifiant l?arrêté du 23 novembre 1987 relatif à la sécurité des navires (division 240 du règlement
annexé).
80
Réponse du Ministère de l?Ecologie, de l?Energie, du Développement Durable et de la Mer, en charge des technologies vertes et des
négociations sur le climat, à la question écrite n° 14902 de Mme Maryvonne Blondin (Finistère - SOC). Réponse publiée dans le JO
Sénat du 25 novembre 2010 ? page 3093.
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Les produits pyrotechniques de plaisance périmés sont des déchets diffus spécifiques ménagers (DDS),
inclus dans la catégorie 1 « produits pyrotechniques » du III de l?article R. 543-228 du code de
l?environnement. Selon l?arrêté du 9 juillet 2015
81
, le titulaire d?un agrément au titre de ces produits est tenu
de contractualiser avec les distributeurs commercialisant des produits pyrotechniques dédiés à la sécurité
des navires de plaisance (d?une part), et avec les prestataires d?enlèvement et de traitement de produits
pyrotechniques de plaisance périmés (d?autre part). Le titulaire met à disposition des distributeurs des
contenants d?entreposage et de transport adaptés à la collecte séparée des produits pyrotechniques de
plaisance périmés ; les distributeurs ont obligation de reprendre un produit de pyrotechnique périmé pour
l?achat d?un produit pyrotechnique neuf.
Il existe deux cas où le produit pyrotechnique de plaisance périmé peut être déposé gratuitement sans
contrepartie d?achat d?un produit neuf :
? En cas de présentation par le détenteur d?un certificat de vente d?un navire de plaisance ;
? En cas de présentation par le détenteur d?un certificat de destruction d?un navire de plaisance.
Le champ d?agrément d?Eco-DDS exclut les produits pyrotechniques de plaisance périmés
82
. Pour cette
catégorie de produits, l?association APER PYRO a été agréée par les pouvoirs publics sur la période du
1
er
janvier 2016 au 31 décembre 2020
83
. L?APER PYRO regroupe les cinq principales sociétés de
distribution des produits pyrotechniques : Vidal Diffusion Marine, Plastimo, Servaux, FOB et SEIMI
84
.
Ces metteurs sur le marché s?acquittent de l?éco-contribution finançant la collecte séparée et le traitement
des produits pyrotechniques de plaisance périmés. Les metteurs sur le marché de navires de plaisance ne
sont pas concernés par la mise sur le marché de ces produits, qui sont indépendants des navires qu?ils
fabriquent, importent ou distribuent. Cependant, les plaisanciers étant acquéreurs à la fois de navires et
de produits pyrotechniques de plaisance, il semble pertinent de mutualiser la communication entre
ces deux filières. La sensibilisation des plaisanciers à la fin de vie des produits qu?ils achètent pourrait
emprunter les mêmes canaux de communication : distributeurs, presse spécialisée, gestionnaires de ports,
etc.
En résumé, le metteur sur le marché d?un navire de plaisance ou de sport peut être concerné par deux
autres filières REP que la filière NPSHU : celle des déchets d?équipements électriques et électroniques
(DEEE) et celle des piles et accumulateurs (PA). En effet, si le navire qu?il met sur le marché intègre des
EEE amovibles et des batteries marines, il est tenu de contribuer ou pourvoir à la gestion de ces produits en
fin de vie.
II.5.2. ARTICULATION AVAL
En théorie, selon le principe de la REP, l?éco-contribution doit financer la gestion des produits en fin de vie,
c?est-à-dire que les produits s?étant acquittés de l?éco-contribution doivent être collectés et/ou traités de
façon séparée. Selon ce principe et selon les analyses ci-dessus, un déconstructeur n?est pas tenu de traiter
de façon séparée le mobilier et le textile des navires. Il peut le faire, et cette pratique est certainement plus
vertueuse d?un point de vue environnemental, mais il n?en a pas l?obligation. Il en va de même pour les
équipements électriques et électroniques spécifiquement conçus et intégrés au navire.
En revanche, les produits suivants contenus dans un navire se sont acquittés d?une éco-contribution et
devraient donc être séparés à l?étape de la dépollution.
81
Arrêté du 9 juillet 2015 relatif à la procédure d?agrément et portant cahier des charges des éco-organismes de la filière des déchets
ménagers issus de produits chimiques pouvant présenter un risque significatif pour la santé et l?environnement pour le cas des produits
pyrotechniques conformément à l?article R. 543-234 du code de l?environnement.
82
Arrêté du 9 avril 2013 portant agrément de la société Eco-DDS en tant qu?organisme ayant pour objet de pourvoir à la gestion de
déchets ménagers issus de produits chimiques pouvant présenter un risque significatif pour la santé et l?environnement en application
de l?article R. 543-234 du code de l?environnement : la société Eco-DDS a été agréé par les pouvoirs publics pour les catégories 3 à 10
visées au III de l?article R. 543-228 du code de l?environnement.
83
Arrêté du 22 décembre 2015 portant agrément de l?association APER PYRO en tant qu?éco-organisme ayant pour objet de pourvoir à
la gestion de déchets ménagers issus de produits chimiques pouvant présenter un risque significatif pour la santé et l ?environnement
pour le cas des produits pyrotechniques en application de l?article R. 543-234 du code de l?environnement.
84
Voir : http://www.aper-pyro.fr/aper/presentation.
http://www.aper-pyro.fr/aper/presentation
Septembre 2016
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sport hors d?usage sous la responsabilité des producteurs (REP)
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110/173
? Les équipements électriques et électroniques non conçus spécifiquement et intégrés dans le navire.
La plupart de ces équipements intègrent d?ailleurs des piles et accumulateurs portables ;
? Les batteries marines ;
? Les fluides frigorigènes, a priori contenus dans des équipements électriques et électroniques ;
? Les produits pyrotechniques.
Si le plaisancier n?a pas retiré lui-même de son navire les produits en question, il revient au déconstructeur
de les mettre à part au cours de l?étape de dépollution du navire. Autrement dit, ces produits devraient être
mis à part par le déconstructeur du navire, et transmis à des opérateurs agréés pour le traitement de ces
produits
85
. Cette règle d?articulation aval vaut déjà, par exemple, entre les filières DEEE et PA : « une fois
extraites des appareils [électriques et électroniques], les piles et batteries sont transmises aux éco-
organismes agréées Screlec et Corepile qui se chargent de leur traitement (élimination des polluants et
recyclage des métaux) »
86
.
En pratique :
? La rubrique ICPE 2712-2 d?autorisation des activités d?entreposage, de dépollution, de démontage ou
de découpage des NPSHU, n?a pas vocation à donner des indications précises sur les pratiques de
déconstruction attendues. Ses exigences seront limitées à l?installation et ne s?étendront pas au
traitement proprement dit ;
? Le cahier des charges de l?APER prévoit bien un traitement séparé de ces produits, ainsi que
d?autres produits soumis ou non à une filière REP : « Le déconstructeur s?engage à retirer des
NPSHU les éléments cités ci-dessous et à les faire traiter dans les installations spécialisées à cet
effet :
- Les hydrocarbures restants (essence, gasoil, etc.) ;
- Les huiles usagées ;
- Les piles et accumulateurs (batteries) ;
- Les fluides frigorigènes utilisés dans les équipements frigorifiques et climatiques ;
- Les déchets d?équipements électriques et électroniques (DEEE) ;
- Eléments pyrotechniques ;
- Les eaux noires (polluées aux hydrocarbures), grises (eaux des toilettes). »
87
85
Un certain nombre de déconstructeurs de navires sont également agréés à traiter des DEEE.
86
Eco-systèmes (2014), Rapport Développement Durable DEEE
87
Cahier des charges « Déconstructeurs » de l?APER, version du 23 mai 2014.
Septembre 2016
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ANNEXES
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ANNEXE I SELECTION ET DETAIL DES CAS D?ETUDE POUR L?ECLAIRAGE EUROPEEN
ANNEXE I.1 SELECTION DES INITIATIVES A APPROFONDIR
Sur 40 millions de bateaux de plaisance présents dans le monde, 7 millions naviguent en Europe
88
. La France est en pointe dans la réflexion relative aux
bateaux de plaisance hors d?usage, et dans la mise en oeuvre d?une filière à Responsabilité Elargie des Producteurs (REP). Cependant, d?autres initiatives
existent dans plusieurs pays européens, dont une dizaine est répertoriée dans le tableau ci-dessous.
Tableau 36 : Liste d?initiatives européennes pour la gestion des bateaux de plaisance hors d?usage
Pays / UE Portée Type d?initiative Description Sources
UE Européenne
Technique /
Scientifique
Le européen projet EURECOMP vise à séparer les
différents éléments des composites afin d?augmenter le
recyclage des composants issus de l?industrie nautique.
DG Environment (2011), Recovery of
obsolete vessels
UE Européenne
Technique /
Scientifique
Le projet européen BoatCycle a, entre autres, pour objectif
de développer des recommandations techniques et de
guider les politiques publiques visant à valoriser les
bateaux en fin de vie. Le groupement Fundacio Mar,
Consiglio Nazionale delle Ricerche - CNR et Leitat
Technological Center mène les travaux réalisés dans le
cadre du projet.
http://life-boatcycle.com
UE Européenne
Sensibilisation /
Formation
Le projet européen BOAT Digest (Boat Dismantling
Insight by Generating Environmental and Safety
Training) a pour objectif de sensibiliser les différents
acteurs et parties prenantes du secteur au recyclage
des NPSHU et de former les déconstructeurs aux
enjeux environnementaux et de sécurité associés au
recyclage des bateaux de plaisance.
http://boatdigest.eu
Espagne Nationale Réglementaire
La règlementation nationale définit l?abandon d?un navire
et autorise les autorités portuaires à retirer le navire
DG Environment (2011), Recovery of
obsolete vessels
88
Source : ICOMIA recreational boating industry statistics 2014
http://life-boatcycle.com/
http://boatdigest.eu/
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Pays / UE Portée Type d?initiative Description Sources
(Puertos. Modificaci?n de la Ley 48/2003, de régimen
econ?mico y de prestaci?n de servicios de los puertos de
interés general. Ley 33/2010, de 5 agosto que modifica la
disposici?n adicional decimo octava). Des législations
régionales viennent compléter cette règlementation.
Espagne Régionale Réglementaire
La région Catalogne a mis en place une procédure
d?accréditation pour les centres traitant des bateaux.
L?agence catalane des déchets (Agència de Residus de
Catalunya) a défini la procédure d?obtention de la licence
et les documents à fournir.
Deloitte Développement Durable
Espagne Locale Privée
Casa Nualart, basé à Barcelone et à Girone, dispose
d?expérience dans le démantèlement de bateaux grâce à
des équipements adaptés. Le démantèlement donne lieu à
un certificat de destruction.
http://www.casanualart.com/embarcacion
es.php
Finlande Nationale Volontaire (R&D)
La fédération professionnelle des industries
maritimes, Finnboat, a mis en place en 2005 un
programme expérimental de recyclage des bateaux
hors d?usage, en partenariat avec le recycleur
Kuusakoski. Des campagnes de recyclage ont
également été organisées.
http://www.finnboat.fi/en
Italie Nationale Volontaire (R&D)
La fédération professionnelle des industries
maritimes, UCINA-Confindustria Nautica, a investi en
R&D sur le sujet du recyclage des bateaux en fin de
vie. Elle a lancé un projet, l?End of Life Boats (ELB),
dont la technologie repose sur l?upcycling du
plastique. Cette méthode brevetée permet d?obtenir un
matériau thermoplastique à partir des composants
(composite, polystyrène) des engins nautiques. Le
produit obtenu après traitement est recyclable à la fin
de son cycle de vie.
DG Environment (2011), Recovery of
obsolete vessels
http://www.casanualart.com/embarcaciones.php
http://www.casanualart.com/embarcaciones.php
http://www.finnboat.fi/en/
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Pays / UE Portée Type d?initiative Description Sources
Suède Nationale Volontaire (R&D)
La fédération professionnelle des industries maritimes,
Sweboat a, en collaboration avec Båtskroten Sverige AB
et Stena Recycling AB 4 (entreprises de recyclage de
bateaux), mené en 2015 un projet d?étude d?un système
national de recyclage des bateaux de plaisance.
http://www.sweboat.se
Suède Nationale Privée
Le plus grand producteur de bateaux suédois, Ryds
Battindustri AB, a lancé la réutilisation de la fibre de verre
pour la fabrication de bateaux avec l?appui de l?Institut
Suédois des Composites.
DG Environment (2011), Recovery of
obsolete vessels
Les initiatives retenues (figurant en gras dans le tableau) l?ont été selon deux critères de sélection principaux :
? D?une part, le potentiel d?éclairage du contexte français ;
? D?autre part, la disponibilité des informations pour chaque initiative
89
.
Les initiatives sélectionnées permettent de couvrir :
? Différentes échelles : européenne (BOAT Digest, UE), nationale (Finlande) et régionale (Italie) ;
? Différents types d?initiatives : volontaire (Finlande) et technique et scientifique (UE et Italie) ;
? Différentes étapes de gestion du navire de plaisance et de sport : recherche et développement (Italie), recyclage (Finlande) et démantèlement (UE).
89
A ce titre, l?initiative de la région Catalogne a semblé un peu limitée : intéressante d?un point de vue « éclairage », cette initiative pâtit cependant d?un manque d?information disponible à son
sujet
http://www.sweboat.se/
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ANNEXE I.2 CAS D?ETUDE N°1
Finnboat et Kuusakoski Oy, Finlande
? CONTEXTE
La fédération finlandaise des industries marines (Finnboat) est l?organisation qui chapeaute l?industrie
marine et le commerce nautique en Finlande. Près de 100 % des acteurs de l?industrie intérieure de la
marine y sont adhérents.
En 2005, Finnboat est confrontée à un premier constat : 737 000 bateaux de plaisance sont recensés en
Finlande, parmi lesquels environ 3 000 deviendraient hors d?usage chaque année
90
. Ces bateaux sont
parfois coulés, brûlés ou apportés en l?état dans des unités d?enfouissement par les propriétaires, mais le
plus souvent, ils sont abandonnés sur les côtes.
La législation finlandaise interdit les dépôts sauvages, qui peuvent être sanctionnés par des amendes. Ces
sanctions sont cependant difficiles à appliquer, certains bateaux abandonnés n?étant pas immatriculés et
leur dernier propriétaire n?étant pas toujours connu
91
. Ce sont les municipalités, à l?approche de chaque
période estivale (avec l?arrivée de l?été et des vacanciers), qui prenaient historiquement en charge la collecte
de ces bateaux pour atténuer la pollution visuelle que ces dépôts peuvent engendrer. Aucun système de
recyclage n?avait pour autant été établi en conséquence.
A. TRAVAUX PREPARATOIRES A L?INITIATIVE « PLAGES PROPRES »
En partenariat avec l?entreprise de recyclage Kuusakoski Oy, spécialisée dans le recyclage de véhicules en
fin de vie et filiale du groupe international Kuusakoski Group (qui emploie plus de 600 personnes en
Finlande et a réalisé un chiffre d?affaires de 568 millions d?euros en 2015), Finnboat a décidé de formaliser
une filière de collecte et de recyclage des bateaux de plaisance à destination des particuliers, dans laquelle
l?ensemble des coûts reste toutefois à la charge de ces derniers. Pour l?entreprise Kuusakoski Oy, seul
déconstructeur de NPSHU du pays, la collecte et le recyclage des bateaux de plaisance représentent
l?opportunité de diversifier son activité tout en utilisant une partie de ses équipements déjà mobilisés sur les
VHU (ex : le broyeur).
Durant l?été 2005, les deux partenaires lancent une phase test dans l?archipel Turku en mer Baltique : 280
bateaux abandonnés ont été récupérés ou apportés par leurs propriétaires sur le site de déconstruction de
Kuusakoski Oy, qui a pris en charge tous les frais de collecte et de recyclage relatifs à cette phase test.
Finnboat a pour sa part supporté les frais qui ont permis de communiquer sur l?initiative et d?informer les
propriétaires de bateaux de la possibilité de recycler leurs NPSHU. Cette expérience ciblée, a connu un
grand succès, et a été renouvelée et étendue à toute la Finlande dès l?année suivante, avec la différence
qu?à partir de 2006 ce sont les particuliers qui ont pris en charge les frais de déconstruction de leur NPSHU.
B. LANCEMENT DE L?INITIATIVE « PLAGES PROPRES »
L?initiative « Plages propres » fut donc étendue à tout le pays durant l?été 2006. Les bateaux pouvaient être
apportés en 25 terminaux de déconstruction différents dans le pays, un service de transport facturé à 55 ¤
de l?heure étant mis à la disposition du propriétaire par Kuusakoski. Cet été-là, 250 bateaux ont été
collectés, la plupart étant composés de composite polyester renforcé de fibres de verre. Le chiffre de 250 à
300 bateaux recyclés annuellement par Kuusakoski est toujours valable aujourd?hui.
90
Estimation faite par Finnboat et Kusaakoski après avoir interrogé les municipalités et les clubs nautiques avant le lancement du
projet. Il a été difficile d?estimer le nombre de bateaux appartenant aux particuliers.
91
Seuls les bateaux d?une certaine taille et de plus de 20 chevaux doivent être immatriculés en Finlande. Jaako Savolainen, R&D
Project Manager chez Kuusakoski, estime que 70 % des bateaux de plaisance en Finlande ne sont pas immatriculés.
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Sur le site de déconstruction, un « séparateur à vent » sépare le bois,
le composite et les thermoplastiques des métaux, tandis que les
métaux sont séparés entre eux grâce à des aimants, un système de
« courant de Foucault » ou un procédé de séparation par suspension
dense. Le broyeur peut prendre en charge des composants de la taille
d?une grande voiture. Pour les bateaux plus grands, qui représentent
une minorité du flux, Kusaakoski effectue une première étape de
démantèlement mécanique avant broyage.
Le lancement rapide de l?initiative s?explique notamment par le fait
que les ressources existantes (grues, broyeur, etc.) ont été mises à
disposition de la filière de recyclage des NPSHU et aucun
investissement particulier n?a été nécessaire pour la déconstruction
des navires.
? PERIMETRE DE LA FILIERE
En Finlande, 90 % (663 300) des 737 000 bateaux de plaisance recensés sont inférieurs à 6 mètres de
long
93
. Les installations de Kusaakoski permettent de prendre en charge tout type de bateau, de toute taille
(après séparation des composants), d?origine privée ou commerciale. Les bateaux de taille plus importante
sont d?abord scindés en deux avant d?être introduits dans les installations de traitement type VHU. Le
périmètre de la filière va donc au-delà des bateaux de plaisance et englobe différents types de navires,
grands bateaux militaires ou de pêche, dont certains ont pu être recyclés depuis 2006
94
.
Kuusakoski affirmait au moment de la création de la filière que la déconstruction de grands bateaux ne
nécessiterait pas d?investissement conséquent ni d?acquisition importante en termes d?infrastructure, fixe ou
mobile. Depuis, aucun investissement n?a effectivement été fait dans ce sens.
Kuusakoski Oy offre les prestations de prise en charge du NPSHU selon les étapes suivantes de gestion du
déchet, sachant que tous les coûts restent à la charge du détenteur ? encadré rouge :
92
?Raportti veneiden kierrätyksestä?, Finnboat News, 2006, 1.
93
Wittamore, Ken for Triskel Consultants Ltd and The European Confederation of Nautical Industries, End of life boat disposal in
Finland, Octobre 2007
94
Entretien avec Jaako Savolainen, R&D Project Manager chez Kuusakoski, le 03 mai 2016.
Grutage d?un NPSHU sur un terminal de
déconstruction de Kuusakoski Oy
92
.
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? ORGANISATION DE LA FILIERE
A. ROLES ET RESPONSABILITES DES ACTEURS
B. FINANCEMENT DE LA FILIERE
Dans le système finlandais, les frais de collecte et de traitement sont à la charge du détenteur du bateau de
plaisance. En effet, les services de collecte de déchets ou autres services de recyclage proposés dans le
pays respectent tous ce principe qui consiste à imputer les frais relatifs à la fin de vie des produits à
l?utilisateur final. Les finlandais ont donc l?habitude de payer pour ces services et le coût du recyclage est
plus clairement porté à la connaissance du citoyen en Finlande qu?ailleurs.
Tableau 37 : Coûts de collecte et traitement diffusés par Kuusakoski
Transport
Apport par le
détenteur
Dépollution,
démantèlement,
déconstruction
Valorisation Stockage
55¤ / heure 0¤
<6m : 10 ¤/m
>6m : 150 ¤/t
Gratuit pour les
bateaux
métalliques
Métal et plastique :
recyclés
ABS et bois :
valorisés
énergétiquement
(taux de recyclage
ci-dessous)
Composite : enfoui
En moyenne (bateaux de longueur inférieure et supérieure à 6 mètres), les coûts internes de Kuusakoski
pour la déconstruction d?un NPSHU se déclinent comme suit :
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Tableau 38 : Coûts internes moyens
Transport Broyage Enfouissement Autres
95
Total
30 ¤/tonne 30 ¤/tonne 50 ¤/tonne 30 ¤/tonne 140 ¤/tonne
? RESULTATS OBTENUS
Parmi les NPSHU récupérés en 2005, 50 % étaient majoritairement composés de matières plastiques
renforcées de fibres de verre, 20 % d?ABS (Acrylonitrile Butadiène Styrène), 20 % de bois et 10 % de
métaux.
Les ratios de recyclage varient en fonction de la composition du bateau :
? Bateaux à moteur en composite : 36 % ;
? Bateaux en composite sans moteur : 7 % ;
? Bateaux en bois, plastique ou ABS : 90 %
96
.
Les bateaux en composite sont donc difficilement valorisables, alors qu?ils représentent la grande majorité
des bateaux collectés sur les côtes finlandaises.
En 2008, parmi les 500 bateaux recyclés à date, la majorité était fabriquée à base de composite ou d?ABS.
Une petite partie de ces bateaux était fabriquée à base de métal.
En moyenne, le poids des bateaux déconstruits était de 200 kg et moins de 10 d?entre eux pesaient plus
d?une tonne. En termes de longueur, le plus grand bateau déconstruit était un bateau de pêche en bois
revêtu de composite. Aucun voilier de grande taille n?avait encore été recyclé.
En 2016, ces chiffres restent d?actualité. Entre 250 et 300 bateaux sont recyclés par Kuusakoski tous les
ans, et peu de bateaux de grande taille sont collectés et pris en charge sur les sites de déconstruction de
Kuusakoski.
? ENSEIGNEMENTS
A. PARTENARIAT ENTRE DEUX ACTEURS NATIONAUX MAJEURS
La coopération entre Finnboat et Kuusakoski Oy représente un facteur clé de succès déterminant. Les deux
acteurs apportent chacun leur expertise dans la création de la filière de recyclage des NPSHU : d?un côté, la
fédération finlandaise des industries marines, en tant qu?organisation pilote de l?industrie marine et du
commerce nautique en Finlande, joue un rôle de coordination dans la mise en place de la filière, auquel
s?ajoute un rôle d?information, notamment auprès de ses adhérents ; de l?autre, l?entreprise Kuusakoski Oy,
l?un des principaux recycleurs de véhicules en fin de vie du nord de l?Europe, apporte son expertise et sa
crédibilité dans le domaine de produits complexes.
95
Frais fixes relatifs notamment aux infrastructures
96
Entretien avec Jaako Savolainen, R&D Project Manager chez Kuusakoski, le 03 mai 2016.
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B. MISE A PROFIT DES INFRASTRUCTURES EXISTANTES
La principale explication de la mise en place rapide de la filière réside notamment dans le fait que
Kuusakoski Oy, implanté dans tout le pays, dispose de nombreuses infrastructures, de qualité et
accessibles. De plus, 90 % des bateaux de plaisance recensés en Finlande mesurant moins de 6
mètres, les broyeurs utilisés habituellement par l?entreprise pour déconstruire les voitures peuvent
également être utilisés pour ces bateaux. Pour les bateaux de grande taille, une première étape consiste à
en séparer manuellement ou mécaniquement les composants sur le site du recycleur, afin qu?ils puissent
être broyés dans les installations.
La mise en place de la filière ne dépendait donc pas d?investissements importants et les premiers freins
financiers ont ainsi été évités, permettant à l?initiative d?être lancée dans un laps de temps réduit.
C. PHASE TEST
Le succès de l?initiative passe également par le fait que les deux partenaires aient décidé d?étudier le
fonctionnement de la filière avant sa création effective par la mise en place d?une phase test durant l?été
2005, sur une partie réduite du territoire et dont les frais ont été pris en charge par Kuusakoski Oy. Cette
phase a permis de mettre en lumière le type de bateaux de plaisance mis hors d?usage fréquemment
abandonnés sur les côtes finlandaises ainsi que d?affiner les différentes étapes nécessaires à leur collecte et
à leur traitement. Elle a également permis de fixer un prix à leur déconstruction, en fonction de leur longueur,
de leur poids, ou de leur composition.
D. LIMITES DE LA FILIERE
D?abord, le fonctionnement de la filière de recyclage de NPSHU finlandaise dépend étroitement de la volonté
du propriétaire à déconstruire son bateau et de sa capacité à en supporter les frais. Ni la collecte ni le
traitement du bateau de plaisance hors d?usage ne sont gratuits pour le détenteur ; le seul effort financier
consenti par Finnboat et Kuusakoski, au-delà de la phase de test initial, consiste à réaliser la communication
nécessaire à faire connaître la filière aux plaisanciers.
D?un point de vue technique, une limite mise en avant par Kuusakoski concerne la valorisation du composite,
matériau le plus répandu dans la fabrication des bateaux en Finlande, qui n?est pas encore valorisable à
date (ou très peu). De plus, la collecte des bateaux abandonnés peut se révéler difficile et constituer un
obstacle important, surtout lorsqu?ils se retrouvent à des endroits peu accessibles.
Le modèle finlandais se distingue par la difficulté à établir des estimations suffisamment précises. Le nombre
de bateaux immatriculés étant limité, il s?avère difficile d?avoir une réelle visibilité sur le nombre de bateaux
mis hors d?usage chaque année. Les petits bateaux étant peu chers, de nombreux finlandais en possèdent
parfois plus d?un.
Enfin, si l?on considère que l?estimation réalisée dans le cadre du projet, selon laquelle environ 3 000
bateaux de plaisance sont mis hors d?usage chaque année, est proche de la réalité, alors moins de 10 %
des NPSHU ont été recyclés par Kuusakoski depuis le lancement de l?initiative en 2006 ? à raison d?environ
300 bateaux par an. Aucune évolution significative n?a été relevée depuis le début du projet, le nombre de
NPSHU recyclés annuellement est resté stable depuis 2006.
? COMPARAISON AVEC LES OPERATIONS DE L?APER
Les opérations menées par Finnboat et Kuusakoski Oy présentent de grandes similarités avec celles
menées par la fédération des industries nautiques en France, avec l?APER, dont le fonctionnement a été
décrit plus haut :
? En termes de performance : environ 500 bateaux déconstruits en France pour un million
d?immatriculations, contre 300 bateaux déconstruits en Finlande pour 700 000 immatriculations ;
? En termes de répartition des coûts : en France comme en Finlande, les coûts sont intégralement
supportés par le dernier détendeur ;
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? En termes d?impact environnemental : en France comme en Finlande, le composite, qui ne se recycle
pas, est en majorité enfoui. A noter que le coût à la tonne de l?enfouissement en Finlande est bien
inférieur à celui pratiqué en France;
? En termes d?investissement : en France comme en Finlande, la plupart des déconstructeurs n?a pas
réalisé d?investissement spécifique pour adapter leurs installations aux NPSHU.
Les différences les plus importantes entre les deux opérations sont les suivantes :
? Le caractère monopoliste du marché de la déconstruction des NPSHU en Finlande, confié à un seul
opérateur. En France, la FIN a préféré faire fonctionner la concurrence entre les sociétés de recyclage
présent sur le sol français ; ce qui permet au plaisancier de choisir entre plusieurs devis pour une
opération de déconstruction ;
? Les sociétés de l?APER assurent pour l?essentiel à la fois la collecte et le traitement des NPSHU alors
qu?en Finlande, la collecte est visiblement assurée pour l?essentiel par les détenteurs eux-mêmes ;
? La règlementation : en France, la plupart des centres VHU, qui sont sous le registre de l?ICPE à
enregistrement, doivent monter un dossier de demande d?ICPE soumis à autorisation pour
déconstruire des NPSHU97. Ce n?est visiblement pas le cas en Finlande où les centres VHU peuvent
déconstruire des bateaux sans freins règlementaires.
? PRINCIPALES SOURCES CONSULTEES
? Wittamore, Ken for Triskel Consultants Ltd and The European Confederation of Nautical Industries,
End of life boat disposal in Finland, octobre 2007
? International Council of Marine Industry Associations, Decommissioning of end-of-life boats, A status
report, mai 2007.
? Présentation de Kuusakoski Oy, 7 years of End-of-Life-Boat recycling in Finland, Jaakko Savolainen,
décembre 2012.
? European Commission, DG Environment, Recovery of obsolete vessels not used in the fishing trade,
Final report, décembre 2011
? Summerscales, John; Singh, Miggy and Wittamore, Ken, Disposal of composite boats and other
marine composites, septembre 2008
? Entretien avec Jaako Savolainen, R&D Project Manager, Kuusakoski Oy, le 03 mai 2016.
? www.finnboat.fi
? www.kuusakoski.com
ANNEXE I.3 CAS D?ETUDE N°2 :
UCINA
98
? Fédération Italienne des Industries nautiques (Confindustria), Italie
? CONTEXTE
UCINA est l?organisation qui chapeaute l?industrie marine et le commerce nautique en Italie. Ses principaux
objectifs sont d?informer ses membres ? producteurs, distributeurs, entreprises d?aménagement intérieur de
bateaux principalement ? des évolutions réglementaires et des statistiques de marché et de promouvoir le
secteur nautique, plus particulièrement la navigation de plaisance en Italie. UCINA est également
l?organisateur du « Genoa International Boat Show », un des grands événements mondiaux dédiés aux
bateaux de plaisance.
97 Ces spécificités sont explicitées au chapitre Description de la filière existante de collecte et de traitement (I.2)
98
« Unione Nazionale dei Cantieri e delle Industrie Nautiche e Affini »
http://www.finnboat.fi/
http://www.kuusakoski.com/
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Le projet End-of-Life-Boat (ELB) d?UCINA s?inscrit dans le cadre des directives européennes 2008/98/UE et
2000/53/UE pour le traitement des déchets et des véhicules en fin de vie. Dans ce contexte, UCINA a rédigé
une étude de faisabilité pour la mise en place d?une filière de recyclage des NPSHU, qu?elle a présentée à
différents acteurs, dont l?IPCB/CNR
99
, l?Université de Gênes ainsi que le SDA Bocconi
100
afin d?évaluer le
projet et ses différents enjeux et débouchés potentiels.
Le projet ELB vise à créer deux types de plateformes :
? Des plateformes de « démantèlement », dédiées au démantèlement d?objets complexes
101
, nautiques
ou non (on retrouve le composite polyester fibre de verre dans la fabrication des avions, des
caravanes, des autocars, des éoliennes des piscines, etc.). Ces plateformes doivent de préférence
être situées non loin de la mer ou d?infrastructures routières, afin de faciliter l?étape de collecte et de
transport. UCINA a prévu d?installer sept plateformes de démantèlement sur le territoire : deux dans le
sud, deux au centre et trois dans le nord du pays.
? Des plateformes de « transformation », dédiées à la transformation et au recyclage de ces objets
complexes, notamment grâce à une technologie développée par IPCB/CNR pour les composants du
bateau fabriqués à base de composite. Le nombre de ces plateformes et leur localisation n?est pas
défini, mais elles devraient être moins nombreuses que les plateformes de démantèlement.
En parallèle, UCINA développe un programme de R&D en partenariat avec l?IPCB/CNR pour permettre de
trouver de nouveaux exutoires au recyclage du composite et autres produits dits complexes.
A. TRAVAUX PREPARATOIRES
Selon les estimations d?UCINA, il y a 620 000
102
bateaux de plaisance en Italie, dont 400 000 en utilisation et
40 000 potentiellement en fin de vie. Ces bateaux représentent 50 000 tonnes de composite, auxquelles il
faut ajouter 100 000 tonnes de composite estimées issues des coques déjà hors d?usage.
En 2009, l?IPCB/CNR a développé, expérimenté et breveté une technologie basée sur « l?upcycling » de
différents déchets plastiques
103
. Cette technologie semble actuellement être l?une des solutions les plus
efficaces pour valoriser les déchets de matériaux composite.
B. LANCEMENT DE L?INITIATIVE
L?initiative ELB UCINA n?a, à date, toujours pas été lancée. Les porteurs du projet ont consacré l?année 2015
à la négociation de règles et de mesures à établir par le parlement italien afin de faciliter la récupération des
NPSHU et la valorisation des produits les composant. Aucune date officielle de lancement n?a pour le
moment été fixée : Antimo Di Martino, conseiller environnement et durabilité du projet ELB, explique que le
fil conducteur de l?initiative est de développer l?entrepreneuriat autour de la question du recyclage de
matériaux complexes et d?impliquer les pouvoirs publics dans le processus de réflexion lié à la valorisation
de ces matériaux.
En parallèle, l?IPCB/CNR continue ses travaux de recherches afin d?optimiser la technologie d?upcycling
développée.
? PERIMETRE DE LA FILIERE
Les plateformes de démantèlement et de transformation qu?UCINA voudrait mettre en place ne
concerneraient pas uniquement les bateaux hors d?usage, mais tout produit fabriqué à base de matériaux
complexes et notamment de composite : avions, caravanes, éoliennes, etc.
99
Institut des Polymères du Centre National des Recherches d?Italie
100
Ecole de management milanaise
101
Les objets complexes dont définis comme des objets fabriqués à base de nombreux matériaux complexes
102
UCINA, End of life Boats philosopy, Avril 2012
103
Cette technologie et d?autres initiatives de valorisation du composite seront décrites plus loin dans cette étude.
Septembre 2016
Étude préalable à la mise en place de la filière de collecte et de traitement des navires de plaisance ou de
sport hors d?usage sous la responsabilité des producteurs (REP)
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L?initiative se concentre sur les NPSHU complexes fabriqués à base de composite car ils représentent la
majorité des bateaux de plaisance arrivant en fin de vie en Italie, mais ne s?interdit pas d?intégrer au
processus de valorisation des bateaux fabriqués à base d?autres matériaux tels que le bois, le métal ou le
plastique
104
.
? ORGANISATION DE LA FILIERE
A. ROLES ET RESPONSABILITES DES ACTEURS
UCINA : l?organisme est porteur du projet ELB. Il pilote toute la mise en place de la filière de recyclage de
NPSHU en Italie, de la recherche de partenaires à la création de sites de démantèlement des bateaux et de
transformation des matériaux qui les composent.
IPCB/CNR : le CNR a principalement un rôle de recherche pour le développement du procédé de recyclage
du composite.
? Les pouvoirs publics : UCINA a mené des négociations, toujours en cours, avec le parlement italien
afin que ce dernier l?accompagne dans la mise en place de la filière en l?intégrant dans un cadre légal.
? Le rôle des autres acteurs, détenteurs, fabricants, distributeurs ou recycleurs, n?est pas explicitement
défini. Le projet ELB a en effet pour but final d?inscrire la valorisation des NPSHU et par extension des
matériaux complexes comme le composite dans une logique d?économie circulaire, où la
transformation du composite en un nouveau matériau thermoplastique grâce à la technologique
d?upcycling permettrait l?évitement de coûts environnementaux importants liés notamment à l?abandon
des NPSHU par leurs propriétaires.
Figure 54 : Schéma de fonctionnement de l'intiative UCINA
104
Réponse d?Antimo Di Martino à notre questionnaire, le 04 juin 2016
Septembre 2016
Étude préalable à la mise en place de la filière de collecte et de traitement des navires de plaisance ou de
sport hors d?usage sous la responsabilité des producteurs (REP)
| Rapport final
123/173
B. FINANCEMENT DE LA FILIERE
A ce stade, les responsabilités des acteurs quant au financement des différentes étapes de la filière ne sont
pas définies. UCINA a pour objectif de cadrer les différents coûts progressivement, et s?est pour le moment
surtout penchée sur la question du transport, en arrivant à la conclusion que les plateformes de
démantèlement et de transformation devraient être situées à des endroits stratégiques, près de la mer et
facilement accessibles par la route, permettant ainsi de collecter et de traiter tout type de bateaux en fin de
vie et de réduire les coûts associés au transport des épaves. Selon Antimo Di Martino, l?existence d?un
exutoire rentable pour le composite devrait pousser l?Etat à prendre en charge les frais relatifs à la mise en
place de ces plateformes.
La mise en place d?une filière REP sur le long terme n?est cependant pas envisagée par UCINA : Antimo Di
Martino pense qu?il ne serait pas intéressant de mettre en place un tel système de financement pour un
produit, i.e le bateau de plaisance, dont le cycle de vie est aussi long. Il considère que tout l?intérêt de
l?initiative est dans sa circularité et que le nouvel exutoire pour le composite et les gains qui s?en suivraient
devraient représenter un moyen suffisant pour financer la filière.
? RESULTATS OBTENUS
A date, les résultats du projet sont les suivants :
? Développement d?une méthode permettant de recycler le composite en un autre composite
thermoplastique.
? Intérêt des pouvoirs publics pour le projet et discussions en cours sur les règles à établir afin d?inscrire
l?initiative dans un cadre légal.
? ENSEIGNEMENTS
A. UN EXUTOIRE DURABLE POUR LE COMPOSITE
Le projet ELB d?UCINA a pour principal objectif le développement d?une solution viable et économiquement
rentable pour valoriser le composite. La technologie développée par l?IPCB/CNR pour valoriser le composite
semble actuellement être l?une des plus abouties et permettrait de lever un obstacle important à la mise en
place de filières de recyclage de NPSHU dans les pays européens : l?exemple de l?initiative Finnboat en
Finlande et de l?APER en France (cf. infra) montre que le caractère économiquement non recyclable du
composite, principal composant des bateaux de plaisance, est un frein décisif au développement de la filière.
Cette technologie est brevetée et ses modalités et résultats ne sont pas parfaitement connus ou
communiqués.
B. LIMITES DE LA FILIERE
Les limites de la filière, compte tenu de l?état d?avancement du projet, sont les suivantes :
? Le rôle des acteurs et le schéma des coûts ne sont pas tout à fait définis. La mise en place d?un
système de REP n?est cependant pas envisagée par UCINA ;
? Le projet ELB, en construction depuis 2009, n?a toujours pas été officiellement lancé ; seule la phase
de recherche et développement, centrale dans le projet (et responsabilité du centre de recherche
IPCB/CNR), semble avancer. La mise en place des plateformes de démantèlement et de
transformation, bien que prévue dans un horizon proche, est toujours en attente ;
? Aucun NPSHU n?a donc été, pour l?heure, recyclé dans le cadre du projet ELB. Aucun résultat
quantitatif quant au taux de recyclabilité du composite et aux coûts associés au processus de
valorisation n?est donc disponible ;
? UCINA table que la déconstruction des NPSHU s?autofinance grâce au recyclage du composite,
comme c?est le cas pour la filière VHU, financée par le recyclage des métaux issus des véhicules. Au
regard des procédés existants de recyclage du composite (cf. infra), cette hypothèse semble peu
réaliste à court terme.
Septembre 2016
Étude préalable à la mise en place de la filière de collecte et de traitement des navires de plaisance ou de
sport hors d?usage sous la responsabilité des producteurs (REP)
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? PRINCIPALES SOURCES CONSULTEES
? UCINA, ?End of life Boats philosopy?, avril 2012
? UCINA, ?End-of life boats decommissioning and recycling of boats, components and moulds?,
présentation d?Antimo Di Martino, avril 2012
? Conférence UCINA au salon Nautique de Paris, ?Bateaux hors d?usage, une filière en devenir : les
options disponibles pour la valorisation du déchet?, Stefano Pagani Isnardi, décembre 2015
? Réponse d?Antimo Di Martino à notre questionnaire, le 04 juin 2016
? www.ucina.net
ANNEXE I.4 CAS D?ETUDE N°3 :
BOAT DIGEST (BOAT DISMANTLING INSIGHT BY GENERATING ENVIRONMENTAL AND SAFETY TRAINING) ? UNION
EUROPÉENNE (2013)
? CONTEXTE
A. PRESENTATION DU PROJET
Le projet européen Boat DIGEST a été lancé en octobre 2013, avec le support du Lifelong Learning
Programme, programme européen pour l?éducation et la formation, et a pris fin en septembre 2015. Le coût
global du projet s?est élevé à environ 400 000
105
euros.
Le projet a pour vocation de créer une formation professionnelle pour les entreprises impliquées dans la
déconstruction des bateaux et de sensibiliser les propriétaires aux enjeux relatifs à la fin de vie de leurs
bateaux de plaisance. Boat DIGEST joue également un rôle d?information et de communication auprès des
différents acteurs et a cartographié un réseau de déconstruction européen composé de nombreuses
entreprises proposant un service de recyclage de NPSHU. Le projet s?est par ailleurs construit avec la
collaboration de partenaires européens, présents en France, en Allemagne, en Espagne, en Italie, en
Turquie et au Royaume-Uni.
Plus précisément, Boat DIGEST a pour but d?atteindre les objectifs suivants :
? Analyser les besoins et les compétences des utilisateurs ;
? Mettre à profit les produits innovants et les formations professionnelles existantes, développées et
financées par l?UE ces dernières années, de la filière de recyclage des NPSHU ;
? Développer un module de sensibilisation pour les propriétaires de bateaux de plaisance ;
? Développer un module de formation professionnelle pour les entreprises de démantèlement de
bateaux de plaisance ;
? Communiquer et diffuser les évolutions de la filière.
Les porteurs du projet insistent également sur le caractère dangereux de l?abandon des NPSHU, à la fois
pour l?environnement (accumulation de déchets, écoulement de gasoil, etc.) et pour la santé (risques
d?incendie par exemple), ainsi que sur la pollution visuelle que peut entraîner cette pratique.
Boat DIGEST est donc un réel projet européen de valorisation des compétences, de formation, de
sensibilisation et de mise en relation des acteurs du recyclage des bateaux de plaisance hors d?usage.
105
Entretien mené avec Lola Rodriguez, Chef de projet international au sein de la division « Marine, Maritime and Coastal affairs » du
Centre de technologie Leitat, partenaire et acteur du projet Boat Digest, le 15 juin 2016
http://www.ucina.net/
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B. TRAVAUX PREPARATOIRES
Les porteurs du projet ont démarré leur réflexion sur la base d?un état des lieux de la situation en Europe.
? Contact des groupes cibles : propriétaires / déconstructeurs ;
? Organisation d?ateliers, d?entretiens, envoi de questionnaires ;
? Analyse des réponses et des retours des propriétaires (méconnaissance du sujet et de l?existence de
recycleurs de NPSHU, attachement à leur bateau même suite à sa mise hors d?usage, difficulté à
transporter le bateau sur son lieu de déconstruction, etc.) et des déconstructeurs (peu de débouchés
pour le composite, principal composant des bateaux, pas de formation spécifique sur le sujet, peu
d?expérience, risque d?accidents, etc.).
C. LANCEMENT DU PROJET
Le projet Boat DIGEST a été lancé à la fin de l?année 2013 et se décline en différentes actions :
? Création d?outils et de guide pour différents groupes cibles :
- Propriétaires et déconstructeurs (outils de formation) ;
- Acteurs associatifs, commerciaux et sportifs (« Lignes de conduite ») ;
? Cartographie du réseau d?acteurs européens existants, afin de faciliter la mise en relation des
propriétaires de bateaux avec les recycleurs ;
? Mise à disposition d?outils de communication et d?information ;
? Animation de groupes de réflexion avec la participation de nombreux acteurs importants : APER, EBA,
etc.
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126/173
Figure 55 : Schéma de fonctionnement du projet BOAT Digest
? PERIMETRE DE LA FILIERE
Les guides rédigés dans le cadre du projet Boat DIGEST s?adressent, séparément, aux publics suivants :
? Associations de plaisanciers et fédérations sportives ;
? Ports de plaisance ;
? Ecoles de voile et centres de formation ;
? Chantiers navals.
Les différentes actions mises en place par Boat DIGEST cherchent à toucher le plus grand nombre d?acteurs
possible : à la fois les propriétaires, privés ou commerciaux, grâce notamment aux modules de
sensibilisation et la rédaction de guides ; et les recycleurs, en proposant des formations spécifiques dans un
souci de partage et de diffusion des connaissances et des compétences ou en étudiant le fonctionnement
des différentes filières européennes de recyclage de NPSHU pour en tirer les meilleurs enseignements.
? ORGANISATION DU PROJET
Si Boat DIGEST n?est pas une filière de recyclage proprement dite mais plutôt un projet transverse de
communication et d?information, la cartographie des acteurs, notamment des recycleurs, réalisée par les
porteurs du projet permet une meilleure compréhension de l?organisation des différentes filières
européennes.
En particulier, le choix des partenaires historiques du projet, qui ont participé à sa phase d?audit et d?analyse,
apporte un éclairage intéressant quant aux rôles et responsabilités des différents acteurs.
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A. ROLES ET RESPONSABILITES DES PARTENAIRES
Tableau 39 : Partenaires du projet BOAT Digest
Pays Partenaire / rôle
Espagne
Picotto
- Recycleur de véhicules en fin de vie
- Première entreprise des Asturies à développer un service intégré de gestion des
véhicules hors d'usage dans des conditions environnementales appropriées, qui
maximisent le processus de recyclage
? Expérience et connaissance du secteur du recyclage des véhicules en fin de vie,
enseignements à transposer au secteur de la déconstruction
des NPSHU
Fwd
- Entreprise de marketing et de communication, spécialisée dans le e-marketing (digital,
vidéos, contenu interactif, etc.)
- Responsable de la communication autour du projet de recyclage de bateaux Life
Recyship
? Angle de communication à adopter pour développer des supports de
sensibilisation et d?information adaptés à chaque acteur
Leitat
- Centre de technologie, orienté vers l?amélioration des produits et des processus grâce
à des systèmes technologiques innovants, avec un département spécialisé dans le
secteur maritime
- Leitat a travaillé sur des problématiques relatives au démantèlement des bateaux et à
des solutions de revalorisation novatrices de leurs composants
? Proposition de solutions innovantes pour la déconstruction et la revalorisation
des NPSHU
France
APER, Association pour la plaisance écoresponsable
- Association dont l?objectif est d?organiser et d?animer la mise en place de la filière
française de déconstruction et de recyclage des NPSHU et par extension, des autres
filières de déchets liés à l?ensemble des activités du nautisme.
? Equivalent de Boat DIGEST à l?échelle française, sources d?exemples et
d?enseignements pour le modèle européen
EU
EBA, European Boating Industry
- Fédération représentant les associations du secteur de la marine de plaisance en
Europe, qui compte 15 membres
? Point d?entrée privilégié pour communiquer avec les associations et les
entreprises (près de 7 000) européennes du secteur de la marine de plaisance
Italie
Italian National Research Council
- Principale organisation publique de recherche italienne
- Réputée pour son institut de recherche en chimie et reconnue comme ayant une
importante expérience dans l?étude des polymères et des matériaux composites
- Principal partenaire d?UCINA
106
dans le projet italien End-of-Life Boat
? Connaissances dans l?étude et la valorisation des principaux composants des
bateaux
106
Fédération Italienne des Industries Nautiques
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Pays Partenaire / rôle
Royaume-Uni
University of Strathclyde, Glasgow
- Université réputée pour les cursus d?ingénierie et d?architecture navals qu?elle propose
à ses étudiants
- A participé à de nombreuses recherches sur les questions relatives aux
démantèlements des bateaux
? Travail de recherche pour faire du démantèlement du bateau une partie
intégrante de son cycle de vie, prévu dès sa fabrication
Turquie
Platinum Occupational Health and Safety Training Institute
- Acteur majeur dans le domaine des formations santé, sécurité et environnement en
Turquie
- Propose des méthodes et des types de formation innovants
? Expertise dans le domaine de la formation et de la sensibilisation des différents
acteurs, objectif principal de Boat DIGEST
Dokuz Eylul University (DEU)
- Université reconnue pour les recherches qu?elle a menées notamment en biologie
marine, biotechnologie et gestion environnementale des marinas.
? Contribution au processus de recherche et de réflexion
La variété des partenaires et leurs différentes expertises témoignent de la volonté des porteurs du projet
Boat DIGEST d?alimenter un processus de réflexion et de recherche, de mise en commun des
connaissances et des pratiques, afin de proposer des solutions complètes à la fois aux propriétaires et aux
recycleurs.
B. FINANCEMENT DE LA FILIERE
Les pratiques de financement diffèrent pour le moment d?un pays à l?autre.
Par la voix de son vice-président Giancarlo Olimbo en septembre 2015
107
, l?EBA a pris une position dont on
peut faire ressortir les points suivants :
? L?EBA n?est pas favorable à une prise en charge complète des coûts de collecte et de traitement par
le dernier détenteur du bateau. M. Olimbo explique par ailleurs que l?équation qui consiste à
systématiquement considérer que les propriétaires de bateaux de plaisance sont « riches » est
fausse ;
? L?EBA est favorable à une solution de type REP, dans la mesure où elle incite les fabricants à éco-
concevoir leurs produits (faciliter le traitement de fin de vie par écoconception). En ce sens, la REP
apporte une solution plus durable / vertueuse au problème des navires en fin de vie que le système
actuel ;
? La REP telle que l?envisage l?EBA semble reposer sur une multiplicité de systèmes individuels mis en
place par les producteurs. Ceci pose notamment le problème des fabricants (chantiers navals) qui font
faillite ? problème réel en effet vue la baisse du nombre de chantiers navals depuis 30 ans ;
? Les obligations résiduelles du dernier détenteur, pour l?EBA, doivent être minimales : le NPSHU
n?ayant plus de valeur ou une valeur négative, il ne doit rien coûter à son dernier détenteur de s?en
débarrasser. Par conséquent, les producteurs (la REP) devraient prendre à leur charge la collecte ET
le traitement des NPSHU.
107
Olimbo, Giancarlo, End-of-life boats within the European Union, the EBA position, septembre 2015.
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129/173
? RESULTATS OBTENUS
Les questionnaires du projet Boat DIGEST, auxquels ont répondu 379 détenteurs
108
de bateaux de
plaisance en Espagne, en France, en Turquie, au Royaume-Uni et en Italie, révèlent les principaux résultats
suivants
109
:
? Propriétaires :
- 60 % des participants possèdent un bateau dont la longueur est comprise entre 5 et 10
mètres ;
- 75 % des propriétaires possèdent des bateaux fabriqués à base de composite ;
- 23 % pensent que la déconstruction d?un bateau ne coûte rien, 20 % pensent qu?elle
couterait plus de 15 000 euros et 17 % que le propriétaire devrait recevoir de l?argent en
contrepartie de leur NPSHU destiné au recyclage ;
- Enfin, 68 % ne sont pas prêts à payer pour la déconstruction de leur bateau.
? Déconstructeurs :
- 50 % des employés de sites de déconstruction qui ont répondu au questionnaire sont
Espagnols ;
- 64 % estiment qu?ils recyclent entre un et cinq NPSHU par an ;
- 83 % n?ont jamais été formés spécifiquement à la déconstruction de bateaux.
Les autres actions mises en place ont permis :
? Une meilleure connaissance des filières de recyclage des NPSHU en Europe et une réflexion orientée
vers la responsabilité des fabricants à prendre en compte la fin de vie des composants utilisés dans la
fabrication des bateaux;
? La sensibilisation des recycleurs aux enjeux environnementaux et de sécurité relatifs à la
déconstruction des NPSHU, notamment grâce à des vidéos explicatives diffusées durant les cessions
de formations organisées pour les recycleurs
110
;
? D?informer les détenteurs des différents exutoires possibles à la fin de vie de leur bateau.
? ENSEIGNEMENTS
A. DIVERSITE DES PARTENAIRES ET VARIETE DES EXPERTISES
Les partenaires du projet ont la particularité d?appartenir à des secteurs variés : universités, recycleurs,
associations, agence de communications, etc. Autant d?expertises qui ont permis aux porteurs du projet
d?appréhender les enjeux du recyclage des NPSHU sous différents angles.
Le choix de ces partenaires a permis de mettre en commun et de partager des connaissances permettant de
théoriser les méthodes de recyclage de NPSHU existantes ou envisageables. L?audit préparatoire est donc
exhaustif et relativement complet.
108
Le nombre de déconstructeurs ayant répondu au questionnaire n?est pas disponible, mais il est inférieur au nombre de détenteurs.
109
Résultats des questionnaires disponibles sur www.aper.asso.fr
110
Lola Rodriguez, Chef de projet international au sein de la division « Marine, Maritime and Coastal affairs » du Centre de technologie
Leitat, partenaire et acteur du projet Boat Digest, a précisé pendant l?entretien mené le 15 juin 2016 que seul un nombre réduit de
recycleurs ont assisté à ces formations.
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Figure 56 : Réponses à deux questions du questionnaire BOAT Digest diffusé auprès des plaisanciers
B. LE ROLE CENTRAL DE LA R&D
Le projet Boat DIGEST s?articule autour de la notion clé de recherche et développement. Quatre des neufs
partenaires du projet sont des universités ou des centres de recherches, dont le rôle principal est de
participer à la réflexion autour de la recyclabilité des composants des bateaux ? notamment du composite
qui a actuellement un ratio de recyclage nul ? et de l?intégration de la notion de valorisation dans le
processus même de fabrication des bateaux.
Giancarlo Olimbo explique que l?innovation en termes de méthodes et de matériaux de fabrication et la prise
en compte de la fin de vie des composants des bateaux doit devenir partie intégrante du processus de
production. Les fabricants sont donc des acteurs clés dans la recherche de méthodes de production
durables, dans le but d?inscrire l?industrie de la fabrication de bateaux dans une économie circulaire
111
.
L?Italian National Research Council, partenaire du projet Boat DIGEST et du projet ELB d?UCINA, a par
ailleurs développé une méthode de recyclage innovante permettant la valorisation du composite, composant
principal des bateaux de plaisance, qui était jusqu?à présent non valorisable et donc enfoui
112
.
C. L?INFORMATION ET LA COMMUNICATION, DES ENJEUX FORTS
Le principal enjeu du projet Boat DIGEST était centré autour de la sensibilisation des différents acteurs,
notamment des détenteurs, aux exutoires et solutions de recyclage possibles pour leur bateau de plaisance
lorsqu?il deviendra hors d?usage. Lola Rodriguez, qui était en charge des questionnaires destinés aux
détenteurs durant le projet, nous a expliqué durant l?entretien qu?elle nous a accordé que le projet avait
notamment mis en lumière le fait que les propriétaires des bateaux de plaisance ignoraient l?existence même
de telles possibilités et ne considéraient souvent pas le recyclage des bateaux en fin de vie comme un
enjeu. La communication et la sensibilisation se révèlent donc être des axes majeures et incontournables
dans le cadre du déploiement d?une filière de recyclage des NPSHU.
? PRINCIPALES SOURCES CONSULTEES
? http://www.boatdigest.eu/FR et http://www.aper.asso.fr/boat-digest/
? Boat DIGEST, Boat Dismantling Training: http://slideplayer.fr/slide/7007072/
? Olimbo, Giancarlo, End-of-life boats within the European Union, the EBA position, septembre 2015
? De Martino, Antimo, PROJECTS ? PRODUCTS ? WASTE, COMPLEX WASTE FROM LINEAR
ECONOMY to CIRCULAR ECONOMY: necessity of a better (new) projectual approach.
111
De Martino, Antimo, PROJECTS ? PRODUCTS ? WASTE, COMPLEX WASTE FROM LINEAR ECONOMY to CIRCULAR
ECONOMY: necessity of a better (new) projectual approach.
112
Pour plus d?information, se référer au cas d?étude n°3 sur le projet ELB d?UCINA.
http://www.boatdigest.eu/FR
http://www.aper.asso.fr/boat-digest/
http://slideplayer.fr/slide/7007072/
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? Boat DIGEST Final Conference, General presentation of the project, Lola Rodriguez, Bruxelles,
Septembre 2015
? Entretien avec Lola Rodriguez, Chef de projet international au sein de la division « Marine, Maritime
and Coastal affairs » du Centre de technologie Leitat, partenaire et acteur du projet Boat Digest, le 15
juin 2016
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ANNEXE II LISTE DES DECONSTRUCTEURS IDENTIFIES DANS LE
CADRE DE LA PRESENTE ETUDE
Nom ou site du
déconstructeur
Adresse Dpt
Réseau
APER ?
AGP BOATS AND
TRANSPORT
5776, Avenue Lou Mistraou - La Verrerie, 83230 Bormes Les
Mimosas
83 Non
Ancre 3 quai Paix, 30300 Beaucaire 30 Non
Application subaquatique La Seyne sur Mer 83 Non
Arc environnement Blan Cass, 14 Avenue LOuis Lumière, 17180 Perigny 17 Oui
Art Naval Bv Charles Bonaparte, 20000 Ajaccio 2A Non
Auto casse du labourd Ustaritz 64480 64 Non
Capy 436 avenue de l'aérodrome, 33260 La Teste de Buch 33 Oui
CAPY 436 av Aérodrome, 33260 La Teste de Buch 33 Non
Caribéenne de recyclage Imp. Fourrier, Z.I. Jarry, 97122 Baie-Mahault, Guadeloupe 971 Non
Casse Marine 28, av Charles Moulet, 13500 Martigues Nord 13 Non
Casse marine Méditerranée /
offshore service
10, Avenue Antoine Lavoisier 13470 Carnoux en Provence 13 Non
Casse Nautic 275 Chemin de la Giavis. La Moutonne. 83260 La Crau 83 Non
CNAUTIQUEFRANCE BP120 50110 Tourlaville 50 Non
Croc Mobilhome Chemin de Rodilhan, Marguerittes 30 Oui
Croq'Bato La Thomazerie, 85440 Talmont Saint Hilaire 85 Non
D3EPACA 137 Rue LOuis Lépine, 13320 Bouc-Bel-Air 13 Oui
Daddi métal Zi les Florides, 13700 Marignane 13 Oui
Dauphin Nautic Quai Armand Dayot, 22500 Paimpol 22 Non
DDNR 2 chemin de la Passerelle 69650 Quincieux 69 Non
DDRBC Pomarede Services 4, rue des iris ? 34430 Saint Jean de Vedas 34 Oui
Déconstruction nautique
Corse
52 Bis Hameau Guaitella 20200 Ville-di-Pietrabugno 20 Non
Eco-2re 8bis PA de l'Estuaire, 56190 Arzal 56 Oui
ECTM 4 rue Henri et Antoine Maurras, 13016 Marseille 13 Non
France Récupération
Recyclage
Av de Breguet, 83260 La Crau 83 Non
Gaudet Bezenac 616 Boulevard Jules Durand, 76600 Le Havre 76 Oui
Gauthier Marine Chantier
naval
2040 quart le Pin Neuf Ancien chem de Hyères, 83250 La
Londe les Maures
83 Non
Guyot environnement 15 Rue Jean-Charles Chevillotte, 29200 Brest 29 Oui
Guyot environnement 405, route de Rosporden, 29000 Quimper 29 Oui
Guyot environnement Kerhenor, 29270 Carhaix 29 Oui
Guyot environnement ZAC du Porzo, 56700 Kervignac 56 Oui
Guyot environnement ZA de Bourgeon, 22600 Loudéac 22 Oui
Guyot environnement Rue Gilles Roberval, 56800 Ploermel 56 Oui
Guyot environnement 7 rue de la Giraudière, 35000 Noyal sur Vilaine 35 Oui
Guyot environnement Rue du Boisillon, 22440 Ploufragan 22 Oui
Guyot environnement Zi de Kérolzec, 29600 St Martin des Champs 29 Oui
Guyot environnement 11 rue Eugène Bourbon, 29490 Guipavas 29 Oui I
http://www2.leboncoin.fr/ar?ca=6_s&id=641235670
http://www.pagesjaunes.fr/annuaire/la-teste-de-buch-33/dechets-fers-metaux-collecte-recyclage-valorisation
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Nom ou site du
déconstructeur
Adresse Dpt
Réseau
APER ?
Hangar Marin 14 Quai port Notre Dame 34500 Béziers 34 Non
KrocCan KrocBoat Chemin Gaëtan Gastaldo, 83200 Toulon 83 Oui
Lefebvre Décultot 55 rue Saint-Benoist, 76400 Fécamp 76 Non
Marc Gendre 50 RUE DES GOELETTES 11560 Saint Pierre la Mer 11 Non
MC Mandelieu la Napoule 6 Non
Michelot Le Grand Pont, 83310 Grimaud 83 Non
MJ 50480, Saint-Martin-de-Varreville 50 Non
Nautic assistance - Profer 44 bv du capitaine Geze, 13014 Marseille 13 Oui
Nowe Services rte Noirmoutier, 85680 La Guerinière 44 Non
Pièc Auto 34 320 Avenue de la Cresse Saint Martin ? 34660 Cournonsec 34 Oui
Pitcairn Nautisme Garos, 22690 Pleudihen-sur-Rance 22 Non
Philipe LoisirNautic 5200 avenue de berlin, Signes 83 Non
Praxy - Sofovar 85 Avenue LOuis Lépine, 83600 Fréjus 6 Oui
Praxy - Baudelet
Environnement
Lieu-dit «Les Prairies» - 59173 Blaringhem 59 Oui
Praxy - Epur 135, rue Lavoisier 71 000 Mâcon 71 Oui
Praxy - Epur Méditerranée EPUR, quartier de l'aiguille, 13180 Gignac-la-Nerthe 13 Oui
Praxy - Excoffier 363 route de Boisy, 74570 Groisy 74 OUI
Praxy - Pena 26, chemin de la Poudrière, 33702 Mérignac 33 OUI
Praxy - SLG recycling 22, av des Châtelets, 22440 Ploufragan 22 OUI
Praxy - Tri Ouest 6 Rue Lafayette, 44110 Châteaubriant 44 OUI
Recycleurs Bretons 170, rue Jacqueline Auriol, 29490 Guipavas 29 OUI
Recycleurs Bretons ZI de Kerbriant, 29160 PlOuigneau 29 OUI
Recycleurs Bretons 780, rue de Manéguen, 56850 Caudan 56 OUI
Recycleurs Bretons ZAC de Kerdanvez, 29160 Crozon 29 OUI
Recycleurs Bretons 29820 Guiliers 29 OUI
Recycleurs Bretons Port de Brest, 29000 Brest 29 OUI
Recycleurs Bretons Le port, 22 220 Tréguier 22 OUI
Rocca environnement
services
Lieu-dit Urgheggia, 20167 Sarrola-Carcopino 2A Non
Romi Dinan Rue du Guinefort, 22100 Dinan 22 OUI
Romi Lannion Keranpichon, 22300 Lannion 22 OUI
Romi Montoir de Bretagne Montoir-de-Bretagne
OUI
Romi Quimoer Rue Bernard Perrot, 56800 Ploërmel 56 OUI
Romi Redon Quimper 29 OUI
Romi Redon 62 Rue de Vannes, 35600 Redon 35 OUI
Romi Rennes 48 Rue du Manoir de Servigné, 35132 Rennes 35 OUI
Romi Saint Malo 5 Rue du Clos du Noyer, 35400 Saint-Malo 35 OUI
Romi Saumugrollr Rue des Marigrolles, 49400 Saumur 49 OUI
Rouvreau Rue Jacques Cartier, 17000 La Rochelle 17 Non
Ruvalor 1476 Chemin de la Plaine, 06250 Mougins 6 Non
SARL LOuis Combes Rue Voie Romaine, 11000 Carcassonne 11 Non
Sirena BP 85 Route de Saillé, 44510 Le Pouliguen 44 Non
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Nom ou site du
déconstructeur
Adresse Dpt
Réseau
APER ?
Sirmet
131 Chemin de Bourlion à Chaumontet, 16160 Gond
Pontouvre
16 Non
Sirmet Z.A. Les Planques, 24680 Lamonzie Saint Martin 24 Non
Sita Suez Branguily, 56920 Gueltas 56 Non
SNR 971 1381, Rue Henri Becquerel, Baie Mahault, Guadeloupe 971 Non
Socodeli (groupe Chimirec)
ZI Domitia Sud, 275 Avenue Pierre et Marie Curie, 30300
Beaucaire
30 Non
Transmaritima Recyclage zone Portuaire de Caronte ? BP 50004, 13691 Martigues 13 Non
Tubert Environnement Route de Bages, 66200 Elne 66 OUI
Valoridec RN113, 11000 Carcassonne 11 Non
Véolia 783 Avenue Robert Brun, 83507 La Seyne-sur-Mer 83 OUI
Véolia Route de Grasse 06270 Villeneuve Loubet 6 OUI
Véolia Dieppe 76 OUI
Véolia Le Havre 76 OUI
Véolia Giberville 14 OUI
Véolia Lieu-dit l?Arbruzier - Route de Teyran 34160 Castries 34 OUI
Véolia - Bartin recycling 10 rue La Lande ( ZI Villejames ) 44350 Guérande 44 OUI
Véolia - Bartin recycling 4 route Forestière 33750 Beychac-et-Caillau 33 OUI
Véolia Limousin 12, rue de Galilée ZAC Belle Aire Sud, 17440 Aytré 17 OUI
YDGS Port du Moure Rouge, 06400 Cannes 6 Non
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ANNEXE III DECSRIPTION SUCCINCTE DE QUELQUES DECONSTRUCTEURS DE NPSHU
Dans le cadre de la présente étude, treize sites de déconstructeurs de NPSHU ont été visités, et un contacté par téléphone. La description des activités de
quelques-unes de ces entreprises est la suivante :
Tableau 40 : Présentation succincte de 10 entreprises de déconstruction de NPSHU
Entreprise 1 Entreprise 2 Entreprise 3 Entreprise 4 Entreprise 5 Entreprise 6 Entreprise 7 Entreprise 8 Entreprise 9
Entreprise
10
Activité
principale
DEEE et
BPHU
Collecte et
traitement de
tout type de
déchets
Ferraille Ferraille
Ambassadeur
s de tri +
gardiennage
déchetterie
Revente de
pièces et
enlèvement
d?épaves
Collecte de
déchets
BPHU Mobil homes
Collecte et
traitement de
tout type de
déchets
CA 2015
Effectif
Tonnage total
2015
1,4 M¤
18 personnes
1 405 tonnes
200 M¤
200
personnes
400 000
tonnes
18 M¤
49 personnes
60 000 tonnes
54 M¤ (2014)
41 personnes
140 200
tonnes (2014)
3,5 M¤
85 personnes
NC
NC
1 personne
NC
600 k¤
5 personnes
NC
NC
1 personne
NC
240 k¤
6 personnes
300 tonnes
22 M¤
100
personnes
132 000
tonnes
Superficie du
site
hébergeant
l?activité BPHU
3 000 m
2
30 000 m
2
30 000 m
2
30 000 m
2
Chez un
partenaire
4 600 m
2
Chez des
partenaires
(centre de tri)
2200 m
2
Environ
2000m
2
6 sites de 10
ha, 22 806 m
2
,
34 481 m
2
,
7728 m
2
, 3,96
ha, 425 m
2
,
5000 m
2
Nombre de
bateaux
déconstruits
183 unités en
2015
?
?
70 unités en
2,5 années
3 unités en 5
ans
100 unités en
4 ans
0 unité en
2015
5 à 10 unités /
mois
30 à 40 unités
/ an
15 unités/an 15 unités/an 60 unités/an
Membre d?un
réseau
Federec,
APER,
entreprise de
l?insertion,
Pole Mer
Méditerranée,
Econav
Federec,
APER, Praxy
Federec,
APER
Federec,
APER
Federec,
APER,
entreprise de
l?insertion
Néant APER Néant
APER, Union
nationale des
entreprises
adaptées
Federec,
APER, FNTR,
CCI, Pole Mer
Normes
environnement
ales
ICPE 2711-2
ICPE 2713-
1; 2714-1;
2718-1;
2791-1;
3532; 3550;
2712; 2711;
2716; 2560-
B2; 2260-2b;
2662-3; Iso
14001;
OHSAS
18001
ICPE 2712 ;
2791
ICPE 2712-2;
2792; 2713;
2718; 2714;
2711; 1220
Iso 14001
iso 9001
Néant Néant NC ICPE
ICPE 2712-2
et 2714 en
déclaration
Nombreuses
ICPE, dont la
2712-2
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Entreprise 1 Entreprise 2 Entreprise 3 Entreprise 4 Entreprise 5 Entreprise 6 Entreprise 7 Entreprise 8 Entreprise 9
Entreprise
10
Description
rapide
Dépollue et
démantèle sur
49 m
2
Déchire les
coques chez
un partenaire
Retire
moteur et
lest au
grappin
Broye le
reste dans
ligne CSR
Retire moteur
et lest au
grappin
Broye le reste
Retire moteur
et lest au
grappin
Broye le reste
A essayé la
déconstruction
d?une centaine
de BPHU chez
un partenaire.
Essais
soutenus par
l?ADEME
Récupère
uniquement
les épaves où
des pièces
peuvent être
récupérées
Récupère les
bateaux sur le
littoral dans un
camion benne
doté d?un
grappin,
décharge les
bennes dans
des centres de
tri partenaires
Dépollue et
démantèle sur
site
Déchire les
coques chez
un partenaire
Entreprise
adaptée qui
emploie du
personnel
handicapée.
Réalise
l?ensemble
des
prestations à
la main (y
compris le
découpage
des coques)
Retire moteur
et lest au
grappin
Broye le reste
dans ligne
CSR
Transport
Remorque
derrière un
véhicule léger
jusqu?à 9 m ;
sous-traitance
au-delà
Camion
benne ou
transporteur
Camion benne
ou
transporteur
Camion benne
ou
transporteur
Remorque
derrière un
véhicule léger
jusqu?à 6 m;
sous-traitance
au-delà
En interne
jusqu?à 6 m,
sous-traitance
au-delà
Camion benne
ou
transporteur
Remorque
derrière un
véhicule léger
jusqu?à 7 m;
sous-traitance
au-delà
En interne
jusqu?à 6 m,
sous-traitance
au-delà
Camion
benne ou
transporteur
Réemploi
Bateaux et
pièces
d?occasion
revendus
Néant Néant Néant Néant
Bateaux et
pièces
d?occasion
revendus
Néant
Bateaux et
pièces
d?occasion
revendus
Néant Néant
Valorisation
matière
Métaux
revendus
Métaux et
composite
Métaux Métaux Métaux Néant Métaux Métaux
Métaux et
bois
Métaux et
composite
Sort du
composite
Enfouissement
Transformé
en CSR pour
incinération
en
cimenterie
Enfouissement Enfouissement Enfouissement NC Enfouissement Enfouissement Enfouissement
Transformé
en CSR pour
incinération
en cimenterie
Gestion
administrative
Désimmatri-
culation,
certificat de
destruction,
BSD
Certificat de
destruction,
BSD
Désimmatri-
culation,
certificat de
destruction
Certificat de
destruction,
BSD
Aucune
Désimmatri-
culation,
certificat de
destruction
Désimmatri-
culation,
certificat de
destruction
Désimmatri-
culation,
certificat de
destruction
Désimmatri-
culation,
certificat de
destruction,
BSD
Désimmatri-
culation,
certificat de
destruction,
BSD
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ANNEXE IV ANALYSE CRITIQUE DES ESTIMATIONS DE GISEMENT DEJA REALISEES
Plusieurs études ont tenté d?estimer le gisement et le flux de NPSHU en France. Elles sont listées dans le tableau qui suit.
Tableau 41 : Analyse des études estimant le gisement de NPSHU en France
Organisme
Périmètre et
méthode
Etude Analyse critique
Agence
française de
l?ingénierie
touristique
AFIT, 2003
France
entière
Méthode
calculatoire
« Les estimations de la flotte active, exprimées en
diminution de la flotte immatriculée, apparaissent ainsi :
- bateaux de moins de 6 m = environ 50 % de la flotte
immatriculée
- bateaux de plus de 6 m = 70 % de la flotte immatriculée.
Compte tenu de la structure par âge de la flotte de
plaisance, avec une période de constitution massive du
parc de 1971 à 1986, les disparitions de bateaux sont
estimées :
- à 50 000 petites unités pour la période 2001-2005 (environ
10 000 par an) ;
- à 15 000 unités de plus de 6 m pour la période 2001-2005
(environ 3 000 par an). »
La méthode pour évaluer les sorties de flottes ou mises en
inactivité a été de comparer les structures par âge :
- du parc immatriculé
- du parc actif dans les ports, mouillages ou mises à l'eau.
en s'appuyant sur deux sources :
- pour le parc immatriculé, le tri par tranche d'âge du fichier
de la DTMPL ;
- pour le parc actif, l'enquête effectuée en 2000 pour la FIN
sur un échantillon important de plaisanciers : près de 4 000
propriétaires de bateaux de plus de 6 m et plus de 5 000
propriétaires de bateaux de moins de 6 m, enquête qui
identifie l'année de construction (enquête sur le parc
français).
Mission
parlementair
e présidée
par le
Député
Pierre
Cardo, 2010
France
entière
Méthode
calculatoire
« Le nombre de navires ventouses
113
est estimé à 1 700
navires, pour 170 000 anneaux et 60 000 mouillages.
Le chiffre de 20 000 navires par an à démanteler a souvent
été avancé. Cependant ce chiffre ne semble pas réaliste
pour plusieurs raisons. »
Ce document reprend en grande partie les résultats du
rapport AFIT de 2003, sans le citer.
Pour le nombre de navires ventouses dans les ports, il doit
s?agir d?un dire d?expert, estimé à 1 % du nombre total
d?anneaux.
113
Malgré son imprécision, c?est bien le terme de bateau ventouse qui est utilisé dans le rapport Cardo. Il regroupe deux réalités : deux problèmes différents : (i) les bateaux abandonnés dont les
propriétaires ne paient plus la redevance qu?ils doivent au port pour stationner ; (ii) les bateaux qui ne sortent jamais du port, même si leurs propriétaires paient (cf. supra).
Septembre 2016
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Organisme
Périmètre et
méthode
Etude Analyse critique
Figure 57 : Principaux chiffres du rapport Cardo, 2010
Kroc?Can
cité par
Girus, 2014
Littoral
méditerranée
n
Méthode de
terrain
« Dans le cadre de l?installation de son futur centre de
déconstruction dans le Var, l?entreprise d?insertion
conventionnée Kroc?Can a évalué à près de 2 000
[équivalent unités] par an le potentiel de collecte de BPHU
pour l?ensemble du littoral méditerranéen français, entre la
frontière espagnole et la frontière italienne. La part de
matières composites est évaluée à 1 000 tonnes. La
composition de la flotte est estimée pour 60 % de bateaux
de 6 à 8 mètres. »
Une équivalente unité : un bateau de 8 m
Kroc?Can s?est appuyé sur quatre ports témoins du littoral
méditerranéen et a estimé que 7 à 8 % des bateaux de ces
ports ne devraient plus occuper ces places.
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Organisme
Périmètre et
méthode
Etude Analyse critique
Caraïbe
environnem
ent
développem
ent, 2014
France
entière
Méthode
calculatoire
« Dans le cadre de la présente étude, on retiendra les
données suivantes :
? Flux annuel : 13 000 unités, soit 11 000 tonnes ;
? Stock historique : 300 000 unités.
Ce flux est amené à augmenter fortement dans les années
à venir avec de nombreux bateaux construits dans les
années 60-70 qui vont arriver en fin de vie. On estime une
augmentation annuelle de 5 %. »
Pour le flux, CED a repris l?estimation de l?AFIT de 2003.
Pour le stock, CED a utilisé les chiffres de l?APER, qui
estimait à 445 000 unités la flotte dite « inactive ».
Econav estimait que sur l?ouest Cornouaille environ 2/3 des
bateaux non naviguant sont, ou en passe de devenir, des
BPHU.
CED calcule donc le stock de BPHU à 2/3 de la flotte
inactive, soit 2/3 * 445 000 = 300 000 unités BPHU.
Il est légitime de s?interroger sur la pertinence de la
méthodologie utilisée par CED, qui semble à première vue
rapide et sujette à interrogations :
- La flotte dite inactive est-elle bien de 445 000
unités ?
- 2/3 de cette flotte dite inactive est-elle bien des
BPHU ? Peut-on extrapoler le recensement de 97
bateaux par Econav en 2013 sur 445 000 unités ?
Guadeloupe
Méthode
calculatoire
Flux :
« Avec 14 943 bateaux immatriculés en 2013, le parc
guadeloupéen représente 1,52 % du parc de plaisance
métropolitain. Partant de l?hypothèse que le nombre de
BPHU est proportionnel au nombre de bateaux de plaisance
immatriculés, on peut estimer le gisement de BPHU à 197
unités par an en Guadeloupe. » 13 000 x 0.0152 = 197
BPHU/an
Stock :
« Les estimations au niveau national avancent que 45 % du
parc de bateaux immatriculés n?est pas en activité (sources
APER et ADEME). Par transposition de ce taux en
Guadeloupe, 6 485 bateaux de plaisance immatriculés en
Guadeloupe ne navigueraient pas.
Pour autant ce chiffre ne correspond pas au stock de
BPHU. De nombreux bateaux sont simplement stockés en
attendant d?être utilisés ou d?être réparés.
CED utilise l?hypothèse que le nombre de BPHU est
proportionnel au nombre de bateaux de plaisance
immatriculés.
On peut s?interroger sur la méthodologie utilisée par CED,
qui semble à première vue rapide et sujette à
interrogations :
- CED extrapole le recensement d?Econav dans
l?Ouest de la Cornouaille (Finistère) et la part
inactive de bateaux de plaisance en France entière
pour en tirer des chiffres sur la Guadeloupe, alors
que les situations ne sont pas les mêmes,
- L?historicité de la plaisance dans les Antilles n?est
pas la même qu?en métropole, avec une apparition
plus récente et plus rapide,
Septembre 2016
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140/173
Organisme
Périmètre et
méthode
Etude Analyse critique
Selon l?association EcoNav, 66 % des bateaux immatriculés
non naviguant seraient effectivement hors d?usage ou sans
projet d?avenir viable.
On estime ainsi à 4 280 unités le stock historique de BPHU
en Guadeloupe. »
- Les types de bateaux de plaisance dans les Antilles
ne sont pas les mêmes qu?en métropole, avec des
bateaux généralement plus grands, un parc de
bateaux de location et de voyage
proportionnellement plus important,
- La durée de vie des bateaux dans les Antilles n?est
pas la même qu?en métropole, avec des conditions
de climat plus complexe, un stockage à sec plus
limité et une utilisation généralement plus
importante (quasiment toute l?année).
Fédération
des
industries
nautiques,
2015
France
entière
Méthode
calculatoire
« Il y aurait 30 000 bateaux à déconstruire par an entre
2017 et 2022, soit 150 000 bateaux au total » (allocution du
président de la FIN aux Assises de la mer du 3/11/2015).
« On recenserait en France un peu plus de 200 000 navires
hors d?usage ? auxquels s?ajoutent les bateaux qui arrivent
en fin de vie. Selon les calculs de la FIN, il faudrait
déconstruire environ 13 500 bateaux par an pendant quinze
ans pour résoudre le problème. »
Chiffre de départ : 1 million d?immatriculations de bateaux
de plaisance (Affaires maritimes)
En fonction de certaines hypothèses sur la durée de vie des
navires, la FIN estime à 400 000 le nombre
d?immatriculations en mauvais état.
La FIN considère que le parc réel de bateaux
potentiellement à déconstruire correspond à 50 % du
nombre d?immatriculations en mauvais état, soit 50 % *
400 000 = 200 000 BPHU. Le solde ayant déjà été
déconstruit, coulé, revendu à l?étranger, etc.
EcoNav,
2013-2015
Bretagne
Méthode de
terrain
L?association EcoNav a parcouru certains littoraux pour
compter les NPSHU dans les lieux susceptibles d?en
accueillir : ports de plaisance, mouillage (AOT ou autres),
chantier de gardiennage, domaine public maritime, base
nautique, parking, jardin privé, autres.
Les recensements ont été réalisés sur les littoraux
suivants : Ouest Cornouaille en 2013 (Finistère), ports de la
côte d?Opale en 2015 (Nord pas de Calais), Trégor-Goelo
en 2015 (Côte d?Armor), certains chantiers navals de
Bretagne. EcoNav abouti à un total de 281 bateaux non
naviguant et 322 bateaux hors d?usage, définis de la
manière suivante :
Ces recensements constituent un travail important et
précieux pour rendre compte de la problématique NPSHU
sur un territoire donné.
En l?état des données, il est cependant difficile d?extrapoler
ces recensements à d?autres territoires. Toutefois, les
recensements menés par EcoNav ont été intégrés dans
l?estimation de terrain.
Septembre 2016
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141/173
Organisme
Périmètre et
méthode
Etude Analyse critique
« Un bateau non naviguant est une unité immatriculée
flottante ou non qui présente des signes évidents qui
trahissent un manque d?activité prolongée. »
« Un bateau hors d?usage, est une unité immatriculée
flottante ou non qui présente des signes évidents qui
trahissent un manque d?activité prolongée. De plus, c?est un
bateau dont le propriétaire veut se débarrasser et/ou la
fonction première ne peut plus être remplie en l?état et dont
la valeur marchande est pratiquement nulle car ayant subi
un dommage ou un manque d?entretien. Les bateaux
abandonnés et les épaves (bateaux non flottants) n?ayant
plus de propriétaire rentrent également dans cette
définition.»
Septembre 2016
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142/173
ANNEXE V MODELISATION DES DUREES D?USAGE ET DE DETENTION
SANS USAGE
Les durées d?usage et de détention sans usage des navires ont été modélisées par des lois statistiques :
? Loi gaussienne asymétrique pour les durées d?usage selon la catégorie et la taille du navire ;
? Loi gaussienne normale pour les durées de détention sans usage selon la catégorie, la taille et la
localisation du navire.
La durée d?usage des navires a été modélisée à l?aide de lois gaussiennes asymétriques, régies par trois
paramètres, exprimés en années :
? La durée d?usage « minimale » du NPS ou espérance : E ;
? L?écart type avant l?espérance : ?_min ;
? L?écart type après l?espérance : ?_max.
La loi gaussienne est la loi la plus couramment utilisée pour modéliser des durées d?usage. L?asymétrie a
été choisie afin de correspondre au mieux à la réalité, en prenant un écart type avant l?espérance inférieure
à l?écart type après l?espérance.
En effet, une durée d?usage d?un bateau de plaisance dépend fortement de son utilisation, de son entretien
et de son mode de stockage. Or même en cas d?utilisation intensive, absence d?entretien et mode de
stockage à flot, et sauf accident, la durée d?usage du bateau va être au moins d?un certain nombre d?années,
variable en fonction du type du bateau (taille, matériaux de la coque, etc.), dite « durée d?usage minimale ».
La variabilité de durées d?usage, du fait de la diversité des pratiques des plaisanciers en termes
d?utilisation, d?entretien et de stockage de leur bateau va avoir un impact au-delà de cette première
durée d?usage « minimale ». C?est pour ces raisons que la durée d?usage d?un NPS suit une loi
asymétrique, avec faible variabilité les premières années et une grande variabilité les dernières années (i.e.
?_min < ?_max).
Les trois paramètres des lois gaussiennes asymétriques sont présentés dépendent :
? Du type de navire (voilier monocoque, voilier multicoque, bateau à moteur rigide, bateau à moteur
semi rigide, pneumatique, VNM, autres) ;
? De leur taille (inférieure à 4 m, 4 à 5 m, 5 à 6 m, 6 à 7 m, 7 à 8 m, 8 à 9 m, 9 à 10 m, 10 à 11 m, 11 à
12 m, 12 à 13 m, 13 à 14 m, 14 à 16 m, 16 à 18 m, 18 à 20 m, 20 à 24 m).
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143/173
Cette loi est présentée dans le graphique ci-joint, pour quatre types de bateaux différents :
Fonction de densité de durée d?usage
Fonction de probabilité de fin d?usage (intégrale de la
densité)
Figure 58 : Durée d?usage de 4 types de navire
Tableau 42 : Exemples d?hypothèses de durée d?usage pour les voiliers monocoques et les pneumatiques
La durée de détention sans usage (effet tiroir) a été modélisée par des lois gaussiennes symétriques, ou lois
normales, régies par deux paramètres : la durée moyenne de détention sans usage et son écart type, tous
deux exprimés en années.
Les deux paramètres des lois gaussiennes symétriques dépendent :
? Du type de navire (voilier monocoque, voilier multicoque, bateau à moteur rigide, bateau à moteur
semi rigide, pneumatique, VNM, autres) ;
? De leur taille (inférieure à 4 m, 4 à 5 m, 5 à 6 m, 6 à 7 m, 7 à 8 m, 8 à 9 m, 9 à 10 m, 10 à 11 m, 11 à
12 m, 12 à 13 m, 13 à 14 m, 14 à 16 m, 16 à 18 m, 18 à 20 m, 20 à 24 m) ;
0
0,01
0,02
0,03
0,04
0,05
0,06
-10 10 30 50 70 90 110 130 150
Durée d'usage (hypothèses)
-0,2
0
0,2
0,4
0,6
0,8
1
1,2
-10 10 30 50 70 90 110 130 150
Probabilité immatriculations techniquement hors
d'usage
0
0,01
0,02
0,03
0,04
0,05
0,06
-10 10 30 50 70 90 110 130 150
Durée d'usage (hypothèses)
Pneumatique de 5m
Voilier monocoque de 4,5m
Voilier monocoque de 9m
Bateaux à moteur rigide de 8m
Paramètres loi Gaussienne
asymétrique (années)
Durée de
vie
"minimale"
Ecart type
avant
l'espérance
Ecart type
après
l'espérance
Pneumatique de 5m 15 5 10
Voilier monocoque de 4,5m 30 5 30
Voilier monocoque de 9m 40 5 30
Bateaux à moteur rigide de 8m 40 5 30
Type de
bateau
Taille Durée
d'usage
"minimale"
(années)
Ecart type
avant
l'espérance
(années)
Ecart type
après
l'espérance
(années)
Type de bateau Taille Durée
d'usage
"minimale"
(années)
Ecart type
avant
l'espérance
(années)
Ecart type
après
l'espérance
(années)
Voile mono inf 4m 30 5 30 Pneumatique inf 4m 10 5 10
Voile mono 4 à 5m 30 5 30 Pneumatique 4 à 5m 15 5 10
Voile mono 5 à 6m 40 5 30 Pneumatique 5 à 6m 15 5 10
Voile mono 6 à 7m 40 5 30 Pneumatique 6 à 7m 15 5 10
Voile mono 7 à 8m 40 5 30 Pneumatique 7 à 8m 15 5 10
Voile mono 8 à 9m 40 5 30 Pneumatique 8 à 9m 15 5 10
Voile mono 9 à 10m 60 5 30 Pneumatique 9 à 10m 15 5 10
Voile mono 10 à 11m 80 5 30 Pneumatique 10 à 11m 15 5 10
Voile mono 11 à 12m 80 5 30 Pneumatique 11 à 12m 15 5 10
Voile mono 12 à 13m 80 5 30 Pneumatique 12 à 13m 15 5 10
Voile mono 13 à 14m 80 5 30 Pneumatique 13 à 14m 15 5 10
Voile mono 14 à 16m 80 5 30 Pneumatique 14 à 16m 15 5 10
Voile mono 16 à 18m 80 5 30 Pneumatique 16 à 18m 15 5 10
Voile mono 18 à 20m 80 5 30 Pneumatique 18 à 20m 15 5 10
Voile mono 20 à 24m 80 5 30 Pneumatique 20 à 24m 15 5 10
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? De la localisation du navire définie par trois sous catégories : (i) ports de plaisance, mouillages et
bases nautiques, (ii) chantiers de gardiennage, canaux, domaines maritimes, (iii) résidences
principales et secondaires, pompiers et autres professionnels.
Il a été considéré que l?effet tiroir pouvait être quasiment infini pour certains bateaux dont la destruction est
complexe : bateau rigide (hors pneumatique) de plus de 7 m chez les chantiers de gardiennage et bateau
rigide (hors pneumatique) de plus de 5 m chez les résidences principales et secondaires.
De nouvelles hypothèses sur la localisation des navires ont dû être prises, afin de distinguer l?effet tiroir
selon la localisation du navire. Les données sur le nombre de places dans les ports de plaisance / chantiers
de gardiennage / mouillages / résidences principales et secondaires / etc., agrégées à partir de plusieurs
sources et décrites plus haut, ont été utilisées comme base :
? Ports de plaisance, mouillages et bases nautiques : 51 % des places totales ;
? Chantiers de gardiennage, domaines maritimes, canaux VNF : 13 % des places totales ;
? Résidences principales et secondaires des particuliers, pompiers : 36 % des places totales.
La prise en compte de l?effet tiroir et sa modélisation en termes de durée qui suit une loi statistique constitue
un perfectionnement inédit de l?estimation du nombre de NPSHU à partir des fichiers des immatriculations
réalisées par les études précédentes.
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Étude préalable à la mise en place de la filière de collecte et de traitement des navires de plaisance ou de
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Tableau 43 : Exemples d?hypothèses pour l?effet tiroir pour les voiliers monocoque et les pneumatiques
Type de bateau Taille
Durée de
détention
sans usage
(années)
Ecart type
(années)
Proportion
localisation
des bateaux
Durée de
détention
sans usage
(années)
Ecart type
(années)
Proportion
localisation
des bateaux
Durée de
détention
sans usage
(années)
Ecart type
(années)
Proportion
localisation
des bateaux
Voile mono inf 4m 10 20 50% 10 20 5% 10 20 45%
Voile mono 4 à 5m 10 20 50% 10 20 5% 10 20 45%
Voile mono 5 à 6m 20 20 50% 20 20 5% 10000 20 45%
Voile mono 6 à 7m 30 20 50% 40 20 15% 10000 20 35%
Voile mono 7 à 8m 30 20 50% 10000 20 15% 10000 20 35%
Voile mono 8 à 9m 30 20 50% 10000 20 15% 10000 20 35%
Voile mono 9 à 10m 30 20 60% 10000 20 35% 10000 20 5%
Voile mono 10 à 11m 30 20 60% 10000 20 35% 10000 20 5%
Voile mono 11 à 12m 30 20 60% 10000 20 35% 10000 20 5%
Voile mono 12 à 13m 30 20 60% 10000 20 35% 10000 20 5%
Voile mono 13 à 14m 30 20 60% 10000 20 35% 10000 20 5%
Voile mono 14 à 16m 30 20 60% 10000 20 35% 10000 20 5%
Voile mono 16 à 18m 30 20 60% 10000 20 35% 10000 20 5%
Voile mono 18 à 20m 30 20 60% 10000 20 35% 10000 20 5%
Voile mono 20 à 24m 30 20 60% 10000 20 35% 10000 20 5%
Type de bateau Taille
Durée de
détention
sans usage
(années)
Ecart type
(années)
Proportion
localisation
des bateaux
Durée de
détention
sans usage
(années)
Ecart type
(années)
Proportion
localisation
des bateaux
Durée de
détention
sans usage
(années)
Ecart type
(années)
Proportion
localisation
des bateaux
Pneumatique inf 4m 2 5 1% 5 5 10% 10 20 89%
Pneumatique 4 à 5m 2 5 1% 5 5 10% 10 20 89%
Pneumatique 5 à 6m 2 5 1% 5 5 10% 10 20 89%
Pneumatique 6 à 7m 2 5 1% 5 5 10% 10 20 89%
Pneumatique 7 à 8m 2 5 1% 5 5 10% 10 20 89%
Pneumatique 8 à 9m 2 5 1% 5 5 10% 10 20 89%
Pneumatique 9 à 10m 2 5 1% 5 5 10% 10 20 89%
Pneumatique 10 à 11m 2 5 1% 5 5 10% 10 20 89%
Pneumatique 11 à 12m 2 5 1% 5 5 10% 10 20 89%
Pneumatique 12 à 13m 2 5 1% 5 5 10% 10 20 89%
Pneumatique 13 à 14m 2 5 1% 5 5 10% 10 20 89%
Pneumatique 14 à 16m 2 5 1% 5 5 10% 10 20 89%
Pneumatique 16 à 18m 2 5 1% 5 5 10% 10 20 89%
Pneumatique 18 à 20m 2 5 1% 5 5 10% 10 20 89%
Pneumatique 20 à 24m 2 5 1% 5 5 10% 10 20 89%
Dans les ports de plaisance, mouillages
et bases nautiques
Dans les chantiers de gardiennage,
canaux, domaine maritime
Ailleurs (particuliers, pompiers)
Dans les ports de plaisance, mouillages
et bases nautiques
Dans les chantiers de gardiennage,
canaux, domaine maritime
Ailleurs (particuliers, pompiers)
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ANNEXE VI CONTROLES DE COHERENCE DES RESULTATS DE LA
METHODE CALCULATOIRE D?EVALUATION DU GISEMENT
Afin de tester la solidité du modèle et des hypothèses retenues, les résultats du modèle ont été confrontés à
d?autres données disponibles relatives aux bateaux de plaisance :
? Parc payant le droit annuel de francisation et de nationalisation (DAFN) ;
? Parc actif de l?étude AFIT 2003 ;
? Nombre de ventes de bateaux d?occasion entre 2012 et 2016 ;
? Nombre de places dans les différents sites accueillant des NPS en France (ports de plaisance,
chantiers, mouillage, bases nautiques, résidences principales, pompiers, etc.) ;
? Enquête ODIT France de 2008.
Selon les douanes, le nombre de bateaux de plaisance payant le DAFN s?élève en 2016 à 87 810 unités. Le
retraitement de la base IMPALA, avec transformation de la puissance des moteurs réels et puissance fiscale
par deux transformations linéaires, a permis de calculer le DAFN pour chaque ligne de l?extraction IMPALA
obtenue (taxe relative à la longueur, à la puissance fiscale et abattement pour vétusté). Le nombre de
bateaux payant le DAFN a donc été estimé, à partir de la base IMPALA, à 88 903 unités, ce qui représente
un écart de 1 % par rapport aux chiffres des douanes. De ce fait, la base IMPALA semble être fiable et à jour
pour les 90 000 navires payant le DAFN.
Figure 59 : Droites de corrélation entre les puissances administratives (chevaux fiscaux) et les puissances
réelles (chevaux réels)
L?étude AFIT de 2003 a estimé la flotte active à 50 % de la flotte immatriculée pour les moins de 6 m et à 70
% de la flotte immatriculée pour les plus de 6 m. Le modèle développé pour la présente étude ne cherche
pas à estimer la flotte active mais celle qui est en usage techniquement (bon état). De ce fait, il semble
logique que la flotte en usage techniquement (91 % des plus de 6 m et 60 % des moins de 6 m) soit
supérieure à la flotte dite active (celle qui est présente dans les ports et les mises à l?eau).
L?étude AFIT de 2003 estimait par ailleurs à 13 000 unités le nombre de bateaux qui disparaissaient
annuellement sur la période 2001-2005. Le modèle développé pour la présente étude estime quant à lui à
12 400 le nombre d?unités qui deviendront techniquement hors d?usage chaque année.
y = 0,0847x + 1,1639
0
5
10
15
20
25
30
35
0 100 200 300 400
C
h
e
va
u
x
fi
sc
au
x
Chevaux réels
y = 0,1176x + 0,2077
0
1
2
3
4
5
6
0 10 20 30 40 50
C
h
e
va
u
x
fi
sc
au
x
Chevaux réels
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Figure 60 : Schématisation des périmètres de l?étude AFIT 2003 et du modèle développé pour la présente étude
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148/173
Le cabinet Horizons Experts étudie notamment le dynamisme des ventes du marché de l?occasion et a fourni les ventes d?occasion sur la période 2012-
2016. Elles ont été comparées au parc en bon état estimé par le modèle et ont permis d?en affiner les durées d?usage. En effet, il semblait anormal que le
nombre de transactions entre 2012 et 2016 sur un modèle de bateau donné soit ou bien supérieur à 70 % ou bien inférieur à 25 % du nombre de bateaux
en usage de cette catégorie. Les hypothèses sur les durées d?usage ont été affinées à partir de ces chiffres.
Tableau 44 : Comparaison entre le nombre de bateaux supposés en usage et le nombre de transactions sur le marché d?occasion par catégorie (source :
estimation de la méthode calculatoire et données Horizons Experts)
En outre, le parc réel total (en bon état et hors d?usage mais pas encore déconstruits) a été comparé au nombre de places total dans les différents sites
accueillant des NPS en France (ports de plaisance, chantiers, mouillages, bases nautiques, résidences principales, pompiers, etc.), lui-même estimé à
partir de diverses sources (cf. infra).
Enfin, le parc en usage a été comparé aux résultats de l?enquête ODIT France sur le marché de la plaisance en France, réalisé à partir d?un questionnaire
portant sur 800 plaisanciers (dont 248 propriétaires). La proportion bateaux à moteur / voiliers, la taille, ainsi que l?âge moyen ont été comparés sur les
deux sources afin d?affiner les hypothèses du modèle de la présente étude.
En nombre d'unités
Bateaux
supposés en
usage
Vente
occasion
2012-2016 Ecart
Bateaux
supposés en
usage
Vente
occasion
2012-2016 Ecart
Bateaux
supposés en
usage
Vente
occasion
2012-2016 Ecart
Bateaux
supposés en
usage
Vente
occasion
2012-2016 Ecart
Source Méthode
calculatoire
Horizons
Experts
Méthode
calculatoire
Horizons
Experts
Méthode
calculatoire
Horizons
Experts
Méthode
calculatoire
Horizons
Experts
Voile mono Total <6m 8 323 4 008 48% 27 814 8 489 31% 3 668 916 25% 3 552 1 276 36%
Voile mono Total >=6m 5 421 5 302 98% 37 752 22 790 60% 11 895 6 300 53% 12 819 8 495 66%
Voile multi Total <6m 59 54 92% 2 176 213 10% 4 620 455 10% 4 052 988 24%
Voile multi Total >=6m 71 53 75% 957 419 44% 807 414 51% 1 774 985 56%
Rigide Total <6m 18 362 13 282 72% 111 407 61 431 55% 61 506 28 642 47% 40 485 25 683 63%
Rigide Total >=6m 6 886 3 965 58% 27 022 19 707 73% 29 060 17 311 60% 37 758 27 986 74%
Semi-rigide Total <6m 0 46 179 852 476% 7 931 9 557 121% 17 403 11 493 66%
Semi-rigide Total >=6m 0 3 7 22 314% 350 1 195 341% 6 983 5 151 74%
Pneumatique Total <6m 72 315 438% 2 428 5 512 227% 5 083 24 207 476% 3 515 2 019 57%
Pneumatique Total >=6m 0 1 1 5 500% 5 32 640% 63 38 60%
VNM Total <6m 2 23 1150% 801 1 191 149% 18 635 12 507 67% 19 892 2 019 10%
VNM Total >=6m 1 1 100% 3 4 133% 1 3 300% 19 38 200%
Total 39 197 27 053 69% 210 547 120 635 57% 143 561 101 539 71% 148 315 86 171 58%
Avant 1970 1970 - 1990 1990 - 2000 2000 - aujourd'hui
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ANNEXE VII PARAMETRE DUREES D?USAGE RETENUES POUR LA
METHODE CALCULATOIRE D?ESTIMATION DU GISEMENT
Type de bateau Taille
Durée de
vie
"minimale"
(années)
Ecart type
avant
l'espérance
(années)
Ecart type
après
l'espérance
(années)
Voile mono inf 4m 30 5 30
Voile mono 4 à 5m 30 5 30
Voile mono 5 à 6m 40 5 30
Voile mono 6 à 7m 40 5 30
Voile mono 7 à 8m 40 5 30
Voile mono 8 à 9m 40 5 30
Voile mono 9 à 10m 60 5 30
Voile mono 10 à 11m 60 5 30
Voile mono 11 à 12m 60 5 30
Voile mono 12 à 13m 60 5 30
Voile mono 13 à 14m 60 5 30
Voile mono 14 à 16m 60 5 30
Voile mono 16 à 18m 60 5 30
Voile mono 18 à 20m 60 5 30
Voile mono 20 à 24m 60 5 30
Voile multi inf 4m 30 5 30
Voile multi 4 à 5m 30 5 30
Voile multi 5 à 6m 40 5 30
Voile multi 6 à 7m 40 5 30
Voile multi 7 à 8m 40 5 30
Voile multi 8 à 9m 40 5 30
Voile multi 9 à 10m 60 5 30
Voile multi 10 à 11m 60 5 30
Voile multi 11 à 12m 60 5 30
Voile multi 12 à 13m 60 5 30
Voile multi 13 à 14m 60 5 30
Voile multi 14 à 16m 60 5 30
Voile multi 16 à 18m 60 5 30
Voile multi 18 à 20m 60 5 30
Voile multi 20 à 24m 60 5 30
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Type de bateau Taille
Durée de
vie
"minimale"
(années)
Ecart type
avant
l'espérance
(années)
Ecart type
après
l'espérance
(années)
Rigide inf 4m 30 5 30
Rigide 4 à 5m 30 5 30
Rigide 5 à 6m 40 5 30
Rigide 6 à 7m 40 5 30
Rigide 7 à 8m 40 5 30
Rigide 8 à 9m 40 5 30
Rigide 9 à 10m 60 5 30
Rigide 10 à 11m 60 5 30
Rigide 11 à 12m 60 5 30
Rigide 12 à 13m 60 5 30
Rigide 13 à 14m 60 5 30
Rigide 14 à 16m 60 5 30
Rigide 16 à 18m 60 5 30
Rigide 18 à 20m 60 5 30
Rigide 20 à 24m 60 5 30
Semi-rigide inf 4m 20 5 20
Semi-rigide 4 à 5m 20 5 20
Semi-rigide 5 à 6m 20 5 20
Semi-rigide 6 à 7m 20 5 20
Semi-rigide 7 à 8m 20 5 20
Semi-rigide 8 à 9m 20 5 20
Semi-rigide 9 à 10m 20 5 20
Semi-rigide 10 à 11m 30 5 20
Semi-rigide 11 à 12m 30 5 20
Semi-rigide 12 à 13m 30 5 20
Semi-rigide 13 à 14m 30 5 20
Semi-rigide 14 à 16m 30 5 20
Semi-rigide 16 à 18m 30 5 20
Semi-rigide 18 à 20m 30 5 20
Semi-rigide 20 à 24m 30 5 20
Pneumatique inf 4m 10 5 10
Pneumatique 4 à 5m 15 5 10
Pneumatique 5 à 6m 15 5 10
Pneumatique 6 à 7m 15 5 10
Pneumatique 7 à 8m 15 5 10
Pneumatique 8 à 9m 15 5 10
Pneumatique 9 à 10m 15 5 10
Pneumatique 10 à 11m 15 5 10
Pneumatique 11 à 12m 15 5 10
Pneumatique 12 à 13m 15 5 10
Pneumatique 13 à 14m 15 5 10
Pneumatique 14 à 16m 15 5 10
Pneumatique 16 à 18m 15 5 10
Pneumatique 18 à 20m 15 5 10
Pneumatique 20 à 24m 15 5 10
Septembre 2016
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sport hors d?usage sous la responsabilité des producteurs (REP)
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Type de bateau Taille
Durée de
vie
"minimale"
(années)
Ecart type
avant
l'espérance
(années)
Ecart type
après
l'espérance
(années)
VNM inf 4m 30 5 20
VNM 4 à 5m 30 5 20
VNM 5 à 6m 30 5 20
VNM 6 à 7m 40 5 20
VNM 7 à 8m 40 5 20
VNM 8 à 9m 40 5 20
VNM 9 à 10m 40 5 20
VNM 10 à 11m 40 5 20
VNM 11 à 12m 40 5 20
VNM 12 à 13m 40 5 20
VNM 13 à 14m 40 5 20
VNM 14 à 16m 40 5 20
VNM 16 à 18m 40 5 20
VNM 18 à 20m 40 5 20
VNM 20 à 24m 40 5 20
Autres inf 4m 30 5 30
Autres 4 à 5m 30 5 30
Autres 5 à 6m 30 5 30
Autres 6 à 7m 40 5 30
Autres 7 à 8m 40 5 30
Autres 8 à 9m 40 5 30
Autres 9 à 10m 60 5 30
Autres 10 à 11m 60 5 30
Autres 11 à 12m 60 5 30
Autres 12 à 13m 60 5 30
Autres 13 à 14m 60 5 30
Autres 14 à 16m 60 5 30
Autres 16 à 18m 60 5 30
Autres 18 à 20m 60 5 30
Autres 20 à 24m 60 5 30
Septembre 2016
Étude préalable à la mise en place de la filière de collecte et de traitement des navires de plaisance ou de
sport hors d?usage sous la responsabilité des producteurs (REP)
| Rapport final
152/173
ANNEXE VIII PARAMETRE DUREES DE DETENTION SANS USAGE
RETENUES POUR LA METHODE CALCULATOIRE
D?ESTIMATION DU GISEMENT
Type de bateau Taille
Durée de
détention
sans usage
(années)
Ecart type
(années)
Proportion
localisation
des bateaux
Durée de
détention
sans usage
(années)
Ecart type
(années)
Proportion
localisation
des bateaux
Durée de
détention
sans usage
(années)
Ecart type
(années)
Proportion
localisation
des bateaux
Voile mono inf 4m 10 20 50% 10 20 5% 10 20 45%
Voile mono 4 à 5m 10 20 50% 10 20 5% 10 20 45%
Voile mono 5 à 6m 20 20 50% 20 20 5% 10000 20 45%
Voile mono 6 à 7m 30 20 50% 40 20 15% 10000 20 35%
Voile mono 7 à 8m 30 20 50% 10000 20 15% 10000 20 35%
Voile mono 8 à 9m 30 20 50% 10000 20 15% 10000 20 35%
Voile mono 9 à 10m 30 20 60% 10000 20 35% 10000 20 5%
Voile mono 10 à 11m 30 20 60% 10000 20 35% 10000 20 5%
Voile mono 11 à 12m 30 20 60% 10000 20 35% 10000 20 5%
Voile mono 12 à 13m 30 20 60% 10000 20 35% 10000 20 5%
Voile mono 13 à 14m 30 20 60% 10000 20 35% 10000 20 5%
Voile mono 14 à 16m 30 20 60% 10000 20 35% 10000 20 5%
Voile mono 16 à 18m 30 20 60% 10000 20 35% 10000 20 5%
Voile mono 18 à 20m 30 20 60% 10000 20 35% 10000 20 5%
Voile mono 20 à 24m 30 20 60% 10000 20 35% 10000 20 5%
Voile multi inf 4m 10 20 50% 10 20 5% 10 20 45%
Voile multi 4 à 5m 10 20 50% 10 20 5% 10 20 45%
Voile multi 5 à 6m 20 20 50% 20 20 5% 10000 20 45%
Voile multi 6 à 7m 30 20 50% 40 20 15% 10000 20 35%
Voile multi 7 à 8m 30 20 50% 10000 20 15% 10000 20 35%
Voile multi 8 à 9m 30 20 50% 10000 20 15% 10000 20 35%
Voile multi 9 à 10m 30 20 60% 10000 20 35% 10000 20 5%
Voile multi 10 à 11m 30 20 60% 10000 20 35% 10000 20 5%
Voile multi 11 à 12m 30 20 60% 10000 20 35% 10000 20 5%
Voile multi 12 à 13m 30 20 60% 10000 20 35% 10000 20 5%
Voile multi 13 à 14m 30 20 60% 10000 20 35% 10000 20 5%
Voile multi 14 à 16m 30 20 60% 10000 20 35% 10000 20 5%
Voile multi 16 à 18m 30 20 60% 10000 20 35% 10000 20 5%
Voile multi 18 à 20m 30 20 60% 10000 20 35% 10000 20 5%
Voile multi 20 à 24m 30 20 60% 10000 20 35% 10000 20 5%
Dans les ports de plaisance,
mouillages et bases nautiques
Dans les chantiers de gardiennage,
canaux, domaine maritime Ailleurs (particuliers, pompiers)
Septembre 2016
Étude préalable à la mise en place de la filière de collecte et de traitement des navires de plaisance ou de
sport hors d?usage sous la responsabilité des producteurs (REP)
| Rapport final
153/173
Type de bateau Taille
Durée de
détention
sans usage
(années)
Ecart type
(années)
Proportion
localisation
des bateaux
Durée de
détention
sans usage
(années)
Ecart type
(années)
Proportion
localisation
des bateaux
Durée de
détention
sans usage
(années)
Ecart type
(années)
Proportion
localisation
des bateaux
Rigide inf 4m 10 20 50% 10 20 5% 10 20 45%
Rigide 4 à 5m 10 20 50% 10 20 5% 10 20 45%
Rigide 5 à 6m 20 20 50% 20 20 5% 10000 20 45%
Rigide 6 à 7m 30 20 50% 40 20 15% 10000 20 35%
Rigide 7 à 8m 30 20 50% 10000 20 15% 10000 20 35%
Rigide 8 à 9m 30 20 50% 10000 20 15% 10000 20 35%
Rigide 9 à 10m 30 20 60% 10000 20 35% 10000 20 5%
Rigide 10 à 11m 30 20 60% 10000 20 35% 10000 20 5%
Rigide 11 à 12m 30 20 60% 10000 20 35% 10000 20 5%
Rigide 12 à 13m 30 20 60% 10000 20 35% 10000 20 5%
Rigide 13 à 14m 30 20 60% 10000 20 35% 10000 20 5%
Rigide 14 à 16m 30 20 60% 10000 20 35% 10000 20 5%
Rigide 16 à 18m 30 20 60% 10000 20 35% 10000 20 5%
Rigide 18 à 20m 30 20 60% 10000 20 35% 10000 20 5%
Rigide 20 à 24m 30 20 60% 10000 20 35% 10000 20 5%
Semi-rigide inf 4m 10 5 10% 10 5 20% 10 5 70%
Semi-rigide 4 à 5m 10 5 10% 10 5 20% 10 5 70%
Semi-rigide 5 à 6m 20 5 10% 20 5 20% 10000 20 70%
Semi-rigide 6 à 7m 30 5 20% 40 5 15% 10000 20 65%
Semi-rigide 7 à 8m 30 5 30% 10000 20 15% 10000 20 55%
Semi-rigide 8 à 9m 30 5 60% 10000 20 35% 10000 20 5%
Semi-rigide 9 à 10m 30 5 60% 10000 20 35% 10000 20 5%
Semi-rigide 10 à 11m 30 5 60% 10000 20 35% 10000 20 5%
Semi-rigide 11 à 12m 30 5 60% 10000 20 35% 10000 20 5%
Semi-rigide 12 à 13m 30 5 60% 10000 20 35% 10000 20 5%
Semi-rigide 13 à 14m 30 5 60% 10000 20 35% 10000 20 5%
Semi-rigide 14 à 16m 30 5 60% 10000 20 35% 10000 20 5%
Semi-rigide 16 à 18m 30 5 60% 10000 20 35% 10000 20 5%
Semi-rigide 18 à 20m 30 5 60% 10000 20 35% 10000 20 5%
Semi-rigide 20 à 24m 30 5 60% 10000 20 35% 10000 20 5%
Pneumatique inf 4m 2 5 1% 5 5 10% 10 20 89%
Pneumatique 4 à 5m 2 5 1% 5 5 10% 10 20 89%
Pneumatique 5 à 6m 2 5 1% 5 5 10% 10 20 89%
Pneumatique 6 à 7m 2 5 1% 5 5 10% 10 20 89%
Pneumatique 7 à 8m 2 5 1% 5 5 10% 10 20 89%
Pneumatique 8 à 9m 2 5 1% 5 5 10% 10 20 89%
Pneumatique 9 à 10m 2 5 1% 5 5 10% 10 20 89%
Pneumatique 10 à 11m 2 5 1% 5 5 10% 10 20 89%
Pneumatique 11 à 12m 2 5 1% 5 5 10% 10 20 89%
Pneumatique 12 à 13m 2 5 1% 5 5 10% 10 20 89%
Pneumatique 13 à 14m 2 5 1% 5 5 10% 10 20 89%
Pneumatique 14 à 16m 2 5 1% 5 5 10% 10 20 89%
Pneumatique 16 à 18m 2 5 1% 5 5 10% 10 20 89%
Pneumatique 18 à 20m 2 5 1% 5 5 10% 10 20 89%
Pneumatique 20 à 24m 2 5 1% 5 5 10% 10 20 89%
Dans les ports de plaisance,
mouillages et bases nautiques
Dans les chantiers de gardiennage,
canaux, domaine maritime Ailleurs (particuliers, pompiers)
Septembre 2016
Étude préalable à la mise en place de la filière de collecte et de traitement des navires de plaisance ou de
sport hors d?usage sous la responsabilité des producteurs (REP)
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154/173
Type de bateau Taille
Durée de
détention
sans usage
(années)
Ecart type
(années)
Proportion
localisation
des bateaux
Durée de
détention
sans usage
(années)
Ecart type
(années)
Proportion
localisation
des bateaux
Durée de
détention
sans usage
(années)
Ecart type
(années)
Proportion
localisation
des bateaux
VNM inf 4m 10 20 10% 10 20 20% 10 20 70%
VNM 4 à 5m 10 20 10% 10 20 20% 10 20 70%
VNM 5 à 6m 20 20 10% 20 20 20% 10000 20 70%
VNM 6 à 7m 30 20 20% 40 20 15% 10000 20 65%
VNM 7 à 8m 30 20 30% 10000 20 15% 10000 20 55%
VNM 8 à 9m 30 20 60% 10000 20 35% 10000 20 5%
VNM 9 à 10m 30 20 60% 10000 20 35% 10000 20 5%
VNM 10 à 11m 30 20 60% 10000 20 35% 10000 20 5%
VNM 11 à 12m 30 20 60% 10000 20 35% 10000 20 5%
VNM 12 à 13m 30 20 60% 10000 20 35% 10000 20 5%
VNM 13 à 14m 30 20 60% 10000 20 35% 10000 20 5%
VNM 14 à 16m 30 20 60% 10000 20 35% 10000 20 5%
VNM 16 à 18m 30 20 60% 10000 20 35% 10000 20 5%
VNM 18 à 20m 30 20 60% 10000 20 35% 10000 20 5%
VNM 20 à 24m 30 20 60% 10000 20 35% 10000 20 5%
Autres inf 4m 10 20 50% 10 20 5% 10 20 45%
Autres 4 à 5m 10 20 50% 10 20 5% 10 20 45%
Autres 5 à 6m 20 20 50% 20 20 5% 10000 20 45%
Autres 6 à 7m 30 20 50% 40 20 15% 10000 20 35%
Autres 7 à 8m 30 20 50% 10000 20 15% 10000 20 35%
Autres 8 à 9m 30 20 50% 10000 20 15% 10000 20 35%
Autres 9 à 10m 30 20 60% 10000 20 35% 10000 20 5%
Autres 10 à 11m 30 20 60% 10000 20 35% 10000 20 5%
Autres 11 à 12m 30 20 60% 10000 20 35% 10000 20 5%
Autres 12 à 13m 30 20 60% 10000 20 35% 10000 20 5%
Autres 13 à 14m 30 20 60% 10000 20 35% 10000 20 5%
Autres 14 à 16m 30 20 60% 10000 20 35% 10000 20 5%
Autres 16 à 18m 30 20 60% 10000 20 35% 10000 20 5%
Autres 18 à 20m 30 20 60% 10000 20 35% 10000 20 5%
Autres 20 à 24m 30 20 60% 10000 20 35% 10000 20 5%
Dans les ports de plaisance,
mouillages et bases nautiques
Dans les chantiers de gardiennage,
canaux, domaine maritime Ailleurs (particuliers, pompiers)
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155/173
ANNEXE IX DETAIL DE L?EXTRAPOLATION POUR LA METHODE DE
TERRAIN D?EVALUATION DU GISEMENT
? ESTIMATION DU NOMBRE DE PLACES DANS LES PORTS / CHANTIERS / MOUILLAGES / RESIDENCES
PRINCIPALES / ETC.
Afin d?extrapoler à l?ensemble de la France, les données sur les nombre de places dans les ports de
plaisance / chantiers de gardiennage / mouillages / etc. étaient nécessaires. Pour connaître le nombre de
places dans l?ensemble de ces types de sites, diverses sources, les plus récentes et solides possibles, ont
été agrégées :
Tableau 45 : Estimation du nombre de places total dans les différents types de sites accueillant des bateaux de
plaisance
Nota : cases en blanc : données panel ou sources fiables ; cases en rose : calculs issus d?hypothèses
? Pour les ports de plaisances maritimes et fluviaux, les données de l?observatoire des ports de
plaisance de 2015 ont été reprises, totalisant 187 600 places (dits anneaux) pour les ports de
plaisance maritimes et 19 350 places pour les ports fluviaux.
? Pour les mouillages, le chiffre de l?étude AFIT de 2003 repris par le rapport Cardo de 2010 de 60 000
anneaux sur l?ensemble des littoraux français a été retenu.
? Pour les chantiers de gardiennage, il y aurait, selon la FIN, en 2015 en France 455 entreprises
identifiés selon le code NAF 3315Z - réparation et maintenance navale selon la Fédération des
industries nautiques. Le panel des sites recensés est composé notamment de 57 chantiers de
gardiennage, totalisant 8 869 bateaux soit une moyenne de 156 bateaux par chantier. Le nombre de
places sur l?ensemble des chantiers de gardiennage a donc été estimé à 455 chantiers * 156
places/chantier = 70 796 places au total.
? Pour les entreprises de gardiennage de caravanes, qui accueillent parfois des bateaux de plaisance,
une recherche sur les pagesjaunes.fr dans les régions littorales (métropole et DOM) renseigne sur
287 entreprises de gardiennages de caravanes. Le panel des sites recensés est composé notamment
de 12 sites de gardiennages caravanes, totalisant 99 places pour les bateaux de plaisance, soit une
moyenne de huit bateaux par entreprise (sur un total de 30 ou 50 places pour divers véhicules,
caravanes, camping-cars, bateaux, etc.). Le nombre de places sur l?ensemble des entreprises de
gardiennage de caravanes a donc été estimé à 287 entreprises * 8 bateaux/entreprises = 2 368
bateaux au total.
Parc total (en et hors d'usage) Nb de places Sources
Ports de plaisance maritimes 187 600
Ports fluviaux 19 350
Mouillages 60 000
AFIT 2003 repris par rapport
Cardo, 2010
Chantiers de gardiennage 70 996 NAF 3315Z
Gardiennages caravanes 2 368 pagesjaunes.fr
Bases nautiques 105 470 FFV
Résidences principales ou
secondaires 144 578
Enquête ODIT France 2008
sur 800 plaisanciers
Canaux VNF nc
Domaines maritimes nc
Pompiers et autres professionnels nc
Total 590 361
Observatoire des ports de
plaisance, 2015
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156/173
? Pour les bases nautiques, la Fédération Française de Voile a indiqué que la France dispose de 1 060
bases nautiques avec en moyenne, 85 embarcations du club et 40 embarcations de particuliers. Il a
été estimé, à partir des chiffres clés de la FFV, que 30 % des embarcations du club sont des planches
à voiles ou autres engins de plage, et donc ne sont pas a priori dans le champ de l?étude. Le nombre
de navires de plaisance ou de sport des bases nautiques a donc été estimé à 1 060 * (85 * 70 % + 40)
= 96 460 bateaux.
? Pour les bateaux détenus chez les particuliers, l?enquête ODIT France de 2008 sur le marché de la
plaisance (ex Atout France) a été utilisée. Cette enquête s?est appuyée sur le questionnement de 800
plaisanciers en France, dont 248 propriétaires de bateaux. Ces derniers ont indiqué où sont situés
leurs bateaux de plaisance.
Tableau 46 : Extraction de l?enquête ODIT France 2008 sur 800 plaisanciers
En supprimant les lignes non exploitables (NSP et solutions provisoires), les proportions suivantes
sont obtenues :
Figure 61 : Localisation des bateaux de plaisance selon l?enquête ODIT France 2008
? Le nombre de bateaux détenus chez les particuliers a donc été estimé à partir du pourcentage des
bateaux situés dans les résidences principales et secondaires ainsi que le nombre de places des
ports, mouillages et autres parkings à bateau, soit 65/153 * (187 600 + 19 350 + 60 000 + 70 796 +
2 368) = 144 493 bateaux détenus chez les particuliers
? Le nombre total de bateaux total situés dans les canaux VNF et les domaines maritimes (type vasière
et estuaire) n?a pas été calculé puisque le nombre de NPSHU a été estimé, non pas à partir d?un ratio
de NPSHU sur le nombre total de bateaux, mais à partir d?un ratio au km linéaire de côte ou de canal.
Enquête ODIT France 2008 Nb de propriétaires
Port à sec ou à flot, mouillage, parking à bateau 153 62%
Ponton et quai (port à flot) 113 46%
Corps-mort 25 10%
A sec 10 4%
NSP 5 2%
Résidence principale et secondaire 65 26%
Solution provisoire en attente de place dans un port 17 7%
NSP 13 5%
Total 248 100%
Ponton et
quai (port à
flot)
76%
Corps-mort
17%
A sec
7%
Port à sec ou
à flot,
mouillage,
parking à
bateau
70%
Résidence
principale et
secondaire
30%
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? EXTRAPOLATION PAR RATIO : NOMBRE DE NPSHU / NOMBRE DE PLACES TOTAL
Afin d?extrapoler le recensement sur le panel à l?ensemble des sites en France, un ratio de NPSHU par
rapport au nombre de places du site a été calculé lorsque cela était pertinent, c'est-à-dire pour les ports, les
chantiers de gardiennage et les mouillages :
Tableau 47 : Ratios NPSHU / nombre de places totales
La problématique NPSHU est contrastée selon les types de sites : les ports de plaisance accueillent 1 % de
NPSHU alors que les chantiers de gardiennage 5 %. Les résultats du panel sont en accord avec l?estimation
du rapport Cardo (1 % de bateaux ventouses dans les ports) et les recensements d?Econav (problématique
plus forte dans les chantiers).
L?extrapolation des données du panel à l?ensemble de la France donne donc les résultats suivants :
Tableau 48 : Extrapolation pour les ports, les chantiers et les mouillages
Nota : cases en blanc : données panel ou sources fiables ; cases en rose : calculs issus d?hypothèses
Les ratios de NPSHU sur les ports de plaisance maritimes, fluviaux et les chantiers de gardiennage bateaux
et caravanes sont issus de l?enquête de terrain réalisée.
Il n?a pas été possible de contacter les gestionnaires de mouillages dans les délais impartis, du fait de
l?absence de capitainerie pour les mouillages. Le ratio de NPSHU pour les mouillages a donc été pris égal à
celui calculé sur les ports de plaisance maritime (1,1 %).
Type de sites NPSHU
recensés
Nombre de bateaux
accueillis sur les
sites recensés
Ratio
NPSHU /
places
Ports de plaisance 809 70 759 1,1%
Ports de pèche 11 425 2,6%
Ports fluviaux 16 815 2,0%
Chantiers de gardiennage 437 9 050 4,8%
Gardiennages caravanes 3 99 3,0%
Total 1 276 81 148 1,6%
Type de sites
Nb de sites
recensés
Nb de
places
Ratio
NPSHU Nb de sites
Nb de
places
Ports de plaisance maritimes 106 70 759 1,1% 473 187 600 2 145
Ports fluviaux 3 815 2,0% 556 19 350 380
Chantiers de gardiennage 58 9 050 4,8% 455 70 996 3 428
Gardiennages caravanes 12 99 3,0% 287 2 368 72
Total 179 80 723 1 771 280 313 6 025
Type de sites
Nb de sites
recensés
Nb de
places
Ratio
NPSHU Nb de sites
Nb de
places
Mouillage 0 0 1,1% nc 60 000 686
Panel étude 2016 Extrapolation France
entière
Estimation
nb NPSHU
Panel étude 2016 Extrapolation France Estimation
nb NPSHU
Septembre 2016
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158/173
? EXTRAPOLATION PAR RATIO : NOMBRE DE NPSHU / LINEAIRE DE COTE OU DE CANAL
L?extrapolation sur les canaux et les domaines publics maritimes est présentée dans le tableau ci-après.
Tableau 49 : Extrapolation pour les canaux et les domaines publics maritimes
Nota : cases en blanc : données panel ou sources fiables ; cases en rose : calculs issus d?hypothèses
Pour estimer le nombre de NPHSU dans les canaux et les domaines maritimes hors AOT (vasière, estuaire,
baie protégée, etc.), un ratio du nombre de NPHSU par rapport au linéaire de canal ou de littoral a été
calculé.
Les subdivisions VNF de Toulouse et de Béziers ont recensé en 2014 et 2015 environ 240 bateaux de
plaisance à détruire sur les berges du canal du midi et les canaux annexes, dont la moitié sur les 160 km de
canaux entre Marseillan et Marseillette, soit 0,75 NSPHU par km. Selon VNF, la subdivision de Béziers est la
plus affectée en France en termes de NPSHU, suivie par celle de Toulouse (0,32 NPHSU par km). Le ratio
de NPHSU a été estimé, sur le reste du réseau de VNF à la moitié du ratio relevé sur la subdivision de
Toulouse, soit 0,16 NPSHU par km. Le nombre de NPSHU sur l?ensemble des berges des canaux VNF a
donc été estimé à 1 229.
Pour les NPSHU du domaine maritime, Econav a recensé 16 NPSHU sur les 250 km de côte de Trégor
(Côte d?Armor) et 19 NPSHU sur les 300 km de côte de Cornouaille (Finistère). Les travaux menés dans le
cadre de cette étude ont permis de recenser 33 NPSHU dans le canal de Jaï et la vasière de Port-Saint-
Louis-du-Rhône, deux sites qui représentent la quasi-totalité des sites du domaine maritime où l?on peut
trouver des NPSHU dans les Bouches-du-Rhône (440 km de côtes). A partir de ces recensements, des
ratios de NPSHU par linéaire ont été calculés : 0,06 NPHSU/km pour la Bretagne et 0,08 NPSHU/km dans
les Bouches-du-Rhône, soit 0,07 NPHSU/km en moyenne. Le nombre total de NPSHU dans le domaine
maritime a été estimé à partir du ratio moyen, soit 0,07 NPSHU/km * 6 713 km de côtes = 453 NPSHU.
Canaux VNF
Nombre de
NPSHU
km de
canaux
Ratio NPSHU
(bateaux/km)
Ratio NPSHU
(bateaux/km) km canaux
Subdivision de Béziers 120 160 0,75 0,75 160 120
Subdivision de Toulouse 120 374 0,32 0,32 374 120
Autres subdivisions 0,16 6 166 989
Total canaux VNF 6 700 1 229
Domaines maritimes Région Nb de
NPSHU
recensés
km de côte
correpondant
Ratio NPSHU
(bateaux/km)
Linéaire de
côte France
entière
Estimation
nb de
NPSHU
Trégor Bretagne 16 250 0,06
Cornouaille Bretagne 19 300 0,06
Canal de Jai et vasière PSL PACA 33 440 0,08
Lorient Bretagne 20 nc nc
Mouillage d'Ajaccio Corse 20 nc nc
Golfe de Porto Vecchio Corse 6 nc nc
Etang de Thau Languedoc Roussillon60 nc nc
Baie du Marin Martinique 50 nc nc
Vasière Séné Bretagne 4 nc nc
Rade de Villefranche PACA 60 nc nc
Total domaines maritimes 288 0,07 6 713 453
Panel étude 2016 Extrapolation France entière Estimation
nb de
NPSHU
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159/173
? EXTRAPOLATION POUR LES BASES NAUTIQUES
La fédération française de voile a mené une opération en 2005 dite « la nouvelle vague » avec Véolia et a
estimé, par une enquête, à 9 450 le nombre d?embarcations à détruire sur les 450 bases nautiques de
l?opération. Cette enquête de la FFV a été utilisée en l?absence d?enquête plus récente et en considérant que
le nombre d?embarcations à détruire est resté relativement stable ? les destructions d?embarcations ont été
compensées par l?arrivée en fin de vie de nouveaux matériels. En retirant les planches à voiles, qui ne sont
pas a priori dans le champ de la future REP, l?enquête menée par le FFV permet donc d?estimer à 10 le
nombre de NPSHU par base nautique. Le nombre total de NPSHU sur l?ensemble des bases nautiques de
France est donc estimé à 10 bateaux/base * 1 060 bases = 10 482 NPSHU. Le calcul est présenté dans le
tableau ci-dessous :
Tableau 50 : Extrapolation pour les bases nautiques
Nota : cases en blanc : données panel ou sources fiables ; cases en rose : calculs issus d?hypothèses
? ESTIMATION DES NPSHU DANS LES RESIDENCES PRINCIPALES ET SECONDAIRES ET CHEZ LES
POMPIERS
Il n?a pas été possible de recenser le nombre de NPSHU chez les particuliers dans leurs résidences
principales ou secondaires (garage, jardin, parking privé, etc.), du fait de la complexité de constituer un
panel représentatif dans les délais impartis. L?enquête d?ODIT France 2008 a permis d?estimer à 144 493 le
nombre de bateaux détenus dans les résidences principales ou secondaires. Le ratio de NPSHU chez les
résidences principales ou secondaires a été pris égal au double du ratio de NPSHU recensé dans les
chantiers de gardiennage, soit 2 * 4,9 % = 9,8 %. Le nombre de NPSHU dans les résidences principales ou
secondaires a donc été estimé à 10 % * 144 578 bateaux = 14 458 NPSHU.
Tableau 51 : Estimation chez les particuliers (résidences principales et secondaires)
Nota : cases en blanc : données panel ou sources fiables ; cases en rose : calculs issus d?hypothèses
Il n?a pas été possible de recenser également le nombre de NPSHU chez les pompiers et autres
professionnels utilisant des bateaux de plaisance. Le nombre de NPSHU chez ces derniers a été estimé à
2000 sur l?ensemble de la France, soit du même ordre de grandeur que les NPSHU dans les ports de
plaisance.
Nombre de bases
nautiques
partenaires de
l'opération
Nombre total
d'embarcations à
détruire sur les 450
bases nautiques
Nombre
d'embarcations à
détruire par base
Bateaux collectifs 450 50 0,1 1 060 118
Optimists 450 2 000 4 1 060 4 711
Dériveurs solitaires 450 300 1 1 060 707
Dériveurs doubles 450 1 500 3 1 060 3 533
Catamarans 450 600 1 1 060 1 413
Planches à voile 450 5 000 11 1 060 11 778
Total 450 9 450 21 1 060 22 260
Total sans les planches à voile 450 4 450 10 1 060 10 482
NPSHU au sein des bases
nautiques
Opération FFV et Véolia, la nouvelle vague en 2005 sur 450
bases nautiques
Nb de bases
nautiques
2016
Estimation
nb NPSHU
Type de site
Ratio
NPHSU
Nb de
bateaux
Sources Estimation nb
de NPSHU
Particuliers (résidences
principales ou secondaires) 10% 144 578
Enquête ODIT
France 2008 14 458
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160/173
ANNEXE X ENSEIGNEMENTS DE LA METHODE TERRAIN SUR LES
BOUCHES-DU-RHONE
Le département des Bouches-du-Rhône a fait l?objet d?un recensement particulièrement abouti puisque :
? Les ports recensés dans l?enquête comptabilisent 16 466 anneaux, soit quasi la totalité des ports des
Bouches du Rhône ;
? L?ensemble des chantiers de gardiennage bateaux et caravanes présent sur pagesjaunes.fr ont été
contactés, avec un taux de retour de 88 % ;
? Les deux principaux domaines maritimes du département présentant des NPSHU ont fait l?objet du
recensement: vasière autour de Port Saint Louis du Rhône et canal de Jaï à Châteauneuf les
Martigues.
274 NPSHU ont été recensés sur ce département sur 74 sites différents. Les enseignements qui peuvent en
être tirés sont les suivants :
? La situation est contrastée selon les sites : 64 % des sites n?ont pas un seul NPSHU alors que 36 %
des sites concentrent la totalité des NPSHU recensés ;
? Les cinq premières communes accueillent 90 % des bateaux problématiques. Il semblerait que les
sites qui accueillent des NPSHU présentent certaines caractéristiques communes : littoral
« déshérité », squat, zone « relativement éloignée » des grands centres urbains, prix des
places relativement bon marché, zone où la concurrence avec d?autres activités plus lucratives
est moindre.
Figure 62 : Cartes des principaux sites où l?on trouve des NPSHU dans les Bouches-du-Rhône
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ANNEXE XI CHAMP D?APPLICATION DE LA REP ? DEFINITION DES NAVIRES CONCERNES
Tableau 52 : Etat de l?art des nomenclatures existantes pour les navires de plaisance ou de sport
Nomenclature Critère(s) de classement Libellés / Définitions
Décret n°84-810 du 30 août 1984
relatif à la sauvegarde de la vie
humaine, à l?habitabilité à bord des
navires et à la prévention de la
pollution
? Usage (loisir, sport,
commercial, etc.)
Trois catégories de navires de plaisance :
? Navire de plaisance à usage personnel
? Navire de plaisance de formation
? Navire de plaisance à utilisation commerciale
Décret n°96-611 du 4 juillet 1996
relatif à la mise sur le marché des
bateaux de plaisance et des pièces
et éléments d?équipement
? Usage
? Longueur de la
coque
Deux catégories de bateaux de plaisance :
? Navires soumis aux obligations du décret : Est considéré comme bateau de
plaisance, au sens du présent décret, tout bateau ou navire quel qu?en soit le type
ou le mode de propulsion, qui est destiné à être utilisé à des fins de loisir ou de
sport, d?une part, dont la longueur de la coque, d?autre part, mesurée
conformément aux normes qui lui sont applicables et qui transposent les normes
européennes harmonisées, est comprise entre 2,5 mètres et 24 mètres.
? Navires exclus des obligations du décret (bateaux de plaisance conçu pour la
compétition, canoës, kayaks, gondoles, hydrocycles, planches à voile, planches à
moteur, etc.)
Nomenclature douanière
? Longueur
? Poids
? Mode de propulsion
> 15 libellés.
Classification des Produits
Française (CPF) de l?INSEE (CPF
rév. 2.1, 2015)
? Mode de propulsion
Trois sous-catégories :
? Bateaux de plaisance à voile (à l?exclusion des bateaux pneumatiques), avec ou
sans moteur auxiliaire (30.12.11)
? Bateaux de plaisance pneumatiques (30.12.12)
? Autres bateaux de plaisance ; bateaux à rames et canoës (30.12.19)
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Nomenclature Critère(s) de classement Libellés / Définitions
NB. La sous-catégorie "Navires et structures flottantes (30.11)" a été exclue du champ
d?application.
Directive 2013/53/UE du Parlement
Européen et du Conseil du 20
novembre 2013, relative aux
bateaux de plaisance et aux
véhicules nautiques à moteur et
abrogeant la directive 94/25/CE
? Usage (loisir, sport,
commercial, etc.)
? Longueur de la
coque
? Mode de propulsion
Distinction entre bateau de plaisance et véhicule nautique à moteur :
? Bateau de plaisance : « tout bateau de tout type, à l?exclusion des véhicules
nautiques à moteur, destiné à être utilisé à des fins sportives et de loisir, dont la
coque a une longueur comprise entre 2,5 et 24 mètres, indépendamment du
moyen de propulsion » ;
? Véhicule nautique à moteur : « bateau destiné à être utilisé à des fins sportives et
de loisir, dont la coque a une longueur de moins de 4 mètres, équipé d?un moteur
de propulsion qui entraîne une turbine constituant sa principale source de
propulsion et conçu pour être manoeuvré par une ou plusieurs personne(s)
assise(s), debout ou agenouillée(s) sur la coque plutôt qu?à l?intérieur de celle-ci
».
Arrêté du 23 novembre 1987 relatif
à la sécurité des navires
? Conditions de
navigation /
météorologiques
Quatre catégories de conception pour les navires de plaisance neufs :
? Catégorie A (vent maxi: force 9; vague maxi: 10m)
? Catégorie B (vent maxi: force 8; vague maxi: 8m)
? Catégorie C (vent maxi: force 6; vague maxi: 4m)
? Catégorie D (vent maxi: force 4; vague maxi: 0,5m)
Définitions de nombreuses catégories de produits.
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163/173
ANNEXE XII ROLE ET RESPONSABILITES (ACTUELS) DES ACTEURS DE LA FILIERE NPSHU
Tableau 53 : Description des responsabilités et rôles actuels des acteurs concernés
Catégorie
d?acteur
Sous-catégorie
d?acteur
Rôle actuel
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n
Niveau
d?importance
du rôle joué
Metteurs sur le
marché
Constructeurs Conception, production du NPS X
Moyen (éco-
contribution)
Introducteurs (hors UE)
et importateurs (UE)
Mise sur le marché du NPS X
Distributeurs Distribution, vente du NPS X
Détenteurs
Plaisanciers
(particuliers)
? Acquisition, utilisation du NPS
? Décision de se défaire du NPSHU :
abandon (ex : dépôts sauvages),
apport en déchèterie (ex :
pneumatiques) ou en points de
collecte (ex : planches en écoles de
voile)
? Prise en charge des frais de transport
et de déconstruction
X
Fort
Ports, chantiers de
gardiennage
X
Organismes de loisirs
nautiques (écoles de
voile, bases nautiques,
etc.)
X
Services publics,
pompiers, brigades
fluviales
X
Compagnies
d?assurance
X
Associations et
fédérations
Association pour la
Plaisance Eco-
Responsable (APER)
? Identification des déconstructeurs
X X Fort
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Catégorie
d?acteur
Sous-catégorie
d?acteur
Rôle actuel
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Niveau
d?importance
du rôle joué
? Sensibilisation et conseil aux
détenteurs souhaitant se défaire de
leur NPSHU
? Mise en relation de détenteurs avec
les déconstructeurs
Association Nationale
des Elus du Littoral
Représentation des collectivités
territoriales du littoral de métropole et
d?Outre-mer, communes, communautés
de communes et d?agglomération,
départements et régions maritimes
Faible
Fédération des
Industries Nautiques
(FIN)
Défense, représentation et promotion
des métiers de la filière nautique
française, en France et à l?international
X Fort
Fédération française de
voile (FFV)
Défense, information et représentation
des intérêts des pratiquants de la voile X Faible
Fédération nationale
des Bateaux Ecoles
Défense de l?activité des établissements
d?enseignement de la conduite des
navires de plaisance à moteur
Faible
Fédération française
motonautique (FFM)
Réglementation sportive, organisation et
développement du sport motonautique Faible
Fédération Nationale
des Pécheurs
Plaisanciers et Sportifs
de France (FNPPSF)
Défense, représentation et promotion des
métiers de la pêche
Faible
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Catégorie
d?acteur
Sous-catégorie
d?acteur
Rôle actuel
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Niveau
d?importance
du rôle joué
European Boating
Industry
Défense, représentation et promotion des
métiers de la plaisance marine en
Europe et dans le monde
Moyen
Autres fédérations
nationales des
Industries Nautiques
114
R&D X Faible
Opérateurs de la
collecte
Tous opérateurs
confondus
Collecte, valorisation et/ou recyclage des
matériaux et produits issus du traitement
des NPSHU en lien avec les
déconstructeurs et l?APER
X Fort
Déconstructeurs
Acteurs non agréés Prise en charge irrégulière des NPSHU X X Fort
Détenteur qui se défait
de son NPSHU de
manière illégale
Abandon du navire / dépôt sauvage X X Moyen
Déconstructeurs
agréés (APER)
115
? Audit et diagnostic environnemental
? Désimmatriculation du NPSHU
auprès des Affaires Maritimes
? Transport du NPSHU vers le centre
de déconstruction
? Désarmement, dépollution,
X Fort
114
Exemples de fédérations des industries nautiques ayant amorcé une réflexion sur le traitement des NPSHU : Finnboat (Finlande), Sweboat (Suède), UCINA-Cofindustria Nautica (Italie), etc.
Pour plus d?informations sur les initiatives européennes en R&D, veuillez consulter la section I.1.
115
La procédure de prise en charge des NPSHU par les déconstructeurs agréés est décrite en détail sur le site internet de l?APER (http://www.aper.asso.fr/). Une carte des 51 déconstructeurs
agréés y figure également.
http://www.aper.asso.fr/
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Catégorie
d?acteur
Sous-catégorie
d?acteur
Rôle actuel
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Niveau
d?importance
du rôle joué
élimination des déchets dangereux
? Déconstruction, déchiquetage et
broyage de la coque et du pont
? Valorisation des déchets dans les
filières adaptées
NB. Certaines étapes peuvent être sous-
traitées.
R&D
Entreprises ou centres
de recherche
Organismes qui recyclent / cherchent à
recycler le composite fibre de verre et le
polyester
X X Moyen
Pouvoirs publics
MEEM (Direction des
Affaires Maritimes)
Immatriculation des NPS
116
X Fort
Douanes Francisation des NPS
117
X Fort
DREAL et préfectures Délivrance ICPE X Fort
MEEM (DAM) et
Douanes
Collecte de données relatives aux NPS,
dans une perspective de Portail Unique
Maritime (projet PUMA)
X X
Fort
ADEME
Cadrage technique de la filière REP
NPSHU
X X X X
Fort
MEEM (Direction Encadrement réglementaire de la filière ? X X X X Fort
116
La procédure d?immatriculation des NPS (pour la navigation en mer) est décrite en ligne sur le portail du Service Public : https://www.service-public.fr/particuliers/vosdroits/F1601
117
La procédure de francisation des NPS est décrite en ligne sur le portail des douanes : http://www.douane.gouv.fr/articles/a10817-francisation-d-un-bateau-et-droit-annuel-de-francisation-et-de-
navigation-dafn
https://www.service-public.fr/particuliers/vosdroits/F1601
http://www.douane.gouv.fr/articles/a10817-francisation-d-un-bateau-et-droit-annuel-de-francisation-et-de-navigation-dafn
http://www.douane.gouv.fr/articles/a10817-francisation-d-un-bateau-et-droit-annuel-de-francisation-et-de-navigation-dafn
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Catégorie
d?acteur
Sous-catégorie
d?acteur
Rôle actuel
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Niveau
d?importance
du rôle joué
Générale de la
Prévention des
Risques)
rédaction du cahier des charges
d?agrément éco-organismes et / ou
système individuel
Conseil supérieur de la
navigation de plaisance
et des sports CSNPS
Formulation d?avis et de propositions sur
les questions de navigation de plaisance
et de loisirs nautiques auprès du
gouvernement
Moyen
Administration de l?Etat
Décision de déchéance de propriété
(pour les navires abandonnés)
118
X X Moyen
Consortiums de
recherche
européens (CE)
BoatCycle
Coopération technique et scientifique,
R&D
X
Faible BoatDigest X
EURECOMP X
118
Pour plus d?informations sur la procédure de déchéance de propriété, veuillez consulter la section II.2.2.
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ANNEXE XIII COUTS RETENUS POUR LE DIMENSIONNEMENT DE LA FILIERE ? EXEMPLE POUR SIX
LIGNES PRODUITS
Les tableaux ci-dessous présentent les coûts retenus pour six catégories de produits, selon la méthodologie présentée dans le corps du rapport.
Pour chaque ligne de produit, des données relatives au poids ont d?abord été collectées. Elles seront utiles pour déterminer le coût de la dépollution (selon
la présence ou non d?un moteur sur le navire), le coût de l?élimination (coût à la tonne multiplié par le tonnage à éliminer) et le potentiel de valorisation
matière (selon le poids de la quille et du gréement).
Tableau 54 : Informations relatives au poids des navires
Le coût de la collecte dépend du mode de collecte : remorque et véhicule léger pour les petits navires ; poids lourd et benne pour les navires de taille
intermédiaire ; poids lourd sans benne, ou convoi exceptionnel, et grutage pour les navires de grande taille.
% quillard ou
dériveur lesté
Quille ou
dérive lestée % moteur Moteur Gréement
Voile mono inf 4m 0,045 0% 0 0% 0 0
Voile mono 6 à 7m 0,8 100% 0,3 50% 0,02 0,008
Voile mono 10 à 11m 5 100% 1,7 100% 0,2 0,05
Rigide 6 à 7m 0,8 0% 50% 0,1
Pneumatique inf 4m 0,04 0% 3% 0,03
Flotteurs planche à voile 0,015 0% 0%
Catégorie Taille
Poids total
(tonnes/unité)
Poids métaux(tonnes/unité)
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Tableau 55 : Charges directes associées à la collecte
Les coûts de traitement sont répartis entre la dépollution, le déchirage / l?élimination et la désimmatriculation. Le coût de la désimmatriculation est supposé
nul pour les petits navires
119
. Par ailleurs, certains navires contiennent des matières économiquement valorisables, qui génèrent des recettes pour les
déconstructeurs.
Tableau 56 : Charges directes (et recettes) associées au traitement
Le tableau suivant fait la somme des charges directes associées à la collecte d?une part et au traitement d?autre part. Les charges indirectes ont été
estimées à partir des charges directes par catégorie de navire, selon un pourcentage de surcoût qui décroît à mesure que les charges directes croissent.
Ces pourcentages fixés à dire d?expert
120
sont les suivants :
119
En effet, de nombreuses données sont à fournir aux Affaires Maritimes pour la désimmatriculation des navires (comme le numéro d?immatriculation du navire, le port d?attache, etc.). Or pour
les plus petits navires, ces informations sont souvent manquantes, et c?est pourquoi les centres de traitement rencontrent des difficultés pour les démarches de désimmatriculation de ces petits
navires (peu nombreux à être déconstruits aujourd?hui dans le réseau APER).
Audit et
établissement
devis
Grutage
¤/unité % nb bateaux ¤/unité % nb bateaux ¤/unité % nb bateaux ¤/unité ¤/unité
Voile mono inf 4m 6 0% 100% 8 0% 0
Voile mono 6 à 7m 110 40% 166 60% 190 0% 0
Voile mono 10 à 11m 110 0% 0% 100% 1 260 840
Rigide 6 à 7m 110 40% 166 60% 190 0% 0
Pneumatique inf 4m 2 0% 100% 3 0% 0
Flotteurs planche à voile 3 0% 100% 4 0% 0
Collecte avec PL et benne
Collecte avec PL sans benne
ou convoi exceptionnel
Catégorie Taille
Collecte avec remorque et VL
% nb bateaux
à dépolluer ¤/unité ¤/t ¤/unité
% nb bateaux à
désimmatriculer ¤/unité ¤/t acier
¤/t non
ferreux ¤/unité
Voile mono inf 4m 0% 0 140 6 0% 0 -150 -500 0
Voile mono 6 à 7m 50% 30 140 112 100% 45 -150 -500 -46
Voile mono 10 à 11m 100% 90 120 600 100% 45 -150 -500 -305
Rigide 6 à 7m 50% 30 140 112 100% 45 -150 -500 -8
Pneumatique inf 4m 3% 0 140 6 0% 0 -150 -500 0
Flotteurs planche à voile 0% 140 2 0% -150 -500 0
Catégorie Taille
Recyclage des matières économiquement
valorisables
Dépollution Déchirage et élimination Désimmatriculation
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? Si les charges directes sont inférieures à 100 ¤, alors les charges indirectes sont estimées représenter 30 % des charges directes ;
? Si les charges directes sont inférieures à 1 000 ¤, alors les charges indirectes sont estimées représenter 20 % des charges directes ;
? Si les charges directes sont inférieures à 3 000 ¤, alors les charges indirectes sont estimées représenter 10 % des charges directes ;
? Au-delà, les charges indirectes sont estimées représenter 7,5 % des charges directes.
Tableau 57 : Synthèse des charges directes et indirectes
120 Pour fixer ces pourcentages, l?analyse des coûts indirectes sur les trois déconstructeurs étudiés au chapitre Economie de la filière de collecte et de traitement existante (I.4.4) a été utilisée (cf.
supra).
Total charges
directes collecte
Total charges
directes traitement
¤HT/unité ¤HT/unité
% de
surcoût
¤HT/unité
Voile mono inf 4m 14 6 30% 6
Voile mono 6 à 7m 290 142 20% 86
Voile mono 10 à 11m 2 210 430 10% 264
Rigide 6 à 7m 290 180 20% 94
Pneumatique inf 4m 6 5 30% 3
Flotteurs planche à voile 6 2 30% 2
Total des charges
indirectes
Catégorie Taille
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Les coûts unitaires totaux, pour les six catégories d?embarcations s?élèvent donc à :
Tableau 58 : Synthèse des coûts unitaires totaux
Catégorie Taille
Total coûts
unitaires
(¤HT/unité)
Voile mono inf 4m 26
Voile mono 6 à 7m 518
Voile mono 10 à 11m 2 904
Rigide 6 à 7m 564
Pneumatique inf 4m 14
Flotteurs planche à voile 11
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ANNEXE XIV HYPOTHESES RETENUES POUR LES FRAIS DE
FONCTIONNEMENT DU FUTUR ECO-ORGANISME
Tableau 59 : Frais de fonctionnement du futur éco-organisme de la filière NPSHU (hypothèses)
Poste budgétaire Montant (¤HT)
Personnel (2 ETP, charges sociales incluses) 120 000 ¤
Loyer à Paris 25 000 ¤
Frais bancaires 500 ¤
Frais de déplacement 2 000 ¤
Cotisation économique territoriale et taxes foncières 2 000 ¤
Electricité 1 000 ¤
Téléphonie fixe + internet + infogérance parc 1 000 ¤
Téléphonie mobile 500 ¤
Consommable administratif 1 000 ¤
Honoraire commissaire aux comptes 10 000 ¤
Honoraire avocat fiscaliste 50 000 ¤
Amortissement mobilier et ordinateur 2 000 ¤
Total 215 000 ¤
L?ADEME EN BREF
L'Agence de l'Environnement et de la Maîtrise
de l'Energie (ADEME) participe à la mise en
oeuvre des politiques publiques dans les
domaines de l'environnement, de l'énergie et du
développement durable. Elle met ses capacités
d'expertise et de conseil à disposition des
entreprises, des collectivités locales, des
pouvoirs publics et du grand public, afin de leur
permettre de progresser dans leur démarche
environnementale. L?Agence aide en outre au
financement de projets, de la recherche à la
mise en oeuvre et ce, dans les domaines
suivants : la gestion des déchets, la
préservation des sols, l'efficacité énergétique et
les énergies renouvelables, la qualité de l'air et
la lutte contre le bruit.
L'ADEME est un établissement public sous la
tutelle conjointe du ministère de
l'Environnement, de l?Energie et de la Mer, et
du ministère de l'Éducation nationale, de
l'Enseignement supérieur et de la Recherche.
INVALIDE) (ATTENTION: OPTION tériel ;
? Réduire les coûts de déconstruction en proposant des collectes mutualisées ;
30
Source : échange avec la FFV en avril 2016
31
Source : présentation PowerPoint de l?APER.
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? Mettre le réseau des entreprises agréées APER à la disposition des structures de la fédération
française de voile.
Dans les faits, l?APER a coordonné des tournées de collecte sur plusieurs semaines, dans les régions
Bretagne et Provence-Alpes Côte d?Azur. Les résultats de ces tournées de collecte sont présentés dans le
tableau ci-après.
Tableau 9 : Résultat des campagnes de collecte menées par l'APER en Bretagne et PACA (en partenariat avec la
Fédération Française de Voile)
Bretagne PACA Bretagne et PACA
Unités Tonnages Unités Tonnages
Masse moyenne par
unité
Dériveur 29 4 350 kg 33 4 950 kg 150 kg/unité
Optimist 13 650 kg 54 2 700 kg 50 kg/unité
Catamaran 21 3 150 kg 56 8 400 kg 150 kg/unité
Planche à voile 67 1 340 kg 45 900 kg 20 kg/unité
Autre voilier 2 500 kg 9 2 250 kg 250 kg/unité
Bateau de sécurité 11 1 650 kg 9 1 350 kg 150 kg/unité
Kayak 0 0 kg 34 1 700 kg 50 kg/unité
Total 143 11 640 kg 240 22 250 kg 88 kg/unité
Opération menée par l?association Nautisme en Bretagne en 2015-2016. Cette association a offert à ses
adhérents (environ 700 bases nautiques, écoles de voile et autres professionnels des activités de voile
légère, glisse et activité de plein air) un service de traitement des NPS en fin de vie, en partenariat avec
l?entreprise Les Recycleurs bretons. Cette opération consiste à traiter les embarcations nautiques (dériveurs,
catamarans, planches à voile, surfs, etc.) des adhérents de Nautisme en Bretagne aux frais de l?association
Nautisme en Bretagne
32
, jusqu?à concurrence de 40 tonnes. Les adhérents peuvent déposer gratuitement
leurs embarcations nautiques dans les cinq sites des Recycleurs Bretons (Guilers, Caudan, Plouigneau,
Guipavas et Crozon).
Débutée à la fin 2014, l?opération est toujours en cours puisque seules cinq tonnes (sur les 40 tonnes de
l?opération) ont été apportées à date (mai 2016).
Nautisme en Bretagne précise que la communication autour de ce service a été forte notamment auprès des
100 plus gros adhérents.
32
Cette association est elle-même soutenue par la Région Bretagne
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I.3. ESTIMATION DU GISEMENT DE NPSHU (STOCK ET FLUX)
I.3.1. ANALYSE CRITIQUE DES ESTIMATIONS DEJA REALISEES
Une analyse critique des estimations déjà réalisées est présentée en ANNEXE IV.
I.3.2. ESTIMATION CALCULATOIRE
I.3.2.1 DONNEES UTILISEES
Tout navire de plaisance français naviguant en mer doit être immatriculé auprès d?un service des Affaires
maritimes.
33
De même, tout bateau de plaisance d?une longueur égale ou supérieure à cinq mètres ou doté de moteurs
d?une puissance égale ou supérieure à 4,5 kW (6 CV), destiné à naviguer exclusivement sur les voies et
plans d?eau intérieurs, doit faire l?objet d?un enregistrement administratif, inscription ou immatriculation.
De ce fait, les Affaires maritimes disposent de deux bases de données : la base IMPALA qui recense, en
2016, environ un million de navires de plaisance en mer et la base SIMBA qui recense, en 2016, environ
20 000 bateaux de plaisance destinés à naviguer dans les eaux intérieures.
Ces bases de données recensent de nombreuses informations sur les bateaux, dont le type, la taille, la
puissance du moteur, la date de construction, le port d?attache, etc.
Ces bases sont les outils les plus complets existant en France à ce jour pour le suivi du parc de navires de
plaisance sur le territoire. Cependant, selon les Affaires maritimes, ces fichiers des immatriculations ne
correspondent pas à la réalité du parc en France, du fait qu?ils ne tiennent pas compte des radiations non
signalées à l?administration, notamment pour les navires de moins de six mètres.
Figure 23 : Fichiers de données disponibles auprès des administrations françaises
Une extraction de la base de données IMPALA a été obtenue.
33
Les embarcations de moins de 2,5 mètres et de plus de 24 mètres ne sont pas des navires de plaisance.
Navires de plaisance
s?acquittant du DAFN
(~ 90 k)
Navires de plaisance
exonérés du DAFN
(~ 200 k)
Navires de pêche et
commerce (~ 70 k)
Affaires Maritimes ?
Fichiers pêche et commerce
Affaires maritimes ? Fichier SIMBA (~ 20 k)
Affaires maritimes ?
Fichier IMPALA (~ 1 000 k)
Mer
Lacs et
rivières
Douanes ? Fichier DANI
Plaisance
Pêche et
commerce
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I.3.2.2 METHODOLOGIE
Afin d?estimer le nombre de NPSHU à partir de la base IMPALA, un calcul en deux étapes a été réalisé :
? Etape 1 : Evaluation du nombre de bateaux supposés hors d?usage (techniquement), à partir
d?hypothèses sur la durée d?usage des navires ;
? Etape 2 : Parmi les navires techniquement hors d?usage, estimation de ceux qui ont déjà été
déconstruits. Pour cette deuxième étape, des hypothèses sur la durée de détention du bateau sans
qu?il soit utilisé ont été formulées (« effet tiroir »).
Le schéma des étapes du calcul est le suivant :
Figure 24 : Méthodologie calculatoire d'estimation du stock
La durée de vie d?un bateau peut être décomposée en plusieurs durées distinctes, comme cela est résumé
dans la figure ci-dessous, abstraction faite du nombre de propriétaires différents au cours de la durée de
détention du bateau. L?étape 1 de la méthodologie calculatoire est fondée sur des hypothèses
relatives à la durée d?usage, tandis que l?étape 2 est fondée sur des hypothèses relatives à la durée
de détention sans usage des navires.
Base complète
IMPALA
Navires de plaisance
et de sport
Bateaux (supposés)
en usage
Bateaux (supposés)
hors d?usage
Bateaux déjà
déconstruits
Bateaux non encore
déconstruits
Etape 1 :
Hypothèses sur la
durée d?usage des
bateaux, selon le type
(voilier, bateaux à
moteur, pneumatique,
etc.) et la taille
Etape 2:
Hypothèses sur la durée de
détention sans usage des
bateaux (« effet tiroir ») , selon
le type, la taille et la
localisation (ports, chantiers,
résidence, etc.)
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Figure 25 : Décomposition de la durée de vie d'un navire
La modélisation statistique des durées d?usage et de détention sans usage des navires est présentée
en ANNEXE V :
? Loi gaussienne asymétrique pour les durées d?usage selon la catégorie et la taille du navire ;
? Loi gaussienne normale pour les durées de détention sans usage selon la catégorie, la taille et la
localisation du navire.
I.3.2.3 RESULTATS
L?estimation calculatoire, à partir de la base IMPALA, a donné les résultats suivants, en termes de stock
pour 2016.
Figure 26 : Présentation synthétique des résultats du modèle (stock 2016)
Les hypothèses sur la durée de vie des navires permettent d?estimer à environ 760 000 le nombre de
bateaux supposés en usage, soit 73 % du total des immatriculations renseignées dans IMPALA. Les
hypothèses sur l?effet tiroir permettent d?estimer à 130 000 le nombre de bateaux déjà déconstruits, coulés
ou exportés sans que cela ait été signalé aux Affaires maritimes.
Le solde, environ 147 000 bateaux, constitue le stock de NPSHU à déconstruire ou à rénover en 2016.
Il représente 14 % du nombre total d?immatriculations et est constitué d?environ 128 000 bateaux de moins
1 033 000 immatriculations (IMPALA)
129 000 bateaux déjà déconstruits 275 000
757 000 127 000 bateaux -6m
1 000 bateaux +6m
515 000 bateaux -6m
242 000 bateaux +6m
147 000
41 000 tonnes 904 000
128 000 bateaux -6m
18 000 bateaux +6m
bateaux supposés hors
d'usage
(techniquement)
bateaux supposés en
usage (techniquement)
bateaux non encore
déconstruits
bateaux
existants
(en ou hors
d'usage)
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de 6 m et 18 000 bateaux de plus de 6 m. A partir de données sur les poids de bateaux par type d?unité, il a
été estimé que ces 147 000 bateaux représentent environ 41 000 tonnes.
Sans mise en place de la REP et en considérant que les durées d?usage des navires et l?effet tiroir vont
rester identiques, le calcul précédent a été réalisé en 2016, 2020, 2030, 2040 et 2050, ce qui a permis de
déterminer le flux annuel de NPSHU sur les années à venir, dans le cadre du scénario référence, type
Business As Usual (BAU) :
Figure 27 : Flux annuel de NPSHU sans mise en place de la REP (scénario de référence)
Le nombre de NPSHU a commencé à augmenter dans les années 1990, soit 20 ans après le début du boom
de la plaisance, lorsque les premiers bateaux qui ont des durées d?usage les plus courtes (pneumatiques,
petits dériveurs) arrivaient en fin de vie. Certains de ces bateaux ont commencé à être déconstruits, du fait
que leurs détenteurs, après les avoir gardés une dizaine d?années en attente d?une rénovation, aient décidé
de leur déconstruction à partir du début des années 2000.
Attention, les mises sur le marché après 2016 n?ont pas été prises en compte et minimisent le stock
dans les années à venir.
En moyenne, sur la période 2016 ? 2040, les flux annuels sont les suivants (sans mise en place de la REP ?
scénario de référence) :
? Pour les bateaux qui seront déconstruits même sans la REP : 7 400 bateaux par an, dont 7 150 de
moins de 6 m et 250 de plus de 6 m ;
? Pour les bateaux qui ne seront pas déconstruits sans la REP (qui viendront donc contribuer au stock
total de bateaux hors d?usage) : 5 000 bateaux par an, dont 3 000 de moins de 6 m et 2 000 de plus
de 6 m ;
? Au total, pour les bateaux supposés hors d?usage (techniquement) : 12 500 bateaux par an, dont
10 200 de moins de 6 m et 2 300 de plus de 6 m.
0
2 000
4 000
6 000
8 000
10 000
12 000
14 000
16 000
1
9
6
0
1
9
6
5
1
9
7
0
1
9
7
5
1
9
8
0
1
9
8
5
1
9
9
0
1
9
9
5
2
0
0
0
2
0
0
5
2
0
1
0
2
0
1
5
2
0
2
0
2
0
2
5
2
0
3
0
2
0
3
5
2
0
4
0
2
0
4
5
2
0
5
0
Flux annuel de NPSHU (scénario de référence, sans mise en place de la REP)
Bateaux supposés hors d'usage
(techniquement)
Bateaux déjà déconstruits (avant
2016) / qui seront déconstruits
même sans la REP (après 2016)
Bateaux non encore déconstruits
(avant 2016) / qui ne seront pas
déconstruits sans la REP (après
2016)
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Avec la mise en place de la REP, il est à prévoir une modification du flux de bateaux « auto déconstruits ».
Dans le cadre des présentes simulations, il a été considéré que ce flux soit intégralement intégré dans le flux
« à déconstruire par la REP ». En d?autres termes, il a été considéré qu?avec la mise en place de la REP, il
n?y aurait plus de bateaux « auto déconstruits » et que l?ensemble des bateaux à déconstruire le soit dans le
cadre de la REP : les erreurs de geste de tri n?ont pas pris en compte.
Figure 28 : Flux annuel de NPSHU à déconstruire par la REP (scénario mise en place de la REP)
En moyenne, sur la période 2016 ? 2040, le flux annuel de nouveaux NPSHU qui arrivera chaque
année sera d?environ 13 000 unités, dont 10 500 de moins de six mètres et 2 500 de plus de six
mètres.
I.3.2.4 CONFRONTATION DES RESULTATS A D?AUTRES DONNEES DISPONIBLES
Afin de tester la solidité du modèle et des hypothèses retenues, les résultats du modèle ont été confrontés à
d?autres données disponibles relatives aux bateaux de plaisance. Ces contrôles de cohérence sont
présentés en ANNEXE VI.
I.3.3. ESTIMATION DE TERRAIN
I.3.3.1 METHODOLOGIE
L?estimation de terrain a consisté à recenser le nombre de bateaux de plaisance techniquement hors
d?usage dans un certain nombre de sites susceptibles de les accueillir, puis à extrapoler cette estimation à
l?ensemble du territoire français. Les bateaux recensés sont les bateaux dont l?état technique ne permet plus
la navigation, cet état étant évalué « à dire d?expert » selon les critères suivants :
? Intégrité des éléments (coque, mât si c?est un voilier, moteur si le modèle en prévoit un, etc.) ;
? Etanchéité de la coque et du pont (trou sur le pont ou la coque, intégrité des hublots, etc.) ;
? Fonctionnement des éléments de bases (gouvernail, moteur si le modèle en prévoit un, gréement si
c?est un voilier).
0
2 000
4 000
6 000
8 000
10 000
12 000
14 000
16 000
2
0
1
8
2
0
2
0
2
0
2
2
2
0
2
4
2
0
2
6
2
0
2
8
2
0
3
0
2
0
3
2
2
0
3
4
2
0
3
6
2
0
3
8
2
0
4
0
2
0
4
2
2
0
4
4
2
0
4
6
2
0
4
8
2
0
5
0
2
0
5
2
2
0
5
4
2
0
5
6
2
0
5
8
2
0
6
0
Flux annuel de NPSHU à déconstruire par la REP (scénario mise en
place de la REP)
+ 6m
- 6m
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Parmi les bateaux techniquement hors d?usage, une distinction est faite entre les bateaux :
? Dont le détenteur est connu et s?acquitte de ses obligations ;
? « Abandonnés », notamment ceux dont les propriétaires ne paient plus la place.
Nota : les bateaux en bon état dont les propriétaires sont connus mais ne paient pas la place, du fait de
difficultés financières, ne sont pas considérés comme des bateaux abandonnées et n?ont pas été intégrés
dans le recensement.
Les sites susceptibles d?accueillir des bateaux de plaisance et donc des NPSHU sont de plusieurs types :
? Les ports de plaisance ;
? Les chantiers de gardiennage, de stockage, d?hivernage ou d?entretien des bateaux ;
? Les sociétés de gardiennage de caravanes, qui accueillent parfois des bateaux ;
? Le domaine public maritime (estuaire, baie) ;
? Les canaux ;
? Les parkings, garages et autres places privées au sein des résidences principales ou secondaires ;
? Etc.
Le panel a été construit de manière la plus représentative possible des sites susceptibles d?accueillir des
NPSHU :
? Ports de petite, moyenne et grande dimension,
? Ensemble des grandes régions du littoral (Nord, Normandie, Bretagne, Pays de la Loire, Poitou-
Charentes, Aquitaine, Languedoc Roussillon, PACA, Corse, DROM-COM).
? Canaux et ports intérieurs.
I.3.3.2 RESULTATS
Le panel des sites contactés et recensés est présenté ci-après.
Tableau 10 : Panel des sites contactés et ayant répondu à l?enquête
A noter que les travaux d?Econav ont été intégralement réutilisés dans cette étude. 69 sites ont été recensés
et visités par Econav entre 2013 et 2015 et ont ainsi été intégrés dans le panel.
Type de sites Nombre de
sites
contactés
Nombre de
sites ayant
répondu à
l'enquête
Taux de
retour
Nombre
de sites
visités
Taux de
visite
Nombre de
bateaux accueillis
sur les sites de
l'enquête
Port de plaisance 144 106 74% 40 38% 70 759
Port de pêche 2 2 100% 1 50% 425
Port fluvial 5 3 60% 1 20% 815
Chantier de gardiennage 109 58 53% 27 25% 9 050
Gardiennage caravanes 18 12 67% 0 0% 99
Base nautique 8 6 75% 6 75% 90
Canaux 2 2 100% 0 0% nc
Domaine maritime 18 18 100% 13 72% nc
Déconstructeur 2 2 100% 1 50% nc
Total 308 209 68% 89 29% 81 238
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140 sites supplémentaires ont par ailleurs été recensés et 19 sites d?entre eux ont été visités.
Le taux de retour est relativement correct puisque 68 % des sites contactés ont répondu à l?enquête par
téléphone, email ou suite à la visite de terrain.
La carte des communes des sites recensés est la suivante :
Figure 29 : carte des communes des sites recensés (125 communes pour 209 sites)
NB : nombreuses sont les communes dans lesquelles plusieurs sites ont été recensés. Par exemple, sur la
commune d?Ajaccio, le port de plaisance Charles Ornano, deux chantiers de gardiennage ainsi que les
bateaux mouillés dans le domaine maritimes ont été recensés, soit quatre sites sur une commune.
1 862 bateaux hors d?usage ont été recensés sur les 209 sites du panel.
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Tableau 11 : NPSHU recensés selon le type de sites du panel
I.3.3.3 EXTRAPOLATION
L?extrapolation à partir des observations de terrain a consisté à appliquer aux différents lieux de
détention des navires le ratio de navires hors d?usage observé sur le terrain. Les différentes étapes de
l?extrapolation sont les suivantes :
? Estimation nombre de places dans les lieux de détention des navires (ports, chantiers, mouillages,
résidences principales, etc.) ;
? Extrapolation par ratio : nombre de NPSHU / nombre de places total ;
? Extrapolation par ratio : nombre de NPSHU / linéaire de côte ou de canal ;
? Extrapolation pour les bases nautiques ;
? Estimation des NPSHU dans les résidences principales et secondaires et chez les pompiers ;
Ces différentes étapes sont présentées en ANNEXE IX.
En définitive, la méthode de terrain d?estimation du stock donne les résultats suivants :
Tableau 12 : Bilan de la méthode de terrain estimant le stock, par type de site
Nota : cases en blanc : données panel ou sources fiables ; cases en rose : calculs issus d?hypothèses
Le stock de NPSHU, estimé par la méthode de terrain, s?élève à environ 35 000 unités en 2016.
Type de sites Nombre de bateaux
abandonnés et en
mauvais état
Nombre de bateaux
non abandonnés mais
en mauvais état
Total NPSHU
potentiels
Port de plaisance 382 427 809
Port de pêche 11 0 11
Port fluvial 15 1 16
Chantier de gardiennage 288 149 437
Gardiennage caravanes 2 1 3
Base nautique 12 12 24
Canaux 240 0 240
Domaine maritime 282 6 288
Champ privé 18 0 18
Déconstructeur 16 0 16
Total 1 266 596 1 862
Estimation nb
NPSHU
Ports de plaisance maritimes 187 600 places 1,1% Nb NPSHU/nb de places 2 100
Ports fluviaux 19 350 places 2,0% Nb NPSHU/nb de places 400
Mouillages 60 000 places 1,1% Nb NPSHU/nb de places 700
Chantiers de gardiennage 71 000 places 4,8% Nb NPSHU/nb de places 3 400
Gardiennages caravanes 2 000 places 3,0% Nb NPSHU/nb de places 100
Bases nautiques 105 000 places nc 10 500
Résidences principales ou secondaires 145 000 places 10% Nb NPSHU/nb de places 14 500
Canaux VNF 6 700 km canaux 0,18 Nb NPSHU/km 1 200
Domaines maritimes 6 713 km côte 0,07 Nb NPSHU/km 500
Pompiers et autres professionnels nc nc 2 000
Sous total 590 000 35 000
Données extrapolation Ratio NPSHU
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I.3.3.4 DESCRIPTION DU STOCK DE NPSHU ESTIME PAR LA METHODE DE TERRAIN
Pour analyser le stock de NPSHU, une extrapolation des bateaux hors d?usage recensés dans le cadre des
enquêtes terrain à l?ensemble des 35 000 unités a été réalisée.
Tableau 13 : Proportion pour l?ensemble du stock de NPSHU
Nota : cases en blanc : données panel ou sources fiables ; cases en vert : calculs issus d?hypothèses
Le stock de 35 000 unités est donc composé de 26 000 unités de moins de 6 m et de 9 000 unités de
plus de 6 m.
Pour estimer cette proportion, diverses sources ont été agrégées :
? Pour les bases nautiques : les chiffres clés de la FFV qui détaillent les embarcations en bon état
détenues par les bases nautiques ;
? Pour les résidences principales et secondaires : à dire d?expert, les moins de 6 m doivent représenter
90 % des bateaux détenus par les particuliers ;
? Pour les autres lieux de détention (ports, chantiers, canaux, etc.) : le recensement des bateaux issus
des visites de terrain réalisés par Nautique Conseil et Econav a été utilisé, soit 27 % de moins de 6 m
et 73 % de plus de 6 m.
Tableau 14 : Proportion -6m / +6m pour les ports / chantiers / canaux
Nota : cases en blanc : données panel ou sources fiables ; cases en rose : calculs issus d?hypothèses
Total
NPSHU
% Nb % Nb
Ports de plaisance maritimes 2 100 27% 567 73% 1 533
Ports fluviaux 400 27% 108 73% 292
Mouillages 700 27% 189 73% 511
Chantiers de gardiennage 3 400 27% 918 73% 2 482
Gardiennages caravanes 100 27% 27 73% 73
Bases nautiques 10 500 95% 9 975 5% 525
Résidences principales ou secondaires 14 500 90% 13 050 10% 1 450
Canaux VNF 1 200 27% 324 73% 876
Domaines maritimes 500 27% 135 73% 365
Pompiers et autres professionnels 2 000 50% 1 000 50% 1 000
Total 35 400 74% 26 300 26% 9 100
NPSHU -6m NPSHU +6m
Total -6m +6m -6m +6m
Visites étude 2016 183 37 146 20% 80%
Econav - CD56 62 12 50 19% 81%
Econav - CG22 22 16 6 73% 27%
Econav Ouest Cornouaille 98 39 59 40% 60%
Econav Trégor 193 131 62 68% 32%
Autres recensements 1 293 259 1 034 20% 80%
Total 1 851 493 1 358 27% 73%
Nb bateaux hors d'usage Proportion bateaux
hors d'usage
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I.3.3.5 ESTIMATION DU FLUX ANNUEL A PARTIR DE LA METHODE DE TERRAIN
Pour estimer le flux annuel à partir de l?estimation de terrain, la date d?abandon ou de non navigabilité du
navire a été demandée aux gestionnaires des sites. Du fait de la difficulté d?obtenir une réponse à cette
question, il a été possible d?obtenir une date d?abandon / de non navigabilité uniquement pour 89 bateaux du
panel. Cela constitue néanmoins un premier échantillon.
Figure 30 : Historicité du stock 2016 sur 89 bateaux (en unité et en tonnage)
Cet échantillon, de dimension modeste, permet néanmoins de comparer l?historicité du stock avec une suite
géométrique de raison 1,12. En effet, la proximité des deux courbes amène à penser que le stock s?est
constitué chaque année depuis 2000 par augmentation de 12 % par rapport à l?année précédente.
Figure 31 : Comparaison évolution du stock et suite géométrique
En extrapolant à l?ensemble du stock estimé par la méthode de terrain, on peut estimer à environ 12
% * 35 000 NPSHU = 4 200 unités le flux annuel de NPSHU en utilisant la méthode de terrain sur la
période 2016 ? 2020, dont 2 900 de moins de 6 m et 1 300 de plus de 6 m.
0
10
20
30
40
50
60
70
80
90
100
Historicité du stock 2016 de NPSHU (en unité - sur
89 bateaux)
0
50
100
150
200
250
300
350
400
450
Historicité du stock 2016 de NPSHU (en tonnages -
sur 89 bateaux)
0
10
20
30
40
50
60
70
80
90
100
Historicité du stock 2016 de NPSHU (en unité - sur 89 bateaux)
Stock des
BPHU en
unité
Suite
géométrique
de raison
1,12
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I.3.4. RAPPROCHEMENT DES METHODES CALCULATOIRES ET DE TERRAIN
En définitive, les méthodes calculatoires et de terrain amènent aux estimations suivantes :
Le stock estimé de NPSHU à déconstruire ou rénover s?élève, pour 2016, à :
? Selon la méthode calculatoire : 147 000 unités, dont 128 000 de moins de 6 m et 18 000 de plus
de 6 m ;
? Selon la méthode de terrain : 35 000 unités, dont 26 000 de moins de 6 m et 9 000 de plus de 6
m.
Le flux annuel estimé de NPSHU s?élève, pour la période 2016 - 2020 à :
? Selon la méthode calculatoire : 12 000 unités par an, dont 10 000 de moins de 6 m et 2 000 de
plus de 6 m ;
? Selon la méthode de terrain : 4 200 unités par an, dont 3 200 de moins de 6 m et 1 100 de plus
de 6 m.
L?écart entre les deux méthodes est présenté dans le tableau ci-dessous :
Tableau 15 : Écarts entre la méthode calculatoire et la méthode de terrain (nombre d?unités et tonnages)
L?écart semble considérable pour les bateaux de moins de 6 m et important pour les bateaux de plus 6 m.
Ces écarts peuvent amener à penser d?une part que la méthode calculatoire surestime le stock de NPSHU
et d?autre part que la méthode de terrain le sous-estime, du fait des éléments exposés ci-après.
? SUR ESTIMATION DE LA METHODE CALCULATOIRE :
? La méthode calculatoire prend mal en considération les exportations ainsi que les accidents
(naufrages, intempéries dans les ports, incendies, etc.) qui font sortir du parc en usage quelques
centaines, voire milliers de bateaux par an. Il est possible qu?une partie de ces sorties de parc ne soit
pas signalée à l?administration ;
? À titre d?illustration, les douanes tiennent le registre des radiations signalées entrainant une sortie du
parc ; ces dernières s?élèvent à environ 250 sorties de parc par an sur la période 2005-2015.
Méthode
calculatoire
Méthode de
terrain
Ecart Méthode
calculatoire
Méthode de
terrain
Ecart
Stock de NPSHU 2016
Moins de 6m 128 000 26 000 392% 14 000 3 000 367%
Plus de 6m 18 000 9 000 100% 27 000 12 000 125%
Total stock 147 000 35 000 317% 41 000 16 000 156%
Flux annuel de NPSHU 2016-2020
Moins de 6m 10 000 3 200 213% 1 200 400 200%
Plus de 6m 2 000 1 100 82% 2 300 1 500 53%
Total flux annuel 12 000 4 200 186% 3 600 1 900 89%
En nb d'unités En tonnages
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Figure 32 : Radiations enregistrées par les douanes sur la période 2005-2016
? Peut-on considérer que ces sorties signalées à l?administration représentent près de la totalité des
sorties de bateaux de plus de 7 m et uniquement une faible proportion des bateaux de moins de 7 m ?
Mentionnons par exemple la confusion, par de nombreux professionnels du nautisme, entre les
bateaux immatriculés (au-delà de 2,5 m pour navires de plaisance en mer, hors annexes) et les
bateaux soumis au DAFN (au-delà de 7 m ou de 5 CV fiscaux). Nombreux sont ceux qui pensent que
la destruction / exportation de bateaux non soumis à DAFN ne doit pas être signalée à l?administration
(cf. entretiens avec de nombreux gestionnaires de ports ou de chantiers).
? SOUS-ESTIMATION DE LA METHODE DE TERRAIN :
? La méthode de terrain sous-estime quant à elle sans doute un certain nombre de petits bateaux hors
d?usage (inférieurs à 4 ou 5 m) que les gestionnaires de ports / chantiers / etc. ne mentionnent pas
lorsqu?ils ont été contactés ; ces derniers peuvent en effet ne pas occuper une place « normale ».
Seules les visites de terrain peuvent corriger ce biais qui peut exister dans le recensement par
téléphone et courriel.
Pneumatique à couple du voilier bleu « oublié »
Figure 33 : Exemple de bateaux de petites dimensions « oubliés » par le gestionnaire du port (crédit photos :
Vianney Dupont, 2016)
? Le nombre de bateaux présents chez les particuliers, estimé à partir de l?enquête ODIT France de
2008, semble sous-estimé, notamment du fait qu?il est probable que la proportion de bateaux de
moins de 6 m dans les résidences principales et secondaires soit supérieure à celle observée dans
les ports, mouillage, parkings à bateau. Il est possible également que les plaisanciers possédant
plusieurs bateaux aient parlé uniquement de leurs bateaux principaux, et n?aient pas mentionné les
moins de 6 m que certains possèdent en plus (dériveurs, pneumatiques, petits rigides) ? malgré le fait
que le questionnaire posait bien la question la suivante : combien de bateaux possédez-vous ?
Dépècement
17%
Naufrage
6%
Perte
3%
Vente à
l'exportation
74%
Autres
0%
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Les écarts entre les deux méthodes sont moins grands en tonnages qu?en nombre d?unités, du fait
que les incertitudes concernent surtout les petites unités. La méthode calculatoire surestime le
gisement mais renseigne bien sur la typologie du stock de NPSHU à déconstruire :
Figure 34 : Stock historique estimé par la méthode calculatoire
Le stock de 147 000 NPSHU est constitué pour l?essentiel de petits pneumatiques (près de 50 000 de moins
de 6 m) et de petits bateaux à moteur rigide doté d?un moteur hors-bord (près de 45 000 de moins de 6 m).
Le nombre de voiliers hors d?usage de plus de 6 m est estimé à 8 300 unités et celui des bateaux à moteur
rigide doté d?un moteur inboard à 2 800 unités. Ce sont ces deux derniers types d?unités, moins nombreux
que les autres, qui constituent l?essentiel des bateaux actuellement déconstruits par le réseau APER.
Il est important de noter l?écart entre la typologie des bateaux déconstruits par l?APER, avec une taille
moyenne de 7 à 8 m, avec la typologie des bateaux à déconstruire (par exemple estimée par la méthode
calculatoire) où la taille moyenne est estimée de 4,5 à 5 mètres
34
(compte tenu de l?importance des bateaux
de moins de 4 m). Les bateaux de moins de 4 mètres sont les plus nombreux à déconstruire, mais ne sont
pas déconstruits par le réseau APER, sans doute du fait que la déconstruction de ces petits bateaux peut
être réalisée sans faire appel aux professionnels du secteur (APER ou autres).
La méthode de terrain sous-estime le gisement mais renseigne bien sur la localisation des NPSHU à
déconstruire :
34
Longueur moyenne estimée à 4,5 mètres pour les bateaux à moteur et 5,5 mètres pour les voiliers.
0
5 000
10 000
15 000
20 000
25 000
30 000
35 000
40 000
45 000
50 000
Voile mono Voile multi Rigide hors
bord
Rigide
inboard
Semi-rigide Pneumatique VNM Autres
Nombre de BPHU non encore déconstruits en 2016
(stock historique estimé par la méthode calculatoire)
Moins de 4m 4 à 5 m 5 à 6 m Plus de 6m
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Figure 35 : Bilan du stock de NPSHU, réparti par type de site, et estimé par la méthode de terrain
Ces deux méthodes ont permis d?estimer le nombre de NPSHU à déconstruire en proposant des bornes
haute et basse. Ces estimations peuvent surprendre les professionnels du nautisme, puisque la majorité des
NPSHU, soit sont de petites dimensions (et sont alors « oubliés » par certains professionnels du nautisme),
soit sont logés dans les bases nautiques ou les résidences principales ou secondaires des particuliers, c'est-
à-dire en dehors de la vue de certains professionnels du nautisme.
Le gisement de NPSHU est constitué de deux parties :
? Une partie visible : bateaux abandonnés ou les épaves dans les ports, les chantiers de gardiennage,
les bateaux de plus de 6 m ;
? Une partie moins visible : les bateaux abandonnés ou les épaves de petites dimensions (moins de 6
m), essentiellement des pneumatiques ou des rigides à moteur, qu?on retrouve pour l?essentiel chez
les particuliers ou dans les bases nautiques.
0
2 000
4 000
6 000
8 000
10 000
12 000
14 000
16 000
Nombre de BPHU non encore déconstruits en 2016
(stock historique estimé par la méthode de terrain)
Moins de 6 m Plus de 6 m
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Figure 36 : le stock de NPSHU représenté par un iceberg : une partie visible, une partie invisible
NPSHU visibles :
? Stock de 9 000 à 18 000
unités de plus de 6 m
? Voiliers, rigides à moteur
? Chantier de gardiennage,
ports de plaisance
NPSHU invisibles :
? Stock de 26 000 à 130 000
unités de moins de 6 m
? Pneumatiques, petits rigides,
petits dériveurs
? Particuliers, bases nautiques
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I.4. ECONOMIE DE LA FILIERE DE COLLECTE ET DE TRAITEMENT
DES NPSHU
I.4.1. CHIFFRES CLEFS PUBLIES PAR L?APER
À partir du tableau de bord renseigné par les entreprises de déconstruction, l?APER présente les prix
moyens de déconstruction suivants :
Tableau 16 : BPHU déconstruits par l?APER (source : APER)
BPHU déconstruits par l?APER 2012 2013 2014 2015
Nombre de bateaux déconstruits 200 360 400 515
Taille moyenne (m) 7,7 7,9 8,1 6,8
Prix moyen (¤ HT) 1 207 1 433 1 593 1 183
Figure 37 : Prix mini, maxi et moyen de la déconstruction de bateaux (¤HT par unité) (source : APER)
Les prix moyens sont de l?ordre de grandeur suivant : 100 à 120 ¤/m pour les 4 à 5 m ; 130 à 140 ¤/m pour
les 6 à 7 m ; 160 à 230 ¤/m pour les 8 m et 200 à 400 ¤/m pour les 9 à 12 m. La dispersion des prix
semble plus importante pour les bateaux de grande taille. À noter la baisse des prix moyens entre 2014 et
2015 pour trois des quatre catégories de tailles de bateaux avec la hausse du nombre de bateaux et
l?apparition de nouveaux acteurs.
Ces prix constituent des premiers ordres de grandeur mais doivent être considérés avec prudence puisqu?ils
ne correspondent pas tous aux mêmes prestations : pour certains bateaux, la collecte est comprise dans la
prestation, pour d?autres, non. Certaines prestations comprennent également du grutage voire du
renflouement ou du remorquage, ces opérations de préparation à la collecte pouvant être onéreuses
(comparativement à l?ensemble de la prestation réalisée).
À titre d?exemple, pour un déconstructeur de l?APER ayant déconstruit 192 bateaux en 2015 :
? Une dizaine de bateaux (soit environ 5 %) a dû subir des opérations de renflouement ou de
remorquage ;
0
1 000
2 000
3 000
4 000
5 000
6 000
7 000
4-5m
2014
4-5m
2015
6-7m
2014
6-7m
2015
8m
2014
8m
2015
9-12m
2014
9-12m
2015
Prix mini, maxi et moyen de la déconstruction des
bateaux (¤HT par unité)
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? Cinq ou six bateaux ont été déposés directement sur site. Seuls le traitement et la désimmatriculation
ont été facturés ;
? Pour le reste (plus de 90 % des bateaux déconstruits), les opérations réalisées ont été le grutage, la
collecte, le traitement et la désimmatriculation.
I.4.2. CHIFFRES CLEFS CALCULES A PARTIR DES TABLEAUX DE BORD
À partir du tableau de bord renseigné par les entreprises de déconstruction, deux tableaux ont été
constitués, disposant de:
? 273 lignes : auprès des déconstructeurs rencontrés ;
? 320 lignes : auprès de l?APER.
Ces deux tableaux présentent quelques redondances entre eux et leur représentativité par rapport à
l?ensemble des bateaux déconstruits par l?APER n?est pas connue. De plus, comme pour les données
publiées par l?APER, les prix ne correspondent pas tous aux mêmes prestations.
Les prix des prestations réalisées ont néanmoins été présentés en fonction de la longueur des navires et de
leurs poids, lorsque les données étaient disponibles.
Figure 38 : Coûts de déconstruction par longueur du navire (sources : données agrégées à partir de l?APER et
de certains déconstructeurs rencontrés)
0
2 000
4 000
6 000
8 000
10 000
12 000
14 000
0 5 10 15 20 25 30
C
o
û
t
d
e
d
é
co
n
st
ru
ct
io
n
(
¤
H
T)
Longueur du navire (m)
0
500
1 000
1 500
2 000
2 500
3 000
3 500
4 000
4 500
5 000
3 4 5 6 7 8 9 10 11
C
o
û
t
d
e
d
é
co
n
st
ru
ct
io
n
(
¤
H
T)
Longueur du navire (m)
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Figure 39 : Coûts de déconstruction par poids du navire (sources : données agrégées à partir de l?APER et de
certains déconstructeurs rencontrés)
Ces graphiques appellent les remarques suivantes :
? La majorité des bateaux déconstruits par l?APER sont compris entre 4 et 9 m ;
? La dispersion des prix facturés pour une même taille de bateaux ou pour un même poids est grande,
du fait de la pluralité des entreprises de déconstruction nautique, de l?absence de prix de marché
clairement connu et pratiqué par la profession, la diversité des pratiques
35
, et enfin la diversité des
prestations (grutage compris ou pas, renflouement compris ou pas, dépollution à faire ou pas), des
matériaux de la coque et de la réutilisation possible de pièces ;
? La dispersion semble plus importante par poids que par taille. Les entreprises de déconstruction
semblent donc établir leur devis plutôt en fonction de la taille des navires que de leur poids.
35
Pour en savoir plus, se référer au paragraphe I.2. Description de la filière existante de collecte et de traitement des NPSHU en
France.
0
500
1 000
1 500
2 000
2 500
3 000
3 500
4 000
0 2 000 4 000 6 000 8 000 10 000
C
o
û
t
d
é
co
n
st
ru
ct
io
n
(
¤
H
T)
Poids (kg)
0
200
400
600
800
1 000
1 200
1 400
0 500 1 000 1 500 2 000 2 500 3 000
C
o
û
t
d
é
co
n
st
ru
ct
io
n
(
¤
H
T)
Poids (kg)
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Il est possible de tirer des lignes « moyennes » de ces points pour tenter d?en déduire un prix moyen des
prestations.
Figure 40 : Prix « moyens » des prestations à partir des coûts de déconstruction par longueur et par poids
Par longueur, pour les bateaux du coeur du marché (entre 4 et 9 m), la majorité des prix facturés semblent
être comprise entre 50 ¤ HT/m à 300 ¤ HT/m, avec une moyenne qui semble se situer autour de 150 ¤
HT/m.
Par poids, pour les bateaux du coeur du marché (entre 500 et 2 000 kg), la majorité des prix facturés
semblent être comprise entre 300 ¤ HT/tonne (plus un fixe de 100 ¤ HT/bateau) à 500 ¤ HT/tonne (plus un
fixe de 600 ¤ HT/bateau), avec une moyenne qui semble se situer autour de 350 ¤ HT/tonne (plus un fixe de
400 ¤ HT/bateau).
Ces ordres de grandeur, très imprécis, cachent une diversité des pratiques et des situations (opérations
nécessitant un renflouage, valorisations possibles, dépollution à faire ou déjà réalisée, etc.). En outre, ils ne
semblent pas valables pour les bateaux en dehors du coeur du marché, c'est-à-dire ceux de moins de 4 m et
ceux de plus de 11 m.
0
500
1 000
1 500
2 000
2 500
3 000
3 500
4 000
4 500
5 000
3 4 5 6 7 8 9 10 11
C
o
û
t
d
e
d
é
co
n
st
ru
ct
io
n
(
¤
H
T)
Longueur du navire (m)
50 ¤HT/m
150 ¤HT/m
300 ¤HT/m
0
200
400
600
800
1 000
1 200
1 400
1 600
1 800
2 000
0 500 1 000 1 500 2 000 2 500 3 000
C
o
û
t
d
e
d
é
co
n
st
ru
ct
io
n
(
¤
H
T)
Poids (kg)
300 ¤HT/tonne + 100 ¤HT/bateau
350 ¤HT/tonne + 400 ¤HT/bateau
500 ¤HT/tonne + 600 ¤HT/bateau
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I.4.3. ANALYSE DE QUELQUES DEVIS
Des devis ont été demandés à quatre déconstructeurs
36
afin de pouvoir avoir une première idée du prix des
prestations en fonction du type de bateaux. Les devis ont été sollicités pour les huit catégories de bateaux
suivantes :
Planche à voile Dériveur 420, 4,2m Golif, 6,5m Folie Douce, 9m
Mélody, 11m Semi-rigide de 6m Pêche-promenade, 6m Vedette habitable, 9m
Figure 41 : 8 catégories de bateaux étudiées
Il a été difficile d?obtenir des devis pour les planches à voile et pour les petits dériveurs, type 420. Pour les
autres catégories de bateau, les devis obtenus sont présentés ci-après.
36
Trois déconstructeurs du réseau APER et un déconstructeur hors du réseau APER.
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Tableau 17 : Devis des trois catégories de voiliers retenues
voilier monocoque de 6,5m, type Golif Transport
aller/retour
Transport Dépollution Démantèleme
nt et
déchirage
Traitement des
déchets
Administratif
+ devis
Remise
réutilisation
Total
(¤HT)
Ent A - bateau état "normal" 100 km nc nc nc nc nc 800
Ent B - bateau état "normal" 100 km 283 300 200 337 100 1 220
Ent C - bateau état "normal" 100 km 385 12 147 101 645
Ent D - bateau état "normal" 50 km nc nc nc nc nc 790
Ent B - bateau à l'état d'épave sans pollution 100 km 283 0 200 341 105 929
Ent B - bateau avec du réemploi possible 100 km 283 300 200 337 100 -400 820
voilier monocoque de 9m, type Folie Douce Transport
aller/retour
Transport Dépollution Démantèleme
nt et
déchirage
Traitement des
déchets
Administratif
+ devis
Remise
réutilisation
Total
(¤HT)
Ent A - bateau état "normal" 100 km nc nc nc nc nc 1 300
Ent B - bateau état "normal" 100 km 1 273 300 200 1 815 100 3 688
Ent C - bateau état "normal" 100 km 685 12 170 785 1 652
Ent D - bateau état "normal" 50 km nc nc nc nc nc 1540
Ent B - bateau à l'état d'épave sans pollution 100 km 1 273 0 200 1 300 100 2 873
Ent B - bateau avec du réemploi possible 100 km 1 273 300 200 1 815 100 -600 3 088
voilier monocoque de 11m, type Mélody Transport
aller/retour
Transport Dépollution Démantèleme
nt et
déchirage
Traitement des
déchets
Administratif
+ devis
Remise
réutilisation
Total
(¤HT)
Ent A - bateau état "normal" 100 km nc nc nc nc nc 4 000
Ent B - bateau état "normal" 100 km 1 273 300 200 2 500 100 4 373
Ent C - bateau état "normal" 100 km 685 12 180 825 1 702
Ent D - bateau état "normal" 50 km nc nc nc nc nc 1870
Ent B - bateau à l'état d'épave sans pollution 100 km 1 273 0 200 1 900 100 3 473
Ent B - bateau avec du réemploi possible 100 km 1 273 300 200 2 500 100 -1 000 3 373
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Tableau 18 : Devis des trois catégories de bateaux à moteurs retenues
Semi-rigide de 6m Transport
aller/retour
Transport Dépollution Démantèleme
nt et
déchirage
Traitement des
déchets
Administratif
+ devis
Remise
réutilisation
Total
(¤HT)
Ent A - bateau état "normal" 100 km nc nc nc nc nc 600
Ent B - bateau état "normal" 100 km 273 100 100 226 100 799
Ent C - bateau état "normal" 100 km 113 0 45 50 208
Ent D - bateau état "normal" 50 km nc nc nc nc nc 790
Ent B - bateau à l'état d'épave sans pollution 100 km 273 0 100 226 100 699
Ent B - bateau avec du réemploi possible 100 km 273 100 100 226 100 -400 399
Pêche promenade de 6m, type Merry Fisher 625Transport
aller/retour
Transport Dépollution Démantèleme
nt et
déchirage
Traitement des
déchets
Administratif
+ devis
Remise
réutilisation
Total
(¤HT)
Ent A - bateau état "normal" 100 km nc nc nc nc nc 800
Ent B - bateau état "normal" 100 km 282 300 200 417 100 1 299
Ent C - bateau état "normal" 100 km 113 12 120 432 677
Ent D - bateau état "normal" 50 km nc nc nc nc nc 790
Ent B - bateau à l'état d'épave sans pollution 100 km 282 0 200 317 100 899 1 798
Ent B - bateau avec du réemploi possible 100 km 282 300 200 417 100 -400 899
Vedette habitable de 9m Transport
aller/retour
Transport Dépollution Démantèleme
nt et
déchirage
Traitement des
déchets
Administratif
+ devis
Remise
réutilisation
Total
(¤HT)
Ent A - bateau état "normal" 100 km nc nc nc nc nc 1 300
Ent B - bateau état "normal" 100 km 1 282 300 200 1 725 100 3 607
Ent C - bateau état "normal" 100 km 685 12 180 745 1 622
Ent D - bateau état "normal" 50 km nc nc nc nc nc 1540
Ent B - bateau à l'état d'épave sans pollution 100 km 1 282 0 200 1 300 100 2 882
Ent B - bateau avec du réemploi possible 100 km 1 282 300 200 1 725 100 -600 3 007
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On observe des écarts importants entre les devis pour une même catégorie de bateaux. Du fait de la
difficulté pour les déconstructeurs de se représenter la déconstruction de ces bateaux théoriques sans visite
du lieu et sans appréhension de la nature de l?opération, il est possible que ces devis ne correspondent pas
tout à fait à ce qui serait réellement facturé (pour une opération réelle). Ces chiffres doivent donc être pris
avec prudence.
I.4.4. ESTIMATIONS DE COUT RETENUES POUR LE DIMENSIONNEMENT DE LA FILIERE
I.4.4.1 ESTIMATIONS DE COUT POUR LES BATEAUX DE PLUS DE 5 OU 6 METRES
Ces coûts ont été construits à partir de visites et d?échanges approfondis avec trois entreprises du réseau
APER (entreprise B, C et D). Ces entreprises ont été sélectionnées en raison de leur implication au sein du
réseau APER et de leur bonne volonté à nous communiquer leurs éléments de coûts.
Ces entreprises ont fourni le temps passé par opération de déconstruction et le matériel utilisé, ce qui a
permis de calculer les charges directes par opération. Le coût horaire chargé des agents a été demandé.
Pour estimer les coûts de matériels, les coûts unitaires d?utilisation du matériel ont été utilisés lorsque les
entreprises le connaissaient. À défaut, les coûts unitaires ont été calculés à partir de l?amortissement du
matériel, de son coût d?entretien annualisé, du coût du carburant, de l?assurance, etc., ramenés à une durée
d?utilisation annuelle. Pour certains véhicules, nous avons procédé de manière équivalente pour calculer un
coût au km lorsque cela était plus pertinent (au lieu d?un coût horaire).
Pour l?élimination des matériaux non valorisables, le coût de l?enfouissement a été retenu puisque le
recyclage du composite et la valorisation énergétique n?ont pas été observé.
Les recettes matière obtenues à partir de la récupération et de la vente des métaux présents dans les lests,
les moteurs, le gréement et l?accastillage ont été calculées à partir des quantités de métaux présents dans
les bateaux et des prix de revente des métaux à date (juin 2016).
Aucune recette liée à la vente de matériel d?occasion n?a été prise en compte (moteur, accastillage), du fait
du caractère encore incertain de ce marché.
Aux charges directes par opération, des charges indirectes ont été calculées. Elles correspondent aux
charges de structure (location ou amortissement bâtiment, frais liés à l?obtention de l?ICPE, personnels de
structure, électricité, eau, surveillance, honoraires, amortissement matériels bureautiques, etc.) et ont été
affectées à l?activité BPHU au prorata du chiffre d?affaires relatif aux BPHU par rapport aux autres activités
de l?entreprise. Ces charges directes, ou charges fixes, ont été divisées par le nombre de bateaux
déconstruits par l?entreprise en 2015 pour obtenir un coût par bateau.
Ce travail de construction des coûts a été mené pour les six catégories de bateaux dont nous avions pour
lesquelles les devis étaient disponibles.
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Tableau 19 : Exemple de tableur de construction des coûts pour une entreprise sélectionnée (voilier de 6,5 m,
type Golif)
Les coûts calculés sont présentés dans les tableaux ci-après. À partir de ces coûts calculés, des coûts ont
été fixés pour servir au calcul du coût à financer par la REP (cf. infra).
Charges directes (¤HT)
Personnel Matériel
Total
Audit et construction du
devis Commercial 3 h 30 ¤/h 90 ¤ Voiture 3 h 5 ¤/h 15 ¤ 105 ¤
Collecte et transport (50km
aller + 50 km retour)
Compris
dans prix
camion 0 ¤/h 0 ¤
Camion benne et grue
grappin 4 h 95 ¤/h 2
bat
eau
x 190 ¤ 190 ¤
Dépollution Chauffeur 0,5 h 20 ¤/h 10 ¤ 0 ¤ 10 ¤
Déchirage des coques 1 agent 0,33 h 25 ¤/h 8 ¤ Grappin 0,33 h 95 ¤/h 32 ¤ 40 ¤
Broyeur 0,82 t 28 ¤/t 23 ¤ 23 ¤
0 ¤ Transport vers CET 0,82 t 25 ¤/t 21 ¤ 21 ¤
Enfouissement 0,82 t 72 ¤/t 59 ¤ 59 ¤
Gestion administrative Agent 1 h 30 ¤/h 30 ¤ 0 ¤ 30 ¤
Total charges directes 138 ¤ 339 ¤ 478 ¤
Valorisation matière (¤HT)
Métaux ferreux 0,48 t -150 ¤/t -72 ¤
Métaux non ferreux 0,02 t -500 ¤/t -10 ¤
Charges indirectes (¤HT)
Charges indirectes pour le bateau 190 ¤/bateau
Elimination des matériaux
non valorisables
Coût de
person
nel
Coût
matéri
el
Nombre
de
bateaux Durée
Coût
horaire
heure,
tonnage
Coût par
unité
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Tableau 20 : Coûts calculés pour les trois catégories de voiliers (utilisés pour le dimensionnement de la filière
REP)
Coût déconstruction d'un voilier de 6,5m -
type Golif (¤HT)
Ent B Ent C Ent D
Audit et établissement du devis 122 244 105
Collecte et transport 166 480 190
Dépollution et démontage 229 6 10
Déchirage des coques 147 63
Traitement des déchets 101 80
Désimmatriculation 64 2 30
Valorisation matières -12 -53 -82
Total charges directes 790 926 396
Charges indirectes 816 183 190
Total coût 1 605 1 109 585
Coût déconstruction d'un voilier de 9 m - type
Folie Douce (¤HT)
Ent B Ent C Ent D
Audit et établissement du devis 122 105
Collecte et transport 166 380
Dépollution et démontage 293 10
Déchirage des coques 108
Traitement des déchets 165
Désimmatriculation 64 30
Valorisation matières -30 -165
Total charges directes 1 074 633
Charges indirectes 816 190
Total coût 1 889 nc 822
Coût déconstruction d'un voilier de 11 m -
type Mélody (¤HT)
Ent B Ent C Ent D
Audit et établissement du devis 122 105
Collecte et transport 1 228 1300
Dépollution et démontage 367 40
Déchirage des coques 311
Traitement des déchets 766
Désimmatriculation 64 30
Valorisation matières -97 -512,5
Total charges directes 3 520 2 040
Charges indirectes 816 190
Total coût 4 335 nc 2 230
221
459
1 836
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Tableau 21 : Coûts calculés pour les trois catégories de bateaux à moteur (utilisés pour le dimensionnement de
la filière REP)
L?entreprise C est une entreprise adaptée qui travaille avec du personnel handicapé. De ce fait, elle
bénéficie de taux horaires et utilise des techniques (découpage à la main des bateaux) qui sont
intéressantes mais qui rendent leur extrapolation difficile. Les coûts utilisés pour le dimensionnement de
la filière ont donc plutôt été fixés à partir des coûts par étape des entreprises B et D.
Les coûts utilisés pour le dimensionnement de la filière ont été fixés comme suit :
Coût déconstruction d'un pêche promenade
de 6 m (¤HT)
Ent B Ent C Ent D
Audit et établissement du devis 122 244 105
Collecte et transport 166 140 190
Dépollution et démontage 229 6 10
Déchirage des coques 120 71
Traitement des déchets 101 107
Désimmatriculation 64 2 30
Valorisation matières -23 -15 -25
Total charges directes 748 597 488
Charges indirectes 816 183 190
Total coût 1 563 780 677
Coût déconstruction d'un semi-rigide de 6 m
(¤HT)
Ent B Ent C Ent D
Audit et établissement du devis 122 244 105
Collecte et transport 166 140 190
Dépollution et démontage 92 6 10
Déchirage des coques 120 47
Traitement des déchets 72 58
Désimmatriculation 64 2 30
Valorisation matières -23 -20 -30
Total charges directes 522 564 410
Charges indirectes 816 183 190
Total coût 1 338 747 600
Coût déconstruction d'une vedette de 9 m
(¤HT)
Ent B Ent C Ent D
Audit et établissement du devis 122 105
Collecte et transport 1 228 1300
Dépollution et démontage 367 40
Déchirage des coques 244
Traitement des déchets 534
Désimmatriculation 64 30
Valorisation matières -123 -125
Total charges directes 2 593 2 128
Charges indirectes 816 190
Total coût 3 408 nc 2 317
190
102
935
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? Audit et établissement du devis : moyenne des coûts des entreprises B et C, qui sont relativement
proches, soit 110 ¤HT/bateau ;
? Collecte
37
: plusieurs pratiques existent aujourd?hui et il a été considéré que cette diversité allait
perdurer. En raison des pratiques différentes, les coûts des entreprises B et C ont été prises selon
que la collecte est réalisée par véhicule léger ou selon qu?elle est faite en camion benne. Par
exemple, pour un Golif, le coût de collecte s?élève à 166 ¤HT/unité pour l?entreprise B (collecte par
véhicule léger d?une unité à la fois) et à 190 ¤HT/unité pour l?entreprise D (collecte de deux unités
dans un camion benne) ;
? Dépollution et démontage : l?entreprise B dépollue le bateau en retirant les moteurs, les réservoirs, les
bidons, etc. à la main. Les éléments les plus lourds sont soulevés à l?aide d?une grue, parfois en
découpant le pont si nécessaire. De ce fait, elle pratique du démontage, notamment pour vendre les
moteurs et l?accastillage, ce qui est coûteux en temps. L?entreprise D ne démonte rien et dépollue les
bateaux à la manière de ce qui fait pour les VHU, en aspirant les fluides à l?aide d?une pompe à
hydrocarbure. Il a été considéré que ces deux types de pratiques allaient perdurer ; les coûts utilisés
pour le dimensionnement de la filière ont été fixés à partir d?une moyenne entre les coûts de
l?entreprise B (pondérés à 1/3) et ceux de l?entreprise D (pondérés à 2/3) ;
? Déchirage des coques et traitement des matériaux non valorisables : malgré la diversité des pratiques
(sous-traitance pour l?entreprise B et réalisation en interne avec du matériel lourd pour l?entreprise D),
les coûts à la tonne calculés pour les deux entreprises sont relativement proches. En revanche,
l?entreprise B ne disposant pas du matériel nécessaire pour déquiller les voiliers, elle envoie à son
sous-traitant les voiliers non déquillés et paye, à la tonne, pour le déchirage et le traitement des
matériaux. Les métaux constituant la coque sont donc valorisés par le sous-traitant sans que
l?entreprise B en bénéficie. Les coûts utilisés pour le dimensionnement de la filière pour les voiliers et
bateaux à moteur ont été fixés sur la moyenne des coûts de l?entreprise B (coque déquillée) et de
l?entreprise D.
? Gestion administrative : du fait de la diversité des pratiques, les coûts ont été fixés par rapport à ceux
de la désimmatriculation d?un VHU à 45 ¤ HT/unité
38
? Valorisation matière : l?entreprise B ne déquille pas les voiliers, ses recettes de valorisation des
métaux sont donc inférieures à celle de l?entreprise D pour les voiliers. Du fait de l?absence de quille
dans les bateaux à moteur, les recettes de valorisation des entreprises B et D sont proches pour ces
bateaux. Les recettes liées à la valorisation matière utilisées pour le dimensionnement de la filière ont
donc été fixées à celles de l?entreprise D pour les voiliers et à la moyenne des entreprises B et D pour
les bateaux à moteur.
? Charges indirectes (ou coût fixe) en ¤ HT/bateau : ces coûts fixes dépendent d?une part des charges
de structures et d?autre part du nombre de bateaux déconstruits dans l?année. Les charges indirectes
de l?entreprise B sont manifestement élevées et semblent difficilement extrapolables. De ce fait, les
coûts utilisés pour le dimensionnement de la filière ont été fixés à 200 ¤ HT/bateau, au regard des
charges indirectes des entreprises C et D.
I.4.4.2 COUTS UTILISES POUR LE DIMENSIONNEMENT DE LA FILIERE POUR LES ENGINS DE PLAGE ET
LES NSPHU SIMPLES
39
Pour ce type d?embarcation, la prise en charge est différente ainsi que les coûts. Ces embarcations hors
d?usage ne sont pas polluées, ni immatriculées. De ce fait, il n?y a pas de dépollution à prévoir, ni de gestion
administrative liée à la désimmatriculation, ni de devis à adapter en fonction du bateau.
Plusieurs modes de pré-collecte et de collecte sont possibles pour ces embarcations
40
; les coûts associés
sont les suivants (source : opération APER auprès de la FFV, opération Nautisme en Bretagne, discussions
avec les déconstructeurs de l?APER) :
37
Pour plus de précision, se reporter au chapitre description de la filière existante de collecte et de traitement (I.2.2).
38
Cf. rapport ADEME, 2015, évaluation économique de la filière de traitement des véhicules hors d?usage (VHU)
39
Pour obtenir la définition précise donnée pour les NPSHU « simples », se référer au paragraphe II.3 Rôle et responsabilité des
acteurs de la filière
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? Mise à disposition de bennes pour la pré-collecte
41
:
- Location de la benne : 65 ¤ HT/mois/benne pour les 15 m
3
;
- Transport entre le site où est déposé la benne et un site de traitement : 150 ¤ HT/rotation
(jusqu?à une certaine distance de l?ordre de 50 km) ;
? Dépôt des embarcations à même le sol et collecte par camion grue de capacité 15 m
3
:
- Pas de location de la benne ;
- Transport entre le site où sont collectés les embarcations et un site de traitement: 150 ¤
HT/rotation (jusqu?à une distance de l?ordre de 50 km) + 100 ¤HT de manutention = 250 ¤
HT/rotation. Ce mode permet néanmoins de tasser, à l?aide de la grue, les embarcations
dans la benne et donc d?augmenter le nombre d?embarcations par rotation.
Pour le traitement, ces embarcations sont aujourd?hui considérés comme des déchets non dangereux ; le
traitement coûte alors de 120 à 150 ¤ HT/tonne.
Les métaux n?étant pas présents dans ce type d?embarcation, aucune valorisation économique de matières
n?est à prévoir pour ces derniers.
40
Pour plus de détail, se référer au paragraphe II.3 Rôle et responsabilité des acteurs de la filière
41
La pré-collecte regroupe les opérations depuis le lieu de production des déchets jusqu?à la collecte
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II. ÉLEMENTS RELATIFS A L?ORGANISATION DE LA
MISE EN PLACE DE LA FILIERE NPSHU SOUS LA
RESPONSABILITE DES PRODUCTEURS
II.1. CHAMP D?APPLICATION DE LA REP
La loi pour la transition énergétique et la croissance verte (LTECV) a complété l?article L. 541-10-10 du code
de l?environnement, prévoyant que : « à compter du 1
er
janvier 2017, toutes les personnes physiques ou
morales qui mettent sur le marché national à titre professionnel des navires de plaisance ou de sport sont
tenues de contribuer ou de pourvoir au recyclage et au traitement des déchets issus de ces produits. »
L?objectif de cette section est de :
? Proposer une définition des « navires de plaisance ou de sport » auxquels les obligations de la
Responsabilité Élargie du Producteur (REP) s?appliquent ;
? Préciser les différentes catégories de produits couvertes par cette définition.
Depuis, la Loi n° 2016-816 pour l?économie bleue du 20 juin 2016 a repoussé d?un an l?entrée en vigueur du
dispositif. Il faut donc désormais lire l?article L. 541-10-10 de la manière suivante : « à compter du 1
er
janvier
2018, toutes les personnes physiques ou morales qui mettent sur le marché national à titre professionnel
des navires de plaisance ou de sport sont tenues de contribuer ou de pourvoir au recyclage et au
traitement des déchets issus de ces produits. »
L?analyse des nomenclatures existantes (législatives, douanière, etc.) a permis d?identifier les définitions
disponibles, ainsi que les critères de catégorisation pertinents des produits (II.1.1. ). Un travail de définition
des navires de plaisance ou de sport concernés par la REP a ensuite été effectué (II.1.2. ), aboutissant à
une synthèse (II.1.3. ).
Figure 42 : Acte de francisation (portant la mention « navire de plaisance ou de sport »)
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II.1.1. ANALYSE DES NOMENCLATURES EXISTANTES
Les nomenclatures (législatives, douanières, etc.) relatives aux navires ont été identifiées et analysées afin
d?en extraire les principaux critères de catégorisation, ainsi que les définitions et libellés des navires
concernés. L?étude des nomenclatures est présentée en détail en ANNEXE XI de ce rapport.
II.1.1.1 DEFINITIONS DISPONIBLES
Plusieurs définitions sont disponibles dans les réglementations existantes :
? Certaines définitions pour l?ensemble du champ d?application de la REP (navires de plaisance ou de
sport) ;
? D?autres définitions pour certaines catégories de produits seulement.
Deux définitions couvrant potentiellement l?ensemble du champ d?application de la REP, ou définitions
« chapeau », ont été identifiées :
? Une première définition est donnée par le décret n°84-810 du 30 août 1984 relatif à la sauvegarde de
la vie humaine, à l?habitabilité à bord des navires et à la prévention de la pollution. Ce décret distingue
trois types de navires de plaisance : les navires de plaisance à usage personnel, les navires de
plaisance de formation, et les navires de plaisance à usage commercial ;
? Une seconde définition est donnée par le décret n°2016-763 du 9 juin 2016 relatif à la mise sur le
marché des bateaux et navires de plaisance, des véhicules nautiques à moteur, de leurs moteurs de
propulsion et éléments ou pièces d'équipement
42
. Ce décret fixe des exigences relatives à la
conception et à la fabrication de plusieurs catégories de produits, dont les bateaux de plaisance, qui
sont ainsi définis : « tout bateau de tout type [?] destiné à être utilisé à des fins sportives et de loisir,
dont la coque a une longueur comprise entre 2,5 et 24 mètres, indépendamment du moyen de
propulsion »
43
.
Les définitions de certaines catégories de produits sont également disponibles :
? Pour les véhicules nautiques à moteur (VNM), dans le décret n°2016-763, qui les définit comme suit :
« un bateau destiné à être utilisé à des fins sportives et de loisir, dont la coque a une longueur de
moins de 4 mètres, équipé d?un moteur de propulsion qui entraîne une turbine constituant sa
principale source de propulsion et conçu pour être manoeuvré par une ou plusieurs personne(s)
assise(s), debout ou agenouillée(s) sur la coque plutôt qu?à l?intérieur de celle-ci » ;
? Pour d?autres catégories de produits, dans l?arrêté du 23 novembre 1987 relatif à la sécurité des
navires.
Ces définitions seront reprises ci-dessous, dans le tableau de synthèse des catégories de produits.
II.1.1.2 CRITERES DE CATEGORISATION DES PRODUITS
Les différents critères de catégorisation identifiés au cours de cette étape sont :
? Le mode de propulsion du navire (voile, moteur, etc.) ;
? La longueur de la coque ;
42 Ce décret transpose la directive 2013/53/UE du Parlement européen et du Conseil du 20 novembre 2013, relative aux bateaux de
plaisance et aux véhicules nautiques à moteur, qui abroge la directive 94/25/CE (transposée en droit français par le décret n°96-611 du
4 juillet 1996 abrogé par le décret du 11 juin 2016).
43
Il n?apparaît pas pertinent de considérer la définition d?un bateau de plaisance donnée par le décret n°96-611 du 4 juillet 1996 relatif à
la mise sur le marché des bateaux de plaisance et des pièces et éléments d?équipement, dans la mesure où ce décret est la
transposition en droit français de la Directive 94/25/CE, abrogée par la Directive 2013/53/CE.
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? Le poids du navire ;
? L?usage déterminé par le propriétaire (personnel, commercial, formation) ;
? Les conditions météorologiques et de navigation (catégories de conception pour les navires de
plaisance neufs selon la force maximale du vent et la hauteur maximale des vagues).
Des critères comme le type d?activité à bord (promenade, pêche, etc.), le lieu de navigation (maritime, fluvial,
etc.) ou le prix du produit n?apparaissent pas dans les différentes nomenclatures existantes.
Dans la perspective d?une filière REP, le mode de propulsion, la longueur de la coque et le poids du
navire sont des critères suffisamment objectifs et peuvent être retenus pour la définition des catégories de
produits concernés par la REP.
En revanche, l?usage du navire, les conditions météorologiques et de navigation, ou d?autres critères comme
le type d?activité à bord, le lieu de navigation et le prix du produit doivent être écartés de la définition des
catégories de produits, dans la mesure où ils offrent une marge d?interprétation trop large et, par
conséquent, des possibilités de contournement trop aisées
44
.
II.1.2. DEFINITION DES NAVIRES DE PLAISANCE OU DE SPORT CONCERNES
II.1.2.1 PRINCIPE D?EXHAUSTIVITE
La définition du champ d?application d?une filière REP est utilement guidée par un principe
d?exhaustivité, pour plusieurs raisons majeures :
? Limiter les possibilités de contournement des metteurs sur le marché ;
? Asseoir le financement de la filière sur une base de contribution large et équitable ;
? Faciliter les consignes claires à l?image de ce qui se pratique sur les papiers « tous les papiers se
recyclent » ;
? Susciter des volumes de déchets propres à faire émerger une filière pérenne de recyclage.
Cas des engins de plage
Les engins de plage (planches à voile, kitesurfs, surfs, wakeboards, bodyboards, etc.) ne peuvent être
considérés réglementairement comme des navires du fait des différentes textes suivants
45
:
? Décret n°84-810 du 30 août 1984 relatif à la sauvegarde de la vie humaine, à l?habitabilité à bord
des navires et à la prévention de la pollution ;
? Décret n°2016-763 du 9 juin 2016 relatif à la mise sur le marché des bateaux et navires de
plaisance, des véhicules nautiques à moteur, de leurs moteurs de propulsion et éléments ou pièces
d'équipement ;
? LOI n° 2015-992 du 17 août 2015 relative à la transition énergétique pour la croissance verte et son
article 97.
Le principe d?inclusion implique de ne pas limiter le champ d?application de la filière NPSHU à certains
usages (personnel, commercial, formation), à certains types d?activité à bord (promenade, pêche, etc.) ou à
certains lieux de navigation (maritime, fluvial, etc.).
Le champ d?application de la filière est également indépendant du type d?acquéreur : le principe de REP
repose sur le produit mis sur le marché et non sur la personne qui l?achète. Ainsi, tous les acquéreurs de
44
Apparemment objectif, le prix d?un navire est en réalité difficile à déterminer, étant donné toutes les options qu?il est possible d?ajouter
à une version de base du navire.
45 Source : entretien avec Maitre Rebufat et juristes de la Direction des Affaires Maritimes
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navires de plaisance ou de sport devront s?acquitter de l?éco-contribution finançant la filière NPSHU, y
compris les acquéreurs suivants (liste non exhaustive) :
? Écoles de voiles et bases nautiques ;
? Ports (pour leurs navires de servitude par exemple) ;
? Services publics, pompiers, brigades fluviales, etc.
Seuls les navires spécifiquement conçus pour les professionnels, c?est-à-dire ne relevant de la plaisance ni
au sens du décret n°84-810 du 30 août 1984 ni au sens de la directive 2013/53/UE, n?entrent pas dans le
champ d?application de la filière à responsabilité élargie du producteur de navires de plaisance ou de sport.
Par exemple, une plate d?ostréiculteur ou un remorqueur ne font pas partie du champ d?application de la
filière.
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II.1.2.2 AUTRES MOTIFS D?INCLUSION DANS LE CHAMP DE LA REP
Le principe de l?exhaustivité doit primer sur d?autres motifs d?inclusion dans la REP qui sont plus ambivalents, comme il apparaît dans le tableau ci-
dessous
46
. Ces motifs sont classés par étape de gestion du produit ou du déchet.
Tableau 22 : Critères d?analyse des motifs d?inclusion dans le champ d?application de la REP NPSHU
Étape de gestion Motif d?inclusion Analyse du point de vue de la REP (pour une catégorie de produits donnée)
Mise sur le marché
Nombre et nationalité des
metteurs sur le marché
Un nombre élevé de metteurs sur le marché peut compliquer la mise en place de la filière,
d?autant plus si ces metteurs sur le marché ne sont pas français, parce que le risque de non-
contribution est plus élevé ? mais ce risque ne doit pas conduire à écarter une catégorie de
produits pour laquelle les metteurs sur le marché sont nombreux.
Part de l?éco-contribution dans
le prix du produit neuf
47
Une part élevée d?éco-contribution dans le prix du produit peut susciter des tentations d?achat à
l?étranger. Cependant les catégories de produits les moins onéreuses sont les plus captives :
l?achat à l?étranger ne se justifie qu?à partir d?un certain montant d?achat.
Collecte et
transport
Dispersion des déchets sur le
territoire
La dispersion des déchets sur le territoire, pour certaines catégories de produits considérées,
implique de prévoir un maillage important pour la collecte. Ce maillage n?est pas naturel et peut
justifier la nécessité d?une filière REP organisant la collecte sur l?ensemble du territoire.
A l?inverse, pour les catégories de produits dont les déchets sont les plus concentrés sur le
territoire (sur certaines côtes par exemple), la collecte sera facilitée et le transport pourra être
mutualisé.
Longueur du navire
Les plaisanciers ne disposent généralement pas de solution propre pour transporter les plus
gros navires (supérieurs à 7 mètres à titre indicatif), ce qui tend à justifier la nécessité d?une
collecte financée et organisée par la REP.
A l?inverse, les navires les plus petits sont relativement aisés à transporter, donc de nature à
améliorer les performances de collecte de la filière ? sans dégrader ses performances
financières, si le navire peut être apporté directement par son détenteur à un centre de
traitement ou de reprise. Ainsi, de ce point de vue, ce n?est pas un problème d?inclure les petits
46
Certains motifs peuvent justifier une inclusion dans la REP (en cas d?a priori favorable à la filière) ou bien une exclusion de la REP (en cas d?a priori défavorable à la filière).
47
Le prix n?est sans doute pas un critère d?éco-contribution pertinent, dans la mesure où le prix du produit peut être difficile à déterminer, selon la prise en compte des options ou non ; cependant,
quel que soit le critère d?éco-contribution choisi (longueur, poids, type de matériau, puissance du moteur, etc.), il est toujours possible de rapporter le montant d?éco-contribution finalement
acquitté au moins au prix du produit sans option.
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Étape de gestion Motif d?inclusion Analyse du point de vue de la REP (pour une catégorie de produits donnée)
navires dans le champ de la filière.
Déconstruction et
traitement
Nombre des fractions matières à
traiter
Les produits les plus complexes prennent plus de temps et sont plus coûteux à déconstruire,
ce qui n?est pas fait naturellement aujourd?hui mais que la filière REP pourra financer à
compter du 1
er
janvier 2018.
A l?inverse, les produits mono-matériau, dont le traitement est plus facile, favorisent les
performances de recyclage de la filière.
Nocivité du produit en fin de vie
La responsabilité élargie du producteur permet de prendre en compte l?externalité négative du
produit nocif en fin de vie.
Pour les deux dernières étapes, on peut résumer de la façon suivante l?analyse qui est faite du point de vue de la REP :
? Si la gestion du déchet est difficile (collecte ou traitement), alors il est nécessaire de réglementer ce qui ne se fait pas naturellement, i.e. internaliser
par la REP un coût que personne n?assume aujourd?hui ;
? Si la gestion du déchet est facile (collecte ou traitement), alors son inclusion est favorable aux performances de la filière.
II.1.3. SYNTHESE
II.1.3.1 DEFINITION PROPOSEE
En vertu du principe d?exhaustivité évoqué en section II.1.2.1, il est proposé de définir les navires de plaisance ou de sport concernés par la Responsabilité
Élargie du Producteur (REP) comme tout navire ou bateau conçu pour des activités de plaisance ou de sport nautique et pouvant être,
administrativement, immatriculé ou enregistré :
? Soit qui répond à la définition du 3° du I de l?article 1 du décret n° 84-810 du 30 août 1984 relatif à la sauvegarde de la vie humaine, à l'habitabilité à
bord des navires et à la prévention de la pollution et dont la coque a une longueur comprise entre 2,5 et 24 mètres ;
? Soit dont la conception s?inscrit dans le cadre du décret n° 2016-763 du 9 juin 2016 relatif à la mise sur le marché des bateaux et navires de
plaisance, des véhicules nautiques à moteur, de leurs moteurs de propulsion et éléments ou pièces d'équipement.
Cette définition permet de couvrir l?ensemble des produits de navigation et de plaisance, indépendamment de l?usage décidé par le propriétaire, du lieu
de navigation et du type d?activité à bord. Elle assure ainsi à la filière REP NPSHU une base de financement assez étendue dans le but de pérenniser
sa viabilité économique sur le long terme.
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II.1.3.2 TABLEAU DE SYNTHESE DES CATEGORIES DE PRODUITS
Six catégories de produits sont proposées pour l?inclusion dans le champ d?application de la REP.
Tableau 23 : Tableau de synthèse des catégories de produits proposées couvertes par la REP NPSHU
Catégorie de produits
proposés
Définition associée
Source de la
définition
Navires à voile monocoques Voilier comportant une coque (à voiles rigides ou libres) Définition
propre
Navires à voile multicoques
Voilier comportant plusieurs flotteurs, plusieurs coques (à voiles
rigides ou libres)
Définition
propre
Navires à moteur rigides
dotés d?un moteur inboard
Engin à moteur in board Définition
propre
Navires à moteur rigides
dotés d?un moteur hors-bord
Engin à moteur hors-bord Définition
propre
Navires à moteur
pneumatiques et semi rigides
Engin à moteur composé d?une coque rigide ou pas et de flotteurs
ou tubes gonflés
Définition
propre
Véhicules nautiques à moteur
(VNM)
Bateau destiné à être utilisé à des fins sportives et de loisir, dont
la longueur de coque est inférieure à 4 mètres », équipé d?un
moteur de propulsion qui entraîne une turbine constituant sa
principale source de propulsion et conçu pour être manoeuvré par
une ou plusieurs personne(s) assise(s), debout ou agenouillée(s)
sur la coque plutôt qu?à l?intérieur de celle-ci
Directive
2013/53/UE
48
De plus, à l?image de ce qui a été fait pour d?autres filières REP, le Ministère de l?Environnement, de l?Energie et de la Mer (MEEM) pourra apporter
ultérieurement des précisions sur le champ d?application de la réglementation relative à la filière à responsabilité élargie du producteur des navires de
plaisance ou de sport.
48
Le texte intégral de l?Article 3 de la directive du 20 novembre 2013 est disponible en ligne sur le site d?INERIS : http://www.ineris.fr/aida/consultation_document/32753
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II.1.3.3 ANALYSE DES CAS LIMITES ET SOLUTIONS POSSIBLES
La définition proposée couvre une large palette de produits conçus pour des activités de sports nautiques ou de plaisance. En pratique, ce choix entraîne
des conséquences opérationnelles importantes (risques de non contribution, dédoublement des circuits de collecte, répartition spatiale des produits,
etc.) qu?il convient d?analyser en amont afin de proposer des solutions adaptées (Tableau 24).
Cette définition implique d?anticiper les effets qu?elle induit en réfléchissant notamment à une prise en charge (collecte, traitement, etc.) différenciée
selon les catégories de NPSHU. Les responsabilités opérationnelles découlant des solutions proposées sont présentées plus en détail en section II.3.2. .
Tableau 24 : Analyse des cas limites identifiés et propositions de solutions
Limites identifiées pour certaines catégories de produits Solutions possibles
Risque élevé de non contribution, pour les catégories de produits
recouvrant un nombre élevé de petits metteurs sur le marché
Définir des seuils d?inclusion pour certaines catégories de produits (ex :
longueur minimale)
Fixer une éco-contribution forfaitaire pour les petits metteurs sur le
marché
Dédoublement des circuits de collecte, pour les déchets qui pourraient
être apportés en déchèterie
Mettre en place des campagnes de collecte sur les principaux lieux
d?usage des produits concernés (bases nautiques, écoles de voile, etc.)
Répartition spatiale des produits et déchets (canaux, rivières, bords de
mer, etc.) différente de celle des déconstructeurs pour certaines catégories
de produits
Renforcer le maillage du territoire pour assurer la collecte
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II.2. ENVIRONNEMENT JURIDIQUE DE LA FILIERE
Les navires de plaisance ou de sport couverts par la responsabilité élargie du producteur (REP) seraient
ceux inclus dans la définition proposée ci-dessus.
II.2.1. LE PASSAGE AU STATUT HORS D?USAGE DANS LE CADRE DE LA REP NPSHU
Dans le contexte d?une filière REP, le caractère « hors d?usage » ne saurait être dépendant de
considérations techniques (relatives à l?état du navire) ou économiques (relatives au caractère
« raisonnablement » réparable du navire). La définition proposée s?appuie sur celle du déchet, produit
abandonné ou destiné à l?abandon
49
: ainsi, doit être considéré comme navire de plaisance ou de sport
hors d?usage tout navire de plaisance ou de sport, tel que défini dans la section II.1.3. , dont le détenteur a
l?intention de se défaire.
Il est ainsi proposé de définir les navires de plaisance ou de sport hors d?usage (NSPHU) comme « tout
navire de plaisance ou de sport, ou élément issu d?un tel navire, qui répond à la définition de déchet au sens
de l?article L. 541-1-1 ».
Les modalités d?agrément d?un centre de déconstruction des NPSHU permettant le recyclage et le traitement
des navires resteraient à définir par les pouvoirs publics. Le cahier des charges d?un centre de
déconstruction pourra être établi :
? Soit directement par les pouvoirs publics, à l?image de la filière VHU, où l?agrément est délivré par le
préfet du département dans lequel l?installation est exploitée, après avis du conseil de l?environnement
et des risques sanitaires et technologiques, pour une durée maximale de six ans renouvelable
50
;
? Soit indirectement, par un éco-organisme agréé par les pouvoirs publics. Le cahier des charges
d?agrément d?un éco-organisme pour la filière NPSHU pourra comporter certaines indications sur les
pratiques de déconstruction à exiger des centres de déconstruction choisis par l?éco-organisme.
Dans les deux cas, la définition des pratiques de déconstruction à respecter, selon les différents modes de
valorisation envisagés (réutilisation, recyclage, valorisation énergétique, élimination), pourra se nourrir des
recommandations de cette étude.
II.2.2. CAS DE LA DECHEANCE DE PROPRIETE ET DE LA REVENTE
Le détenteur d?un navire de plaisance ou de sport est soit le propriétaire (dernier acquéreur du navire neuf
ou navire d?occasion), soit l?entité détentrice du navire (à la suite d?une opération de déchéance de propriété
ou de revente). En effet, la déchéance de propriété et la revente des bateaux abandonnés ont été facilitées
par deux textes récents, couvrant deux lieux particuliers d?abandon des navires :
? Sur le domaine public maritime, dans le cas où le navire est abandonné et présente un danger ou
entrave de façon prolongée l?exercice des activités maritimes, littorales ou portuaires ;
? Chez les professionnels de la réparation navale, de l?entretien et du gardiennage.
49
Selon l?article L. 541-1 du code de l?environnement, un déchet est « tout résidu d?un processus de production, de transformation ou
d?utilisation, toute substance, matériau, produit ou plus généralement tout bien, meuble abandonné ou que son détenteur destine à
l?abandon » .
50
Arrêté du 2 mai 2012 relatif aux agréments des exploitants des centres VHU et aux agréments des exploitants des installations de
broyage de véhicules hors d?usage
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? DECRET N° 2015-458 DU 23 AVRIL 2015 RELATIF AUX MESURES NECESSAIRES POUR METTRE FIN AU
DANGER OU A L?ENTRAVE PROLONGEE QUE PRESENTE UN NAVIRE ABANDONNE
Ce décret s?appuie sur la définition du navire abandonné établie par l?article L5141-2 du code des
transports
51
. Il permet à l?autorité compétente de l?État de prescrire au propriétaire, ou d?exécuter elle-même
s?il s?abstient ou s?y refuse, les mesures nécessaires pour mettre fin à l?abandon d?un navire qui « présente
un danger ou entrave de façon prolongée l?exercice des activités maritimes, littorales ou portuaires ». Ces
mesures comprennent notamment le déplacement et, le cas échéant, la destruction du navire, ainsi que
l?évacuation des produits de la cargaison. La loi autorise également l?autorité administrative compétente de
l?État, lorsque le navire se trouve dans un état d?abandon prolongé, à prononcer la déchéance des droits du
propriétaire, sur demande des personnes publiques concernées.
? LOI POUR L?ECONOMIE BLEUE : REFONDER LA POLITIQUE MARITIME DE LA FRANCE
Le Parlement a adopté définitivement mardi 7 juin 2016 la proposition de loi sur « l?économie bleue », dont
l?objectif est d?accroître les bénéfices tirés par la France de l?activité maritime, tout en affichant le souci de
l?environnement.
Cette loi sur l?économie bleue a notamment modifié la loi du 31 décembre 1903 relative à la vente de
certains objets abandonnés, en y incluant les navires de plaisance. L?article premier de la loi du 31
décembre 1903, dans sa version consolidée au 20 juin 2016, indique désormais que « les navires et bateaux
de plaisance déposés chez un professionnel pour être réparés, entretenus, conservés ou gardés, et qui
n'auront pas été retirés dans le délai de un an pourront être vendus dans les conditions et formes
déterminées par les articles suivants ». L?article 2 précise qu?en cas de carence d'enchères, le navire peut
être « remis directement à une société de déconstruction en vue de sa déconstruction ou de son
démantèlement ».
II.2.3. CAS DES DEPOTS SAUVAGES
La Responsabilité Élargie du Producteur (REP) n?est pas un outil juridique de lutte contre les dépôts
sauvages historiques. En revanche, la REP vise à prévenir les dépôts sauvages dans le futur, en
offrant aux détenteurs une solution facilitée de collecte.
En effet, la responsabilité d?apport du déchet dans un lieu approprié repose sur le détenteur du
déchet et non sur le metteur sur le marché du produit. Les dépôts non autorisés de déchets peuvent
constituer une ou plusieurs infractions prévues et sont réprimés par différents textes. Les sanctions sont
variables selon le contexte, l?importance et le volume des déchets. Notamment, l?abandon d?épaves de
véhicules ou d?ordures, déchets, matériaux et autres objets transportés dans un véhicule est puni, selon
l?article R. 635-8 du code pénal, par une amende de 5
e
classe et la confiscation de la chose ayant servi à
commettre l?infraction (véhicule pour le transport du déchet)
52
.
Ainsi, la mise en place d?une filière REP NPSHU n?a pas vocation à offrir une solution de prise en
charge des bateaux abandonnés sur le domaine public. Cependant, en offrant une solution « officielle »
pour la collecte et le traitement des NPSHU, la filière REP tend à limiter les dépôts sauvages. La filière doit
même être conçue de telle sorte à ne pas inciter au dépôt sauvage, en donnant un « mauvais signal » aux
plaisanciers. Au contraire, du point de vue de la lutte contre les dépôts sauvages, la prise en charge des
NPSHU doit être la plus simple possible pour le plaisancier.
51
Selon l?article L5141-2 du code des transports, le statut de navire abandonné résulte des conditions suivantes : « L?abandon par le
propriétaire, l?armateur ou l?exploitant résulte de l?absence d?équipage à bord ou de l?inexistence de mesures de garde et de
manoeuvre. »
52
Pour davantage d?information sur la réglementation applicable et les sanctions pénales relatives aux dépôts sauvages, voir la fiche
réalisée par la Direction Départementale des Territoires de la Charente : « Que faire en présence d?abandon ou de dépôt illégal de
déchets sur votre commune ? »
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Les navires abandonnés sur le domaine public maritime, ou chez les professionnels de la réparation navale,
de l?entretien et du gardiennage, ne sont pas à considérer comme des dépôts sauvages au sens strict, dans
la mesure où deux lois prévoient une éventuelle déchéance de propriété des propriétaires de ces navires, et
laissent donc aux nouveaux propriétaires la possibilité de faire entrer ces navires dans la filière REP. Par
« nouveaux propriétaires », on entend l?autorité compétente de l?État ou tout professionnel de la réparation
navale, de l?entretien et du gardiennage qui serait devenu propriétaire d?un navire à la suite d?une opération
de déchéance de propriété.
Enfin, le cas des navires de plaisance ou de sport en dépôt sauvage dans d?autres lieux publics ou privés
reste à approfondir. Les possibilités de prise en charge de ces déchets offertes par la filière dépendront des
possibilités offertes à l?usager classique, au sens où elles pourront être au mieux équivalentes : si, par
exemple, la collecte d?un NPSHU est gratuite pour un particulier qui en ferait la demande, elle pourra être au
mieux gratuite également pour un navire de plaisance ou de sport en dépôt sauvage, mais pourra également
être payante (et gagnerait sans doute à l?être).
II.2.4. RISQUES DE CONTOURNEMENT DES OBLIGATIONS DE LA REP ET SOLUTIONS POSSIBLES
II.2.4.1 RISQUES IDENTIFIES
La responsabilité élargie du producteur peut être vue comme une nouvelle contrainte par les metteurs sur le
marché. Certains d?entre eux, craignant un surcoût que leurs clients n?accepteraient pas, peuvent être tentés
de contourner le dispositif de la REP. Pour les metteurs sur le marché, la tentation serait de limiter
administrativement les mises sur le marché national pour échapper à l?éco-contribution, qui augmenterait le
prix d?achat du navire payé par le plaisancier et/ou diminuerait la marge du metteur sur le marché.
? PRESENTATION DE DIFFERENTES POSSIBILITES DE CONTOURNEMENT
Les pouvoirs publics ainsi que le futur éco-organisme devront être attentifs à la mise en oeuvre du dispositif.
A ce stade, les possibilités de contournement identifiées sont les suivantes.
Tableau 25 : Possibilités de contournement de la REP identifiées à date (cas 2 à 4)
Cas Construction Vente Immatriculation Zone de
navigation
Soumis à éco-
contribution
1
France et
étranger
France France France Oui
1 bis France France Etranger Oui
2 Etranger Etranger France A priori non
2 bis
Etranger, avec
achat par un
Français
Etranger Etranger A priori non
3 France Etranger
France et
étranger
A priori non
4 Etranger
France, avec
immatriculation
à titre non
professionnelle
France et
étranger
A priori non
Les contournements possibles sont les suivants :
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? Cas 2 : l?achat d?un navire à l?étranger, immatriculé à l?étranger mais naviguant sur les côtes
françaises, permettrait de ne pas payer pour l?éco-contribution ;
? Cas 2 bis : l?achat par un Français d?un navire à l?étranger, immatriculé à l?étranger et naviguant à
l?étranger, permettrait de ne pas payer l?éco-contribution. La plaisance auprès de rivages lointains
semble se développer depuis quelques années, avec la démocratisation des moyens de transport
aérien. Alors que les Français utilisent aujourd?hui pour ce type de plaisance en majorité des bateaux
de construction française et immatriculés en France, la mise en place de la REP pourrait favoriser
l?achat de bateaux directement à l?étranger.
? Cas 3 : l?achat d?un navire en France, mais immatriculé à l?étranger, permettrait de ne payer l?éco-
contribution, du fait que le bateau n?a pas besoin d?être physiquement présent à l?étranger pour être
immatriculé à l?étranger.
? Cas 4 : la LTECV ne pointe que les mises sur le marché national « à titre professionnel ». L?achat
d?un navire à l?étranger suivi de son importation en France à titre non professionnel (pour
immatriculation) permettrait donc de se soustraire au paiement de l?éco-contribution.
? La construction amateur.
Les cas 3 et 4 semblent être les plus aisés à mettre en oeuvre. Ils pourraient être proposés directement par
certains concessionnaires français, ou indirectement par certaines sociétés de droit privé, à la manière de
celles qui proposent aux plaisanciers français de battre pavillon belge pour des raisons d?armement de
sécurité obligatoire à bord moins contraignant
53
.
? RELATIVISATION DU POIDS DE L?ECO-CONTRIBUTION COMME FACTEUR DECLENCHEUR D?UNE
IMMATRICULATION A L?ETRANGER
Si l?incitation d?échapper à l?éco-contribution peut être réelle, il convient cependant de la relativiser. Tout
d?abord, cette incitation sera d?autant plus faible que :
? L?éco-participation est faible également. Une vente à l?étranger implique davantage de contraintes
administratives, voire logistiques et de temps, qu?une vente en France, moyennant quoi elle ne
s?envisagera qu?à partir de plusieurs centaines d?euros d?éco-contribution
54
;
? L?éco-participation est réellement internalisée dans le prix du produit.
A ce titre, il est prévu que l?éco-participation ne sera pas visible dans le prix du produit final
55
. Les
plaisanciers ne pourront donc pas connaitre précisément le surcoût lié à l?éco-contribution, au même titre par
exemple que le coût de la R&D n?est pas affiché par les metteurs sur le marché.
Ainsi, l?éco-contribution peut certes renforcer cette volonté des metteurs sur le marché d?immatriculer à
l?étranger les bateaux qu?ils vendent, mais il semble difficile de déterminer le poids exact de la REP (l?éco-
contribution) dans ce mouvement. L?éco-contribution peut être un « surcoût » parmi d?autres.
Enfin, toutes les catégories de navire ne sont pas exposées dans la même mesure au risque d?une vente à
l?étranger. En règle générale, les navires les plus grands, qui sont aussi les plus faciles à déplacer par la mer
sur une longue distance, relèvent de marchés internationaux : ces navires sont les plus susceptibles
d?échapper à une mise sur le marché national. Au contraire, les plus petits navires, moins chers et
difficilement transportables sur une longue distance (cas des dériveurs ou des semi-rigides par exemple),
53
A noter que la loi pour l?économie bleue du 20 juin 2016 vise dans son article 52 à limiter ce contournement relativement à l?armement
de sécurité.
54
Cet ordre de grandeur est donné à titre indicatif. Il n?est pas possible de donner dans le cadre de cette étude de montant plus précis.
55 Rappelons que l?éco-contribution visible sur le prix des équipements électriques et électroniques, ainsi que sur le prix des meubles,
est lié au coût de collecte et traitement du stock historique des DEEE et des DEA, avant mise en place de leurs REP respectives.
Lorsque les stocks historiques de DEEE et de DEA auront disparus, l?éco-participation pour ces produits ne sera plus visible. Dans le
cadre de la REP NPSHU, le stock historique devant être financé par la quote-part du DAFN, il n?est pas nécessaire d?afficher l?éco-
contribution.
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relèvent de marchés nationaux : ces navires sont davantage « captifs » et moins susceptibles d?être achetés
à l?étranger.
Les frais de transport entre l?usine de construction et le port de mise à l?eau, pris en charge généralement
par les clients pour les plus grosses unités, peuvent également entrer en ligne de compte : si un acheteur
entend laisser son bateau dans un port d?attache géographiquement proche du fabricant, alors une vente à
l?étranger a moins de sens. Au contraire, si le port d?attache est proche d?un pays limitrophe de la France,
alors un achat à l?étranger peut être financièrement intéressant.
II.2.4.2 SOLUTIONS OU PARADES POSSIBLES
Plusieurs solutions peuvent être mises en place pour éviter le contournement du dispositif de la REP, la
plupart par les pouvoirs publics et certaines par les fabricants eux-mêmes. Ces solutions peuvent être
classées en plusieurs catégories :
? Les solutions qui limitent le montant de l?éco-contribution, et réduisent de ce fait l?incitation à
acheter son navire à l?étranger. De ce point de vue, le DAFN est déjà une solution, dans la mesure où
il assure une base de financement significative à la filière;
? Les solutions qui compliquent l?achat à l?étranger ? ces solutions pourraient être mises en oeuvre
par :
- Les pouvoirs publics : si l?achat à l?étranger se développait à la suite de la mise en oeuvre
du dispositif REP, des solutions réglementaires pourraient être appliquées (à l?image de
l?article 52 de la loi pour l?économie bleue qui vise à limiter l?immatriculation sous des
pavillons moins contraignants en matière de sécurité à bord) ;
- Les fabricants : même si les fabricants n?ont pas un contrôle direct sur leurs
concessionnaires et ne peuvent rien leur interdire, il leur est néanmoins possible de les
sensisbiliser aux risques de la vente à l?étranger ;
- La filière : la solution d?une prise en charge en fin de vie différenciée pour les navires ne
s?étant pas acquitté du DAFN ou d?une éco-contribution resterait à approfondir. Il serait
logique que la filière n?ait pas à supporter le coût de déconstruction de navires étrangers,
(i) qui n?auront pas payé le DAFN au cours de leur durée de vie et (ii) pour lesquels l?éco-
contribution n?aurait pas été payée. Faudrait-il envisager l?équivalent d?une « consigne »,
acquise avec l?achat du bateau, et conservée, au cours de la durée de vie du bateau,
pour bénéficier d?une déconstruction « gratuite » à la fin de la durée de vie ? Dans les
faits cependant, une identification précise des navires ayant contribué financièrement à la
filière reste difficile
56
. Il n?est donc pas certain que cette solution soit techniquement
faisable, mais il est peut être envisageable de sensibiliser les plaisanciers à ce problème,
pour les dissuader d?un achat à l?étranger ;
? Une solution d?harmonisation à l?échelle européenne : la mise en place d?une REP européenne,
ou tout autre dispositif harmonisant la prise en charge de la fin de vie des navires de plaisance en
Europe, limiterait fortement la possibilité de contournement ;
? Des solutions complémentaires visant à « dynamiser » la filière et « compenser » d?éventuelles
pertes de revenus des metteurs sur le marché français. La liste ci-dessous n?est pas exhaustive,
et le « dynamisme » de la filière nautique française est un sujet d?étude à part entière. Nous ne citons
ici que les solutions évoquées par certains de nos interlocuteurs au cours de cette étude
57
:
- Mise en place d?un contrôle technique des bateaux, sur le modèle du contrôle technique
automobile. Le maintien en bonne condition de marche des bateaux serait bénéfique à la
fois pour l?environnement (moindre consommation de carburant et rejet de polluants dans
56
Cette identification est difficile du fait de la longue durée de vie des bateaux et de la multitude des propriétaires. De plus, les
déconstructeurs pourraient également avoir des difficultés à retrouver le numéro de série, dont la localisation dépend de chaque
modèle.
57
Notamment : Bénéteau (entretien téléphonique le 6 juin 2016).
Septembre 2016
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l?eau et dans l?air) et pour l?économie de la filière (dynamisme des réseaux de vente et de
réparation) ;
- Introduction d?une prime à la casse pour l?achat d?un bateau neuf (plus propre que le
précédent). Comme pour la filière automobile, cette prime à la casse serait financée par
l?Etat.
II.2.5. SYNTHESE
Conformément aux définitions privilégiées dans le cadre des filières REP existantes, la définition proposée
pour les NPSHU repose sur la conception juridique du « déchet » : en ce sens, le passage du NPS au
NPSHU est déterminé par l?intention du détenteur de s?en défaire.
Le détenteur est propriétaire du navire, en tant que dernier acquéreur ou entité propriétaire du navire à la
suite d?une opération de déchéance de propriété.
Enfin, il convient de rappeler que la mise en place de la filière NPSHU n?aura pas pour objectif
prioritaire de prendre en charge des bateaux abandonnés sur le domaine public, même si elle
constitue un progrès aussi pour le traitement de ces bateaux-là.
Septembre 2016
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80/173
II.3. ROLES ET RESPONSABILITES DES DIFFERENTS ACTEURS
CONCERNES
II.3.1. ANALYSE DU ROLE ACTUEL DES ACTEURS CONCERNES (AVANT LA MISE EN PLACE DE LA
FILIERE REP NPSHU)
Cette section présente les responsabilités et rôles actuels des acteurs concernés par l?étape de gestion
des navires de plaisance et de sport (NPS). L?analyse porte exclusivement sur les NPS inclus dans le champ
d?application de la future REP NPSHU tel que défini en II.1.2.
II.3.1.1 ANALYSE DU JEU D?ACTEURS ACTUEL PAR ETAPE DE GESTION DU NPS ET NPSHU
L?identification des différents acteurs concernés par la mise en place de la filière REP NPSHU a été
structurée par étape de gestion du NPS et NPSHU.
L?approche retenue, par étape du cycle de vie du NPS et de fin de vie du NPSHU, permet d?établir une
première cartographie d?acteurs, présentée en Figure 43, et de déterminer plus aisément leurs
responsabilités et rôles actuels par la suite.
Figure 43 : Rôle actuel des acteurs impliqués par étape de gestion du NPS
Il convient de rappeler que certaines catégories incluent une hétérogénéité d?acteurs, ce que le schéma
présenté ci-dessus ne permet pas de saisir. Par exemple, les détenteurs peuvent être :
? Des plaisanciers (particuliers) ;
? Des ports, chantiers de gardiennage ;
? Des organismes de loisirs nautiques (écoles de voile, bases nautiques, etc.) ;
? Des services publics, pompiers, brigades fluviales ;
? Des compagnies d?assurance.
Les organismes non agréés se caractérisent également par la diversité d?acteurs impliqués
(déconstructeurs ne disposant pas d?autorisation, chantiers de gardiennage de bateaux pouvant eux-mêmes
réaliser des opérations de déconstruction sans installation ICPE, propriétaires, etc.). En raison de leur
situation irrégulière, ces acteurs de la collecte et du traitement des NPSHU ne peuvent être répertoriés dans
leur intégralité. En outre, cette première cartographie n?a pas vocation à présenter les rôles des acteurs
de manière exhaustive.
Cette première cartographie permet d?obtenir une vision « produit » des acteurs impliqués à chaque étape
de gestion du NPS et du NPSHU. Elle ne dépeint toutefois pas les interdépendances entre acteurs et
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masque la complexité du jeu d?acteurs intervenant au cours de la vie du NPS et de la fin de vie du
NPSHU.
? JEU D?ACTEURS A L?ECHELLE DU NPS
La Figure 44 présente les interactions entre le détenteur d?un NPS et les autres acteurs concernés. Les
flèches représentent les flux et indiquent la nature du rapport entre acteurs :
? Flux physiques, comme l?hébergement du NPS par l?autorité portuaire compétente ;
? Flux financiers, comme la vente du NPS ou l?assurance fournie au détenteur ;
? Flux d?information, comme le rôle de sensibilisation et la mise en relation exercée par l?APER auprès
des détenteurs.
Figure 44 : Jeu d?acteurs à l?échelle du NPS
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? JEU D?ACTEURS A L?ECHELLE DU NPSHU
La Figure 45 présente les interactions entre le détenteur d?un NPSHU et les autres acteurs concernés. Les
mêmes types de flux que pour les NPS y figurent.
Figure 45 : Jeu d?acteurs à l?échelle du NPSHU
II.3.1.2 ANALYSE DES ROLES ACTUELS DES ACTEURS CONCERNES
L?étude des rôles actuels des acteurs concernés a été conduite sur la base de ce premier travail de
cartographie. Le tableau en ANNEXE XII présente les responsabilités respectives des différentes
catégories d?acteurs vis-à-vis des NPS et NPSHU. La dernière colonne présente un avis sur le niveau
d?importance du rôle joué par l?acteur : faible, important, incontournable ou potentiel.
II.3.2. ROLES ET RESPONSABILITES DES ACTEURS CONCERNES DANS LE CADRE DE LA REP
NPSHU
Cette section présente les rôles possibles pour chaque catégorie d?acteurs au cours de différentes étapes du
cycle de vie des navires de plaisance ou de sport.
La répartition des responsabilités entre acteurs proposée ci-après est structurée par type :
? Responsabilités opérationnelles et financières des acteurs au cours des phases de conception
des NPS, de collecte et traitement des NPSHU ;
? Responsabilités de communication et de sensibilisation auprès des détenteurs de NPSHU ;
? Responsabilités de contrôle de la filière NPSHU dans son ensemble.
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Encart 1 ? Définition du rôle et des responsabilités de l?éco-organisme des NPSHU
Les activités de l?éco-organisme s?inscrivent dans une démarche d?intérêt général. De manière analogue aux
éco-organismes des autres filières REP
58
, elles visent plus particulièrement à préserver les ressources
existantes et protéger l?environnement tout en développant une filière industrielle de recyclage
performante et pérenne, en collaboration avec les parties prenantes.
La présente étude de cadrage explore le « champ des possibles » pour l?organisation du futur éco-
organisme, mais cette dernière ne sera définitivement établie qu?avec la publication du cahier des charges
d?agrément. Ainsi, les paragraphes d?analyse ci-dessous pourront donner des recommandations pour
l?orientation de la filière, mais l?étude en elle-même ne saurait trancher.
De plus, cette section n?aborde pas ou très peu certains points, tels que :
? Les objectifs et orientations générales de la filière et les règles de gestion de l?éco-organisme ;
? Les critères de fixation du barème amont et la modulation de l?éco-contribution ;
? Les objectifs de traitement et de valorisation de la filière ;
? La place de l?économie sociale et solidaire dans la filière ;
? Etc.
II.3.2.1 RESPONSABILITES OPERATIONNELLES DES ACTEURS
Nous proposons dans cette section de définir des responsabilités opérationnelles pour les acteurs de la
filière dans le cadre de la filière REP NPSHU.
Trois étapes de gestion (cycle de vie du NPS et de fin de vie du NPSHU) sont analysées ci-après :
? Conception des NPS (phase « amont ») :
? Collecte des NPSHU ;
? Traitement des NPSHU.
? CONCEPTION DES NPS (PHASE « AMONT »)
On entend par phase « amont » l?ensemble des mesures visant à minimiser les impacts
environnementaux des NPS dès leur conception (R&D sur la fin de vie des NPSHU, écoconception, etc.).
Les metteurs sur le marché peuvent devenir des catalyseurs d?innovation en accompagnant la mise en place
de la filière REP NPSHU par des mesures visant à augmenter la durabilité, la recyclabilité et réduire
l?empreinte environnementale des produits mis sur le marché. La REP peut les y inciter en :
? Choisissant des critères de fixation du barème amont directement liés aux coûts de collecte et
traitement des produits en fin de vie. Pour rappel, dans une filière REP, chaque produit en théorie doit
payer au moment de sa mise sur le marché au plus près de ce qu?il coûte à collecter et traiter
59
en fin
de vie
60
;
? Établissant des critères d?éco-modulation du barème amont récompensant les produits peu coûteux à
traiter en fin de vie (bonus) et / ou pénalisant les produits perturbateurs du tri et du traitement (malus).
58
Se reporter, par exemple, au cahier des charges annexé à l?arrêté du 2 décembre 2014 relatif à la procédure d?agrément et portant
cahier des charges des éco-organismes de la filière des déchets d?équipements électriques et électroniques ménagers en application
des articles R. 543-189 et R. 543-190 de code de l?environnement.
59
Hors filière VHU où il n?y a pas de coût de collecte
60
Voir par exemple : OCDE (2016), Updated guidance on Extended Producer Responsibility (EPR)
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Les fabricants de NPS peuvent s?appuyer sur les initiatives existantes en créant des partenariats avec les
centres de recherche spécialisés
61
ou investir directement, en interne, sur les thématiques d?écoconception
des NPS et de recyclage des matériaux composites (fibre de verre, polyester, etc.).
De façon générale, la prévention des déchets issus des activités nautiques de plaisance ou de sport sera
soutenue par les activités de l?éco-organisme.
? COLLECTE DES NPSHU
? Cadrage et définitions
Pour l?analyse des responsabilités opérationnelles des acteurs au cours de la phase de collecte, nous avons
distingué deux « familles » de NPSHU :
? Les « NPSHU complexes » sont définis comme des navires qui 1/ doivent être dépollués ou 2/
nécessitent un matériel de transport spécifique (transport sur remorque, en benne ou en convoi
exceptionnel) ;
? Les « NPSHU simples » sont définis comme des navires qui 1/ n?ont pas à être dépollués et 2/
peuvent être transportés par le détenteur relativement aisément (à l?aide d?une « petite » remorque
par exemple).
Le tableau ci-dessous illustre cette définition, qui sera conservée tout au long de l?analyse des
responsabilités de collecte.
Tableau 26 : Exemples de catégories de produits par famille de NPSHU
Famille de NPSHU Exemples de catégories de produits
NPSHU complexes
Navires à voile difficilement transportables (navire de grande dimension, navire
lourd)
Navires devant être dépollués (disposant d?un moteur, d?un réservoir, d?une
cuisine avec un réchaud à gaz, de fusées de détresse, etc.), quels que soient leur
taille et leur type (voilier, bateaux à moteur, etc.). Les VNM
62
en font partie.
NPSHU simples
Navires facilement transportables et n?ayant pas besoin d?être dépollués :
? Voilier (voile légère, petit dériveur, etc.)
? Bateaux à moteur dont le moteur et les réservoirs ont été retirés (pneumatique
roulé, semi rigide de petite dimension)
Embarcations légères (kayaks, canoës, pédalos, etc.)
Les annexes, prames
63
, canots ne disposant pas de moteurs, etc.
Engins de plage Planches à voile, surfs, kitesurfs, paddles, bodyboard, etc.
Comme indiqué dans la section I.2. , la collecte et le transport des NPSHU s?opèrent en différentes étapes. Il
convient de préciser les distinctions sémantiques entre les phases de préparation à la collecte, de pré-
collecte et de collecte des NPSHU :
61
Pour plus d?informations sur ces initiatives, veuillez vous reporter aux sections I.1. et II.3.1. du présent rapport.
62
Quoique relativement faciles à transporter, les VNM ont besoin d?être dépollués, et c?est pourquoi ils relèvent de la catégorie des
NPSHU complexes.
63
Prame : embarcation utilitaire non pontée, à fond plat.
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? La préparation à la collecte inclut les étapes d?audit, de renflouage et grutage du NPSHU ;
? La pré-collecte correspond à l?étape entre la production du déchet et son apport à un point d?apport
dédié (par exemple, du domicile du détenteur à une benne de collecte) ;
? La collecte correspond au transport depuis un point d?enlèvement (lieu de détention du navire ou
point d?apport dédié) jusqu?à l?installation de tri ou de traitement.
Selon les familles de NPSHU et les catégories de produits concernées, certaines étapes sont facultatives et
ont une probabilité d?occurrence faible ou limitée.
? Solutions opérationnelles de collecte
Des solutions spécifiques de pré-collecte et collecte doivent être développées pour la filière NPSHU ; ces
solutions sont présentées en Tableau 27 et détaillées ci-après.
Tableau 27 : Solutions possibles pour la pré-collecte et la collecte des NPSHU
Famille de
NPSHU
Catégories de produits
concernées
Solution possible pré-
collecte
Solution possible
collecte
NPSHU
complexes
Produits à dépolluer
difficilement
transportables
Pas de pré-collecte à prévoir
Un prestataire assure la
collecte du produit
depuis le point
d?enlèvement (ou de
reprise) jusqu?au centre
de traitement
Produits à dépolluer
aisément transportables
(VNM par exemple)
Le détenteur peut
apporter directement son
produit dans un centre
de traitement
NPSHU simples
Produits aisément
transportable et n?étant
pas à dépolluer
Plusieurs solutions de pré-
collecte possibles :
? Mise à disposition de
bennes ponctuelles ou
permanentes
? Entreposage à même le sol
en casier ou autres
(surfaces dédiées de
collecte)
Un prestataire assure la
collecte du produit
depuis le point d?apport
jusqu?au centre de
traitement
A. Collecte des NPSHU par un prestataire de collecte
Pour ce type de collecte, les points suivants font consensus :
? L?ensemble de la prestation de collecte, de la préparation à la collecte (le cas échéant) jusqu?au
centre de traitement du NPSHU, pourrait être réalisé par différents acteurs, prestataires du détenteur
ou de l?éco-organisme. Par exemple, une opération de pré-collecte dans un port peut mobiliser une
grue possédée par le port, et relever d?un contrat passé entre le détenteur et le port ; ou bien un
prestataire extérieur au port, mandaté soit par le détenteur du navire à gruter soit par l?éco-organisme,
peut effectuer l?opération de pré-collecte.
Ainsi l?ensemble de la prestation peut être également coordonnée par le futur éco-organisme : ainsi le
détenteur fait une demande d?enlèvement auprès d?un interlocuteur unique, l?éco-organisme, qui aura
contractualisé avec un réseau de prestataires sur l?ensemble du territoire français. Le même
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prestataire peut réaliser la prestation de collecte et la prestation de traitement du NPSHU. L?éco-
organisme peut donc porter la responsabilité opérationnelle de la collecte (et du traitement), et
les prestataires choisis sont des prestataires de l?éco-organisme (et non du détenteur) ;
? Cependant, il reste à déterminer la part des coûts qui revient au détenteur. Ainsi, le détenteur pourra
conserver tout ou partie de la responsabilité financière de la collecte (et du traitement). Ce sera
au cahier des charges d?agrément de l?éco-organisme de déterminer la part financière de la collecte et
du traitement qui revient au détenteur, et la part qui revient à l?éco-organisme. À date, il semble faire
consensus que :
- La prestation de préparation à la collecte (renflouage, grutage, etc., le cas échéant) doit
rester à la charge du détenteur ;
- La prestation de traitement doit passer à la charge de l?éco-organisme ;
- Ainsi, seule la responsabilité financière de la collecte resterait à déterminer (transport du
lieu de détention ou du point d?apport volontaire jusqu?au centre de traitement), et à
potentiellement adapter à différents cas.
Dans les faits, le prestataire émettrait une facture pour l?ensemble de sa prestation, dont une partie
serait acquittée par l?éco-organisme et l?autre partie par le détenteur.
? Il est possible d?intégrer les acteurs de l?économie sociale et solidaire à l?étape de collecte des
NPSHU, mais ce sera également le rôle du cahier des charges d?agrément de déterminer les
conditions de cette intégration.
B. Apport direct du détenteur en centre de traitement
Les « NPSHU complexes » dont le transport est aisé (à l?instar des VNM par exemple), ainsi que les
« NPSHU simples », pourraient être directement apportés par leur détenteur au centre de traitement le plus
proche de chez eux. Cette logique de bon sens est la plus économique pour la filière.
Concernant les NPSHU simples, la filière pourra s?inspirer de l?expérience menée en Bretagne par
l?association « Nautisme en Bretagne » (cf. supra).
C. Collecte des NPSHU en bennes ou surfaces dédiées
La collecte des NPSHU simples peut être effectuée :
? Soit selon une logique de campagne de collecte saisonnière. Deux opérations de ce type ont déjà été
menées, la première par Veolia en 2005-2006, la seconde par l?APER en 2013, toutes deux en
partenariat avec la Fédération Française de Voile (FFV) ;
? Soit selon une logique de campagne permanente.
Pour ces deux types de collecte, la pré-collecte peut se faire :
? À l?aide de bennes mises à disposition dans les sites partenaires de l?opération (bases nautiques,
autres). Dans ce cas, la collecte se fait avec un camion benne simple.
? A même le sol, sur une surface dédiée. Les NPSHU simples (non pollués) peuvent être déposés à
même le sol, dans un lieu adéquat (casier, autre), ce qui permet de s?affranchir de la location de
bennes. La collecte nécessite alors un camion muni d?un appareil de levage (type grue grappin), qui
permet en plus de « tasser » les embarcations dans la benne et donc d?augmenter le nombre de
NPSHU collecté par rotation. Selon un professionnel du déchet, le tassement des NPSHU permettrait
de diviser par trois le nombre de rotation (en moyenne). La réutilisation des NPSHU, fortement
endommagée par le tassement, devient cependant impossible.
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Concernant la collecte en benne ponctuelle, elle pourrait être réalisée sur les principaux lieux d?usage
des produits (bases nautiques, écoles de voile), par exemple en fin de saison, à la manière des opérations
déjà réalisées par l?APER, Veolia et Nautisme en Bretagne auprès des bases nautiques de la FFV (cf.
supra). Ce type de collecte est jugé pertinent pour la filière, selon les principaux acteurs interrogés
64
. Il peut
être également rapproché de la collecte proposée par EcoMobil-Homes auprès des campings, au sens où
les mobile-homes hors d?usage sont plutôt collectés en fin de saison : il y a pour les campings une saison du
neuf (de janvier à mai), puis une saison réservée aux travaux (d?octobre à mars), où les campings font appel
à des prestataires, dans lesquels EcoMobil-Homes s?intègre. Cette saisonnalité est favorablement perçue
par les transporteurs prestataires d?EcoMobil-Homes, qui avaient moins de clients en basse saison avant la
mise en place de la filière REP (basse saison de septembre à mars).
Une collecte en bennes ponctuelles sur d?autres lieux que les lieux d?usage pourrait être étudiée par le futur
éco-organisme. Ces lieux pourraient être certains des lieux cités ci-dessous.
Concernant la collecte en bennes permanentes, ou surfaces dédiées fixes, il reviendra au cahier des
charges d?agrément (ou au dossier d?agrément) de l?éco-organisme de décider quels sites sont les plus
pertinents, et si la dotation d?une benne de collecte doit se faire sur une base volontaire ou obligatoire. Des
bennes permanentes ou fixes pour NPSHU simples pourraient être installées sur plusieurs sites, listés ci-
dessous :
? Sur les mêmes lieux d?usage (bases nautiques, ports et écoles de voile) : certains accueilleraient une
benne permanente et d?autres seulement des campagnes de collecte ;
? Chez les metteurs sur le marché (distributeurs et fabricants) : ce type de collecte est fréquent dans
d?autres filières déchets, comme :
- La filière REP des Déchets d?Equipements Electriques et Electroniques (DEEE), où la
reprise 1 pour 1 des distributeurs est encouragée ;
- La filière REP des Déchets d?Eléments d?Ameublement (DEA), où la reprise 1 pour 1 des
distributeurs reste facultative ;
- Des filières ne relevant pas de la REP, selon une logique de service et de fidélisation du
client suivie de façon volontaire par certains distributeurs : ainsi le groupe SEB par
exemple invite les consommateurs à déposer en magasin leurs anciennes poêles et
casseroles, en échange d?un bon de réduction
65
;
Concernant la filière NPHSU, il semble que la reprise des produits en fin de vie par les metteurs sur le
marché puisse être prévue par le cahier des charges d?agrément du futur éco-organisme, mais rester
facultative ;
? Dans les déchèteries des collectivités. De nombreuses filières REP font des collectivités un acteur
incontournable de la collecte des produits en fin de vie, en déchèterie ou en porte à porte, à
commencer par la filière historique des emballages ménagers. Cependant, dans la filière des navires
de plaisance ou de sport hors d?usage, le rôle des collectivités n?est pas primordial. Si la dotation de
certaines déchèteries littorales en bennes dédiées NPSHU pourrait sembler utile à première vue, elle
introduit néanmoins des complications dans la mise en place et le fonctionnement de la filière : tout
d?abord, seuls les plus petits navires seraient couverts par cette collecte (ceux qui entrent dans une
benne de collecte). De plus, quelles collectivités territoriales doivent être retenues pour la dotation en
bennes de collecte ? Selon quel maillage territorial ? La collectivité doit-elle être soutenue
financièrement pour cette collecte et si oui à quel niveau ? Il sera toujours difficile de répondre à ces
questions, et ce n?est pas le rôle de la présente étude d?y répondre ; cependant, les deux options
suivantes pourraient être envisagées à date :
- La possibilité est laissée aux collectivités qui le souhaitent de faire une demande de
benne dédiée en déchèterie, sans soutien financier associé ;
64
Notamment la Direction des Affaires Maritimes (DAM).
65
Voir : http://www.groupeseb.com/fr/content/fin-de-vie-du-produit
http://www.groupeseb.com/fr/content/fin-de-vie-du-produit
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- Les collectivités sont impliquées indirectement dans la collecte des NPSHU, en autorisant
sur leur territoire un dépôt de benne ponctuelle (dans une zone littorale, ou sur une place
piétonne, etc.), à la manière de collectes évènementielles de la filière DEEE ? voir
encadré ci-dessous ;
? Dans d?autres lieux comme les chantiers de gardiennage, les ports, etc. L?opportunité de déposer une
benne permanente dans tout autre lieu que les trois cités ci-dessus devra être étudiée au cas par cas
par l?éco-organisme. Quoiqu?il en soit, le cahier des charges d?agrément peut en laisser la possibilité
ouverte.
Il convient de préciser que les acteurs répertoriés ci-dessus (bases nautiques, écoles de voile, metteurs sur
le marché, collectivités, chantiers de gardiennage, ports, etc.) devraient également avoir un rôle de
sensibilisation et de communication auprès des détenteurs.
Encart 2 ?Campagnes de collecte évènementielles des DEEE
Les campagnes de collecte proposées pour certaines catégories de produits dans le cadre de la filière REP
NPSHU sont inspirées des collectes mises en place par d?autres filières REP. À titre d?exemple, la tournée
des DEEEglingués lancée par les éco-organismes de la filière Déchets d?Équipements Électriques et
Electroniques (DEEE) permet de sensibiliser les citoyens à la collecte et au recyclage des DEEE (Figure 46).
D?un point de vue opérationnel, la collecte est réalisée par les éco-organismes dans des lieux de passage
comme les zones commerciales, les places piétonnes, etc.
Figure 46 : La tournée des DEEEglingués ? Affiche 2013
D. L?impératif de consignes de tri claires
Les catégories de produits présentées dans le Tableau 27 sont définies volontairement de manière large : ce
sera le rôle du cahier des charges d?agrément ou directement de l?éco-organisme de les définir plus
précisément.
En revanche, on peut souligner dès la présente étude l?impératif pour la filière de se doter de consignes de
tri claires. En d?autres termes, dans la REP NPSHU comme dans toutes les autres filières REP, les
consignes de tri ne devront pas être différenciées selon les catégories de produits (ou devront l?être le moins
possible).
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Le meilleur exemple est celui de la filière papier, dans laquelle la consigne de tri est : « tous les papiers se
recyclent » ; ainsi, les ménages peuvent jeter tous les papiers sans distinction dans le même bac de tri. De
même dans la filière des DEEE ou des DEA, tous les produits en fin de vie sont acceptés : il existe différents
lieux de collecte (déchèteries et distributeurs notamment), mais tous acceptent sans distinction l?ensemble
des produits couverts par la REP
66
.
Ainsi, malgré la spécificité et la diversité des produits potentiellement couverts par la REP des
navires de plaisance ou de sport hors d?usage (certains étant faciles à transporter et d?autres non,
certains étant à dépolluer et d?autres non), il conviendra de doter la filière de consignes de tri claires
et simples. Cette recommandation est double d?un point de vue opérationnel :
? Concernant les catégories de produits couvertes, le principe d?exhaustivité est favorable à des
consignes de tri claires. Inclure dans la REP tous les produits nautiques de plaisance ou de sport est
de nature à faciliter le geste de tri du détenteur ;
? Concernant la collecte de ces produits, il convient de limiter les modalités d?enlèvement des produits.
Notamment, l?enlèvement du produit au domicile du détenteur ou sur un lieu d?usage / d?entrepôt (port,
base nautique, chantier de gardiennage, etc.) doit rester soumis à des conditions simples et
objectivement déterminables, comme la longueur du navire par exemple. Quant à l?apport direct du
détenteur dans un point d?apport volontaire dédié, il pose moins de problème du point de vue de la
simplicité des consignes de tri.
E. La nécessité de conserver des incitations dans la REP
La REP fonctionnant sur un principe d?incitation, il conviendra de garder à l?esprit les trois points suivants
concernant la collecte :
? Une prise en charge financière par la filière d?au moins une partie de la collecte inciterait le futur éco-
organisme (et ses prestataires de collecte) à optimiser l?opérationnel. Autrement dit, si l?ensemble de
la collecte reste à la charge du détenteur pour toutes les catégories de produits, l?éco-organisme (et
ses prestataires de collecte) n?a aucun intérêt financier à étudier des possibilités de transport
mutualisé (par exemple une tournée de collecte chez plusieurs détenteurs à la suite, ou plusieurs
apports vers une zone tampon de stockage) ; or un transport mutualisé, et peut-être d?autres
optimisations opérationnelles au fil du temps, sont à même de faire baisser à la fois le coût de la filière
et son impact environnemental.
Ainsi, il serait incitatif de demander au détenteur une « participation » pour la collecte de son produit,
qui en couvrirait une partie des coûts mais non la totalité. Cette participation pourrait être un
pourcentage du coût total, ou bien un forfait (éventuellement selon la longueur ou le poids du navire) ;
ces modalités pratiques ont vocation à être arrêtées par le cahier des charges d?agrément du futur
éco-organisme.
? Une prise en charge financière totale de la collecte par la filière, y compris pour les NPSHU simples
(par exemple les kayaks) ne serait peut-être pas optimale d?un point de vue économique. Autrement
dit, si le détenteur a la possibilité de faire appel à la filière (à l?éco-organisme) pour toutes catégories
de produits même celles qu?il pourrait apporter lui-même à un point d?apport volontaire dédié, alors les
coûts de la filière s?en trouveront accrus (dans une mesure qui reste à déterminer ? voir chapitre II.4. ).
En tout cas, l?éco-organisme n?aurait pas d?incitation économique à communiquer sur des points
d?apport volontaire dédiés, de nature à faire baisser les coûts de la filière
67
.
Dans le même ordre d?idée, inclure l?étape de préparation à la collecte dans le champ de couverture
des coûts par la filière pourrait inciter le détenteur à négliger son bateau de plaisance, en le laissant à
l?abandon dans un port, un chantier de gardiennage, à son domicile, etc.
66
La seule exception, qui prête à débat, est la collecte du petit électroménager dans les bacs de tri des papiers et des emballages à
Paris (poubelle jaune).
67
Cette incitation de l?éco-organisme à faire baisser les coûts de la filière est celle des producteurs actionnaires de l?éco-organisme.
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? Si des objectifs de collecte en tonnages sont fixés au futur éco-organisme de la filière, la fixation d?une
borne basse (tonnage minimal à collecter) peut être vue comme une obligation, tandis que la fixation
d?une borne haute (tonnage maximal à collecter) serait alors une incitation : en effet, en l?absence de
plafond de collecte, l?incitation de l?éco-organisme à communiquer sur les solutions de reprise
existantes peut être limitée, si l?éco-organisme perçoit un risque « d?appel d?air » (ou afflux massif de
tonnages qu?il n?a pas les moyens de traiter). La borne haute est ainsi une garantie qui incite l?éco-
organisme à « aller chercher des tonnages ».
F. Synthèse des solutions opérationnelles de collecte
Considérant en somme l?ensemble des points précédents (les possibilités opérationnelles de collecte par un
prestataire ou sur un point d?apport dédié ? bennes ponctuelles ou bennes permanentes ; l?impératif de
consignes de tri claires ; la nécessité de conserver des incitations dans la REP), il apparaîtrait pertinent de
présenter aux détenteurs un arbre de décision simple, comme celui-ci-après :
Figure 47 : Arbre de décision proposé pour le détenteur d?un produit de plaisance en fin de vie
Le maillage du territoire en points d?apport dédiés NPSHU simples et points d?apport dédiés NPSHU
complexes, ainsi que le niveau de la participation financière demandée au détenteur pour
l?enlèvement de son produit (sur le lieu de détention du produit), sont autant de leviers destinés à
gérer le flux collecté au fil des années. Ces leviers ont vocation à être déterminés ultérieurement, certains
étant fixés dans les textes réglementaires (décret d?application de la loi de transition énergétique et arrêté
portant cahier des charges d?agrément du futur éco-organisme), d?autres pouvant être laissés à la discrétion
du futur éco-organisme (éventuellement dans le cadre d?échanges annuels avec les pouvoirs publics).
Septembre 2016
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? TRAITEMENT DES NPSHU
? Organisation du traitement
Les prestations de traitement, intégrées le plus souvent aux prestations de collecte, devraient être
coordonnées par le futur éco-organisme de la filière. Les éléments ci-dessous semblent faire consensus
parmi les acteurs de la filière (pour la Fédération des Industries Nautiques notamment
68
), et bénéficient
également du retour d?expérience d?EcoMobil-Homes :
? Prise en charge financière totale ou partielle du traitement par l?éco-organisme. L?obligation faite
aux metteurs sur le marché de « contribuer ou de pourvoir au recyclage et au traitement des déchets
issus de ces produits », selon les termes de la loi pour la transition énergétique et la croissance verte,
s?entend comme une prise en charge financière du traitement des navires de plaisance ou de sport
hors d?usage ;
? Sélection des prestataires de collecte et/ou de traitement sur appel d?offres. Les prestataires de
l?éco-organisme pourraient être sélectionnés sur appel d?offres, selon un maillage territorial donné. Ce
maillage territorial devrait être choisi de telle sorte que le nombre de candidats potentiels soit
suffisamment important. Pour un territoire donné, une fois le mieux disant sélectionné, ce prestataire
est monopolistique pour une durée contractuelle qui reste à définir. Ainsi comme pour de nombreuses
filières REP opérationnelles, le territoire français serait découpé par l?éco-organisme en plusieurs
bassins de collecte et de traitement, affectés chacun à un prestataire sélectionné sur appel d?offres.
Le futur éco-organisme de la filière pourrait choisir de grouper les prestations de collecte et de
traitement dans un seul marché, ou bien d?organiser deux marchés distincts (sachant qu?aujourd?hui
certains prestataires de traitement sous-traitent la collecte des navires les plus longs, faute de
posséder en propre le matériel de transport spécifique) ;
? Grille tarifaire par catégorie de produits. L?éco-organisme sélectionnerait au cours de l?appel
d?offres le prestataire qu?il souhaite selon les prix qu?il propose par catégorie de produits. Ces prix (la
grille tarifaire proposée) seraient valables sur l?ensemble du territoire donné et pour toute la durée
contractuelle définie. Même si cela est plus compliqué à mettre en place, il n?est pas impossible
d?imaginer que l?éco-organisme choisisse des prestataires différents selon les catégories de produits.
Ainsi il pourrait y avoir plusieurs prestataires de collecte et de traitement sur un territoire donné,
chacun étant monopolistique sur la ou les catégories de produits pour lesquelles il a été sélectionné.
? Désimmatriculation des navires
Les pratiques actuelles de désimmatriculation des navires ont été présentées dans le chapitre I.2. ci-dessus.
Rarement remplies de façon satisfaisante par le détenteur, les obligations de désimmatriculation des navires
pourraient être mieux remplies demain par les prestataires de traitement partenaires de l?éco-organisme
agréé. Ce point demande à être précisé dans le cahier des charges d?agrément de l?éco-organisme.
? Valorisation des NPSHU
Les objectifs de valorisation matière et énergétique seront fixés, le cas échéant, par le cahier des charges
d?agrément de l?éco-organisme. Ces objectifs ne constituent donc pas un paramètre des scénarios de
financement des besoins de la filière, mais un élément de construction de la filière à arrêter dans le cahier
des charges d?agrément.
Aujourd?hui, le recyclage est diffus et aucun acteur central n?a la main sur les volumes ; demain cependant,
le futur éco-organisme sera à même de fixer des exigences en matière de valorisation énergétique et de
recyclage des déchets issus de la déconstruction nautique, notamment du composite.
68
Ceci n?est pas la position officielle de la FIN, mais le retour d?un entretien mené avec la FIN dans le cadre de l?étude. Ces éléments
restent donc susceptibles de varier.
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92/173
Des volumes traités plus conséquents sont de nature à faire émerger des exutoires de recyclage pour les
matériaux aujourd?hui non valorisables. Pour rappel, c?est un des objectifs principaux de la REP de
construire une filière de recyclage pérenne.
? Réemploi et réutilisation
On observe aujourd?hui que certains déconstructeurs de NPSHU ont une double activité :
? Une activité de déconstruction ;
? Une activité de revente de navires d?occasion ou de pièces détachées.
Or ces pratiques actuelles de réemploi et réutilisation peuvent être encadrées par la filière REP des navires
de plaisance ou de sport hors d?usage.
La Direction des Affaires Maritimes (DAM) émet quelques réserves sur ces pratiques, pour des raisons
touchant à la sécurité des navires de seconde main. Elle pointe le risque d?un développement de la revente
de navires en mauvais état, et signale que la sécurité des navires d?occasion relève de la responsabilité et
de l?image de la filière. Un navire de plaisance ou de sport qui sort du fichier d?immatriculation des Affaires
Maritimes doit se conformer aux normes CE afin d?être immatriculé à nouveau. Or, la DAM et les
professionnels du nautisme craignent qu?aucun navire de seconde main ne puisse être suffisamment intègre
pour respecter les normes CE exigées.
Une possibilité, que pourrait prévoir le cahier des charges d?agrément du futur éco-organisme, serait de
limiter l?activité de réutilisation à certaines pièces du produit (et non au NPS entier). La coque du navire
pourrait être exclue de ces pièces, pour les mêmes raisons de sécurité et responsabilité de la filière ;
cependant le champ de la réutilisation pourrait être étendu à toutes les autres pièces.
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? SYNTHESE DES RESPONSABILITES OPERATIONNELLES ET FINANCIERES
Selon l?étape de collecte et de traitement du NPSHU considérée, et la famille de produit à laquelle il appartient (simples / complexes), les responsabilités
opérationnelles des acteurs diffèrent. La responsabilité opérationnelle de l?éco-organisme s?entend comme sa responsabilité à contractualiser avec des
prestataires de collecte et de traitement pour la réalisation des opérations.
Le Tableau 29 synthétise les responsabilités financières associées à chaque étape par catégorie de NPSHU.
? RO : Responsabilité Opérationnelle
? RF : Responsabilité Financière
Tableau 28 : Responsabilités opérationnelle et financière du NPSHU par étape de collecte
Famille de
NPSHU
Préparation à la
collecte (le cas
échéant)
Pré-collecte Collecte Traitement
NPSHU
complexes
Cas où le détenteur apporte
directement au centre de
traitement ou d?apport (pré-
collecte) ?
? RO : détenteur
? RF : détenteur
? RO : détenteur
? RF : détenteur
? RO : éco-organisme
? RF : éco-organisme
Cas où un prestataire assure la
collecte du produit depuis le
point d?enlèvement jusqu?au
centre de traitement
? RO : à déterminer au
cas par cas
? RF : détenteur (?)*
? RO : éco-organisme
? RF : à déterminer
(cahier des charges
d?agrément)
? RO : éco-organisme
? RF : éco-organisme
NPSHU
simples
Cas où le détenteur apporte
directement au centre de
traitement ou d?apport (pré-
collecte) ?
? RO : détenteur
? RF : détenteur
? RO : détenteur
? RF : détenteur
? RO : éco-organisme
? RF : éco-organisme
Cas où un prestataire assure la
collecte du produit depuis le
point d?apport jusqu?au centre
de traitement
? RO : détenteur
? RF : détenteur
? RO : détenteur
? RF : détenteur
? RO : éco-organisme
? RF : à déterminer
(cahier des charges
d?agrément)
? RO : éco-organisme
? RF : éco-organisme
* Pour l?ensemble des acteurs interrogés, les étapes de préparation à la collecte doivent rester à la charge du détenteur (voir paragraphe II.4. ).
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II.3.2.2 RESPONSABILITES DE COMMUNICATION ET DE SENSIBILISATION AUPRES DES DETENTEURS DE
NPSHU
La filière REP NPSHU reposant sur la décision du détenteur de se défaire de son NPSHU, il incombe
aux acteurs de la filière de relayer l?information relative à la filière REP NPSHU auprès des
plaisanciers. Dans ce cadre, l?ensemble des parties prenantes (pouvoirs publics, futur éco-organisme,
fédération de metteurs sur le marché, associations de plaisanciers, écoles de formation, presse spécialisée
etc.) est responsable de la communication à destination du détenteur.
La sensibilisation des détenteurs est cruciale à la réussite de la filière : à ce titre, ces derniers doivent
disposer d?un bon niveau de connaissance sur l?existence de la filière, les catégories de produits
concernées, les modalités de collecte, les frais pris en charge, etc. Dans cet objectif, plusieurs canaux de
sensibilisation (affiches à proximité des lieux d?usage, communication dans la presse spécialisée,
infographies sur le site internet de l?éco-organisme, etc.) peuvent être envisagés.
On peut noter, concernant la sensibilisation des détenteurs, au moins les points suivants :
? Si des dispositions réglementaires venaient à modifier la structure de la filière ou sa portée dans le
futur
69
, les parties prenantes devront se charger de transmettre et de rendre intelligible l?actualisation
des dispositions auprès des détenteurs ;
? Les acteurs concernés peuvent s?appuyer sur la communication mise en place dans le cadre de la
filière REP des produits pyrotechniques : en effet, les deux filières ayant la même cible (le
plaisancier)
70
, des synergies sont possibles chez les distributeurs d?accastillage, dans les
capitaineries, etc.
? Une communication spécifique est sans doute à prévoir auprès des « gros détenteurs », par exemple
les écoles de voile, les bases nautiques, ou des détenteurs professionnels comme les casernes de
pompier, les ports (pour leurs navires de servitude), etc. Il reviendra à l?éco-organisme de déterminer
les modalités et les canaux de collecte les plus adéquats pour la filière.
II.3.2.3 RESPONSABILITES DE CONTROLE DE LA FILIERE REP NPSHU
Le contrôle périodique du respect par les parties prenantes impliquées de leurs obligations est une condition
de l?efficacité de la REP. On peut distinguer :
? Le contrôle de l?exactitude et de la sincérité des déclarations transmises par les metteurs sur le
marché en amont et les prestataires de traitement en aval ;
? Le contrôle du respect du cahier des charges par l?éco-organisme et de l?atteinte des objectifs
fixés.
Les pouvoirs publics sont responsables de la mise en place de procédures spécifiques au contrôle de la
filière NPSHU. Ils définissent :
? La périodicité et l?ampleur des contrôles coordonnés par l?éco-organisme sur ses adhérents les
metteurs sur le marché (en amont) et sur ses prestataires les centres de traitement (en aval). À titre
d?exemple, dans la filière DEEE, un éco-organisme agréé doit procéder :
- A un audit chaque année des données de mise sur le marché et déclarées par ses
producteurs adhérents, représentant au moins 15 % des tonnages d?équipements
électriques et électroniques ménagers mis sur le marché par ces derniers, et concernant
d?une année sur l?autre des producteurs différents ;
69
A titre d?exemple, cette situation pourrait se présenter si les pouvoirs publics décidaient d?étendre la portée de la filière à de nouvelles
catégories de produits.
70
A l?exception des catégories de navires pour lesquelles la détention de fusées de détresse n?est pas imposée.
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- A des mesures de suivi et d?audit directs des prestataires de la chaîne de collecte,
d?enlèvement et de traitement des DEEE ménagers, visant à contrôler les exigences
mentionnées dans le cahier des charges d?agrément ;
? Les conditions d?habilitation et les modalités d?exercice des organismes chargés du contrôle
périodique des éco-organismes. Ils précisent les sanctions administratives associées au non-respect
des clauses du cahier des charges d?agrément.
II.3.2.4 SYNTHESE DES ROLES ENVISAGES DES ACTEURS DANS LE CADRE DE LA REP NPSHU
Une synthèse des rôles envisagés pour les différents acteurs de la filière REP NPSHU est présentée dans le
Tableau 29.
Tableau 29 : Description des responsabilités et rôles possibles des acteurs concernés en cas de mise en place
d?un éco-organisme
Catégorie
d?acteur
Détail des rôles et responsabilités
Niveau
des rôles
Nature des
responsabilités
Metteurs sur le
marché
? Innovation visant à augmenter la durabilité, la
recyclabilité, et réduire l?empreinte
environnementale des produits mis sur le
marché
? Mise en place de solutions de reprise 1 pour
1 (optionnelle)
? Transmission de déclarations exactes et
sincères
Moyen
? Communication
? Opérationnelle en
cas de reprise 1
pour 1
Détenteurs
? Apport du NPSHU en centre de traitement
agréé ou en point d?apport / point de reprise
? Contribution (restant à déterminer) en cas
d?enlèvement du navire sur son lieu de
détention
Fort
? Opérationnelle en
cas d?apport
? Financière en cas
d?enlèvement sur
site
Associations et
fédérations
? Sensibilisation auprès des détenteurs Moyen ? Communication
Opérateurs de la
collecte et du
traitement
? Contractualisation avec l?éco-organisme
? Enlèvement des NPSHU
? Traitement des NPSHU
? Transmission de déclarations exactes et
sincères
Fort ? Opérationnelle
Pouvoirs publics
? Rédaction du cahier des charges d?agrément
de l?éco-organisme et contrôle de l?atteinte
des objectifs fixés
Fort
? Cadrage
? Contrôle
Consortiums de
recherche
européens (CE)
? Minimisation des impacts environnementaux
des NPS (R&D)
? Mise en place de partenariats avec l?éco-
organisme
Faible
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Catégorie
d?acteur
Détail des rôles et responsabilités
Niveau
des rôles
Nature des
responsabilités
Eco-organisme
agréé
? Mise en place d?une couverture nationale
appropriée
? Formalisation des conditions et exigences
techniques de collecte, d?enlèvement, de
regroupement, de transport et de traitement
des déchets et des objectifs associés
? Contractualisation avec les prestataires de la
collecte et du traitement
? Études sur l?optimisation des dispositifs de
recyclage et de traitement
? Communication en direction notamment des
détenteurs
? Transmission annuelle d?informations aux
pouvoirs publics et communication d?un
rapport d?activité
? Modulation du niveau des contributions des
metteurs sur le marché adhérant à
l?organisme en fonction de critères
d?écoconception des produits
Fort
? Contrôle
? Opérationnelle
? Communication
? Financière
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II.4. BESOINS DE FINANCEMENT DE LA COLLECTE ET DU
TRAITEMENT DES NPSHU
L?objectif de cette tâche est d?estimer, selon plusieurs paramètres, les futurs besoins de financement de la
collecte et du traitement des navires de plaisance ou de sport hors d?usage.
Afin de réaliser l?estimation la plus fine possible des besoins de financement de la filière NPSHU, le niveau
de détail adopté pour la méthode calculatoire d?évaluation du gisement a été conservé. Ce niveau de détail
est celui des 105 « lignes produits » du fichier IMPALA des Affaires Maritimes, correspondant à la
multiplication de 7 familles de produits par 15 intervalles de longueur de coque (tableau ci-dessous).
Tableau 30 : Niveau de détail du fichier IMPALA des Affaires Maritimes
7 familles de produits 15 intervalles de longueur de coque
Voilier monocoque Inférieure à 4 m
Voilier multicoque 4 à 5 m
Bateaux à moteur rigide 5 à 6 m
Semi-rigide 6 à 7 m
Pneumatique 7 à 8 m
VNM 8 à 9 m
Autre 9 à 10 m
10 à 11 m
11 à 12 m
12 à 13 m
13 à 14 m
14 à 16 m
16 à 18 m
18 à 20 m
20 à 24 m
Données d?entrée
La méthode de modélisation des besoins de financement de la filière des NPSHU a consisté notamment à
déterminer le flux annuel à déconstruire au sein de la REP, ainsi que les coûts unitaires de déconstruction
par ligne de produit.
1. Détermination du flux annuel à déconstruire au sein de la REP
Le flux à déconstruire à partir de 2018, dit « flux REP », est la somme :
? Du « flux historique », ou flux provenant de la résorption du stock historique de 2018 ; et
? Du « flux non historique », ou flux arrivant hors d?usage à partir de 2018.
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On appelle dans cette étude « stock historique » l?ensemble des navires de plaisance ou de sport déjà hors
d?usage au 1
er
janvier 2018 mais non encore déconstruits (qui restent à déconstruire).
Comme il apparaît dans la figure ci-dessous, une hypothèse forte sous-tend l?estimation du flux annuel à
déconstruire (« flux REP »), à savoir :
1. La totalité des navires arrivant hors d?usage à partir de 2018 est prise en charge par la REP.
Autrement dit, il n?y a pas de « filière parallèle » de collecte et traitement des NPSHU : aucun
détenteur ne commet d? « erreur » dans son geste de tri. Cette hypothèse implique que les
estimations proposées sont a maxima ;
2. La durée de détention sans usage des navires (« effet tiroir ») est supposée inchangée.
Le paramètre de coûts, présenté ci-dessous, permet de modéliser les besoins de financement de la filière
NPSHU en abandonnant ces hypothèses.
Figure 48 : Illustration du flux REP à partir de 2018
Pour illustration, le calcul du flux annuel non historique entre 2021 et 2030 a été réalisé comme suit :
1. Calcul du stock de bateaux à déconstruire dans le cadre de la REP, en 2020 d?une part et en 2030
d?autre part. Chaque stock correspond au nombre de bateaux qui sont arrivés hors d?usage à date
(2020 ou 2030). Pour reprendre la terminologie de la tâche I.2, le stock 2030 (par exemple)
correspond aux bateaux qui « ne seront pas déconstruits sans la REP » en 2030 + les bateaux qui
« seront déconstruits même sans la REP » en 2030 ? les bateaux « déjà déconstruits » en 2018
71
;
71
Pour davantage de détail :
? Les bateaux qui « ne seront pas déconstruits sans la REP » après 2018 correspondent aux bateaux « non encore
déconstruits » avant 2018. Ils renvoient essentiellement aux bateaux de plus de 6 mètres, dont la durée de détention sans
usage avait été supposée très élevée en l?absence de REP ;
Navires non encore déconstruits
en 2018 ? « stock historique »
Navires déjà déconstruits en
2018
Navires à déconstruire par
la REP à partir de 2018
Usage Détention
sans usage
Avant
2018
Usage
À partir
de 2018
Flux non
historique
Flux
historique
Flux REP
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2. Différence entre les deux stocks (2020 et 2030) : le résultat est le flux total de bateaux à
déconstruire entre 2021 et 2030 ;
3. Division par le nombre d?années entre les deux stocks (10 ans) : le résultat est le flux annuel non
historique entre 2021 et 2030.
La borne haute du flux annuel correspond à la méthode calculatoire d?évaluation du gisement, qu?on sait
surestimée. La borne basse du flux annuel correspond à une « décote » par rapport à la borne haute. Cette
décote est la différence constatée entre le stock calculé par la méthode calculatoire et le stock calculé par la
méthode de terrain, en nombre d?unités. Elle n?est pas uniforme, mais dépend de la longueur des navires :
? Pour les navires de moins 6 mètres, une décote de 79 % a été retenue : la borne basse du flux annuel
de navires de moins de six mètres est inférieure de 79 % à la borne haute ;
? Pour les navires de plus 6 mètres, une décote de 49 % a été retenue.
2. Établissement de coûts unitaires par ligne de produits
Des coûts unitaires pour la collecte et le traitement des NPSHU ont été estimés de façon empirique pour huit
catégories de produits (voir supra). Ces coûts ont été extrapolés aux 105 lignes produits du fichier IMPALA
des Affaires Maritimes.
Figure 49 : Extrapolation des estimations de coûts pour l'établissement de coûts unitaires par ligne de produits
À chaque ligne de produits, les données suivantes sont associées :
? Les bateaux qui « seront déconstruits même sans la REP » après 2018 correspondent aux bateaux « déjà déconstruits »
avant 2018. Ils renvoient essentiellement aux bateaux de moins de six mètres, dont la durée de détention sans usage avait
été supposée réduite (indifféremment en présence ou en l?absence de REP).
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? Données de poids :
- Poids total du navire ;
- Poids des éléments suivants : quille (ou dérive lestée), moteur, gréement ;
? Modalités de collecte possibles, par ligne de produit, et probabilité d?occurrence de chaque modalité :
- Collecte avec remorque et véhicule léger ;
- Collecte avec poids lourd et benne ;
- Collecte avec poids lourd sans benne ou convoi exceptionnel ;
? Données de coûts, par étape de collecte et traitement :
- Audit et établissement du devis ;
- Collecte et transport ;
- Grutage éventuel pour débarquer le bateau sur le site de traitement,
- Dépollution et démontage ;
- Déchirage des coques ;
- Traitement des matériaux non valorisables (au sens économique) ;
- Gestion administrative ;
- Valorisation économique de certaines matières.
A titre d?exemple, des tableaux de coûts sont donnés en ANNEXE XIII pour 6 lignes produits.
Tableau 31 : Synthèse des coûts unitaires pour 6 catégories de produit
Du fait des coûts unitaires pour chacune des 105 catégories de produits et du nombre de NPSHU à
déconstruire par catégorie, le coût unitaire moyen de collecte et de traitement est le suivant (chiffres
arrondis) :
Tableau 32 : Coûts unitaires moyens pour NPSHU de ? 6 m et de + 6 m
En moyenne (¤HT/unité arrondi) Collecte Traitement Total
NPSHU de ? 6 m 125 ¤HT/unité 50 ¤HT/unité 175 ¤HT/unité
NPSHU de + 6 m 720 ¤HT/unité 290 ¤HT/unité 1 010 ¤HT/unité
Total charges
directes collecte
Total charges
directes traitement
Coût unitaire
total
¤HT/unité ¤HT/unité ¤HT/unité ¤HT/unité
Voile mono inf 4m 14 6 6 26
Voile mono 6 à 7m 290 142 86 518
Voile mono 10 à 11m 2 210 430 264 2 904
Rigide 6 à 7m 290 180 94 564
Pneumatique inf 4m 6 5 3 14
Flotteurs planche à voile 6 2 2 11
Total des charges
indirectes
Catégorie Taille
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3. Budget annuel de l?éco-organisme
Le budget annuel du futur éco-organisme doit être ajouté aux coûts opérationnels de collecte et traitement
susceptibles d?être financés par la filière. Pour établir ce budget, les hypothèses suivantes ont été retenues :
? Communication : 3 % des produits (DAFN + éco-contribution) ;
? Etudes, R&D : 0,5 % des produits (DAFN + éco-contribution) ;
? Frais de fonctionnement : 215 000 ¤HT/an. Le détail de ces frais est disponible en ANNEXE XIV.
Le fait que les dépenses de communication, d?études et de R&D dépendent des produits de l?éco-organisme
signifie qu?elles sont variables selon les hypothèses prises : si la borne haute du gisement est retenue, ou si
la collecte est prise en charge financièrement par l?éco-organisme, les coûts totaux à couvrir seront plus
importants, donc les produits de l?éco-organisme. Le budget de l?éco-organisme est donc plus élevé à
mesure que les coûts opérationnels à financer sont plus importants.
II.4.1. PARAMETRAGE
Pour obtenir une enveloppe budgétaire de financement de la filière de collecte et de traitement des NPSHU,
l?opération de base consiste à multiplier un flux annuel par un coût associé. Cependant, plusieurs
paramètres peuvent entrer en ligne de compte :
? A. Paramètres ayant un impact sur le flux :
- A1. Durée de résorption du stock historique ;
- A2. Inclusion des engins de plage dans la filière ;
- A3. Prise en compte des « erreurs de tri » ;
? B. Paramètres ayant un impact sur les coûts :
- B1. Prise en charge financière de la collecte ;
- B2. Hypothèse d'évolution des charges directes unitaires ;
- B3. Hypothèse d'évolution des charges indirectes unitaires ;
? C. Paramètres ayant un impact sur les recettes :
- C1. Pourcentage du DAFN affecté chaque année à la filière ;
- C2. Evolution des recettes du DAFN.
Les paramètres indiqués en italique sont considérés comme figés dans les projections ci-après.
Ainsi, les deux seuls paramètres pris en compte dans ce rapport pour le dimensionnement de la filière sont
les deux paramètres principaux ayant un impact sur les coûts, à savoir la durée de résorption du stock
historique et la prise en charge financière ou non de la collecte.
II.4.2. EXEMPLES DE PROJECTIONS POUR LES BESOINS DE FINANCEMENTS DE LA FILIERE
Les deux projections ci-dessous sont proposées à titre d?exemple. Elles ne doivent pas être lues comme des
scénarios « de référence » pour le dimensionnement de la filière : elles représentent deux possibilités parmi
d?autres de dimensionnement de la filière NPSHU. De plus, l?analyse associée à chaque projection met en
lumière certaines limites de l?exercice réalisé.
Pour chaque projection, deux bornes encadrent le flux de navires à déconstruire (voir paragraphe 0ci-
dessus) :
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? Une borne haute, correspondant à la méthode calculatoire d?évaluation du gisement de NPSHU;
? Une borne basse, correspondant à la méthode terrain d?évaluation du gisement de NPSHU.
Des tableaux de bord, contenant des chiffres arrondis, sont présentés avec chaque projection. Deux
périodes temporelles y sont distinguées : la période de résorption du stock historique d?une part, et la
période postérieure à cette résorption d?autre part (jusqu?en 2050).
II.4.2.1 BESOINS DE FINANCEMENT DE LA FILIERE : PROJECTION N°1
Paramètres choisis :
? Résorption du stock historique : 10 ans
? Prise en charge financière de la collecte : non
Le graphique ci-dessous représente les coûts totaux à financer dans le cadre de la projection n°1, selon les
bornes hautes (vert clair) et basse (vert foncé) du flux. Il indique également, en gris, les coûts qui seraient
couverts par un DAFN s?élevant à 2,3 millions d?euros (soit 5 % des recettes annuelles du DAFN).
Figure 50 : Coûts totaux à financer (projection n°1)
Il apparaît sur ce graphique qu?en cas de prise en charge du traitement uniquement, les coûts totaux à
financer sont inférieurs à 2,3 millions d?euros, même pour la borne haute d?estimation du flux annuel de
bateaux à déconstruire. Ceci est détaillé dans le tableau de bord ci-dessous, qui présente les chiffres
associés à cette projection n°1.
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Tableau 33 : Tableau de bord (projection n°1)
On peut observer également que les besoins de financement continuent à progresser jusqu?en 2050, parce
que le flux de navires arrivant hors d?usage est croissant jusqu?en 2050 (selon la méthode calculatoire
d?évaluation du gisement présentée au chapitre I.3. En d?autres termes, le boom de la plaisance qui a eu
lieu dans les années 1970 met un grand nombre d?années avant d?être résorbé, et le graphique présenté ne
permettent pas de constater une baisse du flux, qui doit intervenir après 2050.
II.4.2.2 BESOINS DE FINANCEMENT DE LA FILIERE : PROJECTION N°2
Paramètres choisis :
? Résorption du stock historique : 15 ans
? Prise en charge financière de la collecte : oui
Le graphique ci-dessous représente les coûts totaux à financer dans le cadre de la projection n°2, selon les
bornes haute (vert clair) et basse (vert foncé) du flux. Il indique également, en gris, les coûts qui seraient
couverts par un DAFN s?élevant à 2,3 millions d?euros (soit 5 % des recettes annuelles du DAFN).
Figure 51 : Coûts totaux à financer (projection n°2)
Dans le graphique ci-dessus, la surface grisée correspondant au DAFN, on peut calculer par soustraction le
montant total d?éco-contribution à percevoir : elle est égale aux coûts totaux à financer (borne haute ou
basse) moins le DAFN.
Tableau de bord
2018 - 2027 2028 - 2050 2018 - 2027 2028 - 2050
Coût annuel moyen de la collecte 0 ¤ 0 ¤ 0 ¤ 0 ¤
Coût annuel moyen du traitement 776 000 ¤ 637 000 ¤ 2 066 000 ¤ 1 632 000 ¤
Budget annuel moyen de l'éco-organisme 296 000 ¤ 296 000 ¤ 296 000 ¤ 296 000 ¤
Coût annuel moyen total 1 071 000 ¤ 932 000 ¤ 2 362 000 ¤ 1 928 000 ¤
Flux annuel moyen navires immatriculés de - 6m4 900 2 100 23 800 10 100
Flux annuel moyen navires immatriculés de + 6m2 200 1 700 4 500 3 400
Flux annuel moyen engins de plage 0 0 0 0
Flux annuel moyen total 7 100 3 800 28 300 13 500
Borne basse Borne haute
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Ainsi, l?éco-contribution est faible pour la borne basse du flux (500 000 ¤ à un million d?euros en
moyenne), mais elle est élevée pour la borne haute du flux (plus de 5 millions d?euros en moyenne).
Figure 52 : Détail des coûts à financer, par poste de coûts (projection n°2)
La figure ci-dessus présente le détail des coûts à financer, où il apparaît que les coûts de collecte
représentent une part systématiquement majoritaire des coûts totaux (plus des deux tiers en moyenne). La
figure ci-dessous montre que les navires de plus de six mètres, quoique moins nombreux, représentent la
majorité des coûts encourus par la filière (environ 60 % pour la borne haute et 50 % pour la borne basse).
Figure 53 : Détail des coûts à financer, par type de navire de coûts (projection n°2)
Tableau 34 : Tableau de bord (projection n°2)
Tableau de bord
2018 - 2032 2033 - 2050 2018 - 2032 2033 - 2050
Coût annuel moyen de la collecte 1 643 000 ¤ 1 773 000 ¤ 4 510 000 ¤ 4 431 000 ¤
Coût annuel moyen du traitement 686 000 ¤ 673 000 ¤ 1 826 000 ¤ 1 712 000 ¤
Budget annuel moyen de l'éco-organisme 299 000 ¤ 303 000 ¤ 437 000 ¤ 430 000 ¤
Coût annuel moyen total 2 628 000 ¤ 2 749 000 ¤ 6 773 000 ¤ 6 573 000 ¤
Flux annuel moyen navires immatriculés de - 6m4 000 2 000 19 400 9 900
Flux annuel moyen navires immatriculés de + 6m2 000 1 800 4 000 3 600
Flux annuel moyen engins de plage 0 0 0 0
Flux annuel moyen total 5 900 3 800 23 400 13 500
Borne basse Borne haute
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II.4.2.3 BESOINS DE FINANCEMENT DE LA FILIERE : CONCLUSION
Une conclusion majeure peut être tirée des deux projections proposées : la collecte est le paramètre
clé conditionnant le dimensionnement de la filière NPSHU.
Contrairement aux premières estimations qui tablaient sur une part de la collecte de 30 % du coût total de la
déconstruction, la collecte pèse en fait plutôt environ 70 % des coûts globaux de déconstruction. Les
coûts de collecte retenus sont significativement plus élevés que les coûts de traitement, pour l?ensemble des
catégories de produits
72
.
Selon que la collecte est prise en charge financièrement par l?éco-organisme ou non, les coûts à financer
varient environ du simple au triple. La collecte est donc le principal levier du pilotage de la filière : si la
collecte n?est pas du tout prise en charge, ou prise en charge en partie mais que les flux collectés restent
faibles, alors les coûts de financement de la filière sont limités, d?un montant égal voire inférieur aux 5 % de
l?actuel DAFN
73
; si la collecte est prise en charge en intégralité, ou seulement en partie mais que les flux
collectés s?avèrent élevés, alors une enveloppe d?éco-contribution significative est nécessaire au
financement de la filière NPSHU.
Cependant, on doit noter que les projections présentées reposent sur une hypothèse de prise en charge de
100 % du flux par la filière, sans prise en compte des « erreurs de tri », ou navires non orientés vers la filière
en fin de vie. Autrement dit, tous les bateaux arrivant en fin de vie sont supposés collectés et traités par la
filière. Une prise en compte des erreurs de tri entraînerait une diminution du flux de navires à
collecter et traiter par la filière, et par conséquent une diminution des coûts à financer.
72 Ceci s?explique notamment du fait que les opérations d?établissement du devis ont été affectées à la collecte, ce qui alourdit la part de
la collecte dans le coût total. A contrario, les recettes liées à la revente de matériaux (métaux) ont été affectées au traitement et permet
de diminuer la part du coût du traitement dans le coût total.
73
Il existe même un risque que ce financement soit trop important, et que les parlementaires soient tentés de réduire la part des
recettes du DAFN allouée à la filière NPSHU.
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II.5. ARTICULATION AVEC LES AUTRES FILIERES SOUS LA
RESPONSABILITE DES PRODUCTEURS
Les navires de plaisance ou de sport peuvent contenir du mobilier, du textile, des équipements électriques et
électroniques, des batteries et des fusées de détresse potentiellement couverts par d?autres réglementations
organisant les filières de récupération de ces produits en fin de vie, sous le principe de la responsabilité
élargie des producteurs (REP). Cette tâche vise à éclaircir l?articulation de la future filière NPSHU avec les
filières REP existantes. Il s?agit de définir :
? Les obligations contributives de chacun : articulation amont ;
? Les responsabilités opérationnelles de chacun : articulation aval.
II.5.1. ARTICULATION AMONT
Il est possible que le metteur sur le marché d?un produit hétérogène soit tenu de contribuer à toutes les
filières REP des composants du produit : par exemple, le metteur sur le marché d?un ordinateur portable doit
contribuer à la filière des déchets d?équipements électriques et électroniques (DEEE), ainsi qu?à la filière des
piles et accumulateurs (pour la batterie de l?ordinateur)
74
. Ainsi, il convient de définir précisément à quelle
filière appartient chaque composant ou chaque produit pris individuellement.
Pour chaque produit ci-dessous relevant d?une filière REP, il est précisé si un metteur sur le marché d?un
navire de plaisance ou de sport est concerné, et pourquoi.
? ÉLEMENTS D?AMEUBLEMENT (EA) : NON CONCERNE
Aux termes de l?article R. 543-240 du code de l?environnement, « on entend par « éléments
d?ameublement » les biens meubles et leurs composants dont la fonction principale est de contribuer à
l?aménagement d?un lieu d?habitation, de commerce ou d?accueil du public en offrant une assise, un
couchage, du rangement, un plan de pose ou de travail et qui figurent sur une liste fixée par arrêté conjoint
des ministres chargés de l?environnement et de l?industrie ».
A la création de la filière des déchets d?éléments d?ameublement (DEA) en 2013, la question s?était posée de
l?inclusion des mobil-homes, qui contiennent du mobilier, dans le champ d?application de la filière
75
. Le
Ministère de l?Écologie, du Développement Durable et de l?Énergie (MEDDE) a publié un avis en septembre
2014, apportant des « précisions sur le champ d?application de la réglementation relative à la filière à
responsabilité élargie du producteur des déchets d?éléments d?ameublement »
76
.
Cet avis précise qu?un « véhicule n?est pas à considérer comme un lieu au sens de l?article R. 543-240 du
code de l?environnement ». Valable pour les véhicules terrestres, cet avis peut être appliqué également aux
bateaux de plaisance contenant du mobilier, dans la mesure où un navire n?est pas à considérer comme un
lieu. Ainsi, les metteurs sur le marché de navires de plaisance ou de sport ne sont pas concernés par la
filière DEA, i.e. ils ne sont pas assujettis à l?éco-contribution de cette filière.
? TEXTILES, LINGES DE MAISON, CHAUSSURES (TLC) : NON CONCERNE
Selon l?article L. 541-10-3 du code de l?environnement, les metteurs sur le marché concernés par l?obligation
de contribuer ou de pourvoir au recyclage et au traitement des déchets sont :
74
Ceci est vrai dans le cas général où la société est le premier metteur sur le marché de l?équipement entier (cas d?un ordinateur
comprenant déjà la batterie). Dans le cas particulier d?un fabricant de batterie qui vendrait son produit pour assemblage à un fabricant
d?ordinateur portable, l?éco-contribution de la filière PA serait acquittée par le fabricant de la batterie tandis que l?éco-contribution de la
filière DEEE serait acquittée par le fabricant de l?ordinateur.
75
Entretien avec EcoMobil-Home (mars 2016).
76
Avis disponible à l?adresse suivante : http://www.developpement-durable.gouv.fr/IMG/pdf/Avis_vf.pdf.
http://www.developpement-durable.gouv.fr/IMG/pdf/Avis_vf.pdf
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? A compter du 1
er
janvier 2007, les metteurs sur le marché de produits textiles d?habillement, des
chaussures ou du linge de maison neufs destinés aux ménages ;
? A compter du 1
er
janvier 2020, également les metteurs sur le marché de tous produits finis en textile
pour la maison, à l?exclusion de ceux qui sont des éléments d?ameublement ou destinés à protéger ou
à décorer des éléments d?ameublement.
Par conséquent, ni les voiles, ni d?autres éléments textiles contenus dans un navire ne sont inclus dans la
filière TLC. Les metteurs sur le marché de navires de plaisance ou de sport ne sont donc pas concernés par
la filière TLC.
? ÉQUIPEMENTS ÉLECTRIQUES ET ÉLECTRONIQUES (EEE) : POTENTIELLEMENT CONCERNE
Les obligations de collecte séparée et de traitement s?appliquent aux metteurs sur le marché des
équipements électriques et électroniques listés en annexe de la directive 2012/19/UE (dite directive DEEE).
La directive ne s?applique pas aux EEE suivants : « les équipements qui sont spécifiquement conçus et
installés pour s?intégrer dans un autre type d?équipement exclu du champ d?application de la présente
directive ou n?en relevant pas, et qui ne peuvent remplir leur fonction que s?ils font partie de cet
équipement »
77
.
Ainsi, un équipement électrique et électronique spécifiquement conçu et installé dans un élément
d?ameublement ne relève pas de la filière DEEE, mais de la filière DEA. De même :
? Un EEE spécifiquement conçu et intégré dans un navire de plaisance, comme une partie de
l?électronique de bord, relève de la filière NPSHU. Dans ce cas, le déchet n?est pas considéré comme
un DEEE au sens de la directive et, par conséquent, les obligations de collecte séparée et de
traitement ne s?appliquent pas ;
? Un EEE amovible, non-intégré au navire, comme l?électroménager de bord, l?éclairage ou des
équipements type GPS ou centrales de navigation par exemple (qui peuvent être utilisés aussi sur un
autre navire), relève de la filière DEEE. La majorité des équipements électriques et électroniques
présents dans les navires ne sont pas « spécifiquement conçus et intégrés » aux navires, et relèvent
donc de la filière DEEE. Dans ce cas, le metteur sur le marché du navire doit aussi adhérer à un éco-
organisme de la filière DEEE (ou mettre en place un système individuel agréé par les pouvoirs
publics).
Les metteurs sur le marché de navires intégrant des EEE amovibles sont donc concernés à la fois par les
filières DEEE et NPSHU. Dans une logique de REP, les DEEE amovibles devraient être mis à part à l?étape
de dépollution du navire (voir II.5.2. Articulation aval).
? PILES ET ACCUMULATEURS (PA) : POTENTIELLEMENT CONCERNE
Selon l?article R. 543-124 du code de l?environnement, les règles régissant la responsabilité élargie du
producteurs s?appliquent à « tous les types de piles et d?accumulateurs, quels que soient leur forme, leur
volume, leur poids, leurs matériaux constitutifs ou leur utilisation ». Sont exclus du champ d?application de la
REP :
? « Les piles et accumulateurs utilisés dans les équipements liés à la protection des intérêts essentiels
de la sécurité de l?État, les armes, les munitions et le matériel de guerre, si ces équipements sont
destinés à des fins spécifiquement militaires ;
? Les piles et accumulateurs utilisés dans les équipements destinés à être lancés dans l?espace. »
Les batteries marines sont donc concernées par la filière PA, ainsi que les piles et accumulateurs portables
contenus dans les équipements électriques et électroniques de bord : VHF et communication en mer, GPS,
lecteurs de cartes, radars, téléphones, sondeurs, etc.
77
Directive 2012/19/UE du Parlement européen et du Conseil du 4 juillet 2012 relative aux déchets d?équipements électriques et
électroniques (DEEE).
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Concernant les batteries marines, il en existe de deux types, à classer dans deux catégories différentes
selon la Commission européenne
78
:
? Les batteries destinées à alimenter les systèmes de démarrage doivent être considérées comme
« pile ou accumulateur automobile » ;
? Les batteries de servitude pour l?alimentation des accessoires de bord ne sont pas clairement définies,
mais se classeraient entre les batteries automobiles (si elles servent en tout ou partie à l?éclairage) et
les batteries portables (si elles sont utilisées pour d?autres fonctions).
Les metteurs sur le marché de ces produits sont tenus d?enlever ou faire enlever, puis traiter ou faire traiter,
à leurs frais, les déchets de batteries collectés séparément. Il existe pour ces metteurs sur le marché une
certaine présomption de non contribution, les contrôles étant faibles et les filières non clairement connues.
Concernant la filière des navires de plaisance en particulier, les metteurs sur le marché de navires intégrant
une batterie devraient adhérer à un éco-organisme de la filière des piles et accumulateurs, ou mettre en
place un système individuel agréé par les pouvoirs publics.
Concernant les piles et accumulateurs portables contenus dans les équipements électriques et
électroniques de bord, indépendants du navire, l?éco-contribution est acquittée par les metteurs sur le
marché des produits concernés.
Comme pour les équipements électriques et électroniques amovibles, les metteurs sur le marché de navires
de plaisance ou de sport intégrant une batterie marine sont concernés par deux filières REP, celle des
NPSHU et celle des PA. Dans une logique de REP, les piles et accumulateurs devraient être mis à part à
l?étape de dépollution du navire (voir II.5.2. Articulation aval).
? PRODUITS PYROTECHNIQUES DE PLAISANCE : NON CONCERNE
La division 240 du règlement annexé à l?arrêté du 23 novembre 1987 relatif à la sécurité des navires précise
les obligations d?emport de produits pyrotechniques de signalement des détresses maritimes, communément
appelés fusées de détresse, selon le type d?embarcation considéré (bateau de plaisance basique, côtier,
semi-hauturier et hauturier). Mise à jour par l?arrêté du 2 décembre 2014
79
, la division 240 telle qu?applicable
au 1
er
mai 2015 indique les obligations suivantes :
Tableau 35 : Matériel obligatoire embarqué dans les navires de plaisance ? produits pyrotechniques
Basique Côtier
Hauturier et semi-
hauturier
3 feux rouges à main X X
3 fusées à parachute et 2
fumigènes ou 1 VHF fixe
X
Les produits pyrotechniques de signalement des détresses maritimes que doivent détenir les plaisanciers
ont une durée de validité limitée à quelques années (trois ans le plus souvent), du fait de la charge
pyrotechnique contenue, qui est jugée trop instable au-delà de cette durée
80
.
78
Réponse de la Commission européenne (DG ENV) à la question posée dans le cadre de cette étude.
79
Arrêté du 2 décembre 2014 modifiant l?arrêté du 23 novembre 1987 relatif à la sécurité des navires (division 240 du règlement
annexé).
80
Réponse du Ministère de l?Ecologie, de l?Energie, du Développement Durable et de la Mer, en charge des technologies vertes et des
négociations sur le climat, à la question écrite n° 14902 de Mme Maryvonne Blondin (Finistère - SOC). Réponse publiée dans le JO
Sénat du 25 novembre 2010 ? page 3093.
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Les produits pyrotechniques de plaisance périmés sont des déchets diffus spécifiques ménagers (DDS),
inclus dans la catégorie 1 « produits pyrotechniques » du III de l?article R. 543-228 du code de
l?environnement. Selon l?arrêté du 9 juillet 2015
81
, le titulaire d?un agrément au titre de ces produits est tenu
de contractualiser avec les distributeurs commercialisant des produits pyrotechniques dédiés à la sécurité
des navires de plaisance (d?une part), et avec les prestataires d?enlèvement et de traitement de produits
pyrotechniques de plaisance périmés (d?autre part). Le titulaire met à disposition des distributeurs des
contenants d?entreposage et de transport adaptés à la collecte séparée des produits pyrotechniques de
plaisance périmés ; les distributeurs ont obligation de reprendre un produit de pyrotechnique périmé pour
l?achat d?un produit pyrotechnique neuf.
Il existe deux cas où le produit pyrotechnique de plaisance périmé peut être déposé gratuitement sans
contrepartie d?achat d?un produit neuf :
? En cas de présentation par le détenteur d?un certificat de vente d?un navire de plaisance ;
? En cas de présentation par le détenteur d?un certificat de destruction d?un navire de plaisance.
Le champ d?agrément d?Eco-DDS exclut les produits pyrotechniques de plaisance périmés
82
. Pour cette
catégorie de produits, l?association APER PYRO a été agréée par les pouvoirs publics sur la période du
1
er
janvier 2016 au 31 décembre 2020
83
. L?APER PYRO regroupe les cinq principales sociétés de
distribution des produits pyrotechniques : Vidal Diffusion Marine, Plastimo, Servaux, FOB et SEIMI
84
.
Ces metteurs sur le marché s?acquittent de l?éco-contribution finançant la collecte séparée et le traitement
des produits pyrotechniques de plaisance périmés. Les metteurs sur le marché de navires de plaisance ne
sont pas concernés par la mise sur le marché de ces produits, qui sont indépendants des navires qu?ils
fabriquent, importent ou distribuent. Cependant, les plaisanciers étant acquéreurs à la fois de navires et
de produits pyrotechniques de plaisance, il semble pertinent de mutualiser la communication entre
ces deux filières. La sensibilisation des plaisanciers à la fin de vie des produits qu?ils achètent pourrait
emprunter les mêmes canaux de communication : distributeurs, presse spécialisée, gestionnaires de ports,
etc.
En résumé, le metteur sur le marché d?un navire de plaisance ou de sport peut être concerné par deux
autres filières REP que la filière NPSHU : celle des déchets d?équipements électriques et électroniques
(DEEE) et celle des piles et accumulateurs (PA). En effet, si le navire qu?il met sur le marché intègre des
EEE amovibles et des batteries marines, il est tenu de contribuer ou pourvoir à la gestion de ces produits en
fin de vie.
II.5.2. ARTICULATION AVAL
En théorie, selon le principe de la REP, l?éco-contribution doit financer la gestion des produits en fin de vie,
c?est-à-dire que les produits s?étant acquittés de l?éco-contribution doivent être collectés et/ou traités de
façon séparée. Selon ce principe et selon les analyses ci-dessus, un déconstructeur n?est pas tenu de traiter
de façon séparée le mobilier et le textile des navires. Il peut le faire, et cette pratique est certainement plus
vertueuse d?un point de vue environnemental, mais il n?en a pas l?obligation. Il en va de même pour les
équipements électriques et électroniques spécifiquement conçus et intégrés au navire.
En revanche, les produits suivants contenus dans un navire se sont acquittés d?une éco-contribution et
devraient donc être séparés à l?étape de la dépollution.
81
Arrêté du 9 juillet 2015 relatif à la procédure d?agrément et portant cahier des charges des éco-organismes de la filière des déchets
ménagers issus de produits chimiques pouvant présenter un risque significatif pour la santé et l?environnement pour le cas des produits
pyrotechniques conformément à l?article R. 543-234 du code de l?environnement.
82
Arrêté du 9 avril 2013 portant agrément de la société Eco-DDS en tant qu?organisme ayant pour objet de pourvoir à la gestion de
déchets ménagers issus de produits chimiques pouvant présenter un risque significatif pour la santé et l?environnement en application
de l?article R. 543-234 du code de l?environnement : la société Eco-DDS a été agréé par les pouvoirs publics pour les catégories 3 à 10
visées au III de l?article R. 543-228 du code de l?environnement.
83
Arrêté du 22 décembre 2015 portant agrément de l?association APER PYRO en tant qu?éco-organisme ayant pour objet de pourvoir à
la gestion de déchets ménagers issus de produits chimiques pouvant présenter un risque significatif pour la santé et l ?environnement
pour le cas des produits pyrotechniques en application de l?article R. 543-234 du code de l?environnement.
84
Voir : http://www.aper-pyro.fr/aper/presentation.
http://www.aper-pyro.fr/aper/presentation
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? Les équipements électriques et électroniques non conçus spécifiquement et intégrés dans le navire.
La plupart de ces équipements intègrent d?ailleurs des piles et accumulateurs portables ;
? Les batteries marines ;
? Les fluides frigorigènes, a priori contenus dans des équipements électriques et électroniques ;
? Les produits pyrotechniques.
Si le plaisancier n?a pas retiré lui-même de son navire les produits en question, il revient au déconstructeur
de les mettre à part au cours de l?étape de dépollution du navire. Autrement dit, ces produits devraient être
mis à part par le déconstructeur du navire, et transmis à des opérateurs agréés pour le traitement de ces
produits
85
. Cette règle d?articulation aval vaut déjà, par exemple, entre les filières DEEE et PA : « une fois
extraites des appareils [électriques et électroniques], les piles et batteries sont transmises aux éco-
organismes agréées Screlec et Corepile qui se chargent de leur traitement (élimination des polluants et
recyclage des métaux) »
86
.
En pratique :
? La rubrique ICPE 2712-2 d?autorisation des activités d?entreposage, de dépollution, de démontage ou
de découpage des NPSHU, n?a pas vocation à donner des indications précises sur les pratiques de
déconstruction attendues. Ses exigences seront limitées à l?installation et ne s?étendront pas au
traitement proprement dit ;
? Le cahier des charges de l?APER prévoit bien un traitement séparé de ces produits, ainsi que
d?autres produits soumis ou non à une filière REP : « Le déconstructeur s?engage à retirer des
NPSHU les éléments cités ci-dessous et à les faire traiter dans les installations spécialisées à cet
effet :
- Les hydrocarbures restants (essence, gasoil, etc.) ;
- Les huiles usagées ;
- Les piles et accumulateurs (batteries) ;
- Les fluides frigorigènes utilisés dans les équipements frigorifiques et climatiques ;
- Les déchets d?équipements électriques et électroniques (DEEE) ;
- Eléments pyrotechniques ;
- Les eaux noires (polluées aux hydrocarbures), grises (eaux des toilettes). »
87
85
Un certain nombre de déconstructeurs de navires sont également agréés à traiter des DEEE.
86
Eco-systèmes (2014), Rapport Développement Durable DEEE
87
Cahier des charges « Déconstructeurs » de l?APER, version du 23 mai 2014.
Septembre 2016
Étude préalable à la mise en place de la filière de collecte et de traitement des navires de plaisance ou de
sport hors d?usage sous la responsabilité des producteurs (REP)
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ANNEXES
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sport hors d?usage sous la responsabilité des producteurs (REP)
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ANNEXE I SELECTION ET DETAIL DES CAS D?ETUDE POUR L?ECLAIRAGE EUROPEEN
ANNEXE I.1 SELECTION DES INITIATIVES A APPROFONDIR
Sur 40 millions de bateaux de plaisance présents dans le monde, 7 millions naviguent en Europe
88
. La France est en pointe dans la réflexion relative aux
bateaux de plaisance hors d?usage, et dans la mise en oeuvre d?une filière à Responsabilité Elargie des Producteurs (REP). Cependant, d?autres initiatives
existent dans plusieurs pays européens, dont une dizaine est répertoriée dans le tableau ci-dessous.
Tableau 36 : Liste d?initiatives européennes pour la gestion des bateaux de plaisance hors d?usage
Pays / UE Portée Type d?initiative Description Sources
UE Européenne
Technique /
Scientifique
Le européen projet EURECOMP vise à séparer les
différents éléments des composites afin d?augmenter le
recyclage des composants issus de l?industrie nautique.
DG Environment (2011), Recovery of
obsolete vessels
UE Européenne
Technique /
Scientifique
Le projet européen BoatCycle a, entre autres, pour objectif
de développer des recommandations techniques et de
guider les politiques publiques visant à valoriser les
bateaux en fin de vie. Le groupement Fundacio Mar,
Consiglio Nazionale delle Ricerche - CNR et Leitat
Technological Center mène les travaux réalisés dans le
cadre du projet.
http://life-boatcycle.com
UE Européenne
Sensibilisation /
Formation
Le projet européen BOAT Digest (Boat Dismantling
Insight by Generating Environmental and Safety
Training) a pour objectif de sensibiliser les différents
acteurs et parties prenantes du secteur au recyclage
des NPSHU et de former les déconstructeurs aux
enjeux environnementaux et de sécurité associés au
recyclage des bateaux de plaisance.
http://boatdigest.eu
Espagne Nationale Réglementaire
La règlementation nationale définit l?abandon d?un navire
et autorise les autorités portuaires à retirer le navire
DG Environment (2011), Recovery of
obsolete vessels
88
Source : ICOMIA recreational boating industry statistics 2014
http://life-boatcycle.com/
http://boatdigest.eu/
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113/173
Pays / UE Portée Type d?initiative Description Sources
(Puertos. Modificaci?n de la Ley 48/2003, de régimen
econ?mico y de prestaci?n de servicios de los puertos de
interés general. Ley 33/2010, de 5 agosto que modifica la
disposici?n adicional decimo octava). Des législations
régionales viennent compléter cette règlementation.
Espagne Régionale Réglementaire
La région Catalogne a mis en place une procédure
d?accréditation pour les centres traitant des bateaux.
L?agence catalane des déchets (Agència de Residus de
Catalunya) a défini la procédure d?obtention de la licence
et les documents à fournir.
Deloitte Développement Durable
Espagne Locale Privée
Casa Nualart, basé à Barcelone et à Girone, dispose
d?expérience dans le démantèlement de bateaux grâce à
des équipements adaptés. Le démantèlement donne lieu à
un certificat de destruction.
http://www.casanualart.com/embarcacion
es.php
Finlande Nationale Volontaire (R&D)
La fédération professionnelle des industries
maritimes, Finnboat, a mis en place en 2005 un
programme expérimental de recyclage des bateaux
hors d?usage, en partenariat avec le recycleur
Kuusakoski. Des campagnes de recyclage ont
également été organisées.
http://www.finnboat.fi/en
Italie Nationale Volontaire (R&D)
La fédération professionnelle des industries
maritimes, UCINA-Confindustria Nautica, a investi en
R&D sur le sujet du recyclage des bateaux en fin de
vie. Elle a lancé un projet, l?End of Life Boats (ELB),
dont la technologie repose sur l?upcycling du
plastique. Cette méthode brevetée permet d?obtenir un
matériau thermoplastique à partir des composants
(composite, polystyrène) des engins nautiques. Le
produit obtenu après traitement est recyclable à la fin
de son cycle de vie.
DG Environment (2011), Recovery of
obsolete vessels
http://www.casanualart.com/embarcaciones.php
http://www.casanualart.com/embarcaciones.php
http://www.finnboat.fi/en/
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Pays / UE Portée Type d?initiative Description Sources
Suède Nationale Volontaire (R&D)
La fédération professionnelle des industries maritimes,
Sweboat a, en collaboration avec Båtskroten Sverige AB
et Stena Recycling AB 4 (entreprises de recyclage de
bateaux), mené en 2015 un projet d?étude d?un système
national de recyclage des bateaux de plaisance.
http://www.sweboat.se
Suède Nationale Privée
Le plus grand producteur de bateaux suédois, Ryds
Battindustri AB, a lancé la réutilisation de la fibre de verre
pour la fabrication de bateaux avec l?appui de l?Institut
Suédois des Composites.
DG Environment (2011), Recovery of
obsolete vessels
Les initiatives retenues (figurant en gras dans le tableau) l?ont été selon deux critères de sélection principaux :
? D?une part, le potentiel d?éclairage du contexte français ;
? D?autre part, la disponibilité des informations pour chaque initiative
89
.
Les initiatives sélectionnées permettent de couvrir :
? Différentes échelles : européenne (BOAT Digest, UE), nationale (Finlande) et régionale (Italie) ;
? Différents types d?initiatives : volontaire (Finlande) et technique et scientifique (UE et Italie) ;
? Différentes étapes de gestion du navire de plaisance et de sport : recherche et développement (Italie), recyclage (Finlande) et démantèlement (UE).
89
A ce titre, l?initiative de la région Catalogne a semblé un peu limitée : intéressante d?un point de vue « éclairage », cette initiative pâtit cependant d?un manque d?information disponible à son
sujet
http://www.sweboat.se/
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ANNEXE I.2 CAS D?ETUDE N°1
Finnboat et Kuusakoski Oy, Finlande
? CONTEXTE
La fédération finlandaise des industries marines (Finnboat) est l?organisation qui chapeaute l?industrie
marine et le commerce nautique en Finlande. Près de 100 % des acteurs de l?industrie intérieure de la
marine y sont adhérents.
En 2005, Finnboat est confrontée à un premier constat : 737 000 bateaux de plaisance sont recensés en
Finlande, parmi lesquels environ 3 000 deviendraient hors d?usage chaque année
90
. Ces bateaux sont
parfois coulés, brûlés ou apportés en l?état dans des unités d?enfouissement par les propriétaires, mais le
plus souvent, ils sont abandonnés sur les côtes.
La législation finlandaise interdit les dépôts sauvages, qui peuvent être sanctionnés par des amendes. Ces
sanctions sont cependant difficiles à appliquer, certains bateaux abandonnés n?étant pas immatriculés et
leur dernier propriétaire n?étant pas toujours connu
91
. Ce sont les municipalités, à l?approche de chaque
période estivale (avec l?arrivée de l?été et des vacanciers), qui prenaient historiquement en charge la collecte
de ces bateaux pour atténuer la pollution visuelle que ces dépôts peuvent engendrer. Aucun système de
recyclage n?avait pour autant été établi en conséquence.
A. TRAVAUX PREPARATOIRES A L?INITIATIVE « PLAGES PROPRES »
En partenariat avec l?entreprise de recyclage Kuusakoski Oy, spécialisée dans le recyclage de véhicules en
fin de vie et filiale du groupe international Kuusakoski Group (qui emploie plus de 600 personnes en
Finlande et a réalisé un chiffre d?affaires de 568 millions d?euros en 2015), Finnboat a décidé de formaliser
une filière de collecte et de recyclage des bateaux de plaisance à destination des particuliers, dans laquelle
l?ensemble des coûts reste toutefois à la charge de ces derniers. Pour l?entreprise Kuusakoski Oy, seul
déconstructeur de NPSHU du pays, la collecte et le recyclage des bateaux de plaisance représentent
l?opportunité de diversifier son activité tout en utilisant une partie de ses équipements déjà mobilisés sur les
VHU (ex : le broyeur).
Durant l?été 2005, les deux partenaires lancent une phase test dans l?archipel Turku en mer Baltique : 280
bateaux abandonnés ont été récupérés ou apportés par leurs propriétaires sur le site de déconstruction de
Kuusakoski Oy, qui a pris en charge tous les frais de collecte et de recyclage relatifs à cette phase test.
Finnboat a pour sa part supporté les frais qui ont permis de communiquer sur l?initiative et d?informer les
propriétaires de bateaux de la possibilité de recycler leurs NPSHU. Cette expérience ciblée, a connu un
grand succès, et a été renouvelée et étendue à toute la Finlande dès l?année suivante, avec la différence
qu?à partir de 2006 ce sont les particuliers qui ont pris en charge les frais de déconstruction de leur NPSHU.
B. LANCEMENT DE L?INITIATIVE « PLAGES PROPRES »
L?initiative « Plages propres » fut donc étendue à tout le pays durant l?été 2006. Les bateaux pouvaient être
apportés en 25 terminaux de déconstruction différents dans le pays, un service de transport facturé à 55 ¤
de l?heure étant mis à la disposition du propriétaire par Kuusakoski. Cet été-là, 250 bateaux ont été
collectés, la plupart étant composés de composite polyester renforcé de fibres de verre. Le chiffre de 250 à
300 bateaux recyclés annuellement par Kuusakoski est toujours valable aujourd?hui.
90
Estimation faite par Finnboat et Kusaakoski après avoir interrogé les municipalités et les clubs nautiques avant le lancement du
projet. Il a été difficile d?estimer le nombre de bateaux appartenant aux particuliers.
91
Seuls les bateaux d?une certaine taille et de plus de 20 chevaux doivent être immatriculés en Finlande. Jaako Savolainen, R&D
Project Manager chez Kuusakoski, estime que 70 % des bateaux de plaisance en Finlande ne sont pas immatriculés.
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Sur le site de déconstruction, un « séparateur à vent » sépare le bois,
le composite et les thermoplastiques des métaux, tandis que les
métaux sont séparés entre eux grâce à des aimants, un système de
« courant de Foucault » ou un procédé de séparation par suspension
dense. Le broyeur peut prendre en charge des composants de la taille
d?une grande voiture. Pour les bateaux plus grands, qui représentent
une minorité du flux, Kusaakoski effectue une première étape de
démantèlement mécanique avant broyage.
Le lancement rapide de l?initiative s?explique notamment par le fait
que les ressources existantes (grues, broyeur, etc.) ont été mises à
disposition de la filière de recyclage des NPSHU et aucun
investissement particulier n?a été nécessaire pour la déconstruction
des navires.
? PERIMETRE DE LA FILIERE
En Finlande, 90 % (663 300) des 737 000 bateaux de plaisance recensés sont inférieurs à 6 mètres de
long
93
. Les installations de Kusaakoski permettent de prendre en charge tout type de bateau, de toute taille
(après séparation des composants), d?origine privée ou commerciale. Les bateaux de taille plus importante
sont d?abord scindés en deux avant d?être introduits dans les installations de traitement type VHU. Le
périmètre de la filière va donc au-delà des bateaux de plaisance et englobe différents types de navires,
grands bateaux militaires ou de pêche, dont certains ont pu être recyclés depuis 2006
94
.
Kuusakoski affirmait au moment de la création de la filière que la déconstruction de grands bateaux ne
nécessiterait pas d?investissement conséquent ni d?acquisition importante en termes d?infrastructure, fixe ou
mobile. Depuis, aucun investissement n?a effectivement été fait dans ce sens.
Kuusakoski Oy offre les prestations de prise en charge du NPSHU selon les étapes suivantes de gestion du
déchet, sachant que tous les coûts restent à la charge du détenteur ? encadré rouge :
92
?Raportti veneiden kierrätyksestä?, Finnboat News, 2006, 1.
93
Wittamore, Ken for Triskel Consultants Ltd and The European Confederation of Nautical Industries, End of life boat disposal in
Finland, Octobre 2007
94
Entretien avec Jaako Savolainen, R&D Project Manager chez Kuusakoski, le 03 mai 2016.
Grutage d?un NPSHU sur un terminal de
déconstruction de Kuusakoski Oy
92
.
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? ORGANISATION DE LA FILIERE
A. ROLES ET RESPONSABILITES DES ACTEURS
B. FINANCEMENT DE LA FILIERE
Dans le système finlandais, les frais de collecte et de traitement sont à la charge du détenteur du bateau de
plaisance. En effet, les services de collecte de déchets ou autres services de recyclage proposés dans le
pays respectent tous ce principe qui consiste à imputer les frais relatifs à la fin de vie des produits à
l?utilisateur final. Les finlandais ont donc l?habitude de payer pour ces services et le coût du recyclage est
plus clairement porté à la connaissance du citoyen en Finlande qu?ailleurs.
Tableau 37 : Coûts de collecte et traitement diffusés par Kuusakoski
Transport
Apport par le
détenteur
Dépollution,
démantèlement,
déconstruction
Valorisation Stockage
55¤ / heure 0¤
<6m : 10 ¤/m
>6m : 150 ¤/t
Gratuit pour les
bateaux
métalliques
Métal et plastique :
recyclés
ABS et bois :
valorisés
énergétiquement
(taux de recyclage
ci-dessous)
Composite : enfoui
En moyenne (bateaux de longueur inférieure et supérieure à 6 mètres), les coûts internes de Kuusakoski
pour la déconstruction d?un NPSHU se déclinent comme suit :
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Tableau 38 : Coûts internes moyens
Transport Broyage Enfouissement Autres
95
Total
30 ¤/tonne 30 ¤/tonne 50 ¤/tonne 30 ¤/tonne 140 ¤/tonne
? RESULTATS OBTENUS
Parmi les NPSHU récupérés en 2005, 50 % étaient majoritairement composés de matières plastiques
renforcées de fibres de verre, 20 % d?ABS (Acrylonitrile Butadiène Styrène), 20 % de bois et 10 % de
métaux.
Les ratios de recyclage varient en fonction de la composition du bateau :
? Bateaux à moteur en composite : 36 % ;
? Bateaux en composite sans moteur : 7 % ;
? Bateaux en bois, plastique ou ABS : 90 %
96
.
Les bateaux en composite sont donc difficilement valorisables, alors qu?ils représentent la grande majorité
des bateaux collectés sur les côtes finlandaises.
En 2008, parmi les 500 bateaux recyclés à date, la majorité était fabriquée à base de composite ou d?ABS.
Une petite partie de ces bateaux était fabriquée à base de métal.
En moyenne, le poids des bateaux déconstruits était de 200 kg et moins de 10 d?entre eux pesaient plus
d?une tonne. En termes de longueur, le plus grand bateau déconstruit était un bateau de pêche en bois
revêtu de composite. Aucun voilier de grande taille n?avait encore été recyclé.
En 2016, ces chiffres restent d?actualité. Entre 250 et 300 bateaux sont recyclés par Kuusakoski tous les
ans, et peu de bateaux de grande taille sont collectés et pris en charge sur les sites de déconstruction de
Kuusakoski.
? ENSEIGNEMENTS
A. PARTENARIAT ENTRE DEUX ACTEURS NATIONAUX MAJEURS
La coopération entre Finnboat et Kuusakoski Oy représente un facteur clé de succès déterminant. Les deux
acteurs apportent chacun leur expertise dans la création de la filière de recyclage des NPSHU : d?un côté, la
fédération finlandaise des industries marines, en tant qu?organisation pilote de l?industrie marine et du
commerce nautique en Finlande, joue un rôle de coordination dans la mise en place de la filière, auquel
s?ajoute un rôle d?information, notamment auprès de ses adhérents ; de l?autre, l?entreprise Kuusakoski Oy,
l?un des principaux recycleurs de véhicules en fin de vie du nord de l?Europe, apporte son expertise et sa
crédibilité dans le domaine de produits complexes.
95
Frais fixes relatifs notamment aux infrastructures
96
Entretien avec Jaako Savolainen, R&D Project Manager chez Kuusakoski, le 03 mai 2016.
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B. MISE A PROFIT DES INFRASTRUCTURES EXISTANTES
La principale explication de la mise en place rapide de la filière réside notamment dans le fait que
Kuusakoski Oy, implanté dans tout le pays, dispose de nombreuses infrastructures, de qualité et
accessibles. De plus, 90 % des bateaux de plaisance recensés en Finlande mesurant moins de 6
mètres, les broyeurs utilisés habituellement par l?entreprise pour déconstruire les voitures peuvent
également être utilisés pour ces bateaux. Pour les bateaux de grande taille, une première étape consiste à
en séparer manuellement ou mécaniquement les composants sur le site du recycleur, afin qu?ils puissent
être broyés dans les installations.
La mise en place de la filière ne dépendait donc pas d?investissements importants et les premiers freins
financiers ont ainsi été évités, permettant à l?initiative d?être lancée dans un laps de temps réduit.
C. PHASE TEST
Le succès de l?initiative passe également par le fait que les deux partenaires aient décidé d?étudier le
fonctionnement de la filière avant sa création effective par la mise en place d?une phase test durant l?été
2005, sur une partie réduite du territoire et dont les frais ont été pris en charge par Kuusakoski Oy. Cette
phase a permis de mettre en lumière le type de bateaux de plaisance mis hors d?usage fréquemment
abandonnés sur les côtes finlandaises ainsi que d?affiner les différentes étapes nécessaires à leur collecte et
à leur traitement. Elle a également permis de fixer un prix à leur déconstruction, en fonction de leur longueur,
de leur poids, ou de leur composition.
D. LIMITES DE LA FILIERE
D?abord, le fonctionnement de la filière de recyclage de NPSHU finlandaise dépend étroitement de la volonté
du propriétaire à déconstruire son bateau et de sa capacité à en supporter les frais. Ni la collecte ni le
traitement du bateau de plaisance hors d?usage ne sont gratuits pour le détenteur ; le seul effort financier
consenti par Finnboat et Kuusakoski, au-delà de la phase de test initial, consiste à réaliser la communication
nécessaire à faire connaître la filière aux plaisanciers.
D?un point de vue technique, une limite mise en avant par Kuusakoski concerne la valorisation du composite,
matériau le plus répandu dans la fabrication des bateaux en Finlande, qui n?est pas encore valorisable à
date (ou très peu). De plus, la collecte des bateaux abandonnés peut se révéler difficile et constituer un
obstacle important, surtout lorsqu?ils se retrouvent à des endroits peu accessibles.
Le modèle finlandais se distingue par la difficulté à établir des estimations suffisamment précises. Le nombre
de bateaux immatriculés étant limité, il s?avère difficile d?avoir une réelle visibilité sur le nombre de bateaux
mis hors d?usage chaque année. Les petits bateaux étant peu chers, de nombreux finlandais en possèdent
parfois plus d?un.
Enfin, si l?on considère que l?estimation réalisée dans le cadre du projet, selon laquelle environ 3 000
bateaux de plaisance sont mis hors d?usage chaque année, est proche de la réalité, alors moins de 10 %
des NPSHU ont été recyclés par Kuusakoski depuis le lancement de l?initiative en 2006 ? à raison d?environ
300 bateaux par an. Aucune évolution significative n?a été relevée depuis le début du projet, le nombre de
NPSHU recyclés annuellement est resté stable depuis 2006.
? COMPARAISON AVEC LES OPERATIONS DE L?APER
Les opérations menées par Finnboat et Kuusakoski Oy présentent de grandes similarités avec celles
menées par la fédération des industries nautiques en France, avec l?APER, dont le fonctionnement a été
décrit plus haut :
? En termes de performance : environ 500 bateaux déconstruits en France pour un million
d?immatriculations, contre 300 bateaux déconstruits en Finlande pour 700 000 immatriculations ;
? En termes de répartition des coûts : en France comme en Finlande, les coûts sont intégralement
supportés par le dernier détendeur ;
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? En termes d?impact environnemental : en France comme en Finlande, le composite, qui ne se recycle
pas, est en majorité enfoui. A noter que le coût à la tonne de l?enfouissement en Finlande est bien
inférieur à celui pratiqué en France;
? En termes d?investissement : en France comme en Finlande, la plupart des déconstructeurs n?a pas
réalisé d?investissement spécifique pour adapter leurs installations aux NPSHU.
Les différences les plus importantes entre les deux opérations sont les suivantes :
? Le caractère monopoliste du marché de la déconstruction des NPSHU en Finlande, confié à un seul
opérateur. En France, la FIN a préféré faire fonctionner la concurrence entre les sociétés de recyclage
présent sur le sol français ; ce qui permet au plaisancier de choisir entre plusieurs devis pour une
opération de déconstruction ;
? Les sociétés de l?APER assurent pour l?essentiel à la fois la collecte et le traitement des NPSHU alors
qu?en Finlande, la collecte est visiblement assurée pour l?essentiel par les détenteurs eux-mêmes ;
? La règlementation : en France, la plupart des centres VHU, qui sont sous le registre de l?ICPE à
enregistrement, doivent monter un dossier de demande d?ICPE soumis à autorisation pour
déconstruire des NPSHU97. Ce n?est visiblement pas le cas en Finlande où les centres VHU peuvent
déconstruire des bateaux sans freins règlementaires.
? PRINCIPALES SOURCES CONSULTEES
? Wittamore, Ken for Triskel Consultants Ltd and The European Confederation of Nautical Industries,
End of life boat disposal in Finland, octobre 2007
? International Council of Marine Industry Associations, Decommissioning of end-of-life boats, A status
report, mai 2007.
? Présentation de Kuusakoski Oy, 7 years of End-of-Life-Boat recycling in Finland, Jaakko Savolainen,
décembre 2012.
? European Commission, DG Environment, Recovery of obsolete vessels not used in the fishing trade,
Final report, décembre 2011
? Summerscales, John; Singh, Miggy and Wittamore, Ken, Disposal of composite boats and other
marine composites, septembre 2008
? Entretien avec Jaako Savolainen, R&D Project Manager, Kuusakoski Oy, le 03 mai 2016.
? www.finnboat.fi
? www.kuusakoski.com
ANNEXE I.3 CAS D?ETUDE N°2 :
UCINA
98
? Fédération Italienne des Industries nautiques (Confindustria), Italie
? CONTEXTE
UCINA est l?organisation qui chapeaute l?industrie marine et le commerce nautique en Italie. Ses principaux
objectifs sont d?informer ses membres ? producteurs, distributeurs, entreprises d?aménagement intérieur de
bateaux principalement ? des évolutions réglementaires et des statistiques de marché et de promouvoir le
secteur nautique, plus particulièrement la navigation de plaisance en Italie. UCINA est également
l?organisateur du « Genoa International Boat Show », un des grands événements mondiaux dédiés aux
bateaux de plaisance.
97 Ces spécificités sont explicitées au chapitre Description de la filière existante de collecte et de traitement (I.2)
98
« Unione Nazionale dei Cantieri e delle Industrie Nautiche e Affini »
http://www.finnboat.fi/
http://www.kuusakoski.com/
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Le projet End-of-Life-Boat (ELB) d?UCINA s?inscrit dans le cadre des directives européennes 2008/98/UE et
2000/53/UE pour le traitement des déchets et des véhicules en fin de vie. Dans ce contexte, UCINA a rédigé
une étude de faisabilité pour la mise en place d?une filière de recyclage des NPSHU, qu?elle a présentée à
différents acteurs, dont l?IPCB/CNR
99
, l?Université de Gênes ainsi que le SDA Bocconi
100
afin d?évaluer le
projet et ses différents enjeux et débouchés potentiels.
Le projet ELB vise à créer deux types de plateformes :
? Des plateformes de « démantèlement », dédiées au démantèlement d?objets complexes
101
, nautiques
ou non (on retrouve le composite polyester fibre de verre dans la fabrication des avions, des
caravanes, des autocars, des éoliennes des piscines, etc.). Ces plateformes doivent de préférence
être situées non loin de la mer ou d?infrastructures routières, afin de faciliter l?étape de collecte et de
transport. UCINA a prévu d?installer sept plateformes de démantèlement sur le territoire : deux dans le
sud, deux au centre et trois dans le nord du pays.
? Des plateformes de « transformation », dédiées à la transformation et au recyclage de ces objets
complexes, notamment grâce à une technologie développée par IPCB/CNR pour les composants du
bateau fabriqués à base de composite. Le nombre de ces plateformes et leur localisation n?est pas
défini, mais elles devraient être moins nombreuses que les plateformes de démantèlement.
En parallèle, UCINA développe un programme de R&D en partenariat avec l?IPCB/CNR pour permettre de
trouver de nouveaux exutoires au recyclage du composite et autres produits dits complexes.
A. TRAVAUX PREPARATOIRES
Selon les estimations d?UCINA, il y a 620 000
102
bateaux de plaisance en Italie, dont 400 000 en utilisation et
40 000 potentiellement en fin de vie. Ces bateaux représentent 50 000 tonnes de composite, auxquelles il
faut ajouter 100 000 tonnes de composite estimées issues des coques déjà hors d?usage.
En 2009, l?IPCB/CNR a développé, expérimenté et breveté une technologie basée sur « l?upcycling » de
différents déchets plastiques
103
. Cette technologie semble actuellement être l?une des solutions les plus
efficaces pour valoriser les déchets de matériaux composite.
B. LANCEMENT DE L?INITIATIVE
L?initiative ELB UCINA n?a, à date, toujours pas été lancée. Les porteurs du projet ont consacré l?année 2015
à la négociation de règles et de mesures à établir par le parlement italien afin de faciliter la récupération des
NPSHU et la valorisation des produits les composant. Aucune date officielle de lancement n?a pour le
moment été fixée : Antimo Di Martino, conseiller environnement et durabilité du projet ELB, explique que le
fil conducteur de l?initiative est de développer l?entrepreneuriat autour de la question du recyclage de
matériaux complexes et d?impliquer les pouvoirs publics dans le processus de réflexion lié à la valorisation
de ces matériaux.
En parallèle, l?IPCB/CNR continue ses travaux de recherches afin d?optimiser la technologie d?upcycling
développée.
? PERIMETRE DE LA FILIERE
Les plateformes de démantèlement et de transformation qu?UCINA voudrait mettre en place ne
concerneraient pas uniquement les bateaux hors d?usage, mais tout produit fabriqué à base de matériaux
complexes et notamment de composite : avions, caravanes, éoliennes, etc.
99
Institut des Polymères du Centre National des Recherches d?Italie
100
Ecole de management milanaise
101
Les objets complexes dont définis comme des objets fabriqués à base de nombreux matériaux complexes
102
UCINA, End of life Boats philosopy, Avril 2012
103
Cette technologie et d?autres initiatives de valorisation du composite seront décrites plus loin dans cette étude.
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122/173
L?initiative se concentre sur les NPSHU complexes fabriqués à base de composite car ils représentent la
majorité des bateaux de plaisance arrivant en fin de vie en Italie, mais ne s?interdit pas d?intégrer au
processus de valorisation des bateaux fabriqués à base d?autres matériaux tels que le bois, le métal ou le
plastique
104
.
? ORGANISATION DE LA FILIERE
A. ROLES ET RESPONSABILITES DES ACTEURS
UCINA : l?organisme est porteur du projet ELB. Il pilote toute la mise en place de la filière de recyclage de
NPSHU en Italie, de la recherche de partenaires à la création de sites de démantèlement des bateaux et de
transformation des matériaux qui les composent.
IPCB/CNR : le CNR a principalement un rôle de recherche pour le développement du procédé de recyclage
du composite.
? Les pouvoirs publics : UCINA a mené des négociations, toujours en cours, avec le parlement italien
afin que ce dernier l?accompagne dans la mise en place de la filière en l?intégrant dans un cadre légal.
? Le rôle des autres acteurs, détenteurs, fabricants, distributeurs ou recycleurs, n?est pas explicitement
défini. Le projet ELB a en effet pour but final d?inscrire la valorisation des NPSHU et par extension des
matériaux complexes comme le composite dans une logique d?économie circulaire, où la
transformation du composite en un nouveau matériau thermoplastique grâce à la technologique
d?upcycling permettrait l?évitement de coûts environnementaux importants liés notamment à l?abandon
des NPSHU par leurs propriétaires.
Figure 54 : Schéma de fonctionnement de l'intiative UCINA
104
Réponse d?Antimo Di Martino à notre questionnaire, le 04 juin 2016
Septembre 2016
Étude préalable à la mise en place de la filière de collecte et de traitement des navires de plaisance ou de
sport hors d?usage sous la responsabilité des producteurs (REP)
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B. FINANCEMENT DE LA FILIERE
A ce stade, les responsabilités des acteurs quant au financement des différentes étapes de la filière ne sont
pas définies. UCINA a pour objectif de cadrer les différents coûts progressivement, et s?est pour le moment
surtout penchée sur la question du transport, en arrivant à la conclusion que les plateformes de
démantèlement et de transformation devraient être situées à des endroits stratégiques, près de la mer et
facilement accessibles par la route, permettant ainsi de collecter et de traiter tout type de bateaux en fin de
vie et de réduire les coûts associés au transport des épaves. Selon Antimo Di Martino, l?existence d?un
exutoire rentable pour le composite devrait pousser l?Etat à prendre en charge les frais relatifs à la mise en
place de ces plateformes.
La mise en place d?une filière REP sur le long terme n?est cependant pas envisagée par UCINA : Antimo Di
Martino pense qu?il ne serait pas intéressant de mettre en place un tel système de financement pour un
produit, i.e le bateau de plaisance, dont le cycle de vie est aussi long. Il considère que tout l?intérêt de
l?initiative est dans sa circularité et que le nouvel exutoire pour le composite et les gains qui s?en suivraient
devraient représenter un moyen suffisant pour financer la filière.
? RESULTATS OBTENUS
A date, les résultats du projet sont les suivants :
? Développement d?une méthode permettant de recycler le composite en un autre composite
thermoplastique.
? Intérêt des pouvoirs publics pour le projet et discussions en cours sur les règles à établir afin d?inscrire
l?initiative dans un cadre légal.
? ENSEIGNEMENTS
A. UN EXUTOIRE DURABLE POUR LE COMPOSITE
Le projet ELB d?UCINA a pour principal objectif le développement d?une solution viable et économiquement
rentable pour valoriser le composite. La technologie développée par l?IPCB/CNR pour valoriser le composite
semble actuellement être l?une des plus abouties et permettrait de lever un obstacle important à la mise en
place de filières de recyclage de NPSHU dans les pays européens : l?exemple de l?initiative Finnboat en
Finlande et de l?APER en France (cf. infra) montre que le caractère économiquement non recyclable du
composite, principal composant des bateaux de plaisance, est un frein décisif au développement de la filière.
Cette technologie est brevetée et ses modalités et résultats ne sont pas parfaitement connus ou
communiqués.
B. LIMITES DE LA FILIERE
Les limites de la filière, compte tenu de l?état d?avancement du projet, sont les suivantes :
? Le rôle des acteurs et le schéma des coûts ne sont pas tout à fait définis. La mise en place d?un
système de REP n?est cependant pas envisagée par UCINA ;
? Le projet ELB, en construction depuis 2009, n?a toujours pas été officiellement lancé ; seule la phase
de recherche et développement, centrale dans le projet (et responsabilité du centre de recherche
IPCB/CNR), semble avancer. La mise en place des plateformes de démantèlement et de
transformation, bien que prévue dans un horizon proche, est toujours en attente ;
? Aucun NPSHU n?a donc été, pour l?heure, recyclé dans le cadre du projet ELB. Aucun résultat
quantitatif quant au taux de recyclabilité du composite et aux coûts associés au processus de
valorisation n?est donc disponible ;
? UCINA table que la déconstruction des NPSHU s?autofinance grâce au recyclage du composite,
comme c?est le cas pour la filière VHU, financée par le recyclage des métaux issus des véhicules. Au
regard des procédés existants de recyclage du composite (cf. infra), cette hypothèse semble peu
réaliste à court terme.
Septembre 2016
Étude préalable à la mise en place de la filière de collecte et de traitement des navires de plaisance ou de
sport hors d?usage sous la responsabilité des producteurs (REP)
| Rapport final
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? PRINCIPALES SOURCES CONSULTEES
? UCINA, ?End of life Boats philosopy?, avril 2012
? UCINA, ?End-of life boats decommissioning and recycling of boats, components and moulds?,
présentation d?Antimo Di Martino, avril 2012
? Conférence UCINA au salon Nautique de Paris, ?Bateaux hors d?usage, une filière en devenir : les
options disponibles pour la valorisation du déchet?, Stefano Pagani Isnardi, décembre 2015
? Réponse d?Antimo Di Martino à notre questionnaire, le 04 juin 2016
? www.ucina.net
ANNEXE I.4 CAS D?ETUDE N°3 :
BOAT DIGEST (BOAT DISMANTLING INSIGHT BY GENERATING ENVIRONMENTAL AND SAFETY TRAINING) ? UNION
EUROPÉENNE (2013)
? CONTEXTE
A. PRESENTATION DU PROJET
Le projet européen Boat DIGEST a été lancé en octobre 2013, avec le support du Lifelong Learning
Programme, programme européen pour l?éducation et la formation, et a pris fin en septembre 2015. Le coût
global du projet s?est élevé à environ 400 000
105
euros.
Le projet a pour vocation de créer une formation professionnelle pour les entreprises impliquées dans la
déconstruction des bateaux et de sensibiliser les propriétaires aux enjeux relatifs à la fin de vie de leurs
bateaux de plaisance. Boat DIGEST joue également un rôle d?information et de communication auprès des
différents acteurs et a cartographié un réseau de déconstruction européen composé de nombreuses
entreprises proposant un service de recyclage de NPSHU. Le projet s?est par ailleurs construit avec la
collaboration de partenaires européens, présents en France, en Allemagne, en Espagne, en Italie, en
Turquie et au Royaume-Uni.
Plus précisément, Boat DIGEST a pour but d?atteindre les objectifs suivants :
? Analyser les besoins et les compétences des utilisateurs ;
? Mettre à profit les produits innovants et les formations professionnelles existantes, développées et
financées par l?UE ces dernières années, de la filière de recyclage des NPSHU ;
? Développer un module de sensibilisation pour les propriétaires de bateaux de plaisance ;
? Développer un module de formation professionnelle pour les entreprises de démantèlement de
bateaux de plaisance ;
? Communiquer et diffuser les évolutions de la filière.
Les porteurs du projet insistent également sur le caractère dangereux de l?abandon des NPSHU, à la fois
pour l?environnement (accumulation de déchets, écoulement de gasoil, etc.) et pour la santé (risques
d?incendie par exemple), ainsi que sur la pollution visuelle que peut entraîner cette pratique.
Boat DIGEST est donc un réel projet européen de valorisation des compétences, de formation, de
sensibilisation et de mise en relation des acteurs du recyclage des bateaux de plaisance hors d?usage.
105
Entretien mené avec Lola Rodriguez, Chef de projet international au sein de la division « Marine, Maritime and Coastal affairs » du
Centre de technologie Leitat, partenaire et acteur du projet Boat Digest, le 15 juin 2016
http://www.ucina.net/
Septembre 2016
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B. TRAVAUX PREPARATOIRES
Les porteurs du projet ont démarré leur réflexion sur la base d?un état des lieux de la situation en Europe.
? Contact des groupes cibles : propriétaires / déconstructeurs ;
? Organisation d?ateliers, d?entretiens, envoi de questionnaires ;
? Analyse des réponses et des retours des propriétaires (méconnaissance du sujet et de l?existence de
recycleurs de NPSHU, attachement à leur bateau même suite à sa mise hors d?usage, difficulté à
transporter le bateau sur son lieu de déconstruction, etc.) et des déconstructeurs (peu de débouchés
pour le composite, principal composant des bateaux, pas de formation spécifique sur le sujet, peu
d?expérience, risque d?accidents, etc.).
C. LANCEMENT DU PROJET
Le projet Boat DIGEST a été lancé à la fin de l?année 2013 et se décline en différentes actions :
? Création d?outils et de guide pour différents groupes cibles :
- Propriétaires et déconstructeurs (outils de formation) ;
- Acteurs associatifs, commerciaux et sportifs (« Lignes de conduite ») ;
? Cartographie du réseau d?acteurs européens existants, afin de faciliter la mise en relation des
propriétaires de bateaux avec les recycleurs ;
? Mise à disposition d?outils de communication et d?information ;
? Animation de groupes de réflexion avec la participation de nombreux acteurs importants : APER, EBA,
etc.
Septembre 2016
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Figure 55 : Schéma de fonctionnement du projet BOAT Digest
? PERIMETRE DE LA FILIERE
Les guides rédigés dans le cadre du projet Boat DIGEST s?adressent, séparément, aux publics suivants :
? Associations de plaisanciers et fédérations sportives ;
? Ports de plaisance ;
? Ecoles de voile et centres de formation ;
? Chantiers navals.
Les différentes actions mises en place par Boat DIGEST cherchent à toucher le plus grand nombre d?acteurs
possible : à la fois les propriétaires, privés ou commerciaux, grâce notamment aux modules de
sensibilisation et la rédaction de guides ; et les recycleurs, en proposant des formations spécifiques dans un
souci de partage et de diffusion des connaissances et des compétences ou en étudiant le fonctionnement
des différentes filières européennes de recyclage de NPSHU pour en tirer les meilleurs enseignements.
? ORGANISATION DU PROJET
Si Boat DIGEST n?est pas une filière de recyclage proprement dite mais plutôt un projet transverse de
communication et d?information, la cartographie des acteurs, notamment des recycleurs, réalisée par les
porteurs du projet permet une meilleure compréhension de l?organisation des différentes filières
européennes.
En particulier, le choix des partenaires historiques du projet, qui ont participé à sa phase d?audit et d?analyse,
apporte un éclairage intéressant quant aux rôles et responsabilités des différents acteurs.
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A. ROLES ET RESPONSABILITES DES PARTENAIRES
Tableau 39 : Partenaires du projet BOAT Digest
Pays Partenaire / rôle
Espagne
Picotto
- Recycleur de véhicules en fin de vie
- Première entreprise des Asturies à développer un service intégré de gestion des
véhicules hors d'usage dans des conditions environnementales appropriées, qui
maximisent le processus de recyclage
? Expérience et connaissance du secteur du recyclage des véhicules en fin de vie,
enseignements à transposer au secteur de la déconstruction
des NPSHU
Fwd
- Entreprise de marketing et de communication, spécialisée dans le e-marketing (digital,
vidéos, contenu interactif, etc.)
- Responsable de la communication autour du projet de recyclage de bateaux Life
Recyship
? Angle de communication à adopter pour développer des supports de
sensibilisation et d?information adaptés à chaque acteur
Leitat
- Centre de technologie, orienté vers l?amélioration des produits et des processus grâce
à des systèmes technologiques innovants, avec un département spécialisé dans le
secteur maritime
- Leitat a travaillé sur des problématiques relatives au démantèlement des bateaux et à
des solutions de revalorisation novatrices de leurs composants
? Proposition de solutions innovantes pour la déconstruction et la revalorisation
des NPSHU
France
APER, Association pour la plaisance écoresponsable
- Association dont l?objectif est d?organiser et d?animer la mise en place de la filière
française de déconstruction et de recyclage des NPSHU et par extension, des autres
filières de déchets liés à l?ensemble des activités du nautisme.
? Equivalent de Boat DIGEST à l?échelle française, sources d?exemples et
d?enseignements pour le modèle européen
EU
EBA, European Boating Industry
- Fédération représentant les associations du secteur de la marine de plaisance en
Europe, qui compte 15 membres
? Point d?entrée privilégié pour communiquer avec les associations et les
entreprises (près de 7 000) européennes du secteur de la marine de plaisance
Italie
Italian National Research Council
- Principale organisation publique de recherche italienne
- Réputée pour son institut de recherche en chimie et reconnue comme ayant une
importante expérience dans l?étude des polymères et des matériaux composites
- Principal partenaire d?UCINA
106
dans le projet italien End-of-Life Boat
? Connaissances dans l?étude et la valorisation des principaux composants des
bateaux
106
Fédération Italienne des Industries Nautiques
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Pays Partenaire / rôle
Royaume-Uni
University of Strathclyde, Glasgow
- Université réputée pour les cursus d?ingénierie et d?architecture navals qu?elle propose
à ses étudiants
- A participé à de nombreuses recherches sur les questions relatives aux
démantèlements des bateaux
? Travail de recherche pour faire du démantèlement du bateau une partie
intégrante de son cycle de vie, prévu dès sa fabrication
Turquie
Platinum Occupational Health and Safety Training Institute
- Acteur majeur dans le domaine des formations santé, sécurité et environnement en
Turquie
- Propose des méthodes et des types de formation innovants
? Expertise dans le domaine de la formation et de la sensibilisation des différents
acteurs, objectif principal de Boat DIGEST
Dokuz Eylul University (DEU)
- Université reconnue pour les recherches qu?elle a menées notamment en biologie
marine, biotechnologie et gestion environnementale des marinas.
? Contribution au processus de recherche et de réflexion
La variété des partenaires et leurs différentes expertises témoignent de la volonté des porteurs du projet
Boat DIGEST d?alimenter un processus de réflexion et de recherche, de mise en commun des
connaissances et des pratiques, afin de proposer des solutions complètes à la fois aux propriétaires et aux
recycleurs.
B. FINANCEMENT DE LA FILIERE
Les pratiques de financement diffèrent pour le moment d?un pays à l?autre.
Par la voix de son vice-président Giancarlo Olimbo en septembre 2015
107
, l?EBA a pris une position dont on
peut faire ressortir les points suivants :
? L?EBA n?est pas favorable à une prise en charge complète des coûts de collecte et de traitement par
le dernier détenteur du bateau. M. Olimbo explique par ailleurs que l?équation qui consiste à
systématiquement considérer que les propriétaires de bateaux de plaisance sont « riches » est
fausse ;
? L?EBA est favorable à une solution de type REP, dans la mesure où elle incite les fabricants à éco-
concevoir leurs produits (faciliter le traitement de fin de vie par écoconception). En ce sens, la REP
apporte une solution plus durable / vertueuse au problème des navires en fin de vie que le système
actuel ;
? La REP telle que l?envisage l?EBA semble reposer sur une multiplicité de systèmes individuels mis en
place par les producteurs. Ceci pose notamment le problème des fabricants (chantiers navals) qui font
faillite ? problème réel en effet vue la baisse du nombre de chantiers navals depuis 30 ans ;
? Les obligations résiduelles du dernier détenteur, pour l?EBA, doivent être minimales : le NPSHU
n?ayant plus de valeur ou une valeur négative, il ne doit rien coûter à son dernier détenteur de s?en
débarrasser. Par conséquent, les producteurs (la REP) devraient prendre à leur charge la collecte ET
le traitement des NPSHU.
107
Olimbo, Giancarlo, End-of-life boats within the European Union, the EBA position, septembre 2015.
Septembre 2016
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sport hors d?usage sous la responsabilité des producteurs (REP)
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? RESULTATS OBTENUS
Les questionnaires du projet Boat DIGEST, auxquels ont répondu 379 détenteurs
108
de bateaux de
plaisance en Espagne, en France, en Turquie, au Royaume-Uni et en Italie, révèlent les principaux résultats
suivants
109
:
? Propriétaires :
- 60 % des participants possèdent un bateau dont la longueur est comprise entre 5 et 10
mètres ;
- 75 % des propriétaires possèdent des bateaux fabriqués à base de composite ;
- 23 % pensent que la déconstruction d?un bateau ne coûte rien, 20 % pensent qu?elle
couterait plus de 15 000 euros et 17 % que le propriétaire devrait recevoir de l?argent en
contrepartie de leur NPSHU destiné au recyclage ;
- Enfin, 68 % ne sont pas prêts à payer pour la déconstruction de leur bateau.
? Déconstructeurs :
- 50 % des employés de sites de déconstruction qui ont répondu au questionnaire sont
Espagnols ;
- 64 % estiment qu?ils recyclent entre un et cinq NPSHU par an ;
- 83 % n?ont jamais été formés spécifiquement à la déconstruction de bateaux.
Les autres actions mises en place ont permis :
? Une meilleure connaissance des filières de recyclage des NPSHU en Europe et une réflexion orientée
vers la responsabilité des fabricants à prendre en compte la fin de vie des composants utilisés dans la
fabrication des bateaux;
? La sensibilisation des recycleurs aux enjeux environnementaux et de sécurité relatifs à la
déconstruction des NPSHU, notamment grâce à des vidéos explicatives diffusées durant les cessions
de formations organisées pour les recycleurs
110
;
? D?informer les détenteurs des différents exutoires possibles à la fin de vie de leur bateau.
? ENSEIGNEMENTS
A. DIVERSITE DES PARTENAIRES ET VARIETE DES EXPERTISES
Les partenaires du projet ont la particularité d?appartenir à des secteurs variés : universités, recycleurs,
associations, agence de communications, etc. Autant d?expertises qui ont permis aux porteurs du projet
d?appréhender les enjeux du recyclage des NPSHU sous différents angles.
Le choix de ces partenaires a permis de mettre en commun et de partager des connaissances permettant de
théoriser les méthodes de recyclage de NPSHU existantes ou envisageables. L?audit préparatoire est donc
exhaustif et relativement complet.
108
Le nombre de déconstructeurs ayant répondu au questionnaire n?est pas disponible, mais il est inférieur au nombre de détenteurs.
109
Résultats des questionnaires disponibles sur www.aper.asso.fr
110
Lola Rodriguez, Chef de projet international au sein de la division « Marine, Maritime and Coastal affairs » du Centre de technologie
Leitat, partenaire et acteur du projet Boat Digest, a précisé pendant l?entretien mené le 15 juin 2016 que seul un nombre réduit de
recycleurs ont assisté à ces formations.
Septembre 2016
Étude préalable à la mise en place de la filière de collecte et de traitement des navires de plaisance ou de
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Figure 56 : Réponses à deux questions du questionnaire BOAT Digest diffusé auprès des plaisanciers
B. LE ROLE CENTRAL DE LA R&D
Le projet Boat DIGEST s?articule autour de la notion clé de recherche et développement. Quatre des neufs
partenaires du projet sont des universités ou des centres de recherches, dont le rôle principal est de
participer à la réflexion autour de la recyclabilité des composants des bateaux ? notamment du composite
qui a actuellement un ratio de recyclage nul ? et de l?intégration de la notion de valorisation dans le
processus même de fabrication des bateaux.
Giancarlo Olimbo explique que l?innovation en termes de méthodes et de matériaux de fabrication et la prise
en compte de la fin de vie des composants des bateaux doit devenir partie intégrante du processus de
production. Les fabricants sont donc des acteurs clés dans la recherche de méthodes de production
durables, dans le but d?inscrire l?industrie de la fabrication de bateaux dans une économie circulaire
111
.
L?Italian National Research Council, partenaire du projet Boat DIGEST et du projet ELB d?UCINA, a par
ailleurs développé une méthode de recyclage innovante permettant la valorisation du composite, composant
principal des bateaux de plaisance, qui était jusqu?à présent non valorisable et donc enfoui
112
.
C. L?INFORMATION ET LA COMMUNICATION, DES ENJEUX FORTS
Le principal enjeu du projet Boat DIGEST était centré autour de la sensibilisation des différents acteurs,
notamment des détenteurs, aux exutoires et solutions de recyclage possibles pour leur bateau de plaisance
lorsqu?il deviendra hors d?usage. Lola Rodriguez, qui était en charge des questionnaires destinés aux
détenteurs durant le projet, nous a expliqué durant l?entretien qu?elle nous a accordé que le projet avait
notamment mis en lumière le fait que les propriétaires des bateaux de plaisance ignoraient l?existence même
de telles possibilités et ne considéraient souvent pas le recyclage des bateaux en fin de vie comme un
enjeu. La communication et la sensibilisation se révèlent donc être des axes majeures et incontournables
dans le cadre du déploiement d?une filière de recyclage des NPSHU.
? PRINCIPALES SOURCES CONSULTEES
? http://www.boatdigest.eu/FR et http://www.aper.asso.fr/boat-digest/
? Boat DIGEST, Boat Dismantling Training: http://slideplayer.fr/slide/7007072/
? Olimbo, Giancarlo, End-of-life boats within the European Union, the EBA position, septembre 2015
? De Martino, Antimo, PROJECTS ? PRODUCTS ? WASTE, COMPLEX WASTE FROM LINEAR
ECONOMY to CIRCULAR ECONOMY: necessity of a better (new) projectual approach.
111
De Martino, Antimo, PROJECTS ? PRODUCTS ? WASTE, COMPLEX WASTE FROM LINEAR ECONOMY to CIRCULAR
ECONOMY: necessity of a better (new) projectual approach.
112
Pour plus d?information, se référer au cas d?étude n°3 sur le projet ELB d?UCINA.
http://www.boatdigest.eu/FR
http://www.aper.asso.fr/boat-digest/
http://slideplayer.fr/slide/7007072/
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? Boat DIGEST Final Conference, General presentation of the project, Lola Rodriguez, Bruxelles,
Septembre 2015
? Entretien avec Lola Rodriguez, Chef de projet international au sein de la division « Marine, Maritime
and Coastal affairs » du Centre de technologie Leitat, partenaire et acteur du projet Boat Digest, le 15
juin 2016
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ANNEXE II LISTE DES DECONSTRUCTEURS IDENTIFIES DANS LE
CADRE DE LA PRESENTE ETUDE
Nom ou site du
déconstructeur
Adresse Dpt
Réseau
APER ?
AGP BOATS AND
TRANSPORT
5776, Avenue Lou Mistraou - La Verrerie, 83230 Bormes Les
Mimosas
83 Non
Ancre 3 quai Paix, 30300 Beaucaire 30 Non
Application subaquatique La Seyne sur Mer 83 Non
Arc environnement Blan Cass, 14 Avenue LOuis Lumière, 17180 Perigny 17 Oui
Art Naval Bv Charles Bonaparte, 20000 Ajaccio 2A Non
Auto casse du labourd Ustaritz 64480 64 Non
Capy 436 avenue de l'aérodrome, 33260 La Teste de Buch 33 Oui
CAPY 436 av Aérodrome, 33260 La Teste de Buch 33 Non
Caribéenne de recyclage Imp. Fourrier, Z.I. Jarry, 97122 Baie-Mahault, Guadeloupe 971 Non
Casse Marine 28, av Charles Moulet, 13500 Martigues Nord 13 Non
Casse marine Méditerranée /
offshore service
10, Avenue Antoine Lavoisier 13470 Carnoux en Provence 13 Non
Casse Nautic 275 Chemin de la Giavis. La Moutonne. 83260 La Crau 83 Non
CNAUTIQUEFRANCE BP120 50110 Tourlaville 50 Non
Croc Mobilhome Chemin de Rodilhan, Marguerittes 30 Oui
Croq'Bato La Thomazerie, 85440 Talmont Saint Hilaire 85 Non
D3EPACA 137 Rue LOuis Lépine, 13320 Bouc-Bel-Air 13 Oui
Daddi métal Zi les Florides, 13700 Marignane 13 Oui
Dauphin Nautic Quai Armand Dayot, 22500 Paimpol 22 Non
DDNR 2 chemin de la Passerelle 69650 Quincieux 69 Non
DDRBC Pomarede Services 4, rue des iris ? 34430 Saint Jean de Vedas 34 Oui
Déconstruction nautique
Corse
52 Bis Hameau Guaitella 20200 Ville-di-Pietrabugno 20 Non
Eco-2re 8bis PA de l'Estuaire, 56190 Arzal 56 Oui
ECTM 4 rue Henri et Antoine Maurras, 13016 Marseille 13 Non
France Récupération
Recyclage
Av de Breguet, 83260 La Crau 83 Non
Gaudet Bezenac 616 Boulevard Jules Durand, 76600 Le Havre 76 Oui
Gauthier Marine Chantier
naval
2040 quart le Pin Neuf Ancien chem de Hyères, 83250 La
Londe les Maures
83 Non
Guyot environnement 15 Rue Jean-Charles Chevillotte, 29200 Brest 29 Oui
Guyot environnement 405, route de Rosporden, 29000 Quimper 29 Oui
Guyot environnement Kerhenor, 29270 Carhaix 29 Oui
Guyot environnement ZAC du Porzo, 56700 Kervignac 56 Oui
Guyot environnement ZA de Bourgeon, 22600 Loudéac 22 Oui
Guyot environnement Rue Gilles Roberval, 56800 Ploermel 56 Oui
Guyot environnement 7 rue de la Giraudière, 35000 Noyal sur Vilaine 35 Oui
Guyot environnement Rue du Boisillon, 22440 Ploufragan 22 Oui
Guyot environnement Zi de Kérolzec, 29600 St Martin des Champs 29 Oui
Guyot environnement 11 rue Eugène Bourbon, 29490 Guipavas 29 Oui I
http://www2.leboncoin.fr/ar?ca=6_s&id=641235670
http://www.pagesjaunes.fr/annuaire/la-teste-de-buch-33/dechets-fers-metaux-collecte-recyclage-valorisation
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Nom ou site du
déconstructeur
Adresse Dpt
Réseau
APER ?
Hangar Marin 14 Quai port Notre Dame 34500 Béziers 34 Non
KrocCan KrocBoat Chemin Gaëtan Gastaldo, 83200 Toulon 83 Oui
Lefebvre Décultot 55 rue Saint-Benoist, 76400 Fécamp 76 Non
Marc Gendre 50 RUE DES GOELETTES 11560 Saint Pierre la Mer 11 Non
MC Mandelieu la Napoule 6 Non
Michelot Le Grand Pont, 83310 Grimaud 83 Non
MJ 50480, Saint-Martin-de-Varreville 50 Non
Nautic assistance - Profer 44 bv du capitaine Geze, 13014 Marseille 13 Oui
Nowe Services rte Noirmoutier, 85680 La Guerinière 44 Non
Pièc Auto 34 320 Avenue de la Cresse Saint Martin ? 34660 Cournonsec 34 Oui
Pitcairn Nautisme Garos, 22690 Pleudihen-sur-Rance 22 Non
Philipe LoisirNautic 5200 avenue de berlin, Signes 83 Non
Praxy - Sofovar 85 Avenue LOuis Lépine, 83600 Fréjus 6 Oui
Praxy - Baudelet
Environnement
Lieu-dit «Les Prairies» - 59173 Blaringhem 59 Oui
Praxy - Epur 135, rue Lavoisier 71 000 Mâcon 71 Oui
Praxy - Epur Méditerranée EPUR, quartier de l'aiguille, 13180 Gignac-la-Nerthe 13 Oui
Praxy - Excoffier 363 route de Boisy, 74570 Groisy 74 OUI
Praxy - Pena 26, chemin de la Poudrière, 33702 Mérignac 33 OUI
Praxy - SLG recycling 22, av des Châtelets, 22440 Ploufragan 22 OUI
Praxy - Tri Ouest 6 Rue Lafayette, 44110 Châteaubriant 44 OUI
Recycleurs Bretons 170, rue Jacqueline Auriol, 29490 Guipavas 29 OUI
Recycleurs Bretons ZI de Kerbriant, 29160 PlOuigneau 29 OUI
Recycleurs Bretons 780, rue de Manéguen, 56850 Caudan 56 OUI
Recycleurs Bretons ZAC de Kerdanvez, 29160 Crozon 29 OUI
Recycleurs Bretons 29820 Guiliers 29 OUI
Recycleurs Bretons Port de Brest, 29000 Brest 29 OUI
Recycleurs Bretons Le port, 22 220 Tréguier 22 OUI
Rocca environnement
services
Lieu-dit Urgheggia, 20167 Sarrola-Carcopino 2A Non
Romi Dinan Rue du Guinefort, 22100 Dinan 22 OUI
Romi Lannion Keranpichon, 22300 Lannion 22 OUI
Romi Montoir de Bretagne Montoir-de-Bretagne
OUI
Romi Quimoer Rue Bernard Perrot, 56800 Ploërmel 56 OUI
Romi Redon Quimper 29 OUI
Romi Redon 62 Rue de Vannes, 35600 Redon 35 OUI
Romi Rennes 48 Rue du Manoir de Servigné, 35132 Rennes 35 OUI
Romi Saint Malo 5 Rue du Clos du Noyer, 35400 Saint-Malo 35 OUI
Romi Saumugrollr Rue des Marigrolles, 49400 Saumur 49 OUI
Rouvreau Rue Jacques Cartier, 17000 La Rochelle 17 Non
Ruvalor 1476 Chemin de la Plaine, 06250 Mougins 6 Non
SARL LOuis Combes Rue Voie Romaine, 11000 Carcassonne 11 Non
Sirena BP 85 Route de Saillé, 44510 Le Pouliguen 44 Non
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Nom ou site du
déconstructeur
Adresse Dpt
Réseau
APER ?
Sirmet
131 Chemin de Bourlion à Chaumontet, 16160 Gond
Pontouvre
16 Non
Sirmet Z.A. Les Planques, 24680 Lamonzie Saint Martin 24 Non
Sita Suez Branguily, 56920 Gueltas 56 Non
SNR 971 1381, Rue Henri Becquerel, Baie Mahault, Guadeloupe 971 Non
Socodeli (groupe Chimirec)
ZI Domitia Sud, 275 Avenue Pierre et Marie Curie, 30300
Beaucaire
30 Non
Transmaritima Recyclage zone Portuaire de Caronte ? BP 50004, 13691 Martigues 13 Non
Tubert Environnement Route de Bages, 66200 Elne 66 OUI
Valoridec RN113, 11000 Carcassonne 11 Non
Véolia 783 Avenue Robert Brun, 83507 La Seyne-sur-Mer 83 OUI
Véolia Route de Grasse 06270 Villeneuve Loubet 6 OUI
Véolia Dieppe 76 OUI
Véolia Le Havre 76 OUI
Véolia Giberville 14 OUI
Véolia Lieu-dit l?Arbruzier - Route de Teyran 34160 Castries 34 OUI
Véolia - Bartin recycling 10 rue La Lande ( ZI Villejames ) 44350 Guérande 44 OUI
Véolia - Bartin recycling 4 route Forestière 33750 Beychac-et-Caillau 33 OUI
Véolia Limousin 12, rue de Galilée ZAC Belle Aire Sud, 17440 Aytré 17 OUI
YDGS Port du Moure Rouge, 06400 Cannes 6 Non
Septembre 2016
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ANNEXE III DECSRIPTION SUCCINCTE DE QUELQUES DECONSTRUCTEURS DE NPSHU
Dans le cadre de la présente étude, treize sites de déconstructeurs de NPSHU ont été visités, et un contacté par téléphone. La description des activités de
quelques-unes de ces entreprises est la suivante :
Tableau 40 : Présentation succincte de 10 entreprises de déconstruction de NPSHU
Entreprise 1 Entreprise 2 Entreprise 3 Entreprise 4 Entreprise 5 Entreprise 6 Entreprise 7 Entreprise 8 Entreprise 9
Entreprise
10
Activité
principale
DEEE et
BPHU
Collecte et
traitement de
tout type de
déchets
Ferraille Ferraille
Ambassadeur
s de tri +
gardiennage
déchetterie
Revente de
pièces et
enlèvement
d?épaves
Collecte de
déchets
BPHU Mobil homes
Collecte et
traitement de
tout type de
déchets
CA 2015
Effectif
Tonnage total
2015
1,4 M¤
18 personnes
1 405 tonnes
200 M¤
200
personnes
400 000
tonnes
18 M¤
49 personnes
60 000 tonnes
54 M¤ (2014)
41 personnes
140 200
tonnes (2014)
3,5 M¤
85 personnes
NC
NC
1 personne
NC
600 k¤
5 personnes
NC
NC
1 personne
NC
240 k¤
6 personnes
300 tonnes
22 M¤
100
personnes
132 000
tonnes
Superficie du
site
hébergeant
l?activité BPHU
3 000 m
2
30 000 m
2
30 000 m
2
30 000 m
2
Chez un
partenaire
4 600 m
2
Chez des
partenaires
(centre de tri)
2200 m
2
Environ
2000m
2
6 sites de 10
ha, 22 806 m
2
,
34 481 m
2
,
7728 m
2
, 3,96
ha, 425 m
2
,
5000 m
2
Nombre de
bateaux
déconstruits
183 unités en
2015
?
?
70 unités en
2,5 années
3 unités en 5
ans
100 unités en
4 ans
0 unité en
2015
5 à 10 unités /
mois
30 à 40 unités
/ an
15 unités/an 15 unités/an 60 unités/an
Membre d?un
réseau
Federec,
APER,
entreprise de
l?insertion,
Pole Mer
Méditerranée,
Econav
Federec,
APER, Praxy
Federec,
APER
Federec,
APER
Federec,
APER,
entreprise de
l?insertion
Néant APER Néant
APER, Union
nationale des
entreprises
adaptées
Federec,
APER, FNTR,
CCI, Pole Mer
Normes
environnement
ales
ICPE 2711-2
ICPE 2713-
1; 2714-1;
2718-1;
2791-1;
3532; 3550;
2712; 2711;
2716; 2560-
B2; 2260-2b;
2662-3; Iso
14001;
OHSAS
18001
ICPE 2712 ;
2791
ICPE 2712-2;
2792; 2713;
2718; 2714;
2711; 1220
Iso 14001
iso 9001
Néant Néant NC ICPE
ICPE 2712-2
et 2714 en
déclaration
Nombreuses
ICPE, dont la
2712-2
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Entreprise 1 Entreprise 2 Entreprise 3 Entreprise 4 Entreprise 5 Entreprise 6 Entreprise 7 Entreprise 8 Entreprise 9
Entreprise
10
Description
rapide
Dépollue et
démantèle sur
49 m
2
Déchire les
coques chez
un partenaire
Retire
moteur et
lest au
grappin
Broye le
reste dans
ligne CSR
Retire moteur
et lest au
grappin
Broye le reste
Retire moteur
et lest au
grappin
Broye le reste
A essayé la
déconstruction
d?une centaine
de BPHU chez
un partenaire.
Essais
soutenus par
l?ADEME
Récupère
uniquement
les épaves où
des pièces
peuvent être
récupérées
Récupère les
bateaux sur le
littoral dans un
camion benne
doté d?un
grappin,
décharge les
bennes dans
des centres de
tri partenaires
Dépollue et
démantèle sur
site
Déchire les
coques chez
un partenaire
Entreprise
adaptée qui
emploie du
personnel
handicapée.
Réalise
l?ensemble
des
prestations à
la main (y
compris le
découpage
des coques)
Retire moteur
et lest au
grappin
Broye le reste
dans ligne
CSR
Transport
Remorque
derrière un
véhicule léger
jusqu?à 9 m ;
sous-traitance
au-delà
Camion
benne ou
transporteur
Camion benne
ou
transporteur
Camion benne
ou
transporteur
Remorque
derrière un
véhicule léger
jusqu?à 6 m;
sous-traitance
au-delà
En interne
jusqu?à 6 m,
sous-traitance
au-delà
Camion benne
ou
transporteur
Remorque
derrière un
véhicule léger
jusqu?à 7 m;
sous-traitance
au-delà
En interne
jusqu?à 6 m,
sous-traitance
au-delà
Camion
benne ou
transporteur
Réemploi
Bateaux et
pièces
d?occasion
revendus
Néant Néant Néant Néant
Bateaux et
pièces
d?occasion
revendus
Néant
Bateaux et
pièces
d?occasion
revendus
Néant Néant
Valorisation
matière
Métaux
revendus
Métaux et
composite
Métaux Métaux Métaux Néant Métaux Métaux
Métaux et
bois
Métaux et
composite
Sort du
composite
Enfouissement
Transformé
en CSR pour
incinération
en
cimenterie
Enfouissement Enfouissement Enfouissement NC Enfouissement Enfouissement Enfouissement
Transformé
en CSR pour
incinération
en cimenterie
Gestion
administrative
Désimmatri-
culation,
certificat de
destruction,
BSD
Certificat de
destruction,
BSD
Désimmatri-
culation,
certificat de
destruction
Certificat de
destruction,
BSD
Aucune
Désimmatri-
culation,
certificat de
destruction
Désimmatri-
culation,
certificat de
destruction
Désimmatri-
culation,
certificat de
destruction
Désimmatri-
culation,
certificat de
destruction,
BSD
Désimmatri-
culation,
certificat de
destruction,
BSD
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ANNEXE IV ANALYSE CRITIQUE DES ESTIMATIONS DE GISEMENT DEJA REALISEES
Plusieurs études ont tenté d?estimer le gisement et le flux de NPSHU en France. Elles sont listées dans le tableau qui suit.
Tableau 41 : Analyse des études estimant le gisement de NPSHU en France
Organisme
Périmètre et
méthode
Etude Analyse critique
Agence
française de
l?ingénierie
touristique
AFIT, 2003
France
entière
Méthode
calculatoire
« Les estimations de la flotte active, exprimées en
diminution de la flotte immatriculée, apparaissent ainsi :
- bateaux de moins de 6 m = environ 50 % de la flotte
immatriculée
- bateaux de plus de 6 m = 70 % de la flotte immatriculée.
Compte tenu de la structure par âge de la flotte de
plaisance, avec une période de constitution massive du
parc de 1971 à 1986, les disparitions de bateaux sont
estimées :
- à 50 000 petites unités pour la période 2001-2005 (environ
10 000 par an) ;
- à 15 000 unités de plus de 6 m pour la période 2001-2005
(environ 3 000 par an). »
La méthode pour évaluer les sorties de flottes ou mises en
inactivité a été de comparer les structures par âge :
- du parc immatriculé
- du parc actif dans les ports, mouillages ou mises à l'eau.
en s'appuyant sur deux sources :
- pour le parc immatriculé, le tri par tranche d'âge du fichier
de la DTMPL ;
- pour le parc actif, l'enquête effectuée en 2000 pour la FIN
sur un échantillon important de plaisanciers : près de 4 000
propriétaires de bateaux de plus de 6 m et plus de 5 000
propriétaires de bateaux de moins de 6 m, enquête qui
identifie l'année de construction (enquête sur le parc
français).
Mission
parlementair
e présidée
par le
Député
Pierre
Cardo, 2010
France
entière
Méthode
calculatoire
« Le nombre de navires ventouses
113
est estimé à 1 700
navires, pour 170 000 anneaux et 60 000 mouillages.
Le chiffre de 20 000 navires par an à démanteler a souvent
été avancé. Cependant ce chiffre ne semble pas réaliste
pour plusieurs raisons. »
Ce document reprend en grande partie les résultats du
rapport AFIT de 2003, sans le citer.
Pour le nombre de navires ventouses dans les ports, il doit
s?agir d?un dire d?expert, estimé à 1 % du nombre total
d?anneaux.
113
Malgré son imprécision, c?est bien le terme de bateau ventouse qui est utilisé dans le rapport Cardo. Il regroupe deux réalités : deux problèmes différents : (i) les bateaux abandonnés dont les
propriétaires ne paient plus la redevance qu?ils doivent au port pour stationner ; (ii) les bateaux qui ne sortent jamais du port, même si leurs propriétaires paient (cf. supra).
Septembre 2016
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Organisme
Périmètre et
méthode
Etude Analyse critique
Figure 57 : Principaux chiffres du rapport Cardo, 2010
Kroc?Can
cité par
Girus, 2014
Littoral
méditerranée
n
Méthode de
terrain
« Dans le cadre de l?installation de son futur centre de
déconstruction dans le Var, l?entreprise d?insertion
conventionnée Kroc?Can a évalué à près de 2 000
[équivalent unités] par an le potentiel de collecte de BPHU
pour l?ensemble du littoral méditerranéen français, entre la
frontière espagnole et la frontière italienne. La part de
matières composites est évaluée à 1 000 tonnes. La
composition de la flotte est estimée pour 60 % de bateaux
de 6 à 8 mètres. »
Une équivalente unité : un bateau de 8 m
Kroc?Can s?est appuyé sur quatre ports témoins du littoral
méditerranéen et a estimé que 7 à 8 % des bateaux de ces
ports ne devraient plus occuper ces places.
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Organisme
Périmètre et
méthode
Etude Analyse critique
Caraïbe
environnem
ent
développem
ent, 2014
France
entière
Méthode
calculatoire
« Dans le cadre de la présente étude, on retiendra les
données suivantes :
? Flux annuel : 13 000 unités, soit 11 000 tonnes ;
? Stock historique : 300 000 unités.
Ce flux est amené à augmenter fortement dans les années
à venir avec de nombreux bateaux construits dans les
années 60-70 qui vont arriver en fin de vie. On estime une
augmentation annuelle de 5 %. »
Pour le flux, CED a repris l?estimation de l?AFIT de 2003.
Pour le stock, CED a utilisé les chiffres de l?APER, qui
estimait à 445 000 unités la flotte dite « inactive ».
Econav estimait que sur l?ouest Cornouaille environ 2/3 des
bateaux non naviguant sont, ou en passe de devenir, des
BPHU.
CED calcule donc le stock de BPHU à 2/3 de la flotte
inactive, soit 2/3 * 445 000 = 300 000 unités BPHU.
Il est légitime de s?interroger sur la pertinence de la
méthodologie utilisée par CED, qui semble à première vue
rapide et sujette à interrogations :
- La flotte dite inactive est-elle bien de 445 000
unités ?
- 2/3 de cette flotte dite inactive est-elle bien des
BPHU ? Peut-on extrapoler le recensement de 97
bateaux par Econav en 2013 sur 445 000 unités ?
Guadeloupe
Méthode
calculatoire
Flux :
« Avec 14 943 bateaux immatriculés en 2013, le parc
guadeloupéen représente 1,52 % du parc de plaisance
métropolitain. Partant de l?hypothèse que le nombre de
BPHU est proportionnel au nombre de bateaux de plaisance
immatriculés, on peut estimer le gisement de BPHU à 197
unités par an en Guadeloupe. » 13 000 x 0.0152 = 197
BPHU/an
Stock :
« Les estimations au niveau national avancent que 45 % du
parc de bateaux immatriculés n?est pas en activité (sources
APER et ADEME). Par transposition de ce taux en
Guadeloupe, 6 485 bateaux de plaisance immatriculés en
Guadeloupe ne navigueraient pas.
Pour autant ce chiffre ne correspond pas au stock de
BPHU. De nombreux bateaux sont simplement stockés en
attendant d?être utilisés ou d?être réparés.
CED utilise l?hypothèse que le nombre de BPHU est
proportionnel au nombre de bateaux de plaisance
immatriculés.
On peut s?interroger sur la méthodologie utilisée par CED,
qui semble à première vue rapide et sujette à
interrogations :
- CED extrapole le recensement d?Econav dans
l?Ouest de la Cornouaille (Finistère) et la part
inactive de bateaux de plaisance en France entière
pour en tirer des chiffres sur la Guadeloupe, alors
que les situations ne sont pas les mêmes,
- L?historicité de la plaisance dans les Antilles n?est
pas la même qu?en métropole, avec une apparition
plus récente et plus rapide,
Septembre 2016
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140/173
Organisme
Périmètre et
méthode
Etude Analyse critique
Selon l?association EcoNav, 66 % des bateaux immatriculés
non naviguant seraient effectivement hors d?usage ou sans
projet d?avenir viable.
On estime ainsi à 4 280 unités le stock historique de BPHU
en Guadeloupe. »
- Les types de bateaux de plaisance dans les Antilles
ne sont pas les mêmes qu?en métropole, avec des
bateaux généralement plus grands, un parc de
bateaux de location et de voyage
proportionnellement plus important,
- La durée de vie des bateaux dans les Antilles n?est
pas la même qu?en métropole, avec des conditions
de climat plus complexe, un stockage à sec plus
limité et une utilisation généralement plus
importante (quasiment toute l?année).
Fédération
des
industries
nautiques,
2015
France
entière
Méthode
calculatoire
« Il y aurait 30 000 bateaux à déconstruire par an entre
2017 et 2022, soit 150 000 bateaux au total » (allocution du
président de la FIN aux Assises de la mer du 3/11/2015).
« On recenserait en France un peu plus de 200 000 navires
hors d?usage ? auxquels s?ajoutent les bateaux qui arrivent
en fin de vie. Selon les calculs de la FIN, il faudrait
déconstruire environ 13 500 bateaux par an pendant quinze
ans pour résoudre le problème. »
Chiffre de départ : 1 million d?immatriculations de bateaux
de plaisance (Affaires maritimes)
En fonction de certaines hypothèses sur la durée de vie des
navires, la FIN estime à 400 000 le nombre
d?immatriculations en mauvais état.
La FIN considère que le parc réel de bateaux
potentiellement à déconstruire correspond à 50 % du
nombre d?immatriculations en mauvais état, soit 50 % *
400 000 = 200 000 BPHU. Le solde ayant déjà été
déconstruit, coulé, revendu à l?étranger, etc.
EcoNav,
2013-2015
Bretagne
Méthode de
terrain
L?association EcoNav a parcouru certains littoraux pour
compter les NPSHU dans les lieux susceptibles d?en
accueillir : ports de plaisance, mouillage (AOT ou autres),
chantier de gardiennage, domaine public maritime, base
nautique, parking, jardin privé, autres.
Les recensements ont été réalisés sur les littoraux
suivants : Ouest Cornouaille en 2013 (Finistère), ports de la
côte d?Opale en 2015 (Nord pas de Calais), Trégor-Goelo
en 2015 (Côte d?Armor), certains chantiers navals de
Bretagne. EcoNav abouti à un total de 281 bateaux non
naviguant et 322 bateaux hors d?usage, définis de la
manière suivante :
Ces recensements constituent un travail important et
précieux pour rendre compte de la problématique NPSHU
sur un territoire donné.
En l?état des données, il est cependant difficile d?extrapoler
ces recensements à d?autres territoires. Toutefois, les
recensements menés par EcoNav ont été intégrés dans
l?estimation de terrain.
Septembre 2016
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141/173
Organisme
Périmètre et
méthode
Etude Analyse critique
« Un bateau non naviguant est une unité immatriculée
flottante ou non qui présente des signes évidents qui
trahissent un manque d?activité prolongée. »
« Un bateau hors d?usage, est une unité immatriculée
flottante ou non qui présente des signes évidents qui
trahissent un manque d?activité prolongée. De plus, c?est un
bateau dont le propriétaire veut se débarrasser et/ou la
fonction première ne peut plus être remplie en l?état et dont
la valeur marchande est pratiquement nulle car ayant subi
un dommage ou un manque d?entretien. Les bateaux
abandonnés et les épaves (bateaux non flottants) n?ayant
plus de propriétaire rentrent également dans cette
définition.»
Septembre 2016
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142/173
ANNEXE V MODELISATION DES DUREES D?USAGE ET DE DETENTION
SANS USAGE
Les durées d?usage et de détention sans usage des navires ont été modélisées par des lois statistiques :
? Loi gaussienne asymétrique pour les durées d?usage selon la catégorie et la taille du navire ;
? Loi gaussienne normale pour les durées de détention sans usage selon la catégorie, la taille et la
localisation du navire.
La durée d?usage des navires a été modélisée à l?aide de lois gaussiennes asymétriques, régies par trois
paramètres, exprimés en années :
? La durée d?usage « minimale » du NPS ou espérance : E ;
? L?écart type avant l?espérance : ?_min ;
? L?écart type après l?espérance : ?_max.
La loi gaussienne est la loi la plus couramment utilisée pour modéliser des durées d?usage. L?asymétrie a
été choisie afin de correspondre au mieux à la réalité, en prenant un écart type avant l?espérance inférieure
à l?écart type après l?espérance.
En effet, une durée d?usage d?un bateau de plaisance dépend fortement de son utilisation, de son entretien
et de son mode de stockage. Or même en cas d?utilisation intensive, absence d?entretien et mode de
stockage à flot, et sauf accident, la durée d?usage du bateau va être au moins d?un certain nombre d?années,
variable en fonction du type du bateau (taille, matériaux de la coque, etc.), dite « durée d?usage minimale ».
La variabilité de durées d?usage, du fait de la diversité des pratiques des plaisanciers en termes
d?utilisation, d?entretien et de stockage de leur bateau va avoir un impact au-delà de cette première
durée d?usage « minimale ». C?est pour ces raisons que la durée d?usage d?un NPS suit une loi
asymétrique, avec faible variabilité les premières années et une grande variabilité les dernières années (i.e.
?_min < ?_max).
Les trois paramètres des lois gaussiennes asymétriques sont présentés dépendent :
? Du type de navire (voilier monocoque, voilier multicoque, bateau à moteur rigide, bateau à moteur
semi rigide, pneumatique, VNM, autres) ;
? De leur taille (inférieure à 4 m, 4 à 5 m, 5 à 6 m, 6 à 7 m, 7 à 8 m, 8 à 9 m, 9 à 10 m, 10 à 11 m, 11 à
12 m, 12 à 13 m, 13 à 14 m, 14 à 16 m, 16 à 18 m, 18 à 20 m, 20 à 24 m).
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143/173
Cette loi est présentée dans le graphique ci-joint, pour quatre types de bateaux différents :
Fonction de densité de durée d?usage
Fonction de probabilité de fin d?usage (intégrale de la
densité)
Figure 58 : Durée d?usage de 4 types de navire
Tableau 42 : Exemples d?hypothèses de durée d?usage pour les voiliers monocoques et les pneumatiques
La durée de détention sans usage (effet tiroir) a été modélisée par des lois gaussiennes symétriques, ou lois
normales, régies par deux paramètres : la durée moyenne de détention sans usage et son écart type, tous
deux exprimés en années.
Les deux paramètres des lois gaussiennes symétriques dépendent :
? Du type de navire (voilier monocoque, voilier multicoque, bateau à moteur rigide, bateau à moteur
semi rigide, pneumatique, VNM, autres) ;
? De leur taille (inférieure à 4 m, 4 à 5 m, 5 à 6 m, 6 à 7 m, 7 à 8 m, 8 à 9 m, 9 à 10 m, 10 à 11 m, 11 à
12 m, 12 à 13 m, 13 à 14 m, 14 à 16 m, 16 à 18 m, 18 à 20 m, 20 à 24 m) ;
0
0,01
0,02
0,03
0,04
0,05
0,06
-10 10 30 50 70 90 110 130 150
Durée d'usage (hypothèses)
-0,2
0
0,2
0,4
0,6
0,8
1
1,2
-10 10 30 50 70 90 110 130 150
Probabilité immatriculations techniquement hors
d'usage
0
0,01
0,02
0,03
0,04
0,05
0,06
-10 10 30 50 70 90 110 130 150
Durée d'usage (hypothèses)
Pneumatique de 5m
Voilier monocoque de 4,5m
Voilier monocoque de 9m
Bateaux à moteur rigide de 8m
Paramètres loi Gaussienne
asymétrique (années)
Durée de
vie
"minimale"
Ecart type
avant
l'espérance
Ecart type
après
l'espérance
Pneumatique de 5m 15 5 10
Voilier monocoque de 4,5m 30 5 30
Voilier monocoque de 9m 40 5 30
Bateaux à moteur rigide de 8m 40 5 30
Type de
bateau
Taille Durée
d'usage
"minimale"
(années)
Ecart type
avant
l'espérance
(années)
Ecart type
après
l'espérance
(années)
Type de bateau Taille Durée
d'usage
"minimale"
(années)
Ecart type
avant
l'espérance
(années)
Ecart type
après
l'espérance
(années)
Voile mono inf 4m 30 5 30 Pneumatique inf 4m 10 5 10
Voile mono 4 à 5m 30 5 30 Pneumatique 4 à 5m 15 5 10
Voile mono 5 à 6m 40 5 30 Pneumatique 5 à 6m 15 5 10
Voile mono 6 à 7m 40 5 30 Pneumatique 6 à 7m 15 5 10
Voile mono 7 à 8m 40 5 30 Pneumatique 7 à 8m 15 5 10
Voile mono 8 à 9m 40 5 30 Pneumatique 8 à 9m 15 5 10
Voile mono 9 à 10m 60 5 30 Pneumatique 9 à 10m 15 5 10
Voile mono 10 à 11m 80 5 30 Pneumatique 10 à 11m 15 5 10
Voile mono 11 à 12m 80 5 30 Pneumatique 11 à 12m 15 5 10
Voile mono 12 à 13m 80 5 30 Pneumatique 12 à 13m 15 5 10
Voile mono 13 à 14m 80 5 30 Pneumatique 13 à 14m 15 5 10
Voile mono 14 à 16m 80 5 30 Pneumatique 14 à 16m 15 5 10
Voile mono 16 à 18m 80 5 30 Pneumatique 16 à 18m 15 5 10
Voile mono 18 à 20m 80 5 30 Pneumatique 18 à 20m 15 5 10
Voile mono 20 à 24m 80 5 30 Pneumatique 20 à 24m 15 5 10
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? De la localisation du navire définie par trois sous catégories : (i) ports de plaisance, mouillages et
bases nautiques, (ii) chantiers de gardiennage, canaux, domaines maritimes, (iii) résidences
principales et secondaires, pompiers et autres professionnels.
Il a été considéré que l?effet tiroir pouvait être quasiment infini pour certains bateaux dont la destruction est
complexe : bateau rigide (hors pneumatique) de plus de 7 m chez les chantiers de gardiennage et bateau
rigide (hors pneumatique) de plus de 5 m chez les résidences principales et secondaires.
De nouvelles hypothèses sur la localisation des navires ont dû être prises, afin de distinguer l?effet tiroir
selon la localisation du navire. Les données sur le nombre de places dans les ports de plaisance / chantiers
de gardiennage / mouillages / résidences principales et secondaires / etc., agrégées à partir de plusieurs
sources et décrites plus haut, ont été utilisées comme base :
? Ports de plaisance, mouillages et bases nautiques : 51 % des places totales ;
? Chantiers de gardiennage, domaines maritimes, canaux VNF : 13 % des places totales ;
? Résidences principales et secondaires des particuliers, pompiers : 36 % des places totales.
La prise en compte de l?effet tiroir et sa modélisation en termes de durée qui suit une loi statistique constitue
un perfectionnement inédit de l?estimation du nombre de NPSHU à partir des fichiers des immatriculations
réalisées par les études précédentes.
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Tableau 43 : Exemples d?hypothèses pour l?effet tiroir pour les voiliers monocoque et les pneumatiques
Type de bateau Taille
Durée de
détention
sans usage
(années)
Ecart type
(années)
Proportion
localisation
des bateaux
Durée de
détention
sans usage
(années)
Ecart type
(années)
Proportion
localisation
des bateaux
Durée de
détention
sans usage
(années)
Ecart type
(années)
Proportion
localisation
des bateaux
Voile mono inf 4m 10 20 50% 10 20 5% 10 20 45%
Voile mono 4 à 5m 10 20 50% 10 20 5% 10 20 45%
Voile mono 5 à 6m 20 20 50% 20 20 5% 10000 20 45%
Voile mono 6 à 7m 30 20 50% 40 20 15% 10000 20 35%
Voile mono 7 à 8m 30 20 50% 10000 20 15% 10000 20 35%
Voile mono 8 à 9m 30 20 50% 10000 20 15% 10000 20 35%
Voile mono 9 à 10m 30 20 60% 10000 20 35% 10000 20 5%
Voile mono 10 à 11m 30 20 60% 10000 20 35% 10000 20 5%
Voile mono 11 à 12m 30 20 60% 10000 20 35% 10000 20 5%
Voile mono 12 à 13m 30 20 60% 10000 20 35% 10000 20 5%
Voile mono 13 à 14m 30 20 60% 10000 20 35% 10000 20 5%
Voile mono 14 à 16m 30 20 60% 10000 20 35% 10000 20 5%
Voile mono 16 à 18m 30 20 60% 10000 20 35% 10000 20 5%
Voile mono 18 à 20m 30 20 60% 10000 20 35% 10000 20 5%
Voile mono 20 à 24m 30 20 60% 10000 20 35% 10000 20 5%
Type de bateau Taille
Durée de
détention
sans usage
(années)
Ecart type
(années)
Proportion
localisation
des bateaux
Durée de
détention
sans usage
(années)
Ecart type
(années)
Proportion
localisation
des bateaux
Durée de
détention
sans usage
(années)
Ecart type
(années)
Proportion
localisation
des bateaux
Pneumatique inf 4m 2 5 1% 5 5 10% 10 20 89%
Pneumatique 4 à 5m 2 5 1% 5 5 10% 10 20 89%
Pneumatique 5 à 6m 2 5 1% 5 5 10% 10 20 89%
Pneumatique 6 à 7m 2 5 1% 5 5 10% 10 20 89%
Pneumatique 7 à 8m 2 5 1% 5 5 10% 10 20 89%
Pneumatique 8 à 9m 2 5 1% 5 5 10% 10 20 89%
Pneumatique 9 à 10m 2 5 1% 5 5 10% 10 20 89%
Pneumatique 10 à 11m 2 5 1% 5 5 10% 10 20 89%
Pneumatique 11 à 12m 2 5 1% 5 5 10% 10 20 89%
Pneumatique 12 à 13m 2 5 1% 5 5 10% 10 20 89%
Pneumatique 13 à 14m 2 5 1% 5 5 10% 10 20 89%
Pneumatique 14 à 16m 2 5 1% 5 5 10% 10 20 89%
Pneumatique 16 à 18m 2 5 1% 5 5 10% 10 20 89%
Pneumatique 18 à 20m 2 5 1% 5 5 10% 10 20 89%
Pneumatique 20 à 24m 2 5 1% 5 5 10% 10 20 89%
Dans les ports de plaisance, mouillages
et bases nautiques
Dans les chantiers de gardiennage,
canaux, domaine maritime
Ailleurs (particuliers, pompiers)
Dans les ports de plaisance, mouillages
et bases nautiques
Dans les chantiers de gardiennage,
canaux, domaine maritime
Ailleurs (particuliers, pompiers)
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ANNEXE VI CONTROLES DE COHERENCE DES RESULTATS DE LA
METHODE CALCULATOIRE D?EVALUATION DU GISEMENT
Afin de tester la solidité du modèle et des hypothèses retenues, les résultats du modèle ont été confrontés à
d?autres données disponibles relatives aux bateaux de plaisance :
? Parc payant le droit annuel de francisation et de nationalisation (DAFN) ;
? Parc actif de l?étude AFIT 2003 ;
? Nombre de ventes de bateaux d?occasion entre 2012 et 2016 ;
? Nombre de places dans les différents sites accueillant des NPS en France (ports de plaisance,
chantiers, mouillage, bases nautiques, résidences principales, pompiers, etc.) ;
? Enquête ODIT France de 2008.
Selon les douanes, le nombre de bateaux de plaisance payant le DAFN s?élève en 2016 à 87 810 unités. Le
retraitement de la base IMPALA, avec transformation de la puissance des moteurs réels et puissance fiscale
par deux transformations linéaires, a permis de calculer le DAFN pour chaque ligne de l?extraction IMPALA
obtenue (taxe relative à la longueur, à la puissance fiscale et abattement pour vétusté). Le nombre de
bateaux payant le DAFN a donc été estimé, à partir de la base IMPALA, à 88 903 unités, ce qui représente
un écart de 1 % par rapport aux chiffres des douanes. De ce fait, la base IMPALA semble être fiable et à jour
pour les 90 000 navires payant le DAFN.
Figure 59 : Droites de corrélation entre les puissances administratives (chevaux fiscaux) et les puissances
réelles (chevaux réels)
L?étude AFIT de 2003 a estimé la flotte active à 50 % de la flotte immatriculée pour les moins de 6 m et à 70
% de la flotte immatriculée pour les plus de 6 m. Le modèle développé pour la présente étude ne cherche
pas à estimer la flotte active mais celle qui est en usage techniquement (bon état). De ce fait, il semble
logique que la flotte en usage techniquement (91 % des plus de 6 m et 60 % des moins de 6 m) soit
supérieure à la flotte dite active (celle qui est présente dans les ports et les mises à l?eau).
L?étude AFIT de 2003 estimait par ailleurs à 13 000 unités le nombre de bateaux qui disparaissaient
annuellement sur la période 2001-2005. Le modèle développé pour la présente étude estime quant à lui à
12 400 le nombre d?unités qui deviendront techniquement hors d?usage chaque année.
y = 0,0847x + 1,1639
0
5
10
15
20
25
30
35
0 100 200 300 400
C
h
e
va
u
x
fi
sc
au
x
Chevaux réels
y = 0,1176x + 0,2077
0
1
2
3
4
5
6
0 10 20 30 40 50
C
h
e
va
u
x
fi
sc
au
x
Chevaux réels
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Figure 60 : Schématisation des périmètres de l?étude AFIT 2003 et du modèle développé pour la présente étude
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Le cabinet Horizons Experts étudie notamment le dynamisme des ventes du marché de l?occasion et a fourni les ventes d?occasion sur la période 2012-
2016. Elles ont été comparées au parc en bon état estimé par le modèle et ont permis d?en affiner les durées d?usage. En effet, il semblait anormal que le
nombre de transactions entre 2012 et 2016 sur un modèle de bateau donné soit ou bien supérieur à 70 % ou bien inférieur à 25 % du nombre de bateaux
en usage de cette catégorie. Les hypothèses sur les durées d?usage ont été affinées à partir de ces chiffres.
Tableau 44 : Comparaison entre le nombre de bateaux supposés en usage et le nombre de transactions sur le marché d?occasion par catégorie (source :
estimation de la méthode calculatoire et données Horizons Experts)
En outre, le parc réel total (en bon état et hors d?usage mais pas encore déconstruits) a été comparé au nombre de places total dans les différents sites
accueillant des NPS en France (ports de plaisance, chantiers, mouillages, bases nautiques, résidences principales, pompiers, etc.), lui-même estimé à
partir de diverses sources (cf. infra).
Enfin, le parc en usage a été comparé aux résultats de l?enquête ODIT France sur le marché de la plaisance en France, réalisé à partir d?un questionnaire
portant sur 800 plaisanciers (dont 248 propriétaires). La proportion bateaux à moteur / voiliers, la taille, ainsi que l?âge moyen ont été comparés sur les
deux sources afin d?affiner les hypothèses du modèle de la présente étude.
En nombre d'unités
Bateaux
supposés en
usage
Vente
occasion
2012-2016 Ecart
Bateaux
supposés en
usage
Vente
occasion
2012-2016 Ecart
Bateaux
supposés en
usage
Vente
occasion
2012-2016 Ecart
Bateaux
supposés en
usage
Vente
occasion
2012-2016 Ecart
Source Méthode
calculatoire
Horizons
Experts
Méthode
calculatoire
Horizons
Experts
Méthode
calculatoire
Horizons
Experts
Méthode
calculatoire
Horizons
Experts
Voile mono Total <6m 8 323 4 008 48% 27 814 8 489 31% 3 668 916 25% 3 552 1 276 36%
Voile mono Total >=6m 5 421 5 302 98% 37 752 22 790 60% 11 895 6 300 53% 12 819 8 495 66%
Voile multi Total <6m 59 54 92% 2 176 213 10% 4 620 455 10% 4 052 988 24%
Voile multi Total >=6m 71 53 75% 957 419 44% 807 414 51% 1 774 985 56%
Rigide Total <6m 18 362 13 282 72% 111 407 61 431 55% 61 506 28 642 47% 40 485 25 683 63%
Rigide Total >=6m 6 886 3 965 58% 27 022 19 707 73% 29 060 17 311 60% 37 758 27 986 74%
Semi-rigide Total <6m 0 46 179 852 476% 7 931 9 557 121% 17 403 11 493 66%
Semi-rigide Total >=6m 0 3 7 22 314% 350 1 195 341% 6 983 5 151 74%
Pneumatique Total <6m 72 315 438% 2 428 5 512 227% 5 083 24 207 476% 3 515 2 019 57%
Pneumatique Total >=6m 0 1 1 5 500% 5 32 640% 63 38 60%
VNM Total <6m 2 23 1150% 801 1 191 149% 18 635 12 507 67% 19 892 2 019 10%
VNM Total >=6m 1 1 100% 3 4 133% 1 3 300% 19 38 200%
Total 39 197 27 053 69% 210 547 120 635 57% 143 561 101 539 71% 148 315 86 171 58%
Avant 1970 1970 - 1990 1990 - 2000 2000 - aujourd'hui
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ANNEXE VII PARAMETRE DUREES D?USAGE RETENUES POUR LA
METHODE CALCULATOIRE D?ESTIMATION DU GISEMENT
Type de bateau Taille
Durée de
vie
"minimale"
(années)
Ecart type
avant
l'espérance
(années)
Ecart type
après
l'espérance
(années)
Voile mono inf 4m 30 5 30
Voile mono 4 à 5m 30 5 30
Voile mono 5 à 6m 40 5 30
Voile mono 6 à 7m 40 5 30
Voile mono 7 à 8m 40 5 30
Voile mono 8 à 9m 40 5 30
Voile mono 9 à 10m 60 5 30
Voile mono 10 à 11m 60 5 30
Voile mono 11 à 12m 60 5 30
Voile mono 12 à 13m 60 5 30
Voile mono 13 à 14m 60 5 30
Voile mono 14 à 16m 60 5 30
Voile mono 16 à 18m 60 5 30
Voile mono 18 à 20m 60 5 30
Voile mono 20 à 24m 60 5 30
Voile multi inf 4m 30 5 30
Voile multi 4 à 5m 30 5 30
Voile multi 5 à 6m 40 5 30
Voile multi 6 à 7m 40 5 30
Voile multi 7 à 8m 40 5 30
Voile multi 8 à 9m 40 5 30
Voile multi 9 à 10m 60 5 30
Voile multi 10 à 11m 60 5 30
Voile multi 11 à 12m 60 5 30
Voile multi 12 à 13m 60 5 30
Voile multi 13 à 14m 60 5 30
Voile multi 14 à 16m 60 5 30
Voile multi 16 à 18m 60 5 30
Voile multi 18 à 20m 60 5 30
Voile multi 20 à 24m 60 5 30
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Type de bateau Taille
Durée de
vie
"minimale"
(années)
Ecart type
avant
l'espérance
(années)
Ecart type
après
l'espérance
(années)
Rigide inf 4m 30 5 30
Rigide 4 à 5m 30 5 30
Rigide 5 à 6m 40 5 30
Rigide 6 à 7m 40 5 30
Rigide 7 à 8m 40 5 30
Rigide 8 à 9m 40 5 30
Rigide 9 à 10m 60 5 30
Rigide 10 à 11m 60 5 30
Rigide 11 à 12m 60 5 30
Rigide 12 à 13m 60 5 30
Rigide 13 à 14m 60 5 30
Rigide 14 à 16m 60 5 30
Rigide 16 à 18m 60 5 30
Rigide 18 à 20m 60 5 30
Rigide 20 à 24m 60 5 30
Semi-rigide inf 4m 20 5 20
Semi-rigide 4 à 5m 20 5 20
Semi-rigide 5 à 6m 20 5 20
Semi-rigide 6 à 7m 20 5 20
Semi-rigide 7 à 8m 20 5 20
Semi-rigide 8 à 9m 20 5 20
Semi-rigide 9 à 10m 20 5 20
Semi-rigide 10 à 11m 30 5 20
Semi-rigide 11 à 12m 30 5 20
Semi-rigide 12 à 13m 30 5 20
Semi-rigide 13 à 14m 30 5 20
Semi-rigide 14 à 16m 30 5 20
Semi-rigide 16 à 18m 30 5 20
Semi-rigide 18 à 20m 30 5 20
Semi-rigide 20 à 24m 30 5 20
Pneumatique inf 4m 10 5 10
Pneumatique 4 à 5m 15 5 10
Pneumatique 5 à 6m 15 5 10
Pneumatique 6 à 7m 15 5 10
Pneumatique 7 à 8m 15 5 10
Pneumatique 8 à 9m 15 5 10
Pneumatique 9 à 10m 15 5 10
Pneumatique 10 à 11m 15 5 10
Pneumatique 11 à 12m 15 5 10
Pneumatique 12 à 13m 15 5 10
Pneumatique 13 à 14m 15 5 10
Pneumatique 14 à 16m 15 5 10
Pneumatique 16 à 18m 15 5 10
Pneumatique 18 à 20m 15 5 10
Pneumatique 20 à 24m 15 5 10
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Type de bateau Taille
Durée de
vie
"minimale"
(années)
Ecart type
avant
l'espérance
(années)
Ecart type
après
l'espérance
(années)
VNM inf 4m 30 5 20
VNM 4 à 5m 30 5 20
VNM 5 à 6m 30 5 20
VNM 6 à 7m 40 5 20
VNM 7 à 8m 40 5 20
VNM 8 à 9m 40 5 20
VNM 9 à 10m 40 5 20
VNM 10 à 11m 40 5 20
VNM 11 à 12m 40 5 20
VNM 12 à 13m 40 5 20
VNM 13 à 14m 40 5 20
VNM 14 à 16m 40 5 20
VNM 16 à 18m 40 5 20
VNM 18 à 20m 40 5 20
VNM 20 à 24m 40 5 20
Autres inf 4m 30 5 30
Autres 4 à 5m 30 5 30
Autres 5 à 6m 30 5 30
Autres 6 à 7m 40 5 30
Autres 7 à 8m 40 5 30
Autres 8 à 9m 40 5 30
Autres 9 à 10m 60 5 30
Autres 10 à 11m 60 5 30
Autres 11 à 12m 60 5 30
Autres 12 à 13m 60 5 30
Autres 13 à 14m 60 5 30
Autres 14 à 16m 60 5 30
Autres 16 à 18m 60 5 30
Autres 18 à 20m 60 5 30
Autres 20 à 24m 60 5 30
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ANNEXE VIII PARAMETRE DUREES DE DETENTION SANS USAGE
RETENUES POUR LA METHODE CALCULATOIRE
D?ESTIMATION DU GISEMENT
Type de bateau Taille
Durée de
détention
sans usage
(années)
Ecart type
(années)
Proportion
localisation
des bateaux
Durée de
détention
sans usage
(années)
Ecart type
(années)
Proportion
localisation
des bateaux
Durée de
détention
sans usage
(années)
Ecart type
(années)
Proportion
localisation
des bateaux
Voile mono inf 4m 10 20 50% 10 20 5% 10 20 45%
Voile mono 4 à 5m 10 20 50% 10 20 5% 10 20 45%
Voile mono 5 à 6m 20 20 50% 20 20 5% 10000 20 45%
Voile mono 6 à 7m 30 20 50% 40 20 15% 10000 20 35%
Voile mono 7 à 8m 30 20 50% 10000 20 15% 10000 20 35%
Voile mono 8 à 9m 30 20 50% 10000 20 15% 10000 20 35%
Voile mono 9 à 10m 30 20 60% 10000 20 35% 10000 20 5%
Voile mono 10 à 11m 30 20 60% 10000 20 35% 10000 20 5%
Voile mono 11 à 12m 30 20 60% 10000 20 35% 10000 20 5%
Voile mono 12 à 13m 30 20 60% 10000 20 35% 10000 20 5%
Voile mono 13 à 14m 30 20 60% 10000 20 35% 10000 20 5%
Voile mono 14 à 16m 30 20 60% 10000 20 35% 10000 20 5%
Voile mono 16 à 18m 30 20 60% 10000 20 35% 10000 20 5%
Voile mono 18 à 20m 30 20 60% 10000 20 35% 10000 20 5%
Voile mono 20 à 24m 30 20 60% 10000 20 35% 10000 20 5%
Voile multi inf 4m 10 20 50% 10 20 5% 10 20 45%
Voile multi 4 à 5m 10 20 50% 10 20 5% 10 20 45%
Voile multi 5 à 6m 20 20 50% 20 20 5% 10000 20 45%
Voile multi 6 à 7m 30 20 50% 40 20 15% 10000 20 35%
Voile multi 7 à 8m 30 20 50% 10000 20 15% 10000 20 35%
Voile multi 8 à 9m 30 20 50% 10000 20 15% 10000 20 35%
Voile multi 9 à 10m 30 20 60% 10000 20 35% 10000 20 5%
Voile multi 10 à 11m 30 20 60% 10000 20 35% 10000 20 5%
Voile multi 11 à 12m 30 20 60% 10000 20 35% 10000 20 5%
Voile multi 12 à 13m 30 20 60% 10000 20 35% 10000 20 5%
Voile multi 13 à 14m 30 20 60% 10000 20 35% 10000 20 5%
Voile multi 14 à 16m 30 20 60% 10000 20 35% 10000 20 5%
Voile multi 16 à 18m 30 20 60% 10000 20 35% 10000 20 5%
Voile multi 18 à 20m 30 20 60% 10000 20 35% 10000 20 5%
Voile multi 20 à 24m 30 20 60% 10000 20 35% 10000 20 5%
Dans les ports de plaisance,
mouillages et bases nautiques
Dans les chantiers de gardiennage,
canaux, domaine maritime Ailleurs (particuliers, pompiers)
Septembre 2016
Étude préalable à la mise en place de la filière de collecte et de traitement des navires de plaisance ou de
sport hors d?usage sous la responsabilité des producteurs (REP)
| Rapport final
153/173
Type de bateau Taille
Durée de
détention
sans usage
(années)
Ecart type
(années)
Proportion
localisation
des bateaux
Durée de
détention
sans usage
(années)
Ecart type
(années)
Proportion
localisation
des bateaux
Durée de
détention
sans usage
(années)
Ecart type
(années)
Proportion
localisation
des bateaux
Rigide inf 4m 10 20 50% 10 20 5% 10 20 45%
Rigide 4 à 5m 10 20 50% 10 20 5% 10 20 45%
Rigide 5 à 6m 20 20 50% 20 20 5% 10000 20 45%
Rigide 6 à 7m 30 20 50% 40 20 15% 10000 20 35%
Rigide 7 à 8m 30 20 50% 10000 20 15% 10000 20 35%
Rigide 8 à 9m 30 20 50% 10000 20 15% 10000 20 35%
Rigide 9 à 10m 30 20 60% 10000 20 35% 10000 20 5%
Rigide 10 à 11m 30 20 60% 10000 20 35% 10000 20 5%
Rigide 11 à 12m 30 20 60% 10000 20 35% 10000 20 5%
Rigide 12 à 13m 30 20 60% 10000 20 35% 10000 20 5%
Rigide 13 à 14m 30 20 60% 10000 20 35% 10000 20 5%
Rigide 14 à 16m 30 20 60% 10000 20 35% 10000 20 5%
Rigide 16 à 18m 30 20 60% 10000 20 35% 10000 20 5%
Rigide 18 à 20m 30 20 60% 10000 20 35% 10000 20 5%
Rigide 20 à 24m 30 20 60% 10000 20 35% 10000 20 5%
Semi-rigide inf 4m 10 5 10% 10 5 20% 10 5 70%
Semi-rigide 4 à 5m 10 5 10% 10 5 20% 10 5 70%
Semi-rigide 5 à 6m 20 5 10% 20 5 20% 10000 20 70%
Semi-rigide 6 à 7m 30 5 20% 40 5 15% 10000 20 65%
Semi-rigide 7 à 8m 30 5 30% 10000 20 15% 10000 20 55%
Semi-rigide 8 à 9m 30 5 60% 10000 20 35% 10000 20 5%
Semi-rigide 9 à 10m 30 5 60% 10000 20 35% 10000 20 5%
Semi-rigide 10 à 11m 30 5 60% 10000 20 35% 10000 20 5%
Semi-rigide 11 à 12m 30 5 60% 10000 20 35% 10000 20 5%
Semi-rigide 12 à 13m 30 5 60% 10000 20 35% 10000 20 5%
Semi-rigide 13 à 14m 30 5 60% 10000 20 35% 10000 20 5%
Semi-rigide 14 à 16m 30 5 60% 10000 20 35% 10000 20 5%
Semi-rigide 16 à 18m 30 5 60% 10000 20 35% 10000 20 5%
Semi-rigide 18 à 20m 30 5 60% 10000 20 35% 10000 20 5%
Semi-rigide 20 à 24m 30 5 60% 10000 20 35% 10000 20 5%
Pneumatique inf 4m 2 5 1% 5 5 10% 10 20 89%
Pneumatique 4 à 5m 2 5 1% 5 5 10% 10 20 89%
Pneumatique 5 à 6m 2 5 1% 5 5 10% 10 20 89%
Pneumatique 6 à 7m 2 5 1% 5 5 10% 10 20 89%
Pneumatique 7 à 8m 2 5 1% 5 5 10% 10 20 89%
Pneumatique 8 à 9m 2 5 1% 5 5 10% 10 20 89%
Pneumatique 9 à 10m 2 5 1% 5 5 10% 10 20 89%
Pneumatique 10 à 11m 2 5 1% 5 5 10% 10 20 89%
Pneumatique 11 à 12m 2 5 1% 5 5 10% 10 20 89%
Pneumatique 12 à 13m 2 5 1% 5 5 10% 10 20 89%
Pneumatique 13 à 14m 2 5 1% 5 5 10% 10 20 89%
Pneumatique 14 à 16m 2 5 1% 5 5 10% 10 20 89%
Pneumatique 16 à 18m 2 5 1% 5 5 10% 10 20 89%
Pneumatique 18 à 20m 2 5 1% 5 5 10% 10 20 89%
Pneumatique 20 à 24m 2 5 1% 5 5 10% 10 20 89%
Dans les ports de plaisance,
mouillages et bases nautiques
Dans les chantiers de gardiennage,
canaux, domaine maritime Ailleurs (particuliers, pompiers)
Septembre 2016
Étude préalable à la mise en place de la filière de collecte et de traitement des navires de plaisance ou de
sport hors d?usage sous la responsabilité des producteurs (REP)
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154/173
Type de bateau Taille
Durée de
détention
sans usage
(années)
Ecart type
(années)
Proportion
localisation
des bateaux
Durée de
détention
sans usage
(années)
Ecart type
(années)
Proportion
localisation
des bateaux
Durée de
détention
sans usage
(années)
Ecart type
(années)
Proportion
localisation
des bateaux
VNM inf 4m 10 20 10% 10 20 20% 10 20 70%
VNM 4 à 5m 10 20 10% 10 20 20% 10 20 70%
VNM 5 à 6m 20 20 10% 20 20 20% 10000 20 70%
VNM 6 à 7m 30 20 20% 40 20 15% 10000 20 65%
VNM 7 à 8m 30 20 30% 10000 20 15% 10000 20 55%
VNM 8 à 9m 30 20 60% 10000 20 35% 10000 20 5%
VNM 9 à 10m 30 20 60% 10000 20 35% 10000 20 5%
VNM 10 à 11m 30 20 60% 10000 20 35% 10000 20 5%
VNM 11 à 12m 30 20 60% 10000 20 35% 10000 20 5%
VNM 12 à 13m 30 20 60% 10000 20 35% 10000 20 5%
VNM 13 à 14m 30 20 60% 10000 20 35% 10000 20 5%
VNM 14 à 16m 30 20 60% 10000 20 35% 10000 20 5%
VNM 16 à 18m 30 20 60% 10000 20 35% 10000 20 5%
VNM 18 à 20m 30 20 60% 10000 20 35% 10000 20 5%
VNM 20 à 24m 30 20 60% 10000 20 35% 10000 20 5%
Autres inf 4m 10 20 50% 10 20 5% 10 20 45%
Autres 4 à 5m 10 20 50% 10 20 5% 10 20 45%
Autres 5 à 6m 20 20 50% 20 20 5% 10000 20 45%
Autres 6 à 7m 30 20 50% 40 20 15% 10000 20 35%
Autres 7 à 8m 30 20 50% 10000 20 15% 10000 20 35%
Autres 8 à 9m 30 20 50% 10000 20 15% 10000 20 35%
Autres 9 à 10m 30 20 60% 10000 20 35% 10000 20 5%
Autres 10 à 11m 30 20 60% 10000 20 35% 10000 20 5%
Autres 11 à 12m 30 20 60% 10000 20 35% 10000 20 5%
Autres 12 à 13m 30 20 60% 10000 20 35% 10000 20 5%
Autres 13 à 14m 30 20 60% 10000 20 35% 10000 20 5%
Autres 14 à 16m 30 20 60% 10000 20 35% 10000 20 5%
Autres 16 à 18m 30 20 60% 10000 20 35% 10000 20 5%
Autres 18 à 20m 30 20 60% 10000 20 35% 10000 20 5%
Autres 20 à 24m 30 20 60% 10000 20 35% 10000 20 5%
Dans les ports de plaisance,
mouillages et bases nautiques
Dans les chantiers de gardiennage,
canaux, domaine maritime Ailleurs (particuliers, pompiers)
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155/173
ANNEXE IX DETAIL DE L?EXTRAPOLATION POUR LA METHODE DE
TERRAIN D?EVALUATION DU GISEMENT
? ESTIMATION DU NOMBRE DE PLACES DANS LES PORTS / CHANTIERS / MOUILLAGES / RESIDENCES
PRINCIPALES / ETC.
Afin d?extrapoler à l?ensemble de la France, les données sur les nombre de places dans les ports de
plaisance / chantiers de gardiennage / mouillages / etc. étaient nécessaires. Pour connaître le nombre de
places dans l?ensemble de ces types de sites, diverses sources, les plus récentes et solides possibles, ont
été agrégées :
Tableau 45 : Estimation du nombre de places total dans les différents types de sites accueillant des bateaux de
plaisance
Nota : cases en blanc : données panel ou sources fiables ; cases en rose : calculs issus d?hypothèses
? Pour les ports de plaisances maritimes et fluviaux, les données de l?observatoire des ports de
plaisance de 2015 ont été reprises, totalisant 187 600 places (dits anneaux) pour les ports de
plaisance maritimes et 19 350 places pour les ports fluviaux.
? Pour les mouillages, le chiffre de l?étude AFIT de 2003 repris par le rapport Cardo de 2010 de 60 000
anneaux sur l?ensemble des littoraux français a été retenu.
? Pour les chantiers de gardiennage, il y aurait, selon la FIN, en 2015 en France 455 entreprises
identifiés selon le code NAF 3315Z - réparation et maintenance navale selon la Fédération des
industries nautiques. Le panel des sites recensés est composé notamment de 57 chantiers de
gardiennage, totalisant 8 869 bateaux soit une moyenne de 156 bateaux par chantier. Le nombre de
places sur l?ensemble des chantiers de gardiennage a donc été estimé à 455 chantiers * 156
places/chantier = 70 796 places au total.
? Pour les entreprises de gardiennage de caravanes, qui accueillent parfois des bateaux de plaisance,
une recherche sur les pagesjaunes.fr dans les régions littorales (métropole et DOM) renseigne sur
287 entreprises de gardiennages de caravanes. Le panel des sites recensés est composé notamment
de 12 sites de gardiennages caravanes, totalisant 99 places pour les bateaux de plaisance, soit une
moyenne de huit bateaux par entreprise (sur un total de 30 ou 50 places pour divers véhicules,
caravanes, camping-cars, bateaux, etc.). Le nombre de places sur l?ensemble des entreprises de
gardiennage de caravanes a donc été estimé à 287 entreprises * 8 bateaux/entreprises = 2 368
bateaux au total.
Parc total (en et hors d'usage) Nb de places Sources
Ports de plaisance maritimes 187 600
Ports fluviaux 19 350
Mouillages 60 000
AFIT 2003 repris par rapport
Cardo, 2010
Chantiers de gardiennage 70 996 NAF 3315Z
Gardiennages caravanes 2 368 pagesjaunes.fr
Bases nautiques 105 470 FFV
Résidences principales ou
secondaires 144 578
Enquête ODIT France 2008
sur 800 plaisanciers
Canaux VNF nc
Domaines maritimes nc
Pompiers et autres professionnels nc
Total 590 361
Observatoire des ports de
plaisance, 2015
Septembre 2016
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sport hors d?usage sous la responsabilité des producteurs (REP)
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156/173
? Pour les bases nautiques, la Fédération Française de Voile a indiqué que la France dispose de 1 060
bases nautiques avec en moyenne, 85 embarcations du club et 40 embarcations de particuliers. Il a
été estimé, à partir des chiffres clés de la FFV, que 30 % des embarcations du club sont des planches
à voiles ou autres engins de plage, et donc ne sont pas a priori dans le champ de l?étude. Le nombre
de navires de plaisance ou de sport des bases nautiques a donc été estimé à 1 060 * (85 * 70 % + 40)
= 96 460 bateaux.
? Pour les bateaux détenus chez les particuliers, l?enquête ODIT France de 2008 sur le marché de la
plaisance (ex Atout France) a été utilisée. Cette enquête s?est appuyée sur le questionnement de 800
plaisanciers en France, dont 248 propriétaires de bateaux. Ces derniers ont indiqué où sont situés
leurs bateaux de plaisance.
Tableau 46 : Extraction de l?enquête ODIT France 2008 sur 800 plaisanciers
En supprimant les lignes non exploitables (NSP et solutions provisoires), les proportions suivantes
sont obtenues :
Figure 61 : Localisation des bateaux de plaisance selon l?enquête ODIT France 2008
? Le nombre de bateaux détenus chez les particuliers a donc été estimé à partir du pourcentage des
bateaux situés dans les résidences principales et secondaires ainsi que le nombre de places des
ports, mouillages et autres parkings à bateau, soit 65/153 * (187 600 + 19 350 + 60 000 + 70 796 +
2 368) = 144 493 bateaux détenus chez les particuliers
? Le nombre total de bateaux total situés dans les canaux VNF et les domaines maritimes (type vasière
et estuaire) n?a pas été calculé puisque le nombre de NPSHU a été estimé, non pas à partir d?un ratio
de NPSHU sur le nombre total de bateaux, mais à partir d?un ratio au km linéaire de côte ou de canal.
Enquête ODIT France 2008 Nb de propriétaires
Port à sec ou à flot, mouillage, parking à bateau 153 62%
Ponton et quai (port à flot) 113 46%
Corps-mort 25 10%
A sec 10 4%
NSP 5 2%
Résidence principale et secondaire 65 26%
Solution provisoire en attente de place dans un port 17 7%
NSP 13 5%
Total 248 100%
Ponton et
quai (port à
flot)
76%
Corps-mort
17%
A sec
7%
Port à sec ou
à flot,
mouillage,
parking à
bateau
70%
Résidence
principale et
secondaire
30%
Septembre 2016
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157/173
? EXTRAPOLATION PAR RATIO : NOMBRE DE NPSHU / NOMBRE DE PLACES TOTAL
Afin d?extrapoler le recensement sur le panel à l?ensemble des sites en France, un ratio de NPSHU par
rapport au nombre de places du site a été calculé lorsque cela était pertinent, c'est-à-dire pour les ports, les
chantiers de gardiennage et les mouillages :
Tableau 47 : Ratios NPSHU / nombre de places totales
La problématique NPSHU est contrastée selon les types de sites : les ports de plaisance accueillent 1 % de
NPSHU alors que les chantiers de gardiennage 5 %. Les résultats du panel sont en accord avec l?estimation
du rapport Cardo (1 % de bateaux ventouses dans les ports) et les recensements d?Econav (problématique
plus forte dans les chantiers).
L?extrapolation des données du panel à l?ensemble de la France donne donc les résultats suivants :
Tableau 48 : Extrapolation pour les ports, les chantiers et les mouillages
Nota : cases en blanc : données panel ou sources fiables ; cases en rose : calculs issus d?hypothèses
Les ratios de NPSHU sur les ports de plaisance maritimes, fluviaux et les chantiers de gardiennage bateaux
et caravanes sont issus de l?enquête de terrain réalisée.
Il n?a pas été possible de contacter les gestionnaires de mouillages dans les délais impartis, du fait de
l?absence de capitainerie pour les mouillages. Le ratio de NPSHU pour les mouillages a donc été pris égal à
celui calculé sur les ports de plaisance maritime (1,1 %).
Type de sites NPSHU
recensés
Nombre de bateaux
accueillis sur les
sites recensés
Ratio
NPSHU /
places
Ports de plaisance 809 70 759 1,1%
Ports de pèche 11 425 2,6%
Ports fluviaux 16 815 2,0%
Chantiers de gardiennage 437 9 050 4,8%
Gardiennages caravanes 3 99 3,0%
Total 1 276 81 148 1,6%
Type de sites
Nb de sites
recensés
Nb de
places
Ratio
NPSHU Nb de sites
Nb de
places
Ports de plaisance maritimes 106 70 759 1,1% 473 187 600 2 145
Ports fluviaux 3 815 2,0% 556 19 350 380
Chantiers de gardiennage 58 9 050 4,8% 455 70 996 3 428
Gardiennages caravanes 12 99 3,0% 287 2 368 72
Total 179 80 723 1 771 280 313 6 025
Type de sites
Nb de sites
recensés
Nb de
places
Ratio
NPSHU Nb de sites
Nb de
places
Mouillage 0 0 1,1% nc 60 000 686
Panel étude 2016 Extrapolation France
entière
Estimation
nb NPSHU
Panel étude 2016 Extrapolation France Estimation
nb NPSHU
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158/173
? EXTRAPOLATION PAR RATIO : NOMBRE DE NPSHU / LINEAIRE DE COTE OU DE CANAL
L?extrapolation sur les canaux et les domaines publics maritimes est présentée dans le tableau ci-après.
Tableau 49 : Extrapolation pour les canaux et les domaines publics maritimes
Nota : cases en blanc : données panel ou sources fiables ; cases en rose : calculs issus d?hypothèses
Pour estimer le nombre de NPHSU dans les canaux et les domaines maritimes hors AOT (vasière, estuaire,
baie protégée, etc.), un ratio du nombre de NPHSU par rapport au linéaire de canal ou de littoral a été
calculé.
Les subdivisions VNF de Toulouse et de Béziers ont recensé en 2014 et 2015 environ 240 bateaux de
plaisance à détruire sur les berges du canal du midi et les canaux annexes, dont la moitié sur les 160 km de
canaux entre Marseillan et Marseillette, soit 0,75 NSPHU par km. Selon VNF, la subdivision de Béziers est la
plus affectée en France en termes de NPSHU, suivie par celle de Toulouse (0,32 NPHSU par km). Le ratio
de NPHSU a été estimé, sur le reste du réseau de VNF à la moitié du ratio relevé sur la subdivision de
Toulouse, soit 0,16 NPSHU par km. Le nombre de NPSHU sur l?ensemble des berges des canaux VNF a
donc été estimé à 1 229.
Pour les NPSHU du domaine maritime, Econav a recensé 16 NPSHU sur les 250 km de côte de Trégor
(Côte d?Armor) et 19 NPSHU sur les 300 km de côte de Cornouaille (Finistère). Les travaux menés dans le
cadre de cette étude ont permis de recenser 33 NPSHU dans le canal de Jaï et la vasière de Port-Saint-
Louis-du-Rhône, deux sites qui représentent la quasi-totalité des sites du domaine maritime où l?on peut
trouver des NPSHU dans les Bouches-du-Rhône (440 km de côtes). A partir de ces recensements, des
ratios de NPSHU par linéaire ont été calculés : 0,06 NPHSU/km pour la Bretagne et 0,08 NPSHU/km dans
les Bouches-du-Rhône, soit 0,07 NPHSU/km en moyenne. Le nombre total de NPSHU dans le domaine
maritime a été estimé à partir du ratio moyen, soit 0,07 NPSHU/km * 6 713 km de côtes = 453 NPSHU.
Canaux VNF
Nombre de
NPSHU
km de
canaux
Ratio NPSHU
(bateaux/km)
Ratio NPSHU
(bateaux/km) km canaux
Subdivision de Béziers 120 160 0,75 0,75 160 120
Subdivision de Toulouse 120 374 0,32 0,32 374 120
Autres subdivisions 0,16 6 166 989
Total canaux VNF 6 700 1 229
Domaines maritimes Région Nb de
NPSHU
recensés
km de côte
correpondant
Ratio NPSHU
(bateaux/km)
Linéaire de
côte France
entière
Estimation
nb de
NPSHU
Trégor Bretagne 16 250 0,06
Cornouaille Bretagne 19 300 0,06
Canal de Jai et vasière PSL PACA 33 440 0,08
Lorient Bretagne 20 nc nc
Mouillage d'Ajaccio Corse 20 nc nc
Golfe de Porto Vecchio Corse 6 nc nc
Etang de Thau Languedoc Roussillon60 nc nc
Baie du Marin Martinique 50 nc nc
Vasière Séné Bretagne 4 nc nc
Rade de Villefranche PACA 60 nc nc
Total domaines maritimes 288 0,07 6 713 453
Panel étude 2016 Extrapolation France entière Estimation
nb de
NPSHU
Septembre 2016
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159/173
? EXTRAPOLATION POUR LES BASES NAUTIQUES
La fédération française de voile a mené une opération en 2005 dite « la nouvelle vague » avec Véolia et a
estimé, par une enquête, à 9 450 le nombre d?embarcations à détruire sur les 450 bases nautiques de
l?opération. Cette enquête de la FFV a été utilisée en l?absence d?enquête plus récente et en considérant que
le nombre d?embarcations à détruire est resté relativement stable ? les destructions d?embarcations ont été
compensées par l?arrivée en fin de vie de nouveaux matériels. En retirant les planches à voiles, qui ne sont
pas a priori dans le champ de la future REP, l?enquête menée par le FFV permet donc d?estimer à 10 le
nombre de NPSHU par base nautique. Le nombre total de NPSHU sur l?ensemble des bases nautiques de
France est donc estimé à 10 bateaux/base * 1 060 bases = 10 482 NPSHU. Le calcul est présenté dans le
tableau ci-dessous :
Tableau 50 : Extrapolation pour les bases nautiques
Nota : cases en blanc : données panel ou sources fiables ; cases en rose : calculs issus d?hypothèses
? ESTIMATION DES NPSHU DANS LES RESIDENCES PRINCIPALES ET SECONDAIRES ET CHEZ LES
POMPIERS
Il n?a pas été possible de recenser le nombre de NPSHU chez les particuliers dans leurs résidences
principales ou secondaires (garage, jardin, parking privé, etc.), du fait de la complexité de constituer un
panel représentatif dans les délais impartis. L?enquête d?ODIT France 2008 a permis d?estimer à 144 493 le
nombre de bateaux détenus dans les résidences principales ou secondaires. Le ratio de NPSHU chez les
résidences principales ou secondaires a été pris égal au double du ratio de NPSHU recensé dans les
chantiers de gardiennage, soit 2 * 4,9 % = 9,8 %. Le nombre de NPSHU dans les résidences principales ou
secondaires a donc été estimé à 10 % * 144 578 bateaux = 14 458 NPSHU.
Tableau 51 : Estimation chez les particuliers (résidences principales et secondaires)
Nota : cases en blanc : données panel ou sources fiables ; cases en rose : calculs issus d?hypothèses
Il n?a pas été possible de recenser également le nombre de NPSHU chez les pompiers et autres
professionnels utilisant des bateaux de plaisance. Le nombre de NPSHU chez ces derniers a été estimé à
2000 sur l?ensemble de la France, soit du même ordre de grandeur que les NPSHU dans les ports de
plaisance.
Nombre de bases
nautiques
partenaires de
l'opération
Nombre total
d'embarcations à
détruire sur les 450
bases nautiques
Nombre
d'embarcations à
détruire par base
Bateaux collectifs 450 50 0,1 1 060 118
Optimists 450 2 000 4 1 060 4 711
Dériveurs solitaires 450 300 1 1 060 707
Dériveurs doubles 450 1 500 3 1 060 3 533
Catamarans 450 600 1 1 060 1 413
Planches à voile 450 5 000 11 1 060 11 778
Total 450 9 450 21 1 060 22 260
Total sans les planches à voile 450 4 450 10 1 060 10 482
NPSHU au sein des bases
nautiques
Opération FFV et Véolia, la nouvelle vague en 2005 sur 450
bases nautiques
Nb de bases
nautiques
2016
Estimation
nb NPSHU
Type de site
Ratio
NPHSU
Nb de
bateaux
Sources Estimation nb
de NPSHU
Particuliers (résidences
principales ou secondaires) 10% 144 578
Enquête ODIT
France 2008 14 458
Septembre 2016
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160/173
ANNEXE X ENSEIGNEMENTS DE LA METHODE TERRAIN SUR LES
BOUCHES-DU-RHONE
Le département des Bouches-du-Rhône a fait l?objet d?un recensement particulièrement abouti puisque :
? Les ports recensés dans l?enquête comptabilisent 16 466 anneaux, soit quasi la totalité des ports des
Bouches du Rhône ;
? L?ensemble des chantiers de gardiennage bateaux et caravanes présent sur pagesjaunes.fr ont été
contactés, avec un taux de retour de 88 % ;
? Les deux principaux domaines maritimes du département présentant des NPSHU ont fait l?objet du
recensement: vasière autour de Port Saint Louis du Rhône et canal de Jaï à Châteauneuf les
Martigues.
274 NPSHU ont été recensés sur ce département sur 74 sites différents. Les enseignements qui peuvent en
être tirés sont les suivants :
? La situation est contrastée selon les sites : 64 % des sites n?ont pas un seul NPSHU alors que 36 %
des sites concentrent la totalité des NPSHU recensés ;
? Les cinq premières communes accueillent 90 % des bateaux problématiques. Il semblerait que les
sites qui accueillent des NPSHU présentent certaines caractéristiques communes : littoral
« déshérité », squat, zone « relativement éloignée » des grands centres urbains, prix des
places relativement bon marché, zone où la concurrence avec d?autres activités plus lucratives
est moindre.
Figure 62 : Cartes des principaux sites où l?on trouve des NPSHU dans les Bouches-du-Rhône
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ANNEXE XI CHAMP D?APPLICATION DE LA REP ? DEFINITION DES NAVIRES CONCERNES
Tableau 52 : Etat de l?art des nomenclatures existantes pour les navires de plaisance ou de sport
Nomenclature Critère(s) de classement Libellés / Définitions
Décret n°84-810 du 30 août 1984
relatif à la sauvegarde de la vie
humaine, à l?habitabilité à bord des
navires et à la prévention de la
pollution
? Usage (loisir, sport,
commercial, etc.)
Trois catégories de navires de plaisance :
? Navire de plaisance à usage personnel
? Navire de plaisance de formation
? Navire de plaisance à utilisation commerciale
Décret n°96-611 du 4 juillet 1996
relatif à la mise sur le marché des
bateaux de plaisance et des pièces
et éléments d?équipement
? Usage
? Longueur de la
coque
Deux catégories de bateaux de plaisance :
? Navires soumis aux obligations du décret : Est considéré comme bateau de
plaisance, au sens du présent décret, tout bateau ou navire quel qu?en soit le type
ou le mode de propulsion, qui est destiné à être utilisé à des fins de loisir ou de
sport, d?une part, dont la longueur de la coque, d?autre part, mesurée
conformément aux normes qui lui sont applicables et qui transposent les normes
européennes harmonisées, est comprise entre 2,5 mètres et 24 mètres.
? Navires exclus des obligations du décret (bateaux de plaisance conçu pour la
compétition, canoës, kayaks, gondoles, hydrocycles, planches à voile, planches à
moteur, etc.)
Nomenclature douanière
? Longueur
? Poids
? Mode de propulsion
> 15 libellés.
Classification des Produits
Française (CPF) de l?INSEE (CPF
rév. 2.1, 2015)
? Mode de propulsion
Trois sous-catégories :
? Bateaux de plaisance à voile (à l?exclusion des bateaux pneumatiques), avec ou
sans moteur auxiliaire (30.12.11)
? Bateaux de plaisance pneumatiques (30.12.12)
? Autres bateaux de plaisance ; bateaux à rames et canoës (30.12.19)
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Nomenclature Critère(s) de classement Libellés / Définitions
NB. La sous-catégorie "Navires et structures flottantes (30.11)" a été exclue du champ
d?application.
Directive 2013/53/UE du Parlement
Européen et du Conseil du 20
novembre 2013, relative aux
bateaux de plaisance et aux
véhicules nautiques à moteur et
abrogeant la directive 94/25/CE
? Usage (loisir, sport,
commercial, etc.)
? Longueur de la
coque
? Mode de propulsion
Distinction entre bateau de plaisance et véhicule nautique à moteur :
? Bateau de plaisance : « tout bateau de tout type, à l?exclusion des véhicules
nautiques à moteur, destiné à être utilisé à des fins sportives et de loisir, dont la
coque a une longueur comprise entre 2,5 et 24 mètres, indépendamment du
moyen de propulsion » ;
? Véhicule nautique à moteur : « bateau destiné à être utilisé à des fins sportives et
de loisir, dont la coque a une longueur de moins de 4 mètres, équipé d?un moteur
de propulsion qui entraîne une turbine constituant sa principale source de
propulsion et conçu pour être manoeuvré par une ou plusieurs personne(s)
assise(s), debout ou agenouillée(s) sur la coque plutôt qu?à l?intérieur de celle-ci
».
Arrêté du 23 novembre 1987 relatif
à la sécurité des navires
? Conditions de
navigation /
météorologiques
Quatre catégories de conception pour les navires de plaisance neufs :
? Catégorie A (vent maxi: force 9; vague maxi: 10m)
? Catégorie B (vent maxi: force 8; vague maxi: 8m)
? Catégorie C (vent maxi: force 6; vague maxi: 4m)
? Catégorie D (vent maxi: force 4; vague maxi: 0,5m)
Définitions de nombreuses catégories de produits.
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ANNEXE XII ROLE ET RESPONSABILITES (ACTUELS) DES ACTEURS DE LA FILIERE NPSHU
Tableau 53 : Description des responsabilités et rôles actuels des acteurs concernés
Catégorie
d?acteur
Sous-catégorie
d?acteur
Rôle actuel
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n
Niveau
d?importance
du rôle joué
Metteurs sur le
marché
Constructeurs Conception, production du NPS X
Moyen (éco-
contribution)
Introducteurs (hors UE)
et importateurs (UE)
Mise sur le marché du NPS X
Distributeurs Distribution, vente du NPS X
Détenteurs
Plaisanciers
(particuliers)
? Acquisition, utilisation du NPS
? Décision de se défaire du NPSHU :
abandon (ex : dépôts sauvages),
apport en déchèterie (ex :
pneumatiques) ou en points de
collecte (ex : planches en écoles de
voile)
? Prise en charge des frais de transport
et de déconstruction
X
Fort
Ports, chantiers de
gardiennage
X
Organismes de loisirs
nautiques (écoles de
voile, bases nautiques,
etc.)
X
Services publics,
pompiers, brigades
fluviales
X
Compagnies
d?assurance
X
Associations et
fédérations
Association pour la
Plaisance Eco-
Responsable (APER)
? Identification des déconstructeurs
X X Fort
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Catégorie
d?acteur
Sous-catégorie
d?acteur
Rôle actuel
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Niveau
d?importance
du rôle joué
? Sensibilisation et conseil aux
détenteurs souhaitant se défaire de
leur NPSHU
? Mise en relation de détenteurs avec
les déconstructeurs
Association Nationale
des Elus du Littoral
Représentation des collectivités
territoriales du littoral de métropole et
d?Outre-mer, communes, communautés
de communes et d?agglomération,
départements et régions maritimes
Faible
Fédération des
Industries Nautiques
(FIN)
Défense, représentation et promotion
des métiers de la filière nautique
française, en France et à l?international
X Fort
Fédération française de
voile (FFV)
Défense, information et représentation
des intérêts des pratiquants de la voile X Faible
Fédération nationale
des Bateaux Ecoles
Défense de l?activité des établissements
d?enseignement de la conduite des
navires de plaisance à moteur
Faible
Fédération française
motonautique (FFM)
Réglementation sportive, organisation et
développement du sport motonautique Faible
Fédération Nationale
des Pécheurs
Plaisanciers et Sportifs
de France (FNPPSF)
Défense, représentation et promotion des
métiers de la pêche
Faible
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Catégorie
d?acteur
Sous-catégorie
d?acteur
Rôle actuel
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Niveau
d?importance
du rôle joué
European Boating
Industry
Défense, représentation et promotion des
métiers de la plaisance marine en
Europe et dans le monde
Moyen
Autres fédérations
nationales des
Industries Nautiques
114
R&D X Faible
Opérateurs de la
collecte
Tous opérateurs
confondus
Collecte, valorisation et/ou recyclage des
matériaux et produits issus du traitement
des NPSHU en lien avec les
déconstructeurs et l?APER
X Fort
Déconstructeurs
Acteurs non agréés Prise en charge irrégulière des NPSHU X X Fort
Détenteur qui se défait
de son NPSHU de
manière illégale
Abandon du navire / dépôt sauvage X X Moyen
Déconstructeurs
agréés (APER)
115
? Audit et diagnostic environnemental
? Désimmatriculation du NPSHU
auprès des Affaires Maritimes
? Transport du NPSHU vers le centre
de déconstruction
? Désarmement, dépollution,
X Fort
114
Exemples de fédérations des industries nautiques ayant amorcé une réflexion sur le traitement des NPSHU : Finnboat (Finlande), Sweboat (Suède), UCINA-Cofindustria Nautica (Italie), etc.
Pour plus d?informations sur les initiatives européennes en R&D, veuillez consulter la section I.1.
115
La procédure de prise en charge des NPSHU par les déconstructeurs agréés est décrite en détail sur le site internet de l?APER (http://www.aper.asso.fr/). Une carte des 51 déconstructeurs
agréés y figure également.
http://www.aper.asso.fr/
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Catégorie
d?acteur
Sous-catégorie
d?acteur
Rôle actuel
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Niveau
d?importance
du rôle joué
élimination des déchets dangereux
? Déconstruction, déchiquetage et
broyage de la coque et du pont
? Valorisation des déchets dans les
filières adaptées
NB. Certaines étapes peuvent être sous-
traitées.
R&D
Entreprises ou centres
de recherche
Organismes qui recyclent / cherchent à
recycler le composite fibre de verre et le
polyester
X X Moyen
Pouvoirs publics
MEEM (Direction des
Affaires Maritimes)
Immatriculation des NPS
116
X Fort
Douanes Francisation des NPS
117
X Fort
DREAL et préfectures Délivrance ICPE X Fort
MEEM (DAM) et
Douanes
Collecte de données relatives aux NPS,
dans une perspective de Portail Unique
Maritime (projet PUMA)
X X
Fort
ADEME
Cadrage technique de la filière REP
NPSHU
X X X X
Fort
MEEM (Direction Encadrement réglementaire de la filière ? X X X X Fort
116
La procédure d?immatriculation des NPS (pour la navigation en mer) est décrite en ligne sur le portail du Service Public : https://www.service-public.fr/particuliers/vosdroits/F1601
117
La procédure de francisation des NPS est décrite en ligne sur le portail des douanes : http://www.douane.gouv.fr/articles/a10817-francisation-d-un-bateau-et-droit-annuel-de-francisation-et-de-
navigation-dafn
https://www.service-public.fr/particuliers/vosdroits/F1601
http://www.douane.gouv.fr/articles/a10817-francisation-d-un-bateau-et-droit-annuel-de-francisation-et-de-navigation-dafn
http://www.douane.gouv.fr/articles/a10817-francisation-d-un-bateau-et-droit-annuel-de-francisation-et-de-navigation-dafn
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Catégorie
d?acteur
Sous-catégorie
d?acteur
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Niveau
d?importance
du rôle joué
Générale de la
Prévention des
Risques)
rédaction du cahier des charges
d?agrément éco-organismes et / ou
système individuel
Conseil supérieur de la
navigation de plaisance
et des sports CSNPS
Formulation d?avis et de propositions sur
les questions de navigation de plaisance
et de loisirs nautiques auprès du
gouvernement
Moyen
Administration de l?Etat
Décision de déchéance de propriété
(pour les navires abandonnés)
118
X X Moyen
Consortiums de
recherche
européens (CE)
BoatCycle
Coopération technique et scientifique,
R&D
X
Faible BoatDigest X
EURECOMP X
118
Pour plus d?informations sur la procédure de déchéance de propriété, veuillez consulter la section II.2.2.
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ANNEXE XIII COUTS RETENUS POUR LE DIMENSIONNEMENT DE LA FILIERE ? EXEMPLE POUR SIX
LIGNES PRODUITS
Les tableaux ci-dessous présentent les coûts retenus pour six catégories de produits, selon la méthodologie présentée dans le corps du rapport.
Pour chaque ligne de produit, des données relatives au poids ont d?abord été collectées. Elles seront utiles pour déterminer le coût de la dépollution (selon
la présence ou non d?un moteur sur le navire), le coût de l?élimination (coût à la tonne multiplié par le tonnage à éliminer) et le potentiel de valorisation
matière (selon le poids de la quille et du gréement).
Tableau 54 : Informations relatives au poids des navires
Le coût de la collecte dépend du mode de collecte : remorque et véhicule léger pour les petits navires ; poids lourd et benne pour les navires de taille
intermédiaire ; poids lourd sans benne, ou convoi exceptionnel, et grutage pour les navires de grande taille.
% quillard ou
dériveur lesté
Quille ou
dérive lestée % moteur Moteur Gréement
Voile mono inf 4m 0,045 0% 0 0% 0 0
Voile mono 6 à 7m 0,8 100% 0,3 50% 0,02 0,008
Voile mono 10 à 11m 5 100% 1,7 100% 0,2 0,05
Rigide 6 à 7m 0,8 0% 50% 0,1
Pneumatique inf 4m 0,04 0% 3% 0,03
Flotteurs planche à voile 0,015 0% 0%
Catégorie Taille
Poids total
(tonnes/unité)
Poids métaux(tonnes/unité)
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Tableau 55 : Charges directes associées à la collecte
Les coûts de traitement sont répartis entre la dépollution, le déchirage / l?élimination et la désimmatriculation. Le coût de la désimmatriculation est supposé
nul pour les petits navires
119
. Par ailleurs, certains navires contiennent des matières économiquement valorisables, qui génèrent des recettes pour les
déconstructeurs.
Tableau 56 : Charges directes (et recettes) associées au traitement
Le tableau suivant fait la somme des charges directes associées à la collecte d?une part et au traitement d?autre part. Les charges indirectes ont été
estimées à partir des charges directes par catégorie de navire, selon un pourcentage de surcoût qui décroît à mesure que les charges directes croissent.
Ces pourcentages fixés à dire d?expert
120
sont les suivants :
119
En effet, de nombreuses données sont à fournir aux Affaires Maritimes pour la désimmatriculation des navires (comme le numéro d?immatriculation du navire, le port d?attache, etc.). Or pour
les plus petits navires, ces informations sont souvent manquantes, et c?est pourquoi les centres de traitement rencontrent des difficultés pour les démarches de désimmatriculation de ces petits
navires (peu nombreux à être déconstruits aujourd?hui dans le réseau APER).
Audit et
établissement
devis
Grutage
¤/unité % nb bateaux ¤/unité % nb bateaux ¤/unité % nb bateaux ¤/unité ¤/unité
Voile mono inf 4m 6 0% 100% 8 0% 0
Voile mono 6 à 7m 110 40% 166 60% 190 0% 0
Voile mono 10 à 11m 110 0% 0% 100% 1 260 840
Rigide 6 à 7m 110 40% 166 60% 190 0% 0
Pneumatique inf 4m 2 0% 100% 3 0% 0
Flotteurs planche à voile 3 0% 100% 4 0% 0
Collecte avec PL et benne
Collecte avec PL sans benne
ou convoi exceptionnel
Catégorie Taille
Collecte avec remorque et VL
% nb bateaux
à dépolluer ¤/unité ¤/t ¤/unité
% nb bateaux à
désimmatriculer ¤/unité ¤/t acier
¤/t non
ferreux ¤/unité
Voile mono inf 4m 0% 0 140 6 0% 0 -150 -500 0
Voile mono 6 à 7m 50% 30 140 112 100% 45 -150 -500 -46
Voile mono 10 à 11m 100% 90 120 600 100% 45 -150 -500 -305
Rigide 6 à 7m 50% 30 140 112 100% 45 -150 -500 -8
Pneumatique inf 4m 3% 0 140 6 0% 0 -150 -500 0
Flotteurs planche à voile 0% 140 2 0% -150 -500 0
Catégorie Taille
Recyclage des matières économiquement
valorisables
Dépollution Déchirage et élimination Désimmatriculation
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? Si les charges directes sont inférieures à 100 ¤, alors les charges indirectes sont estimées représenter 30 % des charges directes ;
? Si les charges directes sont inférieures à 1 000 ¤, alors les charges indirectes sont estimées représenter 20 % des charges directes ;
? Si les charges directes sont inférieures à 3 000 ¤, alors les charges indirectes sont estimées représenter 10 % des charges directes ;
? Au-delà, les charges indirectes sont estimées représenter 7,5 % des charges directes.
Tableau 57 : Synthèse des charges directes et indirectes
120 Pour fixer ces pourcentages, l?analyse des coûts indirectes sur les trois déconstructeurs étudiés au chapitre Economie de la filière de collecte et de traitement existante (I.4.4) a été utilisée (cf.
supra).
Total charges
directes collecte
Total charges
directes traitement
¤HT/unité ¤HT/unité
% de
surcoût
¤HT/unité
Voile mono inf 4m 14 6 30% 6
Voile mono 6 à 7m 290 142 20% 86
Voile mono 10 à 11m 2 210 430 10% 264
Rigide 6 à 7m 290 180 20% 94
Pneumatique inf 4m 6 5 30% 3
Flotteurs planche à voile 6 2 30% 2
Total des charges
indirectes
Catégorie Taille
Septembre 2016
Étude préalable à la mise en place de la filière de collecte et de traitement des navires de plaisance ou de
sport hors d?usage sous la responsabilité des producteurs (REP)
| Rapport final
171/173
Les coûts unitaires totaux, pour les six catégories d?embarcations s?élèvent donc à :
Tableau 58 : Synthèse des coûts unitaires totaux
Catégorie Taille
Total coûts
unitaires
(¤HT/unité)
Voile mono inf 4m 26
Voile mono 6 à 7m 518
Voile mono 10 à 11m 2 904
Rigide 6 à 7m 564
Pneumatique inf 4m 14
Flotteurs planche à voile 11
Septembre 2016
Étude préalable à la mise en place de la filière de collecte et de traitement des navires de plaisance ou de
sport hors d?usage sous la responsabilité des producteurs (REP)
| Rapport final
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ANNEXE XIV HYPOTHESES RETENUES POUR LES FRAIS DE
FONCTIONNEMENT DU FUTUR ECO-ORGANISME
Tableau 59 : Frais de fonctionnement du futur éco-organisme de la filière NPSHU (hypothèses)
Poste budgétaire Montant (¤HT)
Personnel (2 ETP, charges sociales incluses) 120 000 ¤
Loyer à Paris 25 000 ¤
Frais bancaires 500 ¤
Frais de déplacement 2 000 ¤
Cotisation économique territoriale et taxes foncières 2 000 ¤
Electricité 1 000 ¤
Téléphonie fixe + internet + infogérance parc 1 000 ¤
Téléphonie mobile 500 ¤
Consommable administratif 1 000 ¤
Honoraire commissaire aux comptes 10 000 ¤
Honoraire avocat fiscaliste 50 000 ¤
Amortissement mobilier et ordinateur 2 000 ¤
Total 215 000 ¤
L?ADEME EN BREF
L'Agence de l'Environnement et de la Maîtrise
de l'Energie (ADEME) participe à la mise en
oeuvre des politiques publiques dans les
domaines de l'environnement, de l'énergie et du
développement durable. Elle met ses capacités
d'expertise et de conseil à disposition des
entreprises, des collectivités locales, des
pouvoirs publics et du grand public, afin de leur
permettre de progresser dans leur démarche
environnementale. L?Agence aide en outre au
financement de projets, de la recherche à la
mise en oeuvre et ce, dans les domaines
suivants : la gestion des déchets, la
préservation des sols, l'efficacité énergétique et
les énergies renouvelables, la qualité de l'air et
la lutte contre le bruit.
L'ADEME est un établissement public sous la
tutelle conjointe du ministère de
l'Environnement, de l?Energie et de la Mer, et
du ministère de l'Éducation nationale, de
l'Enseignement supérieur et de la Recherche.
INVALIDE)