Charte (La) de la participation du public et sa contribution au développement de la culture de la participation. Bilan à 5 ans et perspectives
Auteur moral
France. Ministère de la transition écologique et solidaire
Auteur secondaire
Résumé
L'association des citoyens à l'élaboration des politiques publiques ne cesse de se développer, à l'échelle nationale comme à l'échelle locale. Les services de l'Etat et les collectivités territoriales sont de plus en plus nombreux à mettre en place des dispositifs de participation, allant de la consultation à la co-décision, pour toute une variété de projets - environnement, aménagement, urbanisme, politique de la ville, budget, éducation, santé, sports et loisirs, développement durable... S'est ainsi forgé un ensemble de pratiques, de méthodologies et d'outils qui s'appuie sur une communauté de spécialistes et de praticiens actifs de la participation.<br />
;Dans ce contexte riche et en plein développement, le ministère de la Transition écologique a souhaiter apporter un cadre, un référentiel commun pour ses services et pour les acteurs extérieurs intéressés, via la rédaction de la charte de la participation du public.
Descripteur Urbamet
politique de l'environnement
Descripteur écoplanete
Thème
Environnement - Paysage
Texte intégral
La charte de la participation
du public et sa contribution
au développement de la
culture de la participation
* * *
Bilan à 5 ans et perspectives
Octobre 2021
1/37
Avant-propos
2/37
Sommaire
Avant-propos ................................................................................................... 1
Sommaire ........................................................................................................ 2
Préambule ....................................................................................................... 3
Partie 1. Un outil opérationnel et porteur de valeurs ............................... 6
Mener des dispositifs participatifs de manière opérationnelle .............................. 6
Une référence de valeurs et principes ........................................................................ 7
Une définition de la culture de la participation se dessine ..................................... 8
Des enjeux de mise en oeuvre à maîtriser ................................................................. 9
Partie 2. Une communauté plurielle et dynamique ............................... 10
La diversité des adhérents ......................................................................................... 10
Un déploiement dynamique ....................................................................................... 12
De multiples raisons d?adhérer .................................................................................. 13
Les grandes actions de la communauté de la charte ............................................ 14
La feuille de route de 2017, état des lieux des réalisations ................................. 17
La communauté des adhérents en 2021 : vers une nouvelle feuille de route .. 19
Partie 3. Appropriation de la charte et diffusion de la culture de la
participation ................................................................................................. 21
Des formes d?appropriation diverses ........................................................................ 21
Les freins à la diffusion de la culture de la participation ...................................... 23
Partie 4. Perspectives ................................................................................. 24
Premières pistes d?évolution de la charte ............................................................... 24
La communication et la promotion de la charte à renforcer ................................ 25
De nouvelles formes de travaux et d?échanges ...................................................... 26
Conclusion .................................................................................................... 27
Annexes ......................................................................................................... 28
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Préambule
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Source des éléments d?analyse
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Répartition des 34 répondants à l'enquête
Association Citoyens Collectivités Etat
MOA Entreprises AMO Parlementaires
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Partie 1. Un outil opérationnel et porteur de valeurs
Mener des dispositifs participatifs de manière opérationnelle
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Une référence de valeurs et principes
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Une définition de la culture de la participation se dessine
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Des enjeux de mise en oeuvre à maîtriser
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Partie 2. Une communauté plurielle et dynamique
La diversité des adhérents
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Répartition des 194 adhérents
Citoyens Parlementaires
Associations Ministères
Collectivités Cabinets et entreprises
Etablissements publics GIP ou GIS
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Un déploiement dynamique
0
10
20
30
40
50
60
Répartition géographique des adhérents
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50
100
150
200
250
2016 2017 2018 2019 2020 2021
Évolution du nombre d'adhérents
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De multiples raisons d?adhérer
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Les grandes actions de la communauté de la charte
Depuis 2017, dix rencontres d?échanges semestrielles
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Le réseau social « Réseau-participation »
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Les contributions des Dréal8
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Les autres contributions des adhérents
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La feuille de route de 2017, état des lieux des réalisations
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La communauté des adhérents en 2021 : vers une nouvelle feuille de
route
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Focus sur l?anniversaire des 5 ans de la charte
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Partie 3. Appropriation de la charte et diffusion de la culture
de la participation
Des formes d?appropriation diverses
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Les freins à la diffusion de la culture de la participation
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Partie 4. Perspectives
Premières pistes d?évolution de la charte
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La communication et la promotion de la charte à renforcer
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De nouvelles formes de travaux et d?échanges
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Conclusion
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Annexes
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Annexe 1. La charte de la participation du public
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Annexe 2. La feuille de route de la communauté - 2017
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Annexe 3. Trame du questionnaire de l?enquête auprès des adhérents
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Annexe 4. Liste des adhérents ayant répondu à l?enquête bilan
Associations Citoyens CT État MOA Entreprises AMO Parlementaires
FRENE MOYRAND
Commune de
Ciel
Conseil national
de l?alimentation
Réseau de
Transport
d?Electricité
Alcéane ACTEON
Jennifer De
Temmerman
Veille citoyenne de la
boucle du Rhône en
Dauphiné
PASCAL
Commune de
Ramonville
Saint-Agne
Direction des
routes d?Île-de-
France
SNCF Réseau Éléments
Nalisse
concertation
Jean-Marc
Zulesi
Notre Village BILLET
Communauté
de communes
Brie Champ
Agence de l?eau
Rhône
Méditerranée
Corse
Ferme
pédagogique
Rouge Vif
Col'Schick ROYAL
Établissement
public territorial
Seine Grands
Lacs
Direction
régionale de
l?Environnement,
de
l?Aménagement
et du Logement
Occitanie
Res Publica
Jardiniers
Tournefeuille
Conseil
départemental
de la Gironde
Iddest
Empreintes
Citoyennes
Oxalis
Synergie
Compagnie nationale
des commissaires
enquêteurs
Communauté de la charte
de la participation du public
participation@developpement-
durable.gouv.fr