Auteur moral

France. Ministère de la transition écologique et solidaire

Auteur secondaire

Résumé

<p class="MsoNormal" style="text-align:justify"><span style="font-size:12px;"><span arial="" narrow="">Ce guide a pour vocation d'accompagner les<span style="letter-spacing:.05pt"> </span>acteurs de tous les territoires dans la mise en <span style="letter-spacing:-3.05pt"> </span>oeuvre de leurs projets d'aménagement durable<span style="letter-spacing:-2.9pt"> </span>afin de répondre aux grands défis de la ville durable,<span style="letter-spacing:-.55pt"> </span>sobriété<span style="letter-spacing:-.55pt"> </span>dans<span style="letter-spacing:-.55pt"> </span>la<span style="letter-spacing:-.55pt"> </span>consommation<span style="letter-spacing:-.55pt"> </span>des<span style="letter-spacing:-.55pt"> </span>ressources et de l'énergie, résilience notamment<span style="letter-spacing:-3.05pt"> </span>face au changement climatique, inclusion et<span style="letter-spacing:.05pt"> </span>création<span style="letter-spacing:-.55pt"> </span>de<span style="letter-spacing:-.55pt"> </span>valeur<span style="letter-spacing:-.55pt"> </span>sur<span style="letter-spacing:-.55pt"> </span>les<span style="letter-spacing:-.55pt"> </span>territoires. Il vise à fournir des informations pratiques pour <span style="letter-spacing:-2.9pt"> </span>aider à concevoir des territoires durables et à<span style="letter-spacing:-3.05pt"> </span>prendre des mesures concrètes pour améliorer<span style="letter-spacing:.05pt"> </span>la<span style="letter-spacing:-.6pt"> </span>qualité<span style="letter-spacing:-.55pt"> </span>de<span style="letter-spacing:-.6pt"> </span>vie<span style="letter-spacing:-.55pt"> </span>des<span style="letter-spacing:-.6pt"> </span>habitants<span style="letter-spacing:-.55pt"> </span>et<span style="letter-spacing:-.6pt"> </span>usagers.<span style="letter-spacing:-.55pt"> </span>Il<span style="letter-spacing:-.55pt"> </span>se<span style="letter-spacing:-3.05pt"> </span>veut<span style="letter-spacing:-.35pt"> </span>compréhensible<span style="letter-spacing:-.35pt"> </span>et<span style="letter-spacing:-.35pt"> </span>accessible<span style="letter-spacing:-.35pt"> </span>au<span style="letter-spacing:-.35pt"> </span>plus<span style="letter-spacing:-.3pt"> </span>grand<span style="letter-spacing:-2.9pt"> </span>nombre<span style="letter-spacing:-.5pt"> </span>tout<span style="letter-spacing:-.5pt"> </span>en<span style="letter-spacing:-.5pt"> </span>conservant<span style="letter-spacing:-.5pt"> </span>une<span style="letter-spacing:-.5pt"> </span>matière<span style="letter-spacing:-.45pt"> </span>riche,<span style="letter-spacing:-3.05pt"> </span>permettant<span style="letter-spacing:-.55pt"> </span>d'assurer<span style="letter-spacing:-.55pt"> </span>la<span style="letter-spacing:-.55pt"> </span>pertinence<span style="letter-spacing:-.55pt"> </span>d'un<span style="letter-spacing:-.55pt"> </span>projet<span style="letter-spacing:-3.05pt"> </span>d'aménagement. À la fois cadre de référence et<span style="letter-spacing:-2.9pt"> </span><span style="letter-spacing:-.05pt">guide</span><span style="letter-spacing:-.75pt"> </span><span style="letter-spacing:-.05pt">méthodologique</span><span style="letter-spacing:-.7pt"> </span>pour<span style="letter-spacing:-.7pt"> </span>concevoir<span style="letter-spacing:-.7pt"> </span>un<span style="letter-spacing:-.75pt"> </span>aménagement<span style="letter-spacing:-1.05pt"> </span>durable<span style="letter-spacing:-1.0pt"> </span>dans<span style="letter-spacing:-1.05pt"> </span>une<span style="letter-spacing:-1.0pt"> </span>approche<span style="letter-spacing:-1.05pt"> </span>intégrée,<span style="letter-spacing:-1.0pt"> </span>il<span style="letter-spacing:-2.9pt"> </span>décrit les fondamentaux de l'urbanisme durable<span style="letter-spacing:-2.9pt"> </span>et comment les concrétiser. Véritable boîte à<span style="letter-spacing:.05pt"> </span>outils<span style="letter-spacing:-.7pt"> </span>de<span style="letter-spacing:-.65pt"> </span>l'aménagement<span style="letter-spacing:-.65pt"> </span>durable<span style="letter-spacing:-.65pt"> </span>à<span style="letter-spacing:-.65pt"> </span>l'échelle<span style="letter-spacing:-.65pt"> </span>du<span style="letter-spacing:-3.05pt"> </span>quartier ! En France, depuis 2009, la démarche<span style="letter-spacing:.05pt"> </span>Éco-Quartier favorise l'émergence de nouvelles<span style="letter-spacing:.05pt"> </span>façons<span style="letter-spacing:-.55pt"> </span>de<span style="letter-spacing:-.5pt"> </span>concevoir,<span style="letter-spacing:-.55pt"> </span>construire<span style="letter-spacing:-.5pt"> </span>et<span style="letter-spacing:-.55pt"> </span>gérer<span style="letter-spacing:-.5pt"> </span>la<span style="letter-spacing:-.5pt"> </span>transformation<span style="letter-spacing:-.75pt"> </span>du<span style="letter-spacing:-.75pt"> </span>territoire<span style="letter-spacing:-.75pt"> </span>en<span style="letter-spacing:-.75pt"> </span>intégrant<span style="letter-spacing:-.75pt"> </span>les<span style="letter-spacing:-.75pt"> </span>différents <span style="letter-spacing:-2.9pt"> </span>enjeux des politiques publiques sectorielles, en<span style="letter-spacing:.05pt"> </span>faveur de projets durables. La structure de l'ancien référentiel Éco-Quartier, répondant aux enjeux de transition écologique et aux principes d'une gouvernance élargie, a donc naturellement servi à l'agencement du document actuel. Les quatre dimensions (démarche et processus, cadre de vie et usages, développe- ment territorial, environnement et climat), leurs 20 engagements comprenant 53 notions forment le coeur du référentiel de l'aménagement durable. Elles soulignent l'interdépendance qui lie ces quatre piliers afin de répondre aux grandes des politiques publiques (se loger, se déplacer, consommer, se nourrir, travailler).</span></span></p>

Editeur

Ministère de la Transition Écologique et de la Cohésion des Territoires

Descripteur Urbamet

aménagement urbain ;ville ;méthodologie du projet

Descripteur écoplanete

ville durable ;consommation d'énergie ;changement climatique ;cadre de vie ;urbanisme

Thème

Aménagement du territoire

Texte intégral

¤ ?Guide de l?aménagement durable ÉC OQUARTIER VILLES ET TERRITOIRES DURABLES À l?heure de la planification écologique 2 Direction générale de l?aménagement, du logement et de la nature ? Guide de l?aménagement durable ? Juin 2023 Direction générale de l?aménagement, du logement et de la nature ? Guide de l?aménagement durable ? Juin 2023 3 Guide de l?aménagement durable, pour des territoires sobres, résilients, inclusifs et créateurs de valeurs. Ce guide a pour objectif d?accompagner les acteurs de tous les territoires dans la mise en oeuvre de leurs projets d?aménagement afin de répondre aux grands défis de la ville durable : sobriété dans la consommation des ressources et de l?énergie, résilience notamment face au changement climatique, inclusion et création de valeur sur les territoires. Il s?inscrit dans les principes de la nouvelle Charte de Leipzig adoptée en 2020 par les ministres européens chargés du développement urbain, pour mieux répondre aux défis mondiaux tels que le changement climatique, la perte de biodiversité, les pandémies ou la pénurie des res- sources, et propose des traductions opération- nelles à l?échelle du quartier. À la fois cadre de référence et guide méthodolo- gique pour concevoir un aménagement durable dans une approche intégrée, il permet d?éclairer les choix des décideurs pour trouver des solu- tions contextualisées et adaptées aux spécifici- tés de leur territoire. Il fournit des informations pratiques pour aider à concevoir des territoires durables et à prendre des mesures concrètes pour améliorer la qualité de vie des habitants et usagers. Sa structuration est issue du référentiel de la démarche ÉcoQuartier, qui accompagne depuis 2009 la conception, la fabrique et la gestion durable des quartiers et répond aux enjeux de développement durable de l?Agenda 2030. Elle s?articule autour de quatre dimensions (démarche et processus, cadre de vie et usages, développement territorial, environnement et climat) et 20 engagements, qui intègrent les nouvelles priorités des politiques publiques, dont l?objectif de « zéro artificialisation nette des sols » de la « loi Climat et Résilience », la « régle- mentation RE 2020 », les évolutions des objectifs de mixité sociale au titre de la « loi Solidarité et Renouvellement Urbain ». Un rapprochement avec les autres normes, certi- fications et labels existants a été recherché, dans une logique de valorisation mutuelle. Afin d?éclairer la mise en oeuvre effective des Objectifs de Développement Durable (ODD) de l?Organisation des Nations Unies (ONU), un croi- sement fin a également été opéré entre ces der- niers et les 20 engagements. Ce guide servira à tous les porteurs de projets d?aménagement durable, qu?ils se lancent ou non dans la démarche ÉcoQuartier. Il est le fruit d?un travail collectif avec les partenaires histo- riques de la démarche ÉcoQuartier, l?ensemble des directions du ministère, ainsi que des repré- sentants des services déconcentrés, des élus et des aménageurs. Sa mise à jour régulière sera soumise à un comité scientifique, adossé à l?association « France Ville Durable ». Nous espérons que ce guide sera une source d?inspiration pour vous orienter dans la réalisa- tion d?un projet d?aménagement répondant plei- nement aux enjeux de la ville durable ! Jean-Baptiste Butlen Sous-directeur de l?Aménagement Durable - AD Direction de l?Habitat, de l?Urbanisme et des Paysages - DHUP Direction générale de l?aménagement, du logement et de la nature - DGALN Direction générale de l?aménagement, du logement et de la nature ? Guide de l?aménagement durable ? Juin 2023 3 4 Direction générale de l?aménagement, du logement et de la nature ? Guide de l?aménagement durable ? Juin 2023 Sommaire 6 MODE D?EMPLOI 7 INFOGRAPHIE 8 DIMENSION 1 DÉMARCHE ET PROCESSUS 10 ENGAGEMENT 1 CONCEVOIR UN PROJET PRENANT EN COMPTE LES BESOINS DE TOUS ET LES PARTICULARITÉS DU TERRITOIRE 14 ENGAGEMENT 2 METTRE EN OEUVRE UNE GOUVERNANCE ET UN PILOTAGE ADAPTÉS 17 ENGAGEMENT 3 ASSOCIER LES HABITANTS ET USAGERS 21 ENGAGEMENT 4 DÉVELOPPER L?APPROCHE EN COÛT GLOBAL 25 ENGAGEMENT 5 ÉVALUER, MESURER L?IMPACT ET AMÉLIORER EN CONTINU 28 DIMENSION 2 CADRE DE VIE ET USAGES 30 ENGAGEMENT 6 (RE)FAIRE LE QUARTIER AVEC L?EXISTANT 33 ENGAGEMENT 7 FAVORISER LE VIVRE-ENSEMBLE, LA SOLIDARITÉ, L?INCLUSION 36 ENGAGEMENT 8 ASSURER UN CADRE DE VIE FAVORABLE AU BIEN-ÊTRE ET À LA SANTÉ 40 ENGAGEMENT 9 CONCEVOIR UN PROJET ALLIANT QUALITÉ URBAINE, PAYSAGÈRE ET ARCHITECTURALE 43 ENGAGEMENT 10 VALORISER LE PATRIMOINE, L?HISTOIRE ET L?IDENTITÉ DU SITE ET DE SES HABITANTS Direction générale de l?aménagement, du logement et de la nature ? Guide de l?aménagement durable ? Juin 2023 5 46 DIMENSION 3 DÉVELOPPEMENT TERRITORIAL 48 ENGAGEMENT 11 CONTRIBUER À UNE TRANSITION ÉCONOMIQUE, RÉGÉNÉRATIVE, SOCIALE ET SOLIDAIRE 51 ENGAGEMENT 12 FAVORISER LA PROXIMITÉ ET LA DIVERSITÉ DES FONCTIONS 54 ENGAGEMENT 13 OPTIMISER L?UTILISATION DES RESSOURCES ET DÉVELOPPER LES FILIÈRES LOCALES ET LES CIRCUITS COURTS 57 ENGAGEMENT 14 ENCOURAGER LES MOBILITÉS DURABLES ET ACTIVES 63 ENGAGEMENT 15 ASSURER UNE TRANSITION NUMÉRIQUE RESPONSABLE AU SERVICE DE L?AMÉNAGEMENT DURABLE 68 DIMENSION 4 ENVIRONNEMENT ET CLIMAT 70 ENGAGEMENT 16 RENFORCER LA RÉSILIENCE FACE AUX CHANGEMENTS CLIMATIQUES ET AUX RISQUES 74 ENGAGEMENT 17 CONTRIBUER À L?ATTÉNUATION DU CHANGEMENT CLIMATIQUE ET FAVORISER LA SOBRIÉTÉ ET LES ÉNERGIES RENOUVELABLES 78 ENGAGEMENT 18 ÉVITER, RÉDUIRE, RECYCLER, VALORISER LES DÉCHETS 82 ENGAGEMENT 19 PRÉSERVER, GÉRER ET RESTAURER LA RESSOURCE EN EAU 86 ENGAGEMENT 20 PRÉSERVER ET RESTAURER LES SOLS, LA BIODIVERSITÉ, LES MILIEUX NATURELS 90 CORRESPONDANCE ENTRE LES ODD ET LES ENGAGEMENTS 92 LE RÉFÉRENTIEL ÉCOQUARTIER EN FAVEUR DES VILLES ET TERRITOIRES DURABLES 93 DÉFINITIONS 99 LA STRATÉGIE D?ÉVALUATION NATIONALE DE LA DÉMARCHE ÉCOQUARTIER 103 REMERCIEMENTS 6 Direction générale de l?aménagement, du logement et de la nature ? Guide de l?aménagement durable ? Juin 2023 14 Direction générale de l?aménagement, du logement et de la nature ? Guide de l?aménagement durable ? Dimension 1 : démarche et processus ? Juin 2023 LES QUESTIONS À SE POSER Quelle est l?organisation de la gouvernance et du pilotage politique et technique du projet?? Comment est-elle formalisée (selon quelles modalités et avec quels participants)?? De quelle manière la continuité du projet est-elle assurée en cas de modification de la gouvernance?? Quelles modalités de travail (méthodes et outils) sont mises en place avec l?ensemble des acteurs concernés pour favoriser la transversalité et la cohérence globale du projet et assurer son suivi?? La gouvernance mise en place permet-elle d?identifier toutes les parties intéressées, les compétences nécessaires au projet, leurs rôles et responsabilités, ainsi que l?organisation de leur implication et de leur montée en compétence (sensibilisation, formation?)?? Quelles ressources (financières, humaines, technologiques et opérationnelles) ont été identifiées pour la mise en oeuvre, le suivi et l?amélioration du système de management?? Engagement 2 Mettre en oeuvre une gouvernance et un pilotage adaptés Notion 2.1 Piloter le projet dans la durée RECOMMANDATIONS ? Identifier un élu référent et un chef de projet. ? Favoriser la continuité du projet en actant des jalons pour éviter sa remise en cause (tout en gardant de la souplesse) en cas de changement de pilotes. ? Créer une ou plusieurs instances de pilotage et de gouvernance transversales et pluridisciplinaires rassemblant les parties prenantes et notamment les autorités locales, la société civile, les acteurs sociaux et les acteurs économiques. Le pilotage et la gouvernance d?un projet consistent à coordonner des acteurs et des expertises, professionnelles ou citoyennes, dont ils sont porteurs pour préparer l?élaboration de décisions. Il revient à la collectivité de mettre en place le système d?acteurs pour l?élaboration du projet, sachant qu?il pourra évoluer et prendre différentes configurations selon ses différentes phases. Une instance formalisée de pilotage et de gouvernance permet au porteur de projet de mettre en relation l?ensemble des parties prenantes, de répondre à l?ensemble des besoins exprimés et de rendre la prise de décision plus réactive. Organiser ce système d?acteurs suppose : ? d?identifier les différentes parties prenantes (personnes, groupes, organisa- tions qui sont / seront directement ou potentiellement concernés par le projet) : services techniques compétents sur le projet et issus de différentes collectivi- tés, partenaires institutionnels, acteurs économiques (aménageurs, promoteurs, entreprises, prestataires, etc.), société civile (citoyens et associations), etc. ; ? de définir selon quelles modalités elles seront interpellées dans le cadre de l?élaboration du projet (en représentant qui, avec quelles fonctions, quand, sur quels aspects, comment, etc.) ; ? d?assurer la continuité du projet en actant des jalons pour éviter sa remise en cause en cas de changement de pilotes. La désignation d?un élu référent pour assurer l?engagement politique ainsi que d?un chef de projet opérationnel est essentielle à la mise en oeuvre de la gou- vernance et du pilotage politique et technique d?un projet. Celle-ci peut s?opé- rer de différentes manières en fonction des ressources financières et humaines locales : constitution d?une équipe-projet, organisation interservices, mobili- sation d?une assistance à maîtrise d?ouvrage, organisation de la transversalité au sein des services, organisation et répartition entre la ville et l?Établissement Public de Coopération Intercommunale (EPCI), organisation des instances de décision, instances de suivi technique, etc. Différentes modalités de travail avec l?ensemble des acteurs peuvent faciliter la transversalité et la cohérence du projet ainsi que l?implication des différents acteurs tout au long du projet : calendrier global de la démarche de participation citoyenne, calendrier pluriannuel d?investissement, procédure de contrôle des délais, démarches d?ateliers, réunions de travail dédiées, concours d?idées, etc. Formaliser l?ensemble des étapes de la démarche de programmation permet de communiquer, auprès des parties prenantes, les modalités de pilotage et les différentes étapes de décision du projet. Mode d?emploi Ce guide de l?aménagement durable détaille pour les 20 engagements les recommandations et les questions à se poser, notion par notion. Il indique également en quoi elles répondent aux 17 objectifs de développement durable portés par l?Organisation des Nations Unies. Chaque fiche a été conçue pour être la plus didactique possible. ENGAGEMENT Chaque dimension se décline en 5 engagements. NOTION Elle précise l?engagement à travers plusieurs sous-thématiques. RECOMMANDATIONS Les principales recommandations sont mises en valeur. DÉTAIL Le détail permet de mieux appréhender les enjeux de chaque notion et explicite les recommandations qui s?y rattachent. DÉFINITIONS Les termes en gras sont à retrouver dans les définitions à la fin du document. QUESTIONS Elles sont là pour vous guider dans la mise en oeuvre des recommandations. OBJECTIFS DE DÉVELOPPEMENT DURABLE Ils indiquent à quels ODD la notion se rattache. Un tableau récapitulatif se trouve à la fin du document qui croise engagements et ODD, notion par notion. Direction générale de l?aménagement, du logement et de la nature ? Guide de l?aménagement durable ? Juin 2023 7 Dimension 1 DÉMARCHE ET PROCESSUS 1 Concevoir un projet prenant en compte les besoins de tous et les particularités du territoire 2 Mettre en oeuvre une gouvernance et un pilotage adaptés 3 Associer les habitants et usagers ¤ ? 4 Développer l?approche en coût global 5 Évaluer, mesurer l?impact et améliorer en continu Dimension 2 CADRE DE VIE ET USAGES 6 (Re)faire le quartier avec l?existant 7 Favoriser le vivre-ensemble, la solidarité, l?inclusion 8 Assurer un cadre de vie favorable au bien-être et à la santé 9 Concevoir un projet alliant qualité urbaine, paysagère et architecturale 10 Valoriser le patrimoine, l?histoire et l?identité du site et de ses habitants Dimension 3 DÉVELOPPEMENT TERRITORIAL 11 Contribuer à une transition économique, régénérative, sociale et solidaire 12 Favoriser la proximité et la diversité des fonctions 13 Optimiser l?utilisation des ressources et développer les filières locales et les circuits courts 14 Encourager les mobilités durables et actives 15 Assurer une transition numérique responsable au service de l?aménage- ment durable Dimension 4 ENVIRONNEMENT ET CLIMAT 16 Renforcer la résilience face aux changements climatiques et aux risques 17 Contribuer à l?atténuation du changement climatique et favoriser la sobriété et les énergies renouvelables 18 Éviter, réduire, recycler, valoriser les déchets 19 Préserver, gérer et restaurer la ressource en eau 20 Préserver et restaurer les sols, la biodiversité, les milieux naturels 8 1 Concevoir un projet prenant en compte les besoins de tous et les particularités du territoire 2 Mettre en oeuvre une gouvernance et un pilotage adaptés 3 Associer les habitants et usagers 4 Développer l?approche en coût global 5 Évaluer, mesurer l?impact et améliorer en continu DÉMARCHE ET PROCESSUS DIMENSION 1 Direction générale de l?aménagement, du logement et de la nature ? Guide de l?aménagement durable ? Dimension 1 : démarche et processus ? Juin 2023 ¤ ? 9Direction générale de l?aménagement, du logement et de la nature ? Guide de l?aménagement durable ? Dimension 1 : démarche et processus ? Juin 2023 ¤ ? L?aménagement durable est un enjeu majeur pour notre société car il impacte directement la qualité de vie de la population, l?environnement, ainsi que le développement économique et social. Pour répondre aux besoins de tous en s?appuyant sur les ressources et les contraintes du territoire, il est nécessaire de mettre en place une gouvernance partagée. Celle-ci consiste à mobiliser une diversité d?acteurs et de parties prenantes pour prendre des décisions éclairées et responsables en matière d?aménagement durable. Elle implique une collaboration étroite entre les pouvoirs publics, les acteurs économiques, les associations et les citoyens. Elle permet de garantir une prise en compte équitable des intérêts de chacun et d?assurer la durabilité du projet. Pour cela, une approche participative est mise en place, impliquant les habitants et les usagers dans la prise de décisions. Le processus doit également développer une approche en coût global afin d?évaluer la faisabilité financière du projet et intégrer la mesure de ses impacts à la fois sociaux, économiques et environnementaux, dans une logique d?amélioration continue et d?adaptation aux besoins des différentes parties prenantes. 10 Direction générale de l?aménagement, du logement et de la nature ? Guide de l?aménagement durable ? Dimension 1 : démarche et processus ? Juin 2023 LES QUESTIONS À SE POSER Comment le projet prend-il en compte les complémentarités et dynamiques des différentes échelles et composantes du territoire pour le diagnostic?? Quelles sont les parties prenantes du projet à associer?: habitants, acteurs socio-économiques, gestionnaires, etc.?? Quelles modalités sont mises en place pour partager les informations avec les parties prenantes et recueillir leurs données et attentes?? Engagement 1 Concevoir un projet prenant en compte les besoins de tous et les particularités du territoire Notion 1.1 Connaître son territoire RECOMMANDATIONS ? Réaliser un diagnostic du territoire (incluant un diagnostic de vulnérabilité) pour concevoir un projet qui répondra aux besoins de tous et s?appuiera sur les ressources et les contraintes du territoire : points forts et points faibles, opportunités, problématiques sociales, culturelles, économiques, environnementales, attentes et besoins des populations, etc. ? Identifier les acteurs-ressources du territoire parties prenantes du projet : habitants, usagers, société civile (associations, collectifs citoyens, etc.), acteurs économiques, sociaux et culturels et autorités publiques, réseaux d?acteurs de l?aménagement du territoire, du paysage, de l?urbanisme, de l?architecture, de la préservation du patrimoine naturel, etc. ? Évaluer les possibilités d?évolutivité et de réversibilité de certains aménagements / bâtiments du projet. Première étape du projet d?aménagement durable : la réalisation d?un diagnos- tic spécifique au territoire permet d?identifier, en amont de la réalisation de l?opération, les ressources et les contraintes du territoire ainsi que les besoins des usagers (actuels et / ou futurs). La réalisation de ce diagnostic nécessite, d?une part, d?élargir la réflexion au-delà du périmètre de l?opération d?aménagement et, d?autre part, de croiser l?ensemble des problématiques sociales, économiques et environnementales. Il s?agit d?analyser les caractéristiques territoriales, via une approche systémique reposant sur le métabolisme territorial en modélisant les flux, les risques et en caractérisant les phénomènes. Le diagnostic du territoire est l?occasion d?étudier les différentes possibi- lités d?évolutivité de certains aménagements et bâtiments, tout comme leur réversibilité. Dès la phase de diagnostic, il est recommandé de procéder à l?identification de l?ensemble des parties prenantes afin de pouvoir partager ce premier état des lieux avec elles. Cette façon de procéder facilitera leur mobilisation tout au long du projet. Un accompagnement spécifique peut être mis en place pour initier les élus, les techniciens, les gestionnaires, les habitants et les usagers aux dispositifs de concertation et de dialogue participatif. Le diagnostic initial constitue par ailleurs un état de référence qui sera utile à l?évaluation du projet. Direction générale de l?aménagement, du logement et de la nature ? Guide de l?aménagement durable ? Dimension 1 : démarche et processus ? Juin 2023 11 LES QUESTIONS À SE POSER Quels sont les enjeux majeurs à prendre en compte dans le projet au regard des contraintes et ressources du territoire (notamment paysagères)?? Quels sont les objectifs prioritaires du projet?? Peut-on les hiérarchiser?? Comment les parties prenantes du projet contribuent-elles à la définition de ces objectifs?? Comment les objectifs prioritaires du projet s?intègrent-ils dans la stratégie territoriale?? Comment analyser les potentiels de diversification fonctionnelle et résidentielle au sein du quartier?? Comment peuvent-ils s?inscrire dans le projet de territoire?? Notion 1.2 Identifier et hiérarchiser les enjeux et fixer les objectifs stratégiques RECOMMANDATIONS ? Définir les enjeux prioritaires pour le projet, en cohérence avec la stratégie territoriale à l?échelle supra dans laquelle il s?insère, afin d?identifier les complémentarités et solidarités territoriales (y compris ce que le projet apporte au territoire). ? À partir du diagnostic territorial, affirmer l?ambition du projet au service du développement durable et établir des objectifs stratégiques qualitatifs et quantitatifs pour répondre aux enjeux prioritaires identifiés. La réalisation du diagnostic territorial permet d?identifier les besoins et enjeux territoriaux qu?il est nécessaire de hiérarchiser afin de définir les objectifs prio- ritaires du projet. Ces objectifs doivent s?inscrire en cohérence avec la stratégie territoriale et en particulier les politiques de lutte contre l?artificialisation des sols. Ils doivent aussi répondre aux enjeux stratégiques partagés avec les parties prenantes et intégrer les ambitions politiques du projet. Deux périmètres doivent être clairement définis : celui de réflexion, plus large, et celui d?action correspondant aux contours du projet. En effet, une réflexion élargie permet d?identifier les complémentarités et solidarités territoriales du projet. À l?échelle du projet, il s?agit de veiller aux équilibres avec les quartiers immédiats en termes d?offres résidentielles commerciales, d?équipements, de services. Le projet peut aussi nourrir la stratégie territoriale par ses ambitions fortes en termes de développement durable et servir ainsi de levier pour transformer le territoire élargi. Une fois ces étapes franchies, les ambitions de l?opération d?aménagement pour- ront être clairement définies, tout comme les objectifs et enjeux prioritaires. 12 Direction générale de l?aménagement, du logement et de la nature ? Guide de l?aménagement durable ? Dimension 1 : démarche et processus ? Juin 2023 LES QUESTIONS À SE POSER Comment le programme permet-il de décliner de façon opérationnelle (calendrier, personnes responsables de chaque action, ressources - procédures, outils, compétences, financements) les objectifs prioritaires du projet pour chacun des domaines d?action concernés?? Comment les besoins et attentes des usagers, habitants, gestionnaires, acteurs socio-économiques identifiés dans le diagnostic sont-ils intégrés dans la programmation?? Comment insérer dans le calendrier global de programmation les phases d?association des habitants et usagers?? Quels moyens sont mis en oeuvre pour identifier et ajuster la programmation en fonction de l?évolution du contexte social, économique, politique, réglementaire ou environnemental?? Notion 1.3 Élaborer un programme adapté et partagé RECOMMANDATIONS ? Décliner de façon opérationnelle les objectifs stratégiques prioritaires du projet, dont les besoins en termes d?habitat, d?équipements, d?infrastructures, de commerces, de mobilités et de préservation des sols. ? Associer les parties prenantes et mobiliser les compétences et expertises nécessaires à chaque étape de la démarche de programmation. La démarche de programmation s?appuie sur le diagnostic et la définition des objectifs prioritaires qui ont identifié les besoins des habitants et des usagers et hiérarchisé les réponses à apporter. Elle nécessite une approche intégrée et évolutive du projet afin d?être ajustée en fonction de l?évolution du contexte social, économique, politique, réglementaire ou environnemental. La programmation urbaine adéquate au regard des ambitions définies à l?appui du diagnostic et en concertation avec l?ensemble des acteurs du projet doit permettre : ? de déterminer les besoins en termes de programme ; ? de préparer les conditions opérationnelles (économie, phasage, montages financiers?) et la spatialisation du projet ; ? d?assurer la cohérence entre les besoins du territoire et la réponse apportée en termes de diversification résidentielle ou fonctionnelle ; ? d?inscrire et phaser la démarche de participation / implication des parties pre- nantes dans le calendrier global du projet. Il pourra être utilement proposé dans la démarche de programmation que soient produits des scénarios contrastés. Les porteurs de projet seront ainsi éclairés sur leurs choix de manière concertée. Direction générale de l?aménagement, du logement et de la nature ? Guide de l?aménagement durable ? Dimension 1 : démarche et processus ? Juin 2023 13 EXEMPLE DE L?ENGAGEMENT 1 Éco-village des Noés Val-de-Reuil, Eure, Normandie L?Éco-village des Noés se situe en bordure de l?Eure et à proximité immé- diate de la gare. Il comprend 98 logements sociaux (60 logements col- lectifs et 38 maisons individuelles), des services et équipements (crèche municipale, halle couverte, jardins familiaux, verger et poulailler parta- gés), répartis sur trois hameaux implantés sur un secteur de 4,6 hectares dont 1,5 hectares de zone verte inconstructible (zone d?expansion de crue). Le volet environnemental est très fortement développé dans ce projet avec une valorisation des contraintes et des atouts du site : bâti- ments passifs, chaufferie bois avec un suivi annuel par logement, suivi annuel de la faune et de la flore, report de circulation, etc. Le système de gestion des crues et des pluies a montré son efficacité en 2018 et le projet a reçu de nombreuses récompenses. De nombreuses actions en faveur de l?insertion sociale et du développement des filières courtes et locales y sont développées notamment au travers d?activités de maraî- chage biologique et la fourniture locale du bois de la chaufferie. L?acte fondateur pour la ville était double : finaliser la construction du quartier des Noés dont l?aménagement avait été reporté au moment de l?élaboration du PPRi (plan de prévention des risques naturels d?inon- dation) et remplacer l?agriculture intensive, présente aux portes de la ville, par des modes plus respectueux de l?environnement (agriculture, loisirs, cheminements). Fondée sur de multiples diagnostics (urbain et social, besoins de la ville et de ses habitants, modes de transports et diminution de la dépendance à l?automobile), l?opération est devenue le vecteur d?un nouveau mode de développement dans les communes du département et de pédagogie auprès des citoyens. L?Éco-village pro- pose un nouveau mode d?habiter fondé sur l?expérience ancestrale de la vie sociale, et permet d?accueillir des ménages jeunes ou aux reve- nus modestes afin d?enrayer le déficit démographique. Le résultat est un quartier éco-responsable, cohérent avec son contexte, offrant un urbanisme apaisé et adapté visant à accompagner les inondations des rives de l?Eure. Enfin, le programme a su s?adapter en fonction de l?évolu- tion du contexte en se nourrissant de l?ensemble des réflexions et expé- riences de tous les acteurs. Contexte local Faubourg Type de projet Extension maîtrisée Superficie (ha) 4,6 Superficie espaces verts (ha) 3,1 dont 1,5 de parc paysager Nombre d?habitants prévus 311 Nombre de logements 98 Nombre de logements sociaux parmi les logements 98 Date de début des travaux / Année d?achèvement 2007-2016 Labellisation EQ Étape 4 Année labellisation 2022 LES ACTEURS DU PROJET Maîtrise d?ouvrage du projet Ville de Val-de-Reuil, SILOGE Maîtrise d?oeuvre du projet Philippe Madec, S?pace Environnement, Arc en Terre Acteurs ADEME, Caisse des Dépôts et Consignations, CAUE, DDTM, FEDER, Habitat Coopératif de Normandie, Habitat et Territoires Conseil, LPO, YSOS-Les Jardins de Neustrie, WWF © L ul u Im ag es L a M ec an ow eb 14 Direction générale de l?aménagement, du logement et de la nature ? Guide de l?aménagement durable ? Dimension 1 : démarche et processus ? Juin 2023 LES QUESTIONS À SE POSER Quelle est l?organisation de la gouvernance et du pilotage politique et technique du projet?? Comment est-elle formalisée (selon quelles modalités et avec quels participants)?? De quelle manière la continuité du projet est-elle assurée en cas de modification de la gouvernance?? Quelles modalités de travail (méthodes et outils) sont mises en place avec l?ensemble des acteurs concernés pour favoriser la transversalité et la cohérence globale du projet et assurer son suivi?? La gouvernance mise en place permet-elle d?identifier toutes les parties intéressées, les compétences nécessaires au projet, leurs rôles et responsabilités, ainsi que l?organisation de leur implication et de leur montée en compétence (sensibilisation, formation?)?? Quelles ressources (financières, humaines, technologiques et opérationnelles) ont été identifiées pour la mise en oeuvre, le suivi et l?amélioration du système de management?? Engagement 2 Mettre en oeuvre une gouvernance et un pilotage adaptés Notion 2.1 Piloter le projet dans la durée RECOMMANDATIONS ? Identifier un élu référent et un chef de projet. ? Favoriser la continuité du projet en actant des jalons pour éviter sa remise en cause (tout en gardant de la souplesse) en cas de changement de pilotes. ? Créer une ou plusieurs instances de pilotage et de gouvernance transversales et pluridisciplinaires rassemblant les parties prenantes et notamment les autorités locales, la société civile, les acteurs sociaux et les acteurs économiques. Le pilotage et la gouvernance d?un projet consistent à coordonner des acteurs et des expertises, professionnelles ou citoyennes, dont ils sont porteurs pour préparer l?élaboration de décisions. Il revient à la collectivité de mettre en place le système d?acteurs pour l?élaboration du projet, sachant qu?il pourra évoluer et prendre différentes configurations selon ses différentes phases. Une instance formalisée de pilotage et de gouvernance permet au porteur de projet de mettre en relation l?ensemble des parties prenantes, de répondre à l?ensemble des besoins exprimés et de rendre la prise de décision plus réactive. Organiser ce système d?acteurs suppose : ? d?identifier les différentes parties prenantes (personnes, groupes, organisa- tions qui sont / seront directement ou potentiellement concernés par le projet) : services techniques compétents sur le projet et issus de différentes collectivi- tés, partenaires institutionnels, acteurs économiques (aménageurs, promoteurs, entreprises, prestataires, etc.), société civile (citoyens et associations), etc. ; ? de définir selon quelles modalités elles seront interpellées dans le cadre de l?élaboration du projet (en représentant qui, avec quelles fonctions, quand, sur quels aspects, comment, etc.) ; ? d?assurer la continuité du projet en actant des jalons pour éviter sa remise en cause en cas de changement de pilotes. La désignation d?un élu référent pour assurer l?engagement politique ainsi que d?un chef de projet opérationnel est essentielle à la mise en oeuvre de la gou- vernance et du pilotage politique et technique d?un projet. Celle-ci peut s?opé- rer de différentes manières en fonction des ressources financières et humaines locales : constitution d?une équipe-projet, organisation interservices, mobili- sation d?une assistance à maîtrise d?ouvrage, organisation de la transversalité au sein des services, organisation et répartition entre la ville et l?Établissement Public de Coopération Intercommunale (EPCI), organisation des instances de décision, instances de suivi technique, etc. Différentes modalités de travail avec l?ensemble des acteurs peuvent faciliter la transversalité et la cohérence du projet ainsi que l?implication des différents acteurs tout au long du projet : calendrier global de la démarche de participation citoyenne, calendrier pluriannuel d?investissement, procédure de contrôle des délais, démarches d?ateliers, réunions de travail dédiées, concours d?idées, etc. Formaliser l?ensemble des étapes de la démarche de programmation permet de communiquer, auprès des parties prenantes, les modalités de pilotage et les différentes étapes de décision du projet. Direction générale de l?aménagement, du logement et de la nature ? Guide de l?aménagement durable ? Dimension 1 : démarche et processus ? Juin 2023 15 LES QUESTIONS À SE POSER Dans quelle mesure le projet est-il en capacité de répondre aux usages prévus et de s?adapter aux nouveaux qui pourraient apparaître?? De quelle manière le projet prend-il en compte les pratiques et contraintes des habitants, usagers et gestionnaires, dans la conception des espaces publics, des bâtiments et des services?? Quels dispositifs ont été mis en place en phase amont pour assurer la gestion du projet d?aménagement dans le temps?? Comment la gestion et la limitation des nuisances de la phase chantier ont-elles été anticipées?? En phase chantier, après la livraison et sur le long terme, quelles modalités d?accompagnement au changement et quels dispositifs mettre en place pour recueillir les retours des habitants, usagers et gestionnaires?? Notion 2.2 Anticiper la gestion du projet durant toutes les phases et après sa livraison RECOMMANDATIONS ? En phase amont, identifier les gestionnaires (services publics, entreprises, bailleurs, etc.). ? Décider du niveau de participation et d?interaction de ces derniers à chacune des phases. ? Proposer des outils de suivi et d?amélioration du projet. ? Anticiper la gestion du projet livré par les différents acteurs impliqués, en définissant le rôle de chacun, à chaque phase. ? Anticiper la réduction des nuisances pendant la réalisation du projet. Pour assurer une réponse adaptée aux usages tant en termes de gestion que d?appropriation des lieux par les habitants et usagers, il est nécessaire d?antici- per la gestion du projet durant toutes les phases et après la livraison. Cela se traduit en phase amont par l?identification des gestionnaires (services publics, entreprises, bailleurs, etc.) et par la définition de leur niveau de partici- pation et d?interaction à chacune des phases du projet. Dès la conception de celui-ci, la mise en place d?un plan de gestion permettra d?identifier et de dimensionner les conditions d?entretien et de gestion garan- tissant la pérennité du projet. Des dispositifs participatifs et engageants pour les usagers et futurs habitants peuvent par ailleurs être proposés. La phase de réalisation peut se dérouler sur une période longue et impacter les usages au quotidien en générant des nuisances (cheminements interrompus, bruits, poussières, ruptures de l?espace public, etc.). Cette période nécessite non seulement d?informer largement les habitants, usagers et gestionnaires du projet à venir, mais également de recueillir leurs demandes afin de redéfinir ponctuellement les aménagements provisoires. Proposer et valoriser des projets temporaires sur les friches (urbanisme transi- toire) est un moyen d?accompagner le changement de pratiques et de gérer les transitions spatiales. Des actions transitoires comme le préverdissement per- mettent également de préfigurer les phases du projet. Différents dispositifs existent pour assurer la gestion sur le long terme, comme par exemple la mise en place d?un plan de gestion adapté au contexte du quar- tier, ou d?une charte de Gestion Urbaine de Proximité (GUP). Des plans de ges- tion des espaces extérieurs peuvent être demandés aux maîtres d?oeuvre en phase conception pour adapter le projet aux moyens d?entretien des collecti- vités ou des propriétaires. Des dispositifs participatifs d?accompagnement au changement après la livraison peuvent être proposés aux habitants et usagers sur le périmètre du projet, en lien avec les quartiers limitrophes, pour favoriser l?appropriation et recueillir le retour des habitants, usagers et gestionnaires. 16 Direction générale de l?aménagement, du logement et de la nature ? Guide de l?aménagement durable ? Dimension 1 : démarche et processus ? Juin 2023 EXEMPLE DE L?ENGAGEMENT 2 L?ÉcoQuartier Vidailhan est situé en couronne périurbaine à l?est de Toulouse, à proximité d?un arrêt de métro et de transports en commun. Ce projet de quartier est porté par la communauté urbaine en lien avec la commune. Le quartier offre une densité raisonnable, agréable- ment rythmée d?espaces publics étendus et d?espaces plus intimistes. Il propose une mixité de typologie de l?offre d?habitat, une mixité fonc- tionnelle et une mixité sociale. Le parc, implanté au coeur du quartier, constitue un poumon vert et participe au renforcement du lien social. Une comitologie très riche a été mise en oeuvre dans le cadre de cet ÉcoQuartier, tant en phase de conception que de réalisation, pour s?assurer l?adhésion de tous les acteurs : un comité de pilotage organe de décision, un comité technique réunissant les différents services de la communauité urbaine, un comité de coordination entre la ville et la communauté urbaine, un groupe de travail constitué de riverains, d?associations et d?élus pour fixer les objectifs de l?ÉcoQuartier et son suivi tout au long du projet. En 2011 a été ouverte la « maison de Balma Gramont » pour mettre à disposition de tous un espace de rencontre et de présentation de films et reportages. Dès 2012, les futurs habi- tants ont créé l?association « Vivr?à Vidailhan » pour, d?une part, pro- poser des animations, échanges, site internet et, d?autre part, devenir le nouvel organe de proposition d?orientations ou réorientations du projet urbain, remontées jusqu?au comité de suivi. Les bailleurs et pro- moteurs ont également été associés afin qu?ils s?approprient les valeurs portées par le projet. Vidailhan Balma, Haute-Garonne, Occitanie Contexte local Périphérie Type de projet Extension maîtrisée Superficie (ha) 31 Superficie espaces verts (ha) 10 Nombre d?habitants prévus 2 900 Nombre de logements 1 294 Nombre de logements sociaux parmi les logements 405 Date de début des travaux / Année d?achèvement 2004-2010 Labellisation EQ Étape 3 Année labellisation 2014 LES ACTEURS DU PROJET Maîtrise d?ouvrage du projet Toulouse Métropole (MO déléguée : SEM Oppidea), ville de Balma Maîtrise d?oeuvre du projet A&P DUMONS (urbaniste) Groupement KCAP Architects & Planners, Droit de cité, Mutabilis Paysage, Tisséo Acteurs ADEME, ARPE, AUAT, HLM (organisme), promoteurs privés © O pp id ea S EA M T ou lo us e M ét ro po le Direction générale de l?aménagement, du logement et de la nature ? Guide de l?aménagement durable ? Dimension 1 : démarche et processus ? Juin 2023 17 Engagement 3 Associer les habitants et usagers LES QUESTIONS À SE POSER Comment le projet prévoit-il d?identifier les futurs bénéficiaires et usagers en amont, puis de les informer, consulter et associer à la conception du projet dans les choix d?aménagement?? Quelles finalités sont attendues de l?association des habitants, des usagers et de la société civile?? Comment les identifier et les partager?? Dans quelles instances les habitants, les usagers et la société civile sont-ils associés?? Quels dispositifs mettre en oeuvre pour la société civile et les citoyens?: ateliers, réunions publiques, manifestation culturelle, événements festifs, e-concertation?? Comment intégrer les publics habituellement éloignés des dispositifs participatifs?? Comment la prise en compte des contributions citoyennes au début de la concertation et la restitution auprès des citoyens est-elle formalisée?? Notion 3.1 Créer les conditions de la mobilisation citoyenne RECOMMANDATIONS ? Sensibiliser, impliquer et responsabiliser l?ensemble des parties prenantes dont les habitants et usagers en définissant en amont une stratégie d?association : qui impliquer, à quels moments et sur quelles parties du projet. ? Rechercher la diversité des citoyens mobilisés. L?implication citoyenne tout au long du projet contribue à l?enrichir et à antici- per la gestion. Elle facilite une meilleure appropriation et adaptation de l?amé- nagement aux usages et redynamise la démocratie locale. Parmi les acteurs mobilisables se trouvent : riverains, habitants actuels ou futurs du quartier, de la commune, de l?intercommunalité, membres de conseils de quartier, de conseils citoyens, associations, élèves, usagers, acteurs économiques, commerçants, professionnels de la médiation, maîtrise d?usages, actifs, retraités, jeunes, etc. Il n?existe pas de dispositif-type pour la mobilisation citoyenne, chaque démarche devant être contextualisée. Pour concourir à cette mobilisation, il convient au préalable de : ? donner un cadre clair à la participation des citoyens et assurer sa continuité : objet, gouvernance, place des citoyens dans le processus, marges de manoeuvre, reddition des comptes ; ? disposer d?un référentiel commun pour partager les intentions et le processus participatif. La charte de la participation du public du ministère définit les valeurs et prin- cipes vertueux, qui constituent autant de points d?attention pour bien calibrer son dispositif participatif : ? s?adapter au public auquel on s?adresse : vocabulaire et posture du porteur de projet ; ? se donner les moyens : temps, ingénierie de la participation, outils adaptés, modalités de garde d?enfants, le cas échéant un défraiement ; ? aller chercher la diversité pour intégrer une pluralité d?acteurs représenta- tifs de la réalité du territoire : sans un effort particulier, on observe le phéno- mène « toujours les mêmes (TLM) ». Aller à la rencontre des habitants, là où ils convergent : gares, écoles, marchés, etc. ; ? avoir recours à un dispositif de garantie renforce la qualité du dialogue et la confiance entre les participants (Conseil Local de Développement par exemple) ; ? mettre en oeuvre l?égalité de traitement des points de vue ; ? la restitution auprès des habitants, usagers et société civile est également cru- ciale pour assurer une mobilisation en continue. 18 Direction générale de l?aménagement, du logement et de la nature ? Guide de l?aménagement durable ? Dimension 1 : démarche et processus ? Juin 2023 LES QUESTIONS À SE POSER Le cadre proposé pour la participation citoyenne respecte- t-il la charte de la participation du public (documents fondateurs)?? Quelle formalisation est-elle prévue pour expliciter ce qui a été retenu ou non des propositions citoyennes?? De quelle manière les initiatives spontanées de la société civile sont-elles prises en compte et accompagnées?? Quels dispositifs?/?modalités sont mis en place pour la co-construction de la mise en récit du projet avec les habitants et usagers?? Notion 3.2 S?appuyer sur les propositions issues des instances participatives RECOMMANDATIONS ? Fabriquer le projet avec celles et ceux qui l?habitent ou sont riverains, y travaillent, y sont engagés. ? Construire la mise en récit du projet avec les habitants et usagers, en s?appuyant sur les éléments paysagers caractéristiques du site, son histoire, ses représentations. Les externalités positives de la participation citoyenne sont nombreuses : légi- timité et robustesse du projet, implication des habitants et usagers, confiance augmentée entre les parties. Cependant, le porteur de projet doit créer les conditions de la mobilisation citoyenne (voir notion 3.1) et traduire sa sincérité en actions concrètes de prise en compte des propositions des instances participatives. Il est essentiel que ces instances soient diversifiées, pluralistes et que les propositions soient mises en avant, avec une reddition de comptes claire sur ce qui a été retenu ou non. Le porteur du projet doit également mettre en oeuvre les propositions retenues, avec une ingénierie participative dédiée au sein de la maîtrise d?ouvrage, des moyens financiers pour leur réalisation et une place pour les citoyens dans les instances de gouvernance. La mise en narration de l?élaboration du projet peut être un moyen efficace d?ancrer le lien entre le porteur de projet et ses bénéficiaires, et un appel à projets pourra parfaitement susciter la créativité des citoyens pour une prise en charge de cette mise en narration (exposition, art de rue, création d?une identité visuelle qui se retrouverait dans les parties communes pour les circula- tions, repérages, etc.). Tout ceci peut renforcer le sentiment d?appartenance et renforcer ainsi le sentiment qu?il s?agit d?un projet véritablement partagé. Direction générale de l?aménagement, du logement et de la nature ? Guide de l?aménagement durable ? Dimension 1 : démarche et processus ? Juin 2023 19 LES QUESTIONS À SE POSER Comment impliquer les bénéficiaires et usagers le plus tôt possible pour qu?ils soient eux-mêmes au coeur du projet, de ses enjeux et composantes, et s?en sentent tout à fait parties prenantes?? Comment accompagner les bénéficiaires et usagers (présents ou futurs) pendant les phases chantier et livraison, pour garantir la bonne appropriation du quartier, l?utilisation efficiente des nouveaux services et usages et les changements de comportements attendus pour atteindre les objectifs de performance du quartier? Quelle gouvernance est mise en placeau sein de l?instance locale pour garantir l?implication des parties intéressées tout au long du projet (service dédié à la participation citoyenne en interaction constante avec les autres services par exemple)?? Quels sont les dispositifs mis en place dans le cadre de la démarche d?évaluation pour recueillir les retours des habitants, usagers et gestionnaires pendant la phase chantier, après la livraison et sur le long terme?? Notion 3.3 Accompagner les pratiques dans le temps RECOMMANDATIONS ? Mettre en place des outils, démarches, ateliers, accompagnements à destination des habitants et usagers afin de maintenir dans le temps l?implication des citoyens (site participatif du projet, enquêtes en lignes en complément d?ateliers, livret d?accueil des habitants, actions de pédagogie et de formation, etc). Maintenir dans le temps l?implication des citoyens ne peut reposer que sur les seuls outils : s?ils peuvent aider, ils ne sont pas suffisants. L?accompagnement dans la durée de la pratique peut consister à : ? Donner du pouvoir d?agir aux citoyens : ? dans la gouvernance, avec un groupe-miroir qui examinera en parallèle les mêmes questions que la maîtrise d?ouvrage ; ? sous la forme d?initiatives citoyennes, pour les arrimer plus solidement dans leur engagement. ? Encourager et soutenir l?exercice de la citoyenneté par : ? la formation des citoyens : possibilités d?engagement dans le quartier ; comment monter un projet, l?animer, prendre la parole, les formes de l?enga- gement citoyens (SCOP, etc.) ; ? un discours de la maîtrise d?ouvrage qui intègre systématiquement la parti- cipation et en valorise les apports ; ? Laisser des espaces pour mettre en récit la conception puis l?évolution du projet : expositions ou autres formes suscitant la créativité des habitants (fresque, art de rue, etc.) : ? mettre en place une communication régulière, sous forme de bulletins d?information ; ? du côté de la maîtrise d?ouvrage, mettre en place des moyens adaptés, et donc une ingénierie de la participation dédiée à sa mise en oeuvre et son suivi. Elle peut être celle du maître d?ouvrage, comme être déléguée à un col- lectif de citoyens (ambassadeurs ou conseil citoyen). 20 Direction générale de l?aménagement, du logement et de la nature ? Guide de l?aménagement durable ? Dimension 1 : démarche et processus ? Juin 2023 EXEMPLE DE L?ENGAGEMENT 3 L?ÉcoQuartier de La Courrouze se situe sur une large emprise foncière de 115 hectares et bénéficie d?une situation géographique très favorable en étant intrarocade et proche du centre-ville de Rennes et de Saint- Jacques-de-la-Lande. Il constitue la dernière opportunité d?envergure pour ces deux villes. La ZAC est conçue de manière à conjuguer la mixité des formes urbaines, la mixité sociale et la mixité des fonctions, tout en respectant et en valorisant l?environnement végétal (coulée verte, bois habité) et patrimonial (traces et bâtiments historiques préservés) grâce à une composition minutieuse du projet. Ce projet long et ambitieux a démarré en 2003 et s?achèvera en 2028. Il s?inscrit dans une démarche de développement durable et de renouvellement urbain en recompo- sant la ville sur elle-même. L?aménagement est en parfaite adéquation avec la politique de maîtrise foncière de Rennes Métropole, permettant de limiter l?étalement urbain en réinvestissant un site anciennement occupé par des activités parfois polluantes nécessitant un important travail de remise en état du sol. Le quartier créé a pour objectif de redonner vie à un « morceau de ville » en proposant une programmation mixte de logements et d?activités (en favorisant les mobilités actives), tout en continuant d?accueillir certaines fonctions liées au secteur de la défense nationale. Diverses modalités d?association des habitants et usagers ont été mises en place tout au long du projet : création d?une fabrique de quartier, pensée dès l?origine du projet en collaboration avec les acteurs locaux, phases de mise en situation « Gagnez du terrain » avec des défis, vidéos et temps de construction collectifs associant tous les publics, ou créa- tion d?un poste de médiatrice au sein du pavillon d?accueil, lieu de vie et d?accueil des habitants au sein du quartier. Cette concertation a permis de créer un dialogue permanent avec les futurs habitants, mais aussi avec les usagers et les gestionnaires du site. L?objectif était de comprendre les besoins de chacun afin d?anticiper le bon fonctionne- ment du quartier, en prenant en compte les indicateurs de satisfaction. Cette approche collaborative a ainsi permis de créer un aménagement durable, adapté aux besoins de tous les acteurs concernés, et répondant aux enjeux métropolitains. La Courrouze Rennes / Saint-Jacques de la Lande, Ille-et-Vilaine, Bretagne Contexte local Reconversion - Friche Type de projet Renouvellement urbain Superficie (ha) 115 Superficie espaces verts (ha) 40 Nombre d?habitants prévus 11 000 Nombre de logements 5 300 Nombre de logements sociaux parmi les logements 1 600 Date de début des travaux / Année d?achèvement 2003-2028 Labellisation EQ Étape 3 Année labellisation 2022 LES ACTEURS DU PROJET Maîtrise d?ouvrage du projet SEM Territoires et développement Maîtrise d?oeuvre du projet Studio Paola Vigano (urbaniste), Charles Dard (paysagiste), ORA (BET) Acteurs AUDIAR, IAUR, Collectif Courrouze AA (Antipode, Courrouz?if, Aire Libre, A l?Envers), Teenage Kicks, Ilta Studio, Cuesta, Gongle, Les Animé.e.s, Théâtre à l?envers (parcours mémoire : Adrien Lecoursonnais et Jacques Ligot), Collectif Tempête, Unis-Cité, Vert le Jardin, Lost & Find, Terlieux, Université de Rennes 2, Asso des Cartoucheries, Electroni[K], Bruit du Frigo © Y oh an n Le pa ge Direction générale de l?aménagement, du logement et de la nature ? Guide de l?aménagement durable ? Dimension 1 : démarche et processus ? Juin 2023 21 LES QUESTIONS À SE POSER Comment sont conciliés les objectifs de faisabilité financière et les objectifs de développement durable?? Comment intégrer, dans les choix de programmation et d?investissement en amont, une approche globale de leurs conséquences en termes de coûts?/?bénéfices?? Comment cette approche se traduit-elle en matière de pilotage et de moyens de suivi du quartier en fonctionnement?? Comment sont prises en compte les logiques et contraintes de tous les acteurs du projet (collectivités, aménageurs, promoteurs, bailleurs, habitants, syndicats de propriétaires, propriétaires fonciers, etc.) pour assurer la faisabilité financière du projet?? Quelles études de faisabilité technique planifier pour vérifier en amont le réalisme financier du programme?? Comment valoriser le foncier tout au long du projet et limiter sa charge foncière?? Comment prévenir le déficit opérationnel du projet?? Engagement 4 Développer l?approche en coût global Notion 4.1 Évaluer la faisabilité financière RECOMMANDATIONS ? Estimer à toutes les étapes de la vie du projet les coûts associés pour inscrire le projet dans une approche en coût global et anticiper les dépenses. ? Partager ces estimations avec les acteurs du projet (acteurs économiques, habitants et usagers) et adapter le projet en fonction de leurs capacités financières. La viabilité du projet dépend de sa faisabilité financière et de la capacité à anticiper les coûts et les aléas, afin d?identifier avec l?ensemble des acteurs les marges de manoeuvre possibles sans nuire aux ambitions initiales et à la qualité du projet. Le phasage de l?opération est à prévoir à court, moyen et long terme, en y intégrant des variantes au sein d?une économie globale de projet. L?adéquation de la programmation du projet avec la capacité financière des acteurs économiques et de la collectivité, en anticipant le niveau des prix et les contraintes de marché, est un facteur à prendre en compte. En termes de programmation de l?habitat, il s?agit d?identifier les besoins et capacités financières des ménages sur le territoire et de veiller aux complémen- tarités avec l?offre existante de logements (parc privé et public). De même, la programmation en équipements doit être appréciée en fonction des besoins actuels et futurs des usagers, en privilégiant l?adaptation ou l?opti- misation de l?existant. La programmation commerciale et d?activités doit être fondée sur des études de marché (zone de chalandise, concurrence, etc.). ¤ ? 22 Direction générale de l?aménagement, du logement et de la nature ? Guide de l?aménagement durable ? Dimension 1 : démarche et processus ? Juin 2023 LES QUESTIONS À SE POSER Comment optimiser le projet au regard du contexte, des ressources locales (marché économique, caractéristiques du site, filières?) et des acteurs impliqués?? Comment s?inscrire dans une temporalité longue, de la conception à la gestion?? Comment est prise en compte l?estimation des coûts générés par les impacts du changement climatique?? Notion 4.2 Réduire les coûts par l?optimisation du projet RECOMMANDATIONS ? Travailler avec les ressources existantes du projet et des territoires limitrophes. ? Faire des choix sobres et mutualiser pour limiter les coûts et l?impact environnemental. L?optimisation du projet s?appuie sur des solutions alternatives et sobres, qui favorisent la complémentarité des territoires, exploitent les ressources exis- tantes et identifient les potentiels. Les exemples ci-après illustrent des leviers d?optimisation du projet : investir dans l?efficacité énergétique, mutualiser des services ou des infrastructures comme les parkings, limiter le recours à des infrastructures de gestion des eaux pluviales, faciliter l?usage des modes de déplacement alternatifs à la voiture pour réduire les infrastructures routières, optimiser la gestion des terres (utilisa- tion des déblais / remblais), etc. Dans le cadre de l?optimisation du processus de projet, les externalités seront à regarder. Elles peuvent être le support d?une aide à la décision sur les choix opérationnels à engager. Par ailleurs, s?inscrire dans une démarche prospective d?estimation des coûts générés par les impacts du changement climatique permet d?orienter les choix d?investissement dans des infrastructures résilientes à long terme. Direction générale de l?aménagement, du logement et de la nature ? Guide de l?aménagement durable ? Dimension 1 : démarche et processus ? Juin 2023 23 LES QUESTIONS À SE POSER Quelles options d?investissement et techniques privilégier pour optimiser l?opération dans une approche en coût global?? Comment les externalités positives et négatives sur l?économie, l?environnement ou sur la société sont-elles prises en compte dans l?approche en coût global du projet?? Notion 4.3 Calculer les impacts sociaux, économiques et environnementaux du projet RECOMMANDATIONS ? Estimer et prendre en compte les externalités positives et négatives dans le coût global du projet. Pour pouvoir assurer l?optimisation financière globale d?un projet, il est essen- tiel de réaliser, en amont, différents scénarios et études économiques, sociales et environnementales, tels que la réhabilitation versus la construction neuve, le dimensionnement des espaces publics, la création ou la mutualisation d?es- paces, le choix des matériaux en fonction des contraintes de gestion, de leur durabilité, de leur impact environnemental, ainsi que le choix des espèces végé- tales, la volumétrie, le taux de densité, etc. Ces études vont permettre d?objectiver les choix à faire en considérant tous ces éléments. Il est alors possible de prendre des décisions éclairées et d?assurer une gestion financière optimale pour le projet. 24 Direction générale de l?aménagement, du logement et de la nature ? Guide de l?aménagement durable ? Dimension 1 : démarche et processus ? Juin 2023 EXEMPLE DE L?ENGAGEMENT 4 Ce quartier compte 2 800 habitants et 1 198 logements dont 39 % de logements sociaux. Il a été bâti sur une emprise foncière de près de 13 hectares située sur la commune de Lormont, à proximité immédiate de la rocade bordelaise et de l?opération de renouvellement urbain de Lormont Génicart. Il fait partie d?un projet plus global de requa- lification d?un secteur industriel en coeur d?agglomération. Le fon- cier a été acquis auprès de la société de production de composants électroniques « SIEMENS-EPCOS » en 2006. Clairsienne a conduit un projet d?aménagement à forte qualité environnementale alliant mixité sociale et mixité fonctionnelle. Intégré à une réflexion urbaine globale ayant fait l?objet d?un plan-guide, le projet nommé Les Akènes contri- bue à la création d?un véritable quartier innovant. L?ESH (Entreprises Sociales pour l?Habitat) Clairsienne a proposé une approche en coût global durant les phases de conception et de réa- lisation, pour atteindre les ambitions environnementales fixées par la collectivité (utilisation économe du foncier, gestion de la pollution sur site, recyclage des matériaux issus de la démolition?). À titre d?exemple, le groupement de commande constitué par les quatre ESH filiales d?Ac- tion Logement (Domofrance, Clairsienne, Aliance Patrimoine et Logévie) pour la conception, réalisation et maintenance de 305 logements et d?un parc d?un hectare en coeur d?ÉcoQuartier, a permis de réaliser des économies d?échelle. Par le biais de la procédure de dialogue compé- titif, le groupement de commande avait pour principaux objectifs de : ? Permettre les échanges tout au long de la procédure de conception avec l?équipe pluridisciplinaire retenue (associant une entreprise du BTP, urba- nistes, architectes, paysagistes, bureaux d?études spécialisés, thermicien, acousticien?) : un accord-cadre pour l?ensemble des maîtres d?ouvrage (et la possibilité de décliner en marchés subséquents personnalisables), ? Organiser un pilotage dédié pour une efficacité opérationnelle, ? Permettre une ouverture à des solutions innovantes, ? Favoriser l?évolutivité du projet (locaux d?activité, logements, etc.), ? Élaborer un véritable projet social dans le cadre de la formation et l?insertion (10 000 heures). Les Akènes Lormont, Gironde, Nouvelle-Aquitaine Contexte local Périphérie - Agglomération bordelaise ? Localisation intrarocade Type de projet Renouvellement - Quartier existant Reconversion - Friche Superficie (ha) 13 Superficie espaces verts (ha) 4,7 Nombre d?habitants prévus 2 800 Nombre de logements 1 198 Nombre de logements sociaux parmi les logements 472 (dont 395 logements locatifs + 77 logements en accession sociale) Date de début des travaux / Année d?achèvement 2006-2018 Labellisation EQ Étape 3 Année labellisation 2018 LES ACTEURS DU PROJET Maîtrise d?ouvrage du projet Clairsienne Maîtrise d?oeuvre du projet Atelier Bouriette & Vaconsin (urbanisme et espaces publics), CETAB Ingénierie (VRD), TEREO (AMO Environnement et dépollution), groupement conception et réalisation sur le coeur d?ÉcoQuartier : GTM, Teisseire & Touton (architectes) et Freddy Charrier (paysagiste) Acteurs Bordeaux Métropole, ville de Lormont Direction générale de l?aménagement, du logement et de la nature ? Guide de l?aménagement durable ? Dimension 1 : démarche et processus ? Juin 2023 25 LES QUESTIONS À SE POSER Une démarche d?évaluation globale du projet est-elle proposée?? Des indicateurs documentés et adaptés (réalisation, résultats et impacts) sont-ils fixés pour chacun des objectifs prioritaires définis, afin de répondre à l?ambition du projet?? Toutes les parties prenantes du projet (aménageurs, associations, promoteurs constructeurs, bailleurs, gestionnaires, habitants, etc.) sont-elles mobilisées pour mettre en oeuvre son évaluation?? Le dispositif d?évaluation mis en place est-il adapté au contexte local, à la disponibilité des informations, aux moyens et à l?ingénierie disponibles pour garantir son pilotage sur le temps long?? Comment est-il formalisé (organisme responsable, échéances, moyens affectés) et documenté?? Le système d?évaluation mis en place permet-il d?intégrer les évolutions contextuelles tout au long du cycle de vie du projet (conception, mise en oeuvre, etc), afin d?identifier les marges d?amélioration et le cas échéant de faire évoluer la stratégie et les cibles?? Les préoccupations et attentes spécifiques des habitants, des usagers et des acteurs de la société civile sont-elles prises en compte?? Engagement 5 Évaluer, mesurer l?impact et améliorer en continu Notion 5.1 Mettre en place une démarche d?évaluation pour améliorer en continu RECOMMANDATIONS ? Mettre en place en amont un système d?évaluation et s?appuyer sur des indicateurs pour mesurer la capacité à atteindre les objectifs et l?ambition. ? Évaluer avec les parties prenantes (dont les citoyens) et les bénéficiaires. ? Optimiser le projet en continu pour qu?il réponde à ses ambitions. ? Faire un bilan opérationnel et assurer le transfert aux gestionnaires pour le suivi des performances. L?évaluation consiste à observer les réalisations, les résultats et les impacts du projet sur le territoire (sur les politiques et pratiques, sur les comportements des acteurs?) et à mesurer l?atteinte des objectifs fixés pour répondre à l?ambi- tion initiale du projet, dans une logique d?amélioration continue. Elle nécessite la mise en place d?un système d?évaluation du projet en amont, intégré au dispositif de pilotage afin de le renforcer, fédérer les partenaires et faire évoluer les pratiques d?aménagement. L?établissement d?un plan d?actions ainsi que la conduite de l?évaluation des performances et de l?amélioration continue sont réalisés sur la base de l?exa- men d?une situation de référence ainsi que sur l?établissement de la stratégie. Celle-ci repose sur la définition des priorités locales, des objectifs de déve- loppement durable, des cibles à long terme et des indicateurs-clés de perfor- mance associés. Le processus d?évaluation engage toutes les parties prenantes. L?évaluation fournit à l?autorité politique locale une base pour prendre d?autres décisions concernant les objectifs et les actions pour le cycle suivant. Elle fournit aux parties prenantes, citoyens inclus, une revue de ce que la ville a réalisé au cours de l?année et indique la manière dont elle a réussi à atteindre ses objectifs. Par conséquent, le rapport sera également un outil important pour la sensibilisa- tion du public. L?évaluation périodique des projets peut être effectuée en utilisant une palette d?indicateurs adaptés, ainsi que des enquêtes, en prenant pour base l?examen antérieur de la situation de référence et les travaux de consultation. Il convient que les décideurs, les organismes, les tiers et le public prennent part à la pro- gression dans l?amélioration des processus intégrés du projet, en garantissant un suivi à long terme incluant sa gestion et ses usages. 26 Direction générale de l?aménagement, du logement et de la nature ? Guide de l?aménagement durable ? Dimension 1 : démarche et processus ? Juin 2023 LES QUESTIONS À SE POSER La séquence ERC est-elle appropriée par les porteurs de projet pour garantir sa bonne mise en oeuvre?? L?état de référence est-il documenté et partagé avec l?ensemble des parties intéressées, dont les habitants et les acteurs de la société civile?? Comment le diagnostic territorial permet-il de préciser la situation de référence pour chaque indicateur?? En quoi l?évaluation du projet peut-elle être mise à profit pour la définition et l?amélioration d?autres projets, à l?échelle du quartier comme à l?échelle du territoire, dans une logique de réplication et de diffusion des bonnes pratiques?? Quelles modalités de retours auprès des parties prenantes sont prévues?? Avec quelle communication, quelle valorisation?? Notion 5.2 Évaluer le projet au regard des finalités du développement durable RECOMMANDATIONS ? Prendre le diagnostic amont du territoire comme état de référence pour l?évaluation en continu du projet. ? Anticiper et optimiser les impacts pendant la conception du projet, dans une logique de séquence Éviter, Réduire, Compenser (ERC). ? Prévoir des actions d?évaluation de l?appropriation des usages après la réalisation. L?évaluation est mise en place tout au long du projet. En amont, elle permet de prévoir ses impacts et d?optimiser sa conception. Pendant la phase de réa- lisation, elle rend possible la réduction des nuisances pour les habitants et les usagers, mais aussi l?évolution du projet si nécessaire et de maîtriser la qualité, les coûts et les délais de réalisation. Et après la livraison, l?évaluation permet de vérifier la réalité du fonctionnement d?un aménagement, l?atteinte des objec- tifs fixés, le retour d?expérience des habitants, des usagers et des gestionnaires. L?examen de la situation de référence, première étape lors de la conception du projet, est l?occasion de spécifier le point de départ initial, par la compréhen- sion du contexte local, et de prévoir la contribution attendue ou effective du projet, par l?évaluation. La séquence « éviter, réduire, compenser » a pour objectif d?établir des mesures visant à éviter les atteintes à l?environnement, à réduire celles qui n?ont pu être suffisamment évitées et à compenser les effets notables qui n?ont pu être ni empêchés, ni suffisamment réduits. Mise en oeuvre lors de la phase amont du projet, elle contribue à renforcer son acceptabilité sociale en témoignant de la démarche itérative d?intégration de l?environnement dans la conception du projet de moindre impact. L?implication citoyenne dans les dispositifs d?évaluation est essentielle pour s?as- surer tout au long du projet que les réponses seront bien adaptées aux besoins des habitants et usagers. Cela facilitera leur appropriation et leur implication dans la vie de quartier. Au-delà de l?amélioration continue du projet, l?évaluation doit permettre de transmettre un retour d?expérience en interne et en externe. Le partage des résultats de l?évaluation avec tous les acteurs du projet (élus, aménageurs, promoteurs, constructeurs, syndics de copropriété, gestionnaires, bailleurs, etc.) est également essentiel pour en tirer collectivement les ensei- gnements et les pistes d?amélioration et faire levier sur d?autres projets du ter- ritoire. Par exemple, les résultats de l?évaluation peuvent servir à alimenter et justifier la définition de nouveaux objectifs inscrits dans les documents de pla- nification urbaine. Direction générale de l?aménagement, du logement et de la nature ? Guide de l?aménagement durable ? Dimension 1 : démarche et processus ? Juin 2023 27 EXEMPLE DE L?ENGAGEMENT 5 Projet de renouvellement urbain de La Duchère Lyon, Rhône, Auvergne-Rhône-Alpes Le quartier d?habitat social de La Duchère à l?ouest de Lyon compte 12 000 habitants. Il se transforme dans le cadre d?un projet de réno- vation urbaine avec un programme de 1 700 logements démolis et reconstruits en 15 ans pour rééquilibrer l?offre (55 % sociaux - 45 % privés). Le quartier retrouve de l?attractivité par la mise en place d?une ligne de bus à haut de niveau de service vers Lyon et vers les pôles d?ac- tivité de l?ouest, ainsi que par la réalisation d?un programme ambitieux d?équipements publics, de commerces et d?activités. Une très grande attention a été portée à la qualité des espaces publics et naturels. Le parc du Vallon est l?une des composantes remarquables du projet. La dynamique de changement ambitieuse portée par la Métropole du Grand Lyon a été animée dès l?origine par une démarche d?amé- lioration continue et une dynamique forte de concertation avec les habitants. Les objectifs stratégiques de la collectivité portaient sur la solidarité intergénérationnelle, la mixité sociale, la prise en compte sys- témique des dimensions culturelles, environnementales, économiques et sociales ainsi que la participation de la société civile au processus d?élaboration du projet. Pour répondre à ces enjeux, une mission d?évaluation confiée à un bureau d?études prévoyait un accompagne- ment des acteurs (bailleurs, promoteurs, aménageurs et habitants) et une évaluation régulière du projet tous les 3 ans. L?ÉcoQuartier de La Duchère a très fortement associé les habitants et usagers, grâce à un dispositif d?information structuré et une participation à la gouvernance au sein d?un comité de suivi participatif. D?autre part, les gestionnaires urbains à tous les stades du projet ont garanti son fonctionnement au quotidien. Enfin, en termes d?effet de levier, La Duchère a permis de développer des savoir-faire (concertation, marketing, gestion des com- merces, usages éphémères, etc.) et des bonnes pratiques en matière d?aménagement, qui peuvent inspirer d?autres opérations. Contexte local Périphérie Type de projet Renouvellement - Quartier prioritaire Superficie (ha) 120 Superficie espaces verts (ha) 48 Nombre d?habitants prévus 12 500 Nombre de logements 5 450 Nombre de logements sociaux parmi les logements 3 000 Date de début des travaux / Année d?achèvement 2001-2020 Labellisation EQ Étape 4 (phase 1) Année labellisation 2018 LES ACTEURS DU PROJET Maîtrise d?ouvrage du projet Mission GPV Lyon-La Duchère, SERL Maîtrise d?oeuvre du projet Alain Marguerite, Bernard Paris, Pascal Gontier, Bernard Martelet Acteurs ADEME, ANAH, ANRU, bailleurs sociaux, Foncière Logement, HLM (organisme), promoteurs privés, Tribu 28 Direction générale de l?aménagement, du logement et de la nature ? Guide de l?aménagement durable ? Dimension 2 : cadre de vie et usages ? Juin 2023 CADRE DE VIE ET USAGES DIMENSION 2 6 (Re)faire le quartier avec l?existant 7 Favoriser le vivre-ensemble, la solidarité, l?inclusion 8 Assurer un cadre de vie favorable au bien-être et à la santé 9 Concevoir un projet alliant qualité urbaine, paysagère et architecturale 10 Valoriser le patrimoine, l?histoire et l?identité du site et de ses habitants 29 L?aménagement durable vise à créer des cadres de vie harmonieux en prenant en compte les besoins et les aspirations de tous les habitants, tout en préservant les ressources naturelles. Pour cela, il est important de s?appuyer sur l?existant pour réaliser un projet d?aménagement, en limitant l?artificialisation des sols et l?usage des ressources. Le cadre de vie joue un rôle primordial car il peut influencer la qualité de vie des habitants et impacter l?environnement. Pour réaliser un quartier pour tous, le projet encourage le vivre- ensemble, la solidarité et l?inclusion. Il assure un cadre de vie favorable au bien-être et à la santé, en limitant les nuisances et pollutions. Il s?agit enfin de concevoir des projets alliant qualité urbaine, paysagère et architecturale, tout en valorisant le patrimoine, l?histoire et l?identité du site et de ses habitants. Direction générale de l?aménagement, du logement et de la nature ? Guide de l?aménagement durable ? Dimension 2 : cadre de vie et usages ? Juin 2023 30 Direction générale de l?aménagement, du logement et de la nature ? Guide de l?aménagement durable ? Dimension 2 : cadre de vie et usages ? Juin 2023 LES QUESTIONS À SE POSER En quoi le projet peut-il permettre de limiter la consommation d?espace et l?étalement urbain sur le territoire?? En cas de bâti existant sur le site, comment étudier sa réutilisation et sa réhabilitation?? Le choix d?implantation du projet est-il cohérent au regard des enjeux de réduction de l?artificialisation des sols?? Dans un projet «?politique de la ville?», comment les opérations de reconstitution de l?offre de logement locatif social contribuent-elles à la limitation de l?artificialisation des sols?? Avant de porter des projets en extension?: les gisements mobilisables en renouvellement urbain ont-ils été identifiés et leur mobilisation étudiée?? Quels sont les besoins en logements justifiant un projet en extension?? Engagement 6 (Re)faire le quartier avec l?existant Notion 6.1 Favoriser le renouvellement urbain, s?appuyer sur l?existant pour limiter l?artificialisation des sols et l?usage des ressources RECOMMANDATIONS ? Privilégier la sobriété foncière en identifiant et utilisant les gisements fonciers mobilisables dans les espaces déjà artificialisés, en particulier par le renouvellement urbain et la réhabilitation des friches, et en cohérence avec les enjeux de préservation des trames verte et bleue. ? Privilégier la réhabilitation, la rénovation, plutôt que la construction neuve. ? Pour les projets situés dans un secteur en zone tendue pour le marché immobilier ou connaissant une dynamique démographique forte : proposer une extension maîtrisée uniquement après avoir étudié les possibilités de mobilisation du foncier déjà artificialisé dans les limites des zones urbanisées, notamment via la densification. La préservation des espaces naturels, agricoles et forestiers et la réduction de l?artificialisation des sols impliquent de privilégier le renouvellement urbain en localisant les projets dans le tissu urbain existant, sur des emprises foncières déjà artificialisées (friches industrielles, commerciales et d?activités, militaires, hospitalières), en coeur de ville ou en centre-bourg. À l?échelle du bâti, il s?agit de s?interroger en priorité sur l?opportunité d?une réhabilitation et / ou d?une extension du bâti existant et de favoriser les constructions neuves dans un tissu urbain existant (par exemple dans les « dents creuses » ou par densification des quartiers pavillonnaires). Mettre en place une stratégie d?orientation et d?optimisation du foncier peut passer par l?identification des gisements fonciers en renouvellement urbain (bâti ou non bâti), la valorisation du bâti existant, des dispositifs de remem- brement foncier, l?acquisition-amélioration de logements anciens, l?élaboration d?un programme d?action foncière, un partenariat avec un établissement public foncier en cohérence avec la stratégie du territoire. Mobiliser l?existant permet de lutter contre les logements vacants, l?habitat insalubre, indigne, informel et dégradé, la fermeture des commerces en centre- ville et l?étalement urbain et le mitage que peuvent générer les constructions en extension urbaine ou en discontinuité urbaine. Par ailleurs, la réduction des zones « à urbaniser » dans le PLU aide au maintien des zones agricoles et des espaces naturels. La mobilisation des dents creuses en coeur de bourg et la réhabilitation du bâti existant contribuent à la revitali- sation des centres-villes et centres-bourgs. Direction générale de l?aménagement, du logement et de la nature ? Guide de l?aménagement durable ? Dimension 2 : cadre de vie et usages ? Juin 2023 31 LES QUESTIONS À SE POSER Dans quelle mesure aujourd?hui, les formes urbaines et la densité proposées s?intègrent-elles dans le contexte local et proposent-elles un cadre de vie de qualité pour les habitants et les riverains?? La densité proposée est-elle cohérente avec les documents de planification et le contexte urbain?? Quels services (notamment en matière d?espaces verts récréatifs) sont proposés pour rendre la densité acceptable?? Comment la population a-t-elle été impliquée pour favoriser l?acceptation du projet?? Notion 6.2 Mettre en place une densité désirable et cohérente avec le contexte RECOMMANDATIONS ? Proposer une densité et une intensité du projet adaptées, en cohérence avec les besoins identifiés et les spécificités locales du territoire : géographie, topographie, climat, paysage, tissu urbain, accès aux transports, services, équipements, etc. ? Rendre la densité désirable par la qualité du projet et du cadre de vie, notamment par une réflexion sur les volumes et hauteurs des bâtiments, l?équilibre entre la part d?espaces construits et d?espaces de nature, les vues et l?ensoleillement, etc. ? Démontrer la valeur ajoutée d?une intensification des usages : offre d?équipements, commerces, services de proximité, lieux culturels, transports, espaces verts, etc. ? Sensibiliser et organiser des échanges dans la durée avec les usagers et les habitants actuels et futurs pour favoriser l?acceptabilité de la densité. La densité d?un projet doit répondre au contexte spécifique dans lequel il s?inscrit : géographie, topographie, climat, paysage, tissu urbain, au regard des polarités existantes, des commerces, des accès aux transports, services et équipements, etc. Selon le contexte territorial, un renforcement de l?inten- sité urbaine, ou une dédensification pour contribuer à l?amélioration du cadre de vie sera favorisé. Il s?agit en particulier d?identifier les zones les plus appro- priées à la densification, pour mettre en place une densité conciliant enjeux de sobriété foncière et préservation de la qualité urbaine. Un travail de conception architecturale et urbaine sur les morphologies et les pratiques spatiales doit être engagé pour apporter des réponses adéquates et contextualisées. Il s?agit de prendre en compte les différents paramètres qui interviennent dans la perception de la densité pour préserver l?intimité et le lien social, mais aussi répondre aux aspirations des habitants en matière de cadre de vie : rapport entre espaces construits et espaces de nature, espace public et espace privé, forme, volume, hauteur des bâtiments, vues et orientation, mais aussi qualité des espaces publics, qualité des formes urbaines, distance entre les constructions et structuration des espaces publics (dimensionnement et végétalisation notamment). Le projet doit associer les usagers et les habitants actuels et futurs pour les impliquer sur la question de la densité, et faire évoluer les imaginaires en valo- risant les atouts d?une intensification des usages. Par exemple une intensité du projet favorisant la proximité des services et des commerces, adaptés aux besoins identifiés, limite les déplacements en voiture et donc la pollution et les nuisances sonores : la densification contribue ici à créer un cadre de vie agréable pour les habitants et usagers. Direction générale de l?aménagement, du logement et de la nature ? Guide de l?aménagement durable ? Dimension 2 : cadre de vie et usages ? Juin 202332 EXEMPLE DE L?ENGAGEMENT 6 L?ÉcoQuartier de Bonne se situe sur la caserne du même nom, libérée par l?armée et acquise en 1994 par la ville de Grenoble, afin de répondre à une demande importante de logements dans un contexte de faible disponibilité foncière. Cette acquisition a permis à la ville d?élargir le centre-ville et de créer une continuité urbaine jusqu?aux grands boule- vards de Grenoble. Cette parcelle de 15,5 hectares se trouve à la jonc- tion d?un quartier du xixe siècle, d?un secteur des années 1950 et d?un quartier social des années 1980, près de l?hypercentre de Grenoble. Ce projet ambitieux a consisté à reconvertir la caserne en ÉcoQuartier et à construire 1 100 nouveaux logements, tout en améliorant l?offre com- merciale du centre-ville et en aménageant un nouveau parc urbain. Cette opération a bénéficié du programme européen CONCERTO, qui vise à promouvoir l?innovation dans la production d?énergies renouve- lables et les performances thermiques des bâtiments. L?ÉcoQuartier de Bonne constitue un exemple remarquable de renou- vellement urbain respectueux de l?existant. La ville a mené un travail de sensibilisation auprès des habitants, visant à les informer sur les enjeux de la densité urbaine. Cette pédagogie a porté sur des notions de densité réelle et perçue, ainsi que sur les différentes formes urbaines, avec des comparaisons entre quartiers de typologies différentes. L?ensemble du projet a été conçu en renouvellement de l?existant, sans aucune extension. L?enjeu de l?aménagement du quartier de Bonne a été de favoriser des typologies urbaines compactes et économes en ressources foncières, tout en conciliant la production d?un espace urbain de qualité avec les aspirations résidentielles des habitants. Cette approche innovante de renouvellement urbain illustre l?importance d?une approche globale et durable pour le développement urbain, qui prend en compte les enjeux sociaux, économiques et environnementaux de la ville. ZAC de Bonne Grenoble, Isère, Auvergne-Rhône-Alpes Contexte local Centre de la métropole Type de projet Renouvellement - Quartier prioritaire Superficie (ha) 15,5 Superficie espaces verts (ha) 5 Nombre d?habitants prévus 2 400 Nombre de logements 1 100 Nombre de logements sociaux parmi les logements 450 Date de début des travaux / Année d?achèvement 2000-2013 Labellisation EQ Étape 4 Année labellisation 2019 LES ACTEURS DU PROJET Maîtrise d?ouvrage du projet SAGES Maîtrise d?oeuvre du projet Christian Devillers, Aktis Architecture, AMO : Énertech, Terre-Éco, Agence Locale de l?Énergie Acteurs BBC, HQE © L ul u Im ag es L a M ec an ow eb Direction générale de l?aménagement, du logement et de la nature ? Guide de l?aménagement durable ? Dimension 2 : cadre de vie et usages ? Juin 2023 33 LES QUESTIONS À SE POSER Comment le projet répond-il à une diversité de ménages, de modes d?habiter et de parcours résidentiels tant à l?échelle du quartier qu?à celle de son périmètre élargi?? Comment le projet répond-il aux objectifs des politiques locales de l?habitat au sein du parc privé comme du parc public?? La reconstitution de l?offre participe-t-elle au rééquilibrage de l?offre locative sociale à l?échelle du bassin d?habitat (notamment dans le cadre de contrats de mixité sociale)?? Comment les enjeux d?inclusion se traduisent-ils dans les choix d?aménagement, de conception et dans l?accompagnement des usages?? Le projet est-il inclusif en termes d?accessibilité, de services et d?usages?? Comment le projet intègre-t-il la question du genre?? Engagement 7 Favoriser le vivre-ensemble, la solidarité, l?inclusion Notion 7.1 Faire un quartier pour tous RECOMMANDATIONS ? Définir une programmation démontrant la prise en compte des mixités sociale et intergénérationnelle, et proposant des logements abordables, ainsi que des formes et des montages alternatifs (BRS, Habitat participatif, coopératif, etc.). ? Proposer un projet inclusif et égalitaire : aménagements adaptés pour assurer l?accessibilité des personnes vulnérables, en situation de handicap ou dépendantes, prise en compte de la question du genre dans les aménagements, notamment dans les espaces publics. Réaliser un quartier pour tous soulève la question de l?accès équitable à ses ressources : espaces et équipements publics, commerces, emplois, logements, espaces de nature, etc. Le projet proposera une programmation diversifiée d?habitats qui répondent aux besoins du quartier tout en garantissant un équilibre à une échelle plus large. Il répondra en particulier à l?enjeu de mixité sociale en prenant en compte les objectifs réglementaires et les enjeux définis dans les documents de planifica- tion (PLU, PLH, SCoT), tout en proposant une offre de logements abordables qui réponde aux besoins des ménages : logements locatifs sociaux, logements en accession sociale ou proposant des formes et montages alternatifs (PSLA, BRS, Habitat participatif, coopératif, etc.), logements spécifiques (résidence étu- diante, habitat inclusif à destination des personnes en perte d?autonomie, etc.). La programmation veillera également à prendre en compte tous les publics afin d?assurer notamment la mixité intergénérationnelle et favorisera des modes d?habiter diversifiés pour mieux répondre aux besoins des ménages : flexibilité des logements, adaptabilité pour les personnes à mobilité réduite (PMR), etc. Proposer un projet inclusif et égalitaire, c?est également réaliser des aména- gements adaptés pour assurer leur accessibilité à tous (âge, genre et situation familiale) et notamment aux plus fragiles : personnes vulnérables, en situation de handicap (substantiel, durable ou définitif que ce dernier soit moteur, senso- riel ou cognitif), ou dépendantes. L?aménagement des espaces publics pourra prendre en compte les usages et les temporalités afin de favoriser la conception d?espaces permettant une mixité intergénérationnelle, sociale et pour tous les genres. 34 Direction générale de l?aménagement, du logement et de la nature ? Guide de l?aménagement durable ? Dimension 2 : cadre de vie et usages ? Juin 2023 LES QUESTIONS À SE POSER Quels sont les lieux favorisant les interactions sociales, les pratiques collectives et les projets citoyens?? Les aménagements et dispositifs de gestion favorisent-ils le maintien et?/?ou la création de lien social?? Comment les habitants ont-ils été associés pour co-construire les lieux favorisant les interactions sociales?? Comment, dans le cadre de la densité choisie, la transition espace public?/?espace privé favorise-t-elle l?intimité des habitants et le vivre-ensemble?? Notion 7.2 Encourager les initiatives solidaires, le lien social et la vie de quartier via des aménagements publics et qualitatifs RECOMMANDATIONS ? Utiliser l?espace et les équipements publics pour encourager le lien social, les rencontres et l?animation du quartier, en lien avec les quartiers alentours. ? Intégrer la notion des communs dans la conception du projet : développer des espaces communs, partagés pour favoriser la mixité, les échanges et les mutualisations. ? S?appuyer sur l?urbanisme tactique et l?urbanisme transitoire pour tester les initiatives relatives au lien social. Proposer dans le cadre du projet des espaces communs dédiés à la rencontre et favorisant la mixité, les échanges et les mutualisations permet de renforcer le lien social et le vivre-ensemble. Le développement d?actions incitant aux échanges et encourageant les animations urbaines du quartier et de ses alen- tours (culturelle, sportive, associative, etc.) s?appuie sur l?aménagement d?es- paces publics qualitatifs et la création d?équipements. Favoriser les expérimentations sur l?espace public permet également d?accom- pagner les changements de pratique vers un urbanisme frugal et inclusif via des aménagements éphémères, transitoires, qui permettent de tester les initiatives relatives au lien social : projets temporaires sur des friches, projets concernant l?organisation des mobilités sur la voierie ou la place et l?occupation des espaces de stationnement automobile, offre de programmation évènementielle éphé- mère pour faire vivre des lieux, proposition de nouveaux usages au sein d?en- sembles immobiliers occupés temporairement, etc. Ces interventions expérimentales développent des processus de transforma- tion de la ville plus souples et plus réactifs que les processus de projets clas- siques, et s?appuient sur des démarches participatives à forte implication citoyenne. Il s?agit également d?encourager l?engagement bénévole des habitants en impul- sant, soutenant et fédérant les initiatives solidaires pour augmenter leur effica- cité et amplifier leurs résonances. Direction générale de l?aménagement, du logement et de la nature ? Guide de l?aménagement durable ? Dimension 2 : cadre de vie et usages ? Juin 2023 35 EXEMPLE DE L?ENGAGEMENT 7 ÉcoQuartier de Monconseil Tours, Indre-et-Loire, Centre-Val de Loire L?ÉcoQuartier de Monconseil constitue une centralité nouvelle au nord de la ville même de Tours, avec son parc de plus d?un hectare, ses équi- pements de proximité et ses cheminements piétons. Particulièrement bien relié à l?hypercentre via un réseau de voies cyclables, tramways et autobus, le nouveau quartier compte plus de 1 500 logements, des bureaux et des services ainsi que de nombreux aménagements favorisant les échanges, les rencontres et la mixité sociale et intergénérationnelle : foyer d?hébergement pour adultes handicapés, maison des solidarités, crèche, commerces en pied d?immeubles, gymnase, EHPAD, église dio- cèse de Tours. L?amélioration de la vie du quartier de Monconseil pour- suit une dynamique itérative au fil des années, à travers l?implantation de nouveaux commerces, la création d?une association de quartier et l?émergence de l?habitat participatif, en concertation avec l?ensemble des usagers et des habitants. Riche de ses logements économes en énergie, l?ÉcoQuartier de Monconseil accorde une place majeure à la mixité sociale et intergéné- rationnelle. L?habitat participatif s?y est développé, avec la réalisation d?un habitat groupé d?une vingtaine d?habitants dans des logements passifs. Plusieurs aménagements permettent d?assurer la bonne acces- sibilité des personnes âgées ou en situation de handicap. Afin de déve- lopper en concertation des espaces plus inclusifs et qui favorisent le vivre-ensemble, les associations et les comités de plusieurs quartiers ont fait le choix de renforcer leurs liens. La mobilisation de ces acteurs, issue d?une animation sociale, associative et citoyenne importante, permet aujourd?hui à Monconseil de réfléchir à de nouvelles modalités d?organisation de la voirie et de l?espace public. Parmi ces réflexions se trouvent la réduction de la vitesse automobile et la sécurité des plus fragiles, à même de renforcer l?inclusion et le lien social du quartier. Les dernières opérations en cours de commercialisation laissent une large place aux espaces partagés, notamment le lot K situé près du tramway et de la halle (coeurs d?îlots aménagés en lien avec la biodi- versité, espaces collectifs associatifs et artisanaux en rez-de-chaussée. Contexte local Faubourg Type de projet Renouvellement - Quartier existant - Reconversion - Friche Superficie (ha) 20 Superficie espaces verts (ha) 1,8 Nombre d?habitants prévus entre 3 000 et 4 500 Nombre de logements 1 832 Nombre de logements sociaux parmi les logements 500 Date de début des travaux / Année d?achèvement 2007-2026 Labellisation EQ Étape 4 Année labellisation 2022 LES ACTEURS DU PROJET Maîtrise d?ouvrage du projet Tours Habitat (concession Monconseil) Maîtrise d?oeuvre du projet De 2006 à 2016 : SAROAM (Éva Samel) Architecte-Urbaniste. Depuis 2016 : RVA Architecte- Urbaniste, ville de Tours, MOE des espace publics Acteurs Agence d?urbanisme, Bouygues Immobilier, Bouwfonds Marignan, CCAS, CERQUAL, École Polytechnique de Tours, EHPAD et foyer pour adultes handicapés, GOTHAM, ICADE, La Tourangelle S.A d?HLM, promoteurs privés, SNI Organisme HLM : Tours Habitat (OPH), Touraine Logement, Tours Métropole, VALLOIRE, ville de Tours 36 Direction générale de l?aménagement, du logement et de la nature ? Guide de l?aménagement durable ? Dimension 2 : cadre de vie et usages ? Juin 2023 LES QUESTIONS À SE POSER Comment sont associés les acteurs de la santé au projet?? Comment le projet améliore-t-il l?accès à l?offre de soins et de prévention?? Comment le projet renforce-t-il l?activité physique, la mise en mouvement pour tous?? Comment le projet favorise-t-il la nature en ville?? Engagement 8 Assurer un cadre de vie favorable au bien-être et à la santé Notion 8.1 Favoriser un urbanisme favorable à la santé et au bien-être RECOMMANDATIONS ? Associer les acteurs?/?usagers de la santé pertinents du territoire dans la conception du projet. ? Identifier en quoi le projet améliore et adapte l?offre de prévention et de soins, notamment pour les plus fragiles. ? Aménager des espaces publics incitant à la pratique d?activités physiques, ludiques et culturelles, adaptés à tous les publics de toutes tranches d?âge. ? Aménager ou restaurer des espaces de nature, des espaces de calme / ressourcement dans les espaces publics. La santé et le bien-être sont déterminés en grande partie par des facteurs envi- ronnementaux. Ces questions et la préservation des écosystèmes et de l?envi- ronnement sont donc liées. Il s?agit de les aborder de façon systémique, par des choix d?aménagement qui contribuent à un urbanisme favorable à la santé. Cela passe par la mobilisation de l?ensemble des acteurs de la santé du terri- toire autour de la prise en compte des enjeux qui lient l?urbanisme à la santé. Une instance « santé » peut être intégrée au sein de la gouvernance élargie du projet pour construire une stratégie globale du quartier en termes de santé. Le constat de disparités territoriales et d?inégalités sociales dans l?accès au soin, ainsi que la vulnérabilité des citoyens face au réchauffement climatique, néces- sitent de prendre en considération les besoins de santé des citoyens, notam- ment les plus fragiles, mais aussi l?amélioration de l?accès à l?offre de prévention et de soin, dès la programmation du projet. La façon dont les espaces publics sont aménagés influence par ailleurs les acti- vités physiques, ludiques et culturelles des usagers, dont les répercussions sont grandes sur leur santé et leur bien-être. Plusieurs leviers en matière d?aménage- ment urbain permettent d?inciter à l?activité physique et aux mobilités actives : réduction de la place de la voiture dans l?espace public au profit d?infrastruc- tures piétonnières et cyclables, réalisation d?espaces ludiques et sportifs en extérieur, etc. La mise en place d?actions de sensibilisation et d?acculturation sur l?évolution des usages et des comportements écoresponsables par exemple avec des ARS (Agences Régionales de Santé) contribuent également au déve- loppement de bonnes pratiques pour les citoyenss. Enfin, en renforçant la place de la nature en ville, le projet contribue à protéger et améliorer la santé et le bien-être des citoyens, mais aussi à préserver ou res- taurer la biodiversité : création d?îlots de fraicheur et de lieux de ressourcement, actions de désimperméabilisation des sols et de végétalisation des espaces publics, etc. Direction générale de l?aménagement, du logement et de la nature ? Guide de l?aménagement durable ? Dimension 2 : cadre de vie et usages ? Juin 2023 37 LES QUESTIONS À SE POSER À quels types de nuisances et pollutions les habitants et usagers du projet sont-ils exposés?? Comment le projet prend-il en compte l?état sanitaire du site et les nuisances identifiées?? Comment le projet permet-il de réduire l?exposition des habitants et usagers aux nuisances et pollutions?? Notion 8.2 Prévenir et lutter contre les nuisances et pollutions RECOMMANDATIONS ? Identifier les expositions du quartier afin de prendre en compte leurs effets sur la santé des populations et des écosystèmes, et adapter le projet en conséquence. ? Réduire et prévenir les nuisances et pollutions environnementales affectant la santé humaine et celle des écosystèmes du territoire (pollution de l?air, lumineuse, sonore). ? Privilégier des principes constructifs favorables à la santé et au bien-être : matériaux sains, prise en compte de la qualité de l?air intérieure et extérieure dans la conception des logements, dimension et luminosité appropriées des habitations, ventilation naturelle dans les logements, vues dégagées, etc. Il est important d?identifier et de cartographier les zones à plus fortes exposi- tions aux nuisances d?un quartier (proximité des routes, d?industries, etc.) pour établir un diagnostic et adapter le projet. L?objectif est de pouvoir identifier tous les types de nuisances : pollution de l?air intérieur et / ou extérieur, pol- lution sonore, pollution des sols, pollution de l?eau, nuisances olfactives, nui- sances visuelles et / ou lumineuses, champs électromagnétiques, insalubrité des logements existants, etc. Le croisement des données permet notamment de favoriser l?éloignement des équipements et les espaces de vie sensibles (écoles, EHPAD, etc.) des points de pollution. Afin de prendre en compte toutes les nuisances dans la programmation, le plan masse ainsi que dans les prescriptions architecturales, des « clauses santé » à insérer aux différents cahiers des charges de consultation doivent être élaborés. Le projet doit inciter à privilégier les principes constructifs favorables à la santé, tels que l?utilisation de matériaux sains, la prise en compte de la qualité de l?air intérieure et extérieure dans la conception des logements, des dimensions et une luminosité appropriées dans les habitations, une ventilation naturelle dans les logements, des vues dégagées, etc. Le renforcement de la nature en ville permet également de réduire la pollution de l?air et de lutter contre les îlots de chaleur. 38 Direction générale de l?aménagement, du logement et de la nature ? Guide de l?aménagement durable ? Dimension 2 : cadre de vie et usages ? Juin 2023 LES QUESTIONS À SE POSER En quoi les choix d?aménagement et de gestion favorisent-ils le sentiment de sécurité?? Le projet fait-il l?objet d?une étude de sûreté et de sécurité publique réglementaire ou d?un diagnostic des enjeux de sécurité ? Si oui, comment le projet prend-il en compte les préconisations et conclusions de l?étude?? Quels acteurs spécifiques peuvent être associés pour travailler sur ces questions de sécurité?? Notion 8.3 Proposer des aménagements favorisant la sûreté et la sécurité dans l?espace public RECOMMANDATIONS ? Associer la population et les acteurs de la prévention et de la sécurité. ? Privilégier des espaces dégagés, lisibles, accessibles à tous et proposer un éclairage adapté et régulé. Avec la contribution des habitants et usagers, le projet doit prendre en compte les modes d?appropriation des espaces et la sécurité dans les aménagements en appliquant les principes de la prévention situationnelle : privilégier des espaces dégagés, lisibles, ouverts et accessibles à tous et proposant un éclairage adapté et régulé. Il s?agit également de favoriser la co-visibilité, de veiller à la présence de struc- tures de proximité, et de programmer des espaces conviviaux, en encourageant les animations urbaines. Le projet doit aussi intégrer une réflexion sur l?orienta- tion des bâtiments, la lisibilité urbaine, le partage sécurisé de voiries, la limita- tion de la vitesse, le dimensionnement des voies, etc. Un travail en amont avec les acteurs de la prévention et de la sécurité (police, Service Départemental d?Intervention et de Secours (SDIS), Service d?Aide Médicale Urgente (SAMU), travailleurs sociaux, etc.) peut par ailleurs utilement contribuer à mieux intégrer les contraintes des interventions urgentes et vitales. Direction générale de l?aménagement, du logement et de la nature ? Guide de l?aménagement durable ? Dimension 2 : cadre de vie et usages ? Juin 2023 39 EXEMPLE DE L?ENGAGEMENT 8 Centre-bourg Volonne Volonne, Alpes-de-Haute-Provence, Provence-Alpes-Côte d?Azur Située sur les rives de la Durance, à 45 kilomètres au nord de Manosque, la commune de Volonne s?est engagée dans la réalisation d?un ÉcoQuartier en 2013 afin d?enrayer la perte d?attractivité à laquelle elle était confrontée. Pour infléchir cette tendance, le projet d?ÉcoQuartier en centre-bourg a été lancé sous forme de renouvellement urbain et d?aménagement de dents creuses, avec pour objectif de redynamiser les emplois, les services et le lien social au coeur du village, tout en rega- gnant des marges de manoeuvre financières et en parachevant sa tran- sition écologique, sociale et numérique. Livré en 2019, l?ÉcoQuartier de Volonne répond largement aux ambitions fixées. Il s?inscrit pleinement dans l?environnement historique et naturel à l?échelle de la ville et de l?intercommunalité. La requalification des espaces publics dans le sens d?un plus grand partage et apaisement bénéficie fortement aux usa- gers, tout comme la priorisation des mobilités douces et le dévelop- pement d?une offre d?équipements destinée à l?enfance. De nouveaux services de santé sont par ailleurs proposés, ainsi qu?une offre de loge- ments adaptée à tous, à visée sociale et intergénérationnelle. L?ÉcoQuartier centre-bourg de Volonne témoigne particulièrement des apports substantiels de la démarche pour la santé et le bien-être des habitants. La création d?une maison de santé accessible, résiliente et confortable au quotidien, tant pour les patients que pour les pro- fessionnels de santé, a été d?une importance cruciale pour améliorer l?offre de prévention et de soin des citoyens. Elle renforce le parcours de soin de chaque habitant et constitue un atout moteur pour l?ins- tallation de nouveaux professionnels. Plus largement, l?ÉcoQuartier de Volonne met en lumière la capacité du projet à replacer les ques- tions de soin et de bien-être au coeur de l?espace public. La réhabili- tation d?espaces communs propices aux échanges et aux rencontres, la réduction de la place de la voiture au profit des mobilités actives, sont autant d?initiatives qui renforcent la cohésion sociale et qui per- mettent à tous de s?épanouir en extérieur. Contexte local Centre-bourg Type de projet Renouvellement urbain Superficie (ha) 1,4 Superficie espaces verts (ha) 0,42 Nombre d?habitants prévus 300 Nombre de logements 135 Nombre de logements sociaux parmi les logements 47 Date de début des travaux / Année d?achèvement 2013-2019 Labellisation EQ Étape 4 Année labellisation 2022 LES ACTEURS DU PROJET Maîtrise d?ouvrage du projet Commune de Volonne (maison de santé, crèche, cantine, espaces publics), bailleur H2P (2 résidences de logements sociaux) Maîtrise d?oeuvre du projet Même équipe pluridisciplinaire pour les 2 MOA : R + 4, Vert d?Eau, Adret, M.G. Concept Acteurs H2P (groupement de commandes pour les 2 MOA) © X av ie r E m er y 40 Direction générale de l?aménagement, du logement et de la nature ? Guide de l?aménagement durable ? Dimension 2 : cadre de vie et usages ? Juin 2023 LES QUESTIONS À SE POSER Comment le projet s?intègre-t-il dans le paysage existant et le contexte urbain?? Comment sont traitées les limites du projet (maillage, transitions et franges urbaines)?? Comment la composition, les formes urbaines et l?aménagement des espaces extérieurs (privés et publics) du projet prennent-ils en compte la trame urbaine, les éléments bâtis et végétaux présents sur le site, en valorisant le paysage naturel ou urbain?? Comment participent-ils à la valorisation ou la création d?un cadre de vie agréable pour le quartier?? Comment sont associés les usagers à la conception et à la modélisation des espaces extérieurs?? Comment la nature en ville est-elle mise en oeuvre concrètement dans les opérations du projet et comment participe-t-elle à la qualité du cadre de vie?? Engagement 9 Concevoir un projet alliant qualité urbaine, paysagère et architecturale Notion 9.1 Assurer une insertion urbaine et paysagère du quartier avec son environnement RECOMMANDATIONS ? Travailler sur les continuités, les transitions et les articulations du projet avec le reste du territoire. ? Concevoir, via des équipes pluridisciplinaires, la composition urbaine et paysagère en proposant des solutions adaptées et contextuelles sur la perméabilité du quartier, l?insertion viaire, l?épannelage, les morphologies, l?adaptation aux spécificités locales, etc. ? Favoriser l?insertion du projet dans le tissu urbain environnant en prenant en compte l?existant et les évolutions potentielles futures. ? Concevoir un projet urbain s?appuyant sur les composantes naturelles du site et notamment les trames vertes, bleues, brunes et noires et les éléments paysagers. L?intégration du projet dans le tissu urbain existant doit être travaillée en veil- lant aux continuités urbaines et aux articulations et aux transitions avec les caractéristiques naturelles et bâties environnantes : ? prendre en compte la trame urbaine et viaire existante ainsi que les spécifici- tés de la composition urbaine ; ? s?assurer une qualité de composition du projet en lien avec l?existant en pri- vilégiant une interaction entre les volumes construits (existant, réhabilités ou neufs) et les vides (espaces extérieurs, plantations, etc.) ; ? articuler le projet avec les éléments de composition naturels existants, notam- ment les corridors écologiques (trames vertes et bleues, brunes et noires), les vues, l?eau, etc. L?association d?équipes pluridisciplinaires permettra d?aboutir à une insertion urbaine du projet qualitative. Direction générale de l?aménagement, du logement et de la nature ? Guide de l?aménagement durable ? Dimension 2 : cadre de vie et usages ? Juin 2023 41 LES QUESTIONS À SE POSER Quelles sont les qualités paysagère, urbaine et architecturale (notamment concernant les logements) du quartier, à la fois du point de vue de l?urbaniste et des professionnels, de la collectivité, mais aussi des habitants et des usagers du quartier, des riverains?? Comment les îlots et formes bâties du projet participent-ils à une qualité architecturale et paysagère d?ensemble au sein du quartier et de ses abords?? De quelle manière le projet favorise-t-il la création et la qualité architecturales au regard de l?identité du site et du contexte architectural et urbain existant?? La conception des projets de réhabilitation, restauration, valorisation d?immeubles existants fait-elle l?objet d?une démarche spécifique favorisant la création et la diversité architecturales?? Notion 9.2 (Re)créer des formes urbaines et architecturales favorisant la qualité du cadre de vie RECOMMANDATIONS ? Proposer des formes urbaines et architecturales adaptées au contexte et en accord avec le territoire. ? Intégrer des espaces publics de qualité, réfléchir à une répartition cohérente avec les besoins identifiés, traiter qualitativement les interfaces entre les espaces publics et privés, les parties communes. ? Garantir la qualité des logements : orientation, traversant, prolongements extérieurs et espaces privatifs, préservation de l?intimité par la qualité des vis-à-vis, vues et perspectives, confort acoustique et thermique, etc. ? Privilégier la réversibilité des bâtiments et l?évolutivité des logements en réponse aux évolutions des modes de vie, de la configuration familiale, etc. La conception du projet urbain et architectural doit favoriser la qualité du cadre de vie à toutes les échelles (bâti, îlot et opération d?aménagement) : ? en intégrant et en s?appuyant sur les éléments de composition naturels exis- tants : végétation, sol, eau, etc. ; ? en favorisant la requalification du bâti existant ; ? en proposant des projets de réhabilitation et de construction de qualité favo- risant l?évolutivité des logements : formes architecturales, matériaux, etc. ; ? en intégrant des espaces extérieurs, des espaces communs, des espaces publics généreux et confortables en toutes saisons ; ? en traitant qualitativement les interfaces entre les espaces publics et privés, les parties communes, pour favoriser les interactions. Direction générale de l?aménagement, du logement et de la nature ? Guide de l?aménagement durable ? Dimension 2 : cadre de vie et usages ? Juin 202342 EXEMPLE DE L?ENGAGEMENT 9 L?ÉcoQuartier Clichy-Batignolles se situe sur un terrain de 54 hectares, à Paris dans le 17e arrondissement. Ce site était auparavant dédié à des infrastructures ferroviaires. Il s?agit d?un programme mixte composé de logements, d?activités tertiaires et productives, d?équipements de com- merces et de loisirs. Laboratoire du développement durable, ce projet est innovant, associant des expérimentations dans la gouvernance comme dans les réalisations. En matière d?espaces verts publics, le projet dispose d?un vaste parc urbain de 10 hectares dans une conception créative et contemporaine. Le nouveau palais de justice de Paris et la Direction régionale de la police judiciaire implantés Porte de Clichy, desservis par la ligne 14 prolongée et le tramway, confèrent à l?opération une envergure métropolitaine et l?inscrivent dans la perspective des nouvelles places du Grand Paris. La réalisation du grand parc urbain de 10 hectares au coeur du projet a été un élément particulièrement fort de l?aménagement. Il offre une grande ouverture sur la ville ainsi qu?un espace de rencontre entre les quartiers aux alentours, et constitue un îlot de fraîcheur au sein d?un environnement particulièrement dépourvu d?espaces verts. Le parc est par ailleurs traversé par un réseau de circulations douces dans le prolon- gement des rues existantes, offrant des liaisons simples et directes entre les quartiers. Les opérations livrées sont d?une grande qualité et créati- vité architecturales et allient compacité et cadre de vie agréable en pro- posant notamment des vues au plus grand nombre. Un atelier de travail en commun a également été mis en place, réunissant l?ensemble des maîtres d?ouvrage et architectes, afin de les associer dans un processus de dialogue. L?objectif : inscrire le projet dans une démarche globale de conception (articulation entre espaces libres, privés et publics, usages, organisation morphologique des îlots, etc.). Clichy-Batignolles Paris, Paris, Île-de-France Contexte local Friche ferroviaire Type de projet Renouvellement urbain Superficie (ha) 54 Superficie espaces verts (ha) 10 Nombre d?habitants prévus 7 500 Nombre de logements 3 400 Nombre de logements sociaux parmi les logements 1 700 Date de début des travaux / Année d?achèvement 2005-2020 Labellisation EQ Étape 4 Année labellisation 2020 LES ACTEURS DU PROJET Maîtrise d?ouvrage du projet Ville de Paris, Paris & Métropole Aménagement Maîtrise d?oeuvre du projet Atelier François Grether, agence Jacqueline Osty, Omnium Général Ingénierie (VRD), Inddigo / TRIBU, Une autre Ville (AMO pilotage environnemental) Acteurs APUR, Bouygues Immobilier, Bouwfonds Marignan, COGEDIM, DRPJ, EMERIGE, EPPJP, RATP, SAEMES, SNCF / RFF, STIF © C ER EM A D av id D es al eu x Direction générale de l?aménagement, du logement et de la nature ? Guide de l?aménagement durable ? Dimension 2 : cadre de vie et usages ? Juin 2023 43 Engagement 10 Valoriser le patrimoine, l?histoire et l?identité du site et de ses habitants LES QUESTIONS À SE POSER Quels acteurs mobiliser localement pour identifier et accompagner les évolutions du patrimoine?? Comment les mobiliser en amont des phases de conception pour contribuer à une progression largement partagée des enjeux?? Quelles sont les conclusions de l?arpentage du site, quels éléments de perception apporte-t-il sur le patrimoine des lieux?? Qu?induisent les pratiques socio-culturelles localement, en termes de programme opérationnel, de circuits courts fonctionnels (commerces, services, activités, équipement, habitat) et de procédés constructifs (savoir-faire, matériaux de construction, plantations)?? Notion 10.1 Identifier les patrimoines locaux RECOMMANDATIONS ? Mobiliser les acteurs qui protègent et valorisent les patrimoines du territoire (acteurs culturels, acteurs socio- économiques, services publics, associations d?habitants, etc.) dans les phases de diagnostic et de conception du projet. ? Prendre en compte et s?appuyer sur les composantes locales : patrimoines culturels, patrimoines vivants, arts, traditions, savoir-faire. Identifier les patrimoines locaux constitue une étape essentielle de la concep- tion du projet. Chaque site porte les traces de ses modes d?occupation : com- prendre les différentes adaptations et dynamiques de la ville au fil du temps permet de s?inscrire dans une continuité au regard des évolutions des besoins et usages, sans perdre l?identité locale des lieux. Il est important de mobiliser, dès les prémices du projet, le réseau des acteurs pouvant contribuer à l?identification d?éléments de patrimoine : services de l?État dont ABF, CAUE, architectes, paysagistes (dont ACE et PCE), associations locales, élus, habitants et usagers du territoire, acteurs économiques, etc. Des acteurs tels que des équipes pluridisciplinaires de concepteurs ou des artistes peuvent par ailleurs utilement être missionnés. Consulter, au-delà des documents réglementaires, ceux issus d?archives dépar- tementales (cartes, photographies, peintures et représentations), voire les écrits (presse, littérature, etc.), les récits et autres films, renseigne également sur la culture locale et contribue à sa connaissance. L?arpentage et la visite de terrain permettent quant à eux une appréhension sensible du quartier en devenir, révèlent les perceptions (visuelle, sonore, etc.) concernant les éléments de patrimoine (naturel ou bâti), confirment ou relati- visent la connaissance théorique des lieux. Les pratiques sociales, les activités économiques, rituelles ou de loisirs consti- tuent également des éléments de patrimoine (patrimoines culturels, patri- moines vivants, arts, traditions, savoir-faire) sur lesquelles s?appuyer pour favoriser le dynamisme urbain. 44 Direction générale de l?aménagement, du logement et de la nature ? Guide de l?aménagement durable ? Dimension 2 : cadre de vie et usages ? Juin 2023 LES QUESTIONS À SE POSER Quels éléments de patrimoine existants sont intégrés au projet (patrimoine naturel et végétal, urbain et architectural), et de quelle manière(restaurés, transformés, etc.)?? Comment impliquer les habitants et usagers dans la préservation et la valorisation du patrimoine?? Comment le projet d?aménagement s?inscrit-il dans la culture et la mémoire locales d?hier et d?aujourd?hui?? Comment y contribue-t-il?? Quelles ressources et compétences mobiliser pour développer l?activité culturelle?? Quels dispositifs d?accompagnement pour valoriser le patrimoine culturel immatériel du territoire?? Notion 10.2 Préserver et valoriser les éléments patrimoniaux, identitaires et la mémoire du site RECOMMANDATIONS ? Valoriser le patrimoine architectural et paysager (à différentes échelles et de différentes natures, du plus quotidien au plus emblématique) du site dans le projet. ? S?appuyer sur l?histoire et la mémoire du site et de ses habitants pour co-construire le projet. ? Mettre en valeur les patrimoines et paysages culturels, immatériels, les personnages, les lieux et les événements historiques dans une démarche ascendante. Vectrice d?identité et de reconnaissance, la valorisation des éléments patrimo- niaux et identitaires comme biens communs fédère la population en offrant une vision partagée du territoire. Elle favorise la réappropriation des lieux et entretient une mémoire collective accessible à tous, en s?appuyant sur les connaissances, la mémoire du site et de ses habitants, les arts et savoir-faire. Que le patrimoine soit remarquable ou ordinaire, il s?agit d?analyser son poten- tiel, de prendre soin du déjà-là, d?entretenir ou d?actualiser son usage, de recher- cher les adaptations et les transformations viables afin de le mettre en valeur dans son contexte. Valoriser le patrimoine culturel immatériel constitue par ailleurs un levier d?ac- tion permettant de donner vie au projet. Il permet de passer du projet urbain à la création d?un territoire vivant et dynamique qui propose une vie culturelle à destination de la population. Puissant levier de cohésion sociale, d?amélioration du cadre de vie et de déve- loppement économique, le renforcement de la vie culturelle permet de favo- riser la construction d?une identité locale positive et partagée, qui participe largement à l?attractivité d?un territoire. En favorisant le lien social entre les habitants, le dynamisme culturel permet également d?ancrer la population sur le territoire en lui offrant une plus-value. Direction générale de l?aménagement, du logement et de la nature ? Guide de l?aménagement durable ? Dimension 2 : cadre de vie et usages ? Juin 2023 45 EXEMPLE DE L?ENGAGEMENT 10 ÉcoQuartier de la Brasserie Strasbourg, Bas-Rhin, Grand Est L?ÉcoQuartier de la Brasserie a été initié par la reconversion d?une friche industrielle abritant anciennement les installations de production et de conditionnement des Brasseries Kronenbourg. L?arrêt des activités a conduit à la libération de 3,5 hectares de terrain et permis une recon- version exemplaire de cette friche industrielle. Le projet d?ÉcoQuar- tier se situe au coeur du site avec la volonté dès l?amont de répondre à de multiples objectifs : mixité urbaine et sociale, architecture recher- chée et intégrée, régulation de la voiture, qualité des espaces publics et privés, etc. La présence de cavités des anciennes canetteries a été prise en compte et un parking souterrain mutualisé a été construit. Des immeubles d?habitations occupent la dalle haute du parking, dégageant des espaces verts collectifs en pleine terre au coeur des îlots laissant ainsi disponibles l?espace public aux piétons et aux cyclistes. L?ÉcoQuartier de la Brasserie a été l?occasion d?un travail important de valorisation de l?histoire et de l?identité du site. Une fresque rappelant son histoire a été réalisée par un artiste local et le paysagiste de l?opé- ration en lien avec les habitants, associés à la réflexion. L?orientation des bâtiments a été pensée pour offrir des perspectives visuelles sur l?ancienne église et son parc boisé. Le parc de la noue centrale se pro- longe avec la houblonnière du projet voisin et met en valeur le bâtiment historique conservé des brasseries. Les entrées du parking souterrain mutualisé sont habillées de plaques d?acier corten dans lesquelles sont découpés des motifs de feuilles de houblon. Les cages d?escaliers qui débouchent sur les sorties du parking commun ont été dénommées en souvenir du passé historique du lieu : malt, houblon, brassin. Contexte local Faubourg Type de projet Reconversion - Friche Superficie (ha) 3,6 Superficie espaces verts (ha) 0,8 Nombre d?habitants prévus 1 000 Nombre de logements 450 Nombre de logements sociaux parmi les logements 135 Date de début des travaux / Année d?achèvement 2017-2018 Labellisation EQ Étape 3 Année labellisation 2017 LES ACTEURS DU PROJET Maîtrise d?ouvrage du projet Eurométropole de Strasbourg, SERS Maîtrise d?oeuvre du projet Urbanetic (architecture et urbanisme), SERUE (VRD), Acte2Paysage Acteurs Bailleurs sociaux, promoteurs privés © L ul u Im ag es L a M ec an ow eb 46 DÉVELOPPEMENT TERRITORIAL DIMENSION 3 11 Contribuer à une transition économique, régénérative, sociale et solidaire 12 Favoriser la proximité et la diversité des fonctions 13 Optimiser l?utilisation des ressources et développer les filières locales et les circuits courts 14 Encourager les mobilités durables et actives 15 Assurer une transition numérique responsable au service de l?aménagement durable Direction générale de l?aménagement, du logement et de la nature ? Guide de l?aménagement durable ? Dimension 3 : developpement territorial ? Juin 2023 47 Le développement territorial est un élément-clé de l?aménagement du territoire, permettant de soutenir une économie locale équilibrée et solidaire, tout en répondant aux défis de la transition écologique et numérique. Il vise à contribuer à une transition économique, régénérative, sociale et solidaire en favorisant la proximité et la diversité des fonctions et la création d?emplois sur l?ensemble du territoire, en tirant parti de ses atouts et de ses spécificités. Les acteurs locaux en particulier peuvent contribuer à renforcer la cohésion territoriale en développant des projets innovants et en favorisant la participation citoyenne. Il s?agit également d?optimiser l?utilisation des ressources et de développer les filières locales et les circuits courts, tout en encourageant les mobilités durables et actives. Enfin, la transition numérique doit être abordée de façon responsable et en tant que levier au service du projet d?aménagement durable. Direction générale de l?aménagement, du logement et de la nature ? Guide de l?aménagement durable ? Dimension 3 : developpement territorial ? Juin 2023 48 Direction générale de l?aménagement, du logement et de la nature ? Guide de l?aménagement durable ? Dimension 3 : developpement territorial ? Juin 2023 Engagement 11 Contribuer à une transition économique, régénérative, sociale et solidaire LES QUESTIONS À SE POSER En quoi le projet mobilise-t-il les savoir-faire, les filières économiques et les entreprises du territoire?? De quelle manière la programmation est-elle complémentaire et non concurrente des activités économiques existantes?? Dans quelle mesure la programmation dynamise-t-elle le tissu économique existant?? Notion 11.1 Conforter, dynamiser et diversifier le tissu économique existant RECOMMANDATIONS ? Anticiper les impacts du projet sur l?activité économique du territoire existant, sur l?équilibre territorial. ? Envisager une programmation économique complémentaire et en lien avec les spécificités du territoire. Contribuer à une transition économique, locale, sociale et solidaire nécessite la réalisation d?un diagnostic du tissu économique existant en menant une réflexion intercommunale sur les enjeux de concurrence territoriale, ainsi que sur l?impact des nouvelles activités et des nouveaux services. Diverses actions peuvent être mises en oeuvre, notamment : ? réaliser une cartographie des savoir-faire et des filières économiques du ter- ritoire ; ? associer les acteurs économiques du site pour recenser leurs besoins et iden- tifier les impacts positifs ou négatifs du projet (durant le chantier comme en fonctionnement courant). Parallèlement au diagnostic, plusieurs actions peuvent être menées pour conforter et dynamiser l?économie locale : ? aider à la relocalisation temporaire ou définitive des activités impactées par le projet ; ? adapter les appels d?offres pour favoriser la candidature d?entreprises locales et de TPE / PME (clauses environnementales dans les marchés publics, choix construc- tifs, label spécifique, etc.) ; ? apporter des aides directes à la revitalisation des activités existantes (finan- cement) ou indirectes (prise en compte des besoins dans le projet d?aménage- ment) ; ? créer des vitrines ou lieux de vente pour la production locale (magasin pro- ducteur, AMAP, halle, marché, etc.). Direction générale de l?aménagement, du logement et de la nature ? Guide de l?aménagement durable ? Dimension 3 : developpement territorial ? Juin 2023 49 LES QUESTIONS À SE POSER Comment le projet d?aménagement permet-il de soutenir ou de développer une économie locale, sociale et solidaire tout au long du projet?? En quoi le projet contribue-t-il à l?insertion de publics éloignés du travail?? Comment le projet permet-il de développer des filières vertes de construction?? Comment le projet accompagne- t-il la reconversion des emplois issus des filières non soutenables?? Notion 11.2 Accompagner et favoriser la création d?emplois locaux et la reconversion des emplois issus des filières non soutenables RECOMMANDATIONS ? Faciliter l?accès à l?emploi lié au projet, notamment par des formations et clauses d?insertion. ? Aider à la création d?entreprises, particulièrement dans l?Économie Sociale et Solidaire. ? Penser le projet d?aménagement durable comme lieu d?expérimentation et laboratoire d?innovation. Plusieurs actions peuvent contribuer à accompagner et à générer une écono- mie locale sociale et solidaire : ? généraliser les clauses d?insertion dans les marchés de travaux ou de services ; ? développer des formations en lien avec le BTP, les autres secteurs liés à l?amé- nagement voire les futures activités qui vont s?implanter en permettant de pal- lier la vacance d?emploi sur le territoire ; ? mettre en place des formations ou accompagnements pour les entreprises intervenant sur le chantier (écoconstruction par exemple) ; ? aider la création d?entreprises et / ou de commerces, particulièrement dans l?Économie Sociale et Solidaire (ressourcerie, Repair Café, etc.) ; ? favoriser l?émergence d?initiatives citoyennes, à la fois solidaires et au service de la transition écologique ; ? mettre à disposition des locaux ou terrains aménagés à destination des entre- preneurs ou des associations et régies de quartiers, des artisans, des services à la personne, en faveur de l?agriculture locale, etc. ; ? encourager l?activité économique locale (circuits courts, entreprises, produc- teurs, commerces de proximité). Le projet peut aussi être l?occasion de mettre en place un laboratoire d?innova- tion pour les entreprises locales ou un lieu d?expérimentation pour tester de nou- veaux produits et services, privilégiant des « basses » technologies (low-tech). Direction générale de l?aménagement, du logement et de la nature ? Guide de l?aménagement durable ? Dimension 3 : developpement territorial ? Juin 202350 EXEMPLE DE L?ENGAGEMENT 11 En Ille-et-Vilaine, entre Rennes et Saint-Malo, Langouët est une petite commune rurale de 600 habitants, fortement engagée depuis une quinzaine d?années en faveur de l?écologie, au point d?être aujourd?hui considérée comme un laboratoire en matière de transition environ- nementale et d?expérimentation locale. L?ÉcoQuartier de Langouët, construit à partir de matériaux recyclables, biosourcés et locaux, s?inscrit donc dans une démarche plus globale de redirection écolo- gique et sociale de l?ensemble des activités présentes sur le territoire. Parmi ces démarches figurent notamment une école à Haute Qualité Environnementale et une cantine proposant des produits intégrale- ment biologiques. Les habitants de l?ÉcoQuartier et du village, large- ment associés aux décisions publiques, inscrivent ainsi leurs actions dans un territoire préservé, sobre et engagé qui, progressivement, se dirige vers la résilience sociale et environnementale. Langouët et son ÉcoQuartier soutiennent de façon exemplaire la tran- sition économique, sociale et solidaire de leur territoire. Les projets d?aménagement du village breton ont été pensés et appuyés par les habitants afin de revitaliser le centre-bourg existant et de favoriser une activité économique locale selon un principe d?urbanisme circulaire à impact positif. L?élaboration de l?ÉcoQuartier a mobilisé le savoir-faire des filières économiques régionales et des entreprises locales, notam- ment autour de l?utilisation de matériaux recyclables, biosourcés et en circuits courts. Pour accompagner les activités économiques vers un modèle plus social et solidaire, la commune et les citoyens ont mis en place un café participatif, une voiture électrique partagée et créé des jardins-potagers. Plusieurs emprunts citoyens ont permis de financer des projets solidaires au service de la transition écologique, comme un jardin de formation à la permaculture. Une pépinière d?Économie Sociale et Solidaire (ESS) héberge par ailleurs plusieurs projets d?intérêt local. Contexte local Hameau Type de projet Renouvellement - Quartier existant Superficie (ha) 0,9 Superficie espaces verts (ha) ? Nombre d?habitants prévus 80 Nombre de logements 35 Nombre de logements sociaux parmi les logements 6 Date de début des travaux / Année d?achèvement 2017?/?2018 Labellisation EQ Étape 2 Année labellisation 2017 LES ACTEURS DU PROJET Maîtrise d?ouvrage du projet Ville de Langouët Maîtrise d?oeuvre du projet EPEA France, Menguy Architectes, ERIGER, CYBEL, Dervenn Acteurs EPF, BRUDED ÉcoQuartier de Langouët Langouët, Ille-et-Vilaine, Bretagne © L ul u Im ag es L a M ec an ow eb Direction générale de l?aménagement, du logement et de la nature ? Guide de l?aménagement durable ? Dimension 3 : developpement territorial ? Juin 2023 51 Engagement 12 Favoriser la proximité et la diversité des fonctions LES QUESTIONS À SE POSER Comment le projet favorise-t-il une programmation diversifiée des fonctions et des équipements nécessaires au bon fonctionnement du quartier (activités, commerces, services, équipements scolaires, sportifs, culturels, etc.)?? De quelle manière le projet propose-t-il des fonctions complémentaires qui permettent un équilibre à l?échelle du quartier, de ses abords et du territoire (habitat, équipements, services, commerces, activités?)?? Dans quelle mesure le projet prend-il en compte, dans sa démarche de programmation, les locaux et centres commerciaux et?/?ou d?activité existants en vue d?une requalification et?/?ou d?un renouvellement?? La programmation en logements est-elle en adéquation avec l?offre d?emplois sur le territoire (revenus, nombre?)?? Notion 12.1 Renforcer la mixité fonctionnelle RECOMMANDATIONS ? Proposer, en cohérence avec la stratégie de développement du territoire, plusieurs fonctions urbaines pour répondre aux besoins des habitants et usagers. ? Intégrer des fonctions complémentaires permettant un équilibre à l?échelle du quartier, de ses abords et du territoire : mobilité, habitat, commerces, équipements, services, activités culturelles et de loisirs. Contribuer à l?équilibre des fonctions urbaines à l?échelle du quartier, de ses abords et du territoire, favorise l?intensité urbaine, répond aux besoins quo- tidiens des habitants ou usagers actuels et futurs, et contribue à une ville des courtes distances. Une connaissance fine des fonctions existantes et des besoins est nécessaire pour une démarche de programmation. Des études prospectives peuvent être réalisées : ? une étude sur les besoins en équipements scolaires, culturels et sportifs ; ? une enquête auprès des habitants et des usagers sur leurs attentes en matière de services, notamment de santé. Le projet est une opportunité de favoriser l?attractivité économique locale par dif- férentes actions : ? assurer le portage des locaux d?activité (commerces, ateliers, etc.) par la col- lectivité ou un tiers investisseur ; ? soutenir la mise en place de commerces alternatifs (magasin fermier, solidaire, coopératif, associatif) ; ? favoriser la création d?un marché dans le projet d?aménagement (place, halle, etc.) ; ? soutenir la création de tiers-lieux ; ? créer des équipements polyvalents / multifonctionnels ; ? proposer des projets de requalification de friches commerciales pour contri- buer au renouvellement urbain et lutter contre l?artificialisation des sols. 52 Direction générale de l?aménagement, du logement et de la nature ? Guide de l?aménagement durable ? Dimension 3 : developpement territorial ? Juin 2023 LES QUESTIONS À SE POSER Comment le projet contribue-t-il au territoire des courtes distances?? Les différentes fonctions urbaines sont-elles accessibles par tous dans le quartier et sa périphérie?? Les localisations des nouvelles activités du projet sont-elles en cohérence avec le réseau de transports collectifs et les polarités existantes ou projetées?? De quelle manière le projet envisage-t-il le déplacement de l?offre vers la demande?? Notion 12.2 Faciliter l?accès aux différentes fonctions RECOMMANDATIONS ? Créer un territoire des courtes distances notamment en facilitant l?implantation et / ou la mobilité des commerces et services ambulants. ? Travailler l?accessibilité des aménités du quartier (loisirs et services), ainsi que des pôles d?emploi. ? Faciliter les liaisons entre les différentes fonctions du territoire. Pour mettre en oeuvre le principe de la ville des courtes distances, tout en s?adaptant au contexte territorial et en minimisant l?exposition des populations aux polluants et nuisances inhérents à la mixité fonctionnelle, plusieurs actions peuvent être mises en place dans le cadre du projet : ? proposer des solutions de transports collectifs, de transports à la demande ou de covoiturage, et des cheminements piétons et vélos pour accéder aux services, aux loisirs et aux emplois ; ? faciliter l?implantation et / ou la mobilité des commerces et services ambu- lants ; ? proposer des solutions favorisant le télétravail (espace de travail partagé, développement de la fibre, adaptation des logements, etc.) ; ? réaliser une étude sociologique pour adapter les conditions d?accès (horaires, tarifs, critères, etc.), des services, commerces et équipements, aux besoins des habitants et usagers du quartier ; ? considérer les besoins et les capacités financières des habitants en réalisant une étude de programmation pour optimiser l?accessibilité des commerces. 53Direction générale de l?aménagement, du logement et de la nature ? Guide de l?aménagement durable ? Dimension 3 : developpement territorial ? Juin 2023 EXEMPLE DE L?ENGAGEMENT 12 ÉcoQuartier Les Lavandières Changé, Mayenne, Pays de la Loire La première étape de requalification du centre-ville de l?ÉcoQuartier de Changé prend place sur l?emprise d?un bâti ancien très dégradé. Des bâtiments résidentiels ont été érigés le long d?une place urbaine et du parvis de l?église, à proximité d?un ruisseau réaménagé. Situé sur un carrefour à fort trafic offrant des commerces et des services, ce projet a permis d?apaiser la circulation, de matérialiser le centre-ville et de renforcer l?activité commerciale et de service de cette centralité. Il offre également des logements attractifs et bien situés. Les espaces publics s?inscrivent dans un réseau global de déplacements doux et leur aménagement propose un cadre de vie agréable et accessible. Les prochaines phases permettront de diversifier encore davantage l?offre de logements et de poursuivre le réaménagement des espaces publics. La requalification du centre-ville de Changé a été l?occasion d?un travail collaboratif de la collectivité avec les commerçants locaux. L?objectif : renforcer l?offre commerciale de proximité en complémentarité avec les pôles existants, tout en gérant la temporalité du projet pour les com- merçants en place ou souhaitant s?installer. Cette approche a nécessité une forte implication de la collectivité, y compris financière, afin notam- ment d?assurer le portage des surfaces commerciales, de proposer des solutions de relogement temporaires ou transitoires et de prospecter activement. En complément des commerces et services, une place a été réalisée en centre-ville afin d?accueillir un marché hebdomadaire et des vendeurs ambulants. Le marché public de travaux a fait l?objet d?un allotissement, notamment un lot ferronnerie, auquel des entreprises locales ont eu l?opportunité de répondre. Contexte local Centre-bourg Type de projet Renouvellement - Quartier existant Superficie (ha) 0,33 Superficie espaces verts (ha) ? Nombre d?habitants prévus 200 Nombre de logements 49 Nombre de logements sociaux parmi les logements 28 Date de début des travaux / Année d?achèvement 2014-2016 Labellisation EQ Étape 3 Année labellisation 2016 LES ACTEURS DU PROJET Maîtrise d?ouvrage du projet Commune de Changé et Méduane Habitat Maîtrise d?oeuvre du projet Agence Rhizome architectes, Cabinet Guillemot (Paysagiste), Ouest Structures, BET, IcoFluides Acteurs CAUE 53, ADEME 54 Direction générale de l?aménagement, du logement et de la nature ? Guide de l?aménagement durable ? Dimension 3 : developpement territorial ? Juin 2023 Engagement 13 Optimiser l?utilisation des ressources et développer les filières locales et les circuits courts LES QUESTIONS À SE POSER Comment la conception du projet (aménagements et bâtiments) permet-elle de limiter la consommation des ressources?? Quels choix de mise en oeuvre opérer pour optimiser l?usage de matériaux biosourcés, géosourcés locaux ou issus du réemploi (déconstructions)?? Comment le patrimoine architectural, naturel et construit est-il mobilisé dans le projet?? Notion 13.1 Économiser les ressources RECOMMANDATIONS ? Étudier en priorité le potentiel de changement de destination et de réhabilitation des bâtiments existants avant d?envisager une démolition. ? Privilégier la réversibilité, la rénovation ou réhabilitation des bâtiments existants, les constructions légères et la réduction des terrassements. ? Recourir aux matériaux locaux biosourcés, géosourcés et / ou de réemploi pour les projets de construction et d?aménagement. La mise en place d?une démarche d?écoconception permet de favoriser la réduc- tion des coûts : économies de matière (par allègement) ou d?énergie consom- mée, optimisation de la chaîne logistique (taux de remplissage des camions, chaîne du froid), moindres quantités de déchets à traiter. L?écoconception consiste à prendre en compte l?environnement dès la concep- tion d?un produit ou d?un service, et à chaque étape de son cycle de vie, de la fabrication au recyclage. Elle vise à économiser les différentes ressources du territoire, telles que les maté- riaux, l?eau et l?énergie. Pour cela, différentes pratiques peuvent être adoptées telles que la préservation du patrimoine naturel, la réversibilité des structures, le changement de destination de l?existant, la rénovation et la réhabilitation de bâtiments ou structures existants, le réemploi des matériaux sur place ainsi que des déblais / remblais avec le choix de procédés constructifs allégés, l?utilisation de matériaux recyclés, géo et / ou biosourcés, une conception bioclimatique des bâtiments, la valorisation de matériaux issus de démolitions sélectives, la valorisation environnementale des sols, le recours à des techniques économes en eau ou à des technologies simples demandant peu d?entretien, facilement réparables et recyclables, ainsi que la mutualisation des matériels et services. Direction générale de l?aménagement, du logement et de la nature ? Guide de l?aménagement durable ? Dimension 3 : developpement territorial ? Juin 2023 55 LES QUESTIONS À SE POSER Comment le projet favorise-t-il les circuits courts, les modes de production, de transformation voire de consommation locaux?? Comment les dispositifs d?accompagnement vers l?emploi et la formation prennent-ils en compte les filières locales et leurs potentiels de développement?? Quelles sont les synergies mises en place entre acteurs des secteurs public et privé du territoire pour développer l?utilisation de ressources locales dans le projet?? Notion 13.2 Déployer l?économie circulaire RECOMMANDATIONS ? Identifier les savoir-faire locaux et les filières du territoire pour réduire les impacts des transports, et les valoriser. ? Penser l?Écologie Industrielle et Territoriale (EIT) : mutualisation de ressources avec d?autres acteurs du territoire (autres chantiers par exemple, entreprises du BTP à proximité, etc.). ? Contribuer à dynamiser les filières locales de réemploi biosourcées, géosourcées et de réemploi, ansi que les circuits courts et / ou de proximité. L?économie circulaire et l?écologie industrielle renvoient à des démarches systémiques visant à une consommation sobre et responsable des ressour- ces naturelles. Dans le cadre d?un projet d?aménagement durable, une approche en économie circulaire place le foncier comme première ressource à préserver. Elle s?appuie sur des modes d?organisations interacteurs économiques d?un même territoire et vise l?attractivité de celui-ci. L?économie circulaire permet d?identifier, de favoriser et de soutenir notam- ment le développement des filières biosourcées et géosourcées locales, l?usage des espèces végétales vernaculaires, des matériaux économes en énergie grise à l?échelle du quartier et au de-là. En effet, ces derniers contribuent au développement économique du territoire et des savoir-faire locaux, tout en réduisant les déplacements afin de s?inscrire dans une logique de circuit court. Il est important de favoriser les synergies, la mutualisation d?espaces ou de bâti- ments en lien avec les futurs usagers et gestionnaires, la mise en place de lieux à l?échelle du quartier pour des pépinières d?entreprise, des espaces de travail partagés ou des usages variés de type tiers-lieux, biocantines, etc. La mutualisation d?usage ou d?installation à l?échelle du projet va permettre de limiter l?utilisation de ressources, comme les réseaux de chaleur ou les espaces partagés. Direction générale de l?aménagement, du logement et de la nature ? Guide de l?aménagement durable ? Dimension 3 : developpement territorial ? Juin 202356 EXEMPLE DE L?ENGAGEMENT 13 Contexte local Hameau Type de projet Nouveau quartier Superficie (ha) 0,77 Superficie espaces verts (ha) ? Nombre d?habitants prévus 50 Nombre de logements 12 + 1 local commercial Nombre de logements sociaux parmi les logements 7 Date de début des travaux / Année d?achèvement 2000-2009 Labellisation EQ Étape 4 Année labellisation 2017 LES ACTEURS DU PROJET Maîtrise d?ouvrage du projet Commune de La Rivière Maîtrise d?oeuvre du projet M. Yves Perret (maître d?oeuvre), Atelier F4 & Verdance (études préalables) Acteurs ADEME, AGEDEN, AMO développement durable, CAUE, Chambre du commerce et de l?industrie, DDE, PNR L?ÉcoQuartier Coeur de bourg vise à créer un développement cohérent et de qualité au coeur de la commune rurale de La Rivière, avec pour objectif d?accroître son activité et son attractivité. Le projet comprend la création de services, d?espaces publics et de logements, ainsi que le renforcement de l?hébergement touristique et des activités de plein air dans la région. Il a été développé en mettant l?accent sur la qualité de l?en- vironnement et l?utilisation des ressources locales, tout en gérant le risque d?inondation. Le projet a permis de créer une nouvelle place communale et d?installer deux hébergements touristiques. Le projet met l?accent sur l?importance des pratiques de construction durables et des espaces de vie confortables, ainsi que sur l?utilisation de matériaux résilients et de systèmes énergétiques efficaces. Coeur de bourg se distingue par son exemplarité dans le renforcement des filières économiques locales. Les artisans ont été formés aux chan- tiers d?écoconstruction et la filière bois locale a très fortement ali- menté la construction des bâtiments de l?ÉcoQuartier. Le chantier a par ailleurs servi de lieu d?expérimentation pour les entreprises locales qui se sont appropriées l?usage de matériaux écolabellisés (béton de chanvre, isolation en ouate de cellulose, dalles en bois, etc.) L?opération a obtenu le Prix de la Biennale de l?habitat durable de Grenoble 2008 et le Prix national arturbain.fr 2009. Coeur de bourg La Rivière, Isère, Auvergne-Rhône-Alpes © L ul u Im ag es L a M ec an ow eb Direction générale de l?aménagement, du logement et de la nature ? Guide de l?aménagement durable ? Dimension 3 : developpement territorial ? Juin 2023 57 Engagement 14 Encourager les mobilités durables et actives LES QUESTIONS À SE POSER En quoi l?aménagement du projet favorise-t-il les modes actifs de déplacement (piétons, vélos, trottinettes?) au sein du quartier et à ses abords?? Comment les citoyens et usagers sont-ils associés à ces choix?? Quels dispositifs mettre en place pour réduire le trafic motorisé et pour modérer les vitesses?? Quels dispositifs de stationnement mettre en oeuvre pour diminuer la place de la voiture et favoriser l?usage du vélo dans le projet?? En quoi les espaces publics favorisent-ils la régulation des vitesses et de la circulation, la cohabitation des modes de déplacement et l?accessibilité pour tous?? Notion 14.1 Aménager l?espace public au bénéfice des mobilités durables et actives RECOMMANDATIONS ? Dimensionner les voies destinées à la circulation automobile au minimum (ce qui peut nécessiter une refonte du plan de circulation), modérer la vitesse par l?aménagement pour une meilleure cohabitation des usages et favoriser la sécurité des usagers vulnérables. ? Prévoir des cheminements piétons et vélos sûrs, confortables, accessibles à tous et cohérents avec les maillages existants ou projetés. ? Réguler le stationnement motorisé et non motorisé (vélo, engin de déplacement personnel motorisé (EDPM)) et mutualiser des espaces de stationnement privés pour désengorger l?espace public, limiter l?imperméabilisation et prévoir la mutabilité des places de stationnement. Favoriser l?utilisation des modes de déplacement alternatifs à la voiture consti- tue pour les collectivités non seulement un levier d?amélioration de la qualité du cadre de vie de leurs habitants, mais répond également à des enjeux politiques en matière d?environnement, de santé publique, d?économie et de lien social. Tout particulièrement, les cheminements piétons et vélos doivent être sûrs, confortables, signalés, accessibles à tous et cohérents avec les maillages exis- tants ou projetés. Toutes ces réflexions doivent associer collectivités, autorités organisatrices de la mobilité, opérateurs de transport, gestionnaires de voirie, usagers et riverains. Plusieurs dispositifs permettent de réduire la place de la voiture en ville et bénéficient de facto aux mobilités durables et actives : dimensionner les voies destinées à la circulation motorisée au minimum ou modérer la vitesse par l?aménagement pour une meilleure cohabitation des usages. Parmi les autres mesures possibles, favoriser les voies ouvertes au trafic automobile permettant une cohabitation entre les différents modes de déplacement, comme les zones 30 ou les zones de rencontre, contribue à un usage partagé et apaisé de la voirie dans les cas où le trafic motorisé est suffisamment faible. Sinon, des aménage- ments spécifiques séparés sont à envisager. L?emprise de la voiture peut également être contrôlée en dimensionnant ou en intégrant la mutabilité / la mixité d?usage du stationnement (ex. pour le transfor- mer temporairement en site d?événements). 58 Direction générale de l?aménagement, du logement et de la nature ? Guide de l?aménagement durable ? Dimension 3 : developpement territorial ? Juin 2023 LES QUESTIONS À SE POSER Quelles offres alternatives, quels services de transport proposer?? Comment ont été évalués les besoins de mobilité des citoyens et usagers du quartier?? Quels aménagements proposer pour répondre à ces besoins, en particulier d?électromobilité?? Comment l?aménagement intègre-t-il l?offre de services de mobilités partagées pour favoriser l?alternative à la voiture individuelle?? Notion 14.2 Prévoir les équipements nécessaires aux changements de pratiques RECOMMANDATIONS ? Réaliser des stationnements vélos sécurisés et les prioriser aux abords des équipements, activités, commerces et prévoir du stationnement vélo sécurisé suffisamment dimensionné dans les immeubles de logements et dans les établissements recevant du public. ? Faciliter l?accès aux services de covoiturage, d?autopartage ou de vélopartage par des équipements adaptés. ? Anticiper les besoins en bornes de recharge et les infrastructures associées pour véhicules électriques. Outre les aménagements de voirie et de l?espace public, divers équipements sont à réaliser afin d?assurer le développement des modes alternatifs au véhi- cule individuel. Il est primordial d?anticiper les besoins de tous les publics à chaque étape de l?élaboration du projet. Pour cela, il convient de traiter les mobilités des personnes à mobilité réduite (PMR), les mobilités actives, les transports collectifs et les mobilités partagées comme des thématiques trans- versales. En parallèle, il est nécessaire de minimiser les temps et distances de déplacement, notamment en assurant la perméabilité du quartier aux chemi- nements piétons. Le recours à des véhicules électriques ou hybrides rechargeables nécessite l?ins- tallation d?infrastructures de recharge en nombre suffisant, accessibles à tous (y compris PMR), avec des dispositifs performants et dans des lieux identifiés pour les usagers. L?accès aux services de covoiturage, d?autopartage électrique ou non ou encore de vélopartage, est facilité par des équipements adaptés. La planification de places de stationnement réservées au covoiturage, à l?autopartage ou aux véhi- cules propres permet de promouvoir ces usages (mutualisation par regroupe- ment ou foisonnement). De la même manière, la réalisation de stationnements vélos sécurisés, dimen- sionnés pour différents modèles (ex. vélos cargos, etc.) et installés en priorité aux abords des équipements, activités et commerces, encourage à se déplacer par des modes actifs. Direction générale de l?aménagement, du logement et de la nature ? Guide de l?aménagement durable ? Dimension 3 : developpement territorial ? Juin 2023 59 LES QUESTIONS À SE POSER Quels aménagements réaliser pour faciliter l?intermodalité?? Comment l?aménagement intègre-t-il l?offre de transports collectifs?? Quels services proposer aux usagers pour faciliter les déplacements en transports collectifs?? Notion 14.3 Connecter le quartier aux transports publics pour améliorer l?intermodalité RECOMMANDATIONS ? Aménager des cheminements piétons et vélos reliant aux arrêts de transports publics les plus proches et / ou les plus attractifs (ex. gare). ? Anticiper la meilleure desserte interne et externe en transports en commun (faciliter la circulation et en adaptant les horaires aux besoins). L?intermodalité vise à permettre aux usagers de disposer d?une offre globale de mobilités alternatives à la voiture individuelle, en combinant différents ser- vices. Cette pratique s?inscrit dans les objectifs de décarbonation des mobilités portés à l?échelle nationale et locale, notamment avec le développement des Zones à Faibles Émissions-mobilité (ZFE-m). Dans ce bouquet de services complémentaires, les transports publics occupent une place structurante afin de rendre effectif le droit à la mobilité pour tous. Les usagers qui disposent d?alternatives possibles à la voiture individuelle attendent un bon niveau de service des transports publics, sans quoi ils ne sont pas enclins à les prendre. La qualité de ce service s?apprécie au regard du maillage du réseau, de la fiabilité, de la fréquence, de l?amplitude horaire, du confort, de la sécurité et de la sûreté. Afin d?anticiper la meilleure desserte en transport public, les réflexions sur l?organisation du service attendu doivent associer les parties prenantes, jusqu?aux gestionnaires d?infrastructures et de voirie ainsi que les usagers. L?accès doit être facilité grâce à des cheminements piétons accessibles et à des aménagements cyclables (y compris stationnements vélos) vers les arrêts de transports publics les plus proches, les plus attractifs ou générant le plus de flux. De façon plus générale, un espace dédié aux services de mobilité peut être prévu au sein ou en bordure du projet pour rassembler différents services de mobilité. 60 Direction générale de l?aménagement, du logement et de la nature ? Guide de l?aménagement durable ? Dimension 3 : developpement territorial ? Juin 2023 LES QUESTIONS À SE POSER Quels dispositifs mettre en place pour faciliter une logistique urbaine plus sobre?? Quels aménagements opérer pour faciliter les livraisons et réduire leur empreinte sur la circulation?? Quels services urbains et?/?ou modes de déplacement pour décarboner le premier et le dernier kilomètre?? Notion 14.4 Organiser la logistique urbaine RECOMMANDATIONS ? Identifier les besoins en espaces de stockage et de livraison en B to B des activités économiques (commerces, artisans du quartier) et en B to C (livraisons des habitants), et proposer des solutions de mutualisation : espaces de logistique urbaine, entrepôts partagés ou permettant d?effectuer des livraisons en horaires décalés (mise en place de SAS dans les commerces), véhicules utilitaires partagés, etc. ? Construire une réglementation de la circulation, du stationnement et des aires de livraison, favorisant les modes les moins énergivores et carbonés à la tonne transportée (les poids lourds et les vélos cargos) ; prévoir les espaces de livraison favorisant ces usages. ? Prévoir des points de relais pour le B to B et le B to C, facilement accessibles pour les livreurs et singulièrement en vélos-cargo et les clients, facilitant l?essor de l?économie circulaire (consignes, récupération de palettes standardisées, logistique inversée). Essentielle au fonctionnement de la ville, la logistique urbaine doit permettre d?optimiser les livraisons en assurant la gestion du dernier kilomètre, autrement dit en limitant les nuisances pour les riverains ainsi que les impacts environne- mentaux. Dans cette perspective, il faut mettre en place des dispositifs visant à favoriser la circulation et le stationnement des véhicules de livraison les moins carbonés : par un réseau de pistes cyclables, un maillage des espaces de logistique urbaine et une stratégie adaptée des aires de livraison éventuelles. De la même manière, en fonction de la nature des activités prévues, il peut être intéressant de penser les besoins en entreposage à l?échelle du quartier, afin de pouvoir effectuer les livraisons du dernier kilomètre en mode actif. Pour certaines activités spéci- fiques, l?intégration d?un espace nécessaire à la livraison sur l?espace privé sera proposée à la réflexion. De même, prévoir des points de relais, voire des consignes, facilement acces- sibles pour les livreurs (en premier lieu les vélos cargos) et accessibles à tous les usagers (y compris PMR) permet d?assurer un bon niveau de service. Direction générale de l?aménagement, du logement et de la nature ? Guide de l?aménagement durable ? Dimension 3 : developpement territorial ? Juin 2023 61 LES QUESTIONS À SE POSER Quels dispositifs d?accompagnement et d?information proposer pour faciliter les déplacements et améliorer la lisibilité du quartier?? Quels aménagements mettre en place pour l?accompagnement et?/?ou la sensibilisation aux modes alternatifs?? Quels dispositifs de sensibilisation pour accompagner les changements de comportement vers des pratiques de mobilité plus vertueuses?? Notion 14.5 Promouvoir l?usage des modes alternatifs au «?monovoiturage?» RECOMMANDATIONS ? Mettre en évidence, les modes alternatifs par la signalétique (ex. indiquer les temps de trajets à pied ou la direction des arrêts de transports en commun). ? Sensibiliser et inciter les usagers et habitants aux pratiques de mobilité vertueuses. L?un des obstacles à l?intermodalité et à l?utilisation des modes alternatifs à la voiture individuelle est la méconnaissance des usagers concernant l?offre de service sur le territoire. Une signalisation adaptée permet de faciliter et d?inciter à la marche, au vélo, aux transports collectifs et aux mobilités partagées. Elle indique, par exemple, les temps de trajets à pied ou la direction des arrêts de transport en commun. Au-delà des aménagements, l?accompagnement sur le terrain des usagers et des habitants constitue un axe-clé. Cela passe par des animations de proximité qui visent à faire évoluer les pratiques des habitants et usagers vers des mobili- tés plus vertueuses. Ce passage à l?action a besoin d?être soutenu par des actions de sensibilisation, par exemple sur les coûts réels et les externalités de la voiture individuelle ainsi que les économies possibles. Il doit en outre être accompagné par des actions de formation aux changements de pratiques telles que l?apprentissage du vélo, l?utilisation des transports collectifs, des services d?autopartage, de vélos en libre-service ou de trottinettes. Ces animations peuvent permettre également de constituer une charte collective des habitants et de leurs engagements pour une mobilité plus vertueuse. Direction générale de l?aménagement, du logement et de la nature ? Guide de l?aménagement durable ? Dimension 3 : developpement territorial ? Juin 202362 EXEMPLE DE L?ENGAGEMENT 14 L?ÉcoQuartier Cannes Maria est situé sur la friche industrielle d?une ancienne usine GDF, qui constitue une coupure entre les quartiers populaires du secteur Prado-République et le quartier résidentiel de la Californie. Redonner une urbanité à ce secteur et servir de couture entre ces deux quartiers stratégiques représentait l?enjeu majeur pour la ville. L?opération comprend la production de logements (au tiers du locatif social), la création de services et de commerces ainsi que des équipements publics intergénérationnels. Un parc de stationnement a été construit en sous-sol, en partie ouvert au public afin de compenser les places supprimées en surface dans le cadre du réaménagement des espaces publics du quartier. S?inscrivant dans un quartier à l?identité forte, ce projet urbain met l?accent sur les enjeux de mixité sociale et de vie culturelle. Avant de développer une offre de mobilité spécifique au quartier, le projet Cannes Maria traite les besoins de déplacements par la concep- tion urbaine. D?une part, l?emprise de la friche initiale coupait la ville, son désenclavement permet de relier les quartiers. D?autre part, la desserte en transports en commun existait déjà aux alentours et la programmation urbaine en a optimisé l?utilisation. Ensuite, la création de services au sein du quartier permet d?accentuer l?offre de proximité pour le quartier et ses environs, dans une logique de la « ville du quart d?heure ». Enfin, l?îlot Cannes Maria lui-même est exclusivement dédié aux modes actifs, avec un mail et une promenade verte le traversant. Pour ce faire, les besoins de stationnement sont concentrés sur un parc souterrain, et un arrêt de bus a été implanté à l?entrée du quartier, au niveau de la nouvelle place Commandant Maria. Contexte local Centre Type de projet Reconversion - Friche Superficie (ha) 1,6 Superficie espaces verts (ha) 0,5 Nombre d?habitants prévus 550 Nombre de logements 270 Nombre de logements sociaux parmi les logements 84 Date de début des travaux / Année d?achèvement 2008-2016 Labellisation EQ Étape 3 Année labellisation 2017 LES ACTEURS DU PROJET Maîtrise d?ouvrage du projet Ville de Cannes Maîtrise d?oeuvre du projet Vinci Immobilier et société Batim, AMO Pastorello, EURECA, Cabinet Fournet, CITADIA, IOSIS Acteurs AMIREAN, association du quartier, Conseil départemental des Alpes-Maritimes, RTE & ERDF (déplacement du transformateur électrique), SIAUBC (réseaux et bassin de rétention des eaux pluviales) Cannes Maria Cannes, Alpes-Maritimes, Provence-Alpes-Côte d?Azur © D RE A L Direction générale de l?aménagement, du logement et de la nature ? Guide de l?aménagement durable ? Dimension 3 : developpement territorial ? Juin 2023 63 LES QUESTIONS À SE POSER Comment le projet intègre-t-il l?enjeu de sobriété numérique pour répondre aux usages numériques souhaités?? Les solutions identifiées répondent-elles à des besoins spécifiques des habitants pour améliorer leur qualité de vie?? Comment le projet prend-il en compte les enjeux de santé publique et d?intégration paysagère et urbaine dans le cadre du déploiement des réseaux numériques?? Les solutions identifiées ont-elles fait l?objet d?une analyse de cycle de vieglobale?? Quel est le niveau de couverture du réseau mobile sur le site?? Le projet réunit-il les conditions du déploiement, dans le cadre de la reprise des réseaux notamment, d?un débit correspondant aux besoins identifiés?? Engagement 15 Assurer une transition numérique responsable au service de l?aménagement durable Notion 15.1 Mettre la technologie numérique au service d?un territoire plus durable RECOMMANDATIONS ? Mesurer l?impact socio- environnemental des services numériques afin de maîtriser et d?organiser leur déploiement. ? Viser des solutions utiles, accessibles et sobres en ressources, technologiquement proportionnées, soutenables et respectueuses de la vie privée des citoyens. L?impact socio-environnemental des services et solutions numériques doit être mesuré afin de maîtriser et d?organiser leur déploiement. Un numérique sobre et responsable invite à en limiter les impacts négatifs, pour répondre aux défis climatiques et environnementaux. L?utilité du numérique doit être interrogée en visant des solutions utiles, acces- sibles et sobres en ressources, technologiquement proportionnées, soutenables et respectueuses de la vie privée des citoyens. La limitation de l?impact environnemental du numérique tout au long de son cycle de vie doit être recherchée, comme la volonté de minimiser ses impacts tout en maximisant son potentiel. Il faut préserver le territoire des vulnérabilités éventuelles liées au numérique et interroger le besoin afin d?y répondre de façon adaptée. La réduction de la consommation énergétique, des ressources, des matériaux, des sols, de l?eau, au service d?une meilleure qualité de vie dans le respect des limites biophysiques est primordiale. 64 Direction générale de l?aménagement, du logement et de la nature ? Guide de l?aménagement durable ? Dimension 3 : developpement territorial ? Juin 2023 LES QUESTIONS À SE POSER Comment mobiliser le numérique dans le projet pour renforcer la diffusion des connaissances sur le territoire?? Comment s?en servir pour nourrir des liens de solidarité entre les habitants et améliorer leur accès aux services urbains, tout en en facilitant les échanges?? Comment développer une connaissance des pratiques numériques et des attentes des habitants et usagers?? Comment intégrer au projet la conception de lieux accessibles et ouverts, favorisant l?inclusion numérique de tous?? Comment organiser le fonctionnement de ces lieux?? Comment rendre les dispositifs numériques robustes et soutenables face aux aléas et aux vulnérabilités (énergie et rupture d?approvisionnement, cyberattaque, etc.)?? Notion 15.2 Utiliser les réseaux numériques au service du projet RECOMMANDATIONS ? Développer le numérique pour sensibiliser aux caractéristiques environnementales du territoire, diffuser les connaissances. ? Tirer parti du numérique pour favoriser l?accès aux services urbains, le lien social, la diffusion des informations relatives aux activités culturelles et de loisirs. ? Communiquer sur la vie des instances de participation citoyenne et s?assurer de la diversité des canaux de concertation pour prendre en compte les publics éloignés des outils numériques. L?essor du numérique est une opportunité au service des villes durables. Les outils numériques peuvent accompagner la transformation résiliente des ter- ritoires afin d?améliorer les qualités environnementales, développer la connais- sance, faciliter l?accès aux services, favoriser le lien social et l?implication citoyenne. Les enjeux de santé publique, ceux d?intégration paysagère et urbaine, comme la notion de services rendus doivent être pris en compte lors du développe- ment des réseaux numériques. Il faut également rechercher à assurer un numé- rique responsable et la résilience du projet / territoire. Le numérique doit être adapté au service de l?anticipation pour une meilleure connaissance des spécificités et évolutions de son territoire et pour un projet durable, notamment afin de mieux faire face aux mutations environnemen- tales et à leurs effets systémiques. Il doit être utilisé au service d?une meilleure connaissance des spécificités naturelles, géologiques, biophysiques et des évo- lutions climatiques du territoire afin d?adapter au mieux le projet. Le numérique doit servir d?outil-support au projet territorial : ? encourager des dispositifs numériques de participation et de concertation citoyennes ; ? prendre en compte les publics éloignés des outils numériques en s?assurant de la diversité des canaux de concertation, voire en les accompagnant. Direction générale de l?aménagement, du logement et de la nature ? Guide de l?aménagement durable ? Dimension 3 : developpement territorial ? Juin 2023 65 LES QUESTIONS À SE POSER Comment le projet favorise-t-il l?accès au numérique pour tous (sensibilisation, formation)?? Comment prendre en compte dans le projet les nouvelles modalités de travail diminuant les déplacements?? Quelles sont les offres existantes sur le territoire en termes de lieux dédiés aux usages numériques (tiers-lieux, fab lab, espaces de travail partagés, etc.)?? Comment le projet peut-il s?y intégrer, le développer si besoin, dans une logique de création de liens et d?accès aux services sociaux, culturels, administratifs, etc.?? Notion 15.3 Répondre aux besoins exprimés ou identifiés RECOMMANDATIONS ? Accompagner les habitants et usagers à la transition numérique. ? Mettre en place des solutions de télétravail et faciliter l?implantation d?entreprises innovantes, de laboratoires de fabrication numérique (fab lab) ou de lieux d?accueil pour l?accompagnement au numérique. L?innovation et le développement de services numériques peuvent être utile- ment et justement favorisés en proposant possiblement : ? des conciergeries numériques ; ? des aménagements d?espaces de travail partagés ; ? des conditions favorisant le télétravail ; ? des supports informatiques d?échange de services, de compétences et savoir- faire ; ? un système de covoiturage via une application numérique, etc. Les synergies avec les circuits courts, les réseaux de transports et les activités de service à la personne sont favorablement mis en place. Les services qui répondent aux besoins spécifiques et aux aptitudes numé- riques des habitants et qui améliorent leur qualité de vie ont vocation à être développés. L?idée est de faire du numérique un levier d?insertion professionnelle, d?inclu- sion et de participation citoyenne pour améliorer et favoriser l?accès aux ser- vices urbains, le lien social, la diffusion des informations relatives aux activités culturelles et de loisirs. Les innovations qui fonctionnent et qui ont fait leurs preuves doivent être sou- tenues et optimisées avant de penser à en développer de nouvelles. Direction générale de l?aménagement, du logement et de la nature ? Guide de l?aménagement durable ? Dimension 3 : developpement territorial ? Juin 202366 EXEMPLE DE L?ENGAGEMENT 15 L?ÉcoQuartier Bel Air - Grands Pêchers de la ville de Montreuil se situe dans un quartier d?habitat social composé de grands ensembles construits entre les années 1950 et 1970. Relativement éloigné du centre-ville, le site a bénéficié de l?intervention de l?ANRU, qui a soutenu la démolition de 300 logements sociaux et la réhabilitation de 1 000 autres, ainsi que le réaménagement des espaces extérieurs. Le projet a été conçu de manière à pouvoir accueillir la future desserte en trans- ports en commun, et un Plan Stratégique Local a été mis en place pour poursuivre la dynamique enclenchée par l?ANRU. L?opération Bel Air - Grands Pêchers est exemplaire en raison de la qualité de l?implication de la commune, du travail effectué sur les espaces publics et privés, de la concertation avec les habitants, de la mixité sociale et fonctionnelle, de la gestion alternative des eaux de pluie et de la préservation de la biodiversité. L?ÉcoQuartier a également fait preuve d?exemplarité dans l?utilisation du numérique. Tout d?abord, un groupe Facebook a été créé pour faciliter la communication et la concertation sur le projet de rénovation urbaine et sociale, permettant d?atteindre notamment les jeunes souvent exclus de ces processus. La page dédiée au projet sur le site de la ville a par ailleurs été enrichie de nombreux documents en open data, favorisant ainsi l?accès à l?information pour les habitants et les usagers. Des forma- tions à la vidéo et à la communication numérique ont été proposées par l?association « Permis de vivre la ville » et des ateliers de formation au numérique sont organisés par la maison de quartier. Enfin, l?applica- tion Sesam a été créée pour permettre aux habitants et aux usagers de signaler les incidents sur l?espace public, assurant un suivi en ligne de leur résolution par les services techniques de Montreuil. Contexte local Périphérie Type de projet Renouvellement - Quartier prioritaire Superficie (ha) 41 Superficie espaces verts (ha) ? Nombre d?habitants prévus 7?000 Nombre de logements 2?500 Nombre de logements sociaux parmi les logements 1?500 Date de début des travaux / Année d?achèvement 2003-2017 Labellisation EQ Étape 3 Année labellisation 2015 LES ACTEURS DU PROJET Maîtrise d?ouvrage du projet Ville de Montreuil en régie Maîtrise d?oeuvre du projet ? Acteurs ANRU, bailleurs sociaux, EPARECA, AFL, promoteurs privés Bel Air - Grands Pêchers Montreuil, Seine-Saint-Denis, Île-de-France © D G A LN 67Direction générale de l?aménagement, du logement et de la nature ? Guide de l?aménagement durable ? Dimension 3 : developpement territorial ? Juin 2023 EXEMPLE DE L?ENGAGEMENT 15 ÉcoQuartier Camille-Claudel Palaiseau, Essonne, Île-de-France L?ÉcoQuartier Camille-Claudel est situé à proximité du cluster scienti- fique et technologique international du plateau de Saclay et de la forêt domaniale de Palaiseau. Il a été conçu pour relier les espaces agricoles aux quartiers existants et au développement. Cet ensemble constitue une nouvelle centralité et la création d?une nouvelle gare permettrait d?assurer la liaison entre Massy et l?École polytechnique. Il lutte éga- lement contre l?étalement urbain en proposant des formes urbaines plus denses en habitat. Près de 1 500 logements été construits, dont 35 % de la surface en m² SDP représentent des logements aidés. Les habitants bénéficient de nombreux services et équipements publics : salle associative, commerces, groupe scolaire, gymnase en ossature bois, ainsi que des espaces publics de qualité tels que la place cen- trale, le parvis du centre aquatique et la placette d?entrée du quartier. On y trouve également des commerces de proximité, une crèche, une maison médicale et une conciergerie. Le projet intègre une gestion alternative des eaux pluviales, des liaisons douces ont été aménagées et le quartier est alimenté en chauffage et en eau chaude sanitaire grâce à une chaufferie biomasse. L?ÉcoQuartier Camille Claudel participe au programme DiVD pour expérimenter le Li-Fi, une technologie de communication basée sur la lumière. Il utilise des signaux lumineux via des LED pour échanger des informations, sans émission d?ondes nocives. L?objectif est de créer un réseau rapide, sécurisé et illimité en utilisant l?éclairage public. Les avantages du Li-Fi sont nombreux, offrant des possibilités pour des services innovants. Dans le quartier Camille-Claudel, 77 lampadaires ont été équipés de cette technologie pour diffuser des informations géolocalisées aux citoyens via leur mobile. Le projet vise à servir de modèle pour l?industrialisation de cette technologie et le développe- ment d?applications en France et à l?international. Contexte local Périphérie Type de projet Extension maîtrisée Superficie (ha) 12 Superficie espaces verts (ha) 0,67 Nombre d?habitants prévus Environ 3 500 Nombre de logements 1 456 Nombre de logements sociaux parmi les logements 396 Date de début des travaux / Année d?achèvement 2010-2015 Labellisation EQ Étape 4 Année labellisation 2021 LES ACTEURS DU PROJET Maîtrise d?ouvrage du projet SEM Paris Saclay Aménagement Maîtrise d?oeuvre du projet Architecte coordonnateur : François Leclercq Architectes / Paysagiste : Phytorestore / BET VRD : AVR / AMO HQE et Développement durable : AI Environnement Acteurs Bouygues Immobilier, Eiffage Immobilier, Kaufman & Broad, Nexity Appolonia, CDU © D G A LN 68 ENVIRONNEMENT ET CLIMAT DIMENSION 4 16 Renforcer la résilience face aux changements climatiques et aux risques 17 Contribuer à l?atténuation du changement climatique et favoriser la sobriété et les énergies renouvelables 18 Éviter, réduire, recycler, valoriser les déchets 19 Préserver, gérer et restaurer la ressource en eau 20 Préserver et restaurer les sols, la biodiversité, les milieux naturels Direction générale de l?aménagement, du logement et de la nature ? Guide de l?aménagement durable ? Dimension 4 : environnement et climat ? Juin 2023 Ministère en charge de l?écologie ? Guide de l?aménagement durable ? Dimension 3 : developpement territorial ? Mars 2023 6969 L?environnement et le climat sont des enjeux majeurs de l?aménagement durable. La résilience des projets face à l?intensification des impacts du changement climatique et aux risques naturels et anthropiques doit être intégrée dès l?amont, en adoptant des mesures adaptatives et en privilégiant les solutions fondées sur la nature. L?aménagement durable doit également contribuer à atténuer le changement climatique, en favorisant la sobriété et le développement des énergies renouvelables et de récupération. La question des déchets doit elle aussi être repensée afin de réduire, recycler et valoriser les déchets. Enfin, il est crucial de préserver et de restaurer la fonctionnalité des sols, la biodiversité et les milieux naturels, ainsi que la ressource en eau. Direction générale de l?aménagement, du logement et de la nature ? Guide de l?aménagement durable ? Dimension 4 : environnement et climat ? Juin 2023 70 Direction générale de l?aménagement, du logement et de la nature ? Guide de l?aménagement durable ? Dimension 4 : environnement et climat ? Juin 2023 Engagement 16 Renforcer la résilience face aux changements climatiques et aux risques LES QUESTIONS À SE POSER Comment identifier les enjeux humains, matériels et environnementaux exposés à des aléas naturels ou anthropiques et connaitre leur niveau de vulnérabilité?? Comment prendre en compte les vulnérabilités dans la programmation pour réduire les risques, à l?échelle du territoire, en accord avec la stratégie de résilience définie localement?? Comment mettre en oeuvre, au niveau de la conception, des Solutions Fondées sur la Nature et basses technologies qui réduisent l?exposition aux risques et la vulnérabilité du quartier à ceux-ci, au-delà de la réglementation?? Notion 16.1 Prévenir les risques RECOMMANDATIONS ? Identifier et prendre en compte les risques naturels et anthropiques dans le choix de localisation du projet. Concevoir des solutions adaptées au contexte en priorisant les Solutions Fondées sur la Nature (SFN) avant les solutions techniques, et en s?assurant que celles-ci n?ont pas d?incidences négatives lorsqu?elles doivent être mises en oeuvre. ? Mettre en place une démarche de résilience concertée et partagée, incluant un diagnostic de vulnérabilité en cohérence avec la stratégie territoriale (SRADDET, SCoT, SDAGE, PCAET, PADD notamment) et le PNACC. Le choix de la localisation du projet et sa conception doivent s?appuyer sur l?identification territorialisée des risques et des vulnérabilités. Ce prérequis per- mettra d?intégrer en amont des solutions adaptées et contextualisées in fine, pour réduire ces menaces. Les domaines possiblement concernés par la pré- vention des risques sont : ? environnementaux (inondations, séismes, incendies de forêt, mouvements de terrain, avalanches et effondrements, submersions, stress hydriques, etc.) ; ? risques industriels et technologiques (cybercriminalité, etc.), sanitaires (pol- lution atmosphérique et sonore, pandémies, conséquences psychologiques et physiques de l?exposition croissante aux risques, etc.) ou encore économiques (mutations liées à la décarbonation ou à la raréfaction des ressources, etc.) et sociaux (exclusion, pauvreté, etc.). Plus globalement, l?objectif est de prendre en compte les impératifs de résilience à chaque étape du projet, en tant que cadre logique de l?opération d?aména- gement. Dès lors, la matrice que représentent le sol, le réseau hydrographique et la biodiversité doit par exemple être considérée en tout début d?opération, tout comme les questions de fragilités sociales. Le projet doit s?inscrire entre les limites environnementales d?habitabilité de la planète et les limites sociales et sociétales. Une vision plus holistique des enjeux doit conduire à des solutions plus systé- miques pour y répondre : chaque partie de l?opération d?aménagement doit intégrer l?ensemble des objectifs de résilience, ce qui permet notamment de renforcer l?efficience économique du projet. Il existe de multiples solutions permettant la « régénération » des sols, du cycle de l?eau, de la biodiversité ou encore de l?économie locale, et de concilier usages et confort du quotidien avec la réponse aux grands enjeux. Ministère en charge de l?écologie ? Guide de l?aménagement durable ? Dimension 3 : developpement territorial ? Mars 2023 71Direction générale de l?aménagement, du logement et de la nature ? Guide de l?aménagement durable ? Dimension 4 : environnement et climat ? Juin 2023 71 LES QUESTIONS À SE POSER Comment anticiper l?évolution au long terme du climat (régime climatique à venir, probabilité d?événements extrêmes), de ses effets concrets et de la vulnérabilité du territoire et des populations face à ceux-ci?? Comment proposer un projet d?aménagement qui soit adapté (conception urbaine, espaces publics, confort intérieur, présence de la nature) pour réduire la vulnérabilité du quartier au changement climatique?? Quelles Solutions Fondées sur la Nature le projet peut-il intégrer pour adapter le quartier aux dérèglements climatiques?? Notion 16.2 S?adapter aux impacts du changement climatique RECOMMANDATIONS ? Anticiper les risques spécifiques au changement climatique dans le contexte du projet. ? Rechercher et mettre en oeuvre des actions et solutions innovantes pour répondre aux effets locaux des nouveaux défis, en privilégiant les Solutions Fondées sur la Nature (SFN) : désimperméabilisation et renaturation des sols (réduction des îlots de chaleur, gestion des eaux pluviales), végétalisation des bâtiments (murs et toitures) et prise en compte du confort thermique des bâtiments et des espaces publics (intégration du végétal, présence de l?eau, choix de matériaux de sols, façades, toitures à fort albédo, conception bioclimatique, etc.). ? Concevoir des aménagements et bâtiments résilients, anticipant dans leur conception les risques climatiques. Afin de lutter contre les impacts du changement climatique qui s?intensifient (vagues de chaleur, érosion de la biodiversité, perturbation du cycle de l?eau, tempêtes et submersions marines, inondations, retrait-gonflement des argiles et mouvements de terrain, etc.), le projet doit s?inscrire dans une stratégie ter- ritoriale élargie (SRADDET, SCoT, SDAGE, PCAET, etc.), en proposant un amé- nagement résilient, qui tient compte des spécificités territoriales et urbaines (climat, topographie, risques, nature des sols, réserves en eau, tissu urbain exis- tant, matériaux, végétation locale?). L?enjeu est d?atténuer la vulnérabilité du quartier face aux risques et aléas du territoire. Il s?agit de proposer un projet qui s?adapte aux évolutions du climat en opérant des choix de conception dans l?aménagement : prise en compte des vents et expositions dans la conception des espaces, du stockage carbone, du confort d?été, végétalisation d?espaces publics et de coeurs d?îlots pour lutter contre les îlots de chaleur, cheminements piétons et cyclables ombragés, désimperméa- bilisation des sols, prise en compte de l?albédo des matériaux, gestion adaptée des eaux pluviales, etc. Le projet privilégiera le recours aux Solutions Fondées sur la Nature (SFN) pour réduire les impacts du changement climatique, si cela est pertinent à l?échelle du quartier et du point de vue des spécificités locales (type de végétation, res- source en eau et foncier mobilisables, matériaux de construction bio et géo- sourcés, etc.). Selon la morphologie du quartier, des espaces publics et des bâtiments (orien- tation des bâtiments, ombrage, végétalisation, albédo des matériaux) différents types de SFN sont envisageables : arbres de pleine terre, création d?espaces verts, végétalisation des toits et des murs, préservation ou restauration de zones humides, etc. 72 Direction générale de l?aménagement, du logement et de la nature ? Guide de l?aménagement durable ? Dimension 4 : environnement et climat ? Juin 2023 LES QUESTIONS À SE POSER Quel rôle chaque acteur du territoire peut-il jouer face aux dérèglements climatiques, risques naturels et anthropiques et comment en constituer un réseau d?action efficace (anticipation, prévention et gestion de crise)?? Quels dispositifs de sensibilisation aux enjeux des risques et de l?adaptation au changement climatique mettre en place auprès des habitants, des usagers et des gestionnaires?? Notion 16.3 Sensibiliser et former RECOMMANDATIONS ? Soutenir un réseau coordonné des acteurs locaux de la résilience. ? Sensibiliser, former et accompagner les habitants, usagers, syndics et gestionnaires sur les aléas notamment environnementaux et climatiques, les risques et nuisances du territoire, afin de mobiliser et d?être en capacité de s?adapter. Le projet doit prendre en compte systématiquement le volet social de l?adap- tation aux conséquences du dérèglement climatique et l?anticipation de l?assis- tance aux plus fragiles. L?engagement et la responsabilisation des citoyens dans le développement de la résilience du territoire est à inciter. Il s?agit de sensibiliser, former la popula- tion aux enjeux de l?adaptation au changement climatique, aux aléas et risques et nuisances et de les impliquer concernant la façon d?y faire face : renouveau des actions de culture du risque, informations systématiques aux habitants, programmes de volontaires prêts à intervenir et à soutenir leurs voisins en cas d?aléa, réunions de communication et de concertation, matérialisation des niveaux de crue, valorisation des savoir- faire et savoir-être locaux, etc. Direction générale de l?aménagement, du logement et de la nature ? Guide de l?aménagement durable ? Dimension 4 : environnement et climat ? Juin 2023 73 EXEMPLE DE L?ENGAGEMENT 16 Parc Marianne Montpellier, Hérault, Occitanie L?ÉcoQuartier Parc Marianne fait partie des huit ZAC qui composent Port Marianne, large opération d?aménagement de 400 hectares au sud-est de Montpellier, en pleine croissance urbaine. L?opération, traversée par le ruisseau de la Lironde, se développe autour du parc Georges-Charpak et le long de l?avenue Raymond-Dugrand. Elle se distingue par une com- position du bâti en peigne et gradins orientés vers le parc central, avec des immeubles en émergence sur les centralités de quartier constituées par les places Ernest-Granier et Pablo-Picasso. Le quartier agrémente son développement d?espaces publics récréatifs (miroir d?eau, aire de jeux, allées paysagées?), et propose une importante mixité sociale et fonctionnelle. L?aménagement du parc Georges-Charpak (6 hectares) permet d?affir- mer la place dédiée aux espaces verts dans un contexte urbain relative- ment dense. Le quartier comprend principalement deux secteurs nord et sud d?habitat collectif. Il bénéficie d?une desserte par deux lignes de tramway, et à compter de 2025, par deux Vélolignes du Réseau Express Vélo de Montpellier, situant l?ÉcoQuartier à quelques minutes du centre-ville, du littoral, de l?ensemble ludo-commercial d?Odysseum, et du quartier tertiaire de la gare TGV Sud de France. La ZAC Parc Marianne à Montpellier est conçue pour faire face aux défis climatiques de la région. Avec 34,67 % de surfaces végétalisées, le quar- tier intègre la nature en ville. Le parc Georges-Charpak, doté d?un bassin de rétention hydraulique paysager, permet de réguler les crues et de retarder le ruissellement urbain. Le parc public et le lit paysager de la Lironde offrent un environnement frais en été et favorisent la biodiver- sité. Les bâtiments du quartier présentent une architecture remarquable et s?ouvrent sur le parc Charpak, tandis que les zones urbaines adjacentes accueillent des commerces, bureaux et services. Parc Marianne bénéfi- cie également d?un réseau de chaleur collectif alimenté par une centrale au bois, et abrite des écoles à énergie positive. Prochainement, la Folie architecturale Alma Terra utilisera le sol de son site comme matériau de construction, dans le but d?obtenir le label Passivhaus. Contexte local Centre-ville nouveau Type de projet Extension maîtrisée Superficie (ha) 30 Superficie espaces verts (ha) 7 Nombre d?habitants prévus 5 800 Nombre de logements 2 537 Nombre de logements sociaux parmi les logements 617 Date de début des travaux / Année d?achèvement 2007-2030 Labellisation EQ Étape 3 Année labellisation 2015 LES ACTEURS DU PROJET Maîtrise d?ouvrage du projet Ville de Montpellier, SERM Maîtrise d?oeuvre du projet Architecture Studio et divers MOE pour les bâtiment Acteurs Bailleurs sociaux, SERM© A rn au d Bo ui ss ou 74 Direction générale de l?aménagement, du logement et de la nature ? Guide de l?aménagement durable ? Dimension 4 : environnement et climat ? Juin 2023 LES QUESTIONS À SE POSER Quels sont les besoins énergétiques générés par le projet et quels sont ses objectifs en matière d?efficacité énergétique et de baisse des émissions de CO², au regard des stratégies territoriales de décarbonation (PCAET)?? Comment évaluer l?empreinte énergie?/?carbone du quartier sur l?ensemble de son cycle de vie selon les choix d?aménagement pour orienter le projet vers le scénario optimal?? Quels moyens mettre en oeuvre et quelles solutions (techniques, financières, organisationnelles, etc.) choisir pour garantir la sobriété et l?efficacité énergétique du projet?? Engagement 17 Contribuer à l?atténuation du changement climatique et favoriser la sobriété et les énergies renouvelables Notion 17.1 Favoriser la sobriété et l?efficacité énergétiques RECOMMANDATIONS ? À l?échelle du quartier, en prenant en compte l?existant de proximité, concevoir l?orientation et la disposition des bâtiments ainsi que des espaces extérieurs pour en minimiser les besoins en ressources et en énergies du chantier à l?exploitation. ? À l?échelle des bâtiments, réduire l?impact carbone de la construction (favoriser la rénovation et la réhabilitation, choix adapté des matériaux et modes constructifs, etc.) et de l?usage (conception bioclimatique, déchets, etc.). ? Fixer des objectifs de performance. ? Évaluer, dès sa définition, l?impact du projet en termes d?émissions de gaz à effet de serre sur son cycle de vie complet, pour l?améliorer en continu (questions de périmètre et de temporalité afin de possibles comparaisons) selon les SCOPE 1, 2 et 3 sur une période de 50 ans. ? Évaluer le potentiel de captage et de stockage de carbone dans le quartier et mettre en oeuvre les solutions adaptées. ? Respecter la séquence « éviter, réduire, compenser » s?agissant des émissions de GES en s?appuyant si nécessaire sur des mesures compensatoires (dispositif du label bas-carbone, etc.). L?atteinte de la neutralité carbone en 2050, la maîtrise de l?approvisionnement énergétique et de sa facture nécessitent une diminution drastique des besoins énergétiques. 50 % de l?empreinte carbone d?un Français dépendant des choix d?aménagement dans son quartier, il est important d?étudier comment le projet peut contribuer à cet objectif de sobriété. En amont, il s?agit d?évaluer les besoins de programmation, d?étudier les dif- férents scénarios d?aménagement qui peuvent y répondre et de mesurer leur empreinte énergie / carbone sur le cycle de vie complet du quartier. Notamment, la mobilisation de l?existant (comme la rénovation des bâtiments et infrastruc- tures par exemple) offre des leviers de décarbonation del?aménagement. Enfin, si des postes d?émission significatifs subsistent, des dispositifs de compensation peuvent être mobilisés. En phase d?études, à l?échelle urbaine, l?implantation et l?orientation des bâti- ments et des espaces publics peuvent réduire les dépenses énergie / carbone. La conception bioclimatique, l?urbanisme de proximité, l?offre de mobilité et la mutualisation des services, par exemple, influencent les pratiques et les consommations du quotidien. À l?échelle de chaque bâtiment, la réduction de l?impact carbone passe par des actions d?isolation thermique, de ventilation et de lumière naturelles, de procédés énergétiques et électriques efficients, etc. En phase chantier, les leviers de minimisation du bilan carbone du quartier comprennent la logistique de chantier, la mobilisation de filières locales, les procédés et matériaux constructifs vertueux (bio-géo-sourcés ou bas-carbone, issus de l?économie circulaire, etc.). Complémentairement à la réduction de ses émissions, le potentiel de captage et de stockage du carbone dépend des changements d?affection des sols mais également de l?usage de produits et matériaux issus de la bioéconomie (bois, paille, etc.). L?aménageur pourra mobiliser des compétences spécifiques en amont du projet : assistance à maîtrise d?ouvrage en environnement, bureaux d?études spécialisés en énergie, outils de quantification des impacts éner- gie / carbone, etc. Ministère en charge de l?écologie ? Guide de l?aménagement durable ? Dimension 3 : developpement territorial ? Mars 2023 75Direction générale de l?aménagement, du logement et de la nature ? Guide de l?aménagement durable ? Dimension 4 : environnement et climat ? Juin 2023 75 LES QUESTIONS À SE POSER Quelles sont les potentielles ressources d?EnR&R à proximité du projet qui sont disponibles (non réservées par d?autres projets de territoire)?: bois énergie, réseau de chaleur et de froid, chaleur fatale, biogaz, géothermie, solaire, éolien??? Quelles sont les conditions techniques et financières à réunir pour le raccordement d?EnR&R électriques et de chaleur produite sur le secteur aménagé (poste électrique, canalisations, sous- stations, prise en compte des contraintes naturelles ou environnementales, etc.)?? Quel est le niveau d?ambition de production d?EnR&R à viser pour inscrire le projet dans les objectifs de la stratégie énergétique territoriale?? Quelle gouvernance proposer en matière de production, d?approvisionnement et de stockage des énergies renouvelables et de récupération?? Notion 17.2 Développer la production d?énergies renouvelables et de récupération RECOMMANDATIONS ? Évaluer et favoriser la production d?énergies de récupération et renouvelables locales, l?utilisation d?énergies de récupération (logique d?écologie industrielle et territoriale) et les possibilités de connexion à un réseau situé à proximité du quartier. ? Penser un réseau de distribution et de stockage de l?énergie adapté et optimisé pour alimenter le quartier et ses alentours, en cohérence avec la stratégie territoriale (PCAET notamment). ? Proposer des dispositifs de gouvernance partagée de l?énergie renouvelable locale, pour en favoriser l?appropriation. Une fois les leviers de sobriété et d?efficacité activés, la décarbonation des besoins énergétiques résiduels permettra, au-delà de la diversification du mix énergétique, l?autonomie énergétique du territoire, la prévention de la préca- rité énergétique et le soutien aux filières locales. À l?échelle du quartier, cela se traduit par le développement des énergies renouvelables et de récupération. Leur déploiement dans un quartier s?inscrit dans la stratégie territoriale éner- gétique (SRADDET, PCAET, schéma directeur, etc.). Il suppose l?examen des besoins et ressources (filières locales du bois énergie, étude des productions de chaleur fatale et de biogaz valorisables, cartographie des potentiels géother- mique, éolien et solaire) et la caractérisation technique des moyens de produc- tion, stockage et distribution existants (réseaux de chaleur et de froid, parcs EnR en exploitation ou en projet à proximité de la zone d?aménagement. Ensuite, les choix de formes urbaines, de densité, de mixité fonctionnelle peuvent favoriser l?installation d?équipements de productions et de distri- bution d?énergie collectifs et mutualisés (autoconsommation collective). Par exemple, l?optimisation des réseaux de chaleur et de froid nécessite une den- sité thermique suffisante, d?où la nécessité d?articuler la temporalité de l?opéra- tion d?aménagement et celle du réseau. 76 Direction générale de l?aménagement, du logement et de la nature ? Guide de l?aménagement durable ? Dimension 4 : environnement et climat ? Juin 2023 LES QUESTIONS À SE POSER Comment assurer le suivi des consommations énergétiques dans le quartier et identifier les solutions de réduction continue de la dépense énergétique?? Comment sensibiliser les habitants et usagers aux enjeux de la sobriété et de l?efficacité énergétique, ainsi qu?aux pratiques qu?ils peuvent mettre en place pour la favoriser?? Notion 17.3 Prévoir un dispositif d?accompagnement RECOMMANDATIONS ? Mettre en place des outils de suivi de consommation, accompagner et former les parties prenantes à leur utilisation dans une logique d?amélioration continue. ? Accompagner les habitants et usagers à une utilisation sobre de la consommation des ressources au sein des bâtiments comme des équipements publics. ? Sensibiliser les habitants, usagers, syndics et gestionnaires aux changements de pratiques. Si des choix de conception du quartier performants sont nécessaires pour réduire l?empreinte carbone, ils ne sont pas suffisants. Ce sont les pratiques et usages individuels qui en déterminent l?efficacité réelle. Pour cela, les usagers et habitants doivent s?approprier les déterminants de leur bilan énergie carbone et leur capacité à agir sur ceux-ci. Une démarche de sensibilisation / information / formation aux enjeux éner- gétiques et carbone à destination du grand public peut être proposée. Notamment, les solutions techniques d?efficacité énergétique (bioclimatisme, systèmes électriques?) demandent souvent une acculturation de leurs utilisa- teurs. Des livrets peuvent être diffusés auprès des habitants / usagers pour les accompagner dans leurs changements de pratiques. Le suivi quantifié des consommations énergétiques reste un moyen efficace de sensibilisation à la sobriété et l?efficacité : mise en place de capteurs, compteurs séparés, suivi individualisé des consommations, etc. Cela demande une instru- mentation fine du quartier qui doit être anticipée en amont du projet, puis accompagnée en aval. Direction générale de l?aménagement, du logement et de la nature ? Guide de l?aménagement durable ? Dimension 4 : environnement et climat ? Juin 2023 77 EXEMPLE DE L?ENGAGEMENT 17 La ferme forgeronne Les Forges, Vosges, Grand Est La commune des Forges a entrepris la réhabilitation d?une ancienne ferme de 800 m² au centre du village en vue de l?accueil d?un point de vente directe de produits agricoles en circuit court. Le projet compor- tait également 4 logements à l?étage, un cabinet infirmier ainsi qu?une clinique vétérinaire remplacé par un 5e appartement, témoignant de l?adaptabilité du projet. L?opération a pour vocation la revitalisation du centre-bourg situé dans la proche couronne d?Épinal en recréant une centralité dynamique. Elle requalifie aussi, en termes de performance environnementale, un corps de ferme vieillissant, en en conservant toute la valeur patrimoniale. L?installation de nouveaux services de proximité va limiter les distances de déplacement et créer un lieu de rencontre et de convivialité et redonner de l?intérêt aux déplacements en modes doux. L?ÉcoQuartier de la ferme forgeronne réintégre des services au coeur du village (commerces, santé, lieu de convivialité) accessibles à tous ses habitants et cible une offre alimentaire issue de circuits de proximité. À l?échelle du bassin de vie local, cela réduit les besoins de déplace- ments, donc la facture énergétique de tout le territoire. Ensuite, en reconstruisant le bâti à l?identique (l?état des murs existant rendant impossible la réhabilitation d?abord privilégiée, car plus sobre en matières et énergies utilisées), l?ÉcoQuartier met à profit les avan- tages bioclimatiques de l?architecture vernaculaire : luminosité et ven- tilation naturelle à double flux. Une fiche mode d?emploi locataire avec un mode d?emploi comportant la fiche technique afin de bonne utili- sation des logements a été remise aux locataires dans le cadre des éco- nomies d?énergie l?utilisation du chauffage et les moyens de réaliser les économies d?énergie. L?efficacité thermique de l?enveloppe est aussi lar- gement améliorée : reprise des vitrages, isolation, matériaux constructifs peu carbonés. Enfin, les besoins énergetiques subsistants sont couverts par la récupération de chaleur des groupes froids du local de vente et, en appoint, par une chaufferie bois (pellets). En cas d?absence en jour- née, l?inertie et l?isolation de la maison sont suffisant pour garantir moins de 2 degrés de chute de température, même par grand froid. Contexte local Centre-bourg Type de projet Renouvellement d?un centre-bourg Superficie (ha) 0,22 Superficie espaces verts (ha) ? Nombre d?habitants prévus 8 Nombre de logements 4 Nombre de logements sociaux parmi les logements ? Date de début des travaux / Année d?achèvement 2006-2011 Labellisation EQ Étape 3 Année labellisation 2014 LES ACTEURS DU PROJET Maîtrise d?ouvrage du projet Commune des Forges Maîtrise d?oeuvre du projet Cabinets Vitalis Architecture et environnement (architecte mandataire, ASCENDENSE (Architectes associés), OPC TRIGO (Économiste), TERRANERGIE et PERMANERGIE (Études thermiques et énergies renouvelables), KUBLER (Paysagiste) Acteurs CAUE, ADEME, Chambre d?agriculture, CRITT Bois © L ul u Im ag es L a M ec an ow eb 78 Direction générale de l?aménagement, du logement et de la nature ? Guide de l?aménagement durable ? Dimension 4 : environnement et climat ? Juin 2023 Engagement 18 Éviter, réduire, recycler, valoriser les déchets LES QUESTIONS À SE POSER Quels sont les flux de déchets verts, ménagers et des entreprises sur le territoire et quels leviers (conception, accompagnement, organisation) le projet peut-il activer pour en limiter la production?? Comment sont organisées localement les structures économiques et associatives du réemploi, les EIT et comment favoriser leur développement dans une logique d?économie circulaire, sociale et solidaire?? Comment associer et sensibiliser les habitants et usagers à la réduction des déchets à l?échelle du quartier et du territoire?? Notion 18.1 Limiter, voire éviter la production de déchets RECOMMANDATIONS ? Promouvoir une politique de réduction des déchets via des dispositifs territoriaux comme « Territoires Zéro Déchet, Zéro Gaspillage ». ? Sensibiliser les particuliers, les professionnels et les gestionnaires aux démarches vertueuses. ? Choisir des aménagements qui facilitent et encouragent la réduction des déchets verts : espèces végétales locales qui nécessitent moins de taille, paillage, etc. L?impact des déchets sur l?environnement est un sujet majeur de préoccupa- tion à l?échelle mondiale. Pour répondre à cette problématique, de nombreux dispositifs peuvent être mis en place à l?échelle territoriale : « Territoires Zéro Déchet, Zéro Gaspillage », la tarification incitative du service public de gestion des déchet, etc. Pour assurer une cohérence avec ces dispositifs, il est nécessaire de mettre en place une politique de réduction des déchets à l?échelle du quartier. Des choix d?aménagement peu générateurs de déchets doivent être favorisés en amont du projet, tout en encourageant les actions de recyclage, de réutili- sation et de réemploi. Cela peut inclure le choix d?espèces locales vivaces qui nécessitent moins de taille, le broyage des tailles et la tonte, ainsi que l?utilisa- tion in situ en paillage des pieds d?arbres et arbustes. La sensibilisation des ménages aux démarches « zéro déchet » peut notamment être réalisée à travers la méthode des 5 R : Refuser, Réduire, Réutiliser, Réparer et Recycler. La dispensation de formations et la mise en place de programmes de sensibi- lisation sur la réutilisation de matériaux considérés comme des déchets sont utilement opérées. Ministère en charge de l?écologie ? Guide de l?aménagement durable ? Dimension 3 : developpement territorial ? Mars 2023 79Direction générale de l?aménagement, du logement et de la nature ? Guide de l?aménagement durable ? Dimension 4 : environnement et climat ? Juin 2023 79 LES QUESTIONS À SE POSER Comment le projet facilite-t-il, pour les gestionnaires comme pour les habitants, le tri à la source, la collecte séparée, le recyclage et la valorisation des déchets ménagers (conception, organisation, sensibilisation)?? Quel est le potentiel de développement et d?amélioration des filières de valorisation des déchets sur le territoire, comment l?intégrer au projet et en évaluer l?efficacité?? Notion 18.2 Inciter au tri à la source, optimiser la collecte et valoriser les déchets RECOMMANDATIONS ? Penser les systèmes de collecte adaptés à chaque flux de déchet : consignes, recyclerie?/?ressourcerie, point d?apport volontaire, méthanisation, compost, etc. ? Évaluer la politique de gestion des déchets et communiquer les résultats. Des moyens sont disponibles pour encourager le tri à la source, tels que la mise en place de systèmes de collecte séparée et de valorisation des déchets, l?installation de composteurs de pied d?immeubles ou partagés, la création de recyclerie de quartier, les points d?apport volontaire, la méthanisation, la valo- risation énergétique des déchets résiduels, la mise en place de consignes et les ressourceries. Il est important d?informer directement les habitants sur la réglementation, les actions mises en oeuvre et le traitement des déchets en termes de flux et de coûts associés. Des animations peuvent être proposées par secteurs et par type de processus de valorisation pour sensibiliser et informer les habitants de manière efficace. Il est essentiel d?informer, de (re)sensibiliser et former les habitants, les entre- prises et les établissements scolaires sur l?obligation réglementaire liée au tri des 7 voire 9 flux de déchets (cf. notion 18.3), les actions entreprises pour les traiter, ainsi que les coûts associés à leur traitement. Les processus prévus pour les déchets encombrants tels que les mobiliers, les déchets électriques et électroniques, ainsi que les Déchets d?Activité Économique (DAE) doivent être détaillés. 80 Direction générale de l?aménagement, du logement et de la nature ? Guide de l?aménagement durable ? Dimension 4 : environnement et climat ? Juin 2023 LES QUESTIONS À SE POSER Comment évaluer en amont du chantier les potentiels de réemploi?/? valorisation des déchets de chantier?? Quelles actions de limitation de la production, de tri, de collecte et de réutilisation?/?valorisation des déchets de chantier mettre en oeuvre?? Comment encourager le réemploi des matériaux et?/?ou des équipements issus de déconstructions sélectives pour les aménagements et les constructions afin de limiter l?évacuation des matériaux hors site?? Comment prendre en compte la gestion des déchets dangereux (amiante, plomb)?? Quelles sont les solutions existantes sur le territoire ou sur les territoires limitrophes pour la gestion des déchets?? Notion 18.3 Réduire, trier et valoriser les déchets de chantier RECOMMANDATIONS ? Promouvoir l?étude des flux entrants et sortants pour évaluer le potentiel de ressources en matériaux de déconstruction (étude PEMD?: «?diagnostic produit équipement matériaux déchets?»). ? Limiter les déconstructions, sinon déconstruire de manière sélective. Remettre en état, stocker les matériaux pour les redistribuer (bourse de matériaux). ? S?inscrire dans le tri 7 flux obligatoire (métal, plastique, papier / carton, verre, bois, fraction minérale, plâtre), voire au-delà, via des filières circulaires à haute valeur ajoutée (textile, biodéchets). ? Inciter à la réutilisation des matériaux du site pour limiter leur évacuation en les gérant aux fins de réemploi in situ. ? Incorporer des matériaux de seconde vie issus des gisements de réemploi dans les projets de bâtiments et d?aménagements. Il convient de réaliser un diagnostic du potentiel des ressources dans toutes les étapes de construction ou rénovation afin d?identifier les potentialités de réemploi des matériaux issus des chantiers. Les maîtres d?ouvrage doivent être incités à anticiper la bonne gestion et la valorisation des déchets en privilé- giant le réemploi, puis la réutilisation et le recyclage, puis la valorisation matière directe (telle que les opérations de remblayage), la valorisation énergétique et enfin l?élimination. Il est nécessaire de garantir l?engagement et l?anticipation de ces sujets par le maître d?ouvrage avec l?intégration systématique de clauses dans les marchés. Il est important de communiquer sur les filières de réemploi, de réutilisation, de seconde vie existantes sur le territoire. Il convient également de privilégier les circuits fermés pour permettre la seconde vie des matériaux issus de chantier in situ en incluant un pourcentage minimal de réutilisation dans les cahiers des charges, ou en créant des conditions permettant leur réemploi, de préférence à proximité. Si certains matériaux ne peuvent être issus de circuits fermés, il convient de rechercher des matériaux de seconde vie issus des gisements de réemploi dans les projets de bâtiments et d?aménagements alentours. Direction générale de l?aménagement, du logement et de la nature ? Guide de l?aménagement durable ? Dimension 4 : environnement et climat ? Juin 2023 81 EXEMPLE DE L?ENGAGEMENT 18 Nouveau Mons Mons-en-Baroeul, Nord, Hauts-de-France Situé au coeur de l?agglomération lilloise, l?ÉcoQuartier du Nouveau Mons bénéficie d?une position privilégiée et est facilement accessible grâce à la desserte du métro et des lignes de bus. Il s?agit d?un projet ANRU qui consiste en la rénovation de la zone urbaine sensible (ZUS) de Mons-en-Baroeul : réhabilitation de 990 logements, résidentialisa- tion de 625 autres, ainsi que la démolition de 405 logements pour la construction de 330 nouveaux. De nouveaux équipements publics sont également installés, tandis que les espaces publics ont été réaménagés pour favoriser la place du piéton et les modes de déplacements doux. Le projet consiste également en l?extension du réseau de chaleur, ali- menté en grande partie par la biomasse, et en la création de jardins familiaux tout en tissant des liens avec le Vieux-Mons. La grande qualité des espaces publics aménagés donne une image renouvelée au quartier tout en limitant l?impact visuel de la voiture. L?objectif est de créer un quartier résidentiel en phase avec les attentes des habitants et en har- monie avec son environnement urbain, grâce à une approche globale et durable de la rénovation urbaine. L?ÉcoQuartier du Nouveau Mons est un exemple de réussite en matière d?amélioration du cadre de vie. Cultivant cette approche sensible du cadre de vi(ll)e, les espaces publics ont été requalifiés avec une exigence extrême en matière de qualité paysagère. Des actions de communica- tion et de formation sont mises en place pour encourager les bonnes pratiques. L?appropriation et le partage par le plus grand nombre de ces espaces de vi(ll)e sont primordiaux. Ils doivent être espaces de préser- vation de la biodiversité, espaces à vivre jalonnés de « prairies de jeux », de jardins à partager. Condition de sa réussite : chaque aménagement est envisagé en plaçant toujours au centre de tout l?expertise d?usage des habitants, seule garantie d?une appropriation et d?une préservation optimales autour d?ateliers de travail urbain., de Mon(s) quartier rêvé, des marches exploratoires des femmes et des cours au jardins d?école. Mons-en-Baroeul fait ainsi usage du paysage comme une valeur de partage. Contexte local Centre-ville Type de projet Renouvellement - Quartier existant Superficie (ha) 100 Superficie espaces verts (ha) 5,4 Nombre d?habitants prévus 12 000 Nombre de logements 5 250 Nombre de logements sociaux parmi les logements 182 Date de début des travaux / Année d?achèvement 2002- 2014 Labellisation EQ Étape 3 Année labellisation 2014 LES ACTEURS DU PROJET Maîtrise d?ouvrage du projet Ville de Mons-en-Baroeul Maîtrise d?oeuvre du projet François-Xavier Mousquet (paysagiste) + AMO GIP Lille Métropole rénovation urbaine + BET ArcAle, BioTop Conseil, Empreinte, Lilika TROHA, Egis Acteurs LMCU, SEM Ville Renouvellée, bailleurs © L ul u Im ag es L a M ec an ow eb 82 Direction générale de l?aménagement, du logement et de la nature ? Guide de l?aménagement durable ? Dimension 4 : environnement et climat ? Juin 2023 Engagement 19 Préserver, gérer et restaurer la ressource en eau LES QUESTIONS À SE POSER Comment assurer une gestion intégrée des eaux pluviales à la source au regard des caractéristiques du site (nature des sols, hydrographie du bassin versant, pluviométrie actuelle et future) en maximisant la perméabilité des sols?? Comment faire de la gestion des eaux pluviales un outil d?adaptation aux effets du changement climatique en favorisant son infiltration et sa connexion aux espaces verts?? Comment intégrer de manière qualitative les dispositifs de gestion des eaux pluviales dans la conception du projet, notamment dans les espaces publics?? Notion 19.1 Assurer une gestion durable des eaux pluviales RECOMMANDATIONS ? Penser des aménagements multifonctionnels qui maîtrisent le ruissellement et qui préservent la ressource en eau pour un usage local. ? Innover et concilier la gestion alternative des eaux pluviales, désimperméabilisation, îlots de fraîcheur, amélioration du cadre de vie, biodiversité, etc. ? Anticiper et assurer une gestion intégrée des eaux pluviales au regard de la nature du site et des caractéristiques du bassin versant : favoriser une gestion de l?eau à l?échelle du projet d?aménagement. ? Optimiser l?arrosage des espaces verts. Assurer une gestion durable des eaux pluviales, c?est favoriser leur infiltration au plus près de leur point de chute par des Solutions Fondées sur la Nature, voire par des solutions dites grises, afin de se rapprocher du cycle naturel de l?eau : noue d?infiltration, espace vert inondable, jardin de pluie, toiture ou mur végé- talisé, etc. Cela permet de réduire le ruissellement des eaux pluviales entraînant le rejet de pollutions dans les milieux aquatiques, de limiter le risque d?inon- dation mais aussi de favoriser un usage local de l?eau pour adapter les villes au changement climatique. Quand il n?y a pas d?alternative, les solutions de réten- tion d?eau pour ralentir les écoulements sont à envisager. Ces solutions doivent être conçues afin de répondre à d?autres fonctions ou usages : aménagement paysager, espace vert, îlot de fraicheur, etc. Il convient aussi de prendre toutes les mesures nécessaires pour s?assurer de leur pérennité fonctionnelle dans le temps, à la fois lors de leur conception mais également en veillant à leur bon entretien. Pour les projets soumis à la « loi sur l?eau », il est fortement recommandé au por- teur de projet de consulter dès la conception du projet les services du préfet en charge de la police de l?eau et ceux de la commune compétents en eaux pluviales. Ministère en charge de l?écologie ? Guide de l?aménagement durable ? Dimension 3 : developpement territorial ? Mars 2023 83Direction générale de l?aménagement, du logement et de la nature ? Guide de l?aménagement durable ? Dimension 4 : environnement et climat ? Juin 2023 83 LES QUESTIONS À SE POSER Comment réduire la consommation en eau des habitants, des activités et de la collectivité (réduction des besoins, optimisation des réseaux, gestion circulaire de l?eau)?? Comment associer et sensibiliser habitants et usagers aux enjeux de réduction des consommations d?eau?? Notion 19.2 Réduire la consommation d?eau RECOMMANDATIONS ? Installer des équipements individuels et collectifs économes, et des capteurs de fuites. ? Inciter à la réutilisation des eaux de pluie et des eaux grises. ? Concevoir un plan paysager qui inclut des espèces végétales endémiques et peu gourmandes en eau. ? Diminuer la consommation d?eau dans l?ensemble du cycle de vie des bâtiments et aménagements. Le projet doit inciter à réduire la consommation d?eau en mettant en place des équipements individuels et collectifs économes en eau, des capteurs de détec- tion des fuites, un renouvellement et un entretien adapté des infrastructures d?alimentation en eau potable, des sous-compteurs individuels, une récupéra- tion et réutilisation des eaux de pluie et des eaux grises, etc. Le projet doit être l?occasion d?accompagner et sensibiliser l?ensemble des acteurs (dont les gestionnaires et les habitants) à la réduction de la consomma- tion d?eau par des dispositifs de suivi, des actions de communication auprès des ménages et des acteurs privés, des actions pédagogiques au sein des écoles, etc. Le choix d?espèces végétales adaptées au climat local et anticipant les effets du changement climatique, participe également à la réduction de la consom- mation d?eau. 84 Direction générale de l?aménagement, du logement et de la nature ? Guide de l?aménagement durable ? Dimension 4 : environnement et climat ? Juin 2023 LES QUESTIONS À SE POSER Comment évaluer le niveau d?acculturation des usagers du quartier vis-à-vis de l?eau, de sa consommation et des impacts de l?activité humaine?? Comment réduire la présence de micropolluants dans les eaux usées des habitants, des activités de la collectivité et dans l?environnement et les sensibiliser à ces enjeux?? Comment favoriser une présence et une visibilité de l?eau dans l?espace public qui serve de support à la stratégie de sensibilisation?? Notion 19.3 Sensibiliser et conduire des actions pédagogiques RECOMMANDATIONS ? Sensibiliser les gestionnaires et les ménages aux enjeux de l?eau, les inciter à réduire leur consommation, à utiliser des produits écoresponsables et labellisés (comme par exemple les produits cosmétiques, d?entretien, d?hygiène et zéro phyto), en proposant notamment des actions pédagogiques. ? Inciter les habitants à utiliser des espèces végétales endémiques et peu gourmandes en eau. ? Réduire les rejets de polluants et de déchets dans les eaux usées. Les eaux usées issues des activités domestiques peuvent être contaminées par différentes sources de pollutions vis-à-vis desquelles, le plus souvent, les sta- tions d?épuration sont inefficaces. Il convient donc d?encourager les gestionnaires des espaces communs du site du projet et les habitants à utiliser des produits (d?entretien, d?hygiène, cosmé- tiques, etc.) écoresponsables, voire disposant d?un label écologique. Le projet est l?occasion : ? d?accompagner et sensibiliser les usagers à la réduction de l?utilisation de pro- duits contenant des micropolluants par des actions de communication auprès des ménages et des acteurs privés, des actions pédagogiques au sein des écoles, etc. ; ? de rappeler que les substances qui doivent être prises en charge dans des filières dédiées (fonds de pots de peinture, médicaments non utilisés?) le soient, et d?inciter à ne pas les jeter dans les différentes voies d?évacuation des eaux usées (toilettes, éviers, lavabos, etc.) ; ? d?inciter les habitants à utiliser des espèces végétales endémiques et peu gourmandes en eau. Direction générale de l?aménagement, du logement et de la nature ? Guide de l?aménagement durable ? Dimension 4 : environnement et climat ? Juin 2023 85 EXEMPLE DE L?ENGAGEMENT 19 Quartier Camille Claudel Palaiseau, Essonne, Île-de-France L?opération d?aménagement du Quartier Camille Claudel à Palaiseau s?étend sur 19 hectares avec pour objectif de créer un quartier qui relie les espaces agricoles, les quartiers existants et le pôle scientifique du Plateau de Saclay. Le projet vise à lutter contre l?étalement urbain en proposant une densité élevée de logements tout en offrant de vastes espaces verts. La première phase du projet, labellisée ÉcoQuartier Étape 4, comprend environ 1 500 logements, des équipements publics de qualité, des com- merces de proximité, une crèche inter-entreprises, une maison médicale, une conciergerie de quartier et une chaufferie biomasse fournissant chauffage et eau chaude sanitaire à l?ensemble du quartier. Une innova- tion écologique et technologique française, le LIFI, est également inté- grée dans le projet. L?ÉcoQuartier Camille Claudel se distingue également par sa gestion alternative exemplaire de la ressource en eau. Toutes les opérations de construction sont équipées de systèmes hydro-économes sur les équipe- ments sanitaires (réservoir WC 3/6L à double commande, réducteur de pression?). Les équipements publics disposent d?un système de comp- tage par usage (entretien, arrosage, sanitaires, etc.). Le gymnase intègre également un système de détection de fuites avec génération d?alarmes. Pour pallier au sol très peu infiltrant, un maillage de noues à l?échelle du quartier permet de restaurer les continuités écologiques des trames verte et bleue, de dépolluer et tamponner les eaux de pluies et de créer des coeurs d?îlots verts et aérés. Le réseau se compose de deux types de noues : ? les noues filtrantes de voiries dépolluent les eaux issues des voiries chargées d?hydrocarbures et de métaux lourds. ? les noues de stockage tampon permettent de stocker les eaux en cas de pluie cinquantennale afin de permettre un rejet de 0,7 l/s/ha pour une faible partie vers le réseau communal et pour la majorité vers la Rigole Domaniale. Les eaux pluviales des bâtiments sont récupérées dans des cuves enter- rées afin d?être réutilisées pour l?arrosage des espaces verts, réduisant ainsi les frais d?entretien, d?autant que les essences végétales choisies ne nécessitent pas ou peu d?arrosage. Contexte local Périphérie Type de projet Extension maîtrisée Superficie (ha) 12 Superficie espaces verts (ha) 0.67 Nombre d?habitants prévus 3 000 Nombre de logements 1 456 Nombre de logements sociaux parmi les logements 652 Date de début des travaux / Année d?achèvement 2010-2015 Labellisation EQ Étape 4 Année labellisation 2021 LES ACTEURS DU PROJET Maîtrise d?ouvrage du projet SEM Paris Saclay Aménagement (Territoire d?intervention de la Communauté d?agglomération Paris-Saclay) Maîtrise d?oeuvre du projet François LECLERCQ Architectes, Phytorestore Paysagiste Acteurs Bouygues Immobilier, CDU, Eiffage Immobilier, Kaufman & Broad, Nexity Appolonia © S EM P ar is Sa cl ay a m én ag em en t 86 Direction générale de l?aménagement, du logement et de la nature ? Guide de l?aménagement durable ? Dimension 4 : environnement et climat ? Juin 2023 LES QUESTIONS À SE POSER Quels sont les enjeux en matière de qualité des sols sur le site et à proximité, les prescriptions et?/?ou recommandations proposées pour s?assurer de leur préservation?? Comment concevoir une programmation urbaine qui limite l?artificialisation et la concentre sur les sols de plus faible fonctionnalité écologique?? Quelles opérations réaliser pour restaurer la biodiversité des sols et maximiser les surfaces de pleine terre?? Quels dispositifs mettre en oeuvre en phase chantier pour garantir la préservation des sols?? Engagement 20 Préserver et restaurer les sols, la biodiversité, les milieux naturels Notion 20.1 Préserver et restaurer les fonctionnalités écologiques des sols RECOMMANDATIONS ? Déterminer le potentiel de désartificialisation à l?échelle du projet, voire au-delà, en s?appuyant sur un diagnostic identifiant le potentiel de multifonctionnalité des sols. ? Travailler sur la renaturation des sols par la restauration de sols vivants, la maximisation des surfaces de pleine terre, assurant des fonctionnalités écologiques : continuité des trames écologiques, (trame brune notamment), stockage du carbone, infiltration des eaux, etc. Le projet d?aménagement offre une opportunité de préserver et restaurer les fonctionnalités écologiques des sols. Des outils d?aide à la décision pourront être mobilisés pour mettre en oeuvre la stratégie de renaturation des sols et guider les choix de localisation et de priorisation. La référence aux zones préférentielles pour la renaturation dans les SCoT est à privilégier. La loi Climat et Résilience dispose en effet que les SCoT peuvent identifier des zones préférentielles pour la renaturation qui peuvent être inté- grées dans le Document d?Orientation et d?Objectifs du SCoT, une pièce oppo- sable du document, qui a donc une valeur réglementaire. D?autres outils réglementaires de l?urbanisme existants peuvent être mobilisés, tels que l?emplacement réservé, le coefficient de pleine terre ou encore le coef- ficient de biotope par surface (CBS). Il s?agit également de veiller à assurer la traçabilité des sols apportés et excavés. La possibilité d?accueillir le vivant sur l?enveloppe bâtie (toitures végétalisées, nichoirs et gîtes, etc.) est également à étudier. Ministère en charge de l?écologie ? Guide de l?aménagement durable ? Dimension 3 : developpement territorial ? Mars 2023 87Direction générale de l?aménagement, du logement et de la nature ? Guide de l?aménagement durable ? Dimension 4 : environnement et climat ? Juin 2023 87 LES QUESTIONS À SE POSER Comment connaitre, comprendre et localiser les écosystèmes (espèces, milieux, dynamiques) existants pour les préserver tout au long du projet?? Comment le projet permet-il de restaurer la biodiversité dans tous les milieux vivants (sols, eau, zones humides végétation basse et haute, bâtiments) afin de constituer un écosystème complet, adapté aux conditions?? Notion 20.2 Préserver et restaurer la biodiversité RECOMMANDATIONS ? Identifier les spécificités et enjeux du territoire en termes de biodiversité (inventaires, atlas de la biodiversité communale, diagnostic écologique, trames vertes, bleues, noires). ? Intégrer ces enjeux à chaque étape du projet en s?appuyant sur des acteurs spécialisés (faire intervenir en particulier un écologue dès les phases amont). ? Mettre en avant, préserver et protéger les espaces et espèces pendant le chantier, et tout au long du projet et structurer le projet autour du végétal et le patrimoine naturel. ? À partir d?une connaissance fine des caractéristiques écologiques du territoire, prioriser la préservation des habitats, restaurer les habitats dégradés et laisser des zones de biodiversité spontanée. ? Promouvoir la gestion différenciée des espaces de nature. ? Connecter les espaces verts du projet avec les espaces verts qui l?entourent pour assurer une continuité écologique urbaine. Le projet d?aménagement implique une connaissance fine des ressources en présence, afin de restaurer et valoriser la biodiversité et les milieux naturels. Il s?agit d?identifier en amont de l?aménagement les ressources naturelles exis- tantes en procédant à un inventaire, un diagnostic écologique urbain et une étude d?impact. Dans cet objectif, l?Atlas de la Biodiversité Communale (ABC) est un dispositif pertinent sur lequel s?appuyer. Il permet de connaître finement la biodiversité et les habitats présents et d?orienter ainsi ses choix d?aménage- ment, de préservation et de restauration. Mobiliser une pluralité d?acteurs spé- cialisés (AMO environnement, écologues, paysagistes, professionnels du génie écologique, associations environnementales?) et s?appuyer sur des outils et dispositifs appropriés pour veiller à l?intégration de ces enjeux tout au long du projet : guide de la biodiversité, cahier des charges de consultation des promo- teurs, pénalités en cas de destruction de milieux. Favoriser l?usage du végétal pour structurer les espaces à l?échelle du quartier et du territoire tout en préservant la biodiversité végétale et animale, les sols et les milieux naturels existants est une démarche essentielle de l?approche écolo- gique. La mettre en oeuvre en respectant les enjeux de continuités écologiques identifiés par la trame verte et bleue locale est primordial pour assurer un effet positif sur la biodiversité. Il s?agit ici de participer aux trames vertes et bleues et de renforcer les connexions avec les sites hors projet. Préserver ou restaurer des espaces de biodiversité plantés et en eau renforce la qualité d?aménagement du projet et du cadre de vie, et la protection des espaces et des espèces tout au long du chantier. Réfléchir aux processus écologiques autant qu?à la végétalisation et l?esthétique est essentiel pour notamment : recréer des lisières, des multi-strates végétales, des abris et ressources pour la faune, proposer une palette végétale cohérente, des espèces indigènes, des habitats spécifiques, des milieux humides naturels ou artificiels, des zones de nature spontanée? S?organiser pour déployer des techniques alternatives, en appliquant une gestion écologique et différenciée des espaces de nature est à prioriser, tout comme le recours aux Solutions Fondées sur la Nature. 88 Direction générale de l?aménagement, du logement et de la nature ? Guide de l?aménagement durable ? Dimension 4 : environnement et climat ? Juin 2023 LES QUESTIONS À SE POSER Comment favoriser dans le projet une approche écologique dans la gestion des espaces verts publics?? Comment accompagner et former les gestionnaires aux fonctionnalités écologiques des espaces de nature?? Comment articuler le projet avec des démarches de gestion et sensibilisation écologiques existantes?? Comment associer, sensibiliser et impliquer les habitants et usagers à la préservation, restauration et valorisation de la biodiversité et?/?ou de la nature en ville?? Notion 20.3 Valoriser et sensibiliser RECOMMANDATIONS ? Promouvoir, auprès des gestionnaires, les pratiques de gestion respectueuses de la biodiversité (et notamment insectes pollinisateurs) dans les espaces publics (gestion différenciée des espaces végétalisés, méthodes alternatives aux pesticides ou produits phytosanitaires, permis de végétaliser, etc.). ? Sensibiliser les habitants, usagers à la biodiversité, à l?existence de projets de sciences participatives et aux traitements alternatifs des espaces privés : évènements, ateliers pédagogiques, balades nature, signalétique, actions de préservation participatives, etc. ? Mettre à disposition des habitants et usagers des espaces et outils dédiés aux projets de plantation, restauration, jardins collectifs / partagés. ? Sensibiliser les habitants et riverains à la nécessité de préserver les sols. L?implication des usagers nécessite l?acculturation et la responsabilisation de l?ensemble des acteurs, notamment les habitants. Pour assurer la pérennité de la préservation de la biodiversité des sols et des milieux naturels, il est essentiel de sensibiliser les habitants et gestionnaires aux pratiques respectueuses : gestion différenciée des espaces verts, zéro-phyto, zéro pesticide, protection biologique intégrée, gestion alternative des espaces verts, permis de végétaliser, espaces dédiés à l?agriculture urbaine, etc. Des actions de communication et de pédagogie peuvent être proposées par des collectivités : événements thématiques, balades nature, jardins collectifs si possible en permaculture, inventaires participatifs, chantiers participatifs, pro- jets scolaires sur les espaces végétalisés, panneaux explicatifs, etc. Il convient également d?intégrer les gestionnaires en amont des projets et de systématiser la demande de plans de gestion aux paysagistes concepteurs. Direction générale de l?aménagement, du logement et de la nature ? Guide de l?aménagement durable ? Dimension 4 : environnement et climat ? Juin 2023 89 EXEMPLE DE L?ENGAGEMENT 20 L?ÉcoQuartier La Ravine Blanche, située à l?ouest du centre ancien de Saint-Pierre, est l?un des quartiers les plus denses de la ville mais aussi l?un des premiers quartiers d?habitat social des années 60. L?objectif de l?opération de rénovation urbaine a été de renforcer l?attractivité et l?accessibilité du quartier. La transformation de l?image du quartier s?est concrétisée par la réhabilitation de logements, la résidentialisa- tion du parc social, la requalification des espaces publics et la mise en place d?un transport en commun en site propre. Des services et des activités économiques se sont implantés au coeur du quartier. Enfin la création d?un parc urbain réalisé avec un collectif d?habitants du quar- tier a été une opération emblématique. La préservation et la valorisation de la biodiversité, du lagon et des milieux naturels est une préoccupation constante du projet. Le parc urbain, planté d?espèces indigènes ou endémiques, comme la totalité du quartier, est implanté sur une friche urbaine traversée par un canal destiné à recueillir toutes les eaux de pluie et aménagé en quatre bassins de rétention, qui constituent autant de filtres qui per- mettent de préserver le lagon, quelques centaines de mètres plus loin. S?y ajoutent des trottoirs fleuris gérés par les habitants et des petits jar- dins privés créés autour de 500 logements. Une évaluation annuelle des impacts environnementaux du projet a été mise en place et un Éco-PLU a été élaboré en s?inspirant des prescriptions ÉcoQuartier : gestion des eaux pluviales, biodiversité et place du végétal, cheminements piétons et stationnement. L?un des espaces publics en pied d?immeuble collec- tif est entretenu par un particulier. Contexte local Centre Type de projet Renouvellement - Quartier prioritaire Superficie (ha) 60 Superficie espaces verts (ha) 2 Nombre d?habitants prévus 7 500 Nombre de logements 2 621 Nombre de logements sociaux parmi les logements 1 548 Date de début des travaux / Année d?achèvement 2010-2015 Labellisation EQ Étape 4 Année labellisation 2017 LES ACTEURS DU PROJET Maîtrise d?ouvrage du projet Commune de St Pierre - ANRU AMO DD / HQE : 5 AMO (ordonnancement de projet, qualité urbaine, développement économique, communication, mise en place convention de gestion urbaine de proximité) Maîtrise d?oeuvre du projet Grpt BET : FEDT (VRD, hydraul. EU, EP), HELIOS Paysage (paysage et espaces publics), Concept (BT, éclairages publics) Acteurs Bailleurs sociaux, SEMADER, SIDR, SHLMR, foncière logement, ARER, CDC, DEAL, CAUE, CCIR Rénovation urbaine de Ravine Blanche Saint-Pierre, La Réunion © V ill e de S ai nt -P ie rr e - L a Ré un io n 90 Direction générale de l?aménagement, du logement et de la nature ? Guide de l?aménagement durable ? Juin 2023 Correspondance entre les ODD et les engagements Dimension 1 Dimension 2 Dimension 3 Dimension 4 engagements 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 1.1 1. 2 1. 3 2. 1 2. 2 3. 1 3. 2 3. 3 4. 1 4. 2 4. 3 5. 1 5. 2 6. 1 6. 2 7. 1 7. 2 8. 1 8. 2 8. 3 9. 1 9. 2 10 .1 10 .2 11 .1 11 .2 12 .1 12 .2 13 .1 13 .2 14 .1 14 .2 14 .3 14 .4 14 .5 15 .1 15 .2 15 .3 16 .1 16 .2 16 .3 17 .1 17 .2 17 .3 18 .1 18 .2 18 .3 19 .1 19 .2 19 .3 20 .1 20 .2 20 .3 1.1 1.2 1.3 1.4 1.5 1.a 1.b 2.1 2.2 2.3 2.4 2.5 2.a 2.b 2.c 3.1 3.2 3.3 3.4 3.5 3.6 3.7 3.8 3.9 3.a 3.b 3.c 3.d 4.1 4.2 4.3 4.4 4.5 4.6 4.7 4.a 4.b 4.c 5.1 5.2 5.3 5.4 5.5 5.6 5.a 5.b 5.c 6.1 6.2 6.3 6.4 6.5 6.6 6.a 6.b 7.1 7.2 7.3 7.a 7.b 8.1 8.2 8.3 8.4 8.5 8.6 8.7 8.8 8.9 8.10 8.a 8.b 9.1 9.2 9.3 9.4 9.5 9.a 9.b 9.c Direction générale de l?aménagement, du logement et de la nature ? Guide de l?aménagement durable ? Juin 2023 91 Dimension 1 Dimension 2 Dimension 3 Dimension 4 engagements 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 1.1 1. 2 1. 3 2. 1 2. 2 3. 1 3. 2 3. 3 4. 1 4. 2 4. 3 5. 1 5. 2 6. 1 6. 2 7. 1 7. 2 8. 1 8. 2 8. 3 9. 1 9. 2 10 .1 10 .2 11 .1 11 .2 12 .1 12 .2 13 .1 13 .2 14 .1 14 .2 14 .3 14 .4 14 .5 15 .1 15 .2 15 .3 16 .1 16 .2 16 .3 17 .1 17 .2 17 .3 18 .1 18 .2 18 .3 19 .1 19 .2 19 .3 20 .1 20 .2 20 .3 10.1 10.2 10.3 10.4 10.5 10.6 10.7 10.a 10.b 10.c 11.1 11.2 11.3 11.4 11.5 11.6 11.7 11.a 11.b 11.c 12.1 12.2 12.3 12.4 12.5 12.6 12.7 12.8 12.a 12.b 12.c 13.1 13.2 13.3 13.a 13.b 14.1 14.2 14.3 14.4 14.5 14.6 14.7 14.a 14.b 14.c 15.1 15.2 15.3 15.4 15.5 15.6 15.7 15.8 15.9 15.a 15.b 15.c 16.1 16.2 16.3 16.4 16.5 16.6 16.7 16.8 16.9 16.10 16.a 16.b 17.1 17.2 17.3 17.4 17.5 17.6 17.7 17.8 17.9 17.10 17.11 17.12 17.13 17.14 17.15 17.16 17.17 17.18 17.19 L e r é f é r e n t ie l É c o Q u a r t ie r e n f a v e u r d e s v il le s e t t e r r it o ir e s d u r a b le s 4 d im en si o n s - 2 0 en ga ge m en ts - 53 n o ti o n s D IM EN SI O N 1 D ÉM A RC H E ET P RO C ES SU S D IM EN SI O N 2 C A D RE D E V IE ET U SA G ES D IM EN SI O N 3 D ÉV EL O PP EM EN T TE RR IT O RI A L D IM EN SI O N 4 EN V IR O N N EM EN T ET C LI M AT 1. C O N C EV O IR U N P RO JE T PR EN A N T EN C O M PT E LE S BE SO IN S D E TO U S ET LE S PA RT IC U LA RI TÉ S D U T ER RI TO IR E 1.1 C o n n aî tr e so n t er ri to ir e 1. 2 Id en ti fi er e t h ié ra rc h is er le s en je ux e t fi xe r le s o b je ct if s st ra té gi q ue s 1. 3 Él ab o re r un p ro gr am m e ad ap té e t p ar ta gé 2. M ET TR E EN OE U V RE U N E G O U V ER N A N C E ET U N P IL O TA G E A D A PT ÉS 2. 1 Pi lo te r le p ro je t d an s la d ur ée 2. 2 A n ti ci p er la g es ti o n d u p ro je t d ur an t to u te s le s p h as es e t ap rè s sa li vr ai so n 3. A SS O C IE R LE S H A BI TA N TS E T U SA G ER S 3. 1 C ré er le s co n d it io n s d e la m o b ili sa ti o n ci to ye n n e 3. 2 S? ap p u ye r su r le s p ro p o si ti o n s is su es d es in st an ce s p ar ti ci p at iv es 3. 3 A cc o m p ag n er le s p ra ti q ue s d an s le t em p s 4. D ÉV EL O PP ER L ?A PP RO C H E EN C O Û T G LO BA L 4. 1 Év al ue r la f ai sa b ili té f in an ci èr e 4. 2 Ré d ui re le s co û ts p ar l? o p ti m is at io n d u p ro je t 4. 3 C al cu le r le s im p ac ts s o ci au x, é co n o m iq ue s et e n vi ro n n em en ta ux d u p ro je t 5. ÉV A LU ER , M ES U RE R L? IM PA C T ET A M ÉL IO RE R EN C O N TI N U 5. 1 M et tr e en p la ce u n e d ém ar ch e d ?é va lu at io n p o ur a m él io re r en c o n ti n u 5. 2 Év al ue r le p ro je t au r eg ar d d es f in al it és d u d év el o p p em en t d ur ab le 6. (R E) FA IR E LE Q U A RT IE R AV EC L ?E X IS TA N T 6. 1 Fa vo ris er le re no uv el le m en t ur b ai n, s ?a p p uy er su r l?e xi st an t p o ur li m it er l? ar ti fi ci al is at io n d es s o ls e t l?u sa ge d es r es so ur ce s 6. 2 M et tr e en p la ce u n e d en si té d és ir ab le e t co hé re nt e av ec le c on te xt e 7. FA V O RI SE R LE V IV RE -E N SE M BL E, LA S O LI D A RI TÉ , L ?IN C LU SI O N 7.1 Fa ire u n q ua rt ie r p o ur t o us 7. 2 En co ur ag er le s in it ia ti ve s so lid ai re s, le li en s o ci al e t la v ie d e q ua rt ie r vi a d es am én ag em en ts p ub lic s et q ua lit at if s 8. A SS U RE R U N C A D RE D E V IE F A V O R A BL E A U B IE N -Ê TR E ET À L A S A N TÉ 8. 1 Fa vo ri se r un u rb an is m e fa vo ra b le à la s an té et a u b ie n -ê tr e 8. 2 Pr év en ir e t lu tt er c o n tr e le s nu is an ce s et p o llu ti o ns 8. 3 Pr o p o se r d es a m én ag em en ts f av o ri sa n t la s ûr et é et la s éc ur it é d an s l?e sp ac e p ub lic 9. C O N C EV O IR U N P RO JE T A LL IA N T Q U A LI TÉ U RB A IN E, P AY SA G ÈR E ET A RC H IT EC TU R A LE 9. 1 A ss ur er u n e in se rt io n u rb ai n e et p ay sa gè re d u q ua rt ie r av ec s o n e n vi ro n n em en t 9. 2 (R e) cr ée r d es f o rm es u rb ai n es e t ar ch it ec tu ra le s fa vo ri sa n t la q ua lit é d u ca d re d e vi e 10 . V A LO RI SE R LE P AT RI M O IN E, L ?H IS TO IR E ET L ?ID EN TI TÉ D U S IT E ET D E SE S H A BI TA N TS 10 .1 Id en ti fi er le s p at ri m o in es lo ca ux 10 .2 P ré se rv er e t va lo ri se r le s él ém en ts p at ri m o n ia ux , i d en ti ta ir es e t la m ém o ir e d u si te 11 . C O N TR IB U ER À U N E TR A N SI TI O N ÉC O N O M IQ U E, R ÉG ÉN ÉR AT IV E, SO C IA LE E T SO LI D A IR E 11 .1 C o n fo rt er , d yn am is er e t d iv er si fi er le t is su éc o n o m iq ue e xi st an t 11 .2 A cc o m p ag n er e t fa vo ri se r la c ré at io n d ?e m p lo is lo ca ux e t la r ec o n ve rs io n d es em p lo is is su s d es f ili èr es n o n -s o u te n ab le s 12 . FA V O RI SE R LA P RO X IM IT É ET L A D IV ER SI TÉ D ES F O N C TI O N S 12 .1 Re n fo rc er la m ix it é fo n ct io n n el le 12 .2 Fa ci lit er l? ac cè s au x d if fé re n te s fo n ct io n s 13 . O PT IM IS ER L ?U TI LI SA TI O N D ES RE SS O U RC ES E T D ÉV EL O PP ER L ES F IL IÈ RE S LO C A LE S ET L ES C IR C U IT S C O U RT S 13 .1 Éc o n o m is er le s re ss o ur ce s 13 .2 D ép lo ye r l?é co n o m ie c ir cu la ir e 14 . EN C O U R A G ER L ES M O BI LI TÉ S D U R A BL ES E T A C TI V ES 14 .1 A m én ag er l? es p ac e p ub lic a u b én éf ic e d es m o b ili té s d ur ab le s et a ct iv es 14 .2 P ré vo ir le s éq ui p em en ts n éc es sa ir es a ux ch an ge m en ts d e p ra ti q ue s 14 .3 C o n n ec te r le q ua rt ie r au x tr an sp o rt s p ub lic s p o ur a m él io re r l?i n te rm o d al it é 14 .4 O rg an is er la lo gi st iq ue u rb ai n e 14 .5 P ro m o u vo ir l? us ag e d es m o d es a lt er n at if s au « m o n o vo it ur ag e » 15 . A SS U RE R U N E TR A N SI TI O N N U M ÉR IQ U E RE SP O N SA BL E A U S ER V IC E D E L?A M ÉN A G EM EN T D U R A BL E 15 .1 M et tr e la t ec h n o lo gi e n um ér iq ue a u se rv ic e d ?u n t er ri to ir e p lu s d ur ab le 15 .2 U ti lis er le s ré se au x n um ér iq ue s au s er vi ce d u p ro je t 15 .3 R ép on d re a ux b es oi ns e xp rim és o u id en ti fié s 16 . RE N FO RC ER L A R ÉS IL IE N C E FA C E A U X C H A N G EM EN TS C LI M AT IQ U ES E T A U X RI SQ U ES 16 .1 Pr év en ir le s ri sq ue s 16 .2 S ?a d ap te r au x im p ac ts d u ch an ge m en t cl im at iq ue 16 .3 S en si b ili se r et f o rm er 17 . C O N TR IB U ER À L ?A TT ÉN U AT IO N D U C H A N G EM EN T C LI M AT IQ U E ET FA V O RI SE R LA S O BR IÉ TÉ E T LE S ÉN ER G IE S RE N O U V EL A BL ES 17 .1 Fa vo ri se r la s o b ri ét é et l? ef fi ca ci té én er gé ti q ue s 17 .2 D év el o p p er la p ro d uc ti o n d ?é n er gi es re n o u ve la b le s et d e ré cu p ér at io n 17 .3 P ré vo ir u n d is p o si ti f d ?a cc o m p ag n em en t 18 . ÉV IT ER , R ÉD U IR E, R EC YC LE R , V A LO RI SE R LE S D ÉC H ET S 18 .1 Li m it er , v oi re é vi te r la p ro d uc ti on d e d éc he ts 18 .2 In ci te r au t ri à la s o ur ce , o p ti m is er la co lle ct e et v al o ri se r le s d éc h et s 18 .3 R éd ui re , t ri er e t va lo ri se r le s d éc h et s d e ch an ti er 19 . PR ÉS ER V ER , G ÉR ER E T RE ST A U RE R LA R ES SO U RC E EN E A U 19 .1 A ss ur er u n e ge st io n d ur ab le d es e au x p lu vi al es 19 .2 R éd ui re la c o n so m m at io n d ?e au 19 .3 S en si b ili se r et c o n d ui re d es a ct io n s p éd ag o gi q ue s 20 . PR ÉS ER V ER E T RE ST A U RE R LE S SO LS , LA B IO D IV ER SI TÉ , L ES M IL IE U X N AT U RE LS 20 .1 Pr és er ve r et r es ta ur er le s fo n ct io n n al it és éc o lo gi q ue s d es s o ls 20 .2 P ré se rv er e t re st au re r la b io d iv er si té 20 .3 V al o ri se r et s en si b ili se r 92 Direction générale de l?aménagement, du logement et de la nature ? Guide de l?aménagement durable ? Juin 2023 La stratégie d?évaluation nationale de la démarche ÉcoQuartier L?enjeu du ministère est d?accompagner les acteurs dans une démarche d?amélioration continue, de garantir la performance des ÉcoQuartiers au regard des finalités du développement durable et des priorités gouvernemen- tales, en vue de communiquer et de rendre compte de la tenue des engagements, dans une logique de diffusion des bonnes pratiques. L?ambition de la démarche ÉcoQuartier est de proposer et diffuser un modèle français de la ville durable et inclu- sive pour tous et par tous. Les 4 défis de la ville durable (sobriété, résilience, inclusion et création de valeurs) qui répondent de manière systé- mique aux 20 engagements de la démarche ÉcoQuartier, constituent le socle des objectifs stratégiques nationaux. 20 indicateurs nationaux ont été définis et documentés pour mesurer l?atteinte de chacun des objectifs priori- taires, les cibles étant fixées localement par chaque por- teur de projets afin de prendre en compte les contextes particuliers propres à chaque territoire. Si les 20 indicateurs nationaux constituent un socle commun d?évaluation, les candidats à la labellisation ÉcoQuartier sont invités à élaborer dès l?amont une stra- tégie d?évaluation locale spécifique à leur projet reposant sur la définition de priorités locales autour d?une ambi- tion politique, des objectifs de développement durable, des cibles à long terme et des indicateurs clés de perfor- mances associés (engagement 5 du guide de l?aménage- ment durable). Direction générale de l?aménagement, du logement et de la nature ? Guide de l?aménagement durable ? Juin 2023 93 94 Direction générale de l?aménagement, du logement et de la nature ? Guide de l?aménagement durable ? Juin 2023 Défis Objectif stratégique Objectif opérationnel Numéro Indicateurs So b ri ét é 1 ? Encourager la sobriété dans la consommation des ressources naturelles et de l?énergie Minimiser l?artificialisation par l?optimisation de la ressource foncière S1 Consommation totale d?espaces naturels, agricoles et forestiers du quartier (en Ha) et rapportée au nombre de logements et d?emplois créés S2 Part de bâtiments conservés (%) Garantir la performance énergétique S3 Part des bâtiments neufs en anticipation de la réglementation thermique existante (%) S4 Part des bâtiments existants rénovés énergétiquement (%) S5 Consommation des bâtiments du quartier (uniquement pour les ÉcoQuartiers vécus) Développer les énergies renouvelables locales S6 Production d?énergie renouvelable rapporté à la consommation totale du quartier (%) (uniquement pour les ÉcoQuartiers vécus) Minimiser la consommation de matériaux et favoriser l?écoconception S7 Part des bâtiments intégrant des matériaux biosourcés (%) In cl us io n 2 - Proposer une offre de logement pour tous de qualité (énergétique, environnementale et d?usage), adaptée, diversifiée et abordable et des espaces publics favorables à la rencontre (et à l?activité physique) Favoriser la diversité des profils et des parcours résidentiels des habitants du quartier I1 Part de logements sociaux (%) I2 Part de logements abordables (%) (uniquement pour les ÉcoQuartiers vécus) Garantir la qualité d?usage et architecturale des logements pour tous I3 Qualité d?usage des logements (%) I4 Satisfaction des habitants vis à vis de leur quartier et de leur logement (uniquement pour les ÉcoQuartiers vécus) C ré at io n d e va le ur s 3 ? Diversifier l?offres de services et d?équipements et intensifier les usages de la ville Rendre accessibles toutes les fonctions urbaines nécessaires à tous les usagers du quartier C1 Proximité des services de base (%) Encourager l?intensité urbaine C2 Densité bâtie Développer une offre de mobilité décarbonnée et l?intermodalité au regard des besoins du territoire C3 Taux de cyclabilité de la voirie (%) C4 Offre de mobilité alternative à la voiture individuelle (%) C5 Part des ménages utilisant un mode alternatif à la voiture pour le trajet domicile travail (%) (uniquement pour les ÉcoQuartiers vécus) R és ili en ce 4- Penser le bien-être des habitants et la qualité du cadre de vie comme des leviers de la résilience du quartier Offrir un cadre de vie sûr et sain favorable à des modes de vie sains R1 Part des espaces bâtis impactés par des nuisances (%) R2 Exposition aux risques naturels et technologiques (%) Développer des espaces de nature en ville aux bénéfices environnementaux et sociaux R3 Coefficient de biotope par surface (dont part de surface de pleine terre) R4 Surface d?espaces verts publics par habitants Direction générale de l?aménagement, du logement et de la nature ? Guide de l?aménagement durable ? Juin 2023 95 Modalités de calcul Engagements correspondants Nombre d?hectare d?espaces naturels, agricoles ou forestiers consommés pour la réalisation du quartier ET Nombre d?hectare d?espaces naturels, agricoles ou forestiers consommés pour la réalisation du quartier / (logements + emplois créés au sein du quartier) 1 6 20 Surface de plancher de bâtiments conservés (m²) / Surface de bâtiments neufs créés (m²) + Surface de bâtiments conservés (m²) 10 13 18 Surface de plancher (m²) de bâtiments neufs anticipant la réglementation en vigueur (RT antérieure à la RE2020) ou le prochain jalon de la RE2020 / Surface de plancher (m²) totale dans le projet 17 Surface de plancher (m²) de bâtiments existants dont les performances énergétiques sont améliorées / Surface de plancher (m²) de bâtiments existants dans l?opération]. *Rénovation énergétique performante?: DPE passe à B, sauf pour les classes F et G (DPE passe à C) 17 Consommation énergétique moyenne {toutes sources d?énergie} en kWhEF/m²/an 17 Somme de la chaleur et électricité issues d?énergie renouvelable produites dans le périmètre de l?opération [kWh/an] / Somme des consommations d?électricité, de gaz et de chaleur dans le périmètre de l?opération [kWh/an] 17 Surface de plancher construite dans chaque bâtiment du quartier atteignant une quantité minimum de matériaux biosourcés (selon le type de construction) / Surface de plancher totale. * équivalent label bâtiment biosourcé niveau 2 13 (Nombre de logements sociaux / Nombre total de logements dans l?opération) × 100 Dont nombre de logements assimilés?: PLAI, PLUS, PLS. 1 7 Nombre de logements dont le prix de vente est accessible aux ménages du 6e décile du territoire / Nombre total de logements vendus dans l?opération 7 (Nombre de logements pondéré en fonction de la qualité d?usage / nombre total de logements dans l?opération) × 100 Qualité d?usage sur la base de 3 des critères mentionnés dans le décret n°2022-384 du 17 mars 2022?: ? une surface habitable minimale suivant la typologie du logement?; ? l?existence d?espaces extérieurs privatifs ou à jouissance privative d?une surface minimale suivant la typologie du logement?; ? une double exposition pour les logements de T3 et plus 9 Enquête habitants appréciant leur satisfaction Nombre d?habitants de l?ÉcoQuartier d?accord ou tout à fait d?accord avec l?assertion «?Les espaces publics et les logements proposent une qualité d?usage satisfaisante?» / Nombre total d?habitants ayant répondu 8 9 (Nombre de logements et locaux d?activités à proximité d?un service ou commerce / Nombre total de logements et locaux d?activités de l?opération) × 100 Services et distances seuil considérées?: ? approvisionnement en produits alimentaires de base (300 m) ? école maternelle et primaire (300 m) ? centres médicaux, médecins (500 m) ? centres culturels et de loisirs (ex?: bibliothèques publiques, musées, cinémas, théâtres et autres) (500 m) ? espaces verts publics (300 m) 11 12 Nombre d?équivalent logement / Superficie de l?opération hors espaces verts publics avec 1 équivalent logement pour 70 m² SDP 6 9 [Aménagements cyclables (km) + Zones piétonnes (km) + Zones de rencontre (km)] / [Voirie potentiellement cyclable (km)]. Voirie potentiellement cyclable?: toute la voirie sauf autoroutes, voies rapides et bretelles d?accès 14 (Nombre de logements et locaux d?activités à proximité des TC / Nombre total de logements et locaux d?activités de l?opération) × 100 arrêts de TC et distances seuils considérés : ? tramway ou métro (500 m) ? bus ou de voiture partagée (500 m) ? gares ferroviaires ou routières ou aires de covoiturage (à moins de 3 km en zone non-urbaine). 14 Enquête habitants?: Nombre de ménages utilisant un mode alternatif à la voiture pour le trajet domicile-travail / Nombre total de ménages dans le quartier 14 (Surfaces construites (m² SdP) affectées / Surface construite totale de l?opération (m² SDP)) × 100 Une surface est affectée par le bruit d?une source de nuisance sonore selon sa distance à celle-ci et le niveau sonore de référence de celle-ci 8 (Surfaces construites (m² SdP) exposées à un aléa fort ou moyen / Surface totale du quartier (m² SDP) × 100 16 Surfaces favorables (hectare) à la biodiversité / Surface totale (hectare) dont?: Surface d?espace en pleine terre / Surface totale (hectare) 19 20 Surface totale d?espaces verts publics / Nombre d?habitants (en m²/habitants) 8 16 20 Définitions Acteurs?/?usagers de la santé pertinents Instance « Santé » : gouvernance chargée d?accompagner et d?inciter à la prise en compte de la santé tout au long d?une opération d?aménagement. Elle est com- posée a minima d?un acteur appartenant à la maîtrise d?ouvrage urbaine (bureaux d?études techniques, équipe de maîtrise d?oeuvre urbaine etc.) et d?un acteur du secteur de la santé (représentant d?une instance de santé publique comme l?Agence Régionale de Santé, l?Observa- toire Régional de santé etc.). Agences Régionales de Santé (ARS) Établissements publics administratifs de l?État français chargés de la mise en oeuvre de la politique de santé dans leur région. Les ARS ont pour but d?assurer un pilo- tage unifié de la santé en région, de mieux répondre aux besoins de la population et d?accroître l?efficacité du système. AMAP (Association pour le Maintien de l?Agriculture Paysanne) Association qui assure un lien direct entre l?agriculteur et le consommateur, per- mettant au producteur de maintenir son activité et au consommateur d?avoir des produits locaux, frais et de saison. Approche écosystémique L?approche par écosystème consiste en une gestion globale des ressources en terres et en eau, de la faune et de la biodi- versité qui favorise leur protection et leur utilisation durable de manière équitable sur le long terme. Cette stratégie pro- meut la protection et l?utilisation durable des terres, de l?eau et des moyens de sub- sistance de manière équitable. Elle est l?un des principes les plus fondamentaux de la gestion durable. Approche en coût global Consiste à prendre en compte l?en- semble des coûts (directs et indirects) liés au cycle de vie d?un « système », comme le projet d?ÉcoQuartier, l?espace public, le bâti, etc. Approche systémique Méthode d?analyse d?un système com- plexe avec un point de vue global. Elle se focalise moins sur la compréhension exhaustive de toutes les composantes du système que sur l?analyse de leurs interactions et de leur fonctionnement entre elles. Artificialisation des sols Transformation durable des fonctions éco- logiques d?un sol par son occupation ou son usage : un sol qui servait d?habitat naturel ou de support de culture est affecté à des fonctions urbaines, bâtimentaires ou de transport (habitat, activités, commerces, infrastructures, équipements publics?). Ce changement d?usage s?accompagne d?une transformation de la nature et de la fonc- tionnalité des sols : imperméabilisation, sta- bilisation, compactage, etc. Autopartage?/?Vélopartage Autopartage : Un système d?utilisation par- tagée d?une flotte de véhicules par diffé- rents usagers et pour de courtes durées (voitures en libre-service). Vélopartage : vélos en libre-service mis à disposition gratuite ou non permettant de lever trois freins à la pratique du vélo : le stationnement à domicile, le vol et la maintenance. Bail Réel Solidaire (BRS) Le Bail Réel Solidaire est un contrat de longue durée qui unit un Organisme de Foncier Solidaire (OFS) et un preneur. Dispositif concernant un habitat neuf ou ancien, il permet de dissocier le foncier du bâti pour faire baisser le prix des loge- ments afin d?en permettre l?acquisition à des familles aux revenus modestes, grâce à un prêt et à une redevance mensuelle. Le BRS permet à des ménages, sous condi- tions de plafond de ressources, d?accéder à un logement en-dessous des prix du marché. En contrepartie, ces ménages ne pourront revendre le logement qu?à un prix de cession encadré, inférieur au prix du marché, et à un ménage répondant aux mêmes critères de ressources que ceux auxquels ils étaient soumis. Bioéconomie Ensemble des secteurs économiques issus de la production et de la valorisation du vivant. La bioéconomie regroupe l?agri- culture, la sylviculture, la pêche, l?agroa- limentaire, les produits biosourcés, et géo-sourcés utilisés dans les matériaux ou la chimie, la valorisation des déchets orga- niques et de l?énergie stockée dans la bio- masse. Elle permet d?utiliser au maximum une énergie abondante, renouvelable et gratuite, comme l?énergie solaire. Biosourcés ou géosourcé Biosourcés : matériaux partiellement ou totalement issus de la biomasse (bois, chanvre, colza, paille, liège?). Géosourcés : matériaux issus de ressources d?origine minérale (terre crue ou pierre sèche). Souvent locaux et peu transformés, voire issus du réemploi ou du recyclage, leur uti- lisation, comme matériaux de construction notamment, permet de réduire l?empreinte environnementale et de développer les filières économiques du territoire. Cadre de vie Concept subjectif permettant de carac- tériser l?ensemble des attributs d?un espace urbain ou rural. Il fait référence à tout ce qui nous entoure, à l?échelle locale comme les éléments du paysage ou du milieu (climat?), les aménage- ments, les acteurs culturels, etc. Circuit court Forme de vente de produits limitant à un le nombre d?intermédiaire entre le pro- ducteur et le consommateur. Le circuit court ne garantit pas de proximité phy- sique, pour cela, on parle de circuit de proximité. Circuits courts et de proximité vont souvent de pair. Il existe plusieurs formes de vente en circuits courts : vente directe entre les producteurs et les consommateurs ? marchés paysans, point de vente collec- tif entre plusieurs producteurs ? magasin de producteurs, AMAP. 96 Direction générale de l?aménagement, du logement et de la nature ? Guide de l?aménagement durable ? Juin 2023 Conception bioclimatique Prise en compte dans la conception d?un bâtiment du climat, actuel et à venir, et de l?environnement pour réduire ses besoins énergétiques (chauffage, refroidissement, éclairage notamment) et améliorer sa qua- lité et sa résistance. Le choix du terrain, l?orientation et la disposition du bâtiment et les matériaux utilisés sont des para- mètres à notamment prendre en compte, en fonction de l?exposition solaire, des vents dominants, des écoulements d?eau, etc., dans une conception bioclimatique. Courte distance Préconisée par la Commission euro- péenne (livre vert), la ville des courtes distances vise à introduire l?essentiel des services quotidiens à moins de 800 m des logements, des pôles d?échanges ou des parcs relais. La ville des courtes distances, en densifiant les zones résidentielles dans des quartiers multifonctionnels, avan- tage les transports collectifs et favorise les circulations actives (vélo, marche) au détriment des déplacements effectués en voiture individuelle. Déchets d?activités économiques (DAE) Les DAE comprennent tous les déchets qui ne sont pas des déchets ménagers au sens de l?article R. 541-8 du Code de l?en- vironnement : entreprises industrielles et du BTP, artisans et commerçants, services publics (écoles, administrations?), pro- fessionnels de santé (hôpitaux publics et cliniques privées, médecins?), services tertiaires, particuliers hors de leurs domi- ciles (déchets des établissements rece- vant du public, transports?). Densité Dans le secteur de l?aménagement dura- ble, il s?agit du rapport entre l?effectif de la population d?une zone géographique et la superficie de cette zone. La densité est le plus souvent exprimée en individus par unité de surface (par exemple, habi- tants / km2). La densité exprime le rapport entre un indicateur quantitatif (démogra- phie, nombre de logements, d?emplois?) et une surface d?étude donnée. On peut parler de densité résidentielle (nombre de logements / Surface), de den- sité de population (nombre d?habitants / Surface), mais aussi de densité bâtie, densité d?activités économiques, densité d?équipements publics, densité d?espaces verts, etc. La densité vécue correspond elle à la per- ception subjective des niveaux de densité propre à chaque individu. Diagnostic prospectif Un diagnostic prospectif présente une vision collective et systémique qui met en évidence les possibles dynamiques territoriales. Il est établi à partir des représentations, d?une rétrospective, de comparaisons avec d?autres territoires et de statistiques dynamiques. Il identifie les tendances qui paraissent influentes sur l?évolution du territoire. Diagnostic territorial Il s?agit de réaliser une « photographie » du territoire à un instant donné : les forces et faiblesses économiques, les attentes des populations, les dynamismes, les enjeux environnementaux, sociaux et culturels? Un diagnostic territorial peut se faire avec les services de l?État, les collectivités, les acteurs économiques, de la société civile et les citoyens. Eaux grises Eaux usées domestiques faiblement pol- luées (évacuation douche ou lavabo) pou- vant être utilisées pour d?autres activités ne réclamant pas d?eau parfaitement propre, (évacuation des excréments, net- toyage véhicule, etc.). Eaux noires Également appelées « eaux vannes », les eaux noires sont les eaux domestiques contenant le sous-produit de la digestion (matières fécales et urines). Dangereuses pour la santé, elles nécessitent un traite- ment assainissant avant de pouvoir être restituées dans la nature. Eaux pluviales Terme utilisé pour les eaux de pluie après qu?elles ont touché le sol ou une surface construite ou naturelle susceptible de les intercepter ou de les récupérer (toiture, terrasse, chaussée, arbre, ?). Éco-citoyenneté Concept demandant un comportement individuel ou collectif invitant à agir quo- tidiennement en observant les principes et les règles de préservation de l?environ- nement. Écoconception Intégration de la protection de l?environ- nement dès la conception des biens ou services. Elle a pour objectif de réduire les impacts environnementaux des produits tout au long de leur cycle de vie : extrac- tion des matières premières, production, distribution, utilisation et fin de vie. Écologie Industrielle et Territoriale (EIT) L?écologie industrielle et territoriale (EIT) est un levier pour mobiliser les acteurs de terrain en faveur de la transition éco- logique. Elle se concrétise par la mise en commun volontaire de ressources par des acteurs économiques d?un territoire, en vue de les économiser ou d?en améliorer la productivité : partage d?infrastructures, d?équipements, de services, de matières? En proposant des solutions territoriales, coopératives et innovantes de gestion des ressources, l?écologie industrielle et territoriale transforme les systèmes de production et de consommation en favorisant les fonctionnements en quasi boucle fermée. Elle s?inscrit dans la démarche « réduire, réutiliser et recycler » de l?économie circulaire. Direction générale de l?aménagement, du logement et de la nature ? Guide de l?aménagement durable ? Juin 2023 97 Énergies grises (ou intrinsèques) Somme des énergies consommées lors du cycle de vie d?un matériau ou d?un pro- duit : la production, l?extraction, la trans- formation, la fabrication, le transport, la mise en oeuvre, l?entretien et enfin le recyclage. Énergies renouvelables et de récupération (EnR&R) Les énergies renouvelables sont les sources d?énergie considérées comme inépuisables à très long terme, et qui n?engendrent pas ou peu d?émissions polluantes. Parmi ces énergies se trouvent le solaire, le biomasse, le thermique, l?éolien, l?hydraulique, la géo- thermie. Les énergies renouvelables et de récu- pération (EnR&R) correspondent à la récupération des énergies renouvelables sur des équipements qui en émettent, dans une dynamique de valorisation des sources de chaleur. L?énergie récupérée de la chaleur générée par l?incinération de déchets en est une illustration. Épannelage En architecture, il désigne la taille et la forme générale que peut prendre un bâti- ment en fonction des règlements d?urba- nisme. Il est défini formellement par un graphique qui indique les lignes droites ou courbes dans lesquelles doivent s?ins- crire les constructions de la zone urbaine. Il est appelé parfois « gabarit ». ESS (Économie Sociale et Solidaire) L?ESS désigne un ensemble d?entreprises (coopératives, mutuelles, associations ou fondations) dont le fonctionnement interne et les activités sont fondés sur un principe de solidarité et d?utilité sociale. Ces entreprises adoptent des modes de gestion démocratiques et participatifs. Elles encadrent strictement l?utilisation des bénéfices qu?elles réalisent : le profit individuel est proscrit et les résultats sont réinvestis. Leurs ressources financières sont généralement en partie publiques. Éviter, Réduire, Compenser (ERC) La démarche ERC a pour objectif de limi- ter les atteintes à l?environnement, toutes thématiques confondues (biodiversité, air, bruit, eau, sol, santé des populations?). L?ordre de cette séquence traduit une hiérarchie : l?évitement est à favoriser comme la seule option qui garantisse la non atteinte à l?environnement. Ensuite sont réduites les atteintes qui ne peuvent pas être évitées. La compensation ne doit intervenir qu?en dernier recours, quand les impacts n?ont pu être ni évités ni réduits. Externalité positive ou négative Une externalité positive est une situation où un acteur bénéficie de l?action d?un autre sans en payer le coût financier. C?est le cas d?un apiculteur qui, grâce à ses abeilles, participe à la pollinisation des arbres et des fleurs de l?arboriculteur le plus proche sans que ce dernier ne le rémunère. Une externalité négative est une situa- tion où un acteur est défavorisé par un autre sans recevoir de compensation. Fab-Lab Contraction de « laboratoire de fabrica- tion », le Fab-Lab désigne un lieu ouvert au public où différentes sortes de machines et d?outils sont mis à disposition pour la conception et la réalisation d?objets. Formes urbaines À l?échelle du quartier, types d?organi- sation de l?espace, des configurations spatiales du bâti (manière dont sont disposés les éléments urbains dans l?es- pace) et des agencements spécifiques des espaces publics (proportion entre le sol bâti et le sol non bâti, voiries, places, espaces verts, etc.). Gaz à effet de serre (GES) Constituants gazeux de l?atmosphère, tant naturels qu?anthropiques, qui absorbent et réémettent le rayonnement infrarouge et contribuent à l?effet de serre. Les princi- paux GES émis par les activités humaines sont le dioxyde de carbone, le méthane et l?ozone. Ces émissions en excès dans l?atmosphère génèrent un réchauffement de celle-ci. Gestion différenciée (GD) Approche raisonnée de la gestion des espaces verts permettant une gestion plus respectueuse de l?environnement sans perte de qualité. Elle remet en ques- tion le tout horticole, sans toutefois le bannir. Habitat Participatif Reposant sur une démarche citoyenne : il permet à des groupes de personnes de construire leur logement et de partager un mode de vie écologique et commu- nautaire, à moindre coût. Des réponses collaboratives à de nombreux enjeux de société peuvent être apportées (lien social, bien vieillir, pratiques écorespon- sables et préservation de l?environne- ment, logement abordable, etc.). Handicap Toute limitation d?activité ou restric- tion de participation à la vie en société subie dans son environnement par une personne en raison d?une altéra- tion substantielle, durable ou définitive d?une ou plusieurs fonctions physiques, sensorielles, mentales, cognitives ou psychiques, d?un polyhandicap ou d?un trouble de santé invalidant. Îlot de chaleur urbain Phénomène d?élévation de la tempéra- ture dans les environnements densément urbanisés lié principalement aux maté- riaux et à la forme des bâtiments, à l?oc- cupation des sols, à la circulation du vent, au manque de végétaux en ville, et aux dégagements de chaleur liés aux activités humaines. Il est particulièrement accentué dans les espaces très artificialisés. Intensité urbaine La notion d?intensité urbaine ajoute une dimension qualitative à la notion de densité urbaine en privilégiant la qualité sensible de la ville, la qualité environne- mentale, la diversité des usages, la pré- sence des services de la vie quotidienne (commerces de proximité, écoles, ser- vices sociaux et publics), la possibilité d?y accéder par les mobilités actives ou les transports collectifs, etc. 98 Direction générale de l?aménagement, du logement et de la nature ? Guide de l?aménagement durable ? Juin 2023 Insertion viaire Ensemble des voies de circulation qui des- servent le projet, des plus importantes (autoroutes urbaines, boulevards?) aux plus modestes (venelles, rues privées, impasses). Logistique du dernier kilomètre Concept désignant le transport de mar- chandises en ville, à savoir la dernière étape de la chaîne de distribution des biens vers les consommateurs finaux. Cette étape représente un fort coût éco- nomique, social et environnemental si elle n?a pas été pensée en amont de la concep- tion du quartier. Métabolisme territorial Moyen de mesure de la comptabilité des flux d?énergies et de matières (entrants et sortants) nécessaires au fonctionnement d?un territoire. Il compare les territoires à des corps vivants qui ont besoin de puiser des matières et de l?énergie qu?ils consom- ment, transforment puis excrètent. Mixité intergénérationnelle Cette mixité consiste à rassembler, dans des logements et plus largement des lieux de vie destinés à de jeunes étudiants et actifs et à des personnes âgées. L?objectif est de renforcer le lien social et les rela- tions entre les générations (accessible aux enfants, étudiants, personnes âgées, actifs, familles). Elle favorise la transmis- sion d?expérience et de savoirs entre per- sonnes d?âges différents permettant un bénéfice mutuel. Mixité fonctionnelle Désigne le fait d?assurer, à toutes les échelles d?organisation du territoire, une diversité de fonctions nécessaires à la vie sur le territoire : résidentielles, activités économiques, loisirs, mobilités, services publics, équipements sportifs, culturelles, associations, etc. Mixité sociale Cohabitation, sur un même territoire, de personnes d?origines sociales et cultu- relles diverses ayant différents niveaux de revenus. Elle est facteur de cohésion et d?une société inclusive. PADD (Projet d?Aménagement et de Développement Durable) Élément incontournable du Plan Local d?Urbanisme (PLU ou PLUi), il présente les objectifs et les orientations générales concernant le développement urbanis- tique, économique, social et environ- nemental d?une commune ou d?une communauté de communes durant une période donnée (10 à 20 ans). Partie prenante Est définie comme « partie prenante » d?un projet, « tout individu ou groupe ayant un intérêt dans les décisions ou activités d?une organisation. » (Source : ISO 26000, ISO,2010). Patrimoines On en dénombre plusieurs catégories : les immeubles et les sites patrimoniaux (patrimoine immobilier), les documents et les objets patrimoniaux (patrimoine mobilier), le patrimoine immatériel (tradi- tions et savoir-faire), les paysages culturels patrimoniaux, les personnages historiques décédés et les lieux et les événements his- toriques. PCAET (Plan Climat-Air-Énergie Territorial) Document de planification qui permet d?aborder la problématique climat-air- énergie et qui définit des objectifs pour atténuer et s?adapter au changement climatique, protéger et favoriser la biodi- versité, améliorer l?efficacité et la sobriété énergétique et produire davantage d?éner- gies renouvelables et de récupération? Le PCAET se construit à l?échelle intercom- munale ou métropolitaine et les PLU(i) doivent y être compatibles. PEMD (Diagnostic Produit Équipement Matériaux Déchets) Diagnostic permettant de déterminer la nature, la quantité et la localisation des matériaux et produits de construction et de s?assurer de réemployer ou réutili- ser les produits, équipements, matériaux issus de travaux afin de pallier aux pénu- ries actuelles et à venir de matières pre- mières. Perméabilité du quartier Désigne la possibilité de traverser un îlot ou un quartier de façon directe et efficace, par une diversité? de modes de déplace- ment. La perméabilité résulte de la trame de rues, de sa hiérarchie et de sa forme, ainsi que de l?absence de barrières phy- siques entre les milieux. PLU (Plan Local d?Urbanisme) Document d?urbanisme à l?échelle d?une commune ou d?une intercommunalité (PLUi) qui définit les grandes orientations? Concrètement, il s?agit d?un document qui définit les grandes orientations d?aména- gement sur la base du projet de la collec- tivité et réglemente la constructibilité du territoire (ambition et stratégies d?aména- gement, formes des constructions, zones urbaines / à urbaniser / naturelles / agricoles). PNACC (Plan national d?adaptation au changement climatique) Parallèlement aux politiques d?atténuation du changement climatique, la démarche d?adaptation vise à en limiter les impacts inévitables et les dommages associés sur les activités socio-économiques et sur la nature. Les politiques publiques d?adap- tation ont pour objectifs d?anticiper les impacts à attendre du changement clima- tique, de limiter leurs dégâts éventuels en intervenant sur les facteurs qui contrôlent leur ampleur et de profiter des opportuni- tés potentielles. Polarités existantes ou projetées La notion de polarité urbaine décrit les effets spatiaux des villes sur les territoires environnants, leurs interactions avec les villes voisines. Souvent, la polarité allie une concentration géographique de fonctions urbaines (logements, activi- tés, équipements, services) et des axes de communication efficaces vers l?ex- térieur. Ces éléments de performance territoriale génèrent des dynamiques d?attraction du pôle vers sa périphérie (flux d?emplois, de consommations, d?ac- tivités?). Direction générale de l?aménagement, du logement et de la nature ? Guide de l?aménagement durable ? Juin 2023 99 Prévention situationnelle Action qui vise à dissuader les potentiels auteurs d?actes de malveillance de passer à l?acte en intervenant sur l?environne- ment le plus en amont possible. Réhabilitation des friches Réhabilitation du foncier déjà artificia- lisé en zone urbanisée permettant de donner un nouvel usage à des zones délaissées sur lesquelles des travaux de réhabilitation du bâti ou, à défaut, de déconstruction et d?aménagement doivent être menés pour leur requalifica- tion, par exemple en zones d?activités ou en espaces naturels. Repair-café Atelier permettant de mettre en lien des personnes souhaitant réparer un objet et des structures du réemploi et des béné- voles formés à la réparation et au réem- ploi. Le Repair café peut être installé dans un lieu dédié comme une recycle- rie, ou faire l?objet d?ateliers ponctuels et itinérants. Ressourcerie?/?recyclerie Structure de réemploi / réutilisation qui récupère, revalorise et / ou répare et revend au grand public des biens usagés ou d?occasion sur un territoire. Risques Les politiques françaises de prévention des risques, qu?ils soient d?origine natu- relle ou technologique, définissent le risque comme la probabilité d?occur- rence de dommage compte tenu des interactions entre facteurs d?endomma- gement (aléas) et facteurs de vulnérabilité (peuplement, répartition des biens). SCOPE 1, 2 et 3 Périmètre au sein duquel sont étudiées les émissions de gaz à effet de serre du projet. Scope 1 : émissions directes de gaz à effet de serre, issues de combustibles fossiles (pétrole, gaz, charbon?). Scope 2 : émissions indirectes liées à l?éner- gie issues de la consommation d?électri- cité et des réseaux de chaleur /froid. Scope 3 : autres émissions indirectes, et représente en général la très grande majo- rité des émissions liées à l?activité. SCoT (Schéma de Cohérence Territorial) Document de planification du territoire sur le moyen-long terme (20 ans) qui s?applique à l?échelle d?un bassin de vie, d?emploi ou une aire urbaine. Ce document prévoit un cadre de réfé- rence pour les questions d?habitat, de mobilités, d?aménagement commercial, d?environnement (énergie, climat et bio- diversité notamment). SDAGE (Schéma Directeur d?Aménagement et de Gestion des Eaux) Outil de planification prévu pour 6 ans pour assurer la gestion de la ressource en eau et des écosystèmes aquatiques. Ce schéma s?applique à l?échelle du grand bassin hydrographique (12 en France) et s?impose aux documents de planification (SRADDET, SCoT, PCAET, PLU, ?). Il fixe des objectifs de moyen et de long terme en lien avec plusieurs thématiques : égalité des territoires, énergie, biodiver- sité, déchets, habitat, transports, qualité de l?air, etc. Sobriété foncière Démarche consistant à optimiser l?utilisa- tion des espaces déjà urbanisés et à ques- tionner les nouveaux besoins d?extension pour préserver au maximum les sols de l?artificialisation. Cela permet d?éviter de disperser l?habitat, les emplois, les ser- vices, allongement des déplacements ainsi que de préserver la biodiversité. Solutions Fondées sur la Nature (SFN) Actions qui s?appuient sur les écosys- tèmes et les services qu?ils rendent pour relever des défis qui se posent à nos sociétés. La nature et les écosystèmes favorisent la résilience face au change- ment climatique, aux risques naturels et à l?approvisionnement en eau, etc. SRADDET (Schéma Régional d?Aménagement de Développement Durable et d?Égalité des Territoires) Document de planification prescriptif mis en place par le conseil régional et qui s?imposent aux documents locaux d?urbanisme (SCoT, PCAET et PLU notamment) qui doivent être compa- tibles avec celui-ci. Il fixe des objectifs de moyen et de long terme en lien avec plusieurs théma- tiques : égalité des territoires, énergie, biodiversité, déchets, habitat, trans- ports, qualité de l?air, etc. SRCE (Schéma Régional de Cohérence Écologique) Document cadre qui sert de base pour les documents de planification. Il contient : un diagnostic des enjeux de biodiversité, une identification des trames vertes et bleues, la mise en place d?outils cartogra- phiques et d?un plan d?action territorial notamment. Il fixe des objectifs de moyen et de long terme en lien avec plusieurs thématiques : égalité des territoires, énergie, biodiver- sité, déchets, habitat, transports, qua- lité de l?air? Sauf exception, le SRCE est remplacé par le SRADDET qui constitue le document cadre à l?échelle régionale de définition et de mise en oeuvre de la trame verte et bleue. 100 Direction générale de l?aménagement, du logement et de la nature ? Guide de l?aménagement durable ? Juin 2023 Trames vertes, bleues, brunes et noires | Trames écologiques La trame verte et bleue est une démarche qui vise à maintenir, protéger et reconsti- tuer des réseaux de milieux naturels où les espèces animales et végétales peuvent circuler et interagir afin qu?elles puissent assurer leur cycle de vie (s?alimenter, se déplacer, se reproduire, se reposer, ?) au même titre que l?homme. Ces réseaux sont constitués des habi- tats (les « réservoirs de biodiversité ») et des zones de déplacement des espèces (« les corridors écologiques »). L?ambition de cette démarche est d?ins- crire la préservation de la biodiversité dans les politiques d?aménagement du terri- toire, notamment en intégrant ces trames dans les documents de planification. Trame verte : milieux naturels terrestres. Trame bleue : milieux aquatiques et humides. Trame brune : continuité des sols vivants. Trame noire : réseaux des espèces noc- turnes. Cette démarche s?attache en particulier à la question de la pollution lumineuse. Tri des 7/9 flux Valorisation permettant la lutte contre le gaspillage de manière obligatoire pour 7 d?entre eux : papier / carton, métal, plas- tique, verre, bois, fraction minérale et plâtre ; voire non-règlementaire : textile, biodéchets. Urbanisme frugal Façon d?aménager le territoire ayant pour ambition de faire mieux avec moins pour préserver les écosystèmes. Permettant de répondre aux besoins essentiels des habi- tants, il mobilise les ressources locales, matérielles et humaines : habitants, usa- gers, terrains disponibles, matériaux, technologies faiblement consomma- trices d?énergie, etc. Urbanisme tactique Façon d?aménager temporairement et simplement le territoire via des aména- gements mobilisables permettant de démontrer les possibles modifications de fonctionnalités d?un espace. Il mobilise souvent les ressorts de l?art et de l?évène- mentiel portés par des habitants et / ou des collectifs de personnes. Urbanisme transitoire Occupation de l?espace public ou privé par des aménagements et des activités pour une durée déterminée. Vecteur de dynamisme du quartier et de renfor- cement du lien social, on parle d?urba- nisme « transitoire » parce que les projets accompagnent généralement un chan- gement d?image, de fonction, d?usage, ou de statut d?un espace. Zone à Faibles Émissions (ZFE) Dispositif imposé pour les métropoles françaises les plus peuplées et encouragé dans les grandes agglomérations, dont la mise en oeuvre est soutenue par l?État. Il vise à faire baisser les émissions de pol- luants afin d?améliorer la qualité de l?air et de garantir aux habitants de respirer un air qui ne nuise pas à leur santé. Direction générale de l?aménagement, du logement et de la nature ? Guide de l?aménagement durable ? Juin 2023 101 102 Direction générale de l?aménagement, du logement et de la nature ? Guide de l?aménagement durable ? Juin 2023 Remerciements Chers contributeurs, Le Bureau des villes et des territoires durables tient à exprimer ses plus sincères remerciements à tous ceux qui ont participé au travail collaboratif mis en place autour de la réalisation du nouveau guide de l?aménagement durable. Votre engagement et votre expertise ont été essentiels à la conception de ce guide actualisé et accessible à tous les por- teurs de projets désireux d?entrer dans une approche vertueuse d?aménagement durable. Il contribuera largement à accélérer la diffusion et la mise en oeuvre dans les territoires des réponses aux grands défis de la ville durable : sobriété dans la consomma- tion des ressources et de l?énergie, résilience notamment face au changement climatique, inclusion et création de valeurs sur les territoires. Nous remercions tout particulièrement les correspondants ville durable des Directions régionales de l?aménagement, de l?envi- ronnement et du logement et des Directions départementales des territoires et de la mer qui se sont fortement impliqués dans ce projet, ainsi que les Directions d?administration cen- trale du ministère de la Transition écologique et de la cohésion des territoires, et le ministère de la Culture. Le Commissariat général au développement durable (CGDD) La direction générale de l?aménagement, du logement et de la nature (DGALN) et les Architectes et Paysagistes Conseils de l?Etat de la DGALN La Direction générale de l?énergie et du climat (DGEC) dont l?ONERC La direction générale des infrastructures, des transports et de la mer (DGITM) La direction générale de la prévention des risques (DGPR) La Mission interministérielle pour la qualité des constructions publiques (MIQCP) Le groupement d?intérêt public Europe des projets architectu- raux et urbains (GIP EPAU) Le Plan urbanisme construction architecture (PUCA) Nous remercions nos partenaires institutionnels, associatifs, experts et professionnels de l?aménagement pour la pertinence de leurs contributions et leur implication dans ce projet : ADEME - Agence de la transition écologique Alliance HQE-GBC Anah - Agence nationale de l?habitat ANCT - Agence nationale de la cohésion des territoires ANRU - Agence nationale pour la rénovation urbaine Banque des territoires CEREMA - Centre d?études et d?expertise sur les risques, l?envi- ronnement, la mobilité et l?aménagement CERQUAL CERTIVEA CNOA ? Conseil national de l?ordre des architectes Compagnie des rêves urbains CSTB ? Centre scientifique et technique du bâtiment Ecomaires Efficacity Ekopolis EPASE - Etablissement Public d?Aménagement de Saint-Etienne EPFAG - Etablissement Public Foncier et d?Aménagement de la Guyane Europan France FNPRF ? Fédération des parcs naturels régionaux de France FNAU ? Fédération nationale des agences d?urbanisme FNCAUE - Fédération Nationale des CAUE FVD ? France ville durable GPA - Grand Paris Aménagement Intercommunalités de France LPO - Ligue pour la protection des oiseaux Paris & Métropole Aménagement PCC ? Petites Cités de Caractère Plantes et Cités UNAM ? Union nationale des aménageurs USH ? Union sociale pour l?habitat Et les villes de Doué-en-Anjou, Durtal, Le Mesnil-Saint-Denis, Melle, Saint-Pantaléon, et la Communauté de communes Mellois-en-Poitou, ainsi que l?Atelier Raisonné ? ADER&CO. Nous remercions les équipes des agences 360, Néoclide et Giboulées pour leur accompagnement dans la mise en oeuvre du projet et la réalisation graphique du guide. Je remercie enfin tout particulièrement l?équipe du Bureau des villes et territoires durables de la Direction générale de l?aménagement, du logement et de la nature, qui pilote la démarche ÉcoQuartier, ainsi que le conseiller international et ville durable de la sous-direction de l?aménagement durable, pour leur implication sans faille dans la réalisation de ce projet : Bruno Bessis, Céline Callegari (pilote du projet), Colin Cauchois, François Kellerhalls-Hosso, Pascale Kouassigan, Yann Lancien, Émilie Lepoivre, Isabelle Moritz, Marianne Vebr et Lorène Pourias, stagiaire au sein du bureau. Florence Drouy Cheffe du Bureau des villes et territoires durables DGALN / DHUP / AD 102 Direction générale de l?aménagement, du logement et de la nature ? Guide de l?aménagement durable ? Juin 2023 Direction générale de l?aménagement, du logement et de la nature ? Guide de l?aménagement durable ? Juin 2023 103 © Direction générale de l?aménagement, du logement et de la nature. Juin 2023 Conception et réalisation?: ?/?Troiscentssoixante Illustrations?: Camille Leplay - Imprimé sur papier 100?% recyclé par Adequat (ATTENTION: OPTION ur les pro- fessionnels de santé, a été d?une importance cruciale pour améliorer l?offre de prévention et de soin des citoyens. Elle renforce le parcours de soin de chaque habitant et constitue un atout moteur pour l?ins- tallation de nouveaux professionnels. Plus largement, l?ÉcoQuartier de Volonne met en lumière la capacité du projet à replacer les ques- tions de soin et de bien-être au coeur de l?espace public. La réhabili- tation d?espaces communs propices aux échanges et aux rencontres, la réduction de la place de la voiture au profit des mobilités actives, sont autant d?initiatives qui renforcent la cohésion sociale et qui per- mettent à tous de s?épanouir en extérieur. Contexte local Centre-bourg Type de projet Renouvellement urbain Superficie (ha) 1,4 Superficie espaces verts (ha) 0,42 Nombre d?habitants prévus 300 Nombre de logements 135 Nombre de logements sociaux parmi les logements 47 Date de début des travaux / Année d?achèvement 2013-2019 Labellisation EQ Étape 4 Année labellisation 2022 LES ACTEURS DU PROJET Maîtrise d?ouvrage du projet Commune de Volonne (maison de santé, crèche, cantine, espaces publics), bailleur H2P (2 résidences de logements sociaux) Maîtrise d?oeuvre du projet Même équipe pluridisciplinaire pour les 2 MOA : R + 4, Vert d?Eau, Adret, M.G. Concept Acteurs H2P (groupement de commandes pour les 2 MOA) © X av ie r E m er y 40 Direction générale de l?aménagement, du logement et de la nature ? Guide de l?aménagement durable ? Dimension 2 : cadre de vie et usages ? Juin 2023 LES QUESTIONS À SE POSER Comment le projet s?intègre-t-il dans le paysage existant et le contexte urbain?? Comment sont traitées les limites du projet (maillage, transitions et franges urbaines)?? Comment la composition, les formes urbaines et l?aménagement des espaces extérieurs (privés et publics) du projet prennent-ils en compte la trame urbaine, les éléments bâtis et végétaux présents sur le site, en valorisant le paysage naturel ou urbain?? Comment participent-ils à la valorisation ou la création d?un cadre de vie agréable pour le quartier?? Comment sont associés les usagers à la conception et à la modélisation des espaces extérieurs?? Comment la nature en ville est-elle mise en oeuvre concrètement dans les opérations du projet et comment participe-t-elle à la qualité du cadre de vie?? Engagement 9 Concevoir un projet alliant qualité urbaine, paysagère et architecturale Notion 9.1 Assurer une insertion urbaine et paysagère du quartier avec son environnement RECOMMANDATIONS ? Travailler sur les continuités, les transitions et les articulations du projet avec le reste du territoire. ? Concevoir, via des équipes pluridisciplinaires, la composition urbaine et paysagère en proposant des solutions adaptées et contextuelles sur la perméabilité du quartier, l?insertion viaire, l?épannelage, les morphologies, l?adaptation aux spécificités locales, etc. ? Favoriser l?insertion du projet dans le tissu urbain environnant en prenant en compte l?existant et les évolutions potentielles futures. ? Concevoir un projet urbain s?appuyant sur les composantes naturelles du site et notamment les trames vertes, bleues, brunes et noires et les éléments paysagers. L?intégration du projet dans le tissu urbain existant doit être travaillée en veil- lant aux continuités urbaines et aux articulations et aux transitions avec les caractéristiques naturelles et bâties environnantes : ? prendre en compte la trame urbaine et viaire existante ainsi que les spécifici- tés de la composition urbaine ; ? s?assurer une qualité de composition du projet en lien avec l?existant en pri- vilégiant une interaction entre les volumes construits (existant, réhabilités ou neufs) et les vides (espaces extérieurs, plantations, etc.) ; ? articuler le projet avec les éléments de composition naturels existants, notam- ment les corridors écologiques (trames vertes et bleues, brunes et noires), les vues, l?eau, etc. L?association d?équipes pluridisciplinaires permettra d?aboutir à une insertion urbaine du projet qualitative. Direction générale de l?aménagement, du logement et de la nature ? Guide de l?aménagement durable ? Dimension 2 : cadre de vie et usages ? Juin 2023 41 LES QUESTIONS À SE POSER Quelles sont les qualités paysagère, urbaine et architecturale (notamment concernant les logements) du quartier, à la fois du point de vue de l?urbaniste et des professionnels, de la collectivité, mais aussi des habitants et des usagers du quartier, des riverains?? Comment les îlots et formes bâties du projet participent-ils à une qualité architecturale et paysagère d?ensemble au sein du quartier et de ses abords?? De quelle manière le projet favorise-t-il la création et la qualité architecturales au regard de l?identité du site et du contexte architectural et urbain existant?? La conception des projets de réhabilitation, restauration, valorisation d?immeubles existants fait-elle l?objet d?une démarche spécifique favorisant la création et la diversité architecturales?? Notion 9.2 (Re)créer des formes urbaines et architecturales favorisant la qualité du cadre de vie RECOMMANDATIONS ? Proposer des formes urbaines et architecturales adaptées au contexte et en accord avec le territoire. ? Intégrer des espaces publics de qualité, réfléchir à une répartition cohérente avec les besoins identifiés, traiter qualitativement les interfaces entre les espaces publics et privés, les parties communes. ? Garantir la qualité des logements : orientation, traversant, prolongements extérieurs et espaces privatifs, préservation de l?intimité par la qualité des vis-à-vis, vues et perspectives, confort acoustique et thermique, etc. ? Privilégier la réversibilité des bâtiments et l?évolutivité des logements en réponse aux évolutions des modes de vie, de la configuration familiale, etc. La conception du projet urbain et architectural doit favoriser la qualité du cadre de vie à toutes les échelles (bâti, îlot et opération d?aménagement) : ? en intégrant et en s?appuyant sur les éléments de composition naturels exis- tants : végétation, sol, eau, etc. ; ? en favorisant la requalification du bâti existant ; ? en proposant des projets de réhabilitation et de construction de qualité favo- risant l?évolutivité des logements : formes architecturales, matériaux, etc. ; ? en intégrant des espaces extérieurs, des espaces communs, des espaces publics généreux et confortables en toutes saisons ; ? en traitant qualitativement les interfaces entre les espaces publics et privés, les parties communes, pour favoriser les interactions. Direction générale de l?aménagement, du logement et de la nature ? Guide de l?aménagement durable ? Dimension 2 : cadre de vie et usages ? Juin 202342 EXEMPLE DE L?ENGAGEMENT 9 L?ÉcoQuartier Clichy-Batignolles se situe sur un terrain de 54 hectares, à Paris dans le 17e arrondissement. Ce site était auparavant dédié à des infrastructures ferroviaires. Il s?agit d?un programme mixte composé de logements, d?activités tertiaires et productives, d?équipements de com- merces et de loisirs. Laboratoire du développement durable, ce projet est innovant, associant des expérimentations dans la gouvernance comme dans les réalisations. En matière d?espaces verts publics, le projet dispose d?un vaste parc urbain de 10 hectares dans une conception créative et contemporaine. Le nouveau palais de justice de Paris et la Direction régionale de la police judiciaire implantés Porte de Clichy, desservis par la ligne 14 prolongée et le tramway, confèrent à l?opération une envergure métropolitaine et l?inscrivent dans la perspective des nouvelles places du Grand Paris. La réalisation du grand parc urbain de 10 hectares au coeur du projet a été un élément particulièrement fort de l?aménagement. Il offre une grande ouverture sur la ville ainsi qu?un espace de rencontre entre les quartiers aux alentours, et constitue un îlot de fraîcheur au sein d?un environnement particulièrement dépourvu d?espaces verts. Le parc est par ailleurs traversé par un réseau de circulations douces dans le prolon- gement des rues existantes, offrant des liaisons simples et directes entre les quartiers. Les opérations livrées sont d?une grande qualité et créati- vité architecturales et allient compacité et cadre de vie agréable en pro- posant notamment des vues au plus grand nombre. Un atelier de travail en commun a également été mis en place, réunissant l?ensemble des maîtres d?ouvrage et architectes, afin de les associer dans un processus de dialogue. L?objectif : inscrire le projet dans une démarche globale de conception (articulation entre espaces libres, privés et publics, usages, organisation morphologique des îlots, etc.). Clichy-Batignolles Paris, Paris, Île-de-France Contexte local Friche ferroviaire Type de projet Renouvellement urbain Superficie (ha) 54 Superficie espaces verts (ha) 10 Nombre d?habitants prévus 7 500 Nombre de logements 3 400 Nombre de logements sociaux parmi les logements 1 700 Date de début des travaux / Année d?achèvement 2005-2020 Labellisation EQ Étape 4 Année labellisation 2020 LES ACTEURS DU PROJET Maîtrise d?ouvrage du projet Ville de Paris, Paris & Métropole Aménagement Maîtrise d?oeuvre du projet Atelier François Grether, agence Jacqueline Osty, Omnium Général Ingénierie (VRD), Inddigo / TRIBU, Une autre Ville (AMO pilotage environnemental) Acteurs APUR, Bouygues Immobilier, Bouwfonds Marignan, COGEDIM, DRPJ, EMERIGE, EPPJP, RATP, SAEMES, SNCF / RFF, STIF © C ER EM A D av id D es al eu x Direction générale de l?aménagement, du logement et de la nature ? Guide de l?aménagement durable ? Dimension 2 : cadre de vie et usages ? Juin 2023 43 Engagement 10 Valoriser le patrimoine, l?histoire et l?identité du site et de ses habitants LES QUESTIONS À SE POSER Quels acteurs mobiliser localement pour identifier et accompagner les évolutions du patrimoine?? Comment les mobiliser en amont des phases de conception pour contribuer à une progression largement partagée des enjeux?? Quelles sont les conclusions de l?arpentage du site, quels éléments de perception apporte-t-il sur le patrimoine des lieux?? Qu?induisent les pratiques socio-culturelles localement, en termes de programme opérationnel, de circuits courts fonctionnels (commerces, services, activités, équipement, habitat) et de procédés constructifs (savoir-faire, matériaux de construction, plantations)?? Notion 10.1 Identifier les patrimoines locaux RECOMMANDATIONS ? Mobiliser les acteurs qui protègent et valorisent les patrimoines du territoire (acteurs culturels, acteurs socio- économiques, services publics, associations d?habitants, etc.) dans les phases de diagnostic et de conception du projet. ? Prendre en compte et s?appuyer sur les composantes locales : patrimoines culturels, patrimoines vivants, arts, traditions, savoir-faire. Identifier les patrimoines locaux constitue une étape essentielle de la concep- tion du projet. Chaque site porte les traces de ses modes d?occupation : com- prendre les différentes adaptations et dynamiques de la ville au fil du temps permet de s?inscrire dans une continuité au regard des évolutions des besoins et usages, sans perdre l?identité locale des lieux. Il est important de mobiliser, dès les prémices du projet, le réseau des acteurs pouvant contribuer à l?identification d?éléments de patrimoine : services de l?État dont ABF, CAUE, architectes, paysagistes (dont ACE et PCE), associations locales, élus, habitants et usagers du territoire, acteurs économiques, etc. Des acteurs tels que des équipes pluridisciplinaires de concepteurs ou des artistes peuvent par ailleurs utilement être missionnés. Consulter, au-delà des documents réglementaires, ceux issus d?archives dépar- tementales (cartes, photographies, peintures et représentations), voire les écrits (presse, littérature, etc.), les récits et autres films, renseigne également sur la culture locale et contribue à sa connaissance. L?arpentage et la visite de terrain permettent quant à eux une appréhension sensible du quartier en devenir, révèlent les perceptions (visuelle, sonore, etc.) concernant les éléments de patrimoine (naturel ou bâti), confirment ou relati- visent la connaissance théorique des lieux. Les pratiques sociales, les activités économiques, rituelles ou de loisirs consti- tuent également des éléments de patrimoine (patrimoines culturels, patri- moines vivants, arts, traditions, savoir-faire) sur lesquelles s?appuyer pour favoriser le dynamisme urbain. 44 Direction générale de l?aménagement, du logement et de la nature ? Guide de l?aménagement durable ? Dimension 2 : cadre de vie et usages ? Juin 2023 LES QUESTIONS À SE POSER Quels éléments de patrimoine existants sont intégrés au projet (patrimoine naturel et végétal, urbain et architectural), et de quelle manière(restaurés, transformés, etc.)?? Comment impliquer les habitants et usagers dans la préservation et la valorisation du patrimoine?? Comment le projet d?aménagement s?inscrit-il dans la culture et la mémoire locales d?hier et d?aujourd?hui?? Comment y contribue-t-il?? Quelles ressources et compétences mobiliser pour développer l?activité culturelle?? Quels dispositifs d?accompagnement pour valoriser le patrimoine culturel immatériel du territoire?? Notion 10.2 Préserver et valoriser les éléments patrimoniaux, identitaires et la mémoire du site RECOMMANDATIONS ? Valoriser le patrimoine architectural et paysager (à différentes échelles et de différentes natures, du plus quotidien au plus emblématique) du site dans le projet. ? S?appuyer sur l?histoire et la mémoire du site et de ses habitants pour co-construire le projet. ? Mettre en valeur les patrimoines et paysages culturels, immatériels, les personnages, les lieux et les événements historiques dans une démarche ascendante. Vectrice d?identité et de reconnaissance, la valorisation des éléments patrimo- niaux et identitaires comme biens communs fédère la population en offrant une vision partagée du territoire. Elle favorise la réappropriation des lieux et entretient une mémoire collective accessible à tous, en s?appuyant sur les connaissances, la mémoire du site et de ses habitants, les arts et savoir-faire. Que le patrimoine soit remarquable ou ordinaire, il s?agit d?analyser son poten- tiel, de prendre soin du déjà-là, d?entretenir ou d?actualiser son usage, de recher- cher les adaptations et les transformations viables afin de le mettre en valeur dans son contexte. Valoriser le patrimoine culturel immatériel constitue par ailleurs un levier d?ac- tion permettant de donner vie au projet. Il permet de passer du projet urbain à la création d?un territoire vivant et dynamique qui propose une vie culturelle à destination de la population. Puissant levier de cohésion sociale, d?amélioration du cadre de vie et de déve- loppement économique, le renforcement de la vie culturelle permet de favo- riser la construction d?une identité locale positive et partagée, qui participe largement à l?attractivité d?un territoire. En favorisant le lien social entre les habitants, le dynamisme culturel permet également d?ancrer la population sur le territoire en lui offrant une plus-value. Direction générale de l?aménagement, du logement et de la nature ? Guide de l?aménagement durable ? Dimension 2 : cadre de vie et usages ? Juin 2023 45 EXEMPLE DE L?ENGAGEMENT 10 ÉcoQuartier de la Brasserie Strasbourg, Bas-Rhin, Grand Est L?ÉcoQuartier de la Brasserie a été initié par la reconversion d?une friche industrielle abritant anciennement les installations de production et de conditionnement des Brasseries Kronenbourg. L?arrêt des activités a conduit à la libération de 3,5 hectares de terrain et permis une recon- version exemplaire de cette friche industrielle. Le projet d?ÉcoQuar- tier se situe au coeur du site avec la volonté dès l?amont de répondre à de multiples objectifs : mixité urbaine et sociale, architecture recher- chée et intégrée, régulation de la voiture, qualité des espaces publics et privés, etc. La présence de cavités des anciennes canetteries a été prise en compte et un parking souterrain mutualisé a été construit. Des immeubles d?habitations occupent la dalle haute du parking, dégageant des espaces verts collectifs en pleine terre au coeur des îlots laissant ainsi disponibles l?espace public aux piétons et aux cyclistes. L?ÉcoQuartier de la Brasserie a été l?occasion d?un travail important de valorisation de l?histoire et de l?identité du site. Une fresque rappelant son histoire a été réalisée par un artiste local et le paysagiste de l?opé- ration en lien avec les habitants, associés à la réflexion. L?orientation des bâtiments a été pensée pour offrir des perspectives visuelles sur l?ancienne église et son parc boisé. Le parc de la noue centrale se pro- longe avec la houblonnière du projet voisin et met en valeur le bâtiment historique conservé des brasseries. Les entrées du parking souterrain mutualisé sont habillées de plaques d?acier corten dans lesquelles sont découpés des motifs de feuilles de houblon. Les cages d?escaliers qui débouchent sur les sorties du parking commun ont été dénommées en souvenir du passé historique du lieu : malt, houblon, brassin. Contexte local Faubourg Type de projet Reconversion - Friche Superficie (ha) 3,6 Superficie espaces verts (ha) 0,8 Nombre d?habitants prévus 1 000 Nombre de logements 450 Nombre de logements sociaux parmi les logements 135 Date de début des travaux / Année d?achèvement 2017-2018 Labellisation EQ Étape 3 Année labellisation 2017 LES ACTEURS DU PROJET Maîtrise d?ouvrage du projet Eurométropole de Strasbourg, SERS Maîtrise d?oeuvre du projet Urbanetic (architecture et urbanisme), SERUE (VRD), Acte2Paysage Acteurs Bailleurs sociaux, promoteurs privés © L ul u Im ag es L a M ec an ow eb 46 DÉVELOPPEMENT TERRITORIAL DIMENSION 3 11 Contribuer à une transition économique, régénérative, sociale et solidaire 12 Favoriser la proximité et la diversité des fonctions 13 Optimiser l?utilisation des ressources et développer les filières locales et les circuits courts 14 Encourager les mobilités durables et actives 15 Assurer une transition numérique responsable au service de l?aménagement durable Direction générale de l?aménagement, du logement et de la nature ? Guide de l?aménagement durable ? Dimension 3 : developpement territorial ? Juin 2023 47 Le développement territorial est un élément-clé de l?aménagement du territoire, permettant de soutenir une économie locale équilibrée et solidaire, tout en répondant aux défis de la transition écologique et numérique. Il vise à contribuer à une transition économique, régénérative, sociale et solidaire en favorisant la proximité et la diversité des fonctions et la création d?emplois sur l?ensemble du territoire, en tirant parti de ses atouts et de ses spécificités. Les acteurs locaux en particulier peuvent contribuer à renforcer la cohésion territoriale en développant des projets innovants et en favorisant la participation citoyenne. Il s?agit également d?optimiser l?utilisation des ressources et de développer les filières locales et les circuits courts, tout en encourageant les mobilités durables et actives. Enfin, la transition numérique doit être abordée de façon responsable et en tant que levier au service du projet d?aménagement durable. Direction générale de l?aménagement, du logement et de la nature ? Guide de l?aménagement durable ? Dimension 3 : developpement territorial ? Juin 2023 48 Direction générale de l?aménagement, du logement et de la nature ? Guide de l?aménagement durable ? Dimension 3 : developpement territorial ? Juin 2023 Engagement 11 Contribuer à une transition économique, régénérative, sociale et solidaire LES QUESTIONS À SE POSER En quoi le projet mobilise-t-il les savoir-faire, les filières économiques et les entreprises du territoire?? De quelle manière la programmation est-elle complémentaire et non concurrente des activités économiques existantes?? Dans quelle mesure la programmation dynamise-t-elle le tissu économique existant?? Notion 11.1 Conforter, dynamiser et diversifier le tissu économique existant RECOMMANDATIONS ? Anticiper les impacts du projet sur l?activité économique du territoire existant, sur l?équilibre territorial. ? Envisager une programmation économique complémentaire et en lien avec les spécificités du territoire. Contribuer à une transition économique, locale, sociale et solidaire nécessite la réalisation d?un diagnostic du tissu économique existant en menant une réflexion intercommunale sur les enjeux de concurrence territoriale, ainsi que sur l?impact des nouvelles activités et des nouveaux services. Diverses actions peuvent être mises en oeuvre, notamment : ? réaliser une cartographie des savoir-faire et des filières économiques du ter- ritoire ; ? associer les acteurs économiques du site pour recenser leurs besoins et iden- tifier les impacts positifs ou négatifs du projet (durant le chantier comme en fonctionnement courant). Parallèlement au diagnostic, plusieurs actions peuvent être menées pour conforter et dynamiser l?économie locale : ? aider à la relocalisation temporaire ou définitive des activités impactées par le projet ; ? adapter les appels d?offres pour favoriser la candidature d?entreprises locales et de TPE / PME (clauses environnementales dans les marchés publics, choix construc- tifs, label spécifique, etc.) ; ? apporter des aides directes à la revitalisation des activités existantes (finan- cement) ou indirectes (prise en compte des besoins dans le projet d?aménage- ment) ; ? créer des vitrines ou lieux de vente pour la production locale (magasin pro- ducteur, AMAP, halle, marché, etc.). Direction générale de l?aménagement, du logement et de la nature ? Guide de l?aménagement durable ? Dimension 3 : developpement territorial ? Juin 2023 49 LES QUESTIONS À SE POSER Comment le projet d?aménagement permet-il de soutenir ou de développer une économie locale, sociale et solidaire tout au long du projet?? En quoi le projet contribue-t-il à l?insertion de publics éloignés du travail?? Comment le projet permet-il de développer des filières vertes de construction?? Comment le projet accompagne- t-il la reconversion des emplois issus des filières non soutenables?? Notion 11.2 Accompagner et favoriser la création d?emplois locaux et la reconversion des emplois issus des filières non soutenables RECOMMANDATIONS ? Faciliter l?accès à l?emploi lié au projet, notamment par des formations et clauses d?insertion. ? Aider à la création d?entreprises, particulièrement dans l?Économie Sociale et Solidaire. ? Penser le projet d?aménagement durable comme lieu d?expérimentation et laboratoire d?innovation. Plusieurs actions peuvent contribuer à accompagner et à générer une écono- mie locale sociale et solidaire : ? généraliser les clauses d?insertion dans les marchés de travaux ou de services ; ? développer des formations en lien avec le BTP, les autres secteurs liés à l?amé- nagement voire les futures activités qui vont s?implanter en permettant de pal- lier la vacance d?emploi sur le territoire ; ? mettre en place des formations ou accompagnements pour les entreprises intervenant sur le chantier (écoconstruction par exemple) ; ? aider la création d?entreprises et / ou de commerces, particulièrement dans l?Économie Sociale et Solidaire (ressourcerie, Repair Café, etc.) ; ? favoriser l?émergence d?initiatives citoyennes, à la fois solidaires et au service de la transition écologique ; ? mettre à disposition des locaux ou terrains aménagés à destination des entre- preneurs ou des associations et régies de quartiers, des artisans, des services à la personne, en faveur de l?agriculture locale, etc. ; ? encourager l?activité économique locale (circuits courts, entreprises, produc- teurs, commerces de proximité). Le projet peut aussi être l?occasion de mettre en place un laboratoire d?innova- tion pour les entreprises locales ou un lieu d?expérimentation pour tester de nou- veaux produits et services, privilégiant des « basses » technologies (low-tech). Direction générale de l?aménagement, du logement et de la nature ? Guide de l?aménagement durable ? Dimension 3 : developpement territorial ? Juin 202350 EXEMPLE DE L?ENGAGEMENT 11 En Ille-et-Vilaine, entre Rennes et Saint-Malo, Langouët est une petite commune rurale de 600 habitants, fortement engagée depuis une quinzaine d?années en faveur de l?écologie, au point d?être aujourd?hui considérée comme un laboratoire en matière de transition environ- nementale et d?expérimentation locale. L?ÉcoQuartier de Langouët, construit à partir de matériaux recyclables, biosourcés et locaux, s?inscrit donc dans une démarche plus globale de redirection écolo- gique et sociale de l?ensemble des activités présentes sur le territoire. Parmi ces démarches figurent notamment une école à Haute Qualité Environnementale et une cantine proposant des produits intégrale- ment biologiques. Les habitants de l?ÉcoQuartier et du village, large- ment associés aux décisions publiques, inscrivent ainsi leurs actions dans un territoire préservé, sobre et engagé qui, progressivement, se dirige vers la résilience sociale et environnementale. Langouët et son ÉcoQuartier soutiennent de façon exemplaire la tran- sition économique, sociale et solidaire de leur territoire. Les projets d?aménagement du village breton ont été pensés et appuyés par les habitants afin de revitaliser le centre-bourg existant et de favoriser une activité économique locale selon un principe d?urbanisme circulaire à impact positif. L?élaboration de l?ÉcoQuartier a mobilisé le savoir-faire des filières économiques régionales et des entreprises locales, notam- ment autour de l?utilisation de matériaux recyclables, biosourcés et en circuits courts. Pour accompagner les activités économiques vers un modèle plus social et solidaire, la commune et les citoyens ont mis en place un café participatif, une voiture électrique partagée et créé des jardins-potagers. Plusieurs emprunts citoyens ont permis de financer des projets solidaires au service de la transition écologique, comme un jardin de formation à la permaculture. Une pépinière d?Économie Sociale et Solidaire (ESS) héberge par ailleurs plusieurs projets d?intérêt local. Contexte local Hameau Type de projet Renouvellement - Quartier existant Superficie (ha) 0,9 Superficie espaces verts (ha) ? Nombre d?habitants prévus 80 Nombre de logements 35 Nombre de logements sociaux parmi les logements 6 Date de début des travaux / Année d?achèvement 2017?/?2018 Labellisation EQ Étape 2 Année labellisation 2017 LES ACTEURS DU PROJET Maîtrise d?ouvrage du projet Ville de Langouët Maîtrise d?oeuvre du projet EPEA France, Menguy Architectes, ERIGER, CYBEL, Dervenn Acteurs EPF, BRUDED ÉcoQuartier de Langouët Langouët, Ille-et-Vilaine, Bretagne © L ul u Im ag es L a M ec an ow eb Direction générale de l?aménagement, du logement et de la nature ? Guide de l?aménagement durable ? Dimension 3 : developpement territorial ? Juin 2023 51 Engagement 12 Favoriser la proximité et la diversité des fonctions LES QUESTIONS À SE POSER Comment le projet favorise-t-il une programmation diversifiée des fonctions et des équipements nécessaires au bon fonctionnement du quartier (activités, commerces, services, équipements scolaires, sportifs, culturels, etc.)?? De quelle manière le projet propose-t-il des fonctions complémentaires qui permettent un équilibre à l?échelle du quartier, de ses abords et du territoire (habitat, équipements, services, commerces, activités?)?? Dans quelle mesure le projet prend-il en compte, dans sa démarche de programmation, les locaux et centres commerciaux et?/?ou d?activité existants en vue d?une requalification et?/?ou d?un renouvellement?? La programmation en logements est-elle en adéquation avec l?offre d?emplois sur le territoire (revenus, nombre?)?? Notion 12.1 Renforcer la mixité fonctionnelle RECOMMANDATIONS ? Proposer, en cohérence avec la stratégie de développement du territoire, plusieurs fonctions urbaines pour répondre aux besoins des habitants et usagers. ? Intégrer des fonctions complémentaires permettant un équilibre à l?échelle du quartier, de ses abords et du territoire : mobilité, habitat, commerces, équipements, services, activités culturelles et de loisirs. Contribuer à l?équilibre des fonctions urbaines à l?échelle du quartier, de ses abords et du territoire, favorise l?intensité urbaine, répond aux besoins quo- tidiens des habitants ou usagers actuels et futurs, et contribue à une ville des courtes distances. Une connaissance fine des fonctions existantes et des besoins est nécessaire pour une démarche de programmation. Des études prospectives peuvent être réalisées : ? une étude sur les besoins en équipements scolaires, culturels et sportifs ; ? une enquête auprès des habitants et des usagers sur leurs attentes en matière de services, notamment de santé. Le projet est une opportunité de favoriser l?attractivité économique locale par dif- férentes actions : ? assurer le portage des locaux d?activité (commerces, ateliers, etc.) par la col- lectivité ou un tiers investisseur ; ? soutenir la mise en place de commerces alternatifs (magasin fermier, solidaire, coopératif, associatif) ; ? favoriser la création d?un marché dans le projet d?aménagement (place, halle, etc.) ; ? soutenir la création de tiers-lieux ; ? créer des équipements polyvalents / multifonctionnels ; ? proposer des projets de requalification de friches commerciales pour contri- buer au renouvellement urbain et lutter contre l?artificialisation des sols. 52 Direction générale de l?aménagement, du logement et de la nature ? Guide de l?aménagement durable ? Dimension 3 : developpement territorial ? Juin 2023 LES QUESTIONS À SE POSER Comment le projet contribue-t-il au territoire des courtes distances?? Les différentes fonctions urbaines sont-elles accessibles par tous dans le quartier et sa périphérie?? Les localisations des nouvelles activités du projet sont-elles en cohérence avec le réseau de transports collectifs et les polarités existantes ou projetées?? De quelle manière le projet envisage-t-il le déplacement de l?offre vers la demande?? Notion 12.2 Faciliter l?accès aux différentes fonctions RECOMMANDATIONS ? Créer un territoire des courtes distances notamment en facilitant l?implantation et / ou la mobilité des commerces et services ambulants. ? Travailler l?accessibilité des aménités du quartier (loisirs et services), ainsi que des pôles d?emploi. ? Faciliter les liaisons entre les différentes fonctions du territoire. Pour mettre en oeuvre le principe de la ville des courtes distances, tout en s?adaptant au contexte territorial et en minimisant l?exposition des populations aux polluants et nuisances inhérents à la mixité fonctionnelle, plusieurs actions peuvent être mises en place dans le cadre du projet : ? proposer des solutions de transports collectifs, de transports à la demande ou de covoiturage, et des cheminements piétons et vélos pour accéder aux services, aux loisirs et aux emplois ; ? faciliter l?implantation et / ou la mobilité des commerces et services ambu- lants ; ? proposer des solutions favorisant le télétravail (espace de travail partagé, développement de la fibre, adaptation des logements, etc.) ; ? réaliser une étude sociologique pour adapter les conditions d?accès (horaires, tarifs, critères, etc.), des services, commerces et équipements, aux besoins des habitants et usagers du quartier ; ? considérer les besoins et les capacités financières des habitants en réalisant une étude de programmation pour optimiser l?accessibilité des commerces. 53Direction générale de l?aménagement, du logement et de la nature ? Guide de l?aménagement durable ? Dimension 3 : developpement territorial ? Juin 2023 EXEMPLE DE L?ENGAGEMENT 12 ÉcoQuartier Les Lavandières Changé, Mayenne, Pays de la Loire La première étape de requalification du centre-ville de l?ÉcoQuartier de Changé prend place sur l?emprise d?un bâti ancien très dégradé. Des bâtiments résidentiels ont été érigés le long d?une place urbaine et du parvis de l?église, à proximité d?un ruisseau réaménagé. Situé sur un carrefour à fort trafic offrant des commerces et des services, ce projet a permis d?apaiser la circulation, de matérialiser le centre-ville et de renforcer l?activité commerciale et de service de cette centralité. Il offre également des logements attractifs et bien situés. Les espaces publics s?inscrivent dans un réseau global de déplacements doux et leur aménagement propose un cadre de vie agréable et accessible. Les prochaines phases permettront de diversifier encore davantage l?offre de logements et de poursuivre le réaménagement des espaces publics. La requalification du centre-ville de Changé a été l?occasion d?un travail collaboratif de la collectivité avec les commerçants locaux. L?objectif : renforcer l?offre commerciale de proximité en complémentarité avec les pôles existants, tout en gérant la temporalité du projet pour les com- merçants en place ou souhaitant s?installer. Cette approche a nécessité une forte implication de la collectivité, y compris financière, afin notam- ment d?assurer le portage des surfaces commerciales, de proposer des solutions de relogement temporaires ou transitoires et de prospecter activement. En complément des commerces et services, une place a été réalisée en centre-ville afin d?accueillir un marché hebdomadaire et des vendeurs ambulants. Le marché public de travaux a fait l?objet d?un allotissement, notamment un lot ferronnerie, auquel des entreprises locales ont eu l?opportunité de répondre. Contexte local Centre-bourg Type de projet Renouvellement - Quartier existant Superficie (ha) 0,33 Superficie espaces verts (ha) ? Nombre d?habitants prévus 200 Nombre de logements 49 Nombre de logements sociaux parmi les logements 28 Date de début des travaux / Année d?achèvement 2014-2016 Labellisation EQ Étape 3 Année labellisation 2016 LES ACTEURS DU PROJET Maîtrise d?ouvrage du projet Commune de Changé et Méduane Habitat Maîtrise d?oeuvre du projet Agence Rhizome architectes, Cabinet Guillemot (Paysagiste), Ouest Structures, BET, IcoFluides Acteurs CAUE 53, ADEME 54 Direction générale de l?aménagement, du logement et de la nature ? Guide de l?aménagement durable ? Dimension 3 : developpement territorial ? Juin 2023 Engagement 13 Optimiser l?utilisation des ressources et développer les filières locales et les circuits courts LES QUESTIONS À SE POSER Comment la conception du projet (aménagements et bâtiments) permet-elle de limiter la consommation des ressources?? Quels choix de mise en oeuvre opérer pour optimiser l?usage de matériaux biosourcés, géosourcés locaux ou issus du réemploi (déconstructions)?? Comment le patrimoine architectural, naturel et construit est-il mobilisé dans le projet?? Notion 13.1 Économiser les ressources RECOMMANDATIONS ? Étudier en priorité le potentiel de changement de destination et de réhabilitation des bâtiments existants avant d?envisager une démolition. ? Privilégier la réversibilité, la rénovation ou réhabilitation des bâtiments existants, les constructions légères et la réduction des terrassements. ? Recourir aux matériaux locaux biosourcés, géosourcés et / ou de réemploi pour les projets de construction et d?aménagement. La mise en place d?une démarche d?écoconception permet de favoriser la réduc- tion des coûts : économies de matière (par allègement) ou d?énergie consom- mée, optimisation de la chaîne logistique (taux de remplissage des camions, chaîne du froid), moindres quantités de déchets à traiter. L?écoconception consiste à prendre en compte l?environnement dès la concep- tion d?un produit ou d?un service, et à chaque étape de son cycle de vie, de la fabrication au recyclage. Elle vise à économiser les différentes ressources du territoire, telles que les maté- riaux, l?eau et l?énergie. Pour cela, différentes pratiques peuvent être adoptées telles que la préservation du patrimoine naturel, la réversibilité des structures, le changement de destination de l?existant, la rénovation et la réhabilitation de bâtiments ou structures existants, le réemploi des matériaux sur place ainsi que des déblais / remblais avec le choix de procédés constructifs allégés, l?utilisation de matériaux recyclés, géo et / ou biosourcés, une conception bioclimatique des bâtiments, la valorisation de matériaux issus de démolitions sélectives, la valorisation environnementale des sols, le recours à des techniques économes en eau ou à des technologies simples demandant peu d?entretien, facilement réparables et recyclables, ainsi que la mutualisation des matériels et services. Direction générale de l?aménagement, du logement et de la nature ? Guide de l?aménagement durable ? Dimension 3 : developpement territorial ? Juin 2023 55 LES QUESTIONS À SE POSER Comment le projet favorise-t-il les circuits courts, les modes de production, de transformation voire de consommation locaux?? Comment les dispositifs d?accompagnement vers l?emploi et la formation prennent-ils en compte les filières locales et leurs potentiels de développement?? Quelles sont les synergies mises en place entre acteurs des secteurs public et privé du territoire pour développer l?utilisation de ressources locales dans le projet?? Notion 13.2 Déployer l?économie circulaire RECOMMANDATIONS ? Identifier les savoir-faire locaux et les filières du territoire pour réduire les impacts des transports, et les valoriser. ? Penser l?Écologie Industrielle et Territoriale (EIT) : mutualisation de ressources avec d?autres acteurs du territoire (autres chantiers par exemple, entreprises du BTP à proximité, etc.). ? Contribuer à dynamiser les filières locales de réemploi biosourcées, géosourcées et de réemploi, ansi que les circuits courts et / ou de proximité. L?économie circulaire et l?écologie industrielle renvoient à des démarches systémiques visant à une consommation sobre et responsable des ressour- ces naturelles. Dans le cadre d?un projet d?aménagement durable, une approche en économie circulaire place le foncier comme première ressource à préserver. Elle s?appuie sur des modes d?organisations interacteurs économiques d?un même territoire et vise l?attractivité de celui-ci. L?économie circulaire permet d?identifier, de favoriser et de soutenir notam- ment le développement des filières biosourcées et géosourcées locales, l?usage des espèces végétales vernaculaires, des matériaux économes en énergie grise à l?échelle du quartier et au de-là. En effet, ces derniers contribuent au développement économique du territoire et des savoir-faire locaux, tout en réduisant les déplacements afin de s?inscrire dans une logique de circuit court. Il est important de favoriser les synergies, la mutualisation d?espaces ou de bâti- ments en lien avec les futurs usagers et gestionnaires, la mise en place de lieux à l?échelle du quartier pour des pépinières d?entreprise, des espaces de travail partagés ou des usages variés de type tiers-lieux, biocantines, etc. La mutualisation d?usage ou d?installation à l?échelle du projet va permettre de limiter l?utilisation de ressources, comme les réseaux de chaleur ou les espaces partagés. Direction générale de l?aménagement, du logement et de la nature ? Guide de l?aménagement durable ? Dimension 3 : developpement territorial ? Juin 202356 EXEMPLE DE L?ENGAGEMENT 13 Contexte local Hameau Type de projet Nouveau quartier Superficie (ha) 0,77 Superficie espaces verts (ha) ? Nombre d?habitants prévus 50 Nombre de logements 12 + 1 local commercial Nombre de logements sociaux parmi les logements 7 Date de début des travaux / Année d?achèvement 2000-2009 Labellisation EQ Étape 4 Année labellisation 2017 LES ACTEURS DU PROJET Maîtrise d?ouvrage du projet Commune de La Rivière Maîtrise d?oeuvre du projet M. Yves Perret (maître d?oeuvre), Atelier F4 & Verdance (études préalables) Acteurs ADEME, AGEDEN, AMO développement durable, CAUE, Chambre du commerce et de l?industrie, DDE, PNR L?ÉcoQuartier Coeur de bourg vise à créer un développement cohérent et de qualité au coeur de la commune rurale de La Rivière, avec pour objectif d?accroître son activité et son attractivité. Le projet comprend la création de services, d?espaces publics et de logements, ainsi que le renforcement de l?hébergement touristique et des activités de plein air dans la région. Il a été développé en mettant l?accent sur la qualité de l?en- vironnement et l?utilisation des ressources locales, tout en gérant le risque d?inondation. Le projet a permis de créer une nouvelle place communale et d?installer deux hébergements touristiques. Le projet met l?accent sur l?importance des pratiques de construction durables et des espaces de vie confortables, ainsi que sur l?utilisation de matériaux résilients et de systèmes énergétiques efficaces. Coeur de bourg se distingue par son exemplarité dans le renforcement des filières économiques locales. Les artisans ont été formés aux chan- tiers d?écoconstruction et la filière bois locale a très fortement ali- menté la construction des bâtiments de l?ÉcoQuartier. Le chantier a par ailleurs servi de lieu d?expérimentation pour les entreprises locales qui se sont appropriées l?usage de matériaux écolabellisés (béton de chanvre, isolation en ouate de cellulose, dalles en bois, etc.) L?opération a obtenu le Prix de la Biennale de l?habitat durable de Grenoble 2008 et le Prix national arturbain.fr 2009. Coeur de bourg La Rivière, Isère, Auvergne-Rhône-Alpes © L ul u Im ag es L a M ec an ow eb Direction générale de l?aménagement, du logement et de la nature ? Guide de l?aménagement durable ? Dimension 3 : developpement territorial ? Juin 2023 57 Engagement 14 Encourager les mobilités durables et actives LES QUESTIONS À SE POSER En quoi l?aménagement du projet favorise-t-il les modes actifs de déplacement (piétons, vélos, trottinettes?) au sein du quartier et à ses abords?? Comment les citoyens et usagers sont-ils associés à ces choix?? Quels dispositifs mettre en place pour réduire le trafic motorisé et pour modérer les vitesses?? Quels dispositifs de stationnement mettre en oeuvre pour diminuer la place de la voiture et favoriser l?usage du vélo dans le projet?? En quoi les espaces publics favorisent-ils la régulation des vitesses et de la circulation, la cohabitation des modes de déplacement et l?accessibilité pour tous?? Notion 14.1 Aménager l?espace public au bénéfice des mobilités durables et actives RECOMMANDATIONS ? Dimensionner les voies destinées à la circulation automobile au minimum (ce qui peut nécessiter une refonte du plan de circulation), modérer la vitesse par l?aménagement pour une meilleure cohabitation des usages et favoriser la sécurité des usagers vulnérables. ? Prévoir des cheminements piétons et vélos sûrs, confortables, accessibles à tous et cohérents avec les maillages existants ou projetés. ? Réguler le stationnement motorisé et non motorisé (vélo, engin de déplacement personnel motorisé (EDPM)) et mutualiser des espaces de stationnement privés pour désengorger l?espace public, limiter l?imperméabilisation et prévoir la mutabilité des places de stationnement. Favoriser l?utilisation des modes de déplacement alternatifs à la voiture consti- tue pour les collectivités non seulement un levier d?amélioration de la qualité du cadre de vie de leurs habitants, mais répond également à des enjeux politiques en matière d?environnement, de santé publique, d?économie et de lien social. Tout particulièrement, les cheminements piétons et vélos doivent être sûrs, confortables, signalés, accessibles à tous et cohérents avec les maillages exis- tants ou projetés. Toutes ces réflexions doivent associer collectivités, autorités organisatrices de la mobilité, opérateurs de transport, gestionnaires de voirie, usagers et riverains. Plusieurs dispositifs permettent de réduire la place de la voiture en ville et bénéficient de facto aux mobilités durables et actives : dimensionner les voies destinées à la circulation motorisée au minimum ou modérer la vitesse par l?aménagement pour une meilleure cohabitation des usages. Parmi les autres mesures possibles, favoriser les voies ouvertes au trafic automobile permettant une cohabitation entre les différents modes de déplacement, comme les zones 30 ou les zones de rencontre, contribue à un usage partagé et apaisé de la voirie dans les cas où le trafic motorisé est suffisamment faible. Sinon, des aménage- ments spécifiques séparés sont à envisager. L?emprise de la voiture peut également être contrôlée en dimensionnant ou en intégrant la mutabilité / la mixité d?usage du stationnement (ex. pour le transfor- mer temporairement en site d?événements). 58 Direction générale de l?aménagement, du logement et de la nature ? Guide de l?aménagement durable ? Dimension 3 : developpement territorial ? Juin 2023 LES QUESTIONS À SE POSER Quelles offres alternatives, quels services de transport proposer?? Comment ont été évalués les besoins de mobilité des citoyens et usagers du quartier?? Quels aménagements proposer pour répondre à ces besoins, en particulier d?électromobilité?? Comment l?aménagement intègre-t-il l?offre de services de mobilités partagées pour favoriser l?alternative à la voiture individuelle?? Notion 14.2 Prévoir les équipements nécessaires aux changements de pratiques RECOMMANDATIONS ? Réaliser des stationnements vélos sécurisés et les prioriser aux abords des équipements, activités, commerces et prévoir du stationnement vélo sécurisé suffisamment dimensionné dans les immeubles de logements et dans les établissements recevant du public. ? Faciliter l?accès aux services de covoiturage, d?autopartage ou de vélopartage par des équipements adaptés. ? Anticiper les besoins en bornes de recharge et les infrastructures associées pour véhicules électriques. Outre les aménagements de voirie et de l?espace public, divers équipements sont à réaliser afin d?assurer le développement des modes alternatifs au véhi- cule individuel. Il est primordial d?anticiper les besoins de tous les publics à chaque étape de l?élaboration du projet. Pour cela, il convient de traiter les mobilités des personnes à mobilité réduite (PMR), les mobilités actives, les transports collectifs et les mobilités partagées comme des thématiques trans- versales. En parallèle, il est nécessaire de minimiser les temps et distances de déplacement, notamment en assurant la perméabilité du quartier aux chemi- nements piétons. Le recours à des véhicules électriques ou hybrides rechargeables nécessite l?ins- tallation d?infrastructures de recharge en nombre suffisant, accessibles à tous (y compris PMR), avec des dispositifs performants et dans des lieux identifiés pour les usagers. L?accès aux services de covoiturage, d?autopartage électrique ou non ou encore de vélopartage, est facilité par des équipements adaptés. La planification de places de stationnement réservées au covoiturage, à l?autopartage ou aux véhi- cules propres permet de promouvoir ces usages (mutualisation par regroupe- ment ou foisonnement). De la même manière, la réalisation de stationnements vélos sécurisés, dimen- sionnés pour différents modèles (ex. vélos cargos, etc.) et installés en priorité aux abords des équipements, activités et commerces, encourage à se déplacer par des modes actifs. Direction générale de l?aménagement, du logement et de la nature ? Guide de l?aménagement durable ? Dimension 3 : developpement territorial ? Juin 2023 59 LES QUESTIONS À SE POSER Quels aménagements réaliser pour faciliter l?intermodalité?? Comment l?aménagement intègre-t-il l?offre de transports collectifs?? Quels services proposer aux usagers pour faciliter les déplacements en transports collectifs?? Notion 14.3 Connecter le quartier aux transports publics pour améliorer l?intermodalité RECOMMANDATIONS ? Aménager des cheminements piétons et vélos reliant aux arrêts de transports publics les plus proches et / ou les plus attractifs (ex. gare). ? Anticiper la meilleure desserte interne et externe en transports en commun (faciliter la circulation et en adaptant les horaires aux besoins). L?intermodalité vise à permettre aux usagers de disposer d?une offre globale de mobilités alternatives à la voiture individuelle, en combinant différents ser- vices. Cette pratique s?inscrit dans les objectifs de décarbonation des mobilités portés à l?échelle nationale et locale, notamment avec le développement des Zones à Faibles Émissions-mobilité (ZFE-m). Dans ce bouquet de services complémentaires, les transports publics occupent une place structurante afin de rendre effectif le droit à la mobilité pour tous. Les usagers qui disposent d?alternatives possibles à la voiture individuelle attendent un bon niveau de service des transports publics, sans quoi ils ne sont pas enclins à les prendre. La qualité de ce service s?apprécie au regard du maillage du réseau, de la fiabilité, de la fréquence, de l?amplitude horaire, du confort, de la sécurité et de la sûreté. Afin d?anticiper la meilleure desserte en transport public, les réflexions sur l?organisation du service attendu doivent associer les parties prenantes, jusqu?aux gestionnaires d?infrastructures et de voirie ainsi que les usagers. L?accès doit être facilité grâce à des cheminements piétons accessibles et à des aménagements cyclables (y compris stationnements vélos) vers les arrêts de transports publics les plus proches, les plus attractifs ou générant le plus de flux. De façon plus générale, un espace dédié aux services de mobilité peut être prévu au sein ou en bordure du projet pour rassembler différents services de mobilité. 60 Direction générale de l?aménagement, du logement et de la nature ? Guide de l?aménagement durable ? Dimension 3 : developpement territorial ? Juin 2023 LES QUESTIONS À SE POSER Quels dispositifs mettre en place pour faciliter une logistique urbaine plus sobre?? Quels aménagements opérer pour faciliter les livraisons et réduire leur empreinte sur la circulation?? Quels services urbains et?/?ou modes de déplacement pour décarboner le premier et le dernier kilomètre?? Notion 14.4 Organiser la logistique urbaine RECOMMANDATIONS ? Identifier les besoins en espaces de stockage et de livraison en B to B des activités économiques (commerces, artisans du quartier) et en B to C (livraisons des habitants), et proposer des solutions de mutualisation : espaces de logistique urbaine, entrepôts partagés ou permettant d?effectuer des livraisons en horaires décalés (mise en place de SAS dans les commerces), véhicules utilitaires partagés, etc. ? Construire une réglementation de la circulation, du stationnement et des aires de livraison, favorisant les modes les moins énergivores et carbonés à la tonne transportée (les poids lourds et les vélos cargos) ; prévoir les espaces de livraison favorisant ces usages. ? Prévoir des points de relais pour le B to B et le B to C, facilement accessibles pour les livreurs et singulièrement en vélos-cargo et les clients, facilitant l?essor de l?économie circulaire (consignes, récupération de palettes standardisées, logistique inversée). Essentielle au fonctionnement de la ville, la logistique urbaine doit permettre d?optimiser les livraisons en assurant la gestion du dernier kilomètre, autrement dit en limitant les nuisances pour les riverains ainsi que les impacts environne- mentaux. Dans cette perspective, il faut mettre en place des dispositifs visant à favoriser la circulation et le stationnement des véhicules de livraison les moins carbonés : par un réseau de pistes cyclables, un maillage des espaces de logistique urbaine et une stratégie adaptée des aires de livraison éventuelles. De la même manière, en fonction de la nature des activités prévues, il peut être intéressant de penser les besoins en entreposage à l?échelle du quartier, afin de pouvoir effectuer les livraisons du dernier kilomètre en mode actif. Pour certaines activités spéci- fiques, l?intégration d?un espace nécessaire à la livraison sur l?espace privé sera proposée à la réflexion. De même, prévoir des points de relais, voire des consignes, facilement acces- sibles pour les livreurs (en premier lieu les vélos cargos) et accessibles à tous les usagers (y compris PMR) permet d?assurer un bon niveau de service. Direction générale de l?aménagement, du logement et de la nature ? Guide de l?aménagement durable ? Dimension 3 : developpement territorial ? Juin 2023 61 LES QUESTIONS À SE POSER Quels dispositifs d?accompagnement et d?information proposer pour faciliter les déplacements et améliorer la lisibilité du quartier?? Quels aménagements mettre en place pour l?accompagnement et?/?ou la sensibilisation aux modes alternatifs?? Quels dispositifs de sensibilisation pour accompagner les changements de comportement vers des pratiques de mobilité plus vertueuses?? Notion 14.5 Promouvoir l?usage des modes alternatifs au «?monovoiturage?» RECOMMANDATIONS ? Mettre en évidence, les modes alternatifs par la signalétique (ex. indiquer les temps de trajets à pied ou la direction des arrêts de transports en commun). ? Sensibiliser et inciter les usagers et habitants aux pratiques de mobilité vertueuses. L?un des obstacles à l?intermodalité et à l?utilisation des modes alternatifs à la voiture individuelle est la méconnaissance des usagers concernant l?offre de service sur le territoire. Une signalisation adaptée permet de faciliter et d?inciter à la marche, au vélo, aux transports collectifs et aux mobilités partagées. Elle indique, par exemple, les temps de trajets à pied ou la direction des arrêts de transport en commun. Au-delà des aménagements, l?accompagnement sur le terrain des usagers et des habitants constitue un axe-clé. Cela passe par des animations de proximité qui visent à faire évoluer les pratiques des habitants et usagers vers des mobili- tés plus vertueuses. Ce passage à l?action a besoin d?être soutenu par des actions de sensibilisation, par exemple sur les coûts réels et les externalités de la voiture individuelle ainsi que les économies possibles. Il doit en outre être accompagné par des actions de formation aux changements de pratiques telles que l?apprentissage du vélo, l?utilisation des transports collectifs, des services d?autopartage, de vélos en libre-service ou de trottinettes. Ces animations peuvent permettre également de constituer une charte collective des habitants et de leurs engagements pour une mobilité plus vertueuse. Direction générale de l?aménagement, du logement et de la nature ? Guide de l?aménagement durable ? Dimension 3 : developpement territorial ? Juin 202362 EXEMPLE DE L?ENGAGEMENT 14 L?ÉcoQuartier Cannes Maria est situé sur la friche industrielle d?une ancienne usine GDF, qui constitue une coupure entre les quartiers populaires du secteur Prado-République et le quartier résidentiel de la Californie. Redonner une urbanité à ce secteur et servir de couture entre ces deux quartiers stratégiques représentait l?enjeu majeur pour la ville. L?opération comprend la production de logements (au tiers du locatif social), la création de services et de commerces ainsi que des équipements publics intergénérationnels. Un parc de stationnement a été construit en sous-sol, en partie ouvert au public afin de compenser les places supprimées en surface dans le cadre du réaménagement des espaces publics du quartier. S?inscrivant dans un quartier à l?identité forte, ce projet urbain met l?accent sur les enjeux de mixité sociale et de vie culturelle. Avant de développer une offre de mobilité spécifique au quartier, le projet Cannes Maria traite les besoins de déplacements par la concep- tion urbaine. D?une part, l?emprise de la friche initiale coupait la ville, son désenclavement permet de relier les quartiers. D?autre part, la desserte en transports en commun existait déjà aux alentours et la programmation urbaine en a optimisé l?utilisation. Ensuite, la création de services au sein du quartier permet d?accentuer l?offre de proximité pour le quartier et ses environs, dans une logique de la « ville du quart d?heure ». Enfin, l?îlot Cannes Maria lui-même est exclusivement dédié aux modes actifs, avec un mail et une promenade verte le traversant. Pour ce faire, les besoins de stationnement sont concentrés sur un parc souterrain, et un arrêt de bus a été implanté à l?entrée du quartier, au niveau de la nouvelle place Commandant Maria. Contexte local Centre Type de projet Reconversion - Friche Superficie (ha) 1,6 Superficie espaces verts (ha) 0,5 Nombre d?habitants prévus 550 Nombre de logements 270 Nombre de logements sociaux parmi les logements 84 Date de début des travaux / Année d?achèvement 2008-2016 Labellisation EQ Étape 3 Année labellisation 2017 LES ACTEURS DU PROJET Maîtrise d?ouvrage du projet Ville de Cannes Maîtrise d?oeuvre du projet Vinci Immobilier et société Batim, AMO Pastorello, EURECA, Cabinet Fournet, CITADIA, IOSIS Acteurs AMIREAN, association du quartier, Conseil départemental des Alpes-Maritimes, RTE & ERDF (déplacement du transformateur électrique), SIAUBC (réseaux et bassin de rétention des eaux pluviales) Cannes Maria Cannes, Alpes-Maritimes, Provence-Alpes-Côte d?Azur © D RE A L Direction générale de l?aménagement, du logement et de la nature ? Guide de l?aménagement durable ? Dimension 3 : developpement territorial ? Juin 2023 63 LES QUESTIONS À SE POSER Comment le projet intègre-t-il l?enjeu de sobriété numérique pour répondre aux usages numériques souhaités?? Les solutions identifiées répondent-elles à des besoins spécifiques des habitants pour améliorer leur qualité de vie?? Comment le projet prend-il en compte les enjeux de santé publique et d?intégration paysagère et urbaine dans le cadre du déploiement des réseaux numériques?? Les solutions identifiées ont-elles fait l?objet d?une analyse de cycle de vieglobale?? Quel est le niveau de couverture du réseau mobile sur le site?? Le projet réunit-il les conditions du déploiement, dans le cadre de la reprise des réseaux notamment, d?un débit correspondant aux besoins identifiés?? Engagement 15 Assurer une transition numérique responsable au service de l?aménagement durable Notion 15.1 Mettre la technologie numérique au service d?un territoire plus durable RECOMMANDATIONS ? Mesurer l?impact socio- environnemental des services numériques afin de maîtriser et d?organiser leur déploiement. ? Viser des solutions utiles, accessibles et sobres en ressources, technologiquement proportionnées, soutenables et respectueuses de la vie privée des citoyens. L?impact socio-environnemental des services et solutions numériques doit être mesuré afin de maîtriser et d?organiser leur déploiement. Un numérique sobre et responsable invite à en limiter les impacts négatifs, pour répondre aux défis climatiques et environnementaux. L?utilité du numérique doit être interrogée en visant des solutions utiles, acces- sibles et sobres en ressources, technologiquement proportionnées, soutenables et respectueuses de la vie privée des citoyens. La limitation de l?impact environnemental du numérique tout au long de son cycle de vie doit être recherchée, comme la volonté de minimiser ses impacts tout en maximisant son potentiel. Il faut préserver le territoire des vulnérabilités éventuelles liées au numérique et interroger le besoin afin d?y répondre de façon adaptée. La réduction de la consommation énergétique, des ressources, des matériaux, des sols, de l?eau, au service d?une meilleure qualité de vie dans le respect des limites biophysiques est primordiale. 64 Direction générale de l?aménagement, du logement et de la nature ? Guide de l?aménagement durable ? Dimension 3 : developpement territorial ? Juin 2023 LES QUESTIONS À SE POSER Comment mobiliser le numérique dans le projet pour renforcer la diffusion des connaissances sur le territoire?? Comment s?en servir pour nourrir des liens de solidarité entre les habitants et améliorer leur accès aux services urbains, tout en en facilitant les échanges?? Comment développer une connaissance des pratiques numériques et des attentes des habitants et usagers?? Comment intégrer au projet la conception de lieux accessibles et ouverts, favorisant l?inclusion numérique de tous?? Comment organiser le fonctionnement de ces lieux?? Comment rendre les dispositifs numériques robustes et soutenables face aux aléas et aux vulnérabilités (énergie et rupture d?approvisionnement, cyberattaque, etc.)?? Notion 15.2 Utiliser les réseaux numériques au service du projet RECOMMANDATIONS ? Développer le numérique pour sensibiliser aux caractéristiques environnementales du territoire, diffuser les connaissances. ? Tirer parti du numérique pour favoriser l?accès aux services urbains, le lien social, la diffusion des informations relatives aux activités culturelles et de loisirs. ? Communiquer sur la vie des instances de participation citoyenne et s?assurer de la diversité des canaux de concertation pour prendre en compte les publics éloignés des outils numériques. L?essor du numérique est une opportunité au service des villes durables. Les outils numériques peuvent accompagner la transformation résiliente des ter- ritoires afin d?améliorer les qualités environnementales, développer la connais- sance, faciliter l?accès aux services, favoriser le lien social et l?implication citoyenne. Les enjeux de santé publique, ceux d?intégration paysagère et urbaine, comme la notion de services rendus doivent être pris en compte lors du développe- ment des réseaux numériques. Il faut également rechercher à assurer un numé- rique responsable et la résilience du projet / territoire. Le numérique doit être adapté au service de l?anticipation pour une meilleure connaissance des spécificités et évolutions de son territoire et pour un projet durable, notamment afin de mieux faire face aux mutations environnemen- tales et à leurs effets systémiques. Il doit être utilisé au service d?une meilleure connaissance des spécificités naturelles, géologiques, biophysiques et des évo- lutions climatiques du territoire afin d?adapter au mieux le projet. Le numérique doit servir d?outil-support au projet territorial : ? encourager des dispositifs numériques de participation et de concertation citoyennes ; ? prendre en compte les publics éloignés des outils numériques en s?assurant de la diversité des canaux de concertation, voire en les accompagnant. Direction générale de l?aménagement, du logement et de la nature ? Guide de l?aménagement durable ? Dimension 3 : developpement territorial ? Juin 2023 65 LES QUESTIONS À SE POSER Comment le projet favorise-t-il l?accès au numérique pour tous (sensibilisation, formation)?? Comment prendre en compte dans le projet les nouvelles modalités de travail diminuant les déplacements?? Quelles sont les offres existantes sur le territoire en termes de lieux dédiés aux usages numériques (tiers-lieux, fab lab, espaces de travail partagés, etc.)?? Comment le projet peut-il s?y intégrer, le développer si besoin, dans une logique de création de liens et d?accès aux services sociaux, culturels, administratifs, etc.?? Notion 15.3 Répondre aux besoins exprimés ou identifiés RECOMMANDATIONS ? Accompagner les habitants et usagers à la transition numérique. ? Mettre en place des solutions de télétravail et faciliter l?implantation d?entreprises innovantes, de laboratoires de fabrication numérique (fab lab) ou de lieux d?accueil pour l?accompagnement au numérique. L?innovation et le développement de services numériques peuvent être utile- ment et justement favorisés en proposant possiblement : ? des conciergeries numériques ; ? des aménagements d?espaces de travail partagés ; ? des conditions favorisant le télétravail ; ? des supports informatiques d?échange de services, de compétences et savoir- faire ; ? un système de covoiturage via une application numérique, etc. Les synergies avec les circuits courts, les réseaux de transports et les activités de service à la personne sont favorablement mis en place. Les services qui répondent aux besoins spécifiques et aux aptitudes numé- riques des habitants et qui améliorent leur qualité de vie ont vocation à être développés. L?idée est de faire du numérique un levier d?insertion professionnelle, d?inclu- sion et de participation citoyenne pour améliorer et favoriser l?accès aux ser- vices urbains, le lien social, la diffusion des informations relatives aux activités culturelles et de loisirs. Les innovations qui fonctionnent et qui ont fait leurs preuves doivent être sou- tenues et optimisées avant de penser à en développer de nouvelles. Direction générale de l?aménagement, du logement et de la nature ? Guide de l?aménagement durable ? Dimension 3 : developpement territorial ? Juin 202366 EXEMPLE DE L?ENGAGEMENT 15 L?ÉcoQuartier Bel Air - Grands Pêchers de la ville de Montreuil se situe dans un quartier d?habitat social composé de grands ensembles construits entre les années 1950 et 1970. Relativement éloigné du centre-ville, le site a bénéficié de l?intervention de l?ANRU, qui a soutenu la démolition de 300 logements sociaux et la réhabilitation de 1 000 autres, ainsi que le réaménagement des espaces extérieurs. Le projet a été conçu de manière à pouvoir accueillir la future desserte en trans- ports en commun, et un Plan Stratégique Local a été mis en place pour poursuivre la dynamique enclenchée par l?ANRU. L?opération Bel Air - Grands Pêchers est exemplaire en raison de la qualité de l?implication de la commune, du travail effectué sur les espaces publics et privés, de la concertation avec les habitants, de la mixité sociale et fonctionnelle, de la gestion alternative des eaux de pluie et de la préservation de la biodiversité. L?ÉcoQuartier a également fait preuve d?exemplarité dans l?utilisation du numérique. Tout d?abord, un groupe Facebook a été créé pour faciliter la communication et la concertation sur le projet de rénovation urbaine et sociale, permettant d?atteindre notamment les jeunes souvent exclus de ces processus. La page dédiée au projet sur le site de la ville a par ailleurs été enrichie de nombreux documents en open data, favorisant ainsi l?accès à l?information pour les habitants et les usagers. Des forma- tions à la vidéo et à la communication numérique ont été proposées par l?association « Permis de vivre la ville » et des ateliers de formation au numérique sont organisés par la maison de quartier. Enfin, l?applica- tion Sesam a été créée pour permettre aux habitants et aux usagers de signaler les incidents sur l?espace public, assurant un suivi en ligne de leur résolution par les services techniques de Montreuil. Contexte local Périphérie Type de projet Renouvellement - Quartier prioritaire Superficie (ha) 41 Superficie espaces verts (ha) ? Nombre d?habitants prévus 7?000 Nombre de logements 2?500 Nombre de logements sociaux parmi les logements 1?500 Date de début des travaux / Année d?achèvement 2003-2017 Labellisation EQ Étape 3 Année labellisation 2015 LES ACTEURS DU PROJET Maîtrise d?ouvrage du projet Ville de Montreuil en régie Maîtrise d?oeuvre du projet ? Acteurs ANRU, bailleurs sociaux, EPARECA, AFL, promoteurs privés Bel Air - Grands Pêchers Montreuil, Seine-Saint-Denis, Île-de-France © D G A LN 67Direction générale de l?aménagement, du logement et de la nature ? Guide de l?aménagement durable ? Dimension 3 : developpement territorial ? Juin 2023 EXEMPLE DE L?ENGAGEMENT 15 ÉcoQuartier Camille-Claudel Palaiseau, Essonne, Île-de-France L?ÉcoQuartier Camille-Claudel est situé à proximité du cluster scienti- fique et technologique international du plateau de Saclay et de la forêt domaniale de Palaiseau. Il a été conçu pour relier les espaces agricoles aux quartiers existants et au développement. Cet ensemble constitue une nouvelle centralité et la création d?une nouvelle gare permettrait d?assurer la liaison entre Massy et l?École polytechnique. Il lutte éga- lement contre l?étalement urbain en proposant des formes urbaines plus denses en habitat. Près de 1 500 logements été construits, dont 35 % de la surface en m² SDP représentent des logements aidés. Les habitants bénéficient de nombreux services et équipements publics : salle associative, commerces, groupe scolaire, gymnase en ossature bois, ainsi que des espaces publics de qualité tels que la place cen- trale, le parvis du centre aquatique et la placette d?entrée du quartier. On y trouve également des commerces de proximité, une crèche, une maison médicale et une conciergerie. Le projet intègre une gestion alternative des eaux pluviales, des liaisons douces ont été aménagées et le quartier est alimenté en chauffage et en eau chaude sanitaire grâce à une chaufferie biomasse. L?ÉcoQuartier Camille Claudel participe au programme DiVD pour expérimenter le Li-Fi, une technologie de communication basée sur la lumière. Il utilise des signaux lumineux via des LED pour échanger des informations, sans émission d?ondes nocives. L?objectif est de créer un réseau rapide, sécurisé et illimité en utilisant l?éclairage public. Les avantages du Li-Fi sont nombreux, offrant des possibilités pour des services innovants. Dans le quartier Camille-Claudel, 77 lampadaires ont été équipés de cette technologie pour diffuser des informations géolocalisées aux citoyens via leur mobile. Le projet vise à servir de modèle pour l?industrialisation de cette technologie et le développe- ment d?applications en France et à l?international. Contexte local Périphérie Type de projet Extension maîtrisée Superficie (ha) 12 Superficie espaces verts (ha) 0,67 Nombre d?habitants prévus Environ 3 500 Nombre de logements 1 456 Nombre de logements sociaux parmi les logements 396 Date de début des travaux / Année d?achèvement 2010-2015 Labellisation EQ Étape 4 Année labellisation 2021 LES ACTEURS DU PROJET Maîtrise d?ouvrage du projet SEM Paris Saclay Aménagement Maîtrise d?oeuvre du projet Architecte coordonnateur : François Leclercq Architectes / Paysagiste : Phytorestore / BET VRD : AVR / AMO HQE et Développement durable : AI Environnement Acteurs Bouygues Immobilier, Eiffage Immobilier, Kaufman & Broad, Nexity Appolonia, CDU © D G A LN 68 ENVIRONNEMENT ET CLIMAT DIMENSION 4 16 Renforcer la résilience face aux changements climatiques et aux risques 17 Contribuer à l?atténuation du changement climatique et favoriser la sobriété et les énergies renouvelables 18 Éviter, réduire, recycler, valoriser les déchets 19 Préserver, gérer et restaurer la ressource en eau 20 Préserver et restaurer les sols, la biodiversité, les milieux naturels Direction générale de l?aménagement, du logement et de la nature ? Guide de l?aménagement durable ? Dimension 4 : environnement et climat ? Juin 2023 Ministère en charge de l?écologie ? Guide de l?aménagement durable ? Dimension 3 : developpement territorial ? Mars 2023 6969 L?environnement et le climat sont des enjeux majeurs de l?aménagement durable. La résilience des projets face à l?intensification des impacts du changement climatique et aux risques naturels et anthropiques doit être intégrée dès l?amont, en adoptant des mesures adaptatives et en privilégiant les solutions fondées sur la nature. L?aménagement durable doit également contribuer à atténuer le changement climatique, en favorisant la sobriété et le développement des énergies renouvelables et de récupération. La question des déchets doit elle aussi être repensée afin de réduire, recycler et valoriser les déchets. Enfin, il est crucial de préserver et de restaurer la fonctionnalité des sols, la biodiversité et les milieux naturels, ainsi que la ressource en eau. Direction générale de l?aménagement, du logement et de la nature ? Guide de l?aménagement durable ? Dimension 4 : environnement et climat ? Juin 2023 70 Direction générale de l?aménagement, du logement et de la nature ? Guide de l?aménagement durable ? Dimension 4 : environnement et climat ? Juin 2023 Engagement 16 Renforcer la résilience face aux changements climatiques et aux risques LES QUESTIONS À SE POSER Comment identifier les enjeux humains, matériels et environnementaux exposés à des aléas naturels ou anthropiques et connaitre leur niveau de vulnérabilité?? Comment prendre en compte les vulnérabilités dans la programmation pour réduire les risques, à l?échelle du territoire, en accord avec la stratégie de résilience définie localement?? Comment mettre en oeuvre, au niveau de la conception, des Solutions Fondées sur la Nature et basses technologies qui réduisent l?exposition aux risques et la vulnérabilité du quartier à ceux-ci, au-delà de la réglementation?? Notion 16.1 Prévenir les risques RECOMMANDATIONS ? Identifier et prendre en compte les risques naturels et anthropiques dans le choix de localisation du projet. Concevoir des solutions adaptées au contexte en priorisant les Solutions Fondées sur la Nature (SFN) avant les solutions techniques, et en s?assurant que celles-ci n?ont pas d?incidences négatives lorsqu?elles doivent être mises en oeuvre. ? Mettre en place une démarche de résilience concertée et partagée, incluant un diagnostic de vulnérabilité en cohérence avec la stratégie territoriale (SRADDET, SCoT, SDAGE, PCAET, PADD notamment) et le PNACC. Le choix de la localisation du projet et sa conception doivent s?appuyer sur l?identification territorialisée des risques et des vulnérabilités. Ce prérequis per- mettra d?intégrer en amont des solutions adaptées et contextualisées in fine, pour réduire ces menaces. Les domaines possiblement concernés par la pré- vention des risques sont : ? environnementaux (inondations, séismes, incendies de forêt, mouvements de terrain, avalanches et effondrements, submersions, stress hydriques, etc.) ; ? risques industriels et technologiques (cybercriminalité, etc.), sanitaires (pol- lution atmosphérique et sonore, pandémies, conséquences psychologiques et physiques de l?exposition croissante aux risques, etc.) ou encore économiques (mutations liées à la décarbonation ou à la raréfaction des ressources, etc.) et sociaux (exclusion, pauvreté, etc.). Plus globalement, l?objectif est de prendre en compte les impératifs de résilience à chaque étape du projet, en tant que cadre logique de l?opération d?aména- gement. Dès lors, la matrice que représentent le sol, le réseau hydrographique et la biodiversité doit par exemple être considérée en tout début d?opération, tout comme les questions de fragilités sociales. Le projet doit s?inscrire entre les limites environnementales d?habitabilité de la planète et les limites sociales et sociétales. Une vision plus holistique des enjeux doit conduire à des solutions plus systé- miques pour y répondre : chaque partie de l?opération d?aménagement doit intégrer l?ensemble des objectifs de résilience, ce qui permet notamment de renforcer l?efficience économique du projet. Il existe de multiples solutions permettant la « régénération » des sols, du cycle de l?eau, de la biodiversité ou encore de l?économie locale, et de concilier usages et confort du quotidien avec la réponse aux grands enjeux. Ministère en charge de l?écologie ? Guide de l?aménagement durable ? Dimension 3 : developpement territorial ? Mars 2023 71Direction générale de l?aménagement, du logement et de la nature ? Guide de l?aménagement durable ? Dimension 4 : environnement et climat ? Juin 2023 71 LES QUESTIONS À SE POSER Comment anticiper l?évolution au long terme du climat (régime climatique à venir, probabilité d?événements extrêmes), de ses effets concrets et de la vulnérabilité du territoire et des populations face à ceux-ci?? Comment proposer un projet d?aménagement qui soit adapté (conception urbaine, espaces publics, confort intérieur, présence de la nature) pour réduire la vulnérabilité du quartier au changement climatique?? Quelles Solutions Fondées sur la Nature le projet peut-il intégrer pour adapter le quartier aux dérèglements climatiques?? Notion 16.2 S?adapter aux impacts du changement climatique RECOMMANDATIONS ? Anticiper les risques spécifiques au changement climatique dans le contexte du projet. ? Rechercher et mettre en oeuvre des actions et solutions innovantes pour répondre aux effets locaux des nouveaux défis, en privilégiant les Solutions Fondées sur la Nature (SFN) : désimperméabilisation et renaturation des sols (réduction des îlots de chaleur, gestion des eaux pluviales), végétalisation des bâtiments (murs et toitures) et prise en compte du confort thermique des bâtiments et des espaces publics (intégration du végétal, présence de l?eau, choix de matériaux de sols, façades, toitures à fort albédo, conception bioclimatique, etc.). ? Concevoir des aménagements et bâtiments résilients, anticipant dans leur conception les risques climatiques. Afin de lutter contre les impacts du changement climatique qui s?intensifient (vagues de chaleur, érosion de la biodiversité, perturbation du cycle de l?eau, tempêtes et submersions marines, inondations, retrait-gonflement des argiles et mouvements de terrain, etc.), le projet doit s?inscrire dans une stratégie ter- ritoriale élargie (SRADDET, SCoT, SDAGE, PCAET, etc.), en proposant un amé- nagement résilient, qui tient compte des spécificités territoriales et urbaines (climat, topographie, risques, nature des sols, réserves en eau, tissu urbain exis- tant, matériaux, végétation locale?). L?enjeu est d?atténuer la vulnérabilité du quartier face aux risques et aléas du territoire. Il s?agit de proposer un projet qui s?adapte aux évolutions du climat en opérant des choix de conception dans l?aménagement : prise en compte des vents et expositions dans la conception des espaces, du stockage carbone, du confort d?été, végétalisation d?espaces publics et de coeurs d?îlots pour lutter contre les îlots de chaleur, cheminements piétons et cyclables ombragés, désimperméa- bilisation des sols, prise en compte de l?albédo des matériaux, gestion adaptée des eaux pluviales, etc. Le projet privilégiera le recours aux Solutions Fondées sur la Nature (SFN) pour réduire les impacts du changement climatique, si cela est pertinent à l?échelle du quartier et du point de vue des spécificités locales (type de végétation, res- source en eau et foncier mobilisables, matériaux de construction bio et géo- sourcés, etc.). Selon la morphologie du quartier, des espaces publics et des bâtiments (orien- tation des bâtiments, ombrage, végétalisation, albédo des matériaux) différents types de SFN sont envisageables : arbres de pleine terre, création d?espaces verts, végétalisation des toits et des murs, préservation ou restauration de zones humides, etc. 72 Direction générale de l?aménagement, du logement et de la nature ? Guide de l?aménagement durable ? Dimension 4 : environnement et climat ? Juin 2023 LES QUESTIONS À SE POSER Quel rôle chaque acteur du territoire peut-il jouer face aux dérèglements climatiques, risques naturels et anthropiques et comment en constituer un réseau d?action efficace (anticipation, prévention et gestion de crise)?? Quels dispositifs de sensibilisation aux enjeux des risques et de l?adaptation au changement climatique mettre en place auprès des habitants, des usagers et des gestionnaires?? Notion 16.3 Sensibiliser et former RECOMMANDATIONS ? Soutenir un réseau coordonné des acteurs locaux de la résilience. ? Sensibiliser, former et accompagner les habitants, usagers, syndics et gestionnaires sur les aléas notamment environnementaux et climatiques, les risques et nuisances du territoire, afin de mobiliser et d?être en capacité de s?adapter. Le projet doit prendre en compte systématiquement le volet social de l?adap- tation aux conséquences du dérèglement climatique et l?anticipation de l?assis- tance aux plus fragiles. L?engagement et la responsabilisation des citoyens dans le développement de la résilience du territoire est à inciter. Il s?agit de sensibiliser, former la popula- tion aux enjeux de l?adaptation au changement climatique, aux aléas et risques et nuisances et de les impliquer concernant la façon d?y faire face : renouveau des actions de culture du risque, informations systématiques aux habitants, programmes de volontaires prêts à intervenir et à soutenir leurs voisins en cas d?aléa, réunions de communication et de concertation, matérialisation des niveaux de crue, valorisation des savoir- faire et savoir-être locaux, etc. Direction générale de l?aménagement, du logement et de la nature ? Guide de l?aménagement durable ? Dimension 4 : environnement et climat ? Juin 2023 73 EXEMPLE DE L?ENGAGEMENT 16 Parc Marianne Montpellier, Hérault, Occitanie L?ÉcoQuartier Parc Marianne fait partie des huit ZAC qui composent Port Marianne, large opération d?aménagement de 400 hectares au sud-est de Montpellier, en pleine croissance urbaine. L?opération, traversée par le ruisseau de la Lironde, se développe autour du parc Georges-Charpak et le long de l?avenue Raymond-Dugrand. Elle se distingue par une com- position du bâti en peigne et gradins orientés vers le parc central, avec des immeubles en émergence sur les centralités de quartier constituées par les places Ernest-Granier et Pablo-Picasso. Le quartier agrémente son développement d?espaces publics récréatifs (miroir d?eau, aire de jeux, allées paysagées?), et propose une importante mixité sociale et fonctionnelle. L?aménagement du parc Georges-Charpak (6 hectares) permet d?affir- mer la place dédiée aux espaces verts dans un contexte urbain relative- ment dense. Le quartier comprend principalement deux secteurs nord et sud d?habitat collectif. Il bénéficie d?une desserte par deux lignes de tramway, et à compter de 2025, par deux Vélolignes du Réseau Express Vélo de Montpellier, situant l?ÉcoQuartier à quelques minutes du centre-ville, du littoral, de l?ensemble ludo-commercial d?Odysseum, et du quartier tertiaire de la gare TGV Sud de France. La ZAC Parc Marianne à Montpellier est conçue pour faire face aux défis climatiques de la région. Avec 34,67 % de surfaces végétalisées, le quar- tier intègre la nature en ville. Le parc Georges-Charpak, doté d?un bassin de rétention hydraulique paysager, permet de réguler les crues et de retarder le ruissellement urbain. Le parc public et le lit paysager de la Lironde offrent un environnement frais en été et favorisent la biodiver- sité. Les bâtiments du quartier présentent une architecture remarquable et s?ouvrent sur le parc Charpak, tandis que les zones urbaines adjacentes accueillent des commerces, bureaux et services. Parc Marianne bénéfi- cie également d?un réseau de chaleur collectif alimenté par une centrale au bois, et abrite des écoles à énergie positive. Prochainement, la Folie architecturale Alma Terra utilisera le sol de son site comme matériau de construction, dans le but d?obtenir le label Passivhaus. Contexte local Centre-ville nouveau Type de projet Extension maîtrisée Superficie (ha) 30 Superficie espaces verts (ha) 7 Nombre d?habitants prévus 5 800 Nombre de logements 2 537 Nombre de logements sociaux parmi les logements 617 Date de début des travaux / Année d?achèvement 2007-2030 Labellisation EQ Étape 3 Année labellisation 2015 LES ACTEURS DU PROJET Maîtrise d?ouvrage du projet Ville de Montpellier, SERM Maîtrise d?oeuvre du projet Architecture Studio et divers MOE pour les bâtiment Acteurs Bailleurs sociaux, SERM© A rn au d Bo ui ss ou 74 Direction générale de l?aménagement, du logement et de la nature ? Guide de l?aménagement durable ? Dimension 4 : environnement et climat ? Juin 2023 LES QUESTIONS À SE POSER Quels sont les besoins énergétiques générés par le projet et quels sont ses objectifs en matière d?efficacité énergétique et de baisse des émissions de CO², au regard des stratégies territoriales de décarbonation (PCAET)?? Comment évaluer l?empreinte énergie?/?carbone du quartier sur l?ensemble de son cycle de vie selon les choix d?aménagement pour orienter le projet vers le scénario optimal?? Quels moyens mettre en oeuvre et quelles solutions (techniques, financières, organisationnelles, etc.) choisir pour garantir la sobriété et l?efficacité énergétique du projet?? Engagement 17 Contribuer à l?atténuation du changement climatique et favoriser la sobriété et les énergies renouvelables Notion 17.1 Favoriser la sobriété et l?efficacité énergétiques RECOMMANDATIONS ? À l?échelle du quartier, en prenant en compte l?existant de proximité, concevoir l?orientation et la disposition des bâtiments ainsi que des espaces extérieurs pour en minimiser les besoins en ressources et en énergies du chantier à l?exploitation. ? À l?échelle des bâtiments, réduire l?impact carbone de la construction (favoriser la rénovation et la réhabilitation, choix adapté des matériaux et modes constructifs, etc.) et de l?usage (conception bioclimatique, déchets, etc.). ? Fixer des objectifs de performance. ? Évaluer, dès sa définition, l?impact du projet en termes d?émissions de gaz à effet de serre sur son cycle de vie complet, pour l?améliorer en continu (questions de périmètre et de temporalité afin de possibles comparaisons) selon les SCOPE 1, 2 et 3 sur une période de 50 ans. ? Évaluer le potentiel de captage et de stockage de carbone dans le quartier et mettre en oeuvre les solutions adaptées. ? Respecter la séquence « éviter, réduire, compenser » s?agissant des émissions de GES en s?appuyant si nécessaire sur des mesures compensatoires (dispositif du label bas-carbone, etc.). L?atteinte de la neutralité carbone en 2050, la maîtrise de l?approvisionnement énergétique et de sa facture nécessitent une diminution drastique des besoins énergétiques. 50 % de l?empreinte carbone d?un Français dépendant des choix d?aménagement dans son quartier, il est important d?étudier comment le projet peut contribuer à cet objectif de sobriété. En amont, il s?agit d?évaluer les besoins de programmation, d?étudier les dif- férents scénarios d?aménagement qui peuvent y répondre et de mesurer leur empreinte énergie / carbone sur le cycle de vie complet du quartier. Notamment, la mobilisation de l?existant (comme la rénovation des bâtiments et infrastruc- tures par exemple) offre des leviers de décarbonation del?aménagement. Enfin, si des postes d?émission significatifs subsistent, des dispositifs de compensation peuvent être mobilisés. En phase d?études, à l?échelle urbaine, l?implantation et l?orientation des bâti- ments et des espaces publics peuvent réduire les dépenses énergie / carbone. La conception bioclimatique, l?urbanisme de proximité, l?offre de mobilité et la mutualisation des services, par exemple, influencent les pratiques et les consommations du quotidien. À l?échelle de chaque bâtiment, la réduction de l?impact carbone passe par des actions d?isolation thermique, de ventilation et de lumière naturelles, de procédés énergétiques et électriques efficients, etc. En phase chantier, les leviers de minimisation du bilan carbone du quartier comprennent la logistique de chantier, la mobilisation de filières locales, les procédés et matériaux constructifs vertueux (bio-géo-sourcés ou bas-carbone, issus de l?économie circulaire, etc.). Complémentairement à la réduction de ses émissions, le potentiel de captage et de stockage du carbone dépend des changements d?affection des sols mais également de l?usage de produits et matériaux issus de la bioéconomie (bois, paille, etc.). L?aménageur pourra mobiliser des compétences spécifiques en amont du projet : assistance à maîtrise d?ouvrage en environnement, bureaux d?études spécialisés en énergie, outils de quantification des impacts éner- gie / carbone, etc. Ministère en charge de l?écologie ? Guide de l?aménagement durable ? Dimension 3 : developpement territorial ? Mars 2023 75Direction générale de l?aménagement, du logement et de la nature ? Guide de l?aménagement durable ? Dimension 4 : environnement et climat ? Juin 2023 75 LES QUESTIONS À SE POSER Quelles sont les potentielles ressources d?EnR&R à proximité du projet qui sont disponibles (non réservées par d?autres projets de territoire)?: bois énergie, réseau de chaleur et de froid, chaleur fatale, biogaz, géothermie, solaire, éolien??? Quelles sont les conditions techniques et financières à réunir pour le raccordement d?EnR&R électriques et de chaleur produite sur le secteur aménagé (poste électrique, canalisations, sous- stations, prise en compte des contraintes naturelles ou environnementales, etc.)?? Quel est le niveau d?ambition de production d?EnR&R à viser pour inscrire le projet dans les objectifs de la stratégie énergétique territoriale?? Quelle gouvernance proposer en matière de production, d?approvisionnement et de stockage des énergies renouvelables et de récupération?? Notion 17.2 Développer la production d?énergies renouvelables et de récupération RECOMMANDATIONS ? Évaluer et favoriser la production d?énergies de récupération et renouvelables locales, l?utilisation d?énergies de récupération (logique d?écologie industrielle et territoriale) et les possibilités de connexion à un réseau situé à proximité du quartier. ? Penser un réseau de distribution et de stockage de l?énergie adapté et optimisé pour alimenter le quartier et ses alentours, en cohérence avec la stratégie territoriale (PCAET notamment). ? Proposer des dispositifs de gouvernance partagée de l?énergie renouvelable locale, pour en favoriser l?appropriation. Une fois les leviers de sobriété et d?efficacité activés, la décarbonation des besoins énergétiques résiduels permettra, au-delà de la diversification du mix énergétique, l?autonomie énergétique du territoire, la prévention de la préca- rité énergétique et le soutien aux filières locales. À l?échelle du quartier, cela se traduit par le développement des énergies renouvelables et de récupération. Leur déploiement dans un quartier s?inscrit dans la stratégie territoriale éner- gétique (SRADDET, PCAET, schéma directeur, etc.). Il suppose l?examen des besoins et ressources (filières locales du bois énergie, étude des productions de chaleur fatale et de biogaz valorisables, cartographie des potentiels géother- mique, éolien et solaire) et la caractérisation technique des moyens de produc- tion, stockage et distribution existants (réseaux de chaleur et de froid, parcs EnR en exploitation ou en projet à proximité de la zone d?aménagement. Ensuite, les choix de formes urbaines, de densité, de mixité fonctionnelle peuvent favoriser l?installation d?équipements de productions et de distri- bution d?énergie collectifs et mutualisés (autoconsommation collective). Par exemple, l?optimisation des réseaux de chaleur et de froid nécessite une den- sité thermique suffisante, d?où la nécessité d?articuler la temporalité de l?opéra- tion d?aménagement et celle du réseau. 76 Direction générale de l?aménagement, du logement et de la nature ? Guide de l?aménagement durable ? Dimension 4 : environnement et climat ? Juin 2023 LES QUESTIONS À SE POSER Comment assurer le suivi des consommations énergétiques dans le quartier et identifier les solutions de réduction continue de la dépense énergétique?? Comment sensibiliser les habitants et usagers aux enjeux de la sobriété et de l?efficacité énergétique, ainsi qu?aux pratiques qu?ils peuvent mettre en place pour la favoriser?? Notion 17.3 Prévoir un dispositif d?accompagnement RECOMMANDATIONS ? Mettre en place des outils de suivi de consommation, accompagner et former les parties prenantes à leur utilisation dans une logique d?amélioration continue. ? Accompagner les habitants et usagers à une utilisation sobre de la consommation des ressources au sein des bâtiments comme des équipements publics. ? Sensibiliser les habitants, usagers, syndics et gestionnaires aux changements de pratiques. Si des choix de conception du quartier performants sont nécessaires pour réduire l?empreinte carbone, ils ne sont pas suffisants. Ce sont les pratiques et usages individuels qui en déterminent l?efficacité réelle. Pour cela, les usagers et habitants doivent s?approprier les déterminants de leur bilan énergie carbone et leur capacité à agir sur ceux-ci. Une démarche de sensibilisation / information / formation aux enjeux éner- gétiques et carbone à destination du grand public peut être proposée. Notamment, les solutions techniques d?efficacité énergétique (bioclimatisme, systèmes électriques?) demandent souvent une acculturation de leurs utilisa- teurs. Des livrets peuvent être diffusés auprès des habitants / usagers pour les accompagner dans leurs changements de pratiques. Le suivi quantifié des consommations énergétiques reste un moyen efficace de sensibilisation à la sobriété et l?efficacité : mise en place de capteurs, compteurs séparés, suivi individualisé des consommations, etc. Cela demande une instru- mentation fine du quartier qui doit être anticipée en amont du projet, puis accompagnée en aval. Direction générale de l?aménagement, du logement et de la nature ? Guide de l?aménagement durable ? Dimension 4 : environnement et climat ? Juin 2023 77 EXEMPLE DE L?ENGAGEMENT 17 La ferme forgeronne Les Forges, Vosges, Grand Est La commune des Forges a entrepris la réhabilitation d?une ancienne ferme de 800 m² au centre du village en vue de l?accueil d?un point de vente directe de produits agricoles en circuit court. Le projet compor- tait également 4 logements à l?étage, un cabinet infirmier ainsi qu?une clinique vétérinaire remplacé par un 5e appartement, témoignant de l?adaptabilité du projet. L?opération a pour vocation la revitalisation du centre-bourg situé dans la proche couronne d?Épinal en recréant une centralité dynamique. Elle requalifie aussi, en termes de performance environnementale, un corps de ferme vieillissant, en en conservant toute la valeur patrimoniale. L?installation de nouveaux services de proximité va limiter les distances de déplacement et créer un lieu de rencontre et de convivialité et redonner de l?intérêt aux déplacements en modes doux. L?ÉcoQuartier de la ferme forgeronne réintégre des services au coeur du village (commerces, santé, lieu de convivialité) accessibles à tous ses habitants et cible une offre alimentaire issue de circuits de proximité. À l?échelle du bassin de vie local, cela réduit les besoins de déplace- ments, donc la facture énergétique de tout le territoire. Ensuite, en reconstruisant le bâti à l?identique (l?état des murs existant rendant impossible la réhabilitation d?abord privilégiée, car plus sobre en matières et énergies utilisées), l?ÉcoQuartier met à profit les avan- tages bioclimatiques de l?architecture vernaculaire : luminosité et ven- tilation naturelle à double flux. Une fiche mode d?emploi locataire avec un mode d?emploi comportant la fiche technique afin de bonne utili- sation des logements a été remise aux locataires dans le cadre des éco- nomies d?énergie l?utilisation du chauffage et les moyens de réaliser les économies d?énergie. L?efficacité thermique de l?enveloppe est aussi lar- gement améliorée : reprise des vitrages, isolation, matériaux constructifs peu carbonés. Enfin, les besoins énergetiques subsistants sont couverts par la récupération de chaleur des groupes froids du local de vente et, en appoint, par une chaufferie bois (pellets). En cas d?absence en jour- née, l?inertie et l?isolation de la maison sont suffisant pour garantir moins de 2 degrés de chute de température, même par grand froid. Contexte local Centre-bourg Type de projet Renouvellement d?un centre-bourg Superficie (ha) 0,22 Superficie espaces verts (ha) ? Nombre d?habitants prévus 8 Nombre de logements 4 Nombre de logements sociaux parmi les logements ? Date de début des travaux / Année d?achèvement 2006-2011 Labellisation EQ Étape 3 Année labellisation 2014 LES ACTEURS DU PROJET Maîtrise d?ouvrage du projet Commune des Forges Maîtrise d?oeuvre du projet Cabinets Vitalis Architecture et environnement (architecte mandataire, ASCENDENSE (Architectes associés), OPC TRIGO (Économiste), TERRANERGIE et PERMANERGIE (Études thermiques et énergies renouvelables), KUBLER (Paysagiste) Acteurs CAUE, ADEME, Chambre d?agriculture, CRITT Bois © L ul u Im ag es L a M ec an ow eb 78 Direction générale de l?aménagement, du logement et de la nature ? Guide de l?aménagement durable ? Dimension 4 : environnement et climat ? Juin 2023 Engagement 18 Éviter, réduire, recycler, valoriser les déchets LES QUESTIONS À SE POSER Quels sont les flux de déchets verts, ménagers et des entreprises sur le territoire et quels leviers (conception, accompagnement, organisation) le projet peut-il activer pour en limiter la production?? Comment sont organisées localement les structures économiques et associatives du réemploi, les EIT et comment favoriser leur développement dans une logique d?économie circulaire, sociale et solidaire?? Comment associer et sensibiliser les habitants et usagers à la réduction des déchets à l?échelle du quartier et du territoire?? Notion 18.1 Limiter, voire éviter la production de déchets RECOMMANDATIONS ? Promouvoir une politique de réduction des déchets via des dispositifs territoriaux comme « Territoires Zéro Déchet, Zéro Gaspillage ». ? Sensibiliser les particuliers, les professionnels et les gestionnaires aux démarches vertueuses. ? Choisir des aménagements qui facilitent et encouragent la réduction des déchets verts : espèces végétales locales qui nécessitent moins de taille, paillage, etc. L?impact des déchets sur l?environnement est un sujet majeur de préoccupa- tion à l?échelle mondiale. Pour répondre à cette problématique, de nombreux dispositifs peuvent être mis en place à l?échelle territoriale : « Territoires Zéro Déchet, Zéro Gaspillage », la tarification incitative du service public de gestion des déchet, etc. Pour assurer une cohérence avec ces dispositifs, il est nécessaire de mettre en place une politique de réduction des déchets à l?échelle du quartier. Des choix d?aménagement peu générateurs de déchets doivent être favorisés en amont du projet, tout en encourageant les actions de recyclage, de réutili- sation et de réemploi. Cela peut inclure le choix d?espèces locales vivaces qui nécessitent moins de taille, le broyage des tailles et la tonte, ainsi que l?utilisa- tion in situ en paillage des pieds d?arbres et arbustes. La sensibilisation des ménages aux démarches « zéro déchet » peut notamment être réalisée à travers la méthode des 5 R : Refuser, Réduire, Réutiliser, Réparer et Recycler. La dispensation de formations et la mise en place de programmes de sensibi- lisation sur la réutilisation de matériaux considérés comme des déchets sont utilement opérées. Ministère en charge de l?écologie ? Guide de l?aménagement durable ? Dimension 3 : developpement territorial ? Mars 2023 79Direction générale de l?aménagement, du logement et de la nature ? Guide de l?aménagement durable ? Dimension 4 : environnement et climat ? Juin 2023 79 LES QUESTIONS À SE POSER Comment le projet facilite-t-il, pour les gestionnaires comme pour les habitants, le tri à la source, la collecte séparée, le recyclage et la valorisation des déchets ménagers (conception, organisation, sensibilisation)?? Quel est le potentiel de développement et d?amélioration des filières de valorisation des déchets sur le territoire, comment l?intégrer au projet et en évaluer l?efficacité?? Notion 18.2 Inciter au tri à la source, optimiser la collecte et valoriser les déchets RECOMMANDATIONS ? Penser les systèmes de collecte adaptés à chaque flux de déchet : consignes, recyclerie?/?ressourcerie, point d?apport volontaire, méthanisation, compost, etc. ? Évaluer la politique de gestion des déchets et communiquer les résultats. Des moyens sont disponibles pour encourager le tri à la source, tels que la mise en place de systèmes de collecte séparée et de valorisation des déchets, l?installation de composteurs de pied d?immeubles ou partagés, la création de recyclerie de quartier, les points d?apport volontaire, la méthanisation, la valo- risation énergétique des déchets résiduels, la mise en place de consignes et les ressourceries. Il est important d?informer directement les habitants sur la réglementation, les actions mises en oeuvre et le traitement des déchets en termes de flux et de coûts associés. Des animations peuvent être proposées par secteurs et par type de processus de valorisation pour sensibiliser et informer les habitants de manière efficace. Il est essentiel d?informer, de (re)sensibiliser et former les habitants, les entre- prises et les établissements scolaires sur l?obligation réglementaire liée au tri des 7 voire 9 flux de déchets (cf. notion 18.3), les actions entreprises pour les traiter, ainsi que les coûts associés à leur traitement. Les processus prévus pour les déchets encombrants tels que les mobiliers, les déchets électriques et électroniques, ainsi que les Déchets d?Activité Économique (DAE) doivent être détaillés. 80 Direction générale de l?aménagement, du logement et de la nature ? Guide de l?aménagement durable ? Dimension 4 : environnement et climat ? Juin 2023 LES QUESTIONS À SE POSER Comment évaluer en amont du chantier les potentiels de réemploi?/? valorisation des déchets de chantier?? Quelles actions de limitation de la production, de tri, de collecte et de réutilisation?/?valorisation des déchets de chantier mettre en oeuvre?? Comment encourager le réemploi des matériaux et?/?ou des équipements issus de déconstructions sélectives pour les aménagements et les constructions afin de limiter l?évacuation des matériaux hors site?? Comment prendre en compte la gestion des déchets dangereux (amiante, plomb)?? Quelles sont les solutions existantes sur le territoire ou sur les territoires limitrophes pour la gestion des déchets?? Notion 18.3 Réduire, trier et valoriser les déchets de chantier RECOMMANDATIONS ? Promouvoir l?étude des flux entrants et sortants pour évaluer le potentiel de ressources en matériaux de déconstruction (étude PEMD?: «?diagnostic produit équipement matériaux déchets?»). ? Limiter les déconstructions, sinon déconstruire de manière sélective. Remettre en état, stocker les matériaux pour les redistribuer (bourse de matériaux). ? S?inscrire dans le tri 7 flux obligatoire (métal, plastique, papier / carton, verre, bois, fraction minérale, plâtre), voire au-delà, via des filières circulaires à haute valeur ajoutée (textile, biodéchets). ? Inciter à la réutilisation des matériaux du site pour limiter leur évacuation en les gérant aux fins de réemploi in situ. ? Incorporer des matériaux de seconde vie issus des gisements de réemploi dans les projets de bâtiments et d?aménagements. Il convient de réaliser un diagnostic du potentiel des ressources dans toutes les étapes de construction ou rénovation afin d?identifier les potentialités de réemploi des matériaux issus des chantiers. Les maîtres d?ouvrage doivent être incités à anticiper la bonne gestion et la valorisation des déchets en privilé- giant le réemploi, puis la réutilisation et le recyclage, puis la valorisation matière directe (telle que les opérations de remblayage), la valorisation énergétique et enfin l?élimination. Il est nécessaire de garantir l?engagement et l?anticipation de ces sujets par le maître d?ouvrage avec l?intégration systématique de clauses dans les marchés. Il est important de communiquer sur les filières de réemploi, de réutilisation, de seconde vie existantes sur le territoire. Il convient également de privilégier les circuits fermés pour permettre la seconde vie des matériaux issus de chantier in situ en incluant un pourcentage minimal de réutilisation dans les cahiers des charges, ou en créant des conditions permettant leur réemploi, de préférence à proximité. Si certains matériaux ne peuvent être issus de circuits fermés, il convient de rechercher des matériaux de seconde vie issus des gisements de réemploi dans les projets de bâtiments et d?aménagements alentours. Direction générale de l?aménagement, du logement et de la nature ? Guide de l?aménagement durable ? Dimension 4 : environnement et climat ? Juin 2023 81 EXEMPLE DE L?ENGAGEMENT 18 Nouveau Mons Mons-en-Baroeul, Nord, Hauts-de-France Situé au coeur de l?agglomération lilloise, l?ÉcoQuartier du Nouveau Mons bénéficie d?une position privilégiée et est facilement accessible grâce à la desserte du métro et des lignes de bus. Il s?agit d?un projet ANRU qui consiste en la rénovation de la zone urbaine sensible (ZUS) de Mons-en-Baroeul : réhabilitation de 990 logements, résidentialisa- tion de 625 autres, ainsi que la démolition de 405 logements pour la construction de 330 nouveaux. De nouveaux équipements publics sont également installés, tandis que les espaces publics ont été réaménagés pour favoriser la place du piéton et les modes de déplacements doux. Le projet consiste également en l?extension du réseau de chaleur, ali- menté en grande partie par la biomasse, et en la création de jardins familiaux tout en tissant des liens avec le Vieux-Mons. La grande qualité des espaces publics aménagés donne une image renouvelée au quartier tout en limitant l?impact visuel de la voiture. L?objectif est de créer un quartier résidentiel en phase avec les attentes des habitants et en har- monie avec son environnement urbain, grâce à une approche globale et durable de la rénovation urbaine. L?ÉcoQuartier du Nouveau Mons est un exemple de réussite en matière d?amélioration du cadre de vie. Cultivant cette approche sensible du cadre de vi(ll)e, les espaces publics ont été requalifiés avec une exigence extrême en matière de qualité paysagère. Des actions de communica- tion et de formation sont mises en place pour encourager les bonnes pratiques. L?appropriation et le partage par le plus grand nombre de ces espaces de vi(ll)e sont primordiaux. Ils doivent être espaces de préser- vation de la biodiversité, espaces à vivre jalonnés de « prairies de jeux », de jardins à partager. Condition de sa réussite : chaque aménagement est envisagé en plaçant toujours au centre de tout l?expertise d?usage des habitants, seule garantie d?une appropriation et d?une préservation optimales autour d?ateliers de travail urbain., de Mon(s) quartier rêvé, des marches exploratoires des femmes et des cours au jardins d?école. Mons-en-Baroeul fait ainsi usage du paysage comme une valeur de partage. Contexte local Centre-ville Type de projet Renouvellement - Quartier existant Superficie (ha) 100 Superficie espaces verts (ha) 5,4 Nombre d?habitants prévus 12 000 Nombre de logements 5 250 Nombre de logements sociaux parmi les logements 182 Date de début des travaux / Année d?achèvement 2002- 2014 Labellisation EQ Étape 3 Année labellisation 2014 LES ACTEURS DU PROJET Maîtrise d?ouvrage du projet Ville de Mons-en-Baroeul Maîtrise d?oeuvre du projet François-Xavier Mousquet (paysagiste) + AMO GIP Lille Métropole rénovation urbaine + BET ArcAle, BioTop Conseil, Empreinte, Lilika TROHA, Egis Acteurs LMCU, SEM Ville Renouvellée, bailleurs © L ul u Im ag es L a M ec an ow eb 82 Direction générale de l?aménagement, du logement et de la nature ? Guide de l?aménagement durable ? Dimension 4 : environnement et climat ? Juin 2023 Engagement 19 Préserver, gérer et restaurer la ressource en eau LES QUESTIONS À SE POSER Comment assurer une gestion intégrée des eaux pluviales à la source au regard des caractéristiques du site (nature des sols, hydrographie du bassin versant, pluviométrie actuelle et future) en maximisant la perméabilité des sols?? Comment faire de la gestion des eaux pluviales un outil d?adaptation aux effets du changement climatique en favorisant son infiltration et sa connexion aux espaces verts?? Comment intégrer de manière qualitative les dispositifs de gestion des eaux pluviales dans la conception du projet, notamment dans les espaces publics?? Notion 19.1 Assurer une gestion durable des eaux pluviales RECOMMANDATIONS ? Penser des aménagements multifonctionnels qui maîtrisent le ruissellement et qui préservent la ressource en eau pour un usage local. ? Innover et concilier la gestion alternative des eaux pluviales, désimperméabilisation, îlots de fraîcheur, amélioration du cadre de vie, biodiversité, etc. ? Anticiper et assurer une gestion intégrée des eaux pluviales au regard de la nature du site et des caractéristiques du bassin versant : favoriser une gestion de l?eau à l?échelle du projet d?aménagement. ? Optimiser l?arrosage des espaces verts. Assurer une gestion durable des eaux pluviales, c?est favoriser leur infiltration au plus près de leur point de chute par des Solutions Fondées sur la Nature, voire par des solutions dites grises, afin de se rapprocher du cycle naturel de l?eau : noue d?infiltration, espace vert inondable, jardin de pluie, toiture ou mur végé- talisé, etc. Cela permet de réduire le ruissellement des eaux pluviales entraînant le rejet de pollutions dans les milieux aquatiques, de limiter le risque d?inon- dation mais aussi de favoriser un usage local de l?eau pour adapter les villes au changement climatique. Quand il n?y a pas d?alternative, les solutions de réten- tion d?eau pour ralentir les écoulements sont à envisager. Ces solutions doivent être conçues afin de répondre à d?autres fonctions ou usages : aménagement paysager, espace vert, îlot de fraicheur, etc. Il convient aussi de prendre toutes les mesures nécessaires pour s?assurer de leur pérennité fonctionnelle dans le temps, à la fois lors de leur conception mais également en veillant à leur bon entretien. Pour les projets soumis à la « loi sur l?eau », il est fortement recommandé au por- teur de projet de consulter dès la conception du projet les services du préfet en charge de la police de l?eau et ceux de la commune compétents en eaux pluviales. Ministère en charge de l?écologie ? Guide de l?aménagement durable ? Dimension 3 : developpement territorial ? Mars 2023 83Direction générale de l?aménagement, du logement et de la nature ? Guide de l?aménagement durable ? Dimension 4 : environnement et climat ? Juin 2023 83 LES QUESTIONS À SE POSER Comment réduire la consommation en eau des habitants, des activités et de la collectivité (réduction des besoins, optimisation des réseaux, gestion circulaire de l?eau)?? Comment associer et sensibiliser habitants et usagers aux enjeux de réduction des consommations d?eau?? Notion 19.2 Réduire la consommation d?eau RECOMMANDATIONS ? Installer des équipements individuels et collectifs économes, et des capteurs de fuites. ? Inciter à la réutilisation des eaux de pluie et des eaux grises. ? Concevoir un plan paysager qui inclut des espèces végétales endémiques et peu gourmandes en eau. ? Diminuer la consommation d?eau dans l?ensemble du cycle de vie des bâtiments et aménagements. Le projet doit inciter à réduire la consommation d?eau en mettant en place des équipements individuels et collectifs économes en eau, des capteurs de détec- tion des fuites, un renouvellement et un entretien adapté des infrastructures d?alimentation en eau potable, des sous-compteurs individuels, une récupéra- tion et réutilisation des eaux de pluie et des eaux grises, etc. Le projet doit être l?occasion d?accompagner et sensibiliser l?ensemble des acteurs (dont les gestionnaires et les habitants) à la réduction de la consomma- tion d?eau par des dispositifs de suivi, des actions de communication auprès des ménages et des acteurs privés, des actions pédagogiques au sein des écoles, etc. Le choix d?espèces végétales adaptées au climat local et anticipant les effets du changement climatique, participe également à la réduction de la consom- mation d?eau. 84 Direction générale de l?aménagement, du logement et de la nature ? Guide de l?aménagement durable ? Dimension 4 : environnement et climat ? Juin 2023 LES QUESTIONS À SE POSER Comment évaluer le niveau d?acculturation des usagers du quartier vis-à-vis de l?eau, de sa consommation et des impacts de l?activité humaine?? Comment réduire la présence de micropolluants dans les eaux usées des habitants, des activités de la collectivité et dans l?environnement et les sensibiliser à ces enjeux?? Comment favoriser une présence et une visibilité de l?eau dans l?espace public qui serve de support à la stratégie de sensibilisation?? Notion 19.3 Sensibiliser et conduire des actions pédagogiques RECOMMANDATIONS ? Sensibiliser les gestionnaires et les ménages aux enjeux de l?eau, les inciter à réduire leur consommation, à utiliser des produits écoresponsables et labellisés (comme par exemple les produits cosmétiques, d?entretien, d?hygiène et zéro phyto), en proposant notamment des actions pédagogiques. ? Inciter les habitants à utiliser des espèces végétales endémiques et peu gourmandes en eau. ? Réduire les rejets de polluants et de déchets dans les eaux usées. Les eaux usées issues des activités domestiques peuvent être contaminées par différentes sources de pollutions vis-à-vis desquelles, le plus souvent, les sta- tions d?épuration sont inefficaces. Il convient donc d?encourager les gestionnaires des espaces communs du site du projet et les habitants à utiliser des produits (d?entretien, d?hygiène, cosmé- tiques, etc.) écoresponsables, voire disposant d?un label écologique. Le projet est l?occasion : ? d?accompagner et sensibiliser les usagers à la réduction de l?utilisation de pro- duits contenant des micropolluants par des actions de communication auprès des ménages et des acteurs privés, des actions pédagogiques au sein des écoles, etc. ; ? de rappeler que les substances qui doivent être prises en charge dans des filières dédiées (fonds de pots de peinture, médicaments non utilisés?) le soient, et d?inciter à ne pas les jeter dans les différentes voies d?évacuation des eaux usées (toilettes, éviers, lavabos, etc.) ; ? d?inciter les habitants à utiliser des espèces végétales endémiques et peu gourmandes en eau. Direction générale de l?aménagement, du logement et de la nature ? Guide de l?aménagement durable ? Dimension 4 : environnement et climat ? Juin 2023 85 EXEMPLE DE L?ENGAGEMENT 19 Quartier Camille Claudel Palaiseau, Essonne, Île-de-France L?opération d?aménagement du Quartier Camille Claudel à Palaiseau s?étend sur 19 hectares avec pour objectif de créer un quartier qui relie les espaces agricoles, les quartiers existants et le pôle scientifique du Plateau de Saclay. Le projet vise à lutter contre l?étalement urbain en proposant une densité élevée de logements tout en offrant de vastes espaces verts. La première phase du projet, labellisée ÉcoQuartier Étape 4, comprend environ 1 500 logements, des équipements publics de qualité, des com- merces de proximité, une crèche inter-entreprises, une maison médicale, une conciergerie de quartier et une chaufferie biomasse fournissant chauffage et eau chaude sanitaire à l?ensemble du quartier. Une innova- tion écologique et technologique française, le LIFI, est également inté- grée dans le projet. L?ÉcoQuartier Camille Claudel se distingue également par sa gestion alternative exemplaire de la ressource en eau. Toutes les opérations de construction sont équipées de systèmes hydro-économes sur les équipe- ments sanitaires (réservoir WC 3/6L à double commande, réducteur de pression?). Les équipements publics disposent d?un système de comp- tage par usage (entretien, arrosage, sanitaires, etc.). Le gymnase intègre également un système de détection de fuites avec génération d?alarmes. Pour pallier au sol très peu infiltrant, un maillage de noues à l?échelle du quartier permet de restaurer les continuités écologiques des trames verte et bleue, de dépolluer et tamponner les eaux de pluies et de créer des coeurs d?îlots verts et aérés. Le réseau se compose de deux types de noues : ? les noues filtrantes de voiries dépolluent les eaux issues des voiries chargées d?hydrocarbures et de métaux lourds. ? les noues de stockage tampon permettent de stocker les eaux en cas de pluie cinquantennale afin de permettre un rejet de 0,7 l/s/ha pour une faible partie vers le réseau communal et pour la majorité vers la Rigole Domaniale. Les eaux pluviales des bâtiments sont récupérées dans des cuves enter- rées afin d?être réutilisées pour l?arrosage des espaces verts, réduisant ainsi les frais d?entretien, d?autant que les essences végétales choisies ne nécessitent pas ou peu d?arrosage. Contexte local Périphérie Type de projet Extension maîtrisée Superficie (ha) 12 Superficie espaces verts (ha) 0.67 Nombre d?habitants prévus 3 000 Nombre de logements 1 456 Nombre de logements sociaux parmi les logements 652 Date de début des travaux / Année d?achèvement 2010-2015 Labellisation EQ Étape 4 Année labellisation 2021 LES ACTEURS DU PROJET Maîtrise d?ouvrage du projet SEM Paris Saclay Aménagement (Territoire d?intervention de la Communauté d?agglomération Paris-Saclay) Maîtrise d?oeuvre du projet François LECLERCQ Architectes, Phytorestore Paysagiste Acteurs Bouygues Immobilier, CDU, Eiffage Immobilier, Kaufman & Broad, Nexity Appolonia © S EM P ar is Sa cl ay a m én ag em en t 86 Direction générale de l?aménagement, du logement et de la nature ? Guide de l?aménagement durable ? Dimension 4 : environnement et climat ? Juin 2023 LES QUESTIONS À SE POSER Quels sont les enjeux en matière de qualité des sols sur le site et à proximité, les prescriptions et?/?ou recommandations proposées pour s?assurer de leur préservation?? Comment concevoir une programmation urbaine qui limite l?artificialisation et la concentre sur les sols de plus faible fonctionnalité écologique?? Quelles opérations réaliser pour restaurer la biodiversité des sols et maximiser les surfaces de pleine terre?? Quels dispositifs mettre en oeuvre en phase chantier pour garantir la préservation des sols?? Engagement 20 Préserver et restaurer les sols, la biodiversité, les milieux naturels Notion 20.1 Préserver et restaurer les fonctionnalités écologiques des sols RECOMMANDATIONS ? Déterminer le potentiel de désartificialisation à l?échelle du projet, voire au-delà, en s?appuyant sur un diagnostic identifiant le potentiel de multifonctionnalité des sols. ? Travailler sur la renaturation des sols par la restauration de sols vivants, la maximisation des surfaces de pleine terre, assurant des fonctionnalités écologiques : continuité des trames écologiques, (trame brune notamment), stockage du carbone, infiltration des eaux, etc. Le projet d?aménagement offre une opportunité de préserver et restaurer les fonctionnalités écologiques des sols. Des outils d?aide à la décision pourront être mobilisés pour mettre en oeuvre la stratégie de renaturation des sols et guider les choix de localisation et de priorisation. La référence aux zones préférentielles pour la renaturation dans les SCoT est à privilégier. La loi Climat et Résilience dispose en effet que les SCoT peuvent identifier des zones préférentielles pour la renaturation qui peuvent être inté- grées dans le Document d?Orientation et d?Objectifs du SCoT, une pièce oppo- sable du document, qui a donc une valeur réglementaire. D?autres outils réglementaires de l?urbanisme existants peuvent être mobilisés, tels que l?emplacement réservé, le coefficient de pleine terre ou encore le coef- ficient de biotope par surface (CBS). Il s?agit également de veiller à assurer la traçabilité des sols apportés et excavés. La possibilité d?accueillir le vivant sur l?enveloppe bâtie (toitures végétalisées, nichoirs et gîtes, etc.) est également à étudier. Ministère en charge de l?écologie ? Guide de l?aménagement durable ? Dimension 3 : developpement territorial ? Mars 2023 87Direction générale de l?aménagement, du logement et de la nature ? Guide de l?aménagement durable ? Dimension 4 : environnement et climat ? Juin 2023 87 LES QUESTIONS À SE POSER Comment connaitre, comprendre et localiser les écosystèmes (espèces, milieux, dynamiques) existants pour les préserver tout au long du projet?? Comment le projet permet-il de restaurer la biodiversité dans tous les milieux vivants (sols, eau, zones humides végétation basse et haute, bâtiments) afin de constituer un écosystème complet, adapté aux conditions?? Notion 20.2 Préserver et restaurer la biodiversité RECOMMANDATIONS ? Identifier les spécificités et enjeux du territoire en termes de biodiversité (inventaires, atlas de la biodiversité communale, diagnostic écologique, trames vertes, bleues, noires). ? Intégrer ces enjeux à chaque étape du projet en s?appuyant sur des acteurs spécialisés (faire intervenir en particulier un écologue dès les phases amont). ? Mettre en avant, préserver et protéger les espaces et espèces pendant le chantier, et tout au long du projet et structurer le projet autour du végétal et le patrimoine naturel. ? À partir d?une connaissance fine des caractéristiques écologiques du territoire, prioriser la préservation des habitats, restaurer les habitats dégradés et laisser des zones de biodiversité spontanée. ? Promouvoir la gestion différenciée des espaces de nature. ? Connecter les espaces verts du projet avec les espaces verts qui l?entourent pour assurer une continuité écologique urbaine. Le projet d?aménagement implique une connaissance fine des ressources en présence, afin de restaurer et valoriser la biodiversité et les milieux naturels. Il s?agit d?identifier en amont de l?aménagement les ressources naturelles exis- tantes en procédant à un inventaire, un diagnostic écologique urbain et une étude d?impact. Dans cet objectif, l?Atlas de la Biodiversité Communale (ABC) est un dispositif pertinent sur lequel s?appuyer. Il permet de connaître finement la biodiversité et les habitats présents et d?orienter ainsi ses choix d?aménage- ment, de préservation et de restauration. Mobiliser une pluralité d?acteurs spé- cialisés (AMO environnement, écologues, paysagistes, professionnels du génie écologique, associations environnementales?) et s?appuyer sur des outils et dispositifs appropriés pour veiller à l?intégration de ces enjeux tout au long du projet : guide de la biodiversité, cahier des charges de consultation des promo- teurs, pénalités en cas de destruction de milieux. Favoriser l?usage du végétal pour structurer les espaces à l?échelle du quartier et du territoire tout en préservant la biodiversité végétale et animale, les sols et les milieux naturels existants est une démarche essentielle de l?approche écolo- gique. La mettre en oeuvre en respectant les enjeux de continuités écologiques identifiés par la trame verte et bleue locale est primordial pour assurer un effet positif sur la biodiversité. Il s?agit ici de participer aux trames vertes et bleues et de renforcer les connexions avec les sites hors projet. Préserver ou restaurer des espaces de biodiversité plantés et en eau renforce la qualité d?aménagement du projet et du cadre de vie, et la protection des espaces et des espèces tout au long du chantier. Réfléchir aux processus écologiques autant qu?à la végétalisation et l?esthétique est essentiel pour notamment : recréer des lisières, des multi-strates végétales, des abris et ressources pour la faune, proposer une palette végétale cohérente, des espèces indigènes, des habitats spécifiques, des milieux humides naturels ou artificiels, des zones de nature spontanée? S?organiser pour déployer des techniques alternatives, en appliquant une gestion écologique et différenciée des espaces de nature est à prioriser, tout comme le recours aux Solutions Fondées sur la Nature. 88 Direction générale de l?aménagement, du logement et de la nature ? Guide de l?aménagement durable ? Dimension 4 : environnement et climat ? Juin 2023 LES QUESTIONS À SE POSER Comment favoriser dans le projet une approche écologique dans la gestion des espaces verts publics?? Comment accompagner et former les gestionnaires aux fonctionnalités écologiques des espaces de nature?? Comment articuler le projet avec des démarches de gestion et sensibilisation écologiques existantes?? Comment associer, sensibiliser et impliquer les habitants et usagers à la préservation, restauration et valorisation de la biodiversité et?/?ou de la nature en ville?? Notion 20.3 Valoriser et sensibiliser RECOMMANDATIONS ? Promouvoir, auprès des gestionnaires, les pratiques de gestion respectueuses de la biodiversité (et notamment insectes pollinisateurs) dans les espaces publics (gestion différenciée des espaces végétalisés, méthodes alternatives aux pesticides ou produits phytosanitaires, permis de végétaliser, etc.). ? Sensibiliser les habitants, usagers à la biodiversité, à l?existence de projets de sciences participatives et aux traitements alternatifs des espaces privés : évènements, ateliers pédagogiques, balades nature, signalétique, actions de préservation participatives, etc. ? Mettre à disposition des habitants et usagers des espaces et outils dédiés aux projets de plantation, restauration, jardins collectifs / partagés. ? Sensibiliser les habitants et riverains à la nécessité de préserver les sols. L?implication des usagers nécessite l?acculturation et la responsabilisation de l?ensemble des acteurs, notamment les habitants. Pour assurer la pérennité de la préservation de la biodiversité des sols et des milieux naturels, il est essentiel de sensibiliser les habitants et gestionnaires aux pratiques respectueuses : gestion différenciée des espaces verts, zéro-phyto, zéro pesticide, protection biologique intégrée, gestion alternative des espaces verts, permis de végétaliser, espaces dédiés à l?agriculture urbaine, etc. Des actions de communication et de pédagogie peuvent être proposées par des collectivités : événements thématiques, balades nature, jardins collectifs si possible en permaculture, inventaires participatifs, chantiers participatifs, pro- jets scolaires sur les espaces végétalisés, panneaux explicatifs, etc. Il convient également d?intégrer les gestionnaires en amont des projets et de systématiser la demande de plans de gestion aux paysagistes concepteurs. Direction générale de l?aménagement, du logement et de la nature ? Guide de l?aménagement durable ? Dimension 4 : environnement et climat ? Juin 2023 89 EXEMPLE DE L?ENGAGEMENT 20 L?ÉcoQuartier La Ravine Blanche, située à l?ouest du centre ancien de Saint-Pierre, est l?un des quartiers les plus denses de la ville mais aussi l?un des premiers quartiers d?habitat social des années 60. L?objectif de l?opération de rénovation urbaine a été de renforcer l?attractivité et l?accessibilité du quartier. La transformation de l?image du quartier s?est concrétisée par la réhabilitation de logements, la résidentialisa- tion du parc social, la requalification des espaces publics et la mise en place d?un transport en commun en site propre. Des services et des activités économiques se sont implantés au coeur du quartier. Enfin la création d?un parc urbain réalisé avec un collectif d?habitants du quar- tier a été une opération emblématique. La préservation et la valorisation de la biodiversité, du lagon et des milieux naturels est une préoccupation constante du projet. Le parc urbain, planté d?espèces indigènes ou endémiques, comme la totalité du quartier, est implanté sur une friche urbaine traversée par un canal destiné à recueillir toutes les eaux de pluie et aménagé en quatre bassins de rétention, qui constituent autant de filtres qui per- mettent de préserver le lagon, quelques centaines de mètres plus loin. S?y ajoutent des trottoirs fleuris gérés par les habitants et des petits jar- dins privés créés autour de 500 logements. Une évaluation annuelle des impacts environnementaux du projet a été mise en place et un Éco-PLU a été élaboré en s?inspirant des prescriptions ÉcoQuartier : gestion des eaux pluviales, biodiversité et place du végétal, cheminements piétons et stationnement. L?un des espaces publics en pied d?immeuble collec- tif est entretenu par un particulier. Contexte local Centre Type de projet Renouvellement - Quartier prioritaire Superficie (ha) 60 Superficie espaces verts (ha) 2 Nombre d?habitants prévus 7 500 Nombre de logements 2 621 Nombre de logements sociaux parmi les logements 1 548 Date de début des travaux / Année d?achèvement 2010-2015 Labellisation EQ Étape 4 Année labellisation 2017 LES ACTEURS DU PROJET Maîtrise d?ouvrage du projet Commune de St Pierre - ANRU AMO DD / HQE : 5 AMO (ordonnancement de projet, qualité urbaine, développement économique, communication, mise en place convention de gestion urbaine de proximité) Maîtrise d?oeuvre du projet Grpt BET : FEDT (VRD, hydraul. EU, EP), HELIOS Paysage (paysage et espaces publics), Concept (BT, éclairages publics) Acteurs Bailleurs sociaux, SEMADER, SIDR, SHLMR, foncière logement, ARER, CDC, DEAL, CAUE, CCIR Rénovation urbaine de Ravine Blanche Saint-Pierre, La Réunion © V ill e de S ai nt -P ie rr e - L a Ré un io n 90 Direction générale de l?aménagement, du logement et de la nature ? Guide de l?aménagement durable ? Juin 2023 Correspondance entre les ODD et les engagements Dimension 1 Dimension 2 Dimension 3 Dimension 4 engagements 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 1.1 1. 2 1. 3 2. 1 2. 2 3. 1 3. 2 3. 3 4. 1 4. 2 4. 3 5. 1 5. 2 6. 1 6. 2 7. 1 7. 2 8. 1 8. 2 8. 3 9. 1 9. 2 10 .1 10 .2 11 .1 11 .2 12 .1 12 .2 13 .1 13 .2 14 .1 14 .2 14 .3 14 .4 14 .5 15 .1 15 .2 15 .3 16 .1 16 .2 16 .3 17 .1 17 .2 17 .3 18 .1 18 .2 18 .3 19 .1 19 .2 19 .3 20 .1 20 .2 20 .3 1.1 1.2 1.3 1.4 1.5 1.a 1.b 2.1 2.2 2.3 2.4 2.5 2.a 2.b 2.c 3.1 3.2 3.3 3.4 3.5 3.6 3.7 3.8 3.9 3.a 3.b 3.c 3.d 4.1 4.2 4.3 4.4 4.5 4.6 4.7 4.a 4.b 4.c 5.1 5.2 5.3 5.4 5.5 5.6 5.a 5.b 5.c 6.1 6.2 6.3 6.4 6.5 6.6 6.a 6.b 7.1 7.2 7.3 7.a 7.b 8.1 8.2 8.3 8.4 8.5 8.6 8.7 8.8 8.9 8.10 8.a 8.b 9.1 9.2 9.3 9.4 9.5 9.a 9.b 9.c Direction générale de l?aménagement, du logement et de la nature ? Guide de l?aménagement durable ? Juin 2023 91 Dimension 1 Dimension 2 Dimension 3 Dimension 4 engagements 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 1.1 1. 2 1. 3 2. 1 2. 2 3. 1 3. 2 3. 3 4. 1 4. 2 4. 3 5. 1 5. 2 6. 1 6. 2 7. 1 7. 2 8. 1 8. 2 8. 3 9. 1 9. 2 10 .1 10 .2 11 .1 11 .2 12 .1 12 .2 13 .1 13 .2 14 .1 14 .2 14 .3 14 .4 14 .5 15 .1 15 .2 15 .3 16 .1 16 .2 16 .3 17 .1 17 .2 17 .3 18 .1 18 .2 18 .3 19 .1 19 .2 19 .3 20 .1 20 .2 20 .3 10.1 10.2 10.3 10.4 10.5 10.6 10.7 10.a 10.b 10.c 11.1 11.2 11.3 11.4 11.5 11.6 11.7 11.a 11.b 11.c 12.1 12.2 12.3 12.4 12.5 12.6 12.7 12.8 12.a 12.b 12.c 13.1 13.2 13.3 13.a 13.b 14.1 14.2 14.3 14.4 14.5 14.6 14.7 14.a 14.b 14.c 15.1 15.2 15.3 15.4 15.5 15.6 15.7 15.8 15.9 15.a 15.b 15.c 16.1 16.2 16.3 16.4 16.5 16.6 16.7 16.8 16.9 16.10 16.a 16.b 17.1 17.2 17.3 17.4 17.5 17.6 17.7 17.8 17.9 17.10 17.11 17.12 17.13 17.14 17.15 17.16 17.17 17.18 17.19 L e r é f é r e n t ie l É c o Q u a r t ie r e n f a v e u r d e s v il le s e t t e r r it o ir e s d u r a b le s 4 d im en si o n s - 2 0 en ga ge m en ts - 53 n o ti o n s D IM EN SI O N 1 D ÉM A RC H E ET P RO C ES SU S D IM EN SI O N 2 C A D RE D E V IE ET U SA G ES D IM EN SI O N 3 D ÉV EL O PP EM EN T TE RR IT O RI A L D IM EN SI O N 4 EN V IR O N N EM EN T ET C LI M AT 1. C O N C EV O IR U N P RO JE T PR EN A N T EN C O M PT E LE S BE SO IN S D E TO U S ET LE S PA RT IC U LA RI TÉ S D U T ER RI TO IR E 1.1 C o n n aî tr e so n t er ri to ir e 1. 2 Id en ti fi er e t h ié ra rc h is er le s en je ux e t fi xe r le s o b je ct if s st ra té gi q ue s 1. 3 Él ab o re r un p ro gr am m e ad ap té e t p ar ta gé 2. M ET TR E EN OE U V RE U N E G O U V ER N A N C E ET U N P IL O TA G E A D A PT ÉS 2. 1 Pi lo te r le p ro je t d an s la d ur ée 2. 2 A n ti ci p er la g es ti o n d u p ro je t d ur an t to u te s le s p h as es e t ap rè s sa li vr ai so n 3. A SS O C IE R LE S H A BI TA N TS E T U SA G ER S 3. 1 C ré er le s co n d it io n s d e la m o b ili sa ti o n ci to ye n n e 3. 2 S? ap p u ye r su r le s p ro p o si ti o n s is su es d es in st an ce s p ar ti ci p at iv es 3. 3 A cc o m p ag n er le s p ra ti q ue s d an s le t em p s 4. D ÉV EL O PP ER L ?A PP RO C H E EN C O Û T G LO BA L 4. 1 Év al ue r la f ai sa b ili té f in an ci èr e 4. 2 Ré d ui re le s co û ts p ar l? o p ti m is at io n d u p ro je t 4. 3 C al cu le r le s im p ac ts s o ci au x, é co n o m iq ue s et e n vi ro n n em en ta ux d u p ro je t 5. ÉV A LU ER , M ES U RE R L? IM PA C T ET A M ÉL IO RE R EN C O N TI N U 5. 1 M et tr e en p la ce u n e d ém ar ch e d ?é va lu at io n p o ur a m él io re r en c o n ti n u 5. 2 Év al ue r le p ro je t au r eg ar d d es f in al it és d u d év el o p p em en t d ur ab le 6. (R E) FA IR E LE Q U A RT IE R AV EC L ?E X IS TA N T 6. 1 Fa vo ris er le re no uv el le m en t ur b ai n, s ?a p p uy er su r l?e xi st an t p o ur li m it er l? ar ti fi ci al is at io n d es s o ls e t l?u sa ge d es r es so ur ce s 6. 2 M et tr e en p la ce u n e d en si té d és ir ab le e t co hé re nt e av ec le c on te xt e 7. FA V O RI SE R LE V IV RE -E N SE M BL E, LA S O LI D A RI TÉ , L ?IN C LU SI O N 7.1 Fa ire u n q ua rt ie r p o ur t o us 7. 2 En co ur ag er le s in it ia ti ve s so lid ai re s, le li en s o ci al e t la v ie d e q ua rt ie r vi a d es am én ag em en ts p ub lic s et q ua lit at if s 8. A SS U RE R U N C A D RE D E V IE F A V O R A BL E A U B IE N -Ê TR E ET À L A S A N TÉ 8. 1 Fa vo ri se r un u rb an is m e fa vo ra b le à la s an té et a u b ie n -ê tr e 8. 2 Pr év en ir e t lu tt er c o n tr e le s nu is an ce s et p o llu ti o ns 8. 3 Pr o p o se r d es a m én ag em en ts f av o ri sa n t la s ûr et é et la s éc ur it é d an s l?e sp ac e p ub lic 9. C O N C EV O IR U N P RO JE T A LL IA N T Q U A LI TÉ U RB A IN E, P AY SA G ÈR E ET A RC H IT EC TU R A LE 9. 1 A ss ur er u n e in se rt io n u rb ai n e et p ay sa gè re d u q ua rt ie r av ec s o n e n vi ro n n em en t 9. 2 (R e) cr ée r d es f o rm es u rb ai n es e t ar ch it ec tu ra le s fa vo ri sa n t la q ua lit é d u ca d re d e vi e 10 . V A LO RI SE R LE P AT RI M O IN E, L ?H IS TO IR E ET L ?ID EN TI TÉ D U S IT E ET D E SE S H A BI TA N TS 10 .1 Id en ti fi er le s p at ri m o in es lo ca ux 10 .2 P ré se rv er e t va lo ri se r le s él ém en ts p at ri m o n ia ux , i d en ti ta ir es e t la m ém o ir e d u si te 11 . C O N TR IB U ER À U N E TR A N SI TI O N ÉC O N O M IQ U E, R ÉG ÉN ÉR AT IV E, SO C IA LE E T SO LI D A IR E 11 .1 C o n fo rt er , d yn am is er e t d iv er si fi er le t is su éc o n o m iq ue e xi st an t 11 .2 A cc o m p ag n er e t fa vo ri se r la c ré at io n d ?e m p lo is lo ca ux e t la r ec o n ve rs io n d es em p lo is is su s d es f ili èr es n o n -s o u te n ab le s 12 . FA V O RI SE R LA P RO X IM IT É ET L A D IV ER SI TÉ D ES F O N C TI O N S 12 .1 Re n fo rc er la m ix it é fo n ct io n n el le 12 .2 Fa ci lit er l? ac cè s au x d if fé re n te s fo n ct io n s 13 . O PT IM IS ER L ?U TI LI SA TI O N D ES RE SS O U RC ES E T D ÉV EL O PP ER L ES F IL IÈ RE S LO C A LE S ET L ES C IR C U IT S C O U RT S 13 .1 Éc o n o m is er le s re ss o ur ce s 13 .2 D ép lo ye r l?é co n o m ie c ir cu la ir e 14 . EN C O U R A G ER L ES M O BI LI TÉ S D U R A BL ES E T A C TI V ES 14 .1 A m én ag er l? es p ac e p ub lic a u b én éf ic e d es m o b ili té s d ur ab le s et a ct iv es 14 .2 P ré vo ir le s éq ui p em en ts n éc es sa ir es a ux ch an ge m en ts d e p ra ti q ue s 14 .3 C o n n ec te r le q ua rt ie r au x tr an sp o rt s p ub lic s p o ur a m él io re r l?i n te rm o d al it é 14 .4 O rg an is er la lo gi st iq ue u rb ai n e 14 .5 P ro m o u vo ir l? us ag e d es m o d es a lt er n at if s au « m o n o vo it ur ag e » 15 . A SS U RE R U N E TR A N SI TI O N N U M ÉR IQ U E RE SP O N SA BL E A U S ER V IC E D E L?A M ÉN A G EM EN T D U R A BL E 15 .1 M et tr e la t ec h n o lo gi e n um ér iq ue a u se rv ic e d ?u n t er ri to ir e p lu s d ur ab le 15 .2 U ti lis er le s ré se au x n um ér iq ue s au s er vi ce d u p ro je t 15 .3 R ép on d re a ux b es oi ns e xp rim és o u id en ti fié s 16 . RE N FO RC ER L A R ÉS IL IE N C E FA C E A U X C H A N G EM EN TS C LI M AT IQ U ES E T A U X RI SQ U ES 16 .1 Pr év en ir le s ri sq ue s 16 .2 S ?a d ap te r au x im p ac ts d u ch an ge m en t cl im at iq ue 16 .3 S en si b ili se r et f o rm er 17 . C O N TR IB U ER À L ?A TT ÉN U AT IO N D U C H A N G EM EN T C LI M AT IQ U E ET FA V O RI SE R LA S O BR IÉ TÉ E T LE S ÉN ER G IE S RE N O U V EL A BL ES 17 .1 Fa vo ri se r la s o b ri ét é et l? ef fi ca ci té én er gé ti q ue s 17 .2 D év el o p p er la p ro d uc ti o n d ?é n er gi es re n o u ve la b le s et d e ré cu p ér at io n 17 .3 P ré vo ir u n d is p o si ti f d ?a cc o m p ag n em en t 18 . ÉV IT ER , R ÉD U IR E, R EC YC LE R , V A LO RI SE R LE S D ÉC H ET S 18 .1 Li m it er , v oi re é vi te r la p ro d uc ti on d e d éc he ts 18 .2 In ci te r au t ri à la s o ur ce , o p ti m is er la co lle ct e et v al o ri se r le s d éc h et s 18 .3 R éd ui re , t ri er e t va lo ri se r le s d éc h et s d e ch an ti er 19 . PR ÉS ER V ER , G ÉR ER E T RE ST A U RE R LA R ES SO U RC E EN E A U 19 .1 A ss ur er u n e ge st io n d ur ab le d es e au x p lu vi al es 19 .2 R éd ui re la c o n so m m at io n d ?e au 19 .3 S en si b ili se r et c o n d ui re d es a ct io n s p éd ag o gi q ue s 20 . PR ÉS ER V ER E T RE ST A U RE R LE S SO LS , LA B IO D IV ER SI TÉ , L ES M IL IE U X N AT U RE LS 20 .1 Pr és er ve r et r es ta ur er le s fo n ct io n n al it és éc o lo gi q ue s d es s o ls 20 .2 P ré se rv er e t re st au re r la b io d iv er si té 20 .3 V al o ri se r et s en si b ili se r 92 Direction générale de l?aménagement, du logement et de la nature ? Guide de l?aménagement durable ? Juin 2023 La stratégie d?évaluation nationale de la démarche ÉcoQuartier L?enjeu du ministère est d?accompagner les acteurs dans une démarche d?amélioration continue, de garantir la performance des ÉcoQuartiers au regard des finalités du développement durable et des priorités gouvernemen- tales, en vue de communiquer et de rendre compte de la tenue des engagements, dans une logique de diffusion des bonnes pratiques. L?ambition de la démarche ÉcoQuartier est de proposer et diffuser un modèle français de la ville durable et inclu- sive pour tous et par tous. Les 4 défis de la ville durable (sobriété, résilience, inclusion et création de valeurs) qui répondent de manière systé- mique aux 20 engagements de la démarche ÉcoQuartier, constituent le socle des objectifs stratégiques nationaux. 20 indicateurs nationaux ont été définis et documentés pour mesurer l?atteinte de chacun des objectifs priori- taires, les cibles étant fixées localement par chaque por- teur de projets afin de prendre en compte les contextes particuliers propres à chaque territoire. Si les 20 indicateurs nationaux constituent un socle commun d?évaluation, les candidats à la labellisation ÉcoQuartier sont invités à élaborer dès l?amont une stra- tégie d?évaluation locale spécifique à leur projet reposant sur la définition de priorités locales autour d?une ambi- tion politique, des objectifs de développement durable, des cibles à long terme et des indicateurs clés de perfor- mances associés (engagement 5 du guide de l?aménage- ment durable). Direction générale de l?aménagement, du logement et de la nature ? Guide de l?aménagement durable ? Juin 2023 93 94 Direction générale de l?aménagement, du logement et de la nature ? Guide de l?aménagement durable ? Juin 2023 Défis Objectif stratégique Objectif opérationnel Numéro Indicateurs So b ri ét é 1 ? Encourager la sobriété dans la consommation des ressources naturelles et de l?énergie Minimiser l?artificialisation par l?optimisation de la ressource foncière S1 Consommation totale d?espaces naturels, agricoles et forestiers du quartier (en Ha) et rapportée au nombre de logements et d?emplois créés S2 Part de bâtiments conservés (%) Garantir la performance énergétique S3 Part des bâtiments neufs en anticipation de la réglementation thermique existante (%) S4 Part des bâtiments existants rénovés énergétiquement (%) S5 Consommation des bâtiments du quartier (uniquement pour les ÉcoQuartiers vécus) Développer les énergies renouvelables locales S6 Production d?énergie renouvelable rapporté à la consommation totale du quartier (%) (uniquement pour les ÉcoQuartiers vécus) Minimiser la consommation de matériaux et favoriser l?écoconception S7 Part des bâtiments intégrant des matériaux biosourcés (%) In cl us io n 2 - Proposer une offre de logement pour tous de qualité (énergétique, environnementale et d?usage), adaptée, diversifiée et abordable et des espaces publics favorables à la rencontre (et à l?activité physique) Favoriser la diversité des profils et des parcours résidentiels des habitants du quartier I1 Part de logements sociaux (%) I2 Part de logements abordables (%) (uniquement pour les ÉcoQuartiers vécus) Garantir la qualité d?usage et architecturale des logements pour tous I3 Qualité d?usage des logements (%) I4 Satisfaction des habitants vis à vis de leur quartier et de leur logement (uniquement pour les ÉcoQuartiers vécus) C ré at io n d e va le ur s 3 ? Diversifier l?offres de services et d?équipements et intensifier les usages de la ville Rendre accessibles toutes les fonctions urbaines nécessaires à tous les usagers du quartier C1 Proximité des services de base (%) Encourager l?intensité urbaine C2 Densité bâtie Développer une offre de mobilité décarbonnée et l?intermodalité au regard des besoins du territoire C3 Taux de cyclabilité de la voirie (%) C4 Offre de mobilité alternative à la voiture individuelle (%) C5 Part des ménages utilisant un mode alternatif à la voiture pour le trajet domicile travail (%) (uniquement pour les ÉcoQuartiers vécus) R és ili en ce 4- Penser le bien-être des habitants et la qualité du cadre de vie comme des leviers de la résilience du quartier Offrir un cadre de vie sûr et sain favorable à des modes de vie sains R1 Part des espaces bâtis impactés par des nuisances (%) R2 Exposition aux risques naturels et technologiques (%) Développer des espaces de nature en ville aux bénéfices environnementaux et sociaux R3 Coefficient de biotope par surface (dont part de surface de pleine terre) R4 Surface d?espaces verts publics par habitants Direction générale de l?aménagement, du logement et de la nature ? Guide de l?aménagement durable ? Juin 2023 95 Modalités de calcul Engagements correspondants Nombre d?hectare d?espaces naturels, agricoles ou forestiers consommés pour la réalisation du quartier ET Nombre d?hectare d?espaces naturels, agricoles ou forestiers consommés pour la réalisation du quartier / (logements + emplois créés au sein du quartier) 1 6 20 Surface de plancher de bâtiments conservés (m²) / Surface de bâtiments neufs créés (m²) + Surface de bâtiments conservés (m²) 10 13 18 Surface de plancher (m²) de bâtiments neufs anticipant la réglementation en vigueur (RT antérieure à la RE2020) ou le prochain jalon de la RE2020 / Surface de plancher (m²) totale dans le projet 17 Surface de plancher (m²) de bâtiments existants dont les performances énergétiques sont améliorées / Surface de plancher (m²) de bâtiments existants dans l?opération]. *Rénovation énergétique performante?: DPE passe à B, sauf pour les classes F et G (DPE passe à C) 17 Consommation énergétique moyenne {toutes sources d?énergie} en kWhEF/m²/an 17 Somme de la chaleur et électricité issues d?énergie renouvelable produites dans le périmètre de l?opération [kWh/an] / Somme des consommations d?électricité, de gaz et de chaleur dans le périmètre de l?opération [kWh/an] 17 Surface de plancher construite dans chaque bâtiment du quartier atteignant une quantité minimum de matériaux biosourcés (selon le type de construction) / Surface de plancher totale. * équivalent label bâtiment biosourcé niveau 2 13 (Nombre de logements sociaux / Nombre total de logements dans l?opération) × 100 Dont nombre de logements assimilés?: PLAI, PLUS, PLS. 1 7 Nombre de logements dont le prix de vente est accessible aux ménages du 6e décile du territoire / Nombre total de logements vendus dans l?opération 7 (Nombre de logements pondéré en fonction de la qualité d?usage / nombre total de logements dans l?opération) × 100 Qualité d?usage sur la base de 3 des critères mentionnés dans le décret n°2022-384 du 17 mars 2022?: ? une surface habitable minimale suivant la typologie du logement?; ? l?existence d?espaces extérieurs privatifs ou à jouissance privative d?une surface minimale suivant la typologie du logement?; ? une double exposition pour les logements de T3 et plus 9 Enquête habitants appréciant leur satisfaction Nombre d?habitants de l?ÉcoQuartier d?accord ou tout à fait d?accord avec l?assertion «?Les espaces publics et les logements proposent une qualité d?usage satisfaisante?» / Nombre total d?habitants ayant répondu 8 9 (Nombre de logements et locaux d?activités à proximité d?un service ou commerce / Nombre total de logements et locaux d?activités de l?opération) × 100 Services et distances seuil considérées?: ? approvisionnement en produits alimentaires de base (300 m) ? école maternelle et primaire (300 m) ? centres médicaux, médecins (500 m) ? centres culturels et de loisirs (ex?: bibliothèques publiques, musées, cinémas, théâtres et autres) (500 m) ? espaces verts publics (300 m) 11 12 Nombre d?équivalent logement / Superficie de l?opération hors espaces verts publics avec 1 équivalent logement pour 70 m² SDP 6 9 [Aménagements cyclables (km) + Zones piétonnes (km) + Zones de rencontre (km)] / [Voirie potentiellement cyclable (km)]. Voirie potentiellement cyclable?: toute la voirie sauf autoroutes, voies rapides et bretelles d?accès 14 (Nombre de logements et locaux d?activités à proximité des TC / Nombre total de logements et locaux d?activités de l?opération) × 100 arrêts de TC et distances seuils considérés : ? tramway ou métro (500 m) ? bus ou de voiture partagée (500 m) ? gares ferroviaires ou routières ou aires de covoiturage (à moins de 3 km en zone non-urbaine). 14 Enquête habitants?: Nombre de ménages utilisant un mode alternatif à la voiture pour le trajet domicile-travail / Nombre total de ménages dans le quartier 14 (Surfaces construites (m² SdP) affectées / Surface construite totale de l?opération (m² SDP)) × 100 Une surface est affectée par le bruit d?une source de nuisance sonore selon sa distance à celle-ci et le niveau sonore de référence de celle-ci 8 (Surfaces construites (m² SdP) exposées à un aléa fort ou moyen / Surface totale du quartier (m² SDP) × 100 16 Surfaces favorables (hectare) à la biodiversité / Surface totale (hectare) dont?: Surface d?espace en pleine terre / Surface totale (hectare) 19 20 Surface totale d?espaces verts publics / Nombre d?habitants (en m²/habitants) 8 16 20 Définitions Acteurs?/?usagers de la santé pertinents Instance « Santé » : gouvernance chargée d?accompagner et d?inciter à la prise en compte de la santé tout au long d?une opération d?aménagement. Elle est com- posée a minima d?un acteur appartenant à la maîtrise d?ouvrage urbaine (bureaux d?études techniques, équipe de maîtrise d?oeuvre urbaine etc.) et d?un acteur du secteur de la santé (représentant d?une instance de santé publique comme l?Agence Régionale de Santé, l?Observa- toire Régional de santé etc.). Agences Régionales de Santé (ARS) Établissements publics administratifs de l?État français chargés de la mise en oeuvre de la politique de santé dans leur région. Les ARS ont pour but d?assurer un pilo- tage unifié de la santé en région, de mieux répondre aux besoins de la population et d?accroître l?efficacité du système. AMAP (Association pour le Maintien de l?Agriculture Paysanne) Association qui assure un lien direct entre l?agriculteur et le consommateur, per- mettant au producteur de maintenir son activité et au consommateur d?avoir des produits locaux, frais et de saison. Approche écosystémique L?approche par écosystème consiste en une gestion globale des ressources en terres et en eau, de la faune et de la biodi- versité qui favorise leur protection et leur utilisation durable de manière équitable sur le long terme. Cette stratégie pro- meut la protection et l?utilisation durable des terres, de l?eau et des moyens de sub- sistance de manière équitable. Elle est l?un des principes les plus fondamentaux de la gestion durable. Approche en coût global Consiste à prendre en compte l?en- semble des coûts (directs et indirects) liés au cycle de vie d?un « système », comme le projet d?ÉcoQuartier, l?espace public, le bâti, etc. Approche systémique Méthode d?analyse d?un système com- plexe avec un point de vue global. Elle se focalise moins sur la compréhension exhaustive de toutes les composantes du système que sur l?analyse de leurs interactions et de leur fonctionnement entre elles. Artificialisation des sols Transformation durable des fonctions éco- logiques d?un sol par son occupation ou son usage : un sol qui servait d?habitat naturel ou de support de culture est affecté à des fonctions urbaines, bâtimentaires ou de transport (habitat, activités, commerces, infrastructures, équipements publics?). Ce changement d?usage s?accompagne d?une transformation de la nature et de la fonc- tionnalité des sols : imperméabilisation, sta- bilisation, compactage, etc. Autopartage?/?Vélopartage Autopartage : Un système d?utilisation par- tagée d?une flotte de véhicules par diffé- rents usagers et pour de courtes durées (voitures en libre-service). Vélopartage : vélos en libre-service mis à disposition gratuite ou non permettant de lever trois freins à la pratique du vélo : le stationnement à domicile, le vol et la maintenance. Bail Réel Solidaire (BRS) Le Bail Réel Solidaire est un contrat de longue durée qui unit un Organisme de Foncier Solidaire (OFS) et un preneur. Dispositif concernant un habitat neuf ou ancien, il permet de dissocier le foncier du bâti pour faire baisser le prix des loge- ments afin d?en permettre l?acquisition à des familles aux revenus modestes, grâce à un prêt et à une redevance mensuelle. Le BRS permet à des ménages, sous condi- tions de plafond de ressources, d?accéder à un logement en-dessous des prix du marché. En contrepartie, ces ménages ne pourront revendre le logement qu?à un prix de cession encadré, inférieur au prix du marché, et à un ménage répondant aux mêmes critères de ressources que ceux auxquels ils étaient soumis. Bioéconomie Ensemble des secteurs économiques issus de la production et de la valorisation du vivant. La bioéconomie regroupe l?agri- culture, la sylviculture, la pêche, l?agroa- limentaire, les produits biosourcés, et géo-sourcés utilisés dans les matériaux ou la chimie, la valorisation des déchets orga- niques et de l?énergie stockée dans la bio- masse. Elle permet d?utiliser au maximum une énergie abondante, renouvelable et gratuite, comme l?énergie solaire. Biosourcés ou géosourcé Biosourcés : matériaux partiellement ou totalement issus de la biomasse (bois, chanvre, colza, paille, liège?). Géosourcés : matériaux issus de ressources d?origine minérale (terre crue ou pierre sèche). Souvent locaux et peu transformés, voire issus du réemploi ou du recyclage, leur uti- lisation, comme matériaux de construction notamment, permet de réduire l?empreinte environnementale et de développer les filières économiques du territoire. Cadre de vie Concept subjectif permettant de carac- tériser l?ensemble des attributs d?un espace urbain ou rural. Il fait référence à tout ce qui nous entoure, à l?échelle locale comme les éléments du paysage ou du milieu (climat?), les aménage- ments, les acteurs culturels, etc. Circuit court Forme de vente de produits limitant à un le nombre d?intermédiaire entre le pro- ducteur et le consommateur. Le circuit court ne garantit pas de proximité phy- sique, pour cela, on parle de circuit de proximité. Circuits courts et de proximité vont souvent de pair. Il existe plusieurs formes de vente en circuits courts : vente directe entre les producteurs et les consommateurs ? marchés paysans, point de vente collec- tif entre plusieurs producteurs ? magasin de producteurs, AMAP. 96 Direction générale de l?aménagement, du logement et de la nature ? Guide de l?aménagement durable ? Juin 2023 Conception bioclimatique Prise en compte dans la conception d?un bâtiment du climat, actuel et à venir, et de l?environnement pour réduire ses besoins énergétiques (chauffage, refroidissement, éclairage notamment) et améliorer sa qua- lité et sa résistance. Le choix du terrain, l?orientation et la disposition du bâtiment et les matériaux utilisés sont des para- mètres à notamment prendre en compte, en fonction de l?exposition solaire, des vents dominants, des écoulements d?eau, etc., dans une conception bioclimatique. Courte distance Préconisée par la Commission euro- péenne (livre vert), la ville des courtes distances vise à introduire l?essentiel des services quotidiens à moins de 800 m des logements, des pôles d?échanges ou des parcs relais. La ville des courtes distances, en densifiant les zones résidentielles dans des quartiers multifonctionnels, avan- tage les transports collectifs et favorise les circulations actives (vélo, marche) au détriment des déplacements effectués en voiture individuelle. Déchets d?activités économiques (DAE) Les DAE comprennent tous les déchets qui ne sont pas des déchets ménagers au sens de l?article R. 541-8 du Code de l?en- vironnement : entreprises industrielles et du BTP, artisans et commerçants, services publics (écoles, administrations?), pro- fessionnels de santé (hôpitaux publics et cliniques privées, médecins?), services tertiaires, particuliers hors de leurs domi- ciles (déchets des établissements rece- vant du public, transports?). Densité Dans le secteur de l?aménagement dura- ble, il s?agit du rapport entre l?effectif de la population d?une zone géographique et la superficie de cette zone. La densité est le plus souvent exprimée en individus par unité de surface (par exemple, habi- tants / km2). La densité exprime le rapport entre un indicateur quantitatif (démogra- phie, nombre de logements, d?emplois?) et une surface d?étude donnée. On peut parler de densité résidentielle (nombre de logements / Surface), de den- sité de population (nombre d?habitants / Surface), mais aussi de densité bâtie, densité d?activités économiques, densité d?équipements publics, densité d?espaces verts, etc. La densité vécue correspond elle à la per- ception subjective des niveaux de densité propre à chaque individu. Diagnostic prospectif Un diagnostic prospectif présente une vision collective et systémique qui met en évidence les possibles dynamiques territoriales. Il est établi à partir des représentations, d?une rétrospective, de comparaisons avec d?autres territoires et de statistiques dynamiques. Il identifie les tendances qui paraissent influentes sur l?évolution du territoire. Diagnostic territorial Il s?agit de réaliser une « photographie » du territoire à un instant donné : les forces et faiblesses économiques, les attentes des populations, les dynamismes, les enjeux environnementaux, sociaux et culturels? Un diagnostic territorial peut se faire avec les services de l?État, les collectivités, les acteurs économiques, de la société civile et les citoyens. Eaux grises Eaux usées domestiques faiblement pol- luées (évacuation douche ou lavabo) pou- vant être utilisées pour d?autres activités ne réclamant pas d?eau parfaitement propre, (évacuation des excréments, net- toyage véhicule, etc.). Eaux noires Également appelées « eaux vannes », les eaux noires sont les eaux domestiques contenant le sous-produit de la digestion (matières fécales et urines). Dangereuses pour la santé, elles nécessitent un traite- ment assainissant avant de pouvoir être restituées dans la nature. Eaux pluviales Terme utilisé pour les eaux de pluie après qu?elles ont touché le sol ou une surface construite ou naturelle susceptible de les intercepter ou de les récupérer (toiture, terrasse, chaussée, arbre, ?). Éco-citoyenneté Concept demandant un comportement individuel ou collectif invitant à agir quo- tidiennement en observant les principes et les règles de préservation de l?environ- nement. Écoconception Intégration de la protection de l?environ- nement dès la conception des biens ou services. Elle a pour objectif de réduire les impacts environnementaux des produits tout au long de leur cycle de vie : extrac- tion des matières premières, production, distribution, utilisation et fin de vie. Écologie Industrielle et Territoriale (EIT) L?écologie industrielle et territoriale (EIT) est un levier pour mobiliser les acteurs de terrain en faveur de la transition éco- logique. Elle se concrétise par la mise en commun volontaire de ressources par des acteurs économiques d?un territoire, en vue de les économiser ou d?en améliorer la productivité : partage d?infrastructures, d?équipements, de services, de matières? En proposant des solutions territoriales, coopératives et innovantes de gestion des ressources, l?écologie industrielle et territoriale transforme les systèmes de production et de consommation en favorisant les fonctionnements en quasi boucle fermée. Elle s?inscrit dans la démarche « réduire, réutiliser et recycler » de l?économie circulaire. Direction générale de l?aménagement, du logement et de la nature ? Guide de l?aménagement durable ? Juin 2023 97 Énergies grises (ou intrinsèques) Somme des énergies consommées lors du cycle de vie d?un matériau ou d?un pro- duit : la production, l?extraction, la trans- formation, la fabrication, le transport, la mise en oeuvre, l?entretien et enfin le recyclage. Énergies renouvelables et de récupération (EnR&R) Les énergies renouvelables sont les sources d?énergie considérées comme inépuisables à très long terme, et qui n?engendrent pas ou peu d?émissions polluantes. Parmi ces énergies se trouvent le solaire, le biomasse, le thermique, l?éolien, l?hydraulique, la géo- thermie. Les énergies renouvelables et de récu- pération (EnR&R) correspondent à la récupération des énergies renouvelables sur des équipements qui en émettent, dans une dynamique de valorisation des sources de chaleur. L?énergie récupérée de la chaleur générée par l?incinération de déchets en est une illustration. Épannelage En architecture, il désigne la taille et la forme générale que peut prendre un bâti- ment en fonction des règlements d?urba- nisme. Il est défini formellement par un graphique qui indique les lignes droites ou courbes dans lesquelles doivent s?ins- crire les constructions de la zone urbaine. Il est appelé parfois « gabarit ». ESS (Économie Sociale et Solidaire) L?ESS désigne un ensemble d?entreprises (coopératives, mutuelles, associations ou fondations) dont le fonctionnement interne et les activités sont fondés sur un principe de solidarité et d?utilité sociale. Ces entreprises adoptent des modes de gestion démocratiques et participatifs. Elles encadrent strictement l?utilisation des bénéfices qu?elles réalisent : le profit individuel est proscrit et les résultats sont réinvestis. Leurs ressources financières sont généralement en partie publiques. Éviter, Réduire, Compenser (ERC) La démarche ERC a pour objectif de limi- ter les atteintes à l?environnement, toutes thématiques confondues (biodiversité, air, bruit, eau, sol, santé des populations?). L?ordre de cette séquence traduit une hiérarchie : l?évitement est à favoriser comme la seule option qui garantisse la non atteinte à l?environnement. Ensuite sont réduites les atteintes qui ne peuvent pas être évitées. La compensation ne doit intervenir qu?en dernier recours, quand les impacts n?ont pu être ni évités ni réduits. Externalité positive ou négative Une externalité positive est une situation où un acteur bénéficie de l?action d?un autre sans en payer le coût financier. C?est le cas d?un apiculteur qui, grâce à ses abeilles, participe à la pollinisation des arbres et des fleurs de l?arboriculteur le plus proche sans que ce dernier ne le rémunère. Une externalité négative est une situa- tion où un acteur est défavorisé par un autre sans recevoir de compensation. Fab-Lab Contraction de « laboratoire de fabrica- tion », le Fab-Lab désigne un lieu ouvert au public où différentes sortes de machines et d?outils sont mis à disposition pour la conception et la réalisation d?objets. Formes urbaines À l?échelle du quartier, types d?organi- sation de l?espace, des configurations spatiales du bâti (manière dont sont disposés les éléments urbains dans l?es- pace) et des agencements spécifiques des espaces publics (proportion entre le sol bâti et le sol non bâti, voiries, places, espaces verts, etc.). Gaz à effet de serre (GES) Constituants gazeux de l?atmosphère, tant naturels qu?anthropiques, qui absorbent et réémettent le rayonnement infrarouge et contribuent à l?effet de serre. Les princi- paux GES émis par les activités humaines sont le dioxyde de carbone, le méthane et l?ozone. Ces émissions en excès dans l?atmosphère génèrent un réchauffement de celle-ci. Gestion différenciée (GD) Approche raisonnée de la gestion des espaces verts permettant une gestion plus respectueuse de l?environnement sans perte de qualité. Elle remet en ques- tion le tout horticole, sans toutefois le bannir. Habitat Participatif Reposant sur une démarche citoyenne : il permet à des groupes de personnes de construire leur logement et de partager un mode de vie écologique et commu- nautaire, à moindre coût. Des réponses collaboratives à de nombreux enjeux de société peuvent être apportées (lien social, bien vieillir, pratiques écorespon- sables et préservation de l?environne- ment, logement abordable, etc.). Handicap Toute limitation d?activité ou restric- tion de participation à la vie en société subie dans son environnement par une personne en raison d?une altéra- tion substantielle, durable ou définitive d?une ou plusieurs fonctions physiques, sensorielles, mentales, cognitives ou psychiques, d?un polyhandicap ou d?un trouble de santé invalidant. Îlot de chaleur urbain Phénomène d?élévation de la tempéra- ture dans les environnements densément urbanisés lié principalement aux maté- riaux et à la forme des bâtiments, à l?oc- cupation des sols, à la circulation du vent, au manque de végétaux en ville, et aux dégagements de chaleur liés aux activités humaines. Il est particulièrement accentué dans les espaces très artificialisés. Intensité urbaine La notion d?intensité urbaine ajoute une dimension qualitative à la notion de densité urbaine en privilégiant la qualité sensible de la ville, la qualité environne- mentale, la diversité des usages, la pré- sence des services de la vie quotidienne (commerces de proximité, écoles, ser- vices sociaux et publics), la possibilité d?y accéder par les mobilités actives ou les transports collectifs, etc. 98 Direction générale de l?aménagement, du logement et de la nature ? Guide de l?aménagement durable ? Juin 2023 Insertion viaire Ensemble des voies de circulation qui des- servent le projet, des plus importantes (autoroutes urbaines, boulevards?) aux plus modestes (venelles, rues privées, impasses). Logistique du dernier kilomètre Concept désignant le transport de mar- chandises en ville, à savoir la dernière étape de la chaîne de distribution des biens vers les consommateurs finaux. Cette étape représente un fort coût éco- nomique, social et environnemental si elle n?a pas été pensée en amont de la concep- tion du quartier. Métabolisme territorial Moyen de mesure de la comptabilité des flux d?énergies et de matières (entrants et sortants) nécessaires au fonctionnement d?un territoire. Il compare les territoires à des corps vivants qui ont besoin de puiser des matières et de l?énergie qu?ils consom- ment, transforment puis excrètent. Mixité intergénérationnelle Cette mixité consiste à rassembler, dans des logements et plus largement des lieux de vie destinés à de jeunes étudiants et actifs et à des personnes âgées. L?objectif est de renforcer le lien social et les rela- tions entre les générations (accessible aux enfants, étudiants, personnes âgées, actifs, familles). Elle favorise la transmis- sion d?expérience et de savoirs entre per- sonnes d?âges différents permettant un bénéfice mutuel. Mixité fonctionnelle Désigne le fait d?assurer, à toutes les échelles d?organisation du territoire, une diversité de fonctions nécessaires à la vie sur le territoire : résidentielles, activités économiques, loisirs, mobilités, services publics, équipements sportifs, culturelles, associations, etc. Mixité sociale Cohabitation, sur un même territoire, de personnes d?origines sociales et cultu- relles diverses ayant différents niveaux de revenus. Elle est facteur de cohésion et d?une société inclusive. PADD (Projet d?Aménagement et de Développement Durable) Élément incontournable du Plan Local d?Urbanisme (PLU ou PLUi), il présente les objectifs et les orientations générales concernant le développement urbanis- tique, économique, social et environ- nemental d?une commune ou d?une communauté de communes durant une période donnée (10 à 20 ans). Partie prenante Est définie comme « partie prenante » d?un projet, « tout individu ou groupe ayant un intérêt dans les décisions ou activités d?une organisation. » (Source : ISO 26000, ISO,2010). Patrimoines On en dénombre plusieurs catégories : les immeubles et les sites patrimoniaux (patrimoine immobilier), les documents et les objets patrimoniaux (patrimoine mobilier), le patrimoine immatériel (tradi- tions et savoir-faire), les paysages culturels patrimoniaux, les personnages historiques décédés et les lieux et les événements his- toriques. PCAET (Plan Climat-Air-Énergie Territorial) Document de planification qui permet d?aborder la problématique climat-air- énergie et qui définit des objectifs pour atténuer et s?adapter au changement climatique, protéger et favoriser la biodi- versité, améliorer l?efficacité et la sobriété énergétique et produire davantage d?éner- gies renouvelables et de récupération? Le PCAET se construit à l?échelle intercom- munale ou métropolitaine et les PLU(i) doivent y être compatibles. PEMD (Diagnostic Produit Équipement Matériaux Déchets) Diagnostic permettant de déterminer la nature, la quantité et la localisation des matériaux et produits de construction et de s?assurer de réemployer ou réutili- ser les produits, équipements, matériaux issus de travaux afin de pallier aux pénu- ries actuelles et à venir de matières pre- mières. Perméabilité du quartier Désigne la possibilité de traverser un îlot ou un quartier de façon directe et efficace, par une diversité? de modes de déplace- ment. La perméabilité résulte de la trame de rues, de sa hiérarchie et de sa forme, ainsi que de l?absence de barrières phy- siques entre les milieux. PLU (Plan Local d?Urbanisme) Document d?urbanisme à l?échelle d?une commune ou d?une intercommunalité (PLUi) qui définit les grandes orientations? Concrètement, il s?agit d?un document qui définit les grandes orientations d?aména- gement sur la base du projet de la collec- tivité et réglemente la constructibilité du territoire (ambition et stratégies d?aména- gement, formes des constructions, zones urbaines / à urbaniser / naturelles / agricoles). PNACC (Plan national d?adaptation au changement climatique) Parallèlement aux politiques d?atténuation du changement climatique, la démarche d?adaptation vise à en limiter les impacts inévitables et les dommages associés sur les activités socio-économiques et sur la nature. Les politiques publiques d?adap- tation ont pour objectifs d?anticiper les impacts à attendre du changement clima- tique, de limiter leurs dégâts éventuels en intervenant sur les facteurs qui contrôlent leur ampleur et de profiter des opportuni- tés potentielles. Polarités existantes ou projetées La notion de polarité urbaine décrit les effets spatiaux des villes sur les territoires environnants, leurs interactions avec les villes voisines. Souvent, la polarité allie une concentration géographique de fonctions urbaines (logements, activi- tés, équipements, services) et des axes de communication efficaces vers l?ex- térieur. Ces éléments de performance territoriale génèrent des dynamiques d?attraction du pôle vers sa périphérie (flux d?emplois, de consommations, d?ac- tivités?). Direction générale de l?aménagement, du logement et de la nature ? Guide de l?aménagement durable ? Juin 2023 99 Prévention situationnelle Action qui vise à dissuader les potentiels auteurs d?actes de malveillance de passer à l?acte en intervenant sur l?environne- ment le plus en amont possible. Réhabilitation des friches Réhabilitation du foncier déjà artificia- lisé en zone urbanisée permettant de donner un nouvel usage à des zones délaissées sur lesquelles des travaux de réhabilitation du bâti ou, à défaut, de déconstruction et d?aménagement doivent être menés pour leur requalifica- tion, par exemple en zones d?activités ou en espaces naturels. Repair-café Atelier permettant de mettre en lien des personnes souhaitant réparer un objet et des structures du réemploi et des béné- voles formés à la réparation et au réem- ploi. Le Repair café peut être installé dans un lieu dédié comme une recycle- rie, ou faire l?objet d?ateliers ponctuels et itinérants. Ressourcerie?/?recyclerie Structure de réemploi / réutilisation qui récupère, revalorise et / ou répare et revend au grand public des biens usagés ou d?occasion sur un territoire. Risques Les politiques françaises de prévention des risques, qu?ils soient d?origine natu- relle ou technologique, définissent le risque comme la probabilité d?occur- rence de dommage compte tenu des interactions entre facteurs d?endomma- gement (aléas) et facteurs de vulnérabilité (peuplement, répartition des biens). SCOPE 1, 2 et 3 Périmètre au sein duquel sont étudiées les émissions de gaz à effet de serre du projet. Scope 1 : émissions directes de gaz à effet de serre, issues de combustibles fossiles (pétrole, gaz, charbon?). Scope 2 : émissions indirectes liées à l?éner- gie issues de la consommation d?électri- cité et des réseaux de chaleur /froid. Scope 3 : autres émissions indirectes, et représente en général la très grande majo- rité des émissions liées à l?activité. SCoT (Schéma de Cohérence Territorial) Document de planification du territoire sur le moyen-long terme (20 ans) qui s?applique à l?échelle d?un bassin de vie, d?emploi ou une aire urbaine. Ce document prévoit un cadre de réfé- rence pour les questions d?habitat, de mobilités, d?aménagement commercial, d?environnement (énergie, climat et bio- diversité notamment). SDAGE (Schéma Directeur d?Aménagement et de Gestion des Eaux) Outil de planification prévu pour 6 ans pour assurer la gestion de la ressource en eau et des écosystèmes aquatiques. Ce schéma s?applique à l?échelle du grand bassin hydrographique (12 en France) et s?impose aux documents de planification (SRADDET, SCoT, PCAET, PLU, ?). Il fixe des objectifs de moyen et de long terme en lien avec plusieurs thématiques : égalité des territoires, énergie, biodiver- sité, déchets, habitat, transports, qualité de l?air, etc. Sobriété foncière Démarche consistant à optimiser l?utilisa- tion des espaces déjà urbanisés et à ques- tionner les nouveaux besoins d?extension pour préserver au maximum les sols de l?artificialisation. Cela permet d?éviter de disperser l?habitat, les emplois, les ser- vices, allongement des déplacements ainsi que de préserver la biodiversité. Solutions Fondées sur la Nature (SFN) Actions qui s?appuient sur les écosys- tèmes et les services qu?ils rendent pour relever des défis qui se posent à nos sociétés. La nature et les écosystèmes favorisent la résilience face au change- ment climatique, aux risques naturels et à l?approvisionnement en eau, etc. SRADDET (Schéma Régional d?Aménagement de Développement Durable et d?Égalité des Territoires) Document de planification prescriptif mis en place par le conseil régional et qui s?imposent aux documents locaux d?urbanisme (SCoT, PCAET et PLU notamment) qui doivent être compa- tibles avec celui-ci. Il fixe des objectifs de moyen et de long terme en lien avec plusieurs théma- tiques : égalité des territoires, énergie, biodiversité, déchets, habitat, trans- ports, qualité de l?air, etc. SRCE (Schéma Régional de Cohérence Écologique) Document cadre qui sert de base pour les documents de planification. Il contient : un diagnostic des enjeux de biodiversité, une identification des trames vertes et bleues, la mise en place d?outils cartogra- phiques et d?un plan d?action territorial notamment. Il fixe des objectifs de moyen et de long terme en lien avec plusieurs thématiques : égalité des territoires, énergie, biodiver- sité, déchets, habitat, transports, qua- lité de l?air? Sauf exception, le SRCE est remplacé par le SRADDET qui constitue le document cadre à l?échelle régionale de définition et de mise en oeuvre de la trame verte et bleue. 100 Direction générale de l?aménagement, du logement et de la nature ? Guide de l?aménagement durable ? Juin 2023 Trames vertes, bleues, brunes et noires | Trames écologiques La trame verte et bleue est une démarche qui vise à maintenir, protéger et reconsti- tuer des réseaux de milieux naturels où les espèces animales et végétales peuvent circuler et interagir afin qu?elles puissent assurer leur cycle de vie (s?alimenter, se déplacer, se reproduire, se reposer, ?) au même titre que l?homme. Ces réseaux sont constitués des habi- tats (les « réservoirs de biodiversité ») et des zones de déplacement des espèces (« les corridors écologiques »). L?ambition de cette démarche est d?ins- crire la préservation de la biodiversité dans les politiques d?aménagement du terri- toire, notamment en intégrant ces trames dans les documents de planification. Trame verte : milieux naturels terrestres. Trame bleue : milieux aquatiques et humides. Trame brune : continuité des sols vivants. Trame noire : réseaux des espèces noc- turnes. Cette démarche s?attache en particulier à la question de la pollution lumineuse. Tri des 7/9 flux Valorisation permettant la lutte contre le gaspillage de manière obligatoire pour 7 d?entre eux : papier / carton, métal, plas- tique, verre, bois, fraction minérale et plâtre ; voire non-règlementaire : textile, biodéchets. Urbanisme frugal Façon d?aménager le territoire ayant pour ambition de faire mieux avec moins pour préserver les écosystèmes. Permettant de répondre aux besoins essentiels des habi- tants, il mobilise les ressources locales, matérielles et humaines : habitants, usa- gers, terrains disponibles, matériaux, technologies faiblement consomma- trices d?énergie, etc. Urbanisme tactique Façon d?aménager temporairement et simplement le territoire via des aména- gements mobilisables permettant de démontrer les possibles modifications de fonctionnalités d?un espace. Il mobilise souvent les ressorts de l?art et de l?évène- mentiel portés par des habitants et / ou des collectifs de personnes. Urbanisme transitoire Occupation de l?espace public ou privé par des aménagements et des activités pour une durée déterminée. Vecteur de dynamisme du quartier et de renfor- cement du lien social, on parle d?urba- nisme « transitoire » parce que les projets accompagnent généralement un chan- gement d?image, de fonction, d?usage, ou de statut d?un espace. Zone à Faibles Émissions (ZFE) Dispositif imposé pour les métropoles françaises les plus peuplées et encouragé dans les grandes agglomérations, dont la mise en oeuvre est soutenue par l?État. Il vise à faire baisser les émissions de pol- luants afin d?améliorer la qualité de l?air et de garantir aux habitants de respirer un air qui ne nuise pas à leur santé. Direction générale de l?aménagement, du logement et de la nature ? Guide de l?aménagement durable ? Juin 2023 101 102 Direction générale de l?aménagement, du logement et de la nature ? Guide de l?aménagement durable ? Juin 2023 Remerciements Chers contributeurs, Le Bureau des villes et des territoires durables tient à exprimer ses plus sincères remerciements à tous ceux qui ont participé au travail collaboratif mis en place autour de la réalisation du nouveau guide de l?aménagement durable. Votre engagement et votre expertise ont été essentiels à la conception de ce guide actualisé et accessible à tous les por- teurs de projets désireux d?entrer dans une approche vertueuse d?aménagement durable. Il contribuera largement à accélérer la diffusion et la mise en oeuvre dans les territoires des réponses aux grands défis de la ville durable : sobriété dans la consomma- tion des ressources et de l?énergie, résilience notamment face au changement climatique, inclusion et création de valeurs sur les territoires. Nous remercions tout particulièrement les correspondants ville durable des Directions régionales de l?aménagement, de l?envi- ronnement et du logement et des Directions départementales des territoires et de la mer qui se sont fortement impliqués dans ce projet, ainsi que les Directions d?administration cen- trale du ministère de la Transition écologique et de la cohésion des territoires, et le ministère de la Culture. Le Commissariat général au développement durable (CGDD) La direction générale de l?aménagement, du logement et de la nature (DGALN) et les Architectes et Paysagistes Conseils de l?Etat de la DGALN La Direction générale de l?énergie et du climat (DGEC) dont l?ONERC La direction générale des infrastructures, des transports et de la mer (DGITM) La direction générale de la prévention des risques (DGPR) La Mission interministérielle pour la qualité des constructions publiques (MIQCP) Le groupement d?intérêt public Europe des projets architectu- raux et urbains (GIP EPAU) Le Plan urbanisme construction architecture (PUCA) Nous remercions nos partenaires institutionnels, associatifs, experts et professionnels de l?aménagement pour la pertinence de leurs contributions et leur implication dans ce projet : ADEME - Agence de la transition écologique Alliance HQE-GBC Anah - Agence nationale de l?habitat ANCT - Agence nationale de la cohésion des territoires ANRU - Agence nationale pour la rénovation urbaine Banque des territoires CEREMA - Centre d?études et d?expertise sur les risques, l?envi- ronnement, la mobilité et l?aménagement CERQUAL CERTIVEA CNOA ? Conseil national de l?ordre des architectes Compagnie des rêves urbains CSTB ? Centre scientifique et technique du bâtiment Ecomaires Efficacity Ekopolis EPASE - Etablissement Public d?Aménagement de Saint-Etienne EPFAG - Etablissement Public Foncier et d?Aménagement de la Guyane Europan France FNPRF ? Fédération des parcs naturels régionaux de France FNAU ? Fédération nationale des agences d?urbanisme FNCAUE - Fédération Nationale des CAUE FVD ? France ville durable GPA - Grand Paris Aménagement Intercommunalités de France LPO - Ligue pour la protection des oiseaux Paris & Métropole Aménagement PCC ? Petites Cités de Caractère Plantes et Cités UNAM ? Union nationale des aménageurs USH ? Union sociale pour l?habitat Et les villes de Doué-en-Anjou, Durtal, Le Mesnil-Saint-Denis, Melle, Saint-Pantaléon, et la Communauté de communes Mellois-en-Poitou, ainsi que l?Atelier Raisonné ? ADER&CO. Nous remercions les équipes des agences 360, Néoclide et Giboulées pour leur accompagnement dans la mise en oeuvre du projet et la réalisation graphique du guide. Je remercie enfin tout particulièrement l?équipe du Bureau des villes et territoires durables de la Direction générale de l?aménagement, du logement et de la nature, qui pilote la démarche ÉcoQuartier, ainsi que le conseiller international et ville durable de la sous-direction de l?aménagement durable, pour leur implication sans faille dans la réalisation de ce projet : Bruno Bessis, Céline Callegari (pilote du projet), Colin Cauchois, François Kellerhalls-Hosso, Pascale Kouassigan, Yann Lancien, Émilie Lepoivre, Isabelle Moritz, Marianne Vebr et Lorène Pourias, stagiaire au sein du bureau. Florence Drouy Cheffe du Bureau des villes et territoires durables DGALN / DHUP / AD 102 Direction générale de l?aménagement, du logement et de la nature ? Guide de l?aménagement durable ? Juin 2023 Direction générale de l?aménagement, du logement et de la nature ? Guide de l?aménagement durable ? Juin 2023 103 © Direction générale de l?aménagement, du logement et de la nature. Juin 2023 Conception et réalisation?: ?/?Troiscentssoixante Illustrations?: Camille Leplay - Imprimé sur papier 100?% recyclé par Adequat INVALIDE) (ATTENTION: OPTION un atout moteur pour l?ins- tallation de nouveaux professionnels. Plus largement, l?ÉcoQuartier de Volonne met en lumière la capacité du projet à replacer les ques- tions de soin et de bien-être au coeur de l?espace public. La réhabili- tation d?espaces communs propices aux échanges et aux rencontres, la réduction de la place de la voiture au profit des mobilités actives, sont autant d?initiatives qui renforcent la cohésion sociale et qui per- mettent à tous de s?épanouir en extérieur. Contexte local Centre-bourg Type de projet Renouvellement urbain Superficie (ha) 1,4 Superficie espaces verts (ha) 0,42 Nombre d?habitants prévus 300 Nombre de logements 135 Nombre de logements sociaux parmi les logements 47 Date de début des travaux / Année d?achèvement 2013-2019 Labellisation EQ Étape 4 Année labellisation 2022 LES ACTEURS DU PROJET Maîtrise d?ouvrage du projet Commune de Volonne (maison de santé, crèche, cantine, espaces publics), bailleur H2P (2 résidences de logements sociaux) Maîtrise d?oeuvre du projet Même équipe pluridisciplinaire pour les 2 MOA : R + 4, Vert d?Eau, Adret, M.G. Concept Acteurs H2P (groupement de commandes pour les 2 MOA) © X av ie r E m er y 40 Direction générale de l?aménagement, du logement et de la nature ? Guide de l?aménagement durable ? Dimension 2 : cadre de vie et usages ? Juin 2023 LES QUESTIONS À SE POSER Comment le projet s?intègre-t-il dans le paysage existant et le contexte urbain?? Comment sont traitées les limites du projet (maillage, transitions et franges urbaines)?? Comment la composition, les formes urbaines et l?aménagement des espaces extérieurs (privés et publics) du projet prennent-ils en compte la trame urbaine, les éléments bâtis et végétaux présents sur le site, en valorisant le paysage naturel ou urbain?? Comment participent-ils à la valorisation ou la création d?un cadre de vie agréable pour le quartier?? Comment sont associés les usagers à la conception et à la modélisation des espaces extérieurs?? Comment la nature en ville est-elle mise en oeuvre concrètement dans les opérations du projet et comment participe-t-elle à la qualité du cadre de vie?? Engagement 9 Concevoir un projet alliant qualité urbaine, paysagère et architecturale Notion 9.1 Assurer une insertion urbaine et paysagère du quartier avec son environnement RECOMMANDATIONS ? Travailler sur les continuités, les transitions et les articulations du projet avec le reste du territoire. ? Concevoir, via des équipes pluridisciplinaires, la composition urbaine et paysagère en proposant des solutions adaptées et contextuelles sur la perméabilité du quartier, l?insertion viaire, l?épannelage, les morphologies, l?adaptation aux spécificités locales, etc. ? Favoriser l?insertion du projet dans le tissu urbain environnant en prenant en compte l?existant et les évolutions potentielles futures. ? Concevoir un projet urbain s?appuyant sur les composantes naturelles du site et notamment les trames vertes, bleues, brunes et noires et les éléments paysagers. L?intégration du projet dans le tissu urbain existant doit être travaillée en veil- lant aux continuités urbaines et aux articulations et aux transitions avec les caractéristiques naturelles et bâties environnantes : ? prendre en compte la trame urbaine et viaire existante ainsi que les spécifici- tés de la composition urbaine ; ? s?assurer une qualité de composition du projet en lien avec l?existant en pri- vilégiant une interaction entre les volumes construits (existant, réhabilités ou neufs) et les vides (espaces extérieurs, plantations, etc.) ; ? articuler le projet avec les éléments de composition naturels existants, notam- ment les corridors écologiques (trames vertes et bleues, brunes et noires), les vues, l?eau, etc. L?association d?équipes pluridisciplinaires permettra d?aboutir à une insertion urbaine du projet qualitative. Direction générale de l?aménagement, du logement et de la nature ? Guide de l?aménagement durable ? Dimension 2 : cadre de vie et usages ? Juin 2023 41 LES QUESTIONS À SE POSER Quelles sont les qualités paysagère, urbaine et architecturale (notamment concernant les logements) du quartier, à la fois du point de vue de l?urbaniste et des professionnels, de la collectivité, mais aussi des habitants et des usagers du quartier, des riverains?? Comment les îlots et formes bâties du projet participent-ils à une qualité architecturale et paysagère d?ensemble au sein du quartier et de ses abords?? De quelle manière le projet favorise-t-il la création et la qualité architecturales au regard de l?identité du site et du contexte architectural et urbain existant?? La conception des projets de réhabilitation, restauration, valorisation d?immeubles existants fait-elle l?objet d?une démarche spécifique favorisant la création et la diversité architecturales?? Notion 9.2 (Re)créer des formes urbaines et architecturales favorisant la qualité du cadre de vie RECOMMANDATIONS ? Proposer des formes urbaines et architecturales adaptées au contexte et en accord avec le territoire. ? Intégrer des espaces publics de qualité, réfléchir à une répartition cohérente avec les besoins identifiés, traiter qualitativement les interfaces entre les espaces publics et privés, les parties communes. ? Garantir la qualité des logements : orientation, traversant, prolongements extérieurs et espaces privatifs, préservation de l?intimité par la qualité des vis-à-vis, vues et perspectives, confort acoustique et thermique, etc. ? Privilégier la réversibilité des bâtiments et l?évolutivité des logements en réponse aux évolutions des modes de vie, de la configuration familiale, etc. La conception du projet urbain et architectural doit favoriser la qualité du cadre de vie à toutes les échelles (bâti, îlot et opération d?aménagement) : ? en intégrant et en s?appuyant sur les éléments de composition naturels exis- tants : végétation, sol, eau, etc. ; ? en favorisant la requalification du bâti existant ; ? en proposant des projets de réhabilitation et de construction de qualité favo- risant l?évolutivité des logements : formes architecturales, matériaux, etc. ; ? en intégrant des espaces extérieurs, des espaces communs, des espaces publics généreux et confortables en toutes saisons ; ? en traitant qualitativement les interfaces entre les espaces publics et privés, les parties communes, pour favoriser les interactions. Direction générale de l?aménagement, du logement et de la nature ? Guide de l?aménagement durable ? Dimension 2 : cadre de vie et usages ? Juin 202342 EXEMPLE DE L?ENGAGEMENT 9 L?ÉcoQuartier Clichy-Batignolles se situe sur un terrain de 54 hectares, à Paris dans le 17e arrondissement. Ce site était auparavant dédié à des infrastructures ferroviaires. Il s?agit d?un programme mixte composé de logements, d?activités tertiaires et productives, d?équipements de com- merces et de loisirs. Laboratoire du développement durable, ce projet est innovant, associant des expérimentations dans la gouvernance comme dans les réalisations. En matière d?espaces verts publics, le projet dispose d?un vaste parc urbain de 10 hectares dans une conception créative et contemporaine. Le nouveau palais de justice de Paris et la Direction régionale de la police judiciaire implantés Porte de Clichy, desservis par la ligne 14 prolongée et le tramway, confèrent à l?opération une envergure métropolitaine et l?inscrivent dans la perspective des nouvelles places du Grand Paris. La réalisation du grand parc urbain de 10 hectares au coeur du projet a été un élément particulièrement fort de l?aménagement. Il offre une grande ouverture sur la ville ainsi qu?un espace de rencontre entre les quartiers aux alentours, et constitue un îlot de fraîcheur au sein d?un environnement particulièrement dépourvu d?espaces verts. Le parc est par ailleurs traversé par un réseau de circulations douces dans le prolon- gement des rues existantes, offrant des liaisons simples et directes entre les quartiers. Les opérations livrées sont d?une grande qualité et créati- vité architecturales et allient compacité et cadre de vie agréable en pro- posant notamment des vues au plus grand nombre. Un atelier de travail en commun a également été mis en place, réunissant l?ensemble des maîtres d?ouvrage et architectes, afin de les associer dans un processus de dialogue. L?objectif : inscrire le projet dans une démarche globale de conception (articulation entre espaces libres, privés et publics, usages, organisation morphologique des îlots, etc.). Clichy-Batignolles Paris, Paris, Île-de-France Contexte local Friche ferroviaire Type de projet Renouvellement urbain Superficie (ha) 54 Superficie espaces verts (ha) 10 Nombre d?habitants prévus 7 500 Nombre de logements 3 400 Nombre de logements sociaux parmi les logements 1 700 Date de début des travaux / Année d?achèvement 2005-2020 Labellisation EQ Étape 4 Année labellisation 2020 LES ACTEURS DU PROJET Maîtrise d?ouvrage du projet Ville de Paris, Paris & Métropole Aménagement Maîtrise d?oeuvre du projet Atelier François Grether, agence Jacqueline Osty, Omnium Général Ingénierie (VRD), Inddigo / TRIBU, Une autre Ville (AMO pilotage environnemental) Acteurs APUR, Bouygues Immobilier, Bouwfonds Marignan, COGEDIM, DRPJ, EMERIGE, EPPJP, RATP, SAEMES, SNCF / RFF, STIF © C ER EM A D av id D es al eu x Direction générale de l?aménagement, du logement et de la nature ? Guide de l?aménagement durable ? Dimension 2 : cadre de vie et usages ? Juin 2023 43 Engagement 10 Valoriser le patrimoine, l?histoire et l?identité du site et de ses habitants LES QUESTIONS À SE POSER Quels acteurs mobiliser localement pour identifier et accompagner les évolutions du patrimoine?? Comment les mobiliser en amont des phases de conception pour contribuer à une progression largement partagée des enjeux?? Quelles sont les conclusions de l?arpentage du site, quels éléments de perception apporte-t-il sur le patrimoine des lieux?? Qu?induisent les pratiques socio-culturelles localement, en termes de programme opérationnel, de circuits courts fonctionnels (commerces, services, activités, équipement, habitat) et de procédés constructifs (savoir-faire, matériaux de construction, plantations)?? Notion 10.1 Identifier les patrimoines locaux RECOMMANDATIONS ? Mobiliser les acteurs qui protègent et valorisent les patrimoines du territoire (acteurs culturels, acteurs socio- économiques, services publics, associations d?habitants, etc.) dans les phases de diagnostic et de conception du projet. ? Prendre en compte et s?appuyer sur les composantes locales : patrimoines culturels, patrimoines vivants, arts, traditions, savoir-faire. Identifier les patrimoines locaux constitue une étape essentielle de la concep- tion du projet. Chaque site porte les traces de ses modes d?occupation : com- prendre les différentes adaptations et dynamiques de la ville au fil du temps permet de s?inscrire dans une continuité au regard des évolutions des besoins et usages, sans perdre l?identité locale des lieux. Il est important de mobiliser, dès les prémices du projet, le réseau des acteurs pouvant contribuer à l?identification d?éléments de patrimoine : services de l?État dont ABF, CAUE, architectes, paysagistes (dont ACE et PCE), associations locales, élus, habitants et usagers du territoire, acteurs économiques, etc. Des acteurs tels que des équipes pluridisciplinaires de concepteurs ou des artistes peuvent par ailleurs utilement être missionnés. Consulter, au-delà des documents réglementaires, ceux issus d?archives dépar- tementales (cartes, photographies, peintures et représentations), voire les écrits (presse, littérature, etc.), les récits et autres films, renseigne également sur la culture locale et contribue à sa connaissance. L?arpentage et la visite de terrain permettent quant à eux une appréhension sensible du quartier en devenir, révèlent les perceptions (visuelle, sonore, etc.) concernant les éléments de patrimoine (naturel ou bâti), confirment ou relati- visent la connaissance théorique des lieux. Les pratiques sociales, les activités économiques, rituelles ou de loisirs consti- tuent également des éléments de patrimoine (patrimoines culturels, patri- moines vivants, arts, traditions, savoir-faire) sur lesquelles s?appuyer pour favoriser le dynamisme urbain. 44 Direction générale de l?aménagement, du logement et de la nature ? Guide de l?aménagement durable ? Dimension 2 : cadre de vie et usages ? Juin 2023 LES QUESTIONS À SE POSER Quels éléments de patrimoine existants sont intégrés au projet (patrimoine naturel et végétal, urbain et architectural), et de quelle manière(restaurés, transformés, etc.)?? Comment impliquer les habitants et usagers dans la préservation et la valorisation du patrimoine?? Comment le projet d?aménagement s?inscrit-il dans la culture et la mémoire locales d?hier et d?aujourd?hui?? Comment y contribue-t-il?? Quelles ressources et compétences mobiliser pour développer l?activité culturelle?? Quels dispositifs d?accompagnement pour valoriser le patrimoine culturel immatériel du territoire?? Notion 10.2 Préserver et valoriser les éléments patrimoniaux, identitaires et la mémoire du site RECOMMANDATIONS ? Valoriser le patrimoine architectural et paysager (à différentes échelles et de différentes natures, du plus quotidien au plus emblématique) du site dans le projet. ? S?appuyer sur l?histoire et la mémoire du site et de ses habitants pour co-construire le projet. ? Mettre en valeur les patrimoines et paysages culturels, immatériels, les personnages, les lieux et les événements historiques dans une démarche ascendante. Vectrice d?identité et de reconnaissance, la valorisation des éléments patrimo- niaux et identitaires comme biens communs fédère la population en offrant une vision partagée du territoire. Elle favorise la réappropriation des lieux et entretient une mémoire collective accessible à tous, en s?appuyant sur les connaissances, la mémoire du site et de ses habitants, les arts et savoir-faire. Que le patrimoine soit remarquable ou ordinaire, il s?agit d?analyser son poten- tiel, de prendre soin du déjà-là, d?entretenir ou d?actualiser son usage, de recher- cher les adaptations et les transformations viables afin de le mettre en valeur dans son contexte. Valoriser le patrimoine culturel immatériel constitue par ailleurs un levier d?ac- tion permettant de donner vie au projet. Il permet de passer du projet urbain à la création d?un territoire vivant et dynamique qui propose une vie culturelle à destination de la population. Puissant levier de cohésion sociale, d?amélioration du cadre de vie et de déve- loppement économique, le renforcement de la vie culturelle permet de favo- riser la construction d?une identité locale positive et partagée, qui participe largement à l?attractivité d?un territoire. En favorisant le lien social entre les habitants, le dynamisme culturel permet également d?ancrer la population sur le territoire en lui offrant une plus-value. Direction générale de l?aménagement, du logement et de la nature ? Guide de l?aménagement durable ? Dimension 2 : cadre de vie et usages ? Juin 2023 45 EXEMPLE DE L?ENGAGEMENT 10 ÉcoQuartier de la Brasserie Strasbourg, Bas-Rhin, Grand Est L?ÉcoQuartier de la Brasserie a été initié par la reconversion d?une friche industrielle abritant anciennement les installations de production et de conditionnement des Brasseries Kronenbourg. L?arrêt des activités a conduit à la libération de 3,5 hectares de terrain et permis une recon- version exemplaire de cette friche industrielle. Le projet d?ÉcoQuar- tier se situe au coeur du site avec la volonté dès l?amont de répondre à de multiples objectifs : mixité urbaine et sociale, architecture recher- chée et intégrée, régulation de la voiture, qualité des espaces publics et privés, etc. La présence de cavités des anciennes canetteries a été prise en compte et un parking souterrain mutualisé a été construit. Des immeubles d?habitations occupent la dalle haute du parking, dégageant des espaces verts collectifs en pleine terre au coeur des îlots laissant ainsi disponibles l?espace public aux piétons et aux cyclistes. L?ÉcoQuartier de la Brasserie a été l?occasion d?un travail important de valorisation de l?histoire et de l?identité du site. Une fresque rappelant son histoire a été réalisée par un artiste local et le paysagiste de l?opé- ration en lien avec les habitants, associés à la réflexion. L?orientation des bâtiments a été pensée pour offrir des perspectives visuelles sur l?ancienne église et son parc boisé. Le parc de la noue centrale se pro- longe avec la houblonnière du projet voisin et met en valeur le bâtiment historique conservé des brasseries. Les entrées du parking souterrain mutualisé sont habillées de plaques d?acier corten dans lesquelles sont découpés des motifs de feuilles de houblon. Les cages d?escaliers qui débouchent sur les sorties du parking commun ont été dénommées en souvenir du passé historique du lieu : malt, houblon, brassin. Contexte local Faubourg Type de projet Reconversion - Friche Superficie (ha) 3,6 Superficie espaces verts (ha) 0,8 Nombre d?habitants prévus 1 000 Nombre de logements 450 Nombre de logements sociaux parmi les logements 135 Date de début des travaux / Année d?achèvement 2017-2018 Labellisation EQ Étape 3 Année labellisation 2017 LES ACTEURS DU PROJET Maîtrise d?ouvrage du projet Eurométropole de Strasbourg, SERS Maîtrise d?oeuvre du projet Urbanetic (architecture et urbanisme), SERUE (VRD), Acte2Paysage Acteurs Bailleurs sociaux, promoteurs privés © L ul u Im ag es L a M ec an ow eb 46 DÉVELOPPEMENT TERRITORIAL DIMENSION 3 11 Contribuer à une transition économique, régénérative, sociale et solidaire 12 Favoriser la proximité et la diversité des fonctions 13 Optimiser l?utilisation des ressources et développer les filières locales et les circuits courts 14 Encourager les mobilités durables et actives 15 Assurer une transition numérique responsable au service de l?aménagement durable Direction générale de l?aménagement, du logement et de la nature ? Guide de l?aménagement durable ? Dimension 3 : developpement territorial ? Juin 2023 47 Le développement territorial est un élément-clé de l?aménagement du territoire, permettant de soutenir une économie locale équilibrée et solidaire, tout en répondant aux défis de la transition écologique et numérique. Il vise à contribuer à une transition économique, régénérative, sociale et solidaire en favorisant la proximité et la diversité des fonctions et la création d?emplois sur l?ensemble du territoire, en tirant parti de ses atouts et de ses spécificités. Les acteurs locaux en particulier peuvent contribuer à renforcer la cohésion territoriale en développant des projets innovants et en favorisant la participation citoyenne. Il s?agit également d?optimiser l?utilisation des ressources et de développer les filières locales et les circuits courts, tout en encourageant les mobilités durables et actives. Enfin, la transition numérique doit être abordée de façon responsable et en tant que levier au service du projet d?aménagement durable. Direction générale de l?aménagement, du logement et de la nature ? Guide de l?aménagement durable ? Dimension 3 : developpement territorial ? Juin 2023 48 Direction générale de l?aménagement, du logement et de la nature ? Guide de l?aménagement durable ? Dimension 3 : developpement territorial ? Juin 2023 Engagement 11 Contribuer à une transition économique, régénérative, sociale et solidaire LES QUESTIONS À SE POSER En quoi le projet mobilise-t-il les savoir-faire, les filières économiques et les entreprises du territoire?? De quelle manière la programmation est-elle complémentaire et non concurrente des activités économiques existantes?? Dans quelle mesure la programmation dynamise-t-elle le tissu économique existant?? Notion 11.1 Conforter, dynamiser et diversifier le tissu économique existant RECOMMANDATIONS ? Anticiper les impacts du projet sur l?activité économique du territoire existant, sur l?équilibre territorial. ? Envisager une programmation économique complémentaire et en lien avec les spécificités du territoire. Contribuer à une transition économique, locale, sociale et solidaire nécessite la réalisation d?un diagnostic du tissu économique existant en menant une réflexion intercommunale sur les enjeux de concurrence territoriale, ainsi que sur l?impact des nouvelles activités et des nouveaux services. Diverses actions peuvent être mises en oeuvre, notamment : ? réaliser une cartographie des savoir-faire et des filières économiques du ter- ritoire ; ? associer les acteurs économiques du site pour recenser leurs besoins et iden- tifier les impacts positifs ou négatifs du projet (durant le chantier comme en fonctionnement courant). Parallèlement au diagnostic, plusieurs actions peuvent être menées pour conforter et dynamiser l?économie locale : ? aider à la relocalisation temporaire ou définitive des activités impactées par le projet ; ? adapter les appels d?offres pour favoriser la candidature d?entreprises locales et de TPE / PME (clauses environnementales dans les marchés publics, choix construc- tifs, label spécifique, etc.) ; ? apporter des aides directes à la revitalisation des activités existantes (finan- cement) ou indirectes (prise en compte des besoins dans le projet d?aménage- ment) ; ? créer des vitrines ou lieux de vente pour la production locale (magasin pro- ducteur, AMAP, halle, marché, etc.). Direction générale de l?aménagement, du logement et de la nature ? Guide de l?aménagement durable ? Dimension 3 : developpement territorial ? Juin 2023 49 LES QUESTIONS À SE POSER Comment le projet d?aménagement permet-il de soutenir ou de développer une économie locale, sociale et solidaire tout au long du projet?? En quoi le projet contribue-t-il à l?insertion de publics éloignés du travail?? Comment le projet permet-il de développer des filières vertes de construction?? Comment le projet accompagne- t-il la reconversion des emplois issus des filières non soutenables?? Notion 11.2 Accompagner et favoriser la création d?emplois locaux et la reconversion des emplois issus des filières non soutenables RECOMMANDATIONS ? Faciliter l?accès à l?emploi lié au projet, notamment par des formations et clauses d?insertion. ? Aider à la création d?entreprises, particulièrement dans l?Économie Sociale et Solidaire. ? Penser le projet d?aménagement durable comme lieu d?expérimentation et laboratoire d?innovation. Plusieurs actions peuvent contribuer à accompagner et à générer une écono- mie locale sociale et solidaire : ? généraliser les clauses d?insertion dans les marchés de travaux ou de services ; ? développer des formations en lien avec le BTP, les autres secteurs liés à l?amé- nagement voire les futures activités qui vont s?implanter en permettant de pal- lier la vacance d?emploi sur le territoire ; ? mettre en place des formations ou accompagnements pour les entreprises intervenant sur le chantier (écoconstruction par exemple) ; ? aider la création d?entreprises et / ou de commerces, particulièrement dans l?Économie Sociale et Solidaire (ressourcerie, Repair Café, etc.) ; ? favoriser l?émergence d?initiatives citoyennes, à la fois solidaires et au service de la transition écologique ; ? mettre à disposition des locaux ou terrains aménagés à destination des entre- preneurs ou des associations et régies de quartiers, des artisans, des services à la personne, en faveur de l?agriculture locale, etc. ; ? encourager l?activité économique locale (circuits courts, entreprises, produc- teurs, commerces de proximité). Le projet peut aussi être l?occasion de mettre en place un laboratoire d?innova- tion pour les entreprises locales ou un lieu d?expérimentation pour tester de nou- veaux produits et services, privilégiant des « basses » technologies (low-tech). Direction générale de l?aménagement, du logement et de la nature ? Guide de l?aménagement durable ? Dimension 3 : developpement territorial ? Juin 202350 EXEMPLE DE L?ENGAGEMENT 11 En Ille-et-Vilaine, entre Rennes et Saint-Malo, Langouët est une petite commune rurale de 600 habitants, fortement engagée depuis une quinzaine d?années en faveur de l?écologie, au point d?être aujourd?hui considérée comme un laboratoire en matière de transition environ- nementale et d?expérimentation locale. L?ÉcoQuartier de Langouët, construit à partir de matériaux recyclables, biosourcés et locaux, s?inscrit donc dans une démarche plus globale de redirection écolo- gique et sociale de l?ensemble des activités présentes sur le territoire. Parmi ces démarches figurent notamment une école à Haute Qualité Environnementale et une cantine proposant des produits intégrale- ment biologiques. Les habitants de l?ÉcoQuartier et du village, large- ment associés aux décisions publiques, inscrivent ainsi leurs actions dans un territoire préservé, sobre et engagé qui, progressivement, se dirige vers la résilience sociale et environnementale. Langouët et son ÉcoQuartier soutiennent de façon exemplaire la tran- sition économique, sociale et solidaire de leur territoire. Les projets d?aménagement du village breton ont été pensés et appuyés par les habitants afin de revitaliser le centre-bourg existant et de favoriser une activité économique locale selon un principe d?urbanisme circulaire à impact positif. L?élaboration de l?ÉcoQuartier a mobilisé le savoir-faire des filières économiques régionales et des entreprises locales, notam- ment autour de l?utilisation de matériaux recyclables, biosourcés et en circuits courts. Pour accompagner les activités économiques vers un modèle plus social et solidaire, la commune et les citoyens ont mis en place un café participatif, une voiture électrique partagée et créé des jardins-potagers. Plusieurs emprunts citoyens ont permis de financer des projets solidaires au service de la transition écologique, comme un jardin de formation à la permaculture. Une pépinière d?Économie Sociale et Solidaire (ESS) héberge par ailleurs plusieurs projets d?intérêt local. Contexte local Hameau Type de projet Renouvellement - Quartier existant Superficie (ha) 0,9 Superficie espaces verts (ha) ? Nombre d?habitants prévus 80 Nombre de logements 35 Nombre de logements sociaux parmi les logements 6 Date de début des travaux / Année d?achèvement 2017?/?2018 Labellisation EQ Étape 2 Année labellisation 2017 LES ACTEURS DU PROJET Maîtrise d?ouvrage du projet Ville de Langouët Maîtrise d?oeuvre du projet EPEA France, Menguy Architectes, ERIGER, CYBEL, Dervenn Acteurs EPF, BRUDED ÉcoQuartier de Langouët Langouët, Ille-et-Vilaine, Bretagne © L ul u Im ag es L a M ec an ow eb Direction générale de l?aménagement, du logement et de la nature ? Guide de l?aménagement durable ? Dimension 3 : developpement territorial ? Juin 2023 51 Engagement 12 Favoriser la proximité et la diversité des fonctions LES QUESTIONS À SE POSER Comment le projet favorise-t-il une programmation diversifiée des fonctions et des équipements nécessaires au bon fonctionnement du quartier (activités, commerces, services, équipements scolaires, sportifs, culturels, etc.)?? De quelle manière le projet propose-t-il des fonctions complémentaires qui permettent un équilibre à l?échelle du quartier, de ses abords et du territoire (habitat, équipements, services, commerces, activités?)?? Dans quelle mesure le projet prend-il en compte, dans sa démarche de programmation, les locaux et centres commerciaux et?/?ou d?activité existants en vue d?une requalification et?/?ou d?un renouvellement?? La programmation en logements est-elle en adéquation avec l?offre d?emplois sur le territoire (revenus, nombre?)?? Notion 12.1 Renforcer la mixité fonctionnelle RECOMMANDATIONS ? Proposer, en cohérence avec la stratégie de développement du territoire, plusieurs fonctions urbaines pour répondre aux besoins des habitants et usagers. ? Intégrer des fonctions complémentaires permettant un équilibre à l?échelle du quartier, de ses abords et du territoire : mobilité, habitat, commerces, équipements, services, activités culturelles et de loisirs. Contribuer à l?équilibre des fonctions urbaines à l?échelle du quartier, de ses abords et du territoire, favorise l?intensité urbaine, répond aux besoins quo- tidiens des habitants ou usagers actuels et futurs, et contribue à une ville des courtes distances. Une connaissance fine des fonctions existantes et des besoins est nécessaire pour une démarche de programmation. Des études prospectives peuvent être réalisées : ? une étude sur les besoins en équipements scolaires, culturels et sportifs ; ? une enquête auprès des habitants et des usagers sur leurs attentes en matière de services, notamment de santé. Le projet est une opportunité de favoriser l?attractivité économique locale par dif- férentes actions : ? assurer le portage des locaux d?activité (commerces, ateliers, etc.) par la col- lectivité ou un tiers investisseur ; ? soutenir la mise en place de commerces alternatifs (magasin fermier, solidaire, coopératif, associatif) ; ? favoriser la création d?un marché dans le projet d?aménagement (place, halle, etc.) ; ? soutenir la création de tiers-lieux ; ? créer des équipements polyvalents / multifonctionnels ; ? proposer des projets de requalification de friches commerciales pour contri- buer au renouvellement urbain et lutter contre l?artificialisation des sols. 52 Direction générale de l?aménagement, du logement et de la nature ? Guide de l?aménagement durable ? Dimension 3 : developpement territorial ? Juin 2023 LES QUESTIONS À SE POSER Comment le projet contribue-t-il au territoire des courtes distances?? Les différentes fonctions urbaines sont-elles accessibles par tous dans le quartier et sa périphérie?? Les localisations des nouvelles activités du projet sont-elles en cohérence avec le réseau de transports collectifs et les polarités existantes ou projetées?? De quelle manière le projet envisage-t-il le déplacement de l?offre vers la demande?? Notion 12.2 Faciliter l?accès aux différentes fonctions RECOMMANDATIONS ? Créer un territoire des courtes distances notamment en facilitant l?implantation et / ou la mobilité des commerces et services ambulants. ? Travailler l?accessibilité des aménités du quartier (loisirs et services), ainsi que des pôles d?emploi. ? Faciliter les liaisons entre les différentes fonctions du territoire. Pour mettre en oeuvre le principe de la ville des courtes distances, tout en s?adaptant au contexte territorial et en minimisant l?exposition des populations aux polluants et nuisances inhérents à la mixité fonctionnelle, plusieurs actions peuvent être mises en place dans le cadre du projet : ? proposer des solutions de transports collectifs, de transports à la demande ou de covoiturage, et des cheminements piétons et vélos pour accéder aux services, aux loisirs et aux emplois ; ? faciliter l?implantation et / ou la mobilité des commerces et services ambu- lants ; ? proposer des solutions favorisant le télétravail (espace de travail partagé, développement de la fibre, adaptation des logements, etc.) ; ? réaliser une étude sociologique pour adapter les conditions d?accès (horaires, tarifs, critères, etc.), des services, commerces et équipements, aux besoins des habitants et usagers du quartier ; ? considérer les besoins et les capacités financières des habitants en réalisant une étude de programmation pour optimiser l?accessibilité des commerces. 53Direction générale de l?aménagement, du logement et de la nature ? Guide de l?aménagement durable ? Dimension 3 : developpement territorial ? Juin 2023 EXEMPLE DE L?ENGAGEMENT 12 ÉcoQuartier Les Lavandières Changé, Mayenne, Pays de la Loire La première étape de requalification du centre-ville de l?ÉcoQuartier de Changé prend place sur l?emprise d?un bâti ancien très dégradé. Des bâtiments résidentiels ont été érigés le long d?une place urbaine et du parvis de l?église, à proximité d?un ruisseau réaménagé. Situé sur un carrefour à fort trafic offrant des commerces et des services, ce projet a permis d?apaiser la circulation, de matérialiser le centre-ville et de renforcer l?activité commerciale et de service de cette centralité. Il offre également des logements attractifs et bien situés. Les espaces publics s?inscrivent dans un réseau global de déplacements doux et leur aménagement propose un cadre de vie agréable et accessible. Les prochaines phases permettront de diversifier encore davantage l?offre de logements et de poursuivre le réaménagement des espaces publics. La requalification du centre-ville de Changé a été l?occasion d?un travail collaboratif de la collectivité avec les commerçants locaux. L?objectif : renforcer l?offre commerciale de proximité en complémentarité avec les pôles existants, tout en gérant la temporalité du projet pour les com- merçants en place ou souhaitant s?installer. Cette approche a nécessité une forte implication de la collectivité, y compris financière, afin notam- ment d?assurer le portage des surfaces commerciales, de proposer des solutions de relogement temporaires ou transitoires et de prospecter activement. En complément des commerces et services, une place a été réalisée en centre-ville afin d?accueillir un marché hebdomadaire et des vendeurs ambulants. Le marché public de travaux a fait l?objet d?un allotissement, notamment un lot ferronnerie, auquel des entreprises locales ont eu l?opportunité de répondre. Contexte local Centre-bourg Type de projet Renouvellement - Quartier existant Superficie (ha) 0,33 Superficie espaces verts (ha) ? Nombre d?habitants prévus 200 Nombre de logements 49 Nombre de logements sociaux parmi les logements 28 Date de début des travaux / Année d?achèvement 2014-2016 Labellisation EQ Étape 3 Année labellisation 2016 LES ACTEURS DU PROJET Maîtrise d?ouvrage du projet Commune de Changé et Méduane Habitat Maîtrise d?oeuvre du projet Agence Rhizome architectes, Cabinet Guillemot (Paysagiste), Ouest Structures, BET, IcoFluides Acteurs CAUE 53, ADEME 54 Direction générale de l?aménagement, du logement et de la nature ? Guide de l?aménagement durable ? Dimension 3 : developpement territorial ? Juin 2023 Engagement 13 Optimiser l?utilisation des ressources et développer les filières locales et les circuits courts LES QUESTIONS À SE POSER Comment la conception du projet (aménagements et bâtiments) permet-elle de limiter la consommation des ressources?? Quels choix de mise en oeuvre opérer pour optimiser l?usage de matériaux biosourcés, géosourcés locaux ou issus du réemploi (déconstructions)?? Comment le patrimoine architectural, naturel et construit est-il mobilisé dans le projet?? Notion 13.1 Économiser les ressources RECOMMANDATIONS ? Étudier en priorité le potentiel de changement de destination et de réhabilitation des bâtiments existants avant d?envisager une démolition. ? Privilégier la réversibilité, la rénovation ou réhabilitation des bâtiments existants, les constructions légères et la réduction des terrassements. ? Recourir aux matériaux locaux biosourcés, géosourcés et / ou de réemploi pour les projets de construction et d?aménagement. La mise en place d?une démarche d?écoconception permet de favoriser la réduc- tion des coûts : économies de matière (par allègement) ou d?énergie consom- mée, optimisation de la chaîne logistique (taux de remplissage des camions, chaîne du froid), moindres quantités de déchets à traiter. L?écoconception consiste à prendre en compte l?environnement dès la concep- tion d?un produit ou d?un service, et à chaque étape de son cycle de vie, de la fabrication au recyclage. Elle vise à économiser les différentes ressources du territoire, telles que les maté- riaux, l?eau et l?énergie. Pour cela, différentes pratiques peuvent être adoptées telles que la préservation du patrimoine naturel, la réversibilité des structures, le changement de destination de l?existant, la rénovation et la réhabilitation de bâtiments ou structures existants, le réemploi des matériaux sur place ainsi que des déblais / remblais avec le choix de procédés constructifs allégés, l?utilisation de matériaux recyclés, géo et / ou biosourcés, une conception bioclimatique des bâtiments, la valorisation de matériaux issus de démolitions sélectives, la valorisation environnementale des sols, le recours à des techniques économes en eau ou à des technologies simples demandant peu d?entretien, facilement réparables et recyclables, ainsi que la mutualisation des matériels et services. Direction générale de l?aménagement, du logement et de la nature ? Guide de l?aménagement durable ? Dimension 3 : developpement territorial ? Juin 2023 55 LES QUESTIONS À SE POSER Comment le projet favorise-t-il les circuits courts, les modes de production, de transformation voire de consommation locaux?? Comment les dispositifs d?accompagnement vers l?emploi et la formation prennent-ils en compte les filières locales et leurs potentiels de développement?? Quelles sont les synergies mises en place entre acteurs des secteurs public et privé du territoire pour développer l?utilisation de ressources locales dans le projet?? Notion 13.2 Déployer l?économie circulaire RECOMMANDATIONS ? Identifier les savoir-faire locaux et les filières du territoire pour réduire les impacts des transports, et les valoriser. ? Penser l?Écologie Industrielle et Territoriale (EIT) : mutualisation de ressources avec d?autres acteurs du territoire (autres chantiers par exemple, entreprises du BTP à proximité, etc.). ? Contribuer à dynamiser les filières locales de réemploi biosourcées, géosourcées et de réemploi, ansi que les circuits courts et / ou de proximité. L?économie circulaire et l?écologie industrielle renvoient à des démarches systémiques visant à une consommation sobre et responsable des ressour- ces naturelles. Dans le cadre d?un projet d?aménagement durable, une approche en économie circulaire place le foncier comme première ressource à préserver. Elle s?appuie sur des modes d?organisations interacteurs économiques d?un même territoire et vise l?attractivité de celui-ci. L?économie circulaire permet d?identifier, de favoriser et de soutenir notam- ment le développement des filières biosourcées et géosourcées locales, l?usage des espèces végétales vernaculaires, des matériaux économes en énergie grise à l?échelle du quartier et au de-là. En effet, ces derniers contribuent au développement économique du territoire et des savoir-faire locaux, tout en réduisant les déplacements afin de s?inscrire dans une logique de circuit court. Il est important de favoriser les synergies, la mutualisation d?espaces ou de bâti- ments en lien avec les futurs usagers et gestionnaires, la mise en place de lieux à l?échelle du quartier pour des pépinières d?entreprise, des espaces de travail partagés ou des usages variés de type tiers-lieux, biocantines, etc. La mutualisation d?usage ou d?installation à l?échelle du projet va permettre de limiter l?utilisation de ressources, comme les réseaux de chaleur ou les espaces partagés. Direction générale de l?aménagement, du logement et de la nature ? Guide de l?aménagement durable ? Dimension 3 : developpement territorial ? Juin 202356 EXEMPLE DE L?ENGAGEMENT 13 Contexte local Hameau Type de projet Nouveau quartier Superficie (ha) 0,77 Superficie espaces verts (ha) ? Nombre d?habitants prévus 50 Nombre de logements 12 + 1 local commercial Nombre de logements sociaux parmi les logements 7 Date de début des travaux / Année d?achèvement 2000-2009 Labellisation EQ Étape 4 Année labellisation 2017 LES ACTEURS DU PROJET Maîtrise d?ouvrage du projet Commune de La Rivière Maîtrise d?oeuvre du projet M. Yves Perret (maître d?oeuvre), Atelier F4 & Verdance (études préalables) Acteurs ADEME, AGEDEN, AMO développement durable, CAUE, Chambre du commerce et de l?industrie, DDE, PNR L?ÉcoQuartier Coeur de bourg vise à créer un développement cohérent et de qualité au coeur de la commune rurale de La Rivière, avec pour objectif d?accroître son activité et son attractivité. Le projet comprend la création de services, d?espaces publics et de logements, ainsi que le renforcement de l?hébergement touristique et des activités de plein air dans la région. Il a été développé en mettant l?accent sur la qualité de l?en- vironnement et l?utilisation des ressources locales, tout en gérant le risque d?inondation. Le projet a permis de créer une nouvelle place communale et d?installer deux hébergements touristiques. Le projet met l?accent sur l?importance des pratiques de construction durables et des espaces de vie confortables, ainsi que sur l?utilisation de matériaux résilients et de systèmes énergétiques efficaces. Coeur de bourg se distingue par son exemplarité dans le renforcement des filières économiques locales. Les artisans ont été formés aux chan- tiers d?écoconstruction et la filière bois locale a très fortement ali- menté la construction des bâtiments de l?ÉcoQuartier. Le chantier a par ailleurs servi de lieu d?expérimentation pour les entreprises locales qui se sont appropriées l?usage de matériaux écolabellisés (béton de chanvre, isolation en ouate de cellulose, dalles en bois, etc.) L?opération a obtenu le Prix de la Biennale de l?habitat durable de Grenoble 2008 et le Prix national arturbain.fr 2009. Coeur de bourg La Rivière, Isère, Auvergne-Rhône-Alpes © L ul u Im ag es L a M ec an ow eb Direction générale de l?aménagement, du logement et de la nature ? Guide de l?aménagement durable ? Dimension 3 : developpement territorial ? Juin 2023 57 Engagement 14 Encourager les mobilités durables et actives LES QUESTIONS À SE POSER En quoi l?aménagement du projet favorise-t-il les modes actifs de déplacement (piétons, vélos, trottinettes?) au sein du quartier et à ses abords?? Comment les citoyens et usagers sont-ils associés à ces choix?? Quels dispositifs mettre en place pour réduire le trafic motorisé et pour modérer les vitesses?? Quels dispositifs de stationnement mettre en oeuvre pour diminuer la place de la voiture et favoriser l?usage du vélo dans le projet?? En quoi les espaces publics favorisent-ils la régulation des vitesses et de la circulation, la cohabitation des modes de déplacement et l?accessibilité pour tous?? Notion 14.1 Aménager l?espace public au bénéfice des mobilités durables et actives RECOMMANDATIONS ? Dimensionner les voies destinées à la circulation automobile au minimum (ce qui peut nécessiter une refonte du plan de circulation), modérer la vitesse par l?aménagement pour une meilleure cohabitation des usages et favoriser la sécurité des usagers vulnérables. ? Prévoir des cheminements piétons et vélos sûrs, confortables, accessibles à tous et cohérents avec les maillages existants ou projetés. ? Réguler le stationnement motorisé et non motorisé (vélo, engin de déplacement personnel motorisé (EDPM)) et mutualiser des espaces de stationnement privés pour désengorger l?espace public, limiter l?imperméabilisation et prévoir la mutabilité des places de stationnement. Favoriser l?utilisation des modes de déplacement alternatifs à la voiture consti- tue pour les collectivités non seulement un levier d?amélioration de la qualité du cadre de vie de leurs habitants, mais répond également à des enjeux politiques en matière d?environnement, de santé publique, d?économie et de lien social. Tout particulièrement, les cheminements piétons et vélos doivent être sûrs, confortables, signalés, accessibles à tous et cohérents avec les maillages exis- tants ou projetés. Toutes ces réflexions doivent associer collectivités, autorités organisatrices de la mobilité, opérateurs de transport, gestionnaires de voirie, usagers et riverains. Plusieurs dispositifs permettent de réduire la place de la voiture en ville et bénéficient de facto aux mobilités durables et actives : dimensionner les voies destinées à la circulation motorisée au minimum ou modérer la vitesse par l?aménagement pour une meilleure cohabitation des usages. Parmi les autres mesures possibles, favoriser les voies ouvertes au trafic automobile permettant une cohabitation entre les différents modes de déplacement, comme les zones 30 ou les zones de rencontre, contribue à un usage partagé et apaisé de la voirie dans les cas où le trafic motorisé est suffisamment faible. Sinon, des aménage- ments spécifiques séparés sont à envisager. L?emprise de la voiture peut également être contrôlée en dimensionnant ou en intégrant la mutabilité / la mixité d?usage du stationnement (ex. pour le transfor- mer temporairement en site d?événements). 58 Direction générale de l?aménagement, du logement et de la nature ? Guide de l?aménagement durable ? Dimension 3 : developpement territorial ? Juin 2023 LES QUESTIONS À SE POSER Quelles offres alternatives, quels services de transport proposer?? Comment ont été évalués les besoins de mobilité des citoyens et usagers du quartier?? Quels aménagements proposer pour répondre à ces besoins, en particulier d?électromobilité?? Comment l?aménagement intègre-t-il l?offre de services de mobilités partagées pour favoriser l?alternative à la voiture individuelle?? Notion 14.2 Prévoir les équipements nécessaires aux changements de pratiques RECOMMANDATIONS ? Réaliser des stationnements vélos sécurisés et les prioriser aux abords des équipements, activités, commerces et prévoir du stationnement vélo sécurisé suffisamment dimensionné dans les immeubles de logements et dans les établissements recevant du public. ? Faciliter l?accès aux services de covoiturage, d?autopartage ou de vélopartage par des équipements adaptés. ? Anticiper les besoins en bornes de recharge et les infrastructures associées pour véhicules électriques. Outre les aménagements de voirie et de l?espace public, divers équipements sont à réaliser afin d?assurer le développement des modes alternatifs au véhi- cule individuel. Il est primordial d?anticiper les besoins de tous les publics à chaque étape de l?élaboration du projet. Pour cela, il convient de traiter les mobilités des personnes à mobilité réduite (PMR), les mobilités actives, les transports collectifs et les mobilités partagées comme des thématiques trans- versales. En parallèle, il est nécessaire de minimiser les temps et distances de déplacement, notamment en assurant la perméabilité du quartier aux chemi- nements piétons. Le recours à des véhicules électriques ou hybrides rechargeables nécessite l?ins- tallation d?infrastructures de recharge en nombre suffisant, accessibles à tous (y compris PMR), avec des dispositifs performants et dans des lieux identifiés pour les usagers. L?accès aux services de covoiturage, d?autopartage électrique ou non ou encore de vélopartage, est facilité par des équipements adaptés. La planification de places de stationnement réservées au covoiturage, à l?autopartage ou aux véhi- cules propres permet de promouvoir ces usages (mutualisation par regroupe- ment ou foisonnement). De la même manière, la réalisation de stationnements vélos sécurisés, dimen- sionnés pour différents modèles (ex. vélos cargos, etc.) et installés en priorité aux abords des équipements, activités et commerces, encourage à se déplacer par des modes actifs. Direction générale de l?aménagement, du logement et de la nature ? Guide de l?aménagement durable ? Dimension 3 : developpement territorial ? Juin 2023 59 LES QUESTIONS À SE POSER Quels aménagements réaliser pour faciliter l?intermodalité?? Comment l?aménagement intègre-t-il l?offre de transports collectifs?? Quels services proposer aux usagers pour faciliter les déplacements en transports collectifs?? Notion 14.3 Connecter le quartier aux transports publics pour améliorer l?intermodalité RECOMMANDATIONS ? Aménager des cheminements piétons et vélos reliant aux arrêts de transports publics les plus proches et / ou les plus attractifs (ex. gare). ? Anticiper la meilleure desserte interne et externe en transports en commun (faciliter la circulation et en adaptant les horaires aux besoins). L?intermodalité vise à permettre aux usagers de disposer d?une offre globale de mobilités alternatives à la voiture individuelle, en combinant différents ser- vices. Cette pratique s?inscrit dans les objectifs de décarbonation des mobilités portés à l?échelle nationale et locale, notamment avec le développement des Zones à Faibles Émissions-mobilité (ZFE-m). Dans ce bouquet de services complémentaires, les transports publics occupent une place structurante afin de rendre effectif le droit à la mobilité pour tous. Les usagers qui disposent d?alternatives possibles à la voiture individuelle attendent un bon niveau de service des transports publics, sans quoi ils ne sont pas enclins à les prendre. La qualité de ce service s?apprécie au regard du maillage du réseau, de la fiabilité, de la fréquence, de l?amplitude horaire, du confort, de la sécurité et de la sûreté. Afin d?anticiper la meilleure desserte en transport public, les réflexions sur l?organisation du service attendu doivent associer les parties prenantes, jusqu?aux gestionnaires d?infrastructures et de voirie ainsi que les usagers. L?accès doit être facilité grâce à des cheminements piétons accessibles et à des aménagements cyclables (y compris stationnements vélos) vers les arrêts de transports publics les plus proches, les plus attractifs ou générant le plus de flux. De façon plus générale, un espace dédié aux services de mobilité peut être prévu au sein ou en bordure du projet pour rassembler différents services de mobilité. 60 Direction générale de l?aménagement, du logement et de la nature ? Guide de l?aménagement durable ? Dimension 3 : developpement territorial ? Juin 2023 LES QUESTIONS À SE POSER Quels dispositifs mettre en place pour faciliter une logistique urbaine plus sobre?? Quels aménagements opérer pour faciliter les livraisons et réduire leur empreinte sur la circulation?? Quels services urbains et?/?ou modes de déplacement pour décarboner le premier et le dernier kilomètre?? Notion 14.4 Organiser la logistique urbaine RECOMMANDATIONS ? Identifier les besoins en espaces de stockage et de livraison en B to B des activités économiques (commerces, artisans du quartier) et en B to C (livraisons des habitants), et proposer des solutions de mutualisation : espaces de logistique urbaine, entrepôts partagés ou permettant d?effectuer des livraisons en horaires décalés (mise en place de SAS dans les commerces), véhicules utilitaires partagés, etc. ? Construire une réglementation de la circulation, du stationnement et des aires de livraison, favorisant les modes les moins énergivores et carbonés à la tonne transportée (les poids lourds et les vélos cargos) ; prévoir les espaces de livraison favorisant ces usages. ? Prévoir des points de relais pour le B to B et le B to C, facilement accessibles pour les livreurs et singulièrement en vélos-cargo et les clients, facilitant l?essor de l?économie circulaire (consignes, récupération de palettes standardisées, logistique inversée). Essentielle au fonctionnement de la ville, la logistique urbaine doit permettre d?optimiser les livraisons en assurant la gestion du dernier kilomètre, autrement dit en limitant les nuisances pour les riverains ainsi que les impacts environne- mentaux. Dans cette perspective, il faut mettre en place des dispositifs visant à favoriser la circulation et le stationnement des véhicules de livraison les moins carbonés : par un réseau de pistes cyclables, un maillage des espaces de logistique urbaine et une stratégie adaptée des aires de livraison éventuelles. De la même manière, en fonction de la nature des activités prévues, il peut être intéressant de penser les besoins en entreposage à l?échelle du quartier, afin de pouvoir effectuer les livraisons du dernier kilomètre en mode actif. Pour certaines activités spéci- fiques, l?intégration d?un espace nécessaire à la livraison sur l?espace privé sera proposée à la réflexion. De même, prévoir des points de relais, voire des consignes, facilement acces- sibles pour les livreurs (en premier lieu les vélos cargos) et accessibles à tous les usagers (y compris PMR) permet d?assurer un bon niveau de service. Direction générale de l?aménagement, du logement et de la nature ? Guide de l?aménagement durable ? Dimension 3 : developpement territorial ? Juin 2023 61 LES QUESTIONS À SE POSER Quels dispositifs d?accompagnement et d?information proposer pour faciliter les déplacements et améliorer la lisibilité du quartier?? Quels aménagements mettre en place pour l?accompagnement et?/?ou la sensibilisation aux modes alternatifs?? Quels dispositifs de sensibilisation pour accompagner les changements de comportement vers des pratiques de mobilité plus vertueuses?? Notion 14.5 Promouvoir l?usage des modes alternatifs au «?monovoiturage?» RECOMMANDATIONS ? Mettre en évidence, les modes alternatifs par la signalétique (ex. indiquer les temps de trajets à pied ou la direction des arrêts de transports en commun). ? Sensibiliser et inciter les usagers et habitants aux pratiques de mobilité vertueuses. L?un des obstacles à l?intermodalité et à l?utilisation des modes alternatifs à la voiture individuelle est la méconnaissance des usagers concernant l?offre de service sur le territoire. Une signalisation adaptée permet de faciliter et d?inciter à la marche, au vélo, aux transports collectifs et aux mobilités partagées. Elle indique, par exemple, les temps de trajets à pied ou la direction des arrêts de transport en commun. Au-delà des aménagements, l?accompagnement sur le terrain des usagers et des habitants constitue un axe-clé. Cela passe par des animations de proximité qui visent à faire évoluer les pratiques des habitants et usagers vers des mobili- tés plus vertueuses. Ce passage à l?action a besoin d?être soutenu par des actions de sensibilisation, par exemple sur les coûts réels et les externalités de la voiture individuelle ainsi que les économies possibles. Il doit en outre être accompagné par des actions de formation aux changements de pratiques telles que l?apprentissage du vélo, l?utilisation des transports collectifs, des services d?autopartage, de vélos en libre-service ou de trottinettes. Ces animations peuvent permettre également de constituer une charte collective des habitants et de leurs engagements pour une mobilité plus vertueuse. Direction générale de l?aménagement, du logement et de la nature ? Guide de l?aménagement durable ? Dimension 3 : developpement territorial ? Juin 202362 EXEMPLE DE L?ENGAGEMENT 14 L?ÉcoQuartier Cannes Maria est situé sur la friche industrielle d?une ancienne usine GDF, qui constitue une coupure entre les quartiers populaires du secteur Prado-République et le quartier résidentiel de la Californie. Redonner une urbanité à ce secteur et servir de couture entre ces deux quartiers stratégiques représentait l?enjeu majeur pour la ville. L?opération comprend la production de logements (au tiers du locatif social), la création de services et de commerces ainsi que des équipements publics intergénérationnels. Un parc de stationnement a été construit en sous-sol, en partie ouvert au public afin de compenser les places supprimées en surface dans le cadre du réaménagement des espaces publics du quartier. S?inscrivant dans un quartier à l?identité forte, ce projet urbain met l?accent sur les enjeux de mixité sociale et de vie culturelle. Avant de développer une offre de mobilité spécifique au quartier, le projet Cannes Maria traite les besoins de déplacements par la concep- tion urbaine. D?une part, l?emprise de la friche initiale coupait la ville, son désenclavement permet de relier les quartiers. D?autre part, la desserte en transports en commun existait déjà aux alentours et la programmation urbaine en a optimisé l?utilisation. Ensuite, la création de services au sein du quartier permet d?accentuer l?offre de proximité pour le quartier et ses environs, dans une logique de la « ville du quart d?heure ». Enfin, l?îlot Cannes Maria lui-même est exclusivement dédié aux modes actifs, avec un mail et une promenade verte le traversant. Pour ce faire, les besoins de stationnement sont concentrés sur un parc souterrain, et un arrêt de bus a été implanté à l?entrée du quartier, au niveau de la nouvelle place Commandant Maria. Contexte local Centre Type de projet Reconversion - Friche Superficie (ha) 1,6 Superficie espaces verts (ha) 0,5 Nombre d?habitants prévus 550 Nombre de logements 270 Nombre de logements sociaux parmi les logements 84 Date de début des travaux / Année d?achèvement 2008-2016 Labellisation EQ Étape 3 Année labellisation 2017 LES ACTEURS DU PROJET Maîtrise d?ouvrage du projet Ville de Cannes Maîtrise d?oeuvre du projet Vinci Immobilier et société Batim, AMO Pastorello, EURECA, Cabinet Fournet, CITADIA, IOSIS Acteurs AMIREAN, association du quartier, Conseil départemental des Alpes-Maritimes, RTE & ERDF (déplacement du transformateur électrique), SIAUBC (réseaux et bassin de rétention des eaux pluviales) Cannes Maria Cannes, Alpes-Maritimes, Provence-Alpes-Côte d?Azur © D RE A L Direction générale de l?aménagement, du logement et de la nature ? Guide de l?aménagement durable ? Dimension 3 : developpement territorial ? Juin 2023 63 LES QUESTIONS À SE POSER Comment le projet intègre-t-il l?enjeu de sobriété numérique pour répondre aux usages numériques souhaités?? Les solutions identifiées répondent-elles à des besoins spécifiques des habitants pour améliorer leur qualité de vie?? Comment le projet prend-il en compte les enjeux de santé publique et d?intégration paysagère et urbaine dans le cadre du déploiement des réseaux numériques?? Les solutions identifiées ont-elles fait l?objet d?une analyse de cycle de vieglobale?? Quel est le niveau de couverture du réseau mobile sur le site?? Le projet réunit-il les conditions du déploiement, dans le cadre de la reprise des réseaux notamment, d?un débit correspondant aux besoins identifiés?? Engagement 15 Assurer une transition numérique responsable au service de l?aménagement durable Notion 15.1 Mettre la technologie numérique au service d?un territoire plus durable RECOMMANDATIONS ? Mesurer l?impact socio- environnemental des services numériques afin de maîtriser et d?organiser leur déploiement. ? Viser des solutions utiles, accessibles et sobres en ressources, technologiquement proportionnées, soutenables et respectueuses de la vie privée des citoyens. L?impact socio-environnemental des services et solutions numériques doit être mesuré afin de maîtriser et d?organiser leur déploiement. Un numérique sobre et responsable invite à en limiter les impacts négatifs, pour répondre aux défis climatiques et environnementaux. L?utilité du numérique doit être interrogée en visant des solutions utiles, acces- sibles et sobres en ressources, technologiquement proportionnées, soutenables et respectueuses de la vie privée des citoyens. La limitation de l?impact environnemental du numérique tout au long de son cycle de vie doit être recherchée, comme la volonté de minimiser ses impacts tout en maximisant son potentiel. Il faut préserver le territoire des vulnérabilités éventuelles liées au numérique et interroger le besoin afin d?y répondre de façon adaptée. La réduction de la consommation énergétique, des ressources, des matériaux, des sols, de l?eau, au service d?une meilleure qualité de vie dans le respect des limites biophysiques est primordiale. 64 Direction générale de l?aménagement, du logement et de la nature ? Guide de l?aménagement durable ? Dimension 3 : developpement territorial ? Juin 2023 LES QUESTIONS À SE POSER Comment mobiliser le numérique dans le projet pour renforcer la diffusion des connaissances sur le territoire?? Comment s?en servir pour nourrir des liens de solidarité entre les habitants et améliorer leur accès aux services urbains, tout en en facilitant les échanges?? Comment développer une connaissance des pratiques numériques et des attentes des habitants et usagers?? Comment intégrer au projet la conception de lieux accessibles et ouverts, favorisant l?inclusion numérique de tous?? Comment organiser le fonctionnement de ces lieux?? Comment rendre les dispositifs numériques robustes et soutenables face aux aléas et aux vulnérabilités (énergie et rupture d?approvisionnement, cyberattaque, etc.)?? Notion 15.2 Utiliser les réseaux numériques au service du projet RECOMMANDATIONS ? Développer le numérique pour sensibiliser aux caractéristiques environnementales du territoire, diffuser les connaissances. ? Tirer parti du numérique pour favoriser l?accès aux services urbains, le lien social, la diffusion des informations relatives aux activités culturelles et de loisirs. ? Communiquer sur la vie des instances de participation citoyenne et s?assurer de la diversité des canaux de concertation pour prendre en compte les publics éloignés des outils numériques. L?essor du numérique est une opportunité au service des villes durables. Les outils numériques peuvent accompagner la transformation résiliente des ter- ritoires afin d?améliorer les qualités environnementales, développer la connais- sance, faciliter l?accès aux services, favoriser le lien social et l?implication citoyenne. Les enjeux de santé publique, ceux d?intégration paysagère et urbaine, comme la notion de services rendus doivent être pris en compte lors du développe- ment des réseaux numériques. Il faut également rechercher à assurer un numé- rique responsable et la résilience du projet / territoire. Le numérique doit être adapté au service de l?anticipation pour une meilleure connaissance des spécificités et évolutions de son territoire et pour un projet durable, notamment afin de mieux faire face aux mutations environnemen- tales et à leurs effets systémiques. Il doit être utilisé au service d?une meilleure connaissance des spécificités naturelles, géologiques, biophysiques et des évo- lutions climatiques du territoire afin d?adapter au mieux le projet. Le numérique doit servir d?outil-support au projet territorial : ? encourager des dispositifs numériques de participation et de concertation citoyennes ; ? prendre en compte les publics éloignés des outils numériques en s?assurant de la diversité des canaux de concertation, voire en les accompagnant. Direction générale de l?aménagement, du logement et de la nature ? Guide de l?aménagement durable ? Dimension 3 : developpement territorial ? Juin 2023 65 LES QUESTIONS À SE POSER Comment le projet favorise-t-il l?accès au numérique pour tous (sensibilisation, formation)?? Comment prendre en compte dans le projet les nouvelles modalités de travail diminuant les déplacements?? Quelles sont les offres existantes sur le territoire en termes de lieux dédiés aux usages numériques (tiers-lieux, fab lab, espaces de travail partagés, etc.)?? Comment le projet peut-il s?y intégrer, le développer si besoin, dans une logique de création de liens et d?accès aux services sociaux, culturels, administratifs, etc.?? Notion 15.3 Répondre aux besoins exprimés ou identifiés RECOMMANDATIONS ? Accompagner les habitants et usagers à la transition numérique. ? Mettre en place des solutions de télétravail et faciliter l?implantation d?entreprises innovantes, de laboratoires de fabrication numérique (fab lab) ou de lieux d?accueil pour l?accompagnement au numérique. L?innovation et le développement de services numériques peuvent être utile- ment et justement favorisés en proposant possiblement : ? des conciergeries numériques ; ? des aménagements d?espaces de travail partagés ; ? des conditions favorisant le télétravail ; ? des supports informatiques d?échange de services, de compétences et savoir- faire ; ? un système de covoiturage via une application numérique, etc. Les synergies avec les circuits courts, les réseaux de transports et les activités de service à la personne sont favorablement mis en place. Les services qui répondent aux besoins spécifiques et aux aptitudes numé- riques des habitants et qui améliorent leur qualité de vie ont vocation à être développés. L?idée est de faire du numérique un levier d?insertion professionnelle, d?inclu- sion et de participation citoyenne pour améliorer et favoriser l?accès aux ser- vices urbains, le lien social, la diffusion des informations relatives aux activités culturelles et de loisirs. Les innovations qui fonctionnent et qui ont fait leurs preuves doivent être sou- tenues et optimisées avant de penser à en développer de nouvelles. Direction générale de l?aménagement, du logement et de la nature ? Guide de l?aménagement durable ? Dimension 3 : developpement territorial ? Juin 202366 EXEMPLE DE L?ENGAGEMENT 15 L?ÉcoQuartier Bel Air - Grands Pêchers de la ville de Montreuil se situe dans un quartier d?habitat social composé de grands ensembles construits entre les années 1950 et 1970. Relativement éloigné du centre-ville, le site a bénéficié de l?intervention de l?ANRU, qui a soutenu la démolition de 300 logements sociaux et la réhabilitation de 1 000 autres, ainsi que le réaménagement des espaces extérieurs. Le projet a été conçu de manière à pouvoir accueillir la future desserte en trans- ports en commun, et un Plan Stratégique Local a été mis en place pour poursuivre la dynamique enclenchée par l?ANRU. L?opération Bel Air - Grands Pêchers est exemplaire en raison de la qualité de l?implication de la commune, du travail effectué sur les espaces publics et privés, de la concertation avec les habitants, de la mixité sociale et fonctionnelle, de la gestion alternative des eaux de pluie et de la préservation de la biodiversité. L?ÉcoQuartier a également fait preuve d?exemplarité dans l?utilisation du numérique. Tout d?abord, un groupe Facebook a été créé pour faciliter la communication et la concertation sur le projet de rénovation urbaine et sociale, permettant d?atteindre notamment les jeunes souvent exclus de ces processus. La page dédiée au projet sur le site de la ville a par ailleurs été enrichie de nombreux documents en open data, favorisant ainsi l?accès à l?information pour les habitants et les usagers. Des forma- tions à la vidéo et à la communication numérique ont été proposées par l?association « Permis de vivre la ville » et des ateliers de formation au numérique sont organisés par la maison de quartier. Enfin, l?applica- tion Sesam a été créée pour permettre aux habitants et aux usagers de signaler les incidents sur l?espace public, assurant un suivi en ligne de leur résolution par les services techniques de Montreuil. Contexte local Périphérie Type de projet Renouvellement - Quartier prioritaire Superficie (ha) 41 Superficie espaces verts (ha) ? Nombre d?habitants prévus 7?000 Nombre de logements 2?500 Nombre de logements sociaux parmi les logements 1?500 Date de début des travaux / Année d?achèvement 2003-2017 Labellisation EQ Étape 3 Année labellisation 2015 LES ACTEURS DU PROJET Maîtrise d?ouvrage du projet Ville de Montreuil en régie Maîtrise d?oeuvre du projet ? Acteurs ANRU, bailleurs sociaux, EPARECA, AFL, promoteurs privés Bel Air - Grands Pêchers Montreuil, Seine-Saint-Denis, Île-de-France © D G A LN 67Direction générale de l?aménagement, du logement et de la nature ? Guide de l?aménagement durable ? Dimension 3 : developpement territorial ? Juin 2023 EXEMPLE DE L?ENGAGEMENT 15 ÉcoQuartier Camille-Claudel Palaiseau, Essonne, Île-de-France L?ÉcoQuartier Camille-Claudel est situé à proximité du cluster scienti- fique et technologique international du plateau de Saclay et de la forêt domaniale de Palaiseau. Il a été conçu pour relier les espaces agricoles aux quartiers existants et au développement. Cet ensemble constitue une nouvelle centralité et la création d?une nouvelle gare permettrait d?assurer la liaison entre Massy et l?École polytechnique. Il lutte éga- lement contre l?étalement urbain en proposant des formes urbaines plus denses en habitat. Près de 1 500 logements été construits, dont 35 % de la surface en m² SDP représentent des logements aidés. Les habitants bénéficient de nombreux services et équipements publics : salle associative, commerces, groupe scolaire, gymnase en ossature bois, ainsi que des espaces publics de qualité tels que la place cen- trale, le parvis du centre aquatique et la placette d?entrée du quartier. On y trouve également des commerces de proximité, une crèche, une maison médicale et une conciergerie. Le projet intègre une gestion alternative des eaux pluviales, des liaisons douces ont été aménagées et le quartier est alimenté en chauffage et en eau chaude sanitaire grâce à une chaufferie biomasse. L?ÉcoQuartier Camille Claudel participe au programme DiVD pour expérimenter le Li-Fi, une technologie de communication basée sur la lumière. Il utilise des signaux lumineux via des LED pour échanger des informations, sans émission d?ondes nocives. L?objectif est de créer un réseau rapide, sécurisé et illimité en utilisant l?éclairage public. Les avantages du Li-Fi sont nombreux, offrant des possibilités pour des services innovants. Dans le quartier Camille-Claudel, 77 lampadaires ont été équipés de cette technologie pour diffuser des informations géolocalisées aux citoyens via leur mobile. Le projet vise à servir de modèle pour l?industrialisation de cette technologie et le développe- ment d?applications en France et à l?international. Contexte local Périphérie Type de projet Extension maîtrisée Superficie (ha) 12 Superficie espaces verts (ha) 0,67 Nombre d?habitants prévus Environ 3 500 Nombre de logements 1 456 Nombre de logements sociaux parmi les logements 396 Date de début des travaux / Année d?achèvement 2010-2015 Labellisation EQ Étape 4 Année labellisation 2021 LES ACTEURS DU PROJET Maîtrise d?ouvrage du projet SEM Paris Saclay Aménagement Maîtrise d?oeuvre du projet Architecte coordonnateur : François Leclercq Architectes / Paysagiste : Phytorestore / BET VRD : AVR / AMO HQE et Développement durable : AI Environnement Acteurs Bouygues Immobilier, Eiffage Immobilier, Kaufman & Broad, Nexity Appolonia, CDU © D G A LN 68 ENVIRONNEMENT ET CLIMAT DIMENSION 4 16 Renforcer la résilience face aux changements climatiques et aux risques 17 Contribuer à l?atténuation du changement climatique et favoriser la sobriété et les énergies renouvelables 18 Éviter, réduire, recycler, valoriser les déchets 19 Préserver, gérer et restaurer la ressource en eau 20 Préserver et restaurer les sols, la biodiversité, les milieux naturels Direction générale de l?aménagement, du logement et de la nature ? Guide de l?aménagement durable ? Dimension 4 : environnement et climat ? Juin 2023 Ministère en charge de l?écologie ? Guide de l?aménagement durable ? Dimension 3 : developpement territorial ? Mars 2023 6969 L?environnement et le climat sont des enjeux majeurs de l?aménagement durable. La résilience des projets face à l?intensification des impacts du changement climatique et aux risques naturels et anthropiques doit être intégrée dès l?amont, en adoptant des mesures adaptatives et en privilégiant les solutions fondées sur la nature. L?aménagement durable doit également contribuer à atténuer le changement climatique, en favorisant la sobriété et le développement des énergies renouvelables et de récupération. La question des déchets doit elle aussi être repensée afin de réduire, recycler et valoriser les déchets. Enfin, il est crucial de préserver et de restaurer la fonctionnalité des sols, la biodiversité et les milieux naturels, ainsi que la ressource en eau. Direction générale de l?aménagement, du logement et de la nature ? Guide de l?aménagement durable ? Dimension 4 : environnement et climat ? Juin 2023 70 Direction générale de l?aménagement, du logement et de la nature ? Guide de l?aménagement durable ? Dimension 4 : environnement et climat ? Juin 2023 Engagement 16 Renforcer la résilience face aux changements climatiques et aux risques LES QUESTIONS À SE POSER Comment identifier les enjeux humains, matériels et environnementaux exposés à des aléas naturels ou anthropiques et connaitre leur niveau de vulnérabilité?? Comment prendre en compte les vulnérabilités dans la programmation pour réduire les risques, à l?échelle du territoire, en accord avec la stratégie de résilience définie localement?? Comment mettre en oeuvre, au niveau de la conception, des Solutions Fondées sur la Nature et basses technologies qui réduisent l?exposition aux risques et la vulnérabilité du quartier à ceux-ci, au-delà de la réglementation?? Notion 16.1 Prévenir les risques RECOMMANDATIONS ? Identifier et prendre en compte les risques naturels et anthropiques dans le choix de localisation du projet. Concevoir des solutions adaptées au contexte en priorisant les Solutions Fondées sur la Nature (SFN) avant les solutions techniques, et en s?assurant que celles-ci n?ont pas d?incidences négatives lorsqu?elles doivent être mises en oeuvre. ? Mettre en place une démarche de résilience concertée et partagée, incluant un diagnostic de vulnérabilité en cohérence avec la stratégie territoriale (SRADDET, SCoT, SDAGE, PCAET, PADD notamment) et le PNACC. Le choix de la localisation du projet et sa conception doivent s?appuyer sur l?identification territorialisée des risques et des vulnérabilités. Ce prérequis per- mettra d?intégrer en amont des solutions adaptées et contextualisées in fine, pour réduire ces menaces. Les domaines possiblement concernés par la pré- vention des risques sont : ? environnementaux (inondations, séismes, incendies de forêt, mouvements de terrain, avalanches et effondrements, submersions, stress hydriques, etc.) ; ? risques industriels et technologiques (cybercriminalité, etc.), sanitaires (pol- lution atmosphérique et sonore, pandémies, conséquences psychologiques et physiques de l?exposition croissante aux risques, etc.) ou encore économiques (mutations liées à la décarbonation ou à la raréfaction des ressources, etc.) et sociaux (exclusion, pauvreté, etc.). Plus globalement, l?objectif est de prendre en compte les impératifs de résilience à chaque étape du projet, en tant que cadre logique de l?opération d?aména- gement. Dès lors, la matrice que représentent le sol, le réseau hydrographique et la biodiversité doit par exemple être considérée en tout début d?opération, tout comme les questions de fragilités sociales. Le projet doit s?inscrire entre les limites environnementales d?habitabilité de la planète et les limites sociales et sociétales. Une vision plus holistique des enjeux doit conduire à des solutions plus systé- miques pour y répondre : chaque partie de l?opération d?aménagement doit intégrer l?ensemble des objectifs de résilience, ce qui permet notamment de renforcer l?efficience économique du projet. Il existe de multiples solutions permettant la « régénération » des sols, du cycle de l?eau, de la biodiversité ou encore de l?économie locale, et de concilier usages et confort du quotidien avec la réponse aux grands enjeux. Ministère en charge de l?écologie ? Guide de l?aménagement durable ? Dimension 3 : developpement territorial ? Mars 2023 71Direction générale de l?aménagement, du logement et de la nature ? Guide de l?aménagement durable ? Dimension 4 : environnement et climat ? Juin 2023 71 LES QUESTIONS À SE POSER Comment anticiper l?évolution au long terme du climat (régime climatique à venir, probabilité d?événements extrêmes), de ses effets concrets et de la vulnérabilité du territoire et des populations face à ceux-ci?? Comment proposer un projet d?aménagement qui soit adapté (conception urbaine, espaces publics, confort intérieur, présence de la nature) pour réduire la vulnérabilité du quartier au changement climatique?? Quelles Solutions Fondées sur la Nature le projet peut-il intégrer pour adapter le quartier aux dérèglements climatiques?? Notion 16.2 S?adapter aux impacts du changement climatique RECOMMANDATIONS ? Anticiper les risques spécifiques au changement climatique dans le contexte du projet. ? Rechercher et mettre en oeuvre des actions et solutions innovantes pour répondre aux effets locaux des nouveaux défis, en privilégiant les Solutions Fondées sur la Nature (SFN) : désimperméabilisation et renaturation des sols (réduction des îlots de chaleur, gestion des eaux pluviales), végétalisation des bâtiments (murs et toitures) et prise en compte du confort thermique des bâtiments et des espaces publics (intégration du végétal, présence de l?eau, choix de matériaux de sols, façades, toitures à fort albédo, conception bioclimatique, etc.). ? Concevoir des aménagements et bâtiments résilients, anticipant dans leur conception les risques climatiques. Afin de lutter contre les impacts du changement climatique qui s?intensifient (vagues de chaleur, érosion de la biodiversité, perturbation du cycle de l?eau, tempêtes et submersions marines, inondations, retrait-gonflement des argiles et mouvements de terrain, etc.), le projet doit s?inscrire dans une stratégie ter- ritoriale élargie (SRADDET, SCoT, SDAGE, PCAET, etc.), en proposant un amé- nagement résilient, qui tient compte des spécificités territoriales et urbaines (climat, topographie, risques, nature des sols, réserves en eau, tissu urbain exis- tant, matériaux, végétation locale?). L?enjeu est d?atténuer la vulnérabilité du quartier face aux risques et aléas du territoire. Il s?agit de proposer un projet qui s?adapte aux évolutions du climat en opérant des choix de conception dans l?aménagement : prise en compte des vents et expositions dans la conception des espaces, du stockage carbone, du confort d?été, végétalisation d?espaces publics et de coeurs d?îlots pour lutter contre les îlots de chaleur, cheminements piétons et cyclables ombragés, désimperméa- bilisation des sols, prise en compte de l?albédo des matériaux, gestion adaptée des eaux pluviales, etc. Le projet privilégiera le recours aux Solutions Fondées sur la Nature (SFN) pour réduire les impacts du changement climatique, si cela est pertinent à l?échelle du quartier et du point de vue des spécificités locales (type de végétation, res- source en eau et foncier mobilisables, matériaux de construction bio et géo- sourcés, etc.). Selon la morphologie du quartier, des espaces publics et des bâtiments (orien- tation des bâtiments, ombrage, végétalisation, albédo des matériaux) différents types de SFN sont envisageables : arbres de pleine terre, création d?espaces verts, végétalisation des toits et des murs, préservation ou restauration de zones humides, etc. 72 Direction générale de l?aménagement, du logement et de la nature ? Guide de l?aménagement durable ? Dimension 4 : environnement et climat ? Juin 2023 LES QUESTIONS À SE POSER Quel rôle chaque acteur du territoire peut-il jouer face aux dérèglements climatiques, risques naturels et anthropiques et comment en constituer un réseau d?action efficace (anticipation, prévention et gestion de crise)?? Quels dispositifs de sensibilisation aux enjeux des risques et de l?adaptation au changement climatique mettre en place auprès des habitants, des usagers et des gestionnaires?? Notion 16.3 Sensibiliser et former RECOMMANDATIONS ? Soutenir un réseau coordonné des acteurs locaux de la résilience. ? Sensibiliser, former et accompagner les habitants, usagers, syndics et gestionnaires sur les aléas notamment environnementaux et climatiques, les risques et nuisances du territoire, afin de mobiliser et d?être en capacité de s?adapter. Le projet doit prendre en compte systématiquement le volet social de l?adap- tation aux conséquences du dérèglement climatique et l?anticipation de l?assis- tance aux plus fragiles. L?engagement et la responsabilisation des citoyens dans le développement de la résilience du territoire est à inciter. Il s?agit de sensibiliser, former la popula- tion aux enjeux de l?adaptation au changement climatique, aux aléas et risques et nuisances et de les impliquer concernant la façon d?y faire face : renouveau des actions de culture du risque, informations systématiques aux habitants, programmes de volontaires prêts à intervenir et à soutenir leurs voisins en cas d?aléa, réunions de communication et de concertation, matérialisation des niveaux de crue, valorisation des savoir- faire et savoir-être locaux, etc. Direction générale de l?aménagement, du logement et de la nature ? Guide de l?aménagement durable ? Dimension 4 : environnement et climat ? Juin 2023 73 EXEMPLE DE L?ENGAGEMENT 16 Parc Marianne Montpellier, Hérault, Occitanie L?ÉcoQuartier Parc Marianne fait partie des huit ZAC qui composent Port Marianne, large opération d?aménagement de 400 hectares au sud-est de Montpellier, en pleine croissance urbaine. L?opération, traversée par le ruisseau de la Lironde, se développe autour du parc Georges-Charpak et le long de l?avenue Raymond-Dugrand. Elle se distingue par une com- position du bâti en peigne et gradins orientés vers le parc central, avec des immeubles en émergence sur les centralités de quartier constituées par les places Ernest-Granier et Pablo-Picasso. Le quartier agrémente son développement d?espaces publics récréatifs (miroir d?eau, aire de jeux, allées paysagées?), et propose une importante mixité sociale et fonctionnelle. L?aménagement du parc Georges-Charpak (6 hectares) permet d?affir- mer la place dédiée aux espaces verts dans un contexte urbain relative- ment dense. Le quartier comprend principalement deux secteurs nord et sud d?habitat collectif. Il bénéficie d?une desserte par deux lignes de tramway, et à compter de 2025, par deux Vélolignes du Réseau Express Vélo de Montpellier, situant l?ÉcoQuartier à quelques minutes du centre-ville, du littoral, de l?ensemble ludo-commercial d?Odysseum, et du quartier tertiaire de la gare TGV Sud de France. La ZAC Parc Marianne à Montpellier est conçue pour faire face aux défis climatiques de la région. Avec 34,67 % de surfaces végétalisées, le quar- tier intègre la nature en ville. Le parc Georges-Charpak, doté d?un bassin de rétention hydraulique paysager, permet de réguler les crues et de retarder le ruissellement urbain. Le parc public et le lit paysager de la Lironde offrent un environnement frais en été et favorisent la biodiver- sité. Les bâtiments du quartier présentent une architecture remarquable et s?ouvrent sur le parc Charpak, tandis que les zones urbaines adjacentes accueillent des commerces, bureaux et services. Parc Marianne bénéfi- cie également d?un réseau de chaleur collectif alimenté par une centrale au bois, et abrite des écoles à énergie positive. Prochainement, la Folie architecturale Alma Terra utilisera le sol de son site comme matériau de construction, dans le but d?obtenir le label Passivhaus. Contexte local Centre-ville nouveau Type de projet Extension maîtrisée Superficie (ha) 30 Superficie espaces verts (ha) 7 Nombre d?habitants prévus 5 800 Nombre de logements 2 537 Nombre de logements sociaux parmi les logements 617 Date de début des travaux / Année d?achèvement 2007-2030 Labellisation EQ Étape 3 Année labellisation 2015 LES ACTEURS DU PROJET Maîtrise d?ouvrage du projet Ville de Montpellier, SERM Maîtrise d?oeuvre du projet Architecture Studio et divers MOE pour les bâtiment Acteurs Bailleurs sociaux, SERM© A rn au d Bo ui ss ou 74 Direction générale de l?aménagement, du logement et de la nature ? Guide de l?aménagement durable ? Dimension 4 : environnement et climat ? Juin 2023 LES QUESTIONS À SE POSER Quels sont les besoins énergétiques générés par le projet et quels sont ses objectifs en matière d?efficacité énergétique et de baisse des émissions de CO², au regard des stratégies territoriales de décarbonation (PCAET)?? Comment évaluer l?empreinte énergie?/?carbone du quartier sur l?ensemble de son cycle de vie selon les choix d?aménagement pour orienter le projet vers le scénario optimal?? Quels moyens mettre en oeuvre et quelles solutions (techniques, financières, organisationnelles, etc.) choisir pour garantir la sobriété et l?efficacité énergétique du projet?? Engagement 17 Contribuer à l?atténuation du changement climatique et favoriser la sobriété et les énergies renouvelables Notion 17.1 Favoriser la sobriété et l?efficacité énergétiques RECOMMANDATIONS ? À l?échelle du quartier, en prenant en compte l?existant de proximité, concevoir l?orientation et la disposition des bâtiments ainsi que des espaces extérieurs pour en minimiser les besoins en ressources et en énergies du chantier à l?exploitation. ? À l?échelle des bâtiments, réduire l?impact carbone de la construction (favoriser la rénovation et la réhabilitation, choix adapté des matériaux et modes constructifs, etc.) et de l?usage (conception bioclimatique, déchets, etc.). ? Fixer des objectifs de performance. ? Évaluer, dès sa définition, l?impact du projet en termes d?émissions de gaz à effet de serre sur son cycle de vie complet, pour l?améliorer en continu (questions de périmètre et de temporalité afin de possibles comparaisons) selon les SCOPE 1, 2 et 3 sur une période de 50 ans. ? Évaluer le potentiel de captage et de stockage de carbone dans le quartier et mettre en oeuvre les solutions adaptées. ? Respecter la séquence « éviter, réduire, compenser » s?agissant des émissions de GES en s?appuyant si nécessaire sur des mesures compensatoires (dispositif du label bas-carbone, etc.). L?atteinte de la neutralité carbone en 2050, la maîtrise de l?approvisionnement énergétique et de sa facture nécessitent une diminution drastique des besoins énergétiques. 50 % de l?empreinte carbone d?un Français dépendant des choix d?aménagement dans son quartier, il est important d?étudier comment le projet peut contribuer à cet objectif de sobriété. En amont, il s?agit d?évaluer les besoins de programmation, d?étudier les dif- férents scénarios d?aménagement qui peuvent y répondre et de mesurer leur empreinte énergie / carbone sur le cycle de vie complet du quartier. Notamment, la mobilisation de l?existant (comme la rénovation des bâtiments et infrastruc- tures par exemple) offre des leviers de décarbonation del?aménagement. Enfin, si des postes d?émission significatifs subsistent, des dispositifs de compensation peuvent être mobilisés. En phase d?études, à l?échelle urbaine, l?implantation et l?orientation des bâti- ments et des espaces publics peuvent réduire les dépenses énergie / carbone. La conception bioclimatique, l?urbanisme de proximité, l?offre de mobilité et la mutualisation des services, par exemple, influencent les pratiques et les consommations du quotidien. À l?échelle de chaque bâtiment, la réduction de l?impact carbone passe par des actions d?isolation thermique, de ventilation et de lumière naturelles, de procédés énergétiques et électriques efficients, etc. En phase chantier, les leviers de minimisation du bilan carbone du quartier comprennent la logistique de chantier, la mobilisation de filières locales, les procédés et matériaux constructifs vertueux (bio-géo-sourcés ou bas-carbone, issus de l?économie circulaire, etc.). Complémentairement à la réduction de ses émissions, le potentiel de captage et de stockage du carbone dépend des changements d?affection des sols mais également de l?usage de produits et matériaux issus de la bioéconomie (bois, paille, etc.). L?aménageur pourra mobiliser des compétences spécifiques en amont du projet : assistance à maîtrise d?ouvrage en environnement, bureaux d?études spécialisés en énergie, outils de quantification des impacts éner- gie / carbone, etc. Ministère en charge de l?écologie ? Guide de l?aménagement durable ? Dimension 3 : developpement territorial ? Mars 2023 75Direction générale de l?aménagement, du logement et de la nature ? Guide de l?aménagement durable ? Dimension 4 : environnement et climat ? Juin 2023 75 LES QUESTIONS À SE POSER Quelles sont les potentielles ressources d?EnR&R à proximité du projet qui sont disponibles (non réservées par d?autres projets de territoire)?: bois énergie, réseau de chaleur et de froid, chaleur fatale, biogaz, géothermie, solaire, éolien??? Quelles sont les conditions techniques et financières à réunir pour le raccordement d?EnR&R électriques et de chaleur produite sur le secteur aménagé (poste électrique, canalisations, sous- stations, prise en compte des contraintes naturelles ou environnementales, etc.)?? Quel est le niveau d?ambition de production d?EnR&R à viser pour inscrire le projet dans les objectifs de la stratégie énergétique territoriale?? Quelle gouvernance proposer en matière de production, d?approvisionnement et de stockage des énergies renouvelables et de récupération?? Notion 17.2 Développer la production d?énergies renouvelables et de récupération RECOMMANDATIONS ? Évaluer et favoriser la production d?énergies de récupération et renouvelables locales, l?utilisation d?énergies de récupération (logique d?écologie industrielle et territoriale) et les possibilités de connexion à un réseau situé à proximité du quartier. ? Penser un réseau de distribution et de stockage de l?énergie adapté et optimisé pour alimenter le quartier et ses alentours, en cohérence avec la stratégie territoriale (PCAET notamment). ? Proposer des dispositifs de gouvernance partagée de l?énergie renouvelable locale, pour en favoriser l?appropriation. Une fois les leviers de sobriété et d?efficacité activés, la décarbonation des besoins énergétiques résiduels permettra, au-delà de la diversification du mix énergétique, l?autonomie énergétique du territoire, la prévention de la préca- rité énergétique et le soutien aux filières locales. À l?échelle du quartier, cela se traduit par le développement des énergies renouvelables et de récupération. Leur déploiement dans un quartier s?inscrit dans la stratégie territoriale éner- gétique (SRADDET, PCAET, schéma directeur, etc.). Il suppose l?examen des besoins et ressources (filières locales du bois énergie, étude des productions de chaleur fatale et de biogaz valorisables, cartographie des potentiels géother- mique, éolien et solaire) et la caractérisation technique des moyens de produc- tion, stockage et distribution existants (réseaux de chaleur et de froid, parcs EnR en exploitation ou en projet à proximité de la zone d?aménagement. Ensuite, les choix de formes urbaines, de densité, de mixité fonctionnelle peuvent favoriser l?installation d?équipements de productions et de distri- bution d?énergie collectifs et mutualisés (autoconsommation collective). Par exemple, l?optimisation des réseaux de chaleur et de froid nécessite une den- sité thermique suffisante, d?où la nécessité d?articuler la temporalité de l?opéra- tion d?aménagement et celle du réseau. 76 Direction générale de l?aménagement, du logement et de la nature ? Guide de l?aménagement durable ? Dimension 4 : environnement et climat ? Juin 2023 LES QUESTIONS À SE POSER Comment assurer le suivi des consommations énergétiques dans le quartier et identifier les solutions de réduction continue de la dépense énergétique?? Comment sensibiliser les habitants et usagers aux enjeux de la sobriété et de l?efficacité énergétique, ainsi qu?aux pratiques qu?ils peuvent mettre en place pour la favoriser?? Notion 17.3 Prévoir un dispositif d?accompagnement RECOMMANDATIONS ? Mettre en place des outils de suivi de consommation, accompagner et former les parties prenantes à leur utilisation dans une logique d?amélioration continue. ? Accompagner les habitants et usagers à une utilisation sobre de la consommation des ressources au sein des bâtiments comme des équipements publics. ? Sensibiliser les habitants, usagers, syndics et gestionnaires aux changements de pratiques. Si des choix de conception du quartier performants sont nécessaires pour réduire l?empreinte carbone, ils ne sont pas suffisants. Ce sont les pratiques et usages individuels qui en déterminent l?efficacité réelle. Pour cela, les usagers et habitants doivent s?approprier les déterminants de leur bilan énergie carbone et leur capacité à agir sur ceux-ci. Une démarche de sensibilisation / information / formation aux enjeux éner- gétiques et carbone à destination du grand public peut être proposée. Notamment, les solutions techniques d?efficacité énergétique (bioclimatisme, systèmes électriques?) demandent souvent une acculturation de leurs utilisa- teurs. Des livrets peuvent être diffusés auprès des habitants / usagers pour les accompagner dans leurs changements de pratiques. Le suivi quantifié des consommations énergétiques reste un moyen efficace de sensibilisation à la sobriété et l?efficacité : mise en place de capteurs, compteurs séparés, suivi individualisé des consommations, etc. Cela demande une instru- mentation fine du quartier qui doit être anticipée en amont du projet, puis accompagnée en aval. Direction générale de l?aménagement, du logement et de la nature ? Guide de l?aménagement durable ? Dimension 4 : environnement et climat ? Juin 2023 77 EXEMPLE DE L?ENGAGEMENT 17 La ferme forgeronne Les Forges, Vosges, Grand Est La commune des Forges a entrepris la réhabilitation d?une ancienne ferme de 800 m² au centre du village en vue de l?accueil d?un point de vente directe de produits agricoles en circuit court. Le projet compor- tait également 4 logements à l?étage, un cabinet infirmier ainsi qu?une clinique vétérinaire remplacé par un 5e appartement, témoignant de l?adaptabilité du projet. L?opération a pour vocation la revitalisation du centre-bourg situé dans la proche couronne d?Épinal en recréant une centralité dynamique. Elle requalifie aussi, en termes de performance environnementale, un corps de ferme vieillissant, en en conservant toute la valeur patrimoniale. L?installation de nouveaux services de proximité va limiter les distances de déplacement et créer un lieu de rencontre et de convivialité et redonner de l?intérêt aux déplacements en modes doux. L?ÉcoQuartier de la ferme forgeronne réintégre des services au coeur du village (commerces, santé, lieu de convivialité) accessibles à tous ses habitants et cible une offre alimentaire issue de circuits de proximité. À l?échelle du bassin de vie local, cela réduit les besoins de déplace- ments, donc la facture énergétique de tout le territoire. Ensuite, en reconstruisant le bâti à l?identique (l?état des murs existant rendant impossible la réhabilitation d?abord privilégiée, car plus sobre en matières et énergies utilisées), l?ÉcoQuartier met à profit les avan- tages bioclimatiques de l?architecture vernaculaire : luminosité et ven- tilation naturelle à double flux. Une fiche mode d?emploi locataire avec un mode d?emploi comportant la fiche technique afin de bonne utili- sation des logements a été remise aux locataires dans le cadre des éco- nomies d?énergie l?utilisation du chauffage et les moyens de réaliser les économies d?énergie. L?efficacité thermique de l?enveloppe est aussi lar- gement améliorée : reprise des vitrages, isolation, matériaux constructifs peu carbonés. Enfin, les besoins énergetiques subsistants sont couverts par la récupération de chaleur des groupes froids du local de vente et, en appoint, par une chaufferie bois (pellets). En cas d?absence en jour- née, l?inertie et l?isolation de la maison sont suffisant pour garantir moins de 2 degrés de chute de température, même par grand froid. Contexte local Centre-bourg Type de projet Renouvellement d?un centre-bourg Superficie (ha) 0,22 Superficie espaces verts (ha) ? Nombre d?habitants prévus 8 Nombre de logements 4 Nombre de logements sociaux parmi les logements ? Date de début des travaux / Année d?achèvement 2006-2011 Labellisation EQ Étape 3 Année labellisation 2014 LES ACTEURS DU PROJET Maîtrise d?ouvrage du projet Commune des Forges Maîtrise d?oeuvre du projet Cabinets Vitalis Architecture et environnement (architecte mandataire, ASCENDENSE (Architectes associés), OPC TRIGO (Économiste), TERRANERGIE et PERMANERGIE (Études thermiques et énergies renouvelables), KUBLER (Paysagiste) Acteurs CAUE, ADEME, Chambre d?agriculture, CRITT Bois © L ul u Im ag es L a M ec an ow eb 78 Direction générale de l?aménagement, du logement et de la nature ? Guide de l?aménagement durable ? Dimension 4 : environnement et climat ? Juin 2023 Engagement 18 Éviter, réduire, recycler, valoriser les déchets LES QUESTIONS À SE POSER Quels sont les flux de déchets verts, ménagers et des entreprises sur le territoire et quels leviers (conception, accompagnement, organisation) le projet peut-il activer pour en limiter la production?? Comment sont organisées localement les structures économiques et associatives du réemploi, les EIT et comment favoriser leur développement dans une logique d?économie circulaire, sociale et solidaire?? Comment associer et sensibiliser les habitants et usagers à la réduction des déchets à l?échelle du quartier et du territoire?? Notion 18.1 Limiter, voire éviter la production de déchets RECOMMANDATIONS ? Promouvoir une politique de réduction des déchets via des dispositifs territoriaux comme « Territoires Zéro Déchet, Zéro Gaspillage ». ? Sensibiliser les particuliers, les professionnels et les gestionnaires aux démarches vertueuses. ? Choisir des aménagements qui facilitent et encouragent la réduction des déchets verts : espèces végétales locales qui nécessitent moins de taille, paillage, etc. L?impact des déchets sur l?environnement est un sujet majeur de préoccupa- tion à l?échelle mondiale. Pour répondre à cette problématique, de nombreux dispositifs peuvent être mis en place à l?échelle territoriale : « Territoires Zéro Déchet, Zéro Gaspillage », la tarification incitative du service public de gestion des déchet, etc. Pour assurer une cohérence avec ces dispositifs, il est nécessaire de mettre en place une politique de réduction des déchets à l?échelle du quartier. Des choix d?aménagement peu générateurs de déchets doivent être favorisés en amont du projet, tout en encourageant les actions de recyclage, de réutili- sation et de réemploi. Cela peut inclure le choix d?espèces locales vivaces qui nécessitent moins de taille, le broyage des tailles et la tonte, ainsi que l?utilisa- tion in situ en paillage des pieds d?arbres et arbustes. La sensibilisation des ménages aux démarches « zéro déchet » peut notamment être réalisée à travers la méthode des 5 R : Refuser, Réduire, Réutiliser, Réparer et Recycler. La dispensation de formations et la mise en place de programmes de sensibi- lisation sur la réutilisation de matériaux considérés comme des déchets sont utilement opérées. Ministère en charge de l?écologie ? Guide de l?aménagement durable ? Dimension 3 : developpement territorial ? Mars 2023 79Direction générale de l?aménagement, du logement et de la nature ? Guide de l?aménagement durable ? Dimension 4 : environnement et climat ? Juin 2023 79 LES QUESTIONS À SE POSER Comment le projet facilite-t-il, pour les gestionnaires comme pour les habitants, le tri à la source, la collecte séparée, le recyclage et la valorisation des déchets ménagers (conception, organisation, sensibilisation)?? Quel est le potentiel de développement et d?amélioration des filières de valorisation des déchets sur le territoire, comment l?intégrer au projet et en évaluer l?efficacité?? Notion 18.2 Inciter au tri à la source, optimiser la collecte et valoriser les déchets RECOMMANDATIONS ? Penser les systèmes de collecte adaptés à chaque flux de déchet : consignes, recyclerie?/?ressourcerie, point d?apport volontaire, méthanisation, compost, etc. ? Évaluer la politique de gestion des déchets et communiquer les résultats. Des moyens sont disponibles pour encourager le tri à la source, tels que la mise en place de systèmes de collecte séparée et de valorisation des déchets, l?installation de composteurs de pied d?immeubles ou partagés, la création de recyclerie de quartier, les points d?apport volontaire, la méthanisation, la valo- risation énergétique des déchets résiduels, la mise en place de consignes et les ressourceries. Il est important d?informer directement les habitants sur la réglementation, les actions mises en oeuvre et le traitement des déchets en termes de flux et de coûts associés. Des animations peuvent être proposées par secteurs et par type de processus de valorisation pour sensibiliser et informer les habitants de manière efficace. Il est essentiel d?informer, de (re)sensibiliser et former les habitants, les entre- prises et les établissements scolaires sur l?obligation réglementaire liée au tri des 7 voire 9 flux de déchets (cf. notion 18.3), les actions entreprises pour les traiter, ainsi que les coûts associés à leur traitement. Les processus prévus pour les déchets encombrants tels que les mobiliers, les déchets électriques et électroniques, ainsi que les Déchets d?Activité Économique (DAE) doivent être détaillés. 80 Direction générale de l?aménagement, du logement et de la nature ? Guide de l?aménagement durable ? Dimension 4 : environnement et climat ? Juin 2023 LES QUESTIONS À SE POSER Comment évaluer en amont du chantier les potentiels de réemploi?/? valorisation des déchets de chantier?? Quelles actions de limitation de la production, de tri, de collecte et de réutilisation?/?valorisation des déchets de chantier mettre en oeuvre?? Comment encourager le réemploi des matériaux et?/?ou des équipements issus de déconstructions sélectives pour les aménagements et les constructions afin de limiter l?évacuation des matériaux hors site?? Comment prendre en compte la gestion des déchets dangereux (amiante, plomb)?? Quelles sont les solutions existantes sur le territoire ou sur les territoires limitrophes pour la gestion des déchets?? Notion 18.3 Réduire, trier et valoriser les déchets de chantier RECOMMANDATIONS ? Promouvoir l?étude des flux entrants et sortants pour évaluer le potentiel de ressources en matériaux de déconstruction (étude PEMD?: «?diagnostic produit équipement matériaux déchets?»). ? Limiter les déconstructions, sinon déconstruire de manière sélective. Remettre en état, stocker les matériaux pour les redistribuer (bourse de matériaux). ? S?inscrire dans le tri 7 flux obligatoire (métal, plastique, papier / carton, verre, bois, fraction minérale, plâtre), voire au-delà, via des filières circulaires à haute valeur ajoutée (textile, biodéchets). ? Inciter à la réutilisation des matériaux du site pour limiter leur évacuation en les gérant aux fins de réemploi in situ. ? Incorporer des matériaux de seconde vie issus des gisements de réemploi dans les projets de bâtiments et d?aménagements. Il convient de réaliser un diagnostic du potentiel des ressources dans toutes les étapes de construction ou rénovation afin d?identifier les potentialités de réemploi des matériaux issus des chantiers. Les maîtres d?ouvrage doivent être incités à anticiper la bonne gestion et la valorisation des déchets en privilé- giant le réemploi, puis la réutilisation et le recyclage, puis la valorisation matière directe (telle que les opérations de remblayage), la valorisation énergétique et enfin l?élimination. Il est nécessaire de garantir l?engagement et l?anticipation de ces sujets par le maître d?ouvrage avec l?intégration systématique de clauses dans les marchés. Il est important de communiquer sur les filières de réemploi, de réutilisation, de seconde vie existantes sur le territoire. Il convient également de privilégier les circuits fermés pour permettre la seconde vie des matériaux issus de chantier in situ en incluant un pourcentage minimal de réutilisation dans les cahiers des charges, ou en créant des conditions permettant leur réemploi, de préférence à proximité. Si certains matériaux ne peuvent être issus de circuits fermés, il convient de rechercher des matériaux de seconde vie issus des gisements de réemploi dans les projets de bâtiments et d?aménagements alentours. Direction générale de l?aménagement, du logement et de la nature ? Guide de l?aménagement durable ? Dimension 4 : environnement et climat ? Juin 2023 81 EXEMPLE DE L?ENGAGEMENT 18 Nouveau Mons Mons-en-Baroeul, Nord, Hauts-de-France Situé au coeur de l?agglomération lilloise, l?ÉcoQuartier du Nouveau Mons bénéficie d?une position privilégiée et est facilement accessible grâce à la desserte du métro et des lignes de bus. Il s?agit d?un projet ANRU qui consiste en la rénovation de la zone urbaine sensible (ZUS) de Mons-en-Baroeul : réhabilitation de 990 logements, résidentialisa- tion de 625 autres, ainsi que la démolition de 405 logements pour la construction de 330 nouveaux. De nouveaux équipements publics sont également installés, tandis que les espaces publics ont été réaménagés pour favoriser la place du piéton et les modes de déplacements doux. Le projet consiste également en l?extension du réseau de chaleur, ali- menté en grande partie par la biomasse, et en la création de jardins familiaux tout en tissant des liens avec le Vieux-Mons. La grande qualité des espaces publics aménagés donne une image renouvelée au quartier tout en limitant l?impact visuel de la voiture. L?objectif est de créer un quartier résidentiel en phase avec les attentes des habitants et en har- monie avec son environnement urbain, grâce à une approche globale et durable de la rénovation urbaine. L?ÉcoQuartier du Nouveau Mons est un exemple de réussite en matière d?amélioration du cadre de vie. Cultivant cette approche sensible du cadre de vi(ll)e, les espaces publics ont été requalifiés avec une exigence extrême en matière de qualité paysagère. Des actions de communica- tion et de formation sont mises en place pour encourager les bonnes pratiques. L?appropriation et le partage par le plus grand nombre de ces espaces de vi(ll)e sont primordiaux. Ils doivent être espaces de préser- vation de la biodiversité, espaces à vivre jalonnés de « prairies de jeux », de jardins à partager. Condition de sa réussite : chaque aménagement est envisagé en plaçant toujours au centre de tout l?expertise d?usage des habitants, seule garantie d?une appropriation et d?une préservation optimales autour d?ateliers de travail urbain., de Mon(s) quartier rêvé, des marches exploratoires des femmes et des cours au jardins d?école. Mons-en-Baroeul fait ainsi usage du paysage comme une valeur de partage. Contexte local Centre-ville Type de projet Renouvellement - Quartier existant Superficie (ha) 100 Superficie espaces verts (ha) 5,4 Nombre d?habitants prévus 12 000 Nombre de logements 5 250 Nombre de logements sociaux parmi les logements 182 Date de début des travaux / Année d?achèvement 2002- 2014 Labellisation EQ Étape 3 Année labellisation 2014 LES ACTEURS DU PROJET Maîtrise d?ouvrage du projet Ville de Mons-en-Baroeul Maîtrise d?oeuvre du projet François-Xavier Mousquet (paysagiste) + AMO GIP Lille Métropole rénovation urbaine + BET ArcAle, BioTop Conseil, Empreinte, Lilika TROHA, Egis Acteurs LMCU, SEM Ville Renouvellée, bailleurs © L ul u Im ag es L a M ec an ow eb 82 Direction générale de l?aménagement, du logement et de la nature ? Guide de l?aménagement durable ? Dimension 4 : environnement et climat ? Juin 2023 Engagement 19 Préserver, gérer et restaurer la ressource en eau LES QUESTIONS À SE POSER Comment assurer une gestion intégrée des eaux pluviales à la source au regard des caractéristiques du site (nature des sols, hydrographie du bassin versant, pluviométrie actuelle et future) en maximisant la perméabilité des sols?? Comment faire de la gestion des eaux pluviales un outil d?adaptation aux effets du changement climatique en favorisant son infiltration et sa connexion aux espaces verts?? Comment intégrer de manière qualitative les dispositifs de gestion des eaux pluviales dans la conception du projet, notamment dans les espaces publics?? Notion 19.1 Assurer une gestion durable des eaux pluviales RECOMMANDATIONS ? Penser des aménagements multifonctionnels qui maîtrisent le ruissellement et qui préservent la ressource en eau pour un usage local. ? Innover et concilier la gestion alternative des eaux pluviales, désimperméabilisation, îlots de fraîcheur, amélioration du cadre de vie, biodiversité, etc. ? Anticiper et assurer une gestion intégrée des eaux pluviales au regard de la nature du site et des caractéristiques du bassin versant : favoriser une gestion de l?eau à l?échelle du projet d?aménagement. ? Optimiser l?arrosage des espaces verts. Assurer une gestion durable des eaux pluviales, c?est favoriser leur infiltration au plus près de leur point de chute par des Solutions Fondées sur la Nature, voire par des solutions dites grises, afin de se rapprocher du cycle naturel de l?eau : noue d?infiltration, espace vert inondable, jardin de pluie, toiture ou mur végé- talisé, etc. Cela permet de réduire le ruissellement des eaux pluviales entraînant le rejet de pollutions dans les milieux aquatiques, de limiter le risque d?inon- dation mais aussi de favoriser un usage local de l?eau pour adapter les villes au changement climatique. Quand il n?y a pas d?alternative, les solutions de réten- tion d?eau pour ralentir les écoulements sont à envisager. Ces solutions doivent être conçues afin de répondre à d?autres fonctions ou usages : aménagement paysager, espace vert, îlot de fraicheur, etc. Il convient aussi de prendre toutes les mesures nécessaires pour s?assurer de leur pérennité fonctionnelle dans le temps, à la fois lors de leur conception mais également en veillant à leur bon entretien. Pour les projets soumis à la « loi sur l?eau », il est fortement recommandé au por- teur de projet de consulter dès la conception du projet les services du préfet en charge de la police de l?eau et ceux de la commune compétents en eaux pluviales. Ministère en charge de l?écologie ? Guide de l?aménagement durable ? Dimension 3 : developpement territorial ? Mars 2023 83Direction générale de l?aménagement, du logement et de la nature ? Guide de l?aménagement durable ? Dimension 4 : environnement et climat ? Juin 2023 83 LES QUESTIONS À SE POSER Comment réduire la consommation en eau des habitants, des activités et de la collectivité (réduction des besoins, optimisation des réseaux, gestion circulaire de l?eau)?? Comment associer et sensibiliser habitants et usagers aux enjeux de réduction des consommations d?eau?? Notion 19.2 Réduire la consommation d?eau RECOMMANDATIONS ? Installer des équipements individuels et collectifs économes, et des capteurs de fuites. ? Inciter à la réutilisation des eaux de pluie et des eaux grises. ? Concevoir un plan paysager qui inclut des espèces végétales endémiques et peu gourmandes en eau. ? Diminuer la consommation d?eau dans l?ensemble du cycle de vie des bâtiments et aménagements. Le projet doit inciter à réduire la consommation d?eau en mettant en place des équipements individuels et collectifs économes en eau, des capteurs de détec- tion des fuites, un renouvellement et un entretien adapté des infrastructures d?alimentation en eau potable, des sous-compteurs individuels, une récupéra- tion et réutilisation des eaux de pluie et des eaux grises, etc. Le projet doit être l?occasion d?accompagner et sensibiliser l?ensemble des acteurs (dont les gestionnaires et les habitants) à la réduction de la consomma- tion d?eau par des dispositifs de suivi, des actions de communication auprès des ménages et des acteurs privés, des actions pédagogiques au sein des écoles, etc. Le choix d?espèces végétales adaptées au climat local et anticipant les effets du changement climatique, participe également à la réduction de la consom- mation d?eau. 84 Direction générale de l?aménagement, du logement et de la nature ? Guide de l?aménagement durable ? Dimension 4 : environnement et climat ? Juin 2023 LES QUESTIONS À SE POSER Comment évaluer le niveau d?acculturation des usagers du quartier vis-à-vis de l?eau, de sa consommation et des impacts de l?activité humaine?? Comment réduire la présence de micropolluants dans les eaux usées des habitants, des activités de la collectivité et dans l?environnement et les sensibiliser à ces enjeux?? Comment favoriser une présence et une visibilité de l?eau dans l?espace public qui serve de support à la stratégie de sensibilisation?? Notion 19.3 Sensibiliser et conduire des actions pédagogiques RECOMMANDATIONS ? Sensibiliser les gestionnaires et les ménages aux enjeux de l?eau, les inciter à réduire leur consommation, à utiliser des produits écoresponsables et labellisés (comme par exemple les produits cosmétiques, d?entretien, d?hygiène et zéro phyto), en proposant notamment des actions pédagogiques. ? Inciter les habitants à utiliser des espèces végétales endémiques et peu gourmandes en eau. ? Réduire les rejets de polluants et de déchets dans les eaux usées. Les eaux usées issues des activités domestiques peuvent être contaminées par différentes sources de pollutions vis-à-vis desquelles, le plus souvent, les sta- tions d?épuration sont inefficaces. Il convient donc d?encourager les gestionnaires des espaces communs du site du projet et les habitants à utiliser des produits (d?entretien, d?hygiène, cosmé- tiques, etc.) écoresponsables, voire disposant d?un label écologique. Le projet est l?occasion : ? d?accompagner et sensibiliser les usagers à la réduction de l?utilisation de pro- duits contenant des micropolluants par des actions de communication auprès des ménages et des acteurs privés, des actions pédagogiques au sein des écoles, etc. ; ? de rappeler que les substances qui doivent être prises en charge dans des filières dédiées (fonds de pots de peinture, médicaments non utilisés?) le soient, et d?inciter à ne pas les jeter dans les différentes voies d?évacuation des eaux usées (toilettes, éviers, lavabos, etc.) ; ? d?inciter les habitants à utiliser des espèces végétales endémiques et peu gourmandes en eau. Direction générale de l?aménagement, du logement et de la nature ? Guide de l?aménagement durable ? Dimension 4 : environnement et climat ? Juin 2023 85 EXEMPLE DE L?ENGAGEMENT 19 Quartier Camille Claudel Palaiseau, Essonne, Île-de-France L?opération d?aménagement du Quartier Camille Claudel à Palaiseau s?étend sur 19 hectares avec pour objectif de créer un quartier qui relie les espaces agricoles, les quartiers existants et le pôle scientifique du Plateau de Saclay. Le projet vise à lutter contre l?étalement urbain en proposant une densité élevée de logements tout en offrant de vastes espaces verts. La première phase du projet, labellisée ÉcoQuartier Étape 4, comprend environ 1 500 logements, des équipements publics de qualité, des com- merces de proximité, une crèche inter-entreprises, une maison médicale, une conciergerie de quartier et une chaufferie biomasse fournissant chauffage et eau chaude sanitaire à l?ensemble du quartier. Une innova- tion écologique et technologique française, le LIFI, est également inté- grée dans le projet. L?ÉcoQuartier Camille Claudel se distingue également par sa gestion alternative exemplaire de la ressource en eau. Toutes les opérations de construction sont équipées de systèmes hydro-économes sur les équipe- ments sanitaires (réservoir WC 3/6L à double commande, réducteur de pression?). Les équipements publics disposent d?un système de comp- tage par usage (entretien, arrosage, sanitaires, etc.). Le gymnase intègre également un système de détection de fuites avec génération d?alarmes. Pour pallier au sol très peu infiltrant, un maillage de noues à l?échelle du quartier permet de restaurer les continuités écologiques des trames verte et bleue, de dépolluer et tamponner les eaux de pluies et de créer des coeurs d?îlots verts et aérés. Le réseau se compose de deux types de noues : ? les noues filtrantes de voiries dépolluent les eaux issues des voiries chargées d?hydrocarbures et de métaux lourds. ? les noues de stockage tampon permettent de stocker les eaux en cas de pluie cinquantennale afin de permettre un rejet de 0,7 l/s/ha pour une faible partie vers le réseau communal et pour la majorité vers la Rigole Domaniale. Les eaux pluviales des bâtiments sont récupérées dans des cuves enter- rées afin d?être réutilisées pour l?arrosage des espaces verts, réduisant ainsi les frais d?entretien, d?autant que les essences végétales choisies ne nécessitent pas ou peu d?arrosage. Contexte local Périphérie Type de projet Extension maîtrisée Superficie (ha) 12 Superficie espaces verts (ha) 0.67 Nombre d?habitants prévus 3 000 Nombre de logements 1 456 Nombre de logements sociaux parmi les logements 652 Date de début des travaux / Année d?achèvement 2010-2015 Labellisation EQ Étape 4 Année labellisation 2021 LES ACTEURS DU PROJET Maîtrise d?ouvrage du projet SEM Paris Saclay Aménagement (Territoire d?intervention de la Communauté d?agglomération Paris-Saclay) Maîtrise d?oeuvre du projet François LECLERCQ Architectes, Phytorestore Paysagiste Acteurs Bouygues Immobilier, CDU, Eiffage Immobilier, Kaufman & Broad, Nexity Appolonia © S EM P ar is Sa cl ay a m én ag em en t 86 Direction générale de l?aménagement, du logement et de la nature ? Guide de l?aménagement durable ? Dimension 4 : environnement et climat ? Juin 2023 LES QUESTIONS À SE POSER Quels sont les enjeux en matière de qualité des sols sur le site et à proximité, les prescriptions et?/?ou recommandations proposées pour s?assurer de leur préservation?? Comment concevoir une programmation urbaine qui limite l?artificialisation et la concentre sur les sols de plus faible fonctionnalité écologique?? Quelles opérations réaliser pour restaurer la biodiversité des sols et maximiser les surfaces de pleine terre?? Quels dispositifs mettre en oeuvre en phase chantier pour garantir la préservation des sols?? Engagement 20 Préserver et restaurer les sols, la biodiversité, les milieux naturels Notion 20.1 Préserver et restaurer les fonctionnalités écologiques des sols RECOMMANDATIONS ? Déterminer le potentiel de désartificialisation à l?échelle du projet, voire au-delà, en s?appuyant sur un diagnostic identifiant le potentiel de multifonctionnalité des sols. ? Travailler sur la renaturation des sols par la restauration de sols vivants, la maximisation des surfaces de pleine terre, assurant des fonctionnalités écologiques : continuité des trames écologiques, (trame brune notamment), stockage du carbone, infiltration des eaux, etc. Le projet d?aménagement offre une opportunité de préserver et restaurer les fonctionnalités écologiques des sols. Des outils d?aide à la décision pourront être mobilisés pour mettre en oeuvre la stratégie de renaturation des sols et guider les choix de localisation et de priorisation. La référence aux zones préférentielles pour la renaturation dans les SCoT est à privilégier. La loi Climat et Résilience dispose en effet que les SCoT peuvent identifier des zones préférentielles pour la renaturation qui peuvent être inté- grées dans le Document d?Orientation et d?Objectifs du SCoT, une pièce oppo- sable du document, qui a donc une valeur réglementaire. D?autres outils réglementaires de l?urbanisme existants peuvent être mobilisés, tels que l?emplacement réservé, le coefficient de pleine terre ou encore le coef- ficient de biotope par surface (CBS). Il s?agit également de veiller à assurer la traçabilité des sols apportés et excavés. La possibilité d?accueillir le vivant sur l?enveloppe bâtie (toitures végétalisées, nichoirs et gîtes, etc.) est également à étudier. Ministère en charge de l?écologie ? Guide de l?aménagement durable ? Dimension 3 : developpement territorial ? Mars 2023 87Direction générale de l?aménagement, du logement et de la nature ? Guide de l?aménagement durable ? Dimension 4 : environnement et climat ? Juin 2023 87 LES QUESTIONS À SE POSER Comment connaitre, comprendre et localiser les écosystèmes (espèces, milieux, dynamiques) existants pour les préserver tout au long du projet?? Comment le projet permet-il de restaurer la biodiversité dans tous les milieux vivants (sols, eau, zones humides végétation basse et haute, bâtiments) afin de constituer un écosystème complet, adapté aux conditions?? Notion 20.2 Préserver et restaurer la biodiversité RECOMMANDATIONS ? Identifier les spécificités et enjeux du territoire en termes de biodiversité (inventaires, atlas de la biodiversité communale, diagnostic écologique, trames vertes, bleues, noires). ? Intégrer ces enjeux à chaque étape du projet en s?appuyant sur des acteurs spécialisés (faire intervenir en particulier un écologue dès les phases amont). ? Mettre en avant, préserver et protéger les espaces et espèces pendant le chantier, et tout au long du projet et structurer le projet autour du végétal et le patrimoine naturel. ? À partir d?une connaissance fine des caractéristiques écologiques du territoire, prioriser la préservation des habitats, restaurer les habitats dégradés et laisser des zones de biodiversité spontanée. ? Promouvoir la gestion différenciée des espaces de nature. ? Connecter les espaces verts du projet avec les espaces verts qui l?entourent pour assurer une continuité écologique urbaine. Le projet d?aménagement implique une connaissance fine des ressources en présence, afin de restaurer et valoriser la biodiversité et les milieux naturels. Il s?agit d?identifier en amont de l?aménagement les ressources naturelles exis- tantes en procédant à un inventaire, un diagnostic écologique urbain et une étude d?impact. Dans cet objectif, l?Atlas de la Biodiversité Communale (ABC) est un dispositif pertinent sur lequel s?appuyer. Il permet de connaître finement la biodiversité et les habitats présents et d?orienter ainsi ses choix d?aménage- ment, de préservation et de restauration. Mobiliser une pluralité d?acteurs spé- cialisés (AMO environnement, écologues, paysagistes, professionnels du génie écologique, associations environnementales?) et s?appuyer sur des outils et dispositifs appropriés pour veiller à l?intégration de ces enjeux tout au long du projet : guide de la biodiversité, cahier des charges de consultation des promo- teurs, pénalités en cas de destruction de milieux. Favoriser l?usage du végétal pour structurer les espaces à l?échelle du quartier et du territoire tout en préservant la biodiversité végétale et animale, les sols et les milieux naturels existants est une démarche essentielle de l?approche écolo- gique. La mettre en oeuvre en respectant les enjeux de continuités écologiques identifiés par la trame verte et bleue locale est primordial pour assurer un effet positif sur la biodiversité. Il s?agit ici de participer aux trames vertes et bleues et de renforcer les connexions avec les sites hors projet. Préserver ou restaurer des espaces de biodiversité plantés et en eau renforce la qualité d?aménagement du projet et du cadre de vie, et la protection des espaces et des espèces tout au long du chantier. Réfléchir aux processus écologiques autant qu?à la végétalisation et l?esthétique est essentiel pour notamment : recréer des lisières, des multi-strates végétales, des abris et ressources pour la faune, proposer une palette végétale cohérente, des espèces indigènes, des habitats spécifiques, des milieux humides naturels ou artificiels, des zones de nature spontanée? S?organiser pour déployer des techniques alternatives, en appliquant une gestion écologique et différenciée des espaces de nature est à prioriser, tout comme le recours aux Solutions Fondées sur la Nature. 88 Direction générale de l?aménagement, du logement et de la nature ? Guide de l?aménagement durable ? Dimension 4 : environnement et climat ? Juin 2023 LES QUESTIONS À SE POSER Comment favoriser dans le projet une approche écologique dans la gestion des espaces verts publics?? Comment accompagner et former les gestionnaires aux fonctionnalités écologiques des espaces de nature?? Comment articuler le projet avec des démarches de gestion et sensibilisation écologiques existantes?? Comment associer, sensibiliser et impliquer les habitants et usagers à la préservation, restauration et valorisation de la biodiversité et?/?ou de la nature en ville?? Notion 20.3 Valoriser et sensibiliser RECOMMANDATIONS ? Promouvoir, auprès des gestionnaires, les pratiques de gestion respectueuses de la biodiversité (et notamment insectes pollinisateurs) dans les espaces publics (gestion différenciée des espaces végétalisés, méthodes alternatives aux pesticides ou produits phytosanitaires, permis de végétaliser, etc.). ? Sensibiliser les habitants, usagers à la biodiversité, à l?existence de projets de sciences participatives et aux traitements alternatifs des espaces privés : évènements, ateliers pédagogiques, balades nature, signalétique, actions de préservation participatives, etc. ? Mettre à disposition des habitants et usagers des espaces et outils dédiés aux projets de plantation, restauration, jardins collectifs / partagés. ? Sensibiliser les habitants et riverains à la nécessité de préserver les sols. L?implication des usagers nécessite l?acculturation et la responsabilisation de l?ensemble des acteurs, notamment les habitants. Pour assurer la pérennité de la préservation de la biodiversité des sols et des milieux naturels, il est essentiel de sensibiliser les habitants et gestionnaires aux pratiques respectueuses : gestion différenciée des espaces verts, zéro-phyto, zéro pesticide, protection biologique intégrée, gestion alternative des espaces verts, permis de végétaliser, espaces dédiés à l?agriculture urbaine, etc. Des actions de communication et de pédagogie peuvent être proposées par des collectivités : événements thématiques, balades nature, jardins collectifs si possible en permaculture, inventaires participatifs, chantiers participatifs, pro- jets scolaires sur les espaces végétalisés, panneaux explicatifs, etc. Il convient également d?intégrer les gestionnaires en amont des projets et de systématiser la demande de plans de gestion aux paysagistes concepteurs. Direction générale de l?aménagement, du logement et de la nature ? Guide de l?aménagement durable ? Dimension 4 : environnement et climat ? Juin 2023 89 EXEMPLE DE L?ENGAGEMENT 20 L?ÉcoQuartier La Ravine Blanche, située à l?ouest du centre ancien de Saint-Pierre, est l?un des quartiers les plus denses de la ville mais aussi l?un des premiers quartiers d?habitat social des années 60. L?objectif de l?opération de rénovation urbaine a été de renforcer l?attractivité et l?accessibilité du quartier. La transformation de l?image du quartier s?est concrétisée par la réhabilitation de logements, la résidentialisa- tion du parc social, la requalification des espaces publics et la mise en place d?un transport en commun en site propre. Des services et des activités économiques se sont implantés au coeur du quartier. Enfin la création d?un parc urbain réalisé avec un collectif d?habitants du quar- tier a été une opération emblématique. La préservation et la valorisation de la biodiversité, du lagon et des milieux naturels est une préoccupation constante du projet. Le parc urbain, planté d?espèces indigènes ou endémiques, comme la totalité du quartier, est implanté sur une friche urbaine traversée par un canal destiné à recueillir toutes les eaux de pluie et aménagé en quatre bassins de rétention, qui constituent autant de filtres qui per- mettent de préserver le lagon, quelques centaines de mètres plus loin. S?y ajoutent des trottoirs fleuris gérés par les habitants et des petits jar- dins privés créés autour de 500 logements. Une évaluation annuelle des impacts environnementaux du projet a été mise en place et un Éco-PLU a été élaboré en s?inspirant des prescriptions ÉcoQuartier : gestion des eaux pluviales, biodiversité et place du végétal, cheminements piétons et stationnement. L?un des espaces publics en pied d?immeuble collec- tif est entretenu par un particulier. Contexte local Centre Type de projet Renouvellement - Quartier prioritaire Superficie (ha) 60 Superficie espaces verts (ha) 2 Nombre d?habitants prévus 7 500 Nombre de logements 2 621 Nombre de logements sociaux parmi les logements 1 548 Date de début des travaux / Année d?achèvement 2010-2015 Labellisation EQ Étape 4 Année labellisation 2017 LES ACTEURS DU PROJET Maîtrise d?ouvrage du projet Commune de St Pierre - ANRU AMO DD / HQE : 5 AMO (ordonnancement de projet, qualité urbaine, développement économique, communication, mise en place convention de gestion urbaine de proximité) Maîtrise d?oeuvre du projet Grpt BET : FEDT (VRD, hydraul. EU, EP), HELIOS Paysage (paysage et espaces publics), Concept (BT, éclairages publics) Acteurs Bailleurs sociaux, SEMADER, SIDR, SHLMR, foncière logement, ARER, CDC, DEAL, CAUE, CCIR Rénovation urbaine de Ravine Blanche Saint-Pierre, La Réunion © V ill e de S ai nt -P ie rr e - L a Ré un io n 90 Direction générale de l?aménagement, du logement et de la nature ? Guide de l?aménagement durable ? Juin 2023 Correspondance entre les ODD et les engagements Dimension 1 Dimension 2 Dimension 3 Dimension 4 engagements 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 1.1 1. 2 1. 3 2. 1 2. 2 3. 1 3. 2 3. 3 4. 1 4. 2 4. 3 5. 1 5. 2 6. 1 6. 2 7. 1 7. 2 8. 1 8. 2 8. 3 9. 1 9. 2 10 .1 10 .2 11 .1 11 .2 12 .1 12 .2 13 .1 13 .2 14 .1 14 .2 14 .3 14 .4 14 .5 15 .1 15 .2 15 .3 16 .1 16 .2 16 .3 17 .1 17 .2 17 .3 18 .1 18 .2 18 .3 19 .1 19 .2 19 .3 20 .1 20 .2 20 .3 1.1 1.2 1.3 1.4 1.5 1.a 1.b 2.1 2.2 2.3 2.4 2.5 2.a 2.b 2.c 3.1 3.2 3.3 3.4 3.5 3.6 3.7 3.8 3.9 3.a 3.b 3.c 3.d 4.1 4.2 4.3 4.4 4.5 4.6 4.7 4.a 4.b 4.c 5.1 5.2 5.3 5.4 5.5 5.6 5.a 5.b 5.c 6.1 6.2 6.3 6.4 6.5 6.6 6.a 6.b 7.1 7.2 7.3 7.a 7.b 8.1 8.2 8.3 8.4 8.5 8.6 8.7 8.8 8.9 8.10 8.a 8.b 9.1 9.2 9.3 9.4 9.5 9.a 9.b 9.c Direction générale de l?aménagement, du logement et de la nature ? Guide de l?aménagement durable ? Juin 2023 91 Dimension 1 Dimension 2 Dimension 3 Dimension 4 engagements 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 1.1 1. 2 1. 3 2. 1 2. 2 3. 1 3. 2 3. 3 4. 1 4. 2 4. 3 5. 1 5. 2 6. 1 6. 2 7. 1 7. 2 8. 1 8. 2 8. 3 9. 1 9. 2 10 .1 10 .2 11 .1 11 .2 12 .1 12 .2 13 .1 13 .2 14 .1 14 .2 14 .3 14 .4 14 .5 15 .1 15 .2 15 .3 16 .1 16 .2 16 .3 17 .1 17 .2 17 .3 18 .1 18 .2 18 .3 19 .1 19 .2 19 .3 20 .1 20 .2 20 .3 10.1 10.2 10.3 10.4 10.5 10.6 10.7 10.a 10.b 10.c 11.1 11.2 11.3 11.4 11.5 11.6 11.7 11.a 11.b 11.c 12.1 12.2 12.3 12.4 12.5 12.6 12.7 12.8 12.a 12.b 12.c 13.1 13.2 13.3 13.a 13.b 14.1 14.2 14.3 14.4 14.5 14.6 14.7 14.a 14.b 14.c 15.1 15.2 15.3 15.4 15.5 15.6 15.7 15.8 15.9 15.a 15.b 15.c 16.1 16.2 16.3 16.4 16.5 16.6 16.7 16.8 16.9 16.10 16.a 16.b 17.1 17.2 17.3 17.4 17.5 17.6 17.7 17.8 17.9 17.10 17.11 17.12 17.13 17.14 17.15 17.16 17.17 17.18 17.19 L e r é f é r e n t ie l É c o Q u a r t ie r e n f a v e u r d e s v il le s e t t e r r it o ir e s d u r a b le s 4 d im en si o n s - 2 0 en ga ge m en ts - 53 n o ti o n s D IM EN SI O N 1 D ÉM A RC H E ET P RO C ES SU S D IM EN SI O N 2 C A D RE D E V IE ET U SA G ES D IM EN SI O N 3 D ÉV EL O PP EM EN T TE RR IT O RI A L D IM EN SI O N 4 EN V IR O N N EM EN T ET C LI M AT 1. C O N C EV O IR U N P RO JE T PR EN A N T EN C O M PT E LE S BE SO IN S D E TO U S ET LE S PA RT IC U LA RI TÉ S D U T ER RI TO IR E 1.1 C o n n aî tr e so n t er ri to ir e 1. 2 Id en ti fi er e t h ié ra rc h is er le s en je ux e t fi xe r le s o b je ct if s st ra té gi q ue s 1. 3 Él ab o re r un p ro gr am m e ad ap té e t p ar ta gé 2. M ET TR E EN OE U V RE U N E G O U V ER N A N C E ET U N P IL O TA G E A D A PT ÉS 2. 1 Pi lo te r le p ro je t d an s la d ur ée 2. 2 A n ti ci p er la g es ti o n d u p ro je t d ur an t to u te s le s p h as es e t ap rè s sa li vr ai so n 3. A SS O C IE R LE S H A BI TA N TS E T U SA G ER S 3. 1 C ré er le s co n d it io n s d e la m o b ili sa ti o n ci to ye n n e 3. 2 S? ap p u ye r su r le s p ro p o si ti o n s is su es d es in st an ce s p ar ti ci p at iv es 3. 3 A cc o m p ag n er le s p ra ti q ue s d an s le t em p s 4. D ÉV EL O PP ER L ?A PP RO C H E EN C O Û T G LO BA L 4. 1 Év al ue r la f ai sa b ili té f in an ci èr e 4. 2 Ré d ui re le s co û ts p ar l? o p ti m is at io n d u p ro je t 4. 3 C al cu le r le s im p ac ts s o ci au x, é co n o m iq ue s et e n vi ro n n em en ta ux d u p ro je t 5. ÉV A LU ER , M ES U RE R L? IM PA C T ET A M ÉL IO RE R EN C O N TI N U 5. 1 M et tr e en p la ce u n e d ém ar ch e d ?é va lu at io n p o ur a m él io re r en c o n ti n u 5. 2 Év al ue r le p ro je t au r eg ar d d es f in al it és d u d év el o p p em en t d ur ab le 6. (R E) FA IR E LE Q U A RT IE R AV EC L ?E X IS TA N T 6. 1 Fa vo ris er le re no uv el le m en t ur b ai n, s ?a p p uy er su r l?e xi st an t p o ur li m it er l? ar ti fi ci al is at io n d es s o ls e t l?u sa ge d es r es so ur ce s 6. 2 M et tr e en p la ce u n e d en si té d és ir ab le e t co hé re nt e av ec le c on te xt e 7. FA V O RI SE R LE V IV RE -E N SE M BL E, LA S O LI D A RI TÉ , L ?IN C LU SI O N 7.1 Fa ire u n q ua rt ie r p o ur t o us 7. 2 En co ur ag er le s in it ia ti ve s so lid ai re s, le li en s o ci al e t la v ie d e q ua rt ie r vi a d es am én ag em en ts p ub lic s et q ua lit at if s 8. A SS U RE R U N C A D RE D E V IE F A V O R A BL E A U B IE N -Ê TR E ET À L A S A N TÉ 8. 1 Fa vo ri se r un u rb an is m e fa vo ra b le à la s an té et a u b ie n -ê tr e 8. 2 Pr év en ir e t lu tt er c o n tr e le s nu is an ce s et p o llu ti o ns 8. 3 Pr o p o se r d es a m én ag em en ts f av o ri sa n t la s ûr et é et la s éc ur it é d an s l?e sp ac e p ub lic 9. C O N C EV O IR U N P RO JE T A LL IA N T Q U A LI TÉ U RB A IN E, P AY SA G ÈR E ET A RC H IT EC TU R A LE 9. 1 A ss ur er u n e in se rt io n u rb ai n e et p ay sa gè re d u q ua rt ie r av ec s o n e n vi ro n n em en t 9. 2 (R e) cr ée r d es f o rm es u rb ai n es e t ar ch it ec tu ra le s fa vo ri sa n t la q ua lit é d u ca d re d e vi e 10 . V A LO RI SE R LE P AT RI M O IN E, L ?H IS TO IR E ET L ?ID EN TI TÉ D U S IT E ET D E SE S H A BI TA N TS 10 .1 Id en ti fi er le s p at ri m o in es lo ca ux 10 .2 P ré se rv er e t va lo ri se r le s él ém en ts p at ri m o n ia ux , i d en ti ta ir es e t la m ém o ir e d u si te 11 . C O N TR IB U ER À U N E TR A N SI TI O N ÉC O N O M IQ U E, R ÉG ÉN ÉR AT IV E, SO C IA LE E T SO LI D A IR E 11 .1 C o n fo rt er , d yn am is er e t d iv er si fi er le t is su éc o n o m iq ue e xi st an t 11 .2 A cc o m p ag n er e t fa vo ri se r la c ré at io n d ?e m p lo is lo ca ux e t la r ec o n ve rs io n d es em p lo is is su s d es f ili èr es n o n -s o u te n ab le s 12 . FA V O RI SE R LA P RO X IM IT É ET L A D IV ER SI TÉ D ES F O N C TI O N S 12 .1 Re n fo rc er la m ix it é fo n ct io n n el le 12 .2 Fa ci lit er l? ac cè s au x d if fé re n te s fo n ct io n s 13 . O PT IM IS ER L ?U TI LI SA TI O N D ES RE SS O U RC ES E T D ÉV EL O PP ER L ES F IL IÈ RE S LO C A LE S ET L ES C IR C U IT S C O U RT S 13 .1 Éc o n o m is er le s re ss o ur ce s 13 .2 D ép lo ye r l?é co n o m ie c ir cu la ir e 14 . EN C O U R A G ER L ES M O BI LI TÉ S D U R A BL ES E T A C TI V ES 14 .1 A m én ag er l? es p ac e p ub lic a u b én éf ic e d es m o b ili té s d ur ab le s et a ct iv es 14 .2 P ré vo ir le s éq ui p em en ts n éc es sa ir es a ux ch an ge m en ts d e p ra ti q ue s 14 .3 C o n n ec te r le q ua rt ie r au x tr an sp o rt s p ub lic s p o ur a m él io re r l?i n te rm o d al it é 14 .4 O rg an is er la lo gi st iq ue u rb ai n e 14 .5 P ro m o u vo ir l? us ag e d es m o d es a lt er n at if s au « m o n o vo it ur ag e » 15 . A SS U RE R U N E TR A N SI TI O N N U M ÉR IQ U E RE SP O N SA BL E A U S ER V IC E D E L?A M ÉN A G EM EN T D U R A BL E 15 .1 M et tr e la t ec h n o lo gi e n um ér iq ue a u se rv ic e d ?u n t er ri to ir e p lu s d ur ab le 15 .2 U ti lis er le s ré se au x n um ér iq ue s au s er vi ce d u p ro je t 15 .3 R ép on d re a ux b es oi ns e xp rim és o u id en ti fié s 16 . RE N FO RC ER L A R ÉS IL IE N C E FA C E A U X C H A N G EM EN TS C LI M AT IQ U ES E T A U X RI SQ U ES 16 .1 Pr év en ir le s ri sq ue s 16 .2 S ?a d ap te r au x im p ac ts d u ch an ge m en t cl im at iq ue 16 .3 S en si b ili se r et f o rm er 17 . C O N TR IB U ER À L ?A TT ÉN U AT IO N D U C H A N G EM EN T C LI M AT IQ U E ET FA V O RI SE R LA S O BR IÉ TÉ E T LE S ÉN ER G IE S RE N O U V EL A BL ES 17 .1 Fa vo ri se r la s o b ri ét é et l? ef fi ca ci té én er gé ti q ue s 17 .2 D év el o p p er la p ro d uc ti o n d ?é n er gi es re n o u ve la b le s et d e ré cu p ér at io n 17 .3 P ré vo ir u n d is p o si ti f d ?a cc o m p ag n em en t 18 . ÉV IT ER , R ÉD U IR E, R EC YC LE R , V A LO RI SE R LE S D ÉC H ET S 18 .1 Li m it er , v oi re é vi te r la p ro d uc ti on d e d éc he ts 18 .2 In ci te r au t ri à la s o ur ce , o p ti m is er la co lle ct e et v al o ri se r le s d éc h et s 18 .3 R éd ui re , t ri er e t va lo ri se r le s d éc h et s d e ch an ti er 19 . PR ÉS ER V ER , G ÉR ER E T RE ST A U RE R LA R ES SO U RC E EN E A U 19 .1 A ss ur er u n e ge st io n d ur ab le d es e au x p lu vi al es 19 .2 R éd ui re la c o n so m m at io n d ?e au 19 .3 S en si b ili se r et c o n d ui re d es a ct io n s p éd ag o gi q ue s 20 . PR ÉS ER V ER E T RE ST A U RE R LE S SO LS , LA B IO D IV ER SI TÉ , L ES M IL IE U X N AT U RE LS 20 .1 Pr és er ve r et r es ta ur er le s fo n ct io n n al it és éc o lo gi q ue s d es s o ls 20 .2 P ré se rv er e t re st au re r la b io d iv er si té 20 .3 V al o ri se r et s en si b ili se r 92 Direction générale de l?aménagement, du logement et de la nature ? Guide de l?aménagement durable ? Juin 2023 La stratégie d?évaluation nationale de la démarche ÉcoQuartier L?enjeu du ministère est d?accompagner les acteurs dans une démarche d?amélioration continue, de garantir la performance des ÉcoQuartiers au regard des finalités du développement durable et des priorités gouvernemen- tales, en vue de communiquer et de rendre compte de la tenue des engagements, dans une logique de diffusion des bonnes pratiques. L?ambition de la démarche ÉcoQuartier est de proposer et diffuser un modèle français de la ville durable et inclu- sive pour tous et par tous. Les 4 défis de la ville durable (sobriété, résilience, inclusion et création de valeurs) qui répondent de manière systé- mique aux 20 engagements de la démarche ÉcoQuartier, constituent le socle des objectifs stratégiques nationaux. 20 indicateurs nationaux ont été définis et documentés pour mesurer l?atteinte de chacun des objectifs priori- taires, les cibles étant fixées localement par chaque por- teur de projets afin de prendre en compte les contextes particuliers propres à chaque territoire. Si les 20 indicateurs nationaux constituent un socle commun d?évaluation, les candidats à la labellisation ÉcoQuartier sont invités à élaborer dès l?amont une stra- tégie d?évaluation locale spécifique à leur projet reposant sur la définition de priorités locales autour d?une ambi- tion politique, des objectifs de développement durable, des cibles à long terme et des indicateurs clés de perfor- mances associés (engagement 5 du guide de l?aménage- ment durable). Direction générale de l?aménagement, du logement et de la nature ? Guide de l?aménagement durable ? Juin 2023 93 94 Direction générale de l?aménagement, du logement et de la nature ? Guide de l?aménagement durable ? Juin 2023 Défis Objectif stratégique Objectif opérationnel Numéro Indicateurs So b ri ét é 1 ? Encourager la sobriété dans la consommation des ressources naturelles et de l?énergie Minimiser l?artificialisation par l?optimisation de la ressource foncière S1 Consommation totale d?espaces naturels, agricoles et forestiers du quartier (en Ha) et rapportée au nombre de logements et d?emplois créés S2 Part de bâtiments conservés (%) Garantir la performance énergétique S3 Part des bâtiments neufs en anticipation de la réglementation thermique existante (%) S4 Part des bâtiments existants rénovés énergétiquement (%) S5 Consommation des bâtiments du quartier (uniquement pour les ÉcoQuartiers vécus) Développer les énergies renouvelables locales S6 Production d?énergie renouvelable rapporté à la consommation totale du quartier (%) (uniquement pour les ÉcoQuartiers vécus) Minimiser la consommation de matériaux et favoriser l?écoconception S7 Part des bâtiments intégrant des matériaux biosourcés (%) In cl us io n 2 - Proposer une offre de logement pour tous de qualité (énergétique, environnementale et d?usage), adaptée, diversifiée et abordable et des espaces publics favorables à la rencontre (et à l?activité physique) Favoriser la diversité des profils et des parcours résidentiels des habitants du quartier I1 Part de logements sociaux (%) I2 Part de logements abordables (%) (uniquement pour les ÉcoQuartiers vécus) Garantir la qualité d?usage et architecturale des logements pour tous I3 Qualité d?usage des logements (%) I4 Satisfaction des habitants vis à vis de leur quartier et de leur logement (uniquement pour les ÉcoQuartiers vécus) C ré at io n d e va le ur s 3 ? Diversifier l?offres de services et d?équipements et intensifier les usages de la ville Rendre accessibles toutes les fonctions urbaines nécessaires à tous les usagers du quartier C1 Proximité des services de base (%) Encourager l?intensité urbaine C2 Densité bâtie Développer une offre de mobilité décarbonnée et l?intermodalité au regard des besoins du territoire C3 Taux de cyclabilité de la voirie (%) C4 Offre de mobilité alternative à la voiture individuelle (%) C5 Part des ménages utilisant un mode alternatif à la voiture pour le trajet domicile travail (%) (uniquement pour les ÉcoQuartiers vécus) R és ili en ce 4- Penser le bien-être des habitants et la qualité du cadre de vie comme des leviers de la résilience du quartier Offrir un cadre de vie sûr et sain favorable à des modes de vie sains R1 Part des espaces bâtis impactés par des nuisances (%) R2 Exposition aux risques naturels et technologiques (%) Développer des espaces de nature en ville aux bénéfices environnementaux et sociaux R3 Coefficient de biotope par surface (dont part de surface de pleine terre) R4 Surface d?espaces verts publics par habitants Direction générale de l?aménagement, du logement et de la nature ? Guide de l?aménagement durable ? Juin 2023 95 Modalités de calcul Engagements correspondants Nombre d?hectare d?espaces naturels, agricoles ou forestiers consommés pour la réalisation du quartier ET Nombre d?hectare d?espaces naturels, agricoles ou forestiers consommés pour la réalisation du quartier / (logements + emplois créés au sein du quartier) 1 6 20 Surface de plancher de bâtiments conservés (m²) / Surface de bâtiments neufs créés (m²) + Surface de bâtiments conservés (m²) 10 13 18 Surface de plancher (m²) de bâtiments neufs anticipant la réglementation en vigueur (RT antérieure à la RE2020) ou le prochain jalon de la RE2020 / Surface de plancher (m²) totale dans le projet 17 Surface de plancher (m²) de bâtiments existants dont les performances énergétiques sont améliorées / Surface de plancher (m²) de bâtiments existants dans l?opération]. *Rénovation énergétique performante?: DPE passe à B, sauf pour les classes F et G (DPE passe à C) 17 Consommation énergétique moyenne {toutes sources d?énergie} en kWhEF/m²/an 17 Somme de la chaleur et électricité issues d?énergie renouvelable produites dans le périmètre de l?opération [kWh/an] / Somme des consommations d?électricité, de gaz et de chaleur dans le périmètre de l?opération [kWh/an] 17 Surface de plancher construite dans chaque bâtiment du quartier atteignant une quantité minimum de matériaux biosourcés (selon le type de construction) / Surface de plancher totale. * équivalent label bâtiment biosourcé niveau 2 13 (Nombre de logements sociaux / Nombre total de logements dans l?opération) × 100 Dont nombre de logements assimilés?: PLAI, PLUS, PLS. 1 7 Nombre de logements dont le prix de vente est accessible aux ménages du 6e décile du territoire / Nombre total de logements vendus dans l?opération 7 (Nombre de logements pondéré en fonction de la qualité d?usage / nombre total de logements dans l?opération) × 100 Qualité d?usage sur la base de 3 des critères mentionnés dans le décret n°2022-384 du 17 mars 2022?: ? une surface habitable minimale suivant la typologie du logement?; ? l?existence d?espaces extérieurs privatifs ou à jouissance privative d?une surface minimale suivant la typologie du logement?; ? une double exposition pour les logements de T3 et plus 9 Enquête habitants appréciant leur satisfaction Nombre d?habitants de l?ÉcoQuartier d?accord ou tout à fait d?accord avec l?assertion «?Les espaces publics et les logements proposent une qualité d?usage satisfaisante?» / Nombre total d?habitants ayant répondu 8 9 (Nombre de logements et locaux d?activités à proximité d?un service ou commerce / Nombre total de logements et locaux d?activités de l?opération) × 100 Services et distances seuil considérées?: ? approvisionnement en produits alimentaires de base (300 m) ? école maternelle et primaire (300 m) ? centres médicaux, médecins (500 m) ? centres culturels et de loisirs (ex?: bibliothèques publiques, musées, cinémas, théâtres et autres) (500 m) ? espaces verts publics (300 m) 11 12 Nombre d?équivalent logement / Superficie de l?opération hors espaces verts publics avec 1 équivalent logement pour 70 m² SDP 6 9 [Aménagements cyclables (km) + Zones piétonnes (km) + Zones de rencontre (km)] / [Voirie potentiellement cyclable (km)]. Voirie potentiellement cyclable?: toute la voirie sauf autoroutes, voies rapides et bretelles d?accès 14 (Nombre de logements et locaux d?activités à proximité des TC / Nombre total de logements et locaux d?activités de l?opération) × 100 arrêts de TC et distances seuils considérés : ? tramway ou métro (500 m) ? bus ou de voiture partagée (500 m) ? gares ferroviaires ou routières ou aires de covoiturage (à moins de 3 km en zone non-urbaine). 14 Enquête habitants?: Nombre de ménages utilisant un mode alternatif à la voiture pour le trajet domicile-travail / Nombre total de ménages dans le quartier 14 (Surfaces construites (m² SdP) affectées / Surface construite totale de l?opération (m² SDP)) × 100 Une surface est affectée par le bruit d?une source de nuisance sonore selon sa distance à celle-ci et le niveau sonore de référence de celle-ci 8 (Surfaces construites (m² SdP) exposées à un aléa fort ou moyen / Surface totale du quartier (m² SDP) × 100 16 Surfaces favorables (hectare) à la biodiversité / Surface totale (hectare) dont?: Surface d?espace en pleine terre / Surface totale (hectare) 19 20 Surface totale d?espaces verts publics / Nombre d?habitants (en m²/habitants) 8 16 20 Définitions Acteurs?/?usagers de la santé pertinents Instance « Santé » : gouvernance chargée d?accompagner et d?inciter à la prise en compte de la santé tout au long d?une opération d?aménagement. Elle est com- posée a minima d?un acteur appartenant à la maîtrise d?ouvrage urbaine (bureaux d?études techniques, équipe de maîtrise d?oeuvre urbaine etc.) et d?un acteur du secteur de la santé (représentant d?une instance de santé publique comme l?Agence Régionale de Santé, l?Observa- toire Régional de santé etc.). Agences Régionales de Santé (ARS) Établissements publics administratifs de l?État français chargés de la mise en oeuvre de la politique de santé dans leur région. Les ARS ont pour but d?assurer un pilo- tage unifié de la santé en région, de mieux répondre aux besoins de la population et d?accroître l?efficacité du système. AMAP (Association pour le Maintien de l?Agriculture Paysanne) Association qui assure un lien direct entre l?agriculteur et le consommateur, per- mettant au producteur de maintenir son activité et au consommateur d?avoir des produits locaux, frais et de saison. Approche écosystémique L?approche par écosystème consiste en une gestion globale des ressources en terres et en eau, de la faune et de la biodi- versité qui favorise leur protection et leur utilisation durable de manière équitable sur le long terme. Cette stratégie pro- meut la protection et l?utilisation durable des terres, de l?eau et des moyens de sub- sistance de manière équitable. Elle est l?un des principes les plus fondamentaux de la gestion durable. Approche en coût global Consiste à prendre en compte l?en- semble des coûts (directs et indirects) liés au cycle de vie d?un « système », comme le projet d?ÉcoQuartier, l?espace public, le bâti, etc. Approche systémique Méthode d?analyse d?un système com- plexe avec un point de vue global. Elle se focalise moins sur la compréhension exhaustive de toutes les composantes du système que sur l?analyse de leurs interactions et de leur fonctionnement entre elles. Artificialisation des sols Transformation durable des fonctions éco- logiques d?un sol par son occupation ou son usage : un sol qui servait d?habitat naturel ou de support de culture est affecté à des fonctions urbaines, bâtimentaires ou de transport (habitat, activités, commerces, infrastructures, équipements publics?). Ce changement d?usage s?accompagne d?une transformation de la nature et de la fonc- tionnalité des sols : imperméabilisation, sta- bilisation, compactage, etc. Autopartage?/?Vélopartage Autopartage : Un système d?utilisation par- tagée d?une flotte de véhicules par diffé- rents usagers et pour de courtes durées (voitures en libre-service). Vélopartage : vélos en libre-service mis à disposition gratuite ou non permettant de lever trois freins à la pratique du vélo : le stationnement à domicile, le vol et la maintenance. Bail Réel Solidaire (BRS) Le Bail Réel Solidaire est un contrat de longue durée qui unit un Organisme de Foncier Solidaire (OFS) et un preneur. Dispositif concernant un habitat neuf ou ancien, il permet de dissocier le foncier du bâti pour faire baisser le prix des loge- ments afin d?en permettre l?acquisition à des familles aux revenus modestes, grâce à un prêt et à une redevance mensuelle. Le BRS permet à des ménages, sous condi- tions de plafond de ressources, d?accéder à un logement en-dessous des prix du marché. En contrepartie, ces ménages ne pourront revendre le logement qu?à un prix de cession encadré, inférieur au prix du marché, et à un ménage répondant aux mêmes critères de ressources que ceux auxquels ils étaient soumis. Bioéconomie Ensemble des secteurs économiques issus de la production et de la valorisation du vivant. La bioéconomie regroupe l?agri- culture, la sylviculture, la pêche, l?agroa- limentaire, les produits biosourcés, et géo-sourcés utilisés dans les matériaux ou la chimie, la valorisation des déchets orga- niques et de l?énergie stockée dans la bio- masse. Elle permet d?utiliser au maximum une énergie abondante, renouvelable et gratuite, comme l?énergie solaire. Biosourcés ou géosourcé Biosourcés : matériaux partiellement ou totalement issus de la biomasse (bois, chanvre, colza, paille, liège?). Géosourcés : matériaux issus de ressources d?origine minérale (terre crue ou pierre sèche). Souvent locaux et peu transformés, voire issus du réemploi ou du recyclage, leur uti- lisation, comme matériaux de construction notamment, permet de réduire l?empreinte environnementale et de développer les filières économiques du territoire. Cadre de vie Concept subjectif permettant de carac- tériser l?ensemble des attributs d?un espace urbain ou rural. Il fait référence à tout ce qui nous entoure, à l?échelle locale comme les éléments du paysage ou du milieu (climat?), les aménage- ments, les acteurs culturels, etc. Circuit court Forme de vente de produits limitant à un le nombre d?intermédiaire entre le pro- ducteur et le consommateur. Le circuit court ne garantit pas de proximité phy- sique, pour cela, on parle de circuit de proximité. Circuits courts et de proximité vont souvent de pair. Il existe plusieurs formes de vente en circuits courts : vente directe entre les producteurs et les consommateurs ? marchés paysans, point de vente collec- tif entre plusieurs producteurs ? magasin de producteurs, AMAP. 96 Direction générale de l?aménagement, du logement et de la nature ? Guide de l?aménagement durable ? Juin 2023 Conception bioclimatique Prise en compte dans la conception d?un bâtiment du climat, actuel et à venir, et de l?environnement pour réduire ses besoins énergétiques (chauffage, refroidissement, éclairage notamment) et améliorer sa qua- lité et sa résistance. Le choix du terrain, l?orientation et la disposition du bâtiment et les matériaux utilisés sont des para- mètres à notamment prendre en compte, en fonction de l?exposition solaire, des vents dominants, des écoulements d?eau, etc., dans une conception bioclimatique. Courte distance Préconisée par la Commission euro- péenne (livre vert), la ville des courtes distances vise à introduire l?essentiel des services quotidiens à moins de 800 m des logements, des pôles d?échanges ou des parcs relais. La ville des courtes distances, en densifiant les zones résidentielles dans des quartiers multifonctionnels, avan- tage les transports collectifs et favorise les circulations actives (vélo, marche) au détriment des déplacements effectués en voiture individuelle. Déchets d?activités économiques (DAE) Les DAE comprennent tous les déchets qui ne sont pas des déchets ménagers au sens de l?article R. 541-8 du Code de l?en- vironnement : entreprises industrielles et du BTP, artisans et commerçants, services publics (écoles, administrations?), pro- fessionnels de santé (hôpitaux publics et cliniques privées, médecins?), services tertiaires, particuliers hors de leurs domi- ciles (déchets des établissements rece- vant du public, transports?). Densité Dans le secteur de l?aménagement dura- ble, il s?agit du rapport entre l?effectif de la population d?une zone géographique et la superficie de cette zone. La densité est le plus souvent exprimée en individus par unité de surface (par exemple, habi- tants / km2). La densité exprime le rapport entre un indicateur quantitatif (démogra- phie, nombre de logements, d?emplois?) et une surface d?étude donnée. On peut parler de densité résidentielle (nombre de logements / Surface), de den- sité de population (nombre d?habitants / Surface), mais aussi de densité bâtie, densité d?activités économiques, densité d?équipements publics, densité d?espaces verts, etc. La densité vécue correspond elle à la per- ception subjective des niveaux de densité propre à chaque individu. Diagnostic prospectif Un diagnostic prospectif présente une vision collective et systémique qui met en évidence les possibles dynamiques territoriales. Il est établi à partir des représentations, d?une rétrospective, de comparaisons avec d?autres territoires et de statistiques dynamiques. Il identifie les tendances qui paraissent influentes sur l?évolution du territoire. Diagnostic territorial Il s?agit de réaliser une « photographie » du territoire à un instant donné : les forces et faiblesses économiques, les attentes des populations, les dynamismes, les enjeux environnementaux, sociaux et culturels? Un diagnostic territorial peut se faire avec les services de l?État, les collectivités, les acteurs économiques, de la société civile et les citoyens. Eaux grises Eaux usées domestiques faiblement pol- luées (évacuation douche ou lavabo) pou- vant être utilisées pour d?autres activités ne réclamant pas d?eau parfaitement propre, (évacuation des excréments, net- toyage véhicule, etc.). Eaux noires Également appelées « eaux vannes », les eaux noires sont les eaux domestiques contenant le sous-produit de la digestion (matières fécales et urines). Dangereuses pour la santé, elles nécessitent un traite- ment assainissant avant de pouvoir être restituées dans la nature. Eaux pluviales Terme utilisé pour les eaux de pluie après qu?elles ont touché le sol ou une surface construite ou naturelle susceptible de les intercepter ou de les récupérer (toiture, terrasse, chaussée, arbre, ?). Éco-citoyenneté Concept demandant un comportement individuel ou collectif invitant à agir quo- tidiennement en observant les principes et les règles de préservation de l?environ- nement. Écoconception Intégration de la protection de l?environ- nement dès la conception des biens ou services. Elle a pour objectif de réduire les impacts environnementaux des produits tout au long de leur cycle de vie : extrac- tion des matières premières, production, distribution, utilisation et fin de vie. Écologie Industrielle et Territoriale (EIT) L?écologie industrielle et territoriale (EIT) est un levier pour mobiliser les acteurs de terrain en faveur de la transition éco- logique. Elle se concrétise par la mise en commun volontaire de ressources par des acteurs économiques d?un territoire, en vue de les économiser ou d?en améliorer la productivité : partage d?infrastructures, d?équipements, de services, de matières? En proposant des solutions territoriales, coopératives et innovantes de gestion des ressources, l?écologie industrielle et territoriale transforme les systèmes de production et de consommation en favorisant les fonctionnements en quasi boucle fermée. Elle s?inscrit dans la démarche « réduire, réutiliser et recycler » de l?économie circulaire. Direction générale de l?aménagement, du logement et de la nature ? Guide de l?aménagement durable ? Juin 2023 97 Énergies grises (ou intrinsèques) Somme des énergies consommées lors du cycle de vie d?un matériau ou d?un pro- duit : la production, l?extraction, la trans- formation, la fabrication, le transport, la mise en oeuvre, l?entretien et enfin le recyclage. Énergies renouvelables et de récupération (EnR&R) Les énergies renouvelables sont les sources d?énergie considérées comme inépuisables à très long terme, et qui n?engendrent pas ou peu d?émissions polluantes. Parmi ces énergies se trouvent le solaire, le biomasse, le thermique, l?éolien, l?hydraulique, la géo- thermie. Les énergies renouvelables et de récu- pération (EnR&R) correspondent à la récupération des énergies renouvelables sur des équipements qui en émettent, dans une dynamique de valorisation des sources de chaleur. L?énergie récupérée de la chaleur générée par l?incinération de déchets en est une illustration. Épannelage En architecture, il désigne la taille et la forme générale que peut prendre un bâti- ment en fonction des règlements d?urba- nisme. Il est défini formellement par un graphique qui indique les lignes droites ou courbes dans lesquelles doivent s?ins- crire les constructions de la zone urbaine. Il est appelé parfois « gabarit ». ESS (Économie Sociale et Solidaire) L?ESS désigne un ensemble d?entreprises (coopératives, mutuelles, associations ou fondations) dont le fonctionnement interne et les activités sont fondés sur un principe de solidarité et d?utilité sociale. Ces entreprises adoptent des modes de gestion démocratiques et participatifs. Elles encadrent strictement l?utilisation des bénéfices qu?elles réalisent : le profit individuel est proscrit et les résultats sont réinvestis. Leurs ressources financières sont généralement en partie publiques. Éviter, Réduire, Compenser (ERC) La démarche ERC a pour objectif de limi- ter les atteintes à l?environnement, toutes thématiques confondues (biodiversité, air, bruit, eau, sol, santé des populations?). L?ordre de cette séquence traduit une hiérarchie : l?évitement est à favoriser comme la seule option qui garantisse la non atteinte à l?environnement. Ensuite sont réduites les atteintes qui ne peuvent pas être évitées. La compensation ne doit intervenir qu?en dernier recours, quand les impacts n?ont pu être ni évités ni réduits. Externalité positive ou négative Une externalité positive est une situation où un acteur bénéficie de l?action d?un autre sans en payer le coût financier. C?est le cas d?un apiculteur qui, grâce à ses abeilles, participe à la pollinisation des arbres et des fleurs de l?arboriculteur le plus proche sans que ce dernier ne le rémunère. Une externalité négative est une situa- tion où un acteur est défavorisé par un autre sans recevoir de compensation. Fab-Lab Contraction de « laboratoire de fabrica- tion », le Fab-Lab désigne un lieu ouvert au public où différentes sortes de machines et d?outils sont mis à disposition pour la conception et la réalisation d?objets. Formes urbaines À l?échelle du quartier, types d?organi- sation de l?espace, des configurations spatiales du bâti (manière dont sont disposés les éléments urbains dans l?es- pace) et des agencements spécifiques des espaces publics (proportion entre le sol bâti et le sol non bâti, voiries, places, espaces verts, etc.). Gaz à effet de serre (GES) Constituants gazeux de l?atmosphère, tant naturels qu?anthropiques, qui absorbent et réémettent le rayonnement infrarouge et contribuent à l?effet de serre. Les princi- paux GES émis par les activités humaines sont le dioxyde de carbone, le méthane et l?ozone. Ces émissions en excès dans l?atmosphère génèrent un réchauffement de celle-ci. Gestion différenciée (GD) Approche raisonnée de la gestion des espaces verts permettant une gestion plus respectueuse de l?environnement sans perte de qualité. Elle remet en ques- tion le tout horticole, sans toutefois le bannir. Habitat Participatif Reposant sur une démarche citoyenne : il permet à des groupes de personnes de construire leur logement et de partager un mode de vie écologique et commu- nautaire, à moindre coût. Des réponses collaboratives à de nombreux enjeux de société peuvent être apportées (lien social, bien vieillir, pratiques écorespon- sables et préservation de l?environne- ment, logement abordable, etc.). Handicap Toute limitation d?activité ou restric- tion de participation à la vie en société subie dans son environnement par une personne en raison d?une altéra- tion substantielle, durable ou définitive d?une ou plusieurs fonctions physiques, sensorielles, mentales, cognitives ou psychiques, d?un polyhandicap ou d?un trouble de santé invalidant. Îlot de chaleur urbain Phénomène d?élévation de la tempéra- ture dans les environnements densément urbanisés lié principalement aux maté- riaux et à la forme des bâtiments, à l?oc- cupation des sols, à la circulation du vent, au manque de végétaux en ville, et aux dégagements de chaleur liés aux activités humaines. Il est particulièrement accentué dans les espaces très artificialisés. Intensité urbaine La notion d?intensité urbaine ajoute une dimension qualitative à la notion de densité urbaine en privilégiant la qualité sensible de la ville, la qualité environne- mentale, la diversité des usages, la pré- sence des services de la vie quotidienne (commerces de proximité, écoles, ser- vices sociaux et publics), la possibilité d?y accéder par les mobilités actives ou les transports collectifs, etc. 98 Direction générale de l?aménagement, du logement et de la nature ? Guide de l?aménagement durable ? Juin 2023 Insertion viaire Ensemble des voies de circulation qui des- servent le projet, des plus importantes (autoroutes urbaines, boulevards?) aux plus modestes (venelles, rues privées, impasses). Logistique du dernier kilomètre Concept désignant le transport de mar- chandises en ville, à savoir la dernière étape de la chaîne de distribution des biens vers les consommateurs finaux. Cette étape représente un fort coût éco- nomique, social et environnemental si elle n?a pas été pensée en amont de la concep- tion du quartier. Métabolisme territorial Moyen de mesure de la comptabilité des flux d?énergies et de matières (entrants et sortants) nécessaires au fonctionnement d?un territoire. Il compare les territoires à des corps vivants qui ont besoin de puiser des matières et de l?énergie qu?ils consom- ment, transforment puis excrètent. Mixité intergénérationnelle Cette mixité consiste à rassembler, dans des logements et plus largement des lieux de vie destinés à de jeunes étudiants et actifs et à des personnes âgées. L?objectif est de renforcer le lien social et les rela- tions entre les générations (accessible aux enfants, étudiants, personnes âgées, actifs, familles). Elle favorise la transmis- sion d?expérience et de savoirs entre per- sonnes d?âges différents permettant un bénéfice mutuel. Mixité fonctionnelle Désigne le fait d?assurer, à toutes les échelles d?organisation du territoire, une diversité de fonctions nécessaires à la vie sur le territoire : résidentielles, activités économiques, loisirs, mobilités, services publics, équipements sportifs, culturelles, associations, etc. Mixité sociale Cohabitation, sur un même territoire, de personnes d?origines sociales et cultu- relles diverses ayant différents niveaux de revenus. Elle est facteur de cohésion et d?une société inclusive. PADD (Projet d?Aménagement et de Développement Durable) Élément incontournable du Plan Local d?Urbanisme (PLU ou PLUi), il présente les objectifs et les orientations générales concernant le développement urbanis- tique, économique, social et environ- nemental d?une commune ou d?une communauté de communes durant une période donnée (10 à 20 ans). Partie prenante Est définie comme « partie prenante » d?un projet, « tout individu ou groupe ayant un intérêt dans les décisions ou activités d?une organisation. » (Source : ISO 26000, ISO,2010). Patrimoines On en dénombre plusieurs catégories : les immeubles et les sites patrimoniaux (patrimoine immobilier), les documents et les objets patrimoniaux (patrimoine mobilier), le patrimoine immatériel (tradi- tions et savoir-faire), les paysages culturels patrimoniaux, les personnages historiques décédés et les lieux et les événements his- toriques. PCAET (Plan Climat-Air-Énergie Territorial) Document de planification qui permet d?aborder la problématique climat-air- énergie et qui définit des objectifs pour atténuer et s?adapter au changement climatique, protéger et favoriser la biodi- versité, améliorer l?efficacité et la sobriété énergétique et produire davantage d?éner- gies renouvelables et de récupération? Le PCAET se construit à l?échelle intercom- munale ou métropolitaine et les PLU(i) doivent y être compatibles. PEMD (Diagnostic Produit Équipement Matériaux Déchets) Diagnostic permettant de déterminer la nature, la quantité et la localisation des matériaux et produits de construction et de s?assurer de réemployer ou réutili- ser les produits, équipements, matériaux issus de travaux afin de pallier aux pénu- ries actuelles et à venir de matières pre- mières. Perméabilité du quartier Désigne la possibilité de traverser un îlot ou un quartier de façon directe et efficace, par une diversité? de modes de déplace- ment. La perméabilité résulte de la trame de rues, de sa hiérarchie et de sa forme, ainsi que de l?absence de barrières phy- siques entre les milieux. PLU (Plan Local d?Urbanisme) Document d?urbanisme à l?échelle d?une commune ou d?une intercommunalité (PLUi) qui définit les grandes orientations? Concrètement, il s?agit d?un document qui définit les grandes orientations d?aména- gement sur la base du projet de la collec- tivité et réglemente la constructibilité du territoire (ambition et stratégies d?aména- gement, formes des constructions, zones urbaines / à urbaniser / naturelles / agricoles). PNACC (Plan national d?adaptation au changement climatique) Parallèlement aux politiques d?atténuation du changement climatique, la démarche d?adaptation vise à en limiter les impacts inévitables et les dommages associés sur les activités socio-économiques et sur la nature. Les politiques publiques d?adap- tation ont pour objectifs d?anticiper les impacts à attendre du changement clima- tique, de limiter leurs dégâts éventuels en intervenant sur les facteurs qui contrôlent leur ampleur et de profiter des opportuni- tés potentielles. Polarités existantes ou projetées La notion de polarité urbaine décrit les effets spatiaux des villes sur les territoires environnants, leurs interactions avec les villes voisines. Souvent, la polarité allie une concentration géographique de fonctions urbaines (logements, activi- tés, équipements, services) et des axes de communication efficaces vers l?ex- térieur. Ces éléments de performance territoriale génèrent des dynamiques d?attraction du pôle vers sa périphérie (flux d?emplois, de consommations, d?ac- tivités?). Direction générale de l?aménagement, du logement et de la nature ? Guide de l?aménagement durable ? Juin 2023 99 Prévention situationnelle Action qui vise à dissuader les potentiels auteurs d?actes de malveillance de passer à l?acte en intervenant sur l?environne- ment le plus en amont possible. Réhabilitation des friches Réhabilitation du foncier déjà artificia- lisé en zone urbanisée permettant de donner un nouvel usage à des zones délaissées sur lesquelles des travaux de réhabilitation du bâti ou, à défaut, de déconstruction et d?aménagement doivent être menés pour leur requalifica- tion, par exemple en zones d?activités ou en espaces naturels. Repair-café Atelier permettant de mettre en lien des personnes souhaitant réparer un objet et des structures du réemploi et des béné- voles formés à la réparation et au réem- ploi. Le Repair café peut être installé dans un lieu dédié comme une recycle- rie, ou faire l?objet d?ateliers ponctuels et itinérants. Ressourcerie?/?recyclerie Structure de réemploi / réutilisation qui récupère, revalorise et / ou répare et revend au grand public des biens usagés ou d?occasion sur un territoire. Risques Les politiques françaises de prévention des risques, qu?ils soient d?origine natu- relle ou technologique, définissent le risque comme la probabilité d?occur- rence de dommage compte tenu des interactions entre facteurs d?endomma- gement (aléas) et facteurs de vulnérabilité (peuplement, répartition des biens). SCOPE 1, 2 et 3 Périmètre au sein duquel sont étudiées les émissions de gaz à effet de serre du projet. Scope 1 : émissions directes de gaz à effet de serre, issues de combustibles fossiles (pétrole, gaz, charbon?). Scope 2 : émissions indirectes liées à l?éner- gie issues de la consommation d?électri- cité et des réseaux de chaleur /froid. Scope 3 : autres émissions indirectes, et représente en général la très grande majo- rité des émissions liées à l?activité. SCoT (Schéma de Cohérence Territorial) Document de planification du territoire sur le moyen-long terme (20 ans) qui s?applique à l?échelle d?un bassin de vie, d?emploi ou une aire urbaine. Ce document prévoit un cadre de réfé- rence pour les questions d?habitat, de mobilités, d?aménagement commercial, d?environnement (énergie, climat et bio- diversité notamment). SDAGE (Schéma Directeur d?Aménagement et de Gestion des Eaux) Outil de planification prévu pour 6 ans pour assurer la gestion de la ressource en eau et des écosystèmes aquatiques. Ce schéma s?applique à l?échelle du grand bassin hydrographique (12 en France) et s?impose aux documents de planification (SRADDET, SCoT, PCAET, PLU, ?). Il fixe des objectifs de moyen et de long terme en lien avec plusieurs thématiques : égalité des territoires, énergie, biodiver- sité, déchets, habitat, transports, qualité de l?air, etc. Sobriété foncière Démarche consistant à optimiser l?utilisa- tion des espaces déjà urbanisés et à ques- tionner les nouveaux besoins d?extension pour préserver au maximum les sols de l?artificialisation. Cela permet d?éviter de disperser l?habitat, les emplois, les ser- vices, allongement des déplacements ainsi que de préserver la biodiversité. Solutions Fondées sur la Nature (SFN) Actions qui s?appuient sur les écosys- tèmes et les services qu?ils rendent pour relever des défis qui se posent à nos sociétés. La nature et les écosystèmes favorisent la résilience face au change- ment climatique, aux risques naturels et à l?approvisionnement en eau, etc. SRADDET (Schéma Régional d?Aménagement de Développement Durable et d?Égalité des Territoires) Document de planification prescriptif mis en place par le conseil régional et qui s?imposent aux documents locaux d?urbanisme (SCoT, PCAET et PLU notamment) qui doivent être compa- tibles avec celui-ci. Il fixe des objectifs de moyen et de long terme en lien avec plusieurs théma- tiques : égalité des territoires, énergie, biodiversité, déchets, habitat, trans- ports, qualité de l?air, etc. SRCE (Schéma Régional de Cohérence Écologique) Document cadre qui sert de base pour les documents de planification. Il contient : un diagnostic des enjeux de biodiversité, une identification des trames vertes et bleues, la mise en place d?outils cartogra- phiques et d?un plan d?action territorial notamment. Il fixe des objectifs de moyen et de long terme en lien avec plusieurs thématiques : égalité des territoires, énergie, biodiver- sité, déchets, habitat, transports, qua- lité de l?air? Sauf exception, le SRCE est remplacé par le SRADDET qui constitue le document cadre à l?échelle régionale de définition et de mise en oeuvre de la trame verte et bleue. 100 Direction générale de l?aménagement, du logement et de la nature ? Guide de l?aménagement durable ? Juin 2023 Trames vertes, bleues, brunes et noires | Trames écologiques La trame verte et bleue est une démarche qui vise à maintenir, protéger et reconsti- tuer des réseaux de milieux naturels où les espèces animales et végétales peuvent circuler et interagir afin qu?elles puissent assurer leur cycle de vie (s?alimenter, se déplacer, se reproduire, se reposer, ?) au même titre que l?homme. Ces réseaux sont constitués des habi- tats (les « réservoirs de biodiversité ») et des zones de déplacement des espèces (« les corridors écologiques »). L?ambition de cette démarche est d?ins- crire la préservation de la biodiversité dans les politiques d?aménagement du terri- toire, notamment en intégrant ces trames dans les documents de planification. Trame verte : milieux naturels terrestres. Trame bleue : milieux aquatiques et humides. Trame brune : continuité des sols vivants. Trame noire : réseaux des espèces noc- turnes. Cette démarche s?attache en particulier à la question de la pollution lumineuse. Tri des 7/9 flux Valorisation permettant la lutte contre le gaspillage de manière obligatoire pour 7 d?entre eux : papier / carton, métal, plas- tique, verre, bois, fraction minérale et plâtre ; voire non-règlementaire : textile, biodéchets. Urbanisme frugal Façon d?aménager le territoire ayant pour ambition de faire mieux avec moins pour préserver les écosystèmes. Permettant de répondre aux besoins essentiels des habi- tants, il mobilise les ressources locales, matérielles et humaines : habitants, usa- gers, terrains disponibles, matériaux, technologies faiblement consomma- trices d?énergie, etc. Urbanisme tactique Façon d?aménager temporairement et simplement le territoire via des aména- gements mobilisables permettant de démontrer les possibles modifications de fonctionnalités d?un espace. Il mobilise souvent les ressorts de l?art et de l?évène- mentiel portés par des habitants et / ou des collectifs de personnes. Urbanisme transitoire Occupation de l?espace public ou privé par des aménagements et des activités pour une durée déterminée. Vecteur de dynamisme du quartier et de renfor- cement du lien social, on parle d?urba- nisme « transitoire » parce que les projets accompagnent généralement un chan- gement d?image, de fonction, d?usage, ou de statut d?un espace. Zone à Faibles Émissions (ZFE) Dispositif imposé pour les métropoles françaises les plus peuplées et encouragé dans les grandes agglomérations, dont la mise en oeuvre est soutenue par l?État. Il vise à faire baisser les émissions de pol- luants afin d?améliorer la qualité de l?air et de garantir aux habitants de respirer un air qui ne nuise pas à leur santé. Direction générale de l?aménagement, du logement et de la nature ? Guide de l?aménagement durable ? Juin 2023 101 102 Direction générale de l?aménagement, du logement et de la nature ? Guide de l?aménagement durable ? Juin 2023 Remerciements Chers contributeurs, Le Bureau des villes et des territoires durables tient à exprimer ses plus sincères remerciements à tous ceux qui ont participé au travail collaboratif mis en place autour de la réalisation du nouveau guide de l?aménagement durable. Votre engagement et votre expertise ont été essentiels à la conception de ce guide actualisé et accessible à tous les por- teurs de projets désireux d?entrer dans une approche vertueuse d?aménagement durable. Il contribuera largement à accélérer la diffusion et la mise en oeuvre dans les territoires des réponses aux grands défis de la ville durable : sobriété dans la consomma- tion des ressources et de l?énergie, résilience notamment face au changement climatique, inclusion et création de valeurs sur les territoires. Nous remercions tout particulièrement les correspondants ville durable des Directions régionales de l?aménagement, de l?envi- ronnement et du logement et des Directions départementales des territoires et de la mer qui se sont fortement impliqués dans ce projet, ainsi que les Directions d?administration cen- trale du ministère de la Transition écologique et de la cohésion des territoires, et le ministère de la Culture. Le Commissariat général au développement durable (CGDD) La direction générale de l?aménagement, du logement et de la nature (DGALN) et les Architectes et Paysagistes Conseils de l?Etat de la DGALN La Direction générale de l?énergie et du climat (DGEC) dont l?ONERC La direction générale des infrastructures, des transports et de la mer (DGITM) La direction générale de la prévention des risques (DGPR) La Mission interministérielle pour la qualité des constructions publiques (MIQCP) Le groupement d?intérêt public Europe des projets architectu- raux et urbains (GIP EPAU) Le Plan urbanisme construction architecture (PUCA) Nous remercions nos partenaires institutionnels, associatifs, experts et professionnels de l?aménagement pour la pertinence de leurs contributions et leur implication dans ce projet : ADEME - Agence de la transition écologique Alliance HQE-GBC Anah - Agence nationale de l?habitat ANCT - Agence nationale de la cohésion des territoires ANRU - Agence nationale pour la rénovation urbaine Banque des territoires CEREMA - Centre d?études et d?expertise sur les risques, l?envi- ronnement, la mobilité et l?aménagement CERQUAL CERTIVEA CNOA ? Conseil national de l?ordre des architectes Compagnie des rêves urbains CSTB ? Centre scientifique et technique du bâtiment Ecomaires Efficacity Ekopolis EPASE - Etablissement Public d?Aménagement de Saint-Etienne EPFAG - Etablissement Public Foncier et d?Aménagement de la Guyane Europan France FNPRF ? Fédération des parcs naturels régionaux de France FNAU ? Fédération nationale des agences d?urbanisme FNCAUE - Fédération Nationale des CAUE FVD ? France ville durable GPA - Grand Paris Aménagement Intercommunalités de France LPO - Ligue pour la protection des oiseaux Paris & Métropole Aménagement PCC ? Petites Cités de Caractère Plantes et Cités UNAM ? Union nationale des aménageurs USH ? Union sociale pour l?habitat Et les villes de Doué-en-Anjou, Durtal, Le Mesnil-Saint-Denis, Melle, Saint-Pantaléon, et la Communauté de communes Mellois-en-Poitou, ainsi que l?Atelier Raisonné ? ADER&CO. Nous remercions les équipes des agences 360, Néoclide et Giboulées pour leur accompagnement dans la mise en oeuvre du projet et la réalisation graphique du guide. Je remercie enfin tout particulièrement l?équipe du Bureau des villes et territoires durables de la Direction générale de l?aménagement, du logement et de la nature, qui pilote la démarche ÉcoQuartier, ainsi que le conseiller international et ville durable de la sous-direction de l?aménagement durable, pour leur implication sans faille dans la réalisation de ce projet : Bruno Bessis, Céline Callegari (pilote du projet), Colin Cauchois, François Kellerhalls-Hosso, Pascale Kouassigan, Yann Lancien, Émilie Lepoivre, Isabelle Moritz, Marianne Vebr et Lorène Pourias, stagiaire au sein du bureau. Florence Drouy Cheffe du Bureau des villes et territoires durables DGALN / DHUP / AD 102 Direction générale de l?aménagement, du logement et de la nature ? Guide de l?aménagement durable ? Juin 2023 Direction générale de l?aménagement, du logement et de la nature ? Guide de l?aménagement durable ? Juin 2023 103 © Direction générale de l?aménagement, du logement et de la nature. Juin 2023 Conception et réalisation?: ?/?Troiscentssoixante Illustrations?: Camille Leplay - Imprimé sur papier 100?% recyclé par Adequat INVALIDE)