Avis de l'IGEDD sur le bilan LOTI ex-post de la modernisation phase 2 de Nantes - Saint-Gilles-Croix-de-Vie / Nantes - Pornic
PUYRAZAT, Michel
Auteur moral
France. Inspection générale de l'environnement et du développement durable (IGEDD)
Auteur secondaire
Résumé
<div style="text-align: justify;">Le bilan LOTI établi par SNCF Réseau, dans le cadre de la modernisation des lignes ferroviaires Nantes - Saint-Gilles-Croix-de-Vie et Nantes - Pornic (phase 2), traite de l'ensemble des volets attendus au titre du bilan socio-économique ex post d'un projet. Ce dernier avait pour objectifs des gains de vitesse et de régularité, mais aussi de sécurité et de confort. Le programme des travaux comprenait le renouvellement de la voie avec une amélioration des vitesses de circulation, la modernisation et la suppression de passages à niveau, ainsi que l'allongement de quais en gares, avec un coût inférieur aux prévisions. L'impact positif du projet sur l'évolution du trafic ferroviaire est confirmé, mais avec une augmentation moindre que celle envisagée et un insuccès quant à l'amélioration de la régularité sur les lignes. Bien que les impacts de mobilité estimés soient environ deux fois plus faibles, la rentabilité socio-économique estimée ex post est environ deux fois supérieure à celle envisagée ex ante, avec une valeur actuelle nette socio-économique de 81 millions d'euros2022 et un taux de rentabilité interne (TRI) de 8,8%. Les écarts s'expliquant en grande partie par des erreurs méthodologiques dans l'évaluation ex ante et l'utilisation d'un modèle de trafic pour l'étude ex ante amenant à des résultats prévisionnels surestimés. Dans le cadre de ce bilan LOTI, les différentes analyses conduites (diagnostic territorial, volet environnemental, mobilité et évaluation socio-économique) font l'objet de conclusions et/ou de recommandations du maître d'ouvrage, en vue d'une amélioration continue au sein de l'entreprise en matière d'évaluation socio-économique des projets.</div>
Editeur
IGEDD
Descripteur Urbamet
transport de personnes
Descripteur écoplanete
modernisation
Thème
Transports
;Infrastructures - Ouvrages d'art
Texte intégral
https://www.igedd.developpement-durable.gouv.fr/
Rapport n° 015973-01
Mai 2025
Michel PUYRAZAT - IGEDD
Avis sur le bilan de la modernisation Phase 2 de
Nantes ? St-Gilles / Nantes ? Pornic (LOTI)
P
U
B
L
I É
L?auteur atteste qu'aucun des éléments de ses activités passées ou présentes
n'a affecté son impartialité dans la rédaction de ce rapport
Statut de communication
? Préparatoire à une décision administrative
? Non communicable
? Communicable (données confidentielles occultées)
? Communicable
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Sommaire
Sommaire........................................................................................................................ 3
Résumé ........................................................................................................................... 4
Liste des recommandations .......................................................................................... 5
Introduction .................................................................................................................... 6
1 Présentation de l?opération ........................................................................................ 7
1.1 Le contexte ............................................................................................................ 7
1.2 Les objectifs du projet ............................................................................................ 8
1.3 L?opération réalisée ............................................................................................... 9
2 Le bilan LOTI de l?opération ..................................................................................... 10
3 Les impacts et les effets constatés ......................................................................... 12
3.1 Evolution de l?offre ferroviaire et impact du projet sur la mobilité ......................... 12
3.1.1 Temps de parcours .................................................................................... 12
3.1.2 Ponctualité ................................................................................................. 12
3.1.3 Trafic ferroviaire ......................................................................................... 13
3.2 Eléments de diagnostic territorial ......................................................................... 14
3.3 Volet environnemental ......................................................................................... 14
4 Le bilan socio-économique de l?opération .............................................................. 16
Conclusion ................................................................................................................... 19
Annexes ........................................................................................................................ 20
Annexe 1. Lettre de mission........................................................................................ 21
Annexe 2. Liste des personnes rencontrées ............................................................. 23
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Résumé
Le bilan LOTI établi par SNCF Réseau, dans le cadre de la modernisation des lignes ferroviaires
Nantes ? Saint-Gilles-Croix-de-Vie et Nantes ? Pornic (phase 2), traite de l?ensemble des volets
attendus au titre du bilan socio-économique ex post d?un projet.
Le projet avait pour objectifs des gains de vitesse et de régularité, mais aussi de sécurité et de
confort, sur les deux branches Sainte-Pazanne ? Pornic et Sainte-Pazanne ? Saint-Gilles-Croix-
de-Vie, sans évolution de la fréquence des trains.
Le programme des travaux comprenait le renouvellement de la voie avec une amélioration des
vitesses de circulation, la modernisation et la suppression de passages à niveau, ainsi que
l?allongement de quais en gares permettant l?accueil de trains plus longs. Le coût du projet a été
inférieur d?environ 10% aux prévisions.
L?étude socio-économique ex post confirme un impact positif du projet sur l?évolution du trafic
ferroviaire mais avec une augmentation moindre que celle envisagée, notamment en ce qui
concerne la génération de nouveaux trafics. Le projet n?a par ailleurs pas permis d?améliorer la
régularité sur les lignes.
Bien que les impacts de mobilité estimés soient environ deux fois plus faibles, la rentabilité socio-
économique estimée ex post est environ deux fois supérieure à celle envisagée ex ante, avec une
valeur actuelle nette socio-économique de 81 millions d?euros2022 et un TRI de 8,8%.
Les écarts s?expliquent en grande partie par des erreurs méthodologiques dans l?évaluation ex ante
(notamment l?absence de prise en compte d?investissements nécessaires en situation de référence)
et l?utilisation d?un modèle de trafic pour l?étude ex ante, développé spécifiquement pour le projet,
amenant à des résultats prévisionnels surestimés.
Dans le cadre de ce bilan LOTI, les différentes analyses conduites (diagnostic territorial, volet
environnemental, mobilité et évaluation socio-économique) font l?objet de conclusions et/ou de
recommandations du maître d?ouvrage, témoignant d?une volonté d?amélioration continue au sein
de l?entreprise en matière d?évaluation socio-économique des projets.
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Liste des recommandations
[Maîtres d?ouvrage de projets d?infrastructure] A l?instar de ce qu?a fait
SNCF Réseau pour cette opération, tirer les enseignements du bilan LOTI réalisé pour
améliorer et faire évoluer les pratiques pour les futurs projets. ........................................... 11
[DGITM] Intégrer dans le référentiel d?évaluation socio-économique
des projets de transports la nécessité pour les porteurs de projet d?identifier dans les bilans
LOTI les axes d?amélioration pour les prochaines évaluations socio-économiques. .......... 11
[Maîtres d?ouvrage de projets d?infrastructure] Documenter et détailler
les hypothèses ex ante ainsi que, le cas échéant, les paramètres de modélisations utilisés.
............................................................................................................................................. 14
[Maîtres d?ouvrage de projets d?infrastructure] Bien vérifier le périmètre
du projet par rapport à la situation de référence et les résultats escomptés au regard de la
nature des investissements réalisés. .................................................................................. 18
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Introduction
Les travaux de modernisation des lignes ferroviaires de Nantes à Saint-Gilles-Croix-de-Vie et de
Nantes à Pornic (dénommées « NSGNP » par la suite) ont été effectués en deux phases
indépendantes. Le bilan effectué, objet du présent avis, concerne uniquement la seconde phase
du projet, soit la modernisation des deux branches de Sainte-Pazanne à Saint-Gilles-Croix-de-Vie
et de Sainte-Pazanne à Pornic.
En application de l?article L. 1511-6 du code des transports codifiant l?article 14 de la loi n° 82-1153
du 30 décembre 1982 d?orientation des transports intérieurs (LOTI), SNCF Réseau a réalisé le
bilan de ce projet. Ce bilan s?impose pour tous les grands projets d?infrastructures financés par des
fonds publics, dans un délai de cinq ans après la mise en service.
Le bilan ex post doit comporter un volet sur le financement du projet et a notamment pour objectif
de mettre en évidence les différents effets du projet sur les aspects socio-économiques, sur les
territoires concernés, sur l?environnement, et d?évaluer l?atteinte des objectifs prévus sur ces as-
pects. Il doit comparer la situation prévue (et en particulier les effets attendus) ex ante dans le
dossier d?enquête publique, avec la situation réellement observée après mise en service de l?in-
frastructure. Il doit chercher à comprendre les écarts entre ces deux situations, notamment pour
en tirer des retours d?expérience utiles pour améliorer les méthodes d?évaluation des projets et de
leurs effets.
Conformément à l?article R. 1511-9 du code des transports, ce bilan doit être soumis à l?avis de
l?Inspection générale de l'environnement et du développement durable (IGEDD).
Le bilan de la phase 2 de la modernisation des lignes NSGNP, dont les travaux se sont déroulés
entre le 1er septembre 2014 et le 30 août 2015, a été établi par SNCF Réseau en décembre 2023
et transmis à l?IGEDD par la Direction générale des infrastructures, des transports et des mobilités
en novembre 2024. Le présent rapport constitue l?avis de l?IGEDD prévu par l?article R. 1511-9 du
code des transports.
Le maître d?ouvrage, SNCF Réseau, a par ailleurs transmis en complément le dossier d?étude de
trafic et socio-économique ex ante (février 2013), le dossier d?enquête publique de ce projet (juillet
2013) ainsi que les rapports de la mission d?accompagnement environnemental et de suivi
écologique du chantier (avril 2015).
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1 Présentation de l?opération
1.1 Le contexte
Les lignes ferroviaires Nantes ? St-Gilles/Nantes ? Pornic (NSGNP) comportent une section
commune de Nantes à Sainte-Pazanne, puis deux branches vers le littoral, l?une partant à l?ouest
en direction de Pornic, et l?autre au sud vers Saint-Gilles-Croix-de-Vie.
Figure 1 : Carte des lignes ferroviaires NSGNP
Source : SNCF Réseau
À la suite de la dégradation de la ligne constatée dans les années 2010 qui a amené à des
limitations de vitesse, la modernisation de la ligne NSGNP a été décidée par les différents
partenaires que sont l?État, la Région Pays de la Loire (Autorité organisatrice des mobilités
régionales), les Conseils départementaux de la Loire-Atlantique (44) et de la Vendée (85) et SNCF
Réseau, gestionnaire du réseau ferroviaire.
L?objectif de la modernisation des lignes était de répondre au développement régional et de
favoriser le report modal vers le rail, notamment pour les déplacements en relation avec la
métropole nantaise.
Le projet a été structuré en deux phases. La première avait pour objectifs des gains de capacité
par la modernisation du poste de signalisation de Sainte-Pazanne, la mise en place d?une
signalisation lumineuse sur l?ensemble des deux axes, y compris jusqu?à Pornic et Saint-Gilles-
Croix-de-Vie. Sur le tronc commun, la voie a été renouvelée et des gains de temps ont été permis
via un relèvement de vitesse entre Rezé et Sainte-Pazanne (travaux réalisés entre 2009 et 2010).
La seconde phase, opération pour laquelle a été réalisé le bilan LOTI, avait pour objectif des gains
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de vitesse et de régularité, mais aussi de sécurité et de confort, sur les deux branches de Sainte-
Pazanne ? Pornic et Sainte-Pazanne ? Saint-Gilles-Croix-de-Vie, sans évolution de la fréquence
des trains.
1.2 Les objectifs du projet
Les deux principaux objectifs commerciaux de cette seconde phase de modernisation, mentionnés
dans l?étude d?impact du dossier d?enquête publique (juillet 2013), consistaient à :
Fiabiliser le service en matière de dessertes et améliorer la qualité du service ;
Rendre à nouveau attractif le mode ferroviaire sur les lignes Nantes - Saint-Gilles-Croix-
de-Vie et Nantes ? Pornic, en levant les ralentissements constatés, en améliorant les temps
de parcours ainsi que les conditions de confort.
Les principaux objectifs de desserte associés étaient les suivants :
Augmentation de capacité : la modernisation en 2010 du système de cantonnement
associé au projet de relèvement de la vitesse, et par là même à la réduction des temps de
parcours, devait permettre de fiabiliser les augmentations de capacité récentes (celles
permises à l?issue des travaux de la 1ère phase).
Amélioration de confort : la modernisation de la voie au-delà de Sainte-Pazanne vers
Pornic et Saint-Gilles-Croix-de-Vie devait permettre d?assurer un confort optimal aux
voyageurs, en adéquation avec le matériel mis en place sur ces dessertes. Par ailleurs, le
projet intégrait la mise à hauteur des quais en gare de Saint-Gilles-Croix-de-Vie et de Saint-
Hilaire-de-Riez afin d?offrir une meilleure accessibilité dans ces gares.
Amélioration des temps de parcours : les études estimaient des gains de temps de
parcours, d?une part, entre Nantes et Pornic, de 3 à 5 minutes pour les trains omnibus, et
de 4 à 7 minutes pour les trains semi-directs, et d?autre part, entre Nantes et Saint-Gilles-
Croix-de-Vie, de 7à 10 minutes pour les trains omnibus, et de 8 à 12 minutes pour les trains
semi-directs.
Les grandes fonctionnalités attendues du projet permettant de répondre à ces objectifs étaient
définies dans le dossier d?approbation ministérielle (mars 2014) comme suit :
Augmenter la vitesse de référence jusqu?à 140 km/h sur les deux branches ;
Améliorer la fiabilité du système ferroviaire et la régularité (hypothèse retenue par SNCF
Réseau d?une amélioration de 5% de la régularité s?appuyant sur le fait que la ligne était
en état de fin de vie).
Le programme initial de cette opération prévoyait pour cela :
Le renouvellement de la voie avec une amélioration des vitesses de circulation,
La modernisation de 16 passages à niveau (afin de les adapter à la vitesse plus élevée) et
15 suppressions de passages à niveau,
L?allongement de quais en gares, permettant l?accueil de trains plus longs.
Cette opération a fait l?objet d?une étude d?impact soumise à enquête publique en 2013 et d?une
approbation ministérielle le 21 mai 2014.
Les travaux devaient se dérouler en temps réduit à 10 mois (septembre 2024 à juin 2025) pour une
réouverture des lignes le 5 juillet 2015 afin de ne pas pénaliser la saison touristique.
Le coût de l?opération indiqué dans le dossier d?enquête publique était estimé à 109 M¤ courants
(juillet 2013).
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1.3 L?opération réalisée
Le renouvellement de la voie et l?allongement de quais en gare ont été réalisés conformément au
programme initial. S?agissant des passages à niveau, 13 ont été modernisés et 17 ont été
supprimés.
Les délais nécessaires à l?exécution des travaux ont repoussé la mise en service à fin août 2015.
Le coût total de l?opération, de 101,6 M¤, est sensiblement inférieur à celui envisagé (environ 10%).
Tableau 1 : Montant des dépenses de l?opération (¤ courants)
Source : SNCF Réseau (transmis après réalisation du bilan LOTI)
Le financement de ces investissements a été partagé entre les acteurs suivants :
Région Pays de la Loire : 37% (38% prévus ex ante),
Département de la Vendée : 12,5% (12,7% prévus ex ante),
État : 24,5% (25% prévus ex ante),
SNCF Réseau : 26% (24,3% prévus ex ante).
Il aurait été pertinent de préciser dans le bilan LOTI les évolutions apportées par rapport au
programme initial, les dépenses estimées et réalisées par grand poste de l?opération ainsi que les
évolutions intervenues en matière de cofinancement, même si celles-ci sont mineures. Cela
permettrait de disposer de l?ensemble des informations pour une meilleure compréhension et
transparence vis-à-vis des partenaires et du public.
Nature de dépenses
NSGNP
Etudes
d'avant-projet
Etudes
de projet
Phase de
réalisation
Total
¤ courants
Travaux dont : 234 981 1 110 521 87 803 062 89 148 564
- Voie - - 55 148 631 55 148 631
- Passages à niveau - - 16 014 195 16 014 195
- Ouvrages d'Art - - 3 077 155 3 077 155
- Gare Sainte-Pazanne - 21 686 6 471 043 6 492 730
- Autres 234 981 1 088 834 7 092 038 8 415 854
Maitrise d'oeuvre 800 170 2 465 098 3 811 518 7 076 786
Maitrise d'ouvrage 434 444 1 305 651 3 681 618 5 421 714
Total en ¤ HT 1 469 595 4 881 270 95 296 199 101 647 065
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2 Le bilan LOTI de l?opération
Le bilan LOTI effectué par SNCF Réseau a été finalisé le 21 décembre 2023, soit un peu plus de
8 ans après la mise en service de l?opération. Il a été transmis par la Direction générale des
infrastructures, des transports et des mobilités pour avis de l?Inspection générale de
l?environnement et du développement durable le 4 novembre 2024.
Le document est bien structuré et facilement compréhensible. Outre la présentation de l?opération
et de ses objectifs, il comprend :
Un diagnostic territorial basé sur les analyses de données techniques (sources SNCF
Réseau), de trafic (source : Région Pays de la Loire), socio-économiques (source INSEE),
et d?entretiens réalisés avec des acteurs du territoire ;
Un volet environnemental qui vise à décrire les impacts sur l?environnement et à vérifier
que les mesures initialement prévues pour limiter les impacts du projet ont bien été mises
en place ;
Une étude de mobilité menée à l?aide du modèle régional Bretagne-Pays-de-la-Loire de
SNCF Réseau sur la base des différentes données collectées en amont ;
Une évaluation socio-économique, c?est-à-dire un calcul des coûts et avantages du projet
du point de vue de la société dans son ensemble en suivant les mêmes méthodes
(instruction dite « De Robien » de 2005) que lors de l?évaluation ex ante pour garantir la
comparabilité.
Il répond ainsi aux exigences réglementaires et aux attendus.
Chacune de ces analyses (diagnostic territorial, volet environnemental, mobilité et évaluation
socio-économique) fait l?objet de conclusions et/ou de recommandations du maître d?ouvrage, ce
qui témoigne d?une appropriation de la démarche et d?une volonté d?amélioration continue au sein
de l?entreprise.
Les recommandations formulées par SNCF Réseau dans le cadre de ce bilan sont les suivantes :
S?agissant du bilan environnemental :
Source : SNCF Réseau (Bilan LOTI)
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S?agissant de la mobilité :
Source : SNCF Réseau (Bilan LOTI)
Concernant le bilan socio-économique :
Source : SNCF Réseau (Bilan LOTI)
Les recommandations effectuées par SNCF Réseau dans le cadre de la réalisation du bilan LOTI
sont pertinentes. Au-delà de la vérification de l?atteinte des objectifs et des effets du projet, elles
confirment l?intérêt de la réalisation de ce bilan et les enseignements tirés par l?entreprise pour la
réalisation de nouvelles opérations. Cette démarche exemplaire est à souligner. Elle doit être
reconduite et faire l?objet d?un suivi des actions identifiées.
[Maîtres d?ouvrage de projets d?infrastructure] A l?instar de ce qu?a fait
SNCF Réseau pour cette opération, tirer les enseignements du bilan LOTI réalisé pour
améliorer et faire évoluer les pratiques pour les futurs projets.
[DGITM] Intégrer dans le référentiel d?évaluation socio-économique des
projets de transports la nécessité pour les porteurs de projet d?identifier dans les bilans
LOTI les axes d?amélioration pour les prochaines évaluations socio-économiques.
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3 Les impacts et les effets constatés
3.1 Evolution de l?offre ferroviaire et impact du projet sur la mobilité
3.1.1 Temps de parcours
L?amélioration des temps de parcours était l?un des principaux objectifs du projet.
Tableau 2 : Comparaison des temps de parcours avec les hypothèses ex ante
Source : SNCF Réseau (Bilan LOTI)
Les temps de parcours entre Nantes et Pornic sont conformes aux gains de temps attendus.
Les gains de temps entre Nantes et Saint-Gilles-Croix-de-Vie sont un peu inférieurs aux gains de
temps prévus lors de l?évaluation ex ante, qui visait 8 minutes de gains sur cette liaison. La
différence, selon le dossier, semble provenir de temps de parcours calculés sur une référence
différente, avec un temps de parcours qui devait passer de 1h23 à 1h15, plutôt que de 1h19 à 1h13
en réalité. Ainsi, bien que les gains de temps liés au projet aient été un peu surestimés vers Saint-
Gilles, le temps de parcours résultant reste un peu meilleur qu?anticipé.
3.1.2 Ponctualité
L?amélioration de la ponctualité des TER sur les lignes faisait également partie des objectifs du
projet.
Figure 2 : Evolution du taux de ponctualité 5 min entre 2008 et 2022
Source : SNCF Réseau (Bilan LOTI)
L?indicateur s?améliore progressivement après 2016 et la ponctualité est revenue en 2021-2022 à
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un niveau similaire à la moyenne des années précédant le projet.
L?étude ex post de la ponctualité des trains montre donc que le projet n?a pas permis d?améliorer
la régularité sur les lignes comme attendu ex ante.
SNCF Réseau précise dans son dossier que sur ces lignes ferroviaires à voie unique, les trains ne
peuvent se croiser qu?à certaines gares et à des horaires prédéfinis. Le retard d?un train se
répercute sur les trains circulant dans l?autre sens et sur les trains suivants, avec souvent des
conséquences en cascade. Ce risque s?est accru avec l?augmentation de l?offre qui a suivi la phase
1 du projet, les marges de manoeuvre étant plus réduites.
3.1.3 Trafic ferroviaire
A noter que l?offre ferroviaire (nombre de trains quotidiens sur les lignes) a évolué de manière
inégale dans le temps. Entre 2012 et 2022, elle a notamment été renforcée en période estivale
pour répondre à la demande des vacanciers. L?augmentation du nombre de trains quotidiens
réalisée n?est pas liée au projet.
Le nombre de voyageurs par ligne a augmenté au cours des 10 dernières années.
Figure 3 : Evolution du nombre de voyageurs annuels par ligne
Source : SNCF Réseau (Bilan LOTI)
Sur la liaison Nantes - Sainte-Pazanne, tronçon commun non concerné par le projet, le trafic
ferroviaire a augmenté de +79% entre 2009 et 2019. Pour les trains entre Nantes et Pornic, le trafic
ferroviaire a dans le même temps plus que doublé (+111%). Vers Saint-Gilles-Croix-de-Vie,
l?augmentation est moindre et n?apparaît pas régulière.
De nombreux facteurs pouvant influer sur l?évolution du nombre de voyageurs, un modèle de trafic
est utilisé pour estimer les effets liés au projet, qu?il s?agisse de report entre modes de transports
(véhicules personnels, autocars, trains) et de trafic induit (nouveaux déplacements générés par le
projet).
Le modèle de trafic utilisé ayant fortement évolué entre l?étude ex ante et ex post, SNCF Réseau
a procédé à une nouvelle évaluation des impacts liés au projet. Les gains de temps permis par le
projet génèrent une hausse des trafics ferroviaires estimée à 18% sur la ligne Pornic, et à 11% sur
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la ligne Saint-Gilles-Croix-de-Vie. Cette hausse provient en grande majorité du report de la voiture
individuelle (76%), de report de l?autocar (17%) et de nouveaux déplacements induits (7%).
L?étude ex ante prévoyait une augmentation près de deux fois supérieures (+34% sur l?axe Pornic
et + 29% sur l?axe Saint-Gilles-Croix-de-Vie), dont 50% provenant de nouveaux déplacements
induits.
SNCF Réseau indique que cette différence s?explique en partie par des gains de temps ex post
plus faibles sur l?axe Saint-Gilles-Croix-de-Vie et principalement par les divergences
méthodologiques entre les deux modèles de trafic utilisés.
En synthèse, la nouvelle étude ex post effectuée par SNCF Réseau confirme un impact positif du
projet sur l?évolution du trafic ferroviaire (confirmé par l?évolution des trafics observée entre 2019
et 2022) mais avec une augmentation bien moindre que celle envisagée, en particulier l?induction
de nouveaux trafics.
Les recommandations qu?en tire SNCF Réseau pour ses futurs projets (rappelées en page 11 du
présent avis) apparaissent pertinentes.
[Maîtres d?ouvrage de projets d?infrastructure] Documenter et détailler
les hypothèses ex ante ainsi que, le cas échéant, les paramètres de modélisations utilisés.
3.2 Eléments de diagnostic territorial
Le bilan LOTI fait un diagnostic territorial détaillé portant notamment sur l?évolution de la population
des territoires concernés, des emplois, des mobilités pendulaires et du tourisme.
Le projet s?inscrit dans un territoire présentant une forte attractivité démographique et touristique
et marqué par des dynamiques contrastées : une population jeune et active dans les communes
périurbaines proches de Nantes et une population plus âgée sur le littoral, où les résidences
secondaires et les retraités sont nombreux. Les villes moyennes telles que Challans ou Machecoul
assurent un rôle de relais entre ces deux pôles.
Le diagnostic révèle que, bien que le projet ait un rôle modeste sur le territoire (peu de
changements de fréquence et des gains de temps modérés), il accompagne ses évolutions en
permettant la pérennisation de la desserte ferroviaire, l?amélioration de l?accessibilité des villes
secondaires à la métropole nantaise, en facilitant l?accès à un bassin d?emploi plus jeune et
dynamique et en accompagnant le développement du tourisme.
3.3 Volet environnemental
Le bilan LOTI développe les enjeux environnementaux identifiés, les mesures prises et leurs
résultats.
L?Autorité environnementale avait émis un avis sur le projet en date du 23 juillet 2013 et le maître
d?ouvrage a établi un mémoire en réponse afin de clarifier les interrogations et d?apporter les
compléments demandés.
Le projet s?est inscrit dans un territoire présentant une diversité d?enjeux environnementaux
notables, notamment la présence de captages d?eau potable et de nombreux cours d?eau sensibles,
des habitats écologiquement fragiles (ripisylves, zones humides et prairies humides à grands joncs)
et des impacts potentiels sur les riverains (nuisances sonores et visuelles) et la sécurité aux
passages à niveau.
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Pour répondre aux exigences réglementaires et limiter les impacts du chantier, plusieurs mesures
ont été mises en oeuvre.
En phase de travaux, un suivi environnemental a été réalisé encadrant les pratiques de chantier.
Des fiches de visites et de défauts ont permis de contrôler la conformité aux engagements
environnementaux. Des mesures spécifiques ont été appliquées accompagnées d?un suivi
écologique. Certaines actions correctives ont été nécessaires à la suite d?écarts observés,
notamment en ce qui concerne la protection des milieux aquatiques (zones tampons insuffisantes,
débroussaillage excessif) ou la gestion des déchets.
En phase d?exploitation, des mesures compensatoires ont été prévues, en particulier sur les zones
humides, même si le suivi attendu (notamment par la LPO) n?a pas toujours été documenté.
Selon le dossier, le bilan environnemental du projet est globalement positif. La majorité des
mesures prévues ont été mises en oeuvre, permettant une intégration satisfaisante du projet dans
son environnement naturel et humain. Quelques incidents ponctuels ont été relevés lors de la
phase de travaux, sans remise en cause majeure des objectifs environnementaux. L?absence de
certains suivis documentaires limite cependant l?évaluation complète des mesures compensatoires
sur la durée.
Le bilan LOTI et les suivis écologiques transmis par SNCF Réseau montrent que le projet a bien
pris en compte les enjeux environnementaux identifiés, en conciliant les objectifs de modernisation
ferroviaire avec une gestion responsable des impacts sur les milieux traversés.
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Mai 2025
Avis sur le bilan de la modernisation Phase 2 de Nantes ?
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4 Le bilan socio-économique de l?opération
Le bilan LOTI resitue bien le contexte et les modalités de réalisation de l?étude socio-économique,
notamment la nécessaire actualisation des coûts et les différents indicateurs permettant de
mesurer les effets.
Ce bilan met en avant certaines erreurs effectuées lors de l?étude ex ante :
- Aucun coût de régénération de l?infrastructure n?était pris en compte (estimés à 94 M¤2022) ;
- L?application du coût d?opportunité des fonds publics (COFP) pour les investissements sans
exclure la part financée par SNCF Réseau.
Par ailleurs, l?évaluation ex ante intégrait des investissements en matériel roulant dont la
justification ne peut être liée à la mise en oeuvre du projet.
Les principaux impacts du projet pour les différents acteurs, par comparaison entre l?évaluation ex
ante et ex post, sont estimés comme suit :
SNCF Réseau :
En matière de maintenance, l?évaluation ex ante avait estimé à 1,1 M¤2022 par an les économies
réalisées de façon constante. L?étude ex post montre que les coûts de maintenance se situent,
après réalisation des travaux, à un niveau plus faible d?environ 50% en début de projet avant de
revenir à un niveau normal. Aucune variation des recettes de péage n?est par ailleurs envisagée,
que ce soit ex post ou ex ante, le projet n?amenant pas d?augmentation des circulations de trains.
Opérateur et Région :
Les économies d?exploitation ex post sont estimées 8% plus faibles que les gains envisagés ex
ante. L?augmentation du nombre de voyageurs estimée dans l?étude ex post étant par ailleurs plus
faible que celle envisagée ex ante, les recettes sont bien moindres que celles escomptées, ce point
n?ayant toutefois pas d?incidences sur le bilan socio-économique.
Usagers :
Les gains de temps des usagers estimés ex ante et ex post sont équivalents mais avec une
répartition différente entre les deux lignes. Le report de la voiture vers le train permet un gain
financier pour les usagers, moindre que celui envisagé ex ante. Enfin, en l?absence de gains de
régularité amenés par le projet, les gains envisagés dans l?évaluation ex ante ont été annulés.
Etat :
Avec un impact du projet plus faible que celui estimé sur la mobilité, notamment le report de la
voiture vers le train, l?évaluation ex post arrive à un impact négatif plus faible du projet sur les
recettes fiscales de l?Etat que l?évaluation ex ante.
Tiers :
Les gains pour les tiers proviennent du report modal (moins d?accidents routiers), baisse du bruit,
de la pollution de l?air et des émissions de gaz à effet de serre. En lien avec les résultats en matière
de mobilité, l?évaluation ex post aboutit à des gains plus faibles que ce qui avait été estimé ex ante.
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Figure 4 : Comparaison du bilan ex ante et ex post par acteur (M¤2022)
Source : SNCF Réseau (Bilan LOTI)
La comparaison des bilans confirme des écarts très significatifs entre les évaluations ex ante et ex
post par acteur. Il ressort en particulier des gains plus faibles pour les usagers, les tiers ainsi que
pour l?opérateur ferroviaire et la Région, et des pertes moindres pour l?Etat.
Au global, le bilan socio-économique ex post du projet aboutit à un bilan positif, les avantages
dépassant les coûts engendrés, avec une valeur actuelle nette socio-économique (VAN-SE) de 81
millions d?euros2022 et un TRI de 8,8%.
Bien que les impacts de mobilité estimés soient environ deux fois plus faibles, la rentabilité socio-
économique estimée ex post est environ deux fois plus grande. Ce résultat s?explique par la prise
en compte d?investissements éludés dans l?évaluation ex post, qui avaient été omis ex ante.
L?évaluation ex post aboutit à des gains meilleurs sur l?axe Pornic que sur l?axe Saint-Gilles-Croix-
de-Vie, les deux lignes présentant un résultat positif.
En synthèse de l?évaluation socio-économique, si les montants d?investissement sont similaires, le
bilan socio-économique ex post diffère notablement du bilan ex ante dans l?estimation des effets
du projet.
De tels écarts interrogent sur la connaissance et la maîtrise de la méthodologie d?évaluation socio-
économique et remet en question la fiabilité des résultats. Pour l?élaboration de l?évaluation ex ante,
le maître d?ouvrage s?est appuyé sur un prestataire extérieur qui a développé un modèle de trafic
pour les besoins de l?étude. Au regard de la nature des investissements, à savoir le renouvellement
de la voie, l?allongement de quais en gare et la suppression ou la modification de passages à
niveau, les résultats et gains escomptés pouvaient apparaître surestimés.
Le maître d?ouvrage, éventuellement assisté d?un autre regard extérieur, aurait pu identifier
l?important écart entre le projet et la situation de référence concernant le périmètre des
investissements à prendre en considération, ainsi que les effets des améliorations attendus, ce qui
n?enlève en rien la pertinence du projet qui a été réalisé.
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[Maîtres d?ouvrage de projets d?infrastructure] Bien vérifier le périmètre
du projet par rapport à la situation de référence et les résultats escomptés au regard de la
nature des investissements réalisés.
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Conclusion
Le bilan LOTI de la phase 2 de la modernisation des lignes Nantes ? Saint-Gilles-Croix-de-Vie et
Nantes ? Pornic, établi par SNCF Réseau, répond aux exigences réglementaires. Bien structuré et
facilement compréhensible, il comporte un volet sur le financement du projet, met en évidence les
différents effets du projet sur les aspects socio-économiques, sur les territoires concernés, sur
l?environnement et évalue l?atteinte des objectifs prévus sur ces aspects.
Chacune des analyses effectuées (diagnostic territorial, volet environnemental, mobilité et
évaluation socio-économique) fait l?objet de conclusions et/ou de recommandations du maître
d?ouvrage, ce qui témoigne d?une appropriation de la démarche et d?une volonté d?amélioration
continue au sein de l?entreprise.
Le coût du projet est sensiblement inférieur à celui prévu. L?étude ex post, réalisée avec un modèle
de trafic ayant fortement évolué par rapport à l?étude ex ante, confirme un impact positif du projet
sur l?évolution du trafic ferroviaire mais avec une augmentation moindre que celle envisagée, en
particulier l?induction de nouveaux trafics. Le projet n?a par ailleurs pas permis d?améliorer la
régularité sur les lignes comme attendu.
Bien que les impacts de mobilité estimés soient environ deux fois plus faibles, la rentabilité socio-
économique estimée ex post est environ deux fois plus grande avec une valeur actuelle nette socio-
économique de 81 millions d?euros2022 et un TRI de 8,8%. Ces écarts s?expliquent par des erreurs
méthodologiques dans l?évaluation ex ante, qu?il faudra éviter à l?avenir, et par l?utilisation d?un
modèle de trafic ex ante spécifiquement développé pour le projet et amenant à des résultats
prévisionnels surestimés.
Michel PUYRAZAT
Inspecteur général
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Annexes
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Annexe 1. Lettre de mission
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Annexe 2. Liste des personnes rencontrées
Nom Prénom Organisme Fonction Date de rencontre
BRUNEL Julien SNCF Réseau
Responsable national
Etudes socio-
économiques
20/05/2025
05/02/2025
CHAUSSE Alain
SNCF Réseau
Direction de la stratégie
Socio-économiste 05/02/2025
CHIMOL Marie
SNCF Réseau
Direction territoriale
Bretagne Pays de la Loire
Chargée de mission
socio-économie
20/05/2025
05/02/2025
GURIEC Marie
SNCF Réseau
Direction territoriale
Bretagne Pays de la Loire
Chargée de mission
environnement
20/05/2025
05/02/2025
PUBLIÉ
Site internet de l?IGEDD :
« Les rapports de l?inspection »
PUBLIÉ
https://www.igedd.developpement-durable.gouv.fr/spip.php?page=liste-actualites&lang=fr&id_mot=1187&debut_rub_actus=0
https://www.igedd.developpement-durable.gouv.fr/spip.php?page=liste-actualites&lang=fr&id_mot=1187&debut_rub_actus=0
Sommaire
Résumé
Liste des recommandations
Introduction
1 Présentation de l?opération
1.1 Le contexte
1.2 Les objectifs du projet
1.3 L?opération réalisée
2 Le bilan LOTI de l?opération
3 Les impacts et les effets constatés
3.1 Evolution de l?offre ferroviaire et impact du projet sur la mobilité
3.1.1 Temps de parcours
3.1.2 Ponctualité
3.1.3 Trafic ferroviaire
3.2 Eléments de diagnostic territorial
3.3 Volet environnemental
4 Le bilan socio-économique de l?opération
Conclusion
Annexes
Annexe 1. Lettre de mission
Annexe 2. Liste des personnes rencontrées