Projet et programme d'actions de l'Opération Grand Site ''Conques Vallées Lot et Dourdou'' (Aveyron) - Rapport en CSSPP
BRENTRUP, Serge
Auteur moral
France. Inspection générale de l'environnement et du développement durable (IGEDD)
Auteur secondaire
Résumé
<div style="text-align: justify;">Le projet d'Opération Grand Site (OGS) « Conques Vallées Lot et Dourdou » dans le Cantal et l'Aveyron couvre une superficie d'environ 11 200 hectares sur deux départements et deux régions (Auvergne-Rhône-Alpes, Occitanie). Le périmètre inclut le site récemment classé, en janvier 2021, de Conques et des gorges du Dourdou. Le territoire connaît de longue date une grande fréquentation touristique liée à l'abbatiale de Conques et son bourg médiéval, situés sur le chemin de Saint-Jacques de Compostelle. Afin de protéger et mettre en valeur les paysages, le syndicat mixte (composé des communes et départements concernés) pilote la mise en oeuvre de l'OGS qui concernera deux communautés de communes. L'OGS a pour ambition notamment de préserver la qualité paysagère et patrimoniale, d'améliorer la découverte du patrimoine existant et l'accueil des visiteurs, de valoriser les productions locales et les savoir-faire du territoire. Le présent rapport donne un avis favorable au projet et au programme d'actions de l'OGS tout en recommandant notamment de développer l'agritourisme et de porter une attention particulière aux effets du changement climatique sur le territoire.</div>
Editeur
IGEDD
Descripteur Urbamet
tourisme
;programme
;servitude
;fonctionnement des institutions
;patrimoine culturel
;patrimoine architectural
Descripteur écoplanete
site classe
;commission supérieure des sites
Thème
Environnement - Paysage
Texte intégral
Rapport à la commission supérieure des sites,
perspectives et paysages du 4 avril 2024
Projet et programme d?actions de l?Opération Grand Site de France (OGS)
Conques Vallées Lot et Dourdou
Rapport IGEDD n° 015440-01
établi par
Serge BRENTRUP
Inspecteur général
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Rapport à la commission supérieure des sites, perspectives et paysages du 4 avril 2024
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Carte de la région Occitanie, source : https://www.google.com/decrypter-84-imagen-carte-de-la-region-occitanie,
Carte de l?Aveyron, source : https://www. tourisme-aveyron.com.
TOULOUSE
RODEZ
CONQUES
RODEZ
MILLAU
PUBLIÉ
https://www.google.com/decrypter-84-imagen-carte-de-la-region-occitanie
Ann
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L?abbatiale de Conques et son bourg médiéval, situés sur le chemin de Saint-Jacques de Compostelle,
accueillent annuellement un nombre très important de touristes et de pèlerins, estimés à environ 500 000
par an. Conques figure parmi les « plus beaux villages de France », mais au-delà de la carte postale cons-
tituée par l?abbatiale et le village, les gorges du Dourdou sont les témoins d?une longue histoire qui trouve
son origine dans le haut Moyen Âge avec l?installation d?ermites, le culte de Sainte-Foy et le pèlerinage de
Saint-Jacques de Compostelle.
Les gorges sont indissociables de Conques et de son abbaye, elles participent au sentiment d?isolement et
de « hors du temps et hors du monde » que ressentent et retranscrivent les nombreux pèlerins et visiteurs
dans un site dont l?authenticité et l?unicité frappent dès l?arrivée.
Le projet d?Opération Grand Site (OGS) qui est soumis aujourd?hui à l?examen de votre commission trouve
son origine en 1989, lorsqu?une première démarche a été initiée à la demande du ministère de l?équipement,
du logement, des transports et de la mer. Conques figure en effet sur la liste des « Grands Sites de France »
potentiels depuis le lancement de la politique nationale des Grands Sites. Toutefois, la démarche n?a pas
abouti jusqu?alors, faute notamment de classement préalable du site.
La démarche a ainsi été relancée en 2013 à l?initiative de la commune de Conques et de la communauté de
communes de Conques-Marcillac sur un périmètre élargi aux communes de Sénergues et de Pruines et à
une partie de la vallée du Lot englobant deux communes du Cantal (Cassaniouze et Vieillevie). La procédure
de classement du site suivie de l?étude d?élaboration d?un cahier de gestion et de préparation de la candida-
ture au label Grand Site de France, respectivement en 2019 et 2020, a permis de relancer la démarche
« Grand Site »1 en posant les fondations d?un projet global et fédérateur, en adéquation avec les enjeux du
territoire. La chargée de mission pour la politique des Grands Sites à la direction générale de l?aménage-
ment, du logement et de la nature (DGALN) s?est rendue sur le territoire les 22 et 23 octobre 20192.
Préalable indispensable de la candidature au label Grand Site de France, le site a été classé, sous l?appel-
lation « site de Conques et des gorges du Dourdou » en janvier 2021.
Si le périmètre de l?OGS pressenti par les élus, plus étendu que le site classé, a été validé sur le principe,
le rapport de visite de la DGALN a relevé que le territoire proposé ne disposait pas d?une stratégie d?amé-
nagement globale et maîtrisée, notamment sur les aspects « fonctionnement et gestion du flux de visiteurs »
et qu?il fallait encore établir une gouvernance. Le lancement de l?Opération Grand Site (OGS) a cependant
été validée, officialisant la démarche Grand Site de France, permettant d?assoir une gouvernance plus forte
et de finaliser le projet et le programme d?actions. Il faut noter que les élus ont alors insisté sur le principe
d?une « OGS limitée à deux ans », axée sur la stratégie d?accueil et la gestion des flux.
En conséquence, le syndicat mixte de préfiguration du Grand Site de France de Conques a été constitué,
par arrêté inter-préfectoral du 30 novembre 2021 avec deux collèges : le collège départemental (Aveyron et
Cantal) et le collège communal et intercommunal (Conques-en-Rouergue, Sénergues, Pruines, Cassa-
niouze, Vieillevie - Conques-Marcillac et Châtaigneraie Cantalienne). L?engagement de l?Opération Grand
Site a été pris par le ministère de la transition écologique dans son courrier du 3 mai 2022 qui nomme le
préfet de l?Aveyron préfet coordonnateur pour la démarche Grand Site de Conques, avec accord du préfet
du Cantal. Le premier comité de pilotage pour la demande de candidature au label s?est tenu le 18 avril
2023.
Le territoire proposé à l?OGS fait en outre partie du territoire du pôle d?équilibre territorial et rural (PETR)
« Centre Ouest Aveyron », établissement public constitué en syndicat mixte, depuis janvier 2015 3.
1. Le site classé de « Conques et des gorges du Dourdou », un classement récent malgré une
reconnaissance ancienne
Dès 1941, la section permanente de la « commission des sites et monuments naturels » de l?Aveyron
estimait « qu'il conviendra de prendre une mesure générale pour protéger l?ensemble de l?agglomération de
Conques ainsi que ses environs [?] ». L?année suivante, un premier arrêté du 27 février 1942 inscrit la place
1 Cf. lettre d?intention et note argumentaire d?avril 2019 par les partenaires du projet d?OGS.
2 Visite d?Isabelle Poulet, DGALN /QV1.
3 Le PETR regroupe huit communautés de communes et une communauté d?agglomération, soit 123 communes, il rassemble 155 000
habitants. Il est labellisé « territoire à énergie positive pour la croissance verte » et est porteur d?un schéma de cohérence territoriale
entré en vigueur en 2020.
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de la collégiale au titre des sites. Un second, le 22 octobre 1942, étendra le site inscrit à l?ensemble du
bourg.
Trente ans plus tard, l?arrêté du 12 février 1972 signé par le secrétaire d?État à la culture, Michel Guy, étendra
la protection aux communes de Grandvabre et Noailhac. II faut ensuite attendre quarante-deux ans pour
que l?inspection générale, constatant la très grande qualité de préservation du site inscrit, précise les
modalités d?un classement dans son rapport de juillet 20144. Le 23 octobre 2017, Henri Pelliet, inspecteur
des sites, précisera devant l?inspection générale « ?[qu?]au-delà de la préservation de « l?écrin paysager »
de Conques, la proposition de classement entend prendre en considération l?unité géomorphologique que
constituent les gorges du Dourdou et les vallons affluents [?] ».
Le décret de classement du village de Conques et des gorges du Dourdou, n?intervient donc que le 15 janvier
2021. « La grande qualité architecturale du bourg, particulièrement mis en valeur par un écrin paysager
exceptionnel, a fortement contribué à ce classement », c?est ainsi que le présente l?inspecteur général Jean-
Marc Boyer dans son rapport devant la CSSPP de mai 2019, rendant un hommage appuyé à l?ancien
architecte des bâtiments de France de l?Aveyron, Louis Causse, qu?il qualifiera de « véritable moine-soldat »
du patrimoine aveyronnais, mais aussi aux maires successifs de Conques qui ont su préserver de façon
exceptionnelle ce village.
La proposition originelle a donc évolué de la simple transformation du site inscrit, préconisée par l?inspection
générale, à une vision plus large qui prend en compte l?unité paysagère particulière des gorges du Dourdou
où s?est implantée l?abbaye Sainte-Foy sur le versant nord.
Conques et les gorges du Dourdou, photos SB, février 2024
La mission d?inspection générale effectuée en novembre 2017 a validé l?extension du projet de classement
à la totalité des gorges du Dourdou et à une large partie du vallon de l?Ouche en redéfinissant à la marge
son périmètre (voir carte page 6).
Le critère pittoresque, vue la qualité des paysages, et le critère historique en raison notamment de la forte
présence monastique qui a imprégné le lieu, ont été retenus pour le classement.
Le premier élément qui fonde le critère pittoresque est la géomorphologie du territoire, c?est principalement
le socle schisteux entaillé par les gorges du Dourdou incisées par les arrêtes des vallons latéraux qui définit
le paysage. Les dispositions géologiques ont créé des lieux difficiles d?accès qui donnent cette impression
de « bout du monde ». La déprise agricole des terrains en forte pente a favorisé le développement d?un
couvert végétal qui accentue le sentiment d?isolement. L?apparition de la roche nue sur les arrêtes et les
landes qui tranchent sur les pentes boisées renforcent encore ce caractère sauvage.
4 Rapport du CGEDD n° 009542-01 du 11 juillet 2024
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Quant au critère historique, Conques est riche d?une histoire qui dé-
bute au VIIIe siècle avec la création d?un ermitage fondé par Dadon5
dans les gorges de l?Ouche, puis en l?an 819 avec la fondation de l?ab-
baye Sainte-Foy de Conques, suivant la règle de saint Benoît, restau-
rée en 1873. Conques est aujourd?hui un prieuré de l?ordre des Pré-
montrés, dépendant de l?abbaye Saint-Martin de Mondaye en Norman-
die. La communauté des frères prémontrés fait vivre l?abbaye.
Un événement majeur va marquer l?histoire du site, il s?agit de la tran-
slation des reliques de Sainte-Foy6 et le début des pèlerinages en l?an
866.
Aujourd?hui, les pèlerins sont présents, mais c?est vers Saint-Jacques
de Compostelle qu?ils se dirigent, plus qu?ils ne marchent à la ren-
contre de Sainte-Foy. Conques reste toutefois une étape majeure et
un haut lieu d?histoire, de foi et de spiritualité sur le chemin de Saint-
Jacques.
Rappelons également que la qualité du site s?est traduite en 1998, par l?inscription de l?abbaye Sainte-Foy
de Conques et du pont sur le Dourdou sur la liste du patrimoine mondial de l?Unesco au titre des chemins
de Saint-Jacques de Compostelle. Il n?y a pas officiellement de zone tampon sur ce Bien en série. Une zone
« tampon » pour ces deux composantes a été validée localement via le projet de plan de gestion local du
Bien Unesco, sur un périmètre correspondant au site classé de Conques et des gorges du Dourdou, en
s?appuyant sur le travail réalisé en partie pour le projet Grand Site de France.
2. Les protections sur le territoire, hors site classé
? Les sites inscrits préexistants au site classé (voir carte page suivante) :
1. le « moulin de Sanhes », le pont et leurs abords (Conques-en-Rouergue) (Inscription le 22.10.1942, mise
à jour le 01.04.2019) ;
2. le « hameau du Périé » qui figurait dans le site inscrit du « village de Conques et ses abords », n'a pas
été intégré au site classé et conserve de ce fait sa protection en tant que site inscrit (Inscription le
12.02.1976).
? Les protections en vigueur sur le site au titre de la loi de 1913 sur les monuments historiques :
? l'abbatiale Sainte-Foy de Conques, classée MH par liste du 31 décembre 1840 et l'aire du cloître de
l'ancienne abbaye avec son bassin en serpentine et les bâtiments qui l'entourent (réfectoire et bâti-
ment du Trésor), classé par arrêté du 22 novembre 2002 ;
? le pont dit « romain » sur le Dourdou du XIVe siècle, inscrit MH le 9 juillet 1930. Bâti en grès rouge,
l'ouvrage atteint 50 mètres de long et comporte cinq arches en plein cintre. Les calades en galets
de l'ouvrage sont entretenues par le département, qui procède à la dévégétalisation des parements
du pont. Un radier en béton assez grossier a été réalisé sur plusieurs dizaines de mètres en amont
et au droit du pont dans le cadre des travaux d'assainissement de Conques, aujourd'hui obsolète
du fait de la réalisation d?une station d'épuration des eaux usées, en aval.
5 Dadon, abréviation de « Deo datus » qui signifie en latin « donné à Dieu » est le fondateur légendaire de l'abbaye de Conques.
6 La Majesté de sainte Foy est un reliquaire qui contient le crâne de sainte Foy. Cette châsse constitue le témoin le plus représentatif
du culte qui propagea la renommée de l?abbaye. En l?an 960, bravant l?interdit biblique et la tradition chrétienne proscrivant toute repré-
sentation humaine sculptée, Conques ose, non seulement introduire dans le Temple l?effigie d?une fillette, mais en outre, la coiffer d'une
couronne de style carolingien et l?introniser selon le rituel du sacre royal.
La majesté de Sainte-Foy, source photo :
https://www.art-roman-conques.fr/reliquaire-foy.html
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? le Trésor, propriété de la mairie de Conques-en-Rouergue (la statue de Sainte-Foy est classée au
titre des objets mobiliers depuis le 24 février 1910) : une réflexion sur l'amélioration de la présenta-
tion et de la sécurité du trésor est en cours, en partenariat avec la DRAC Occitanie.
Site classé de « Conques et des gorges du Dourdou, source : dossier relatif au classement du site, 2018 complété SB,
photo du moulin de Sanhes, SB février 2024
Site classé de
Conques et des
gorges du Dourdou
2
1
1
Hameau hors site classé
Moulin en site classé
: Périmètre du site classé
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3. Un périmètre de territoire adapté aux enjeux d?une Opération Grand Site et des enjeux clai-
rement identifiés
3.1 Du périmètre du site classé en janvier 2021 au périmètre de l?OGS
Plusieurs raisonnements ont contribué au choix du périmètre de l?OGS. Des vallées rocheuses assez sem-
blables, une géologie diversifiée et riche (calcaire, grés, schiste, quartz, granit), une empreinte religieuse du
nord au sud du site, liée à l?abbaye de Conques et une réalité de territoire en termes de gestion et de lieux
de vie à cheval entre deux régions et deux départements.
En effet, le périmètre proposé s?affranchit des limites administratives pour coller à la réalité de ce territoire,
où les habitants de la vallée du Lot, du Cantal ou de l?Aveyron, vivent en lien avec Conques et son activité
touristique. Le périmètre intègre ainsi des villages au patrimoine historique et religieux, territoire sur lequel
l?abbaye de Conques a rayonné et qu?elle a durablement marqué de son empreinte.
Le périmètre de l?OGS, source : étude « Grand Site de Conques Vallées Lot et Dourdou -
Tome 1 : le projet, juillet 2023, revu SB
Bien Unesco
Monument
Abords de Monuments
Site classé
Site inscrit
PATRIMOINE CULTUREL ET PAYSAGER
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3.2 Des enjeux clairement identifiés
L?ambition clairement affichée pour cette OGS est le maintien de la beauté des paysages et la préservation
des patrimoines. Le projet vise à accueillir des visiteurs (touristes, pèlerins, et locaux) dans les meilleures
conditions en respectant les valeurs et les principes du développement durable. Pour répondre à cette am-
bition, quatre grands axes stratégiques déclinés en onze orientations sont à relever collectivement. Ils cons-
tituent la trame du programme d?actions permettant de poursuivre les enjeux du Grand Site (annexe 3) :
Axe 1 - Préserver la qualité paysagère et patrimoniale du Grand Site (4 orientations/10 actions),
Axe 2 - Diffuser la fréquentation par l?immersion et le cheminement (2 orientations/7 actions),
Axe 3 - Valoriser les savoir-faire et la culture, moteur d?une économie durable (2 orientations/6 actions),
Axe 4 - Assurer le partage et la pérennité de la démarche, (3 orientations/7 actions).
Cinq enjeux se dégagent clairement du dossier de candidature :
1. Les enjeux du grand paysage
Un des atouts du Grand Site est son éloignement des axes principaux de circulation, dans un relief escarpé
où s?inscrivent deux rivières à forte identité (Lot et Dourdou), encaissées en gorges profondes, aux versants
abrupts souvent modelés par d'anciennes terrasses de vignes ou de châtaigniers et un plateau schisteux
parcouru par des voies de circulation qui offrent des points de vue exceptionnels sur les paysages. Cet atout
est aussi un handicap, car le site enclavé est de fait peu accessible. Les vallées rocheuses et les pentes
escarpées rendent en outre les cultures agricoles et l?entretien des milieux naturels compliqués.
Le Dourdou, véritable « fil rouge » du paysage7, qui traverse toute la vallée pour se jeter dans le Lot à la
frontière cantalienne, est certainement un des atouts majeurs qui relie les différentes composantes du terri-
toire.
Le Dourdou après l?orage, source : site du journal La Dépêche, juin 2023
C?est pourquoi, parmi les principaux enjeux paysagers sur lesquels le Grand Site devra porter son attention,
il conviendra notamment de favoriser l?alternance des vues fermées et ouvertes pour rythmer la découverte
des paysages, préserver et révéler ces paysages à forte identité et conserver la qualité architecturale et
patrimoniale des villages et des hameaux.
Il conviendrait également de mieux appréhender la vulnérabilité du Grand Site face aux impacts du change-
ment climatique, notamment sur les châtaigniers, espèces emblématiques du site, sur les chênes ou sur les
résineux qui résistent mieux, et transforment progressivement le paysage et notamment l?écrin de l?abbatiale.
7 Le Dourdou traverse le Rougier de Camarès dont le territoire atypique se compose d?oxyde de fer friable entre la rivière Tarn, le
Causse du Larzac et les monts de Lacaune. Cette terre rouge se mêle à la rivière qui change de couleur, après un orage ou une
forte pluie.
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2. Les enjeux du patrimoine culturel
L?héritage historique et le patrimoine religieux sont exceptionnels. A Conques, l?abbatiale Sainte-Foy et le
pont des Pèlerins sont inscrits au patrimoine mondial de l?humanité par l?Unesco, au titre des Chemins de
Compostelle. Le patrimoine vernaculaire, diffus et varié se réfère à des traditions locales, de l?histoire reli-
gieuse ou sociale des lieux, témoins de la culture occitane et des savoir-faire. Quant au Trésor liturgique de
Conques, il fait partie d?un des cinq plus importants trésors d?orfèvrerie médiéval d?Europe, dont ceux d?Aix-
la-Chapelle et de Saint-Marc de Venise.
Il conviendrait de conserver et développer le patrimoine emblématique et exceptionnel du site de Conques
en développant tout particulièrement la muséographie des reliques de Sainte-Foy, voire en modifiant subs-
tantiellement l?appréhension du « trésor liturgique ». La majesté de Sainte-Foy est, en effet, présentée dans
un espace dont l?architecture évoque un très grand coffre-fort et dont la muséographie date de 1909. Malgré
un toilettage en 1955 et un second, minimaliste, en 2003, le lien entre la majesté et l?abbatiale ne se fait pas
pour les visiteurs, comme pour les pèlerins dont l?objectif, rappelons-le, n?est plus le culte de Sainte-Foy,
mais bien une halte, certes majeure, sur le chemin de Compostelle. La fréquentation du trésor est en baisse.
L?abbatiale est pourtant, comme l?expliquait magistralement le CAOA8 lors de l?inspection générale de février
2024, le « reliquaire du reliquaire de Sainte-Foy ».
3. Les enjeux socio-économiques
Les principales activités économiques du territoire sont l?agriculture, le tourisme, l?artisanat et le développe-
ment culturel. Les savoir-faire et les produits du terroir contribuent par conséquent au dynamisme du Grand
Site. Toutefois, le vieillissement de la population, l?insuffisance de transports collectifs et la saisonnalité tou-
ristique menacent la pérennité de ces savoir-faire. Si le Grand Site n?a pas vocation et ambition à répondre
à tous les enjeux socio-économiques du territoire, il peut contribuer à développer plusieurs d?entre eux,
comme celui de renforcer les liens entre les ressources locales et les paysages qui permettent de maintenir
des retombées économiques, valoriser les productions locales et les savoir-faire du territoire.
L?agritourisme est à développer avec l?appui de la chambre d?agriculture : l?engouement des agriculteurs
rencontrés est réel, l?envie de partager est là autant chez les éleveurs bovins rencontrés9 que chez les
viticulteurs qui ont envie de faire connaître leurs produits. L?office de tourisme de Conques-en-Rouergue,
qui va déménager et s?agrandir courant de l?année 2024, en serait un bon médiateur avec l?appui du centre
culturel européen de Conques dont la capacité d?accueil est d?ores et déjà surprenante pour le territoire
(amphithéâtre de 400 places, etc.).
4. Les enjeux de gestion de la fréquentation
Conques reste le site touristique majeur pour le département de l?Aveyron et le sud Cantal. Avec un flux de
fréquentation élevé de Pâques à la Toussaint et des pics de fréquentation en juillet/aout, il génère des re-
tombées économiques réelles ou potentielles. L?intérêt croissant des visiteurs pour le tourisme culturel, le
pèlerinage de Saint-Jacques de Compostelle, la situation géographique du territoire à l'écart des grands
axes ainsi que les aménagements déjà réalisés, sont autant de centre d?intérêts concomitants et complé-
mentaires pour le public.
C?est pourquoi, le suivi et la mise en place d?une stratégie à long terme sont à prévoir pour faire face aux
pics de fréquentation, alors que l?usage du véhicule personnel reste prépondérant et incontournable, ques-
tionnant sur le sujet du stationnement à Conques aux abords immédiats et plus largement sur tous les points
stratégiques du Grand site (le long des voies principales, à proximité directe des points de vues exception-
nels sur le village de Conques ou sur des points hauts avec des vues à 360 degrés (Bancarel, Puech du
Kaymar, etc.).
Malgré l?intérêt majeur pour l?abbatiale et le village de Conques, certains lieux et points stratégiques du
Grand Site ne génèrent pas suffisamment d?intérêt pour inciter les visiteurs à prolonger leur séjour. Il faut
améliorer la qualité de l?accueil et les capacités d?hébergement, qu?il s?agisse des voyageurs en saison ou
des permanents qui peinent à trouver des logements pour se loger à l?année.
8 Le CAOA : le conservateur des antiquités et objets d?art : pour l?Aveyron, il s?agit de Laurent Fau.
9 Rencontre avec Yvan GOUDY, « éleveur, sylviculteur et hébergeur touristique ».
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Il faudrait également mieux répartir la fréquentation touristique en incitant les visiteurs à s?immerger dans le
Grand Site toute l?année et pour cela se donner les moyens de l?action en augmentant la capacité d?accueil
hôtelière ou « chez l?habitant » en partenariat avec l?office de tourisme (gîtes, maisons d?hôtes, etc.).
Encourager la pratique des mobilités douces pour se déplacer dans le Grand Site induira la mise en place
de relais depuis les parkings aménagés (à cet égard, on soulignera la grande qualité de l?aménagement du
parking aux portes de Conques), avec des capacités réelles de stationnement pour les vélos électriques et
des fréquences suffisantes pour les navettes de liaison, en phase expérimentale.
5. Les enjeux des milieux naturels
Le Grand Site présente, à la fois, une diversité de milieux naturels, qu?ils soient forestiers, aquatiques ou
agricoles, favorisant une biodiversité riche, et une diversité géologique (calcaire, grès, quartz, schiste, granit)
à l?origine des paysages naturels ou bâtis qui le composent. Un des enjeux majeurs est donc de faire con-
naître et préserver la diversité des milieux, face à la pression, notamment touristique et urbaine.
Et aussi des enjeux transversaux
La réussite du projet du futur Grand Site passe par un portage politique qui continue d?impliquer les collec-
tivités de l?Aveyron et du Cantal dans une dynamique d?ores que l?on peut déjà ressentir sur site. La dyna-
mique de territoire existe au-delà des limites administratives, le Lot fédère les élus de part et d?autre de ses
rives. Le travail en réseau existe, l?office de tourisme et le centre culturel européen de Conques seront des
acteurs majeurs de cette cohérence de territoire partagée en regroupant le monde de l?entreprise, les arti-
sans, mais aussi les artistes, acteurs transversaux de ce paysage, et pour cela développer les outils d?ob-
servation et d?évaluation qui garantissent le résultat.
5. Le programme d?actions proposé en 2023 pour l?OGS
Les axes du projet font l?objet de fiches-action précises et complètes. Chaque fiche présente de manière
détaillée le contexte, les objectifs de chaque action, leur coût estimé et les sources de financement. Pour
chaque fiche, la maîtrise d?ouvrage et le calendrier prévisionnel de mise en oeuvre sont précisés.
Le tome 1 du projet de l?OGS montre clairement comment les 30 actions retenues contribuent à répondre
aux enjeux identifiés, le tome 2 les précise et détaille leurs modalités.
Le programme d?actions est priorisé, les actions sont réparties en trois catégories, auxquelles votre rappor-
teur souscrit :
? 10 actions principales prioritaires : des actions qui conditionnent la future candidature au label,
qui nécessitent d?être engagées dès l?année 2024 ;
? 15 actions principales : des actions qui répondent aux enjeux de gestion de la fréquentation du
site et de la préservation des paysages, dont la mise en oeuvre n?est pas une condition préalable à
la candidature ;
? 5 actions complémentaires : des actions qui contribuent aux enjeux et spécificités du projet mais
ne sont pas obligatoires dans le cadre du label.
On retiendra, en particulier, quatre actions principales prioritaires actuellement à l?étude :
L?action 11 « définir et mettre en oeuvre la stratégie d?accueil et d'interprétation » dont l?étude a été lancée
par le syndicat mixte en février 2023 avec élaboration d?un schéma d?accueil opérationnel pour le territoire,
l?action 28 « mettre en place un observatoire photographique du paysage », lancée à l?automne 2023, l?ac-
tion 4 « inventorier les lieux dégradés en vue d?opérations de requalification » et l?action 5 « préserver et
créer des points de vue paysagers », pour lesquelles le lancement des études est imminent.
Sur les moyens dévolus aux actions :
Parmi les trente actions proposées, douze actions associent l?UDAP de l?Aveyron et onze le CAUE10 (+ une
action avec le CAUE du Cantal), ce qui sous-tend que ces services et structures puissent garantir les moyens
10 Pour l?UDAP 12 : actions 1,3,4,7,8,9,10,11,12,13,28, pour le CAUE 12 : actions 1,2,4,5,6,9,11,12,13,19,27 et action 28 pour le
CAUE 15.
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de leurs actions (moyens humains, financiers, etc.). On relèvera favorablement la convention avec le CAUE
12 passée en 2023 sur l?action 6 « renforcer le conseil architectural, paysager et environnemental dans les
projets » et l?action 9 sur les périmètres délimités des abords (PDA) avec l?UDAP à conforter - on sait que
les PDA sont chronophages pour les UDAP et consommateurs de crédits (enquêtes publiques, etc.).
Sur les actions à développer :
Les actions 18 et 19, qui renvoient aux pratiques agricoles (« encourager les pratiques agricoles favorisant
les savoir-faire traditionnels » et « promouvoir la filière agritouristique dans le respect des valeurs du Grand
Site ») doivent continuer de se développer, vu l?enjeu majeur sur ces filières, comme la valorisation de la
châtaigne en tant que filière de production traditionnelle à valeur ajoutée (budgétisée à 40 000 euros) ou la
transmission d?un savoir-faire agricole traditionnel et respectueux de l?environnement, notamment. L?asso-
ciation de la chambre d?agriculture et des agriculteurs/viticulteurs, particulièrement concernés dans cette
démarche, est incontournable. Cette diversification d?un tourisme en lien direct avec l?agriculture devrait
permettre de mieux étaler la saison touristique, actuellement concentrée sur quatre mois (juin à septembre),
sur l?année et sur l?ensemble du territoire du Grand Site.
L?action 30 nous interroge directement sur les enjeux du changement climatique, qui touche toutes les ré-
gions de France, sans épargner les vallées du Lot et du Dourdou. Cette action, en lien avec la plupart des
autres actions développées, est à intégrer en priorité dans les documents d?urbanisme qui suivent les direc-
tives du SRADDET, aux réflexions menées sur la maitrise de la consommation et de la production d?énergie
(alternative à la voiture dans le Grand Site, etc.) et enfin à l?adaptation aux nouvelles pratiques touristiques
à développer (comme vu précédemment dans les actions 18 et 19).
L?action 17 dont la mise en oeuvre et le financement sont portés par la Région, demande à être développée.
La mise en place d?une navette expérimentale en 2022 et 2023 demande en effet à être poursuivie, déve-
loppée et accompagnée dans le cadre du schéma directeur des modes actifs des communautés de com-
munes associées à l?OGS et de l?office de tourisme.
L?action 20 « Promouvoir les métiers d?art » apparaît également cruciale dans ce paysage où l?art et l?artisa-
nat occupent une place de choix. Les partenariats avec l?office du tourisme et l?association artistique et
culturelle de Conques permettent d?ores et déjà une diffusion culturelle, dans le village et ses alentours. En
période estivale, le festival « Les Rencontres musicales de Conques » est incontournable, il invite le public
à découvrir des musiciens du monde et des artistes aux univers aussi particuliers qu?insolites. Il met à l?hon-
neur l?architecture, le patrimoine et la nature, et invite à s'ouvrir à d'autres cultures et d'autres spiritualités.
A cet égard, votre rapporteur invite le Grand Site à intégrer le « volet spirituel » dans ses préoccupations, la
présence d?une abbaye au rayonnement international, la capacité d?accueil qu?offre le centre culturel via
l?association artistique et culturelle de Conques, sont en effet autant d?atouts pour offrir une réflexion sur la
spiritualité dans un lieu qui ne laisse personne indifférent et transcende parfois. C?est notamment ce qu?ex-
primaient l?artiste Pierre Soulages alors adolescent de 14 ans, bouleversé par la beauté de l?édifice, qui
décida de « vouer sa vie à l?art » ou encore Prosper Mérimée, qui à son arrivée à Conques en 1837
écrivait : "Je n'étais pas préparé à trouver tant de richesses dans un pareil désert".
Sur les actions qui interrogent
L?action 22 « Faire de la route Pierre Soulages, un itinéraire artistique et culturel » et l?action 23 « Etudier
l?opportunité d?un refuge d?art dédié aux paysages », qui proposent, toutes deux, un acte artistique dans le
Grand Site, interrogent.
La RD 90111 a en effet été rebaptisée « route Pierre Soulages » en 2021. Ce cordon de liaison entre Conques
et Rodez où l?on visite le très beau musée Soulages, dessert notamment Salles-la-Source et Marcillac. Son
appellation peut interroger. En effet, n?y a-t-il pas confusion, brouillage ou juxtaposition de cette
« appellation » en lieu et place du chemin de Compostelle et quel lien peut-on faire avec l?oeuvre magistrale
de l?artiste sur le joyau conquois de l?art roman, célèbre pour son tympan sculpté du jugement dernier et
ses 104 vitraux contemporains dont le verre joue avec la lumière naturelle et pare l?abbatiale de couleurs
qui changent au fil du jour, des saisons, du temps qui passe ?
11 La Route Soulages fédère quatre partenaires : l'EPCC Musée Soulages, Rodez Agglomération, le département de l'Aveyron et la
commune de Conques-en-Rouergue, autour de quatre sites de visite liés, chacun à leur manière, à l'oeuvre, à l'inspiration artistique et
aux méthodes de travail de Pierre Soulages.
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Tympan du massif occidental de l?abbatiale et vitrail de Pierre Soulages, photos SB, février 2024
Quant à l?installation d?un « refuge d?art dédié aux paysages »12, est-ce opportun face aux enjeux auxquels
le territoire sera soumis demain et qui requerra un budget croissant ?
6. La gouvernance
Le « syndicat mixte de préfiguration du grand site de France de Conques vallées du Lot et Dourdou » a deux
ans. Ses statuts ont, en effet, été approuvés en 2020, la structure a été installée en février 2022. Le syndicat
mixte définit la stratégie visant à assurer la préservation du patrimoine naturel, paysager, historique et cul-
turel du Grand Site. Il pilote la démarche de labellisation et se veut facilitateur dans le suivi des projets,
notamment pour rechercher des maîtres d?ouvrages, porteurs de projets.
Le syndicat ne détient pas de compétence propre, il anime et coordonne des actions menées dans ce cadre.
Le comité syndical est composé des membres du syndicat mixte, avec une participation du collège des
départements à hauteur de 45% et du collège des communes et communautés de communes de 55%.
Depuis l?installation officielle du syndicat mixte de préfiguration du Grand Site, trois commissions théma-
tiques ont été mises en place : la commission patrimoine et urbanisme, la commission accueil, fréquentation
et mobilités, ainsi que la commission économie, culture et commission. Aides à la décision, elles se veulent
également relais de territoire.
Le comité de pilotage préparatoire est devenu officiel le 18 avril 2023. Il s?est réuni à trois reprises : en
septembre 2017 en présence du Réseau des Grands Sites de France qui est intervenu sur le thème de la
gouvernance, puis en février 2019 afin d?officialiser l?engagement de la phase d?élaboration du projet Grand
Site de France et enfin en janvier 2020 où la création du syndicat mixte et la préparation du dossier d?OGS
ont été actés.
Composition du comité de pilotage
Le préfet coordonnateur est le préfet du département de l?Aveyron. Le comité de pilotage (COPIL) est co-
présidé par le secrétaire général de la préfecture de l?Aveyron et le président du syndicat mixte. Il associe
les collectivités, les services de l?Etat (DRAC, UDAP, DDT, etc.), les chambres consulaires, ainsi que les
principaux partenaires (CAUE, Offices de Tourisme, Centre culturel, PETR, etc.). Y sont associés les réfé-
rents des deux départements et régions (Cantal et Aveyron, AURA et Occitanie).
On notera qu?en mars 2017, la région Occitanie a déposé à l?institut national de la propriété industrielle (INPI)
la marque « Grands Sites Occitanie » (GSO) dans la continuité de l?usage préexistant en région Midi-Pyré-
nées (« grand site de Midi-Pyrénées »)13.
12 Budget estimé à 140 000 euros.
13 L?État avait déposé en 2010, plusieurs marques liées à sa politique des « Grands Sites de France » à l?INPI (« Grand Site de France »,
« Opération Grand Site », « Grand Site »), d?où un risque de confusion, souligné depuis plusieurs années par le « Réseau des Grands
Sites de France » (RGSF).
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Le « coeur emblématique » du territoire GSO correspond aujourd?hui au village de Conques et au site classé
des gorges du Dourdou. Il est donc semblable à celui du futur Grand Site de France. Aujourd?hui, de nom-
breuses actions sont communes aux deux projets.
4. Les moyens mis en oeuvre et le budget prévisionnel de l?Opération Grand Site pour la pé-
riode 2022-2025
Moyens alloués
Une chargée de mission a été recrutée en juin 2018 par l?établissement public d?ingénierie territoriale (éta-
blissement public Aveyron Ingénierie) dans le cadre d?une convention avec la commune de Conques-en-
Rouergue, la communauté de communes Conques-Marcillac et le département de l?Aveyron. Cette mise à
disposition a permis de lancer la démarche et préparer l?élaboration du projet avec les services de l?Etat.
Une fois la structure porteuse du projet de l?OGS installée, une cheffe de projet a été recrutée.
Le dossier annonce que la mise en oeuvre du projet s?appuiera sur des moyens humains beaucoup plus
importants, mais extérieurs au syndicat mixte. En effet, compte tenu de l?absence de compétence déléguée
et de la taille du périmètre, la recherche de partenariats et la mutualisation des moyens relèvent du syndicat
mixte. La priorité est donc donnée à l?animation, la coordination d?ensemble et la communication du projet.
Le budget annuel du syndicat mixte est de 100 000 euros, le montant des cotisations devrait être révisé
après l?obtention du label.
Le budget prévisionnel de l?Opération Grand Site pour la période 2022-2025 (3 ans) est estimé à 680 745 eu-
ros en fonctionnement et 3 911 850 euros en investissement14, avec une part prépondérante pour l?axe
1/action 7 « poursuivre la restauration et la valorisation de l?abbatiale Sainte-Foy de Conques », dont l?in-
vestissement est annoncé à lui seul à 2 000 000 euros.
5. Conclusion
Il ressort de l?analyse technique des documents fournis (tomes 1 et 2) que les études réalisées ces dernières
années ont nourri la réflexion des différents protagonistes de l?opération (maîtres d?ouvrage, syndicat mixte
et partenaires) et que les enjeux majeurs auxquels le projet devra répondre ont bien été identifiés sous
l?angle d?un Grand Site, tout comme les coûts estimés et les financements potentiels.
L?élaboration du projet OGS a permis de fédérer les élus, les acteurs locaux du territoire et les habitants
autour d?un projet commun qui s?extrait des frontières administratives et relie les deux vallées indissociables
de Conques et de son abbaye qui participent au sentiment d?isolement et de « hors du temps et hors du
monde ». L?OGS donne du sens aux différentes actions et aux initiatives qui émanent de milieux très diffé-
rents (artisanat, agriculteurs, hôteliers, restaurateurs, monde de l?entreprise, etc.). Le projet a également
permis d?impulser une dynamique nouvelle portant sur la préservation des paysages, la gestion de la fré-
quentation, la mise en cohérence des projets et leur a donné du sens.
La mise en place du « syndicat mixte de préfiguration du grand site de France de Conques vallées du Lot
et Dourdou » a ainsi formalisé une gouvernance qui permet d?avancer efficacement dans la démarche. Les
conditions sont donc réunies pour avancer vers le label Grand Site de France sereinement, en prenant le
temps imparti et en développant les conseils et les recommandations énoncés ci-avant dans le rapport.
C?est dans ce contexte que l?ancienne ministre chargée de l?environnement avait proposé en février 2016 à la présidente de région de
trouver une voie d?apaisement qui permette la coexistence des deux labels. Une mission d?inspection générale a été effectuée en 2019,
en complément de celle effectuée en 2017.
14 Le rapport de présentation (tome 1) indique que les coûts liés au travail quotidien des chargé(e)s de mission, des élu(e)s et des
bénévoles ne sont pas valorisés dans le tableau synthétique, mais existent. On relève en outre un delta de 670 000 euros entre le
budget d?investissement global, affiché à 3 911 850 euros et la somme détaillant les quatre axes (3 241 850 euros), liée à une quinzaine
d?actions non spécifiquement chiffrées dans le tableau.
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Je propose donc à votre commission qu?elle donne un avis favorable au projet et au programme d?actions
sur le territoire suivant le périmètre qui a été présenté ce jour, sous l?appellation « Opération Grand Site
Conques Vallées Lot et Dourdou ».
Serge BRENTRUP
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ANNEXE 1 - courrier de la DGALN à l?IGEDD DU 14 décembre 2023
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ANNEXE 2 - courrier du préfet de l?Aveyron du 30 novembre 2023
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ANNEXE 3 - Liste des actions
Action 1 Inventorier le patrimoine culturel en vue de sa valorisation et d?opérations de restauration
Action 2 Améliorer la diffusion de la connaissance des milieux
Action 3 Intégrer les orientations du Grand Site dans les documents d?urbanisme
Action 4 Inventorier les lieux dégradés en vue d?opérations de requalification
Action 5 Préserver et créer des points de vue paysagers
Action 6 Renforcer le conseil architectural, paysager et environnemental dans les projets
Action 7 Poursuivre la restauration et la valorisation de l?abbatiale Sainte-Foy de Conques
Action 8 Réaménager le musée Fau et mettre en valeur le Trésor de Conques
Action 9 Affiner les périmètres de protection
Action 10 Qualifier les aménagements des villages et hameaux en adéquation avec l?esprit des lieux
Action 11 Définir et mettre en oeuvre une stratégie d'interprétation et d'accueil
Action 12 Contribuer à l?espace d?interprétation de l?Office de tourisme Conques-Marcillac
Action 13 Faciliter l?accueil et la découverte du Puech du Kaymard
Action 14 Améliorer la qualité des grands itinéraires (GR)
Action 15 Qualifier un réseau de chemins de randonnées (PR)
Action 16 Encourager d?autres pratiques de mobilités douces, notamment le vélo
Action 17 Expérimenter une navette durant les périodes de forte fréquentation
Action 18 Encourager les pratiques agricoles favorisant les savoir-faire traditionnels
Action 19 Promouvoir la filière agritouristique dans le respect des valeurs du Grand Site
Action 20 Promouvoir les métiers d?art
Action 21 S?appuyer sur l?art et la culture pour faire vivre l?esprit des lieux
Action 22 Faire de la route Pierre Soulages, un itinéraire artistique et culturel
Action 23 Etudier l?opportunité d?un refuge d?art dédié aux paysages
Action 24 Créer une charte graphique et des outils de communication
Action 25 Sensibiliser sur les valeurs et les enjeux du Grand Site, notamment auprès des jeunes
Action 26 Piloter et animer la démarche de Grand Site
Action 27 Conforter les synergies et les partenariats
Action 28 Mettre en place un observatoire photographique du paysage
Action 29 Mettre en place un observatoire de la fréquentation
Action 30 Analyser et prendre en compte le changement climatique dans la gestion du Grand Site
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ANNEXE 4 - Programme de la mission d'inspection générale, Opération Grand Site de France (OGS)
Conques Vallées Lot et Dourdou, du 13 au 15 février 2024
INSPECTION GENERALE - OPERATION GRAND SITE
Programme de visites
Du mardi 13 au jeudi 15 février 2024
Délégation du Ministère de la Transition Ecologique (MTE) et de la
DREAL Occitanie
Serge BRENTRUP Inspecteur général
Isabelle POULET Chargée de mission MTE
Catherine FARELLE Paysagiste conseil DREAL
Yoan CASSAR Chef de service DREAL
Agnès SIMONIN Inspectrice des sites DREAL
Délégation accompagnée par les services de l'État : DDT et UDAP de l'Aveyron et du Cantal
Délégation locale
Bernard LEFEBVRE Président du syndicat mixte
Laure VIGOUROUX Cheffe de projet
Davy LAGRANGE Maire de Conques-en-Rouergue
Christian POUGET Maire de Pruines
Daniel JOULIA Maire de Sénergues
Michel CASTANIER Maire de Cassaniouze
Jean-Louis RECOUSSINES Maire de Vieillevie
Jean-Marie LACOMBE Président de la Communauté de Communes Conques-Marcillac
Michel CABANES Vice-Président de la Communauté de la Châtaigneraie Cantalienne
Michèle BUESSINGER Conseillère départementale de l'Aveyron
Isabelle LANTUEJOUL Conseillère départementale du Cantal
Délégation accompagnée des partenaires locaux : CAUE, Offices de tourisme, Communautés de communes?
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Mardi 13 février 2024
MATIN
8h30 RDV à la mairie de Conques
- Accueil café (limité à la délégation locale)
- Présentation des participants
- Introduction historique de Conques
- Présentation du projet d?OGS et de son programme d?actions
10h30 Visite flash du bourg de Conques
- Requalification du parking de la Salesse
- Projet du Centre d?interprétation du futur Office de Tourisme
- Restauration et valorisation de l?Abbatiale Sainte Foy
- Témoignages : Office de Tourisme & service patrimoine
11h30 Visite du Trésor de Conques
12h30 Déjeuner à l?hostellerie Sainte Foy
- Rencontre avec l?ordre des frères prémontrés
- Visite de l?hostellerie Sainte Foy
APRES-MIDI
14h00 RDV au Centre Européen
- Accueil café des participants
- Visite de l?auditorium et des futurs bureaux du Syndicat mixte
- Présentation du nouveau projet culturel de Conques
- Valorisation des métiers d?art
- Conques, étape majeure sur les chemins de Saint-Jacques
15h45 Parking de la rivière, lieu de projets
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16h00 Point de vue du Bancarel
- Projet de requalification
- Approche les enjeux forestiers
- Observatoire Photographique du Paysage
17h15 Pont romain
17h30 Retour à Conques
- Rencontre avec Lin ALBERICI, artisan sellier - maroquinier
18h30 Présentation du Tympan
19h00 Verre de l?amitié à la mairie de Conques avec les participants de la journée
Mercredi 14 février 2024
MATIN
8h30 RDV à la mairie de Conques
Co-voiturage Conques > Moulin de Sanhes > Puech du Kaymar : 30/40 min
9h15 Halte au Puech du Kaymar
- Lecture de paysage
- Projet de valorisation
10h30 : Puech du Kaymar > Loubatières : 20 min
10h50 Approche des enjeux agricoles
- Échanges avec Yvan GOUDY
- Échanges avec la Chambre d?Agriculture
12h : Loubatières > Chez Marie (Grand-Vabre) : 15 min
12h15/12h30 : Déjeuner au restaurant « Chez Marie »
- Présentation de l?Estofinade par Julien
APRES-MIDI
14h RDV à la mairie de Grand-Vabre
- Accueil café des participants
- Initiatives de valorisation et de restauration
- Projets centre-bourgs
15h00 Halte à Saint-Projet de Cassaniouze
- Projet berges et sentier entre Saint-Projet et Vieillevie - Les rivières du Dourdou et du Lot
16h00 Halte à Montarnal
- Histoire et évolution de Montarnal
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- Problématiques et perspectives
- Témoignage de l?ASVOLT base nautique
17h30 Halte à Vieillevie
- Accueil
- Visite du Château
18h30 Verre de l?amitié à la salle des fêtes de Vieillevie avec les participants de la journée
Jeudi 15 février 2024
Conques > Noailhac : 15 /20 min (arrêt point de vue du Cendié)
8h30 RDV à la salle des fêtes de Noailhac
- Accueil café des participants
9h00 Temps d'échange avec l'inspecteur général
11h00 Fin de l?inspection générale
Apéritif dinatoire
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ANNEXE 5 - Parcours de l?inspection du mercredi 14 février 2024, photos SB - février 2024
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ANNEXE 6 ? Tableau synthétique du programme d?actions 2022-2025
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Annexe 7 - Liste des actions réalisées entre 2022 et 2025
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ANNEXE 8 - Composition du syndicat mixte
Syndicat mixte du Grand Site de France de CONQUES
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